第一篇：渠道管理所目標(biāo)考核管理責(zé)任狀

渠道管理所目標(biāo)考核管理責(zé)任狀

為督促各區(qū)負(fù)責(zé)人切實(shí)抓好水費(fèi)征收、灌溉服務(wù)、工程管理、防汛安全等工作，實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的辦法對 負(fù)責(zé)人進(jìn)行目標(biāo)考核，特簽訂如下責(zé)任狀：

一、水費(fèi)征收（70分）

1、全額完成所擔(dān)負(fù)村的收費(fèi)任務(wù)30分，差1％扣2分，以此類推；

2、協(xié)助所擔(dān)負(fù)的區(qū)域全額完成水費(fèi)征收任務(wù)30分，差1％扣1分，以此類推；

3、各區(qū)發(fā)現(xiàn)有白條收費(fèi)扣10分。

二、防汛安全、工程管理與灌溉服務(wù)（30分）

1、汛期堅(jiān)守崗位，參加防汛值班，及時處理所發(fā)生的險情，若因調(diào)度不及時，險情排除不及時所造成的渠道潰堤事件，除按損失扣5％的工資外，扣5分；

2、防汛期間不堅(jiān)守崗位，一次扣5分；

3、灌溉期間不執(zhí)行管理所調(diào)度、有跑水漏水現(xiàn)象的、不嚴(yán)格執(zhí)行交接水制度的，灌溉期間每天必須執(zhí)行上交下，必須交夠水量，一次扣5分

4、各區(qū)所管的建筑物及斗、閘門若有損壞和被盜一次扣5分

5、灌溉期間，有渠道潰口和甩桿造成損失的一處扣5分；

6、對下達(dá)挖潛旱改水面積，完不成任務(wù)的一次扣5分

考核金額為2000.00元每分考核金額為20.00元，年終實(shí)行考核兌現(xiàn)。

渠道管理所負(fù)責(zé)人：區(qū)域負(fù)責(zé)人：

石門集水庫渠道管理所2011年3月30日

第二篇：單車管理目標(biāo)責(zé)任狀

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)主體責(zé)任，防范安全事故發(fā)生，保障人命財產(chǎn)安全，公司安全科與魯E號車，簽定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?道路交通安全法?，不超速行車、不疲勞駕駛、不酒后開車、不違反交通信號，確保行車安全。

二、認(rèn)真貫徹?道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《危險貨物運(yùn)輸操作規(guī)程》和《裝卸作業(yè)規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行車輛行駛證核定噸位，不超限超載。

三、服從公司管理按規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)和督查。

四、雇用具備相應(yīng)資格證的駕駛員、押運(yùn)員，更換駕駛員、押運(yùn)員須經(jīng)公司審批同意后并備案。長途運(yùn)輸須具備兩個司機(jī)。

五、車輛定點(diǎn)停放在公司院內(nèi)，不得在城區(qū)、居民區(qū)、開發(fā)區(qū)及路邊停放，夜間停車需切斷電源。

六、車輛按時按規(guī)定投保，不得脫保，按規(guī)定二級維護(hù)、罐體檢驗(yàn)和審驗(yàn)，確保車輛處于一級狀態(tài)。

七、若遇搶險救災(zāi)等重要行動，服從公司安排和指揮。

八、車輛發(fā)生事故須一小時內(nèi)告知公司，有公司協(xié)助處理。確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。

九、車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)及時開啟，方便監(jiān)督和檢查，隨時監(jiān)控車輛動態(tài)，確保車安全運(yùn)輸。

安全科負(fù)責(zé)人：（簽字）

魯E號車主體責(zé)任人：（簽字）

年月日

第三篇：公司內(nèi)部安全管理目標(biāo)責(zé)任狀

憑祥市騰達(dá)出租汽車服務(wù)有限公司

2011年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀

為了進(jìn)一步落實(shí)《中華人民共和國道路交通安全法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院第493號令）和《廣西壯族自治區(qū)出租汽車客運(yùn)管理辦法》，落實(shí)各車的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好全公司2011年安全生產(chǎn)工作，減少種類傷亡事故的發(fā)生，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)憑祥市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特簽定如下責(zé)任狀：

一、安全指標(biāo)

公司每臺車責(zé)任事故率低于３次／百萬車公里，責(zé)任傷人率低于１.６人／百萬車公里，責(zé)任死亡率低于0.3人/百萬車公里，直接經(jīng)濟(jì)損失低于３.５萬元／百萬公里，杜絕特大行車事故發(fā)生。

二、各車主的責(zé)任

1．各車主要嚴(yán)格按照國家、自治區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針政策，法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)工作。

2．堅(jiān)持安全檢驗(yàn)合格報班制度，不經(jīng)檢驗(yàn)合格的車輛不得交給下一班司機(jī)上路。

3．嚴(yán)格實(shí)行事故報告制度，一旦出現(xiàn)事故要及時報有關(guān)部門和公司。

4．自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則，積極參加公司的安全生產(chǎn)例會。

5．無駕駛證、上崗證的人員不得駕車營運(yùn)，駕駛員必須持證上崗，駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過３小時，一天總駕駛時間不得超過８小時，夜間總駕駛時間不得超過６小時。

6．加強(qiáng)營運(yùn)車輛技術(shù)管理，按時定期進(jìn)行車輛技術(shù)評定和二級維護(hù)，嚴(yán)禁帶病車輛上路營運(yùn)。

三、獎懲

1、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中的規(guī)定，事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，依照下列規(guī)定處以罰款：

（一）發(fā)生一般事故的，處10萬元以上20萬元以下的罰款。

（二）發(fā)生較大事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款。

（三）發(fā)生重大事故的，處50萬元以上200萬元以下的罰款。

（四）發(fā)生特別重大事故的，處200萬元以上500萬元以下的罰款。

事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生的，依照下列規(guī)定處以罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）發(fā)生一般事故的，處上一年年收入30%的罰款

（二）發(fā)生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款

（三）發(fā)生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款

（四）發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入80%的罰款

以上所產(chǎn)生的責(zé)任事故罰款將由車主及駕駛員共同承擔(dān)。

2、年底對不突破管理目標(biāo)的車，給予通報表揚(yáng)；突破管理目標(biāo)或發(fā)生一次死亡1人以上的責(zé)任事故的車輛通報批評，并按比例分擔(dān)公司支付給運(yùn)管部門的3000元安全抵押金。

四、其它

1．本責(zé)任狀不受更換車主影響，過戶時，新舊戶要當(dāng)面做好責(zé)任嫁接，新車主要簽定新合同和安全生產(chǎn)，并履行本責(zé)任狀。

2．責(zé)任狀由各車主簽訂。

3．責(zé)任狀考核實(shí)行“季度自檢，階段抽檢，年終考核”方式進(jìn)行?？己巳掌冢?011年1月1日至2011年12月31日，本責(zé)任狀一式二份，公司一份，車主一份。

憑祥市騰達(dá)出租汽車服務(wù)有限公司車主責(zé)任人：

簽字：簽字：

簽定時間： 二〇一一年一月一日

第四篇：目標(biāo)責(zé)任狀

目標(biāo)責(zé)任狀范文3篇

明確目標(biāo)責(zé)任，是在目標(biāo)分解、協(xié)商的基礎(chǔ)上，根據(jù)每個部門和每個人的工作目標(biāo)，明確其在實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)中應(yīng)該做什么、協(xié)調(diào)關(guān)系是什么以及要達(dá)到什么要求等，把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)下來。本文是小編為大家整理的目標(biāo)責(zé)任狀范文，僅供參考。

目標(biāo)責(zé)任狀范文一：

為充分調(diào)動****公司高級管理人員積極性，確保****公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的在完善****公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動****公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團(tuán)對****公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動****公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動****公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)****公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

二、年經(jīng)營考核期間： 年01月01日至 年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)和月度工作計(jì)劃。

(3)和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計(jì)報表。(4)銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金

1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;

2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

3、獎金：完成部門利潤指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

五、考核過程

1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評估;

2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

七、其它

1、若責(zé)任人完成指標(biāo)，將續(xù)簽20xx工作責(zé)任書，在20xx責(zé)任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。

3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和****公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會、總裁辦、融資審計(jì)部、****公司各持一份。

集團(tuán)總裁： ****公司第一負(fù)責(zé)人： 日期： 日期：

目標(biāo)責(zé)任狀范文二：

為進(jìn)一步深化教育改革，規(guī)范辦學(xué)行為，全面實(shí)施素質(zhì)教育，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制訂20xx-20xx學(xué)任期目標(biāo)責(zé)任書。

1、學(xué)校有規(guī)范的決策制度，有一套有效的管理體制，學(xué)校班子和班子成員，教職工測評滿意率和基本滿意達(dá)80%以上，擔(dān)課率達(dá)(100%)以上。

2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源，不斷提高適齡兒童入學(xué)率，小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%，鞏固率達(dá)到100%，小學(xué)生初中入學(xué)率為100%。

3、本學(xué)末在校生人數(shù)達(dá)到(210)人。

4、加強(qiáng)教師學(xué)歷培訓(xùn)，切實(shí)保證學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到92%以上。

5、中小學(xué)財務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)到位，財務(wù)公開、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財務(wù)不出現(xiàn)任何問題。

6、重視師德建設(shè)，師德評議滿意率達(dá)95%以上。

7、加強(qiáng)本學(xué)校教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

8、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案，并積極實(shí)施。

9、縣統(tǒng)測平均成績占全縣(8)名前。

10、建立健全教科研管理制度，發(fā)揮學(xué)校教科研的職能，通過多種形式提高教師的科研素質(zhì)。

11、加強(qiáng)安全宣傳教育，將法律、法規(guī)和安全意識，教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制，制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期進(jìn)行一次實(shí)際演練，使師生掌握避險逃生、自救的方法，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

12、及時掌握師生思想動態(tài)，主動化解矛盾，確保不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件，創(chuàng)建和諧校園，平安校園。

13、完不成上述任務(wù)，降職使用，且不允許調(diào)離本學(xué)校。本責(zé)任書一式兩份，教育局和學(xué)校各存一份。

柏鄉(xiāng)縣教育局(公章)學(xué)校(公章)

局長(簽字)校長(簽字)

目標(biāo)責(zé)任狀范文三：

博士后姓名：_______________，工作單位：_______________，出生年月：_______________。

一、流動站名稱和工作期限

流動站名稱：__________________________________________

工作期限：___________年______月至 ___________年______月

二、崗位職責(zé)和目標(biāo)

學(xué)校博士后管理工作目標(biāo)：

以華北電力大學(xué)為第一完成單位、本人為第一作者發(fā)表與研究內(nèi)容相關(guān)的SCI論文 篇(影響因子之和不低于1.5)，或EI期刊論文 篇。

院(系)服務(wù)任務(wù)和目標(biāo)：

簽字

本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。

______________________(簽名)________年_____月_____日

合作導(dǎo)師認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。______________________(簽名)________年_____月_____日

流動站認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日

單位認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。

_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日

第五篇：目標(biāo)責(zé)任狀

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實(shí)行工作目標(biāo)管理，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、主要目標(biāo)：

１、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃。

２、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

３、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動（查班會）。

４、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè)，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。

５、辦好家長學(xué)校，指導(dǎo)班主任與家長加強(qiáng)聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動，建立好學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

６、積極開展學(xué)生的社會實(shí)踐活動，加強(qiáng)指導(dǎo)，講求實(shí)效。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。

７、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對學(xué)生進(jìn)行體格檢查。

８、搞好學(xué)校文體節(jié)活動。

９、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評優(yōu)、表揚(yáng)、獎勵和處分工作，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評定和寫好評語。

１０、收存各班主任工作總結(jié)，做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報表工作。

二、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進(jìn)行獎勵，并注重考核結(jié)果的使用。

博里中學(xué)校長：

政 教 處主任：

年 月 日

博里中學(xué)XX—XX學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實(shí)行工作目標(biāo)管理，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、主要目標(biāo)：

１、按照學(xué)校工作計(jì)劃，制訂出總務(wù)處工作計(jì)劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度。

２、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí)，在職工中強(qiáng)化為人師表、服務(wù)育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。

３、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制（查工作記錄）。

４、辦好食堂，嚴(yán)格食堂財務(wù)管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。

５、妥善安排教學(xué)用房和生活用房，做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修，防止各種責(zé)任事故的發(fā)生，落實(shí)２４小時服務(wù)承諾制。

６、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)學(xué)校計(jì)劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，定期向校長報告執(zhí)行情況，年終提交決算報告，嚴(yán)密財務(wù)手續(xù)，管理好財務(wù)檔案，定期搞好審計(jì)，做好財務(wù)公開工作。

７、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實(shí)物品出門準(zhǔn)許證制度，做好對公物及節(jié)約用電的督查工作。

８、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學(xué)所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計(jì)劃，做好采購供應(yīng)和保管工作。

９、做好學(xué)校建設(shè)工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，１０、搞好后勤服務(wù)，做好總務(wù)處的計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔工作。

二、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進(jìn)行獎勵，并注重考核結(jié)果的使用。

博里中學(xué)校長：

總 務(wù) 處主任：

年 月 日

博里中學(xué)XX—XX學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實(shí)行工作目標(biāo)管理，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、主要目標(biāo)：

１、開學(xué)初，根據(jù)校長辦公會議制定出學(xué)校工作計(jì)劃，安排好校行政工作日程，排出行事歷，發(fā)至各處室、各年級。

２、協(xié)助校長做好人事檔案和文書檔案工作，按時收存各處室、年級工作計(jì)劃。

３、妥善處理校長委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會議等工作，處理來往電話、函件、來訪、接待等事務(wù)，日常工作要有記錄、有處理結(jié)果。

４、保管和使用學(xué)校印章，及時進(jìn)行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類傳遞和保管工作，嚴(yán)格保密制度。

５、做好校長與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，上傳下達(dá)，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務(wù)及其進(jìn)程。做好對本處室人員及校級干部、三大處、教科督導(dǎo)室主任的考評工作。

６、做好校內(nèi)會議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動的籌備和安排工作。

７、負(fù)責(zé)學(xué)校一些糾分調(diào)解和計(jì)劃生育工作，安排節(jié)、假日的值班。

８、按時保質(zhì)填好上級教育行政部門及有關(guān)單位下達(dá)的各種行政報表，組織好年報材料，完成年報工作。

９、督查、統(tǒng)計(jì)教職工的出缺勤情況，辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生，做好對本處室人員的考勤工作。

１０、負(fù)責(zé)督促、收存各處室、年級工作總結(jié)、各種文件及資料的分類存檔。

二、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進(jìn)行獎勵，并注重考核結(jié)果的使用。

博里中學(xué)校長：

辦 公 室主任：

年 月 日