第一篇:渠道管理所目標(biāo)考核管理責(zé)任狀
渠道管理所目標(biāo)考核管理責(zé)任狀
為督促各區(qū)負(fù)責(zé)人切實(shí)抓好水費(fèi)征收、灌溉服務(wù)、工程管理、防汛安全等工作,實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的辦法對 負(fù)責(zé)人進(jìn)行目標(biāo)考核,特簽訂如下責(zé)任狀:
一、水費(fèi)征收(70分)
1、全額完成所擔(dān)負(fù)村的收費(fèi)任務(wù)30分,差1%扣2分,以此類推;
2、協(xié)助所擔(dān)負(fù)的區(qū)域全額完成水費(fèi)征收任務(wù)30分,差1%扣1分,以此類推;
3、各區(qū)發(fā)現(xiàn)有白條收費(fèi)扣10分。
二、防汛安全、工程管理與灌溉服務(wù)(30分)
1、汛期堅(jiān)守崗位,參加防汛值班,及時處理所發(fā)生的險情,若因調(diào)度不及時,險情排除不及時所造成的渠道潰堤事件,除按損失扣5%的工資外,扣5分;
2、防汛期間不堅(jiān)守崗位,一次扣5分;
3、灌溉期間不執(zhí)行管理所調(diào)度、有跑水漏水現(xiàn)象的、不嚴(yán)格執(zhí)行交接水制度的,灌溉期間每天必須執(zhí)行上交下,必須交夠水量,一次扣5分
4、各區(qū)所管的建筑物及斗、閘門若有損壞和被盜一次扣5分
5、灌溉期間,有渠道潰口和甩桿造成損失的一處扣5分;
6、對下達(dá)挖潛旱改水面積,完不成任務(wù)的一次扣5分
考核金額為2000.00元每分考核金額為20.00元,年終實(shí)行考核兌現(xiàn)。
渠道管理所負(fù)責(zé)人:區(qū)域負(fù)責(zé)人:
石門集水庫渠道管理所2011年3月30日
第二篇:單車管理目標(biāo)責(zé)任狀
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)主體責(zé)任,防范安全事故發(fā)生,保障人命財產(chǎn)安全,公司安全科與魯E號車,簽定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?道路交通安全法?,不超速行車、不疲勞駕駛、不酒后開車、不違反交通信號,確保行車安全。
二、認(rèn)真貫徹?道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《危險貨物運(yùn)輸操作規(guī)程》和《裝卸作業(yè)規(guī)程》,嚴(yán)格執(zhí)行車輛行駛證核定噸位,不超限超載。
三、服從公司管理按規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)和督查。
四、雇用具備相應(yīng)資格證的駕駛員、押運(yùn)員,更換駕駛員、押運(yùn)員須經(jīng)公司審批同意后并備案。長途運(yùn)輸須具備兩個司機(jī)。
五、車輛定點(diǎn)停放在公司院內(nèi),不得在城區(qū)、居民區(qū)、開發(fā)區(qū)及路邊停放,夜間停車需切斷電源。
六、車輛按時按規(guī)定投保,不得脫保,按規(guī)定二級維護(hù)、罐體檢驗(yàn)和審驗(yàn),確保車輛處于一級狀態(tài)。
七、若遇搶險救災(zāi)等重要行動,服從公司安排和指揮。
八、車輛發(fā)生事故須一小時內(nèi)告知公司,有公司協(xié)助處理。確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。
九、車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)及時開啟,方便監(jiān)督和檢查,隨時監(jiān)控車輛動態(tài),確保車安全運(yùn)輸。
安全科負(fù)責(zé)人:(簽字)
魯E號車主體責(zé)任人:(簽字)
年月日
第三篇:公司內(nèi)部安全管理目標(biāo)責(zé)任狀
憑祥市騰達(dá)出租汽車服務(wù)有限公司
2011年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀
為了進(jìn)一步落實(shí)《中華人民共和國道路交通安全法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號令)和《廣西壯族自治區(qū)出租汽車客運(yùn)管理辦法》,落實(shí)各車的安全生產(chǎn)責(zé)任,做好全公司2011年安全生產(chǎn)工作,減少種類傷亡事故的發(fā)生,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)憑祥市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特簽定如下責(zé)任狀:
一、安全指標(biāo)
公司每臺車責(zé)任事故率低于3次/百萬車公里,責(zé)任傷人率低于1.6人/百萬車公里,責(zé)任死亡率低于0.3人/百萬車公里,直接經(jīng)濟(jì)損失低于3.5萬元/百萬公里,杜絕特大行車事故發(fā)生。
二、各車主的責(zé)任
1.各車主要嚴(yán)格按照國家、自治區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針政策,法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)工作。
2.堅(jiān)持安全檢驗(yàn)合格報班制度,不經(jīng)檢驗(yàn)合格的車輛不得交給下一班司機(jī)上路。
3.嚴(yán)格實(shí)行事故報告制度,一旦出現(xiàn)事故要及時報有關(guān)部門和公司。
4.自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則,積極參加公司的安全生產(chǎn)例會。
5.無駕駛證、上崗證的人員不得駕車營運(yùn),駕駛員必須持證上崗,駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時,一天總駕駛時間不得超過8小時,夜間總駕駛時間不得超過6小時。
6.加強(qiáng)營運(yùn)車輛技術(shù)管理,按時定期進(jìn)行車輛技術(shù)評定和二級維護(hù),嚴(yán)禁帶病車輛上路營運(yùn)。
三、獎懲
1、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中的規(guī)定,事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的,依照下列規(guī)定處以罰款:
(一)發(fā)生一般事故的,處10萬元以上20萬元以下的罰款。
(二)發(fā)生較大事故的,處20萬元以上50萬元以下的罰款。
(三)發(fā)生重大事故的,處50萬元以上200萬元以下的罰款。
(四)發(fā)生特別重大事故的,處200萬元以上500萬元以下的罰款。
事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致事故發(fā)生的,依照下列規(guī)定處以罰款;屬于國家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)發(fā)生一般事故的,處上一年年收入30%的罰款
(二)發(fā)生較大事故的,處上一年年收入40%的罰款
(三)發(fā)生重大事故的,處上一年年收入60%的罰款
(四)發(fā)生特別重大事故的,處上一年年收入80%的罰款
以上所產(chǎn)生的責(zé)任事故罰款將由車主及駕駛員共同承擔(dān)。
2、年底對不突破管理目標(biāo)的車,給予通報表揚(yáng);突破管理目標(biāo)或發(fā)生一次死亡1人以上的責(zé)任事故的車輛通報批評,并按比例分擔(dān)公司支付給運(yùn)管部門的3000元安全抵押金。
四、其它
1.本責(zé)任狀不受更換車主影響,過戶時,新舊戶要當(dāng)面做好責(zé)任嫁接,新車主要簽定新合同和安全生產(chǎn),并履行本責(zé)任狀。
2.責(zé)任狀由各車主簽訂。
3.責(zé)任狀考核實(shí)行“季度自檢,階段抽檢,年終考核”方式進(jìn)行??己巳掌冢?011年1月1日至2011年12月31日,本責(zé)任狀一式二份,公司一份,車主一份。
憑祥市騰達(dá)出租汽車服務(wù)有限公司車主責(zé)任人:
簽字:簽字:
簽定時間: 二〇一一年一月一日
第四篇:目標(biāo)責(zé)任狀
目標(biāo)責(zé)任狀范文3篇
明確目標(biāo)責(zé)任,是在目標(biāo)分解、協(xié)商的基礎(chǔ)上,根據(jù)每個部門和每個人的工作目標(biāo),明確其在實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)中應(yīng)該做什么、協(xié)調(diào)關(guān)系是什么以及要達(dá)到什么要求等,把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)下來。本文是小編為大家整理的目標(biāo)責(zé)任狀范文,僅供參考。
目標(biāo)責(zé)任狀范文一:
為充分調(diào)動****公司高級管理人員積極性,確保****公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善****公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動****公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,建立集團(tuán)對****公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動****公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動****公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)****公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。
二、年經(jīng)營考核期間: 年01月01日至 年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動,進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)和月度工作計(jì)劃。
(3)和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計(jì)報表。(4)銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)
薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金
1、基礎(chǔ)工資:1萬元/月;
2、績效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;
3、獎金:完成部門利潤指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
五、考核過程
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評估;
2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;
4、考核實(shí)行百分制,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)
5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;
七、其它
1、若責(zé)任人完成指標(biāo),將續(xù)簽20xx工作責(zé)任書,在20xx責(zé)任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領(lǐng)取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。
3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和****公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)董事會、總裁辦、融資審計(jì)部、****公司各持一份。
集團(tuán)總裁: ****公司第一負(fù)責(zé)人: 日期: 日期:
目標(biāo)責(zé)任狀范文二:
為進(jìn)一步深化教育改革,規(guī)范辦學(xué)行為,全面實(shí)施素質(zhì)教育,整體提升辦學(xué)水平,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,特制訂20xx-20xx學(xué)任期目標(biāo)責(zé)任書。
1、學(xué)校有規(guī)范的決策制度,有一套有效的管理體制,學(xué)校班子和班子成員,教職工測評滿意率和基本滿意達(dá)80%以上,擔(dān)課率達(dá)(100%)以上。
2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源,不斷提高適齡兒童入學(xué)率,小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%,鞏固率達(dá)到100%,小學(xué)生初中入學(xué)率為100%。
3、本學(xué)末在校生人數(shù)達(dá)到(210)人。
4、加強(qiáng)教師學(xué)歷培訓(xùn),切實(shí)保證學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到92%以上。
5、中小學(xué)財務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)到位,財務(wù)公開、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財務(wù)不出現(xiàn)任何問題。
6、重視師德建設(shè),師德評議滿意率達(dá)95%以上。
7、加強(qiáng)本學(xué)校教師隊(duì)伍管理,嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
8、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案,并積極實(shí)施。
9、縣統(tǒng)測平均成績占全縣(8)名前。
10、建立健全教科研管理制度,發(fā)揮學(xué)校教科研的職能,通過多種形式提高教師的科研素質(zhì)。
11、加強(qiáng)安全宣傳教育,將法律、法規(guī)和安全意識,教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制,制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期進(jìn)行一次實(shí)際演練,使師生掌握避險逃生、自救的方法,提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
12、及時掌握師生思想動態(tài),主動化解矛盾,確保不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件,創(chuàng)建和諧校園,平安校園。
13、完不成上述任務(wù),降職使用,且不允許調(diào)離本學(xué)校。本責(zé)任書一式兩份,教育局和學(xué)校各存一份。
柏鄉(xiāng)縣教育局(公章)學(xué)校(公章)
局長(簽字)校長(簽字)
目標(biāo)責(zé)任狀范文三:
博士后姓名:_______________,工作單位:_______________,出生年月:_______________。
一、流動站名稱和工作期限
流動站名稱:__________________________________________
工作期限:___________年______月至 ___________年______月
二、崗位職責(zé)和目標(biāo)
學(xué)校博士后管理工作目標(biāo):
以華北電力大學(xué)為第一完成單位、本人為第一作者發(fā)表與研究內(nèi)容相關(guān)的SCI論文 篇(影響因子之和不低于1.5),或EI期刊論文 篇。
院(系)服務(wù)任務(wù)和目標(biāo):
簽字
本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。
______________________(簽名)________年_____月_____日
合作導(dǎo)師認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。______________________(簽名)________年_____月_____日
流動站認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日
單位認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。
_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日
第五篇:目標(biāo)責(zé)任狀
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定,對條線實(shí)行工作目標(biāo)管理,由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo):
1、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃。
2、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作,搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施,安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(查班會)。
4、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè),定期更換畫廊中內(nèi)容,建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。
5、辦好家長學(xué)校,指導(dǎo)班主任與家長加強(qiáng)聯(lián)系,積極開展社區(qū)教育活動,建立好學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。
6、積極開展學(xué)生的社會實(shí)踐活動,加強(qiáng)指導(dǎo),講求實(shí)效。搞好宿舍管理,領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作,做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。
7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作,建立健全衛(wèi)生保健制度,定期對學(xué)生進(jìn)行體格檢查。
8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動。
9、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會,認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評優(yōu)、表揚(yáng)、獎勵和處分工作,指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評定和寫好評語。
10、收存各班主任工作總結(jié),做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報表工作。
二、考核辦法:
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核,考核結(jié)果,作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),年終對全年情況匯總作為考核獎發(fā)放依據(jù),對成績顯著的進(jìn)行獎勵,并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長:
政 教 處主任:
年 月 日
博里中學(xué)XX—XX學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定,對條線實(shí)行工作目標(biāo)管理,由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo):
1、按照學(xué)校工作計(jì)劃,制訂出總務(wù)處工作計(jì)劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí),在職工中強(qiáng)化為人師表、服務(wù)育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。
3、明確全體總務(wù)職工的分工,組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制(查工作記錄)。
4、辦好食堂,嚴(yán)格食堂財務(wù)管理,重視成本核算,搞好飲食衛(wèi)生,提高飯菜質(zhì)量,嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。
5、妥善安排教學(xué)用房和生活用房,做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修,防止各種責(zé)任事故的發(fā)生,落實(shí)24小時服務(wù)承諾制。
6、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)學(xué)校計(jì)劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,定期向校長報告執(zhí)行情況,年終提交決算報告,嚴(yán)密財務(wù)手續(xù),管理好財務(wù)檔案,定期搞好審計(jì),做好財務(wù)公開工作。
7、管理好校產(chǎn),建立校產(chǎn)檔案,防止校產(chǎn)流失,落實(shí)物品出門準(zhǔn)許證制度,做好對公物及節(jié)約用電的督查工作。
8、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學(xué)所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計(jì)劃,做好采購供應(yīng)和保管工作。
9、做好學(xué)校建設(shè)工作,搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境,10、搞好后勤服務(wù),做好總務(wù)處的計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔工作。
二、考核辦法:
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核,考核結(jié)果,作為學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),年終對全年情況匯總作為考核獎發(fā)放依據(jù),對成績顯著的進(jìn)行獎勵,并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長:
總 務(wù) 處主任:
年 月 日
博里中學(xué)XX—XX學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定,對條線實(shí)行工作目標(biāo)管理,由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo):
1、開學(xué)初,根據(jù)校長辦公會議制定出學(xué)校工作計(jì)劃,安排好校行政工作日程,排出行事歷,發(fā)至各處室、各年級。
2、協(xié)助校長做好人事檔案和文書檔案工作,按時收存各處室、年級工作計(jì)劃。
3、妥善處理校長委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會議等工作,處理來往電話、函件、來訪、接待等事務(wù),日常工作要有記錄、有處理結(jié)果。
4、保管和使用學(xué)校印章,及時進(jìn)行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類傳遞和保管工作,嚴(yán)格保密制度。
5、做好校長與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作,上傳下達(dá),確保信息暢通,協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務(wù)及其進(jìn)程。做好對本處室人員及校級干部、三大處、教科督導(dǎo)室主任的考評工作。
6、做好校內(nèi)會議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動的籌備和安排工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校一些糾分調(diào)解和計(jì)劃生育工作,安排節(jié)、假日的值班。
8、按時保質(zhì)填好上級教育行政部門及有關(guān)單位下達(dá)的各種行政報表,組織好年報材料,完成年報工作。
9、督查、統(tǒng)計(jì)教職工的出缺勤情況,辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生,做好對本處室人員的考勤工作。
10、負(fù)責(zé)督促、收存各處室、年級工作總結(jié)、各種文件及資料的分類存檔。
二、考核辦法:
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核,考核結(jié)果,作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),年終對全年情況匯總作為考核獎發(fā)放依據(jù),對成績顯著的進(jìn)行獎勵,并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長:
辦 公 室主任:
年 月 日