第一篇：豎井通風塔“安全樣板工地”創(chuàng)建工作總結

廈門翔安隧道豎井通風塔建筑工程 “安全樣板工地”創(chuàng)建工作總結

1、工程概況

本項目工程名稱為廈門翔安隧道豎井通風塔建筑工程，共2個單位工程，分別位于翔安隧道廈門端洞口約1．31km處和翔安隧道隧頂花園以西翔安端洞口1.235km。

1.1五通側通風塔概況

五通側由塔身和裙房構成，通風塔為地上5層，建筑高度71.8m，建筑結構形式為現(xiàn)澆鋼筋棍凝土框架—剪力墻結構；裙房為三層橢圓形框架—剪力墻結構，裙房圍繞在塔身周圍，高度16m；五通側建筑工程總建筑面積為4702.3㎡，使用年限為100年，建筑抗震設防烈度為9度?；A形式設計為鉆孔灌注樁基礎。

五通側通風塔效果圖

裙房屋面工程為上人平屋面；塔身塔頂為紅色波形瓦屋面；裙房外墻面為深灰色火燒石貼面+深灰色毛石拼貼；鋁合金百頁窗，鋁合金組合門；彩色耐磨混凝土地面，白色涂料墻面。裙房部分外墻外側根據(jù)室外景觀設計，覆土厚度最高達15m。塔身外墻面為雜色馬賽克貼面，間隔設四圈暖灰色火燒石貼面；內(nèi)墻面為白色涂料；隱框式玻璃幕墻窗，鋁合金組合門，56.1m處設露臺、外側設裝飾斗拱。

主要功能布局：軸流風機房、檢修車間、變電所、雷達機房、航標燈房。1.2翔安側通風塔概況

翔安側由變電所和通風塔組成，總建筑面積2889.9 m2，通風塔為地上3層，建筑高度為64.33m，建筑耐火等級為一級，建筑結構形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架—剪力墻結構，結構設計使用年限為100年，建筑抗震設防烈度為9度。變電所為框架結構?；A形式設計為鉆孔灌注樁基礎。

通風塔體外圍包裹的帆型結構，設計為鋼結構、依附于通風塔體上，外包面板為單層鋁板。裙房外裝飾為干掛石材，通風塔體外側刷涂料。

翔安側通風塔效果圖

建設單位：廈門路橋建設集團有限公司 勘察單位：中交第二公路勘察設計研究院 設計單位：中國建筑科學研究院廈門分院 監(jiān)理單位：廈門路橋咨詢監(jiān)理有限公司

施工單位：中鐵一局集團有限公司廈門翔安隧道豎井通風塔建筑工程項目經(jīng)理部

本工程2009年4月30日開工，2009年11月30日計劃竣工。目前該工程主體已完成40％。

總體來說，本項目工程屬于特級高處作業(yè)項目，工程結構復雜、施工難度大、且宜受臺風、暴雨襲擊影響，工期短，安全文明施工風險程度高。

2、安全質(zhì)量方針目標

2.1安全管理方針

安全第一、預防為主、綜合治理； 以人為本、健全機制、落實責任； 強化管理、杜絕違章、消滅事故。2.2安全管理目標

2.2.1 按照翔安隧道2009年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作指導意見：實行“亡人為零”控制目標。

具體目標是：杜絕重大級以上傷亡事故；杜絕坍塌等事故；規(guī)避一般傷害事故；規(guī)避重傷事故；規(guī)避未遂事故；文明施工、安全生產(chǎn)監(jiān)管行為和現(xiàn)場安全監(jiān)管在各級安全檢查（督察）時爭取第一名。

職工重傷頻率控制在0，消滅職工因工責任死亡事故。

2.2.2 建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，落實各項安全生產(chǎn)責任制。創(chuàng)建總公司安全標準工地；實現(xiàn)安全生產(chǎn)達標。2.3 質(zhì)量方針

堅持一流目標，嚴格質(zhì)量標準；優(yōu)化施工工藝，規(guī)范施工管理；借鑒先進經(jīng)驗，發(fā)揮技術作用；加強過程控制，強化監(jiān)督職能；嚴格合同管理，建設一流工程。

項目經(jīng)理部實行以“項目自控”為主的全員、全過程、全方位質(zhì)量管理，建立健全工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，強化質(zhì)量檢驗與控制，堅持工序“三檢”制，確保每一個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量都得到有效控制和保證。

2.4 質(zhì)量目標

2.4.1做到“兩杜絕”即：杜絕施工質(zhì)量大事故及工程質(zhì)量隱患；杜絕發(fā)生嚴重質(zhì)量不良行為影響企業(yè)榮譽；

2.4.2主體工程質(zhì)量零缺陷，單位工程一次驗收合格率100%。2.4.3竣工文件真實可靠，規(guī)范齊全，實現(xiàn)一次交接合格。2.4.4確保交通部優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。

現(xiàn)將本項目工程關于“安全樣板工地”創(chuàng)建工作總結匯報如下：

一、安全文明施工組織概況

本項目工程認真貫徹落實集團公司的項目管理標準和業(yè)主單位、監(jiān)理單位及當?shù)匦姓鞴懿块T對安全文明工地管理的有關規(guī)定。對作業(yè)環(huán)境進行了危險源辨識與風險評價，并將危險源登記，按照“安全第一，預防為主”的原則，于開工前對重大危險源制定出了防范措施和應急預案，并對各類安全隱患制定出有針對性的安全防護措施；確保對安全生產(chǎn)與文明施工、安全防護用品的配備等安全資金投入及時足額到位，使作業(yè)環(huán)境及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全有可靠保證。

二、安全生產(chǎn)保證體系

項目經(jīng)理部根據(jù)本項目工程的特點制定了安全生產(chǎn)自控體系，建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人的安全文明施工生產(chǎn)責任保證體系。做到人員到位，責任到崗，安全生產(chǎn)，人人有責，制定各項安全生產(chǎn)管理制度。執(zhí)行日常巡回檢查制度，安全例會制度，月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。

三、狠抓安全目標責任管理

制定安全生產(chǎn)責任目標，將安全責任目標層層分解。將安全責任目標落實到每一個部門、每一個班組、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系，并同其經(jīng)濟效益掛鉤，確保將安全文明施工目標的實施落到實處。

四、強化安全教育培訓

職工上崗前必須學習各項安全技術操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學習上級主管部門安全管理的有關文件，特別加強對特種作業(yè)人員的安全培訓，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴格三級安全教育，通過積極參加業(yè)主舉辦的安全教育、開展安全月活動、發(fā)放安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

五、強化安全技術工作

為安全生產(chǎn)提供保證提前編制專項工程安全技術方案，確保安全危害因素得到預控。根據(jù)本工程實際，編制了臨時用電專項方案、模板支撐體系工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆等專項技術方案，并經(jīng)過業(yè)主組織的專家論證會通過和批準，確保了安全技術方案切實可行，為安全生產(chǎn)提供了有效的技術保證。在施工中，嚴格實行各分部、分項工程技術交底制度，經(jīng)交底人、接底人、安全管理人員簽字后生效，做到?jīng)]有安全技術交底的分項工程不施工，有效地保證了安全技術措施的落實，確保了工程的安全生產(chǎn)。

專項施工方案專家論證會現(xiàn)場

六、加強安全資料管理

項目經(jīng)理部切實建立健全了安全資料管理責任制，按照安全管理規(guī)定要求，隨工程進度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。

七、強化施工現(xiàn)場的文明施工管理

現(xiàn)場圍擋：沿施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設置圍欄圍擋，圍擋外側加設企業(yè)展板。封閉管理：施工大門使用鐵藝門頭及帶公司標志鐵門，懸掛企業(yè)標志，施工現(xiàn)場內(nèi)按統(tǒng)一標準設置“五牌一圖”，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。

現(xiàn)場圍擋

施工場地：施工場區(qū)及主要通道混凝土硬化率100％，整個場區(qū)采排水通暢，施工現(xiàn)場每天設專人進行清掃；盡可能的設置花草綠化，美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。

場地硬化

辦公區(qū)建設

材料堆放：各類建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置，材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

鋼筋加工棚

現(xiàn)場食宿及生活設施：由于該工程施工現(xiàn)場較為寬敞，根據(jù)工程的實際情況，項目經(jīng)理部合理地安排了生活區(qū)、辦公區(qū)及作業(yè)區(qū)，切實將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開。生活區(qū)職工宿舍主要為租用民房，寬敞明亮，通風良好，實行專人管理。職工食堂使用燃氣灶具、電飯煲等，做到衛(wèi)生整潔，生、熟食分開存放并設有標記。食堂所用餐具按衛(wèi)生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗。現(xiàn)場炊事用水專人管理，確保飲水供應及時，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染。生活區(qū)防蚊蠅措施到位，設專用生活垃圾桶，清理及時。

廁所為水沖式，墻面地面鑲貼面磚，地面貼面磚，設紗門。

治安綜合治理：建立治安保衛(wèi)制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負責人定期檢查落實情況，設專人負責現(xiàn)場保安工人工作，并與當?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。

保健急救：項目經(jīng)理部購買了紗布、雙氧水、防暑藥品及其他常規(guī)藥品等，對所有人員進行急救培訓，對施工現(xiàn)場職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育，提高職工自我保健和自救意識。

社會服務：在施工中盡量避免夜間施工，盡量做到防塵防噪音污染等。現(xiàn)場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運至城市垃圾站處理，制定不擾民措施，并將措施落到實處。

八、現(xiàn)場防火

建立消防安全保證體系及消防責任制，并將責任制落實到人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設置滅火器。

九、安全防護

腳手架搭設：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。經(jīng)專家論證會評審并審批后，嚴格按施工方案及技術交底設置支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。架體鋼管刷黃黑油漆警示色。

“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴密，做到定型化、標準化。

安全網(wǎng)防護

“三寶”：采用安監(jiān)部門認可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側用密目安全網(wǎng)全封閉。

嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及外用電梯的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程和“十不吊”制度。

施工用電：嚴格按臨時用電方案進行布置施工，并按三級配電二級保護的要求，實行“一機一閘，一箱一漏”的標準。現(xiàn)場配電箱及電纜均采用標準產(chǎn)品，總配電箱和分配電箱設置維護柵欄及防雨棚。加強對施工用電的管理，保證用電安全。

施工機具：現(xiàn)場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責任制，掛操作規(guī)程牌，實行專人專機，定期檢修保養(yǎng)。

經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，本項目經(jīng)理部在廈門翔安隧道豎井通風塔建筑工程安全生產(chǎn)方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。截止目前，本工程安全生產(chǎn)狀況良好；安全生產(chǎn)無事故；安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控；多次受到監(jiān)理單位、業(yè)主單位及上級行政主管部門的好評。

中鐵一局集團有限公司廈門翔安隧道豎井通風塔建筑工程項目經(jīng)理部

2009

年9月17日

第二篇：創(chuàng)建安全文明工地工作總結

天祥尚府一期工程

創(chuàng)建省級安全文明工地工作總結

中天建設集團有限公司

二零一五年三月

武漢天祥尚府一期工程創(chuàng)建安全文明工地工作總結

天祥尚府一期工程現(xiàn)場安全管理起點高，嚴格規(guī)范化管理。在工程施工中，項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴格落實安全管理施工要求，號召廣大員工發(fā)揚主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結、改進。

現(xiàn)將武漢天祥尚府一期工程創(chuàng)建省級安全文明工地工作總結。

一、工程概況

1、本工程位于位于武漢市江夏區(qū)廟山北路，緊臨城市大動脈，位于武漢三環(huán)線南側；特殊地理決定了本工程安全、質(zhì)量的高要求。本工程的安全生產(chǎn)，確保創(chuàng)建湖北省“安全文明工地”。

2、結構類型：現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結構。

3、武漢市天祥尚府項目工程由1-1#~1-6#樓六幢34層住宅樓及一層整體地下室、1-28棟聯(lián)排別墅組成。項目總占地面積131557平方米，地上建筑面積為191021.46平方米，地下建筑面積為36129.6平方米，總建筑面積為227151.06平方米。

本項目6棟住宅均為34層高層建筑，層高2.9米，建筑高度為98.6米，結構形式均為剪力墻結構。地下部分為連體一層地下室。地下室結構層高3.8m，局部為4.3m。大地下室部分范圍設有防空地下室，另有武漢市人防建筑設計研究院設計，平時為停車庫及設備用房。戰(zhàn)時為6級人防地下室。

4、開工日期：2014年3月21日，合同工期：820天。

5、參建單位：

建設單位：武漢天暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設計單位：上海天華建筑設計有限公司 監(jiān)理單位：北京中協(xié)成建設工程監(jiān)理有限公司 施工單位：中天建設集團有限公司

質(zhì)量監(jiān)督單位：武漢東湖高新區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站

二、項目部基本情況

天祥尚府一期工程項目部共有主要施工管理人員18人。大專以上學歷的管理人員5人。具備一級項目經(jīng)理資質(zhì)2人，二級項目經(jīng)理資質(zhì)3人。高級工程師1人，工程師4人，初級職稱5人。

項目經(jīng)理部設綜合辦公室、安全組、質(zhì)撿組、材料設備組、合同預算組、財務、實

驗室、后勤組等職能部門。負責文明工地施工、技術質(zhì)量、安全生產(chǎn)、后勤保障和文明氛圍的實施工作。組建以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)建文明工地領導小組，全面領導文明工地創(chuàng)建工作的展開。

三、工程施工特點

1、北側臨近高壓線，潛安全隱患多。整個工程地下室開挖面積較大，對文明施工帶來極大困難，同時施工場地較為狹小，不利于現(xiàn)場施工布置。

2、本工程所占場地較大,工作面廣，給場地布置、材料運輸、人員安排、機械設備等的合理設置增加了一定的難度，周轉材料一次性投入大。結構工程具有土建、安裝、作業(yè)班組多等特點。因此，必須引起高度的重視，在建設單位、監(jiān)理單位協(xié)助和公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中優(yōu)勢力量，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間相互配合。為確保工程的如期全面完成，我們將調(diào)集足夠的專業(yè)技術人員和施工人員，高質(zhì)量、高速度的完成工程施

3、深基坑支護：根據(jù)設計圖紙，深基坑深度達到6.5米，基坑支護采用噴錨支護。

4、安全文明工地標準：整個工程安全質(zhì)量標準必須滿足省級文明工地的安全質(zhì)量標準。

5、安全及文明施工總目標：1）安全生產(chǎn)目標：無重大人身、設備、火災事故；實現(xiàn)安全零事故。2）文明施工目標：確保省級文明工地。

四、施工組織機構及職能

施工現(xiàn)場組建精干高效的施工項目經(jīng)理部，全權負責工程的施工組織和指揮。項目經(jīng)理部嚴格按項目安全文明施工工地實行施工管理。對施工現(xiàn)場各專業(yè)分包、作業(yè)班組進行管理和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場總指揮部，項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、測量員、試驗員、預算員、材料員等由工作能力強，業(yè)務水平高的專業(yè)技術人員組成生產(chǎn)、技術、材料等專業(yè)機構，負責相應的工作。

五、強化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地

工程自開工以來，在各級建設主管部門、建設單位和監(jiān)理單位，以及公司都高度重視。確定了安全標準化工地的管理目標。各方領導也曾多次來工地視察、部署和指導工作，且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程質(zhì)量和進度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟效益，樹立中天建設集團風采。

一是思想上高度重視。牢記“以安全保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機構，目標為：

1、杜絕火災事故；

2、杜絕重大傷亡事故；

3、專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進行一次安全施工檢查，各自明確責任。積極開展安全生產(chǎn)月活動，對于安全生產(chǎn)月活動工作中有突出貢獻的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴重的處以經(jīng)濟處罰。充分調(diào)動員工的積極性。

二是制定目標，加強安全管理。對本工程確定的安全施設備事故；

4、杜絕職業(yè)病的發(fā)生；

5、工傷事故頻率控制在3‰以下；

6、施工現(xiàn)場確?！笆〖壈踩拿鞴さ亍?。

六、文明工地實施如下

圍墻和大門，現(xiàn)場實行封閉化管理，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進行隔離。大門內(nèi)兩側柱分別布置企業(yè)形象標志、“八牌二圖”和安全危險源宣傳牌。辦公區(qū)設立固定閱報欄、板報宣傳欄。并落實專人定期更換信息。

2、臨建設施方面，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進行隔離，辦公室等臨時設施搭建規(guī)范，整齊，室內(nèi)安裝空調(diào)，室內(nèi)通風、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度等職責牌?，F(xiàn)場建水沖式廁所，專人負責清掃衛(wèi)生。大門口內(nèi)外以及場區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)生安排1-2人負責，每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。圍墻邊、辦公室、宿舍前等空地，栽種花草，搞好綠化。硬化砼路面1500多米長，標準化職工宿舍100多間，辦公室20多間，并建了員工及一線工人食堂、醫(yī)護室、廁所、浴室等臨時設施，配置標準藍球場，休閑亭，民工學校，班前教育臺等配套設施。員工宿舍整潔干凈，食堂采用電氣具，做了防鼠、防蠅措施，門口設置茶水桶，每天清理。廁所指定專人打掃，定期滅蠅消毒。場區(qū)內(nèi)臨時施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設置沖洗臺，運輸車輛外運必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染場外道路。消防管理制度健全，責任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的防火預防措施，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁用明火和設吸煙室。職工生活區(qū)及辦公區(qū)均設置生活垃圾車箱各一臺并及時請環(huán)衛(wèi)部門進行集中運出。

3、人員面貌方面，項目部按照公司要求員工實行統(tǒng)一配戴胸卡。建立員工及勞務人員花名冊，現(xiàn)場設置閘機，刷卡進出現(xiàn)場，做到人數(shù)清、情況明?，F(xiàn)場設置紅黑板報，專人負責進行安全文明施工教育，提高員工創(chuàng)建文明工地的積極性。項目部治安員負責現(xiàn)場門衛(wèi)安全管理，負責組織夜間現(xiàn)場巡邏，制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認真落實。

4、施工現(xiàn)場管理方面要求工作面工完料凈，工作面不準有施工垃圾，每天下午下班之前對各工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的對其進行處罰。保證施工現(xiàn)場干凈。在場區(qū)主道路一邊，項目部種植栽了花草，使現(xiàn)場處在一個優(yōu)雅、清新的環(huán)境中。主要噪音

污染源如澆筑砼時禁止在晚10點后施工，并設置了污水沉淀池。6#塔吊安裝噴淋系統(tǒng)，有效控制了施工現(xiàn)場的揚塵。

5、材料堆放是文明施工的一個重要環(huán)節(jié)，由于場地狹窄，項目部根據(jù)施工平面總布置圖，劃分各種成品、半成品及周轉材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛，橫平豎直，分類堆放掛設標識牌。材料堆場用混凝土硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現(xiàn)場材料物資按平面布置圖堆置，砂石、機磚、砌塊、鋼材和設施料碼放整齊有序。施工層做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點堆放，并設專人負責及時清運。施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機械設備均搭設防雨棚，機械的標識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責任人標牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。

6、抓重點、找關鍵，進行重點防范。及時進行安全三級教育。項目部根據(jù)安全教育制度，對每批進場的勞務人員進行安全三級教育，建立每一位勞務人員的安全教育檔案，使之樹立基本安全意識，并對每天的安全活動記錄。定期組織管理人員學習安全規(guī)范、安全知識以及國家領導人對安全方面的重要講話，提高安全管理水平。施工現(xiàn)場復雜多變，項目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點防范內(nèi)容，項目部制定了針對嚴密的措施并及時組織實施：首先逐級進行安全技術教育及交底，落實安全防范措施和人身防護用品，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格后持證上崗，安裝或施工完成后必須驗收并辦理驗收手續(xù)后才可投入使用，并按規(guī)定懸掛安全標志。

7、有針對性控制施工重點和難點。在該項施工開始前，編制專項施工方案并報審審批后落實交底執(zhí)行。包括臨時用電施工組織設計、外腳手架施工方案、安全施工組織設計等專項方案，并按要求報公司總工程室、監(jiān)理單位審批，再組織交底實施、檢查、整改，不斷提高安全管理水平。

制定各項安全技術保證措施并組織交底執(zhí)行：

A、對所有入場人員進行三級安全教育，對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機具傷害、觸電傷害等方面進行安全意識培養(yǎng)。

B、下達各分項施工技術交底的同時，必須下達安全技術交底，作業(yè)班組上班前應以班組為單位進行班前安全生產(chǎn)交底，并歸檔保存。

C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害)的自我保護意識。專職安全員隨時進行教育督促。

D、做好四口五臨邊的防護，安全防護設施必須符合安全要求。在通道口、預留洞口及臨邊處要做好防護。對現(xiàn)場區(qū)域劃分使用了定型欄桿，既美化又簡潔實用。

E、工程施工期間使用密目安全網(wǎng)對工程實行立面封閉。所用安全網(wǎng)必須用鉛絲綁扎牢固。由安全員匯同施工員、技術員共同檢查驗收合格，簽字確認后方可投入使用。F、所有設備都應搭設固定或活動式防護棚。

一、二次電源接頭應有防護裝置，機械使用應嚴格按照操作規(guī)程，嚴禁違章操作，對操作工人經(jīng)專業(yè)培訓合格后持證上崗。G、所有現(xiàn)場配電箱使用標準的金屬配電箱或配電柜，有危險標識，有專人管理，電路采用三相五線制，每一、二次配電接線都設置靈敏有效的漏電保護器。日常由專業(yè)電工負責檢查、維修、防護工作。

H、現(xiàn)場設置消防沙箱和干粉滅火器，并指定專人管理。

I、保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系和管理制度的有效運行，對安全施工實行獎罰。J、進行安全防護方案設計，工程開工后，及時對工程施工工作面，施工通道及人員活動的場所進行安全防護，本工程采用垂直防護體系，立面防護包括：立網(wǎng)防護、臨邊防護等內(nèi)容。

8、加大投入，防范于未然。為了確保本工程的安全文明施工，本著“安全第一，預防為主”的原則，項目部投入了大量的財力和物力，用以加強安全防護設施，杜絕安全事故的發(fā)生。臨時用電方面，采用“TN-S”接零保護系統(tǒng)，實行“三級配電，兩級保護”，先后使用了各種電纜2000多米，采用符合標準的三相五線主線路埋地電纜。添置標準配電箱80個，做到了一機一閘一漏一箱，并對配電箱上鎖，消防方面，配置干粉滅火器300個，添置各種水管1400米；防止高空墜落方面，購置安全防護密目網(wǎng)150000平方米，臨邊標準防護欄桿7000平方米，取得了良好的效果，并掛安全標語和安全警示標志牌，豎向主體腳手架采用懸挑腳手架，編制了專項方案。防護用品方面，購置安全帽800余頂，安全帶50條，絕緣手套，膠靴等?！叭龑毸目谖迮R邊”防護工作。安全帽，按規(guī)定不同的人員配戴不同的顏色，高處作業(yè)必須按規(guī)定系好安全帶?！八目凇本捎脵跅U防護，刷紅白相間油漆，預留洞口采用鋼筋網(wǎng)防護，臨邊防護采用鋼管簡便又節(jié)約成本。

9、新技術、新工藝、新材料、新機械的應用 A粗鋼筋連接技術、材料； B塔吊及外用電梯機械； C新型防水材料的應用；

D外墻保溫材料等四新的應用。

創(chuàng)建文明工地不單是為了一個好的施工環(huán)境，更重要的是造就一種良好的工作作風和嚴謹科學的工作態(tài)度。我們將強化現(xiàn)場管理，就是把創(chuàng)建文明工地活動貫穿到整個施

工過程當中去。項目部沿著“高起點、高水平、高質(zhì)量、高效益”的目標奮進，我們意識到雖然現(xiàn)在安全管理取得了一定的成績，但安全管理應始終如一，不得松懈，我們決心在以后的工作中再接再厲，嚴格管理，精益求精、打造先進項目部，創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境。

中天建設集團有限公司

2015年3月18日

第三篇：安全標準工地創(chuàng)建工作總結

安全標準工地創(chuàng)建工作總結

中鐵七局集團電務工程有限公司

南京地鐵七號線35KV變電所工程D.007.X-SA04標項目經(jīng)理部

2021年3月20日

安全標準工地創(chuàng)建工作總結

南京地鐵七號線工程35kV變電所總承包工程包含二十七座車站、一個車輛段和一個停車場范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)施工。供電工程包含變電所安裝工程、環(huán)網(wǎng)電纜工程、電力監(jiān)控工程、雜散電流防護工程及既有主所改造工程。

我們實施安全標準化工地建設，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展安全生產(chǎn)工作，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，緊緊圍繞以“作業(yè)零違章、隱患零容忍”為卡控紅線、以“員工零死亡、項目零事故”為工作底線，杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責任事故的奮斗目標，落實安全責任、突出現(xiàn)場管理，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，在安全生產(chǎn)中取得了好的成績，受到上級領導的好評，為公司贏得了榮譽，現(xiàn)將創(chuàng)建的主要工作總結匯報如下：

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針。

“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領導機構，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，還建立了文明施工領導小組，同樣由項目經(jīng)理擔任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施。

面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們開展了如下安全生產(chǎn)相關工作：

1、對工人進入作業(yè)施工點前進行班前安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術交底。

2、施工用電嚴格按照要求，采用絕緣之架支撐敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護，進線電纜采用阻燃電纜。

3、機械設備操作規(guī)范化，對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。

4、施工現(xiàn)場設專職安全員4名，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。

5、開展消防、觸電等應急演練活動。

三、建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進安全生產(chǎn)治理行動。

我們建立健全了的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作任務表。項目部建立了安全保障體系，針對工程特點，結合公司的有關規(guī)定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責權分明，員工的工作效率得到了提高。

四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全文明施工意識，積極開展“我來講安全”活動。

安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：利用“微課堂”工具箱、“云平臺”配合相關管理培訓課件對新進場職工進行三級安全教育，并進行考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：積極開展“我來講安全”活動。四是：加強專業(yè)技術培訓，全面提高職工的技術素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發(fā)展。

我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。

在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術規(guī)范》中的規(guī)定，結合施工的進展情況和各工種的設置情況，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底，一般工種和特殊工種的安全技術交底；對一些關鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現(xiàn)場檢查出的有關違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

六、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄。

我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進行復查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障，對重大危險源，進行24小時不間斷地監(jiān)控，并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理，以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目經(jīng)理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制，通過活動，我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

中鐵七局集團電務工程有限公司

南京地鐵七號線35KV變電所工程D.007.X-SA04標項目經(jīng)理部

2021年3月20日

第四篇：安全標準工地創(chuàng)建工作總結

安全標準工地創(chuàng)建工作總結

根據(jù)中國中鐵股份有限公司文件，中鐵股份安[2009]146號，關于印發(fā)《中國中鐵股份有限公司安全工地評選辦法》的通知，為了進一步落實該文件的精神，加強項目現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作，消除事故隱患，減少和杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生。認真貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓安全標準化管理。在各級領導的關心與幫助下，通過項目部全體干部員工的努力，我項目部在安全標準工地創(chuàng)建活動中取得了一些成績，總結了如下幾方面的經(jīng)驗：

1、設置機構，分片包保。2009年，我項目部先后承建了京九電氣化改造深州站、邢家村站、大葛村站信號改造工程及石家莊貨運遷建工程正定站至孔寨線路所信號工程的施工任務。項目部為在如此密集的施工生產(chǎn)中確保安全，成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、作業(yè)隊長為副組長的安全質(zhì)量管理機構。以項目部技術管理人員為基礎，按施工生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域劃分為衡水工區(qū)、石家莊工區(qū)。項目經(jīng)理趙小濤對項目部所有工地安全質(zhì)量工作負總責，作業(yè)隊長李宏順主管衡水工區(qū)安質(zhì)工作，項目副經(jīng)理張崇彪主管石家莊工區(qū)安質(zhì)工作。衡水工區(qū)又分為深州站、邢家村站、大葛村站三個作業(yè)區(qū)，分別由項目部技術員趙志強、郝東海、趙西杰主抓安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量工作。石家莊工區(qū)分為正定站、正定-永壁區(qū)間二個工區(qū)，由項目部技術員趙建濤主抓安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量工作。安質(zhì)員喬冉為全部工區(qū)工地及駐地建設進行監(jiān)督并提供指導。

2、理論指導，教育先行。在施工生產(chǎn)過程中加強職工的安全思想意識，在教育方面狠抓安全培訓教育工作。項目部利用職工業(yè)校，定期對各工區(qū)、作業(yè)區(qū)職工進行有針對性的安全培訓，加強安全知識教育，提高了職工的安全意識及自身素質(zhì)。針對協(xié)作隊伍，項目部不僅對其進行崗前培訓，使他們對即將擔負的工作有初步的認識，還對其進行分部分項工程崗前教育，使其在全面了解信號工程施工的全部過程，對即將擔負的施工任務有具體的認識，對有可能發(fā)生的事故有一定的防范能力，教育面達百分之百。在施工過程中：項目部每天進行班前安全講話，確?，F(xiàn)場施工人員明確施工作業(yè)內(nèi)容的同時，激起大家強烈的安全意識，防止人為因素造成的安全事故。根據(jù)冬季施工工程現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全因素，項目部組織人員及時排查，并對職工與民工進行防范教育，杜絕事故發(fā)生。結合11.9消防安全月活動對項目部職工及協(xié)力工進行滅火器使用的實效性操作培訓，做到人人會正確使用滅火器。

3、項目部要求各作業(yè)區(qū)主管技術人員安全技術交底明確到位。每日技術人員根據(jù)施工組織設計的安全技術措施，結合具體當前施工的方案及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定出全面有針對性的安全技術交底內(nèi)容，每天對施工班組進行下發(fā)，其主要內(nèi)容為安全防護設施、各工種安全操作規(guī)程、特殊工程、季節(jié)性施工安全注意事項等。

4、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范齊備，根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況編寫施工組織設計、制定各種安全管理辦法、措施。包括：交通安全措施，安全用電措施、工地食堂管理辦法、宿舍管理辦法、現(xiàn)場的施工安全卡空措施、電纜搶修應急預案、電氣集中聯(lián)鎖試驗、施工防護安全措施、室內(nèi)安全措施、信號機施工安全卡控措施、營業(yè)線施工安全措施、冬季施工安全措施，冬季施工搶險應急預案等。

5、針對性當前的施工制定各種安全預案，冬季季等天氣變化時期，堅持做好雪前、雪后的檢查，尤其是開挖電纜溝要做好及時回填及防護。信號機機柱，矮型出發(fā)信號機的基礎進行檢查，有無傾斜下沉現(xiàn)象，對于各種防護措施、安全預案及防護人員的到位情況進行認真檢查。

6、在項目部現(xiàn)場物資管理方面、材料機具等堆放整齊有序，標識清晰。物資管理方面制定物資出入庫臺帳，管理明細化。在機具材料堆放處有明顯的標示。

7、項目部駐地辦公生活區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境衛(wèi)生達標，室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期檢查宿舍用電安全、衛(wèi)生情況，確保有個良好的生活環(huán)境，制定食堂衛(wèi)生管理辦法，確保食堂安全衛(wèi)生。食堂操作間每周進行大掃除，每天對操作間進行打掃，做到廚具干凈衛(wèi)生，確保項目部職工飲食安全。

8、進一步加強冬季季現(xiàn)場施工的后勤管理工作，針對冬季保暖，甲流防控，購買藥品體溫計等預防，各種勞動保護工作做到及時到位。

9、在工程質(zhì)量管理方面做到工程質(zhì)量管理資料齊全規(guī)范，進場材料合格證齊全有效，檢驗試驗記錄齊全真實，工程質(zhì)量管理制度齊全，技術交底、安全質(zhì)量管理辦法落實有效。通過以上幾點，加強對《中國中鐵股份有限公司安全工地評選辦法》的學習與落實，針對項目現(xiàn)場安全質(zhì)量管理基礎的工作進行細化，爭創(chuàng)安全標準工地。

中鐵X局集團電務工程有限公司

XX分公司第六項目部

2009年12月

第五篇：創(chuàng)建安全文明工地工作總結

文明施工專項整治

工程名稱：豪邁國際一期工程編制單位：四川建設集團豪邁國際工程項目部一工區(qū) 2013 工

作

總

結

年 月 日

文明施工專項整治工作總結

工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預期目標，現(xiàn)場安全管理高起點、高標準，嚴格規(guī)范化管理。在工程施工中，項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴格落實安全管理施工要求，號召廣大員工發(fā)揚主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結、改進。

現(xiàn)將豪邁國際一期2#樓工程文明施工專項整治工作總結如下。

一、工程概況

豪邁國際一期工程，位于華鎣市迎賓路，總建設規(guī)模76292.88㎡。由四川新鎣有限公司承建，重慶市建筑工程設計院有限責任公司設計，成都市府南河建設監(jiān)理咨詢有限責任公司監(jiān)理。

二、工程施工特點 1、2#樓南側臨近高壓線，潛安全隱患多。同時施工場地較為狹小，不利于現(xiàn)場施工布置，對文明施工帶來極大困難。

2、本工程場地布置、材料運輸、人員安排、機械設備等的合理設置具有一定的難度，周轉材料一次性投入大，結構工程具有土建、安裝、作業(yè)班組多等特點。因此，必須引起高度的重視，在建設單位、監(jiān)理單位協(xié)助和集團公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中優(yōu)勢力量，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間相互配合。

3、深基坑支護：根據(jù)設計圖紙，深基坑深度達到4米，基坑支護采用灌注樁支護。

4、安全文明工地標準：整個工程安全質(zhì)量標準必須滿足市級文明工地的安全質(zhì)量標準。

5、安全及文明施工總目標：

1）安全生產(chǎn)目標：無重大人身、設備、火災事故；實現(xiàn)安全零 事故。

2）文明施工目標：確保市級文明工地。

四、施工組織機構及職能

施工現(xiàn)場組建精干高效的施工項目經(jīng)理部，全權負責工程的施工 組織和指揮。項目經(jīng)理部嚴格按項目安全文明施工工地實行施工管理。對施工現(xiàn)場各專業(yè)分包、作業(yè)班組進行管理和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場總指揮部，項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、測量員、預算員、材料員等由工作能力強、業(yè)務水平高的專業(yè)技術人員組成生產(chǎn)、技術、材料等專業(yè)機構，負責相應的工作。

五、強化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地

工程自開工以來，在各級建設主管部門、建設單位和監(jiān)理單位，以及集團公司的高度重視、幫助和關懷。確定了安全標準化工地的管理目標。各方領導多次來工地視察、部署和指導工作，并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平，以實際行動來回報各級領導的支持和幫助，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程質(zhì)量和進度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟效益，樹立集團公司形象。

一是思想上高度重視。項目部牢記“以安全保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機構，成立了由項目經(jīng)理掛帥，專職安全員、材料員、各專業(yè)分包單位施工技術員和各施工班組負責人組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進行一次安全施工檢查，各自明確責任。積極開展文明施工專項整治活動，對于活動工作中有突出貢獻的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴重的處以經(jīng)濟處罰。

二是制定目標，加強安全管理。

1、杜絕火災事故；

2、杜絕重大傷亡事故；

3、杜絕施設備事故；

4、杜絕職業(yè)病的發(fā)生；

5、工傷事故頻率控制在3‰以下；

6、施工現(xiàn)場確?！笆屑壈踩拿鞴さ亍薄?/p>

六、文明工地實施如下：

1、現(xiàn)場規(guī)劃方面，項目部對現(xiàn)場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場四周修筑了標準化圍墻和大門，現(xiàn)場實行封閉化管理，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進行隔離。大門內(nèi)兩側柱分別布置企業(yè)形象標志、“七牌二圖”和安全危險源宣傳牌。

2、臨建設施方面，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進行隔離，辦公室等臨時設施搭建規(guī)范，整齊，室內(nèi)安裝吊扇，室內(nèi)通風、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度等職責牌?，F(xiàn)場建水沖式廁所，專人負責清掃衛(wèi)生。大門口內(nèi)外以及場區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)生安排1-2人負責，每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。硬化路面，標準化辦公室100多平方米，并建了員工及一線工人廁所、洗澡間等臨時設施。員工宿舍整潔干凈，做了防鼠、防蠅措施，門口設置泔水桶，每天清理。廁所指定專人打掃，定期滅蠅消毒。場區(qū)內(nèi)臨時施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設置沖洗臺，運輸車輛外運必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染場外道路。消防管理制度健全，責任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的防火預防措施，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁用明火。

3、人員面貌方面，項目部按照公司要求員工實行統(tǒng)一配戴安全帽。建立員工及勞務人員花名冊，做到人數(shù)清、情況明。專人負責進行安全文明施工教育，提高員工創(chuàng)建文明工地的積極性。項目部治安員負責現(xiàn)場門衛(wèi)安全管理，負責組織夜間現(xiàn)場巡邏，制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認真落實。樹立良好的企業(yè)形象，增強全體員工的集體榮譽感和自豪感。

4、施工現(xiàn)場管理方面要求工作面工完料凈，工作面不準有施工垃圾，每天下午下班之前對各工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的對其進行處罰，保證施工現(xiàn)場干凈。主要噪音污染源如澆筑砼時禁止在晚10點后施工，并設置了污水沉淀池。

5、材料堆放是文明施工的一個重要環(huán)節(jié)，由于場地狹窄，項目部根據(jù)施工平面總布置圖，劃分各種成品、半成品及周轉材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛，橫平豎直，分類堆放掛設標識牌。材料堆場用混凝土硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現(xiàn)場材料物資按平面布置圖堆置，鋼材和設施料碼放整齊有序。施工層做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點堆放，并設專人負責及時清運。施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機械設備均搭設防雨棚，機械的標識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責任人標牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。

6、抓重點、找關鍵，進行重點防范。及時進行安全三級教育。項目部根據(jù)安全教育制度，對每批進場的勞務人員進行安全三級教育，建立每一位勞務人員的安全教育檔案，使之樹立基本安全意識，并對每天的安全活動記錄。定期組織管理人員學習安全規(guī)范、安全知識，提高安全管理水平。施工現(xiàn)場復雜多變，項目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點防范內(nèi)容，項目部制定了針對嚴密的措施并及時組織實施：首先逐級進行安全技術教育及交底，落實安全防范措施和人身防護用品，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格后持證上崗，安裝或施工完成后必須驗收并辦理驗收手續(xù)后才可投入使用，并按規(guī)定懸掛安全標志。

7、有針對性控制施工重點和難點。在該項施工開始前，編制專項施工方案并報審審批后落實交底執(zhí)行。包括臨時用電施工組織設計、外腳手架施工方案、安全施工組織設計等專項方案，并按要求報集團公司總工辦、監(jiān)理單位審批，再組織交底實施、檢查、整改，不斷提高安全管理水平。

制定各項安全技術保證措施并組織交底執(zhí)行：

A、對所有入場人員進行三級安全教育，對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機具傷害、觸電傷害等方面進行安全意識培養(yǎng)。

B、下達各分項施工技術交底的同時，必須下達安全技術交底，上班前對作業(yè)班組人員進行班前安全生產(chǎn)交底，并歸檔保存。

C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害)的自我保護意識，專職安全員隨時進行教育督促。

D、做好四口五臨邊的防護，安全防護設施必須符合安全要求。在通道口、預留洞口及臨邊處要做好防護。

E、工程施工期間使用密目安全網(wǎng)對工程實行立面封閉。所用安全網(wǎng)必須用鉛絲綁扎牢固。由安全員匯同施工員、技術員共同檢查驗收合格，簽字確認后方可投入使用。

F、所有設備都應搭設固定或活動式防護棚。

一、二次電源接頭應有防護裝置，機械使用應嚴格按照操作規(guī)程，嚴禁違章操作，對操作工人經(jīng)專業(yè)培訓合格后持證上崗。

G、所有現(xiàn)場配電箱使用標準的金屬配電箱或配電柜，有危險標識，有專人管理，電路采用三相五線制，每一、二次配電接線都設置靈敏有效的漏電保護器。日常由專業(yè)電工負責檢查、維修、防護工作。

H、現(xiàn)場設置滅火箱和干粉滅火器，并指定專人管理。I、保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系和管理制度的有效運行，對安全施工實行獎罰。

J、進行安全防護方案設計，工程開工后，及時對工程施工工作面，施工通道及人員活動的場所進行安全防護，本工程采用垂直防護體系，立面防護包括：立網(wǎng)防護、臨邊防護等內(nèi)容。

8、加大投入，防范于未然。為了確保本工程的安全文明施工，本著“安全第一，預防為主”的原則，項目部投入了大量的財力和物力，用以加強安全防護設施，杜絕安全事故的發(fā)生。臨時用電方面，采用“TN-S”接零保護系統(tǒng)，實行“三級配電，兩級保護”，先后使用了各種電纜1000多米，采用符合標準的三相五線主線路埋地、機械線路架空電纜。添置標準配電箱30個，漏電保護器50個，做到了一機一閘一漏一箱，并對配電箱上鎖，消防方面，配置干粉滅火器20個，添置各種水管1400米；防止高空墜落方面，購置安全防護密目網(wǎng)3萬平方米，臨邊標準防護欄桿4000平方米，取得了良好的效果，并掛安全標語和安全警示標志牌，豎向主體腳手架采用懸挑腳手架，編制了專項方案。防護用品方面，購置安全帽300余頂，安全帶20條，絕緣手套10雙，膠靴100雙?！叭龑毸目谖迮R邊”防護工作。高處作業(yè)必須按規(guī)定系好安全帶?！八目凇本捎脵跅U防護，臨邊防護采用鋼管簡便又節(jié)約成本。

創(chuàng)建文明工地不單是為了一個好的施工環(huán)境，更重要的是要造就一種良好的工作作風和嚴謹科學的工作態(tài)度，這也是實現(xiàn)履約工程的基礎。我們強化現(xiàn)場管理，也就是把創(chuàng)建文明工地活動貫穿到整個施工過程當中去。項目部沿著“高起點、高水平、高質(zhì)量、高效益、高效率”的目標奮進，我們意識到雖然現(xiàn)在安全管理取得了一定的成績，但安全管理應始終如一，不得松懈，我們決心在以后的工作中再接再厲，嚴格管理，精益求精、打造先進項目部，創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境，為集團公司創(chuàng)造更多更大的社會經(jīng)濟效益。

四川建設集團有限公司豪邁國際工程項目部一工區(qū)

2013年 月 日