第一篇：生產(chǎn)部會(huì)議紀(jì)要

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生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2012年7月11日 會(huì)議地點(diǎn)：技術(shù)部會(huì)議室

會(huì)議主題：生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)

參加人員：馮春祥、李松、紀(jì)文靜、劉穆燕、易紅麗、郝銀、戴露露、李婷、馬錦梅、張芳靜、張兆香、楊麗、李志燕、時(shí)小梅、包俊、胡曉斌、湯小虎、朱朗、黃曉祥

會(huì)議記錄：

7月11日下午三點(diǎn)半，生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會(huì)議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會(huì)；首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會(huì)議的主題以及會(huì)議的精神，會(huì)議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工，從思想上充分認(rèn)識(shí)到上半年工作總結(jié)的重要性；通過召開這次工作總結(jié)會(huì)，要求全體員工對(duì)上半年工作做一個(gè)整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題、原因，在總結(jié)會(huì)上羅列出來，大家進(jìn)行討論、分析，確定出一些有針對(duì)性的措施和可行有效的方法，將工作中存在的一系列問題圓滿解決。

接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言，都是針對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行探討、分析；生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際問題：晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問題，導(dǎo)致天窗開啟時(shí)玻璃有的刮密封膠條，究其原因、生產(chǎn)車間來料檢驗(yàn)處缺乏精度高的上框檢驗(yàn)工裝。靈動(dòng)天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個(gè)梳子沒完全到位現(xiàn)象，也跟靈動(dòng)天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系；另外一個(gè)主要原因是靈動(dòng)天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問題，要解決問題必須讓技術(shù)部門與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，讓供應(yīng)商提供的零、部件能滿足、達(dá)到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件，公司已進(jìn)行過更新、改進(jìn)，但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒有

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達(dá)到改進(jìn)后的技術(shù)要求；導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作，這種狀況會(huì)造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高。

最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問題，培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得確實(shí)不夠；在下半年工作計(jì)劃中加強(qiáng)、做好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作，讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理制度。

討論主題結(jié)果：

1.晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題急待解決，盡快協(xié)調(diào)、溝通確定可行方案徹底解決。

2.靈動(dòng)天窗存在的質(zhì)量問題急需解決，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門緊密配合，分析、研究，找出關(guān)鍵問題盡快圓滿解決。

3.冰島天窗一些零件急需技術(shù)部、采購部與供應(yīng)商詳細(xì)溝通；確保供應(yīng)商提供的零件完全達(dá)到新狀態(tài)的技術(shù)要求，從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中落實(shí)、執(zhí)行。

部門簡要總結(jié)：

1.在制三個(gè)品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題，生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部、技術(shù)部緊密配合溝通、協(xié)調(diào)，找出關(guān)鍵問題積極處理、圓滿解決，確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨。2.天窗產(chǎn)品的一些零件，生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進(jìn)行返修、生產(chǎn)，一邊加緊與技術(shù)部、采購部溝通、確認(rèn)；確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達(dá)到我公司的技術(shù)要求，避免大量返修。

3.根據(jù)生產(chǎn)、檢驗(yàn)實(shí)際需要，合理添置一些精度高的工裝器具。4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中抓緊、落實(shí)、執(zhí)行。

生產(chǎn)部：馮春祥

2012-7-12

第二篇：工程項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

會(huì) 議 紀(jì) 要

XXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議時(shí)間：2012年05月31日19:10-21：30 會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室 主 持 人：參會(huì)人員： 記 錄 人：

會(huì)議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容：

一、關(guān)于員工休假問題

員工休假要寫好請(qǐng)假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須

在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項(xiàng)。

二、關(guān)于食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須

建立行之有效的賬目管理辦法，對(duì)食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項(xiàng)目后勤生活保障。

三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，交由公司審核。

否則公司將不能及時(shí)處理。

四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問題

加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針

對(duì)性的去學(xué)習(xí)；要自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn)；只有通過別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

五、關(guān)于測(cè)量工作的問題

在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線中樁放樣

圓滿完成；測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問題

項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不

斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績效考核的一個(gè)重要依據(jù)。

七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問題

本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及

時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理；各部門的工作計(jì)劃要合理安排，必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開工的需要。

主題詞： 總結(jié)計(jì)劃制度紀(jì)要

呈送：發(fā)文：1份2012年05月31日

第三篇：項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

2014年5月安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議地點(diǎn)：一分部會(huì)議室

會(huì)議時(shí)間：2014年5月22日晚7:30 主 持 人： 記 錄 人： 參會(huì)人員：詳見附表

會(huì)議議題：關(guān)于加強(qiáng)XX隧道施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度推進(jìn)的專題會(huì)議 xx副經(jīng)理： 觀摩會(huì)的準(zhǔn)備情況：

1、現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)行人員分工及準(zhǔn)備：鋼筋場(chǎng)由xx負(fù)責(zé)；實(shí)驗(yàn)室、拌合站由xx負(fù)責(zé)；便道由xx隊(duì)長負(fù)責(zé)；明洞由xx負(fù)責(zé)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)進(jìn)行清理，確保達(dá)到觀摩效果。3、23日上午用平地機(jī)及壓路機(jī)對(duì)便道進(jìn)行整理，確保通往一分部道路暢通。

4、對(duì)矮邊墻內(nèi)虛渣進(jìn)行全面清理。隧道施工存在的問題： 1、2#斜井棄渣場(chǎng)的問題還未落實(shí)，2#斜井門口棄渣場(chǎng)即將棄滿。2、3#斜井三岔口仰拱進(jìn)行開挖，并對(duì)三岔口部位采取加固措施，目前拱架已加工完成。

3、明洞臺(tái)車23日轉(zhuǎn)換工序，以目前施工進(jìn)場(chǎng)情況無法保證安全步距。

4、大里程側(cè)臺(tái)車將于20天后進(jìn)場(chǎng)。xx

1、因圍巖及現(xiàn)場(chǎng)滲水問題，進(jìn)尺較慢； 2、3#斜井抓緊施工仰拱，確保臺(tái)車具備工作平臺(tái)； xx

1、掌子面施工人員充足能保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度；

2、仰拱底板施工人員數(shù)量不足，進(jìn)度較為緩慢。

3、臺(tái)車制約現(xiàn)場(chǎng)二襯施工。xx

1、目前出口明洞已完成澆筑7.4米，24日將進(jìn)行出口門洞施工。xx

1、經(jīng)過過往檢查及梳理，目前內(nèi)業(yè)資料逐步正常；

2、目前需要現(xiàn)場(chǎng)各斜井技術(shù)每日填寫電子施工日志，目前2#、3#斜井沒有網(wǎng)絡(luò)，無法上傳；

3、明洞測(cè)量工作基本正常，分部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)隧道施工的復(fù)測(cè)工作； xx

1、明天開挖三岔口處仰拱；

2、目前避車洞施工外觀較差，是否可加工弧形拱架，以改善避車洞外觀質(zhì)量。xx

1、目前2#斜井存在礫巖，并且滲水嚴(yán)重，支立拱架較為困難，制約施工進(jìn)度。

2、火工品進(jìn)場(chǎng)使用后，進(jìn)度有所提高。

3、目前2#斜井底板步距正常。二襯臺(tái)車目前部分材料已進(jìn)場(chǎng)。4、2#斜井天溝已施做完成。xx

1、仰拱步距超標(biāo)，目前正在抓緊跟進(jìn)；

2、做好止水條的施工，并做好現(xiàn)場(chǎng)過程管控工作。xx

1、新外加劑的配合比已做完，7天強(qiáng)度滿足； 2、20日現(xiàn)場(chǎng)原材取樣，1#、2#斜井砂超標(biāo)，含泥量大。

3、中空錨桿材質(zhì)單數(shù)量不足。xx

1、料場(chǎng)備料碎石5600方，六月初再進(jìn)行儲(chǔ)備；

2、砼生產(chǎn)10700方。xx

1、xx隊(duì)負(fù)責(zé)2#，明洞小里程鋼筋加工，現(xiàn)有人員15人；xx隊(duì)負(fù)責(zé)3#、明洞大里程鋼筋加工，現(xiàn)有人員25人，進(jìn)展?jié)M足施工需要。計(jì)劃23日上午進(jìn)行整理，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工滿足觀摩要求。xx 拌和站正常生產(chǎn)，2#機(jī)組需進(jìn)行驗(yàn)收。保證24小時(shí)供應(yīng)合格混凝土，二襯施工將全面展開，屆時(shí)拌和站人員數(shù)量無法滿足生產(chǎn)要求。xx

1、明洞大里程側(cè)，各開挖臺(tái)階間步距滿足設(shè)計(jì)要求；

2、底板及仰拱施工人員不足，造成底板及仰拱跟進(jìn)滯后，安全步距超標(biāo)。3、23日完成掌子面施工并進(jìn)行封閉，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面整理。

xx 1、2#斜井進(jìn)度自己感覺都無法令人滿意，5月份進(jìn)尺90米；

2、由于斜井較長，申請(qǐng)?jiān)?00米處設(shè)置會(huì)車道，再申請(qǐng)建一個(gè)調(diào)頭洞；

3、通風(fēng)無法滿足現(xiàn)場(chǎng)排煙需求。彎洞排煙不好，建議開天井，1.2*1.2通風(fēng)井，改善通風(fēng)效果。

4、對(duì)隧道內(nèi)掌子面的滲水進(jìn)行施工利用，多余的及時(shí)排除洞外；

5、組裝防水布施工臺(tái)架，及時(shí)拼裝臺(tái)車，二襯準(zhǔn)備從300匯車道平臺(tái)處開始施工。xx

1、集中突擊三岔口部位施工，三岔口施工過程中，正洞施工將停止。

2、小洞總共7米深，因作業(yè)面較小施工條件較差，能否加大施工斷面； xx 1、23日完成噴混，停止現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整備，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)用電，文明施工；為迎檢做好準(zhǔn)備。

2、五月底增加10多個(gè)鋼筋工，確保滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。

3、目前明洞施工速度為每18小時(shí)進(jìn)入一個(gè)循環(huán)； 4、6月15日風(fēng)機(jī)進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行安裝，確保洞內(nèi)通風(fēng)；

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控不到位，造成作業(yè)人員對(duì)已完工程的二次污染，23日將及時(shí)進(jìn)行清理。xx

1、目前各分部拌和站均有高級(jí)報(bào)警，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)對(duì)拌和站產(chǎn)生高 4 級(jí)報(bào)警進(jìn)行回復(fù)，并積極開展對(duì)業(yè)主下發(fā)的《呼準(zhǔn)鄂鐵路有限責(zé)任公司工地混凝土拌和站信息化管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、火工品管理要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《民用爆炸物品安全卡控管理實(shí)施細(xì)則》及項(xiàng)目部下發(fā)的有關(guān)火工品管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)裝藥必須由爆破員獨(dú)自完成，除爆破員及安全員外其他作業(yè)人員必須全部撤出警戒區(qū)，各洞口負(fù)責(zé)人必須自爆破掌子面向外清場(chǎng)，清點(diǎn)人數(shù)、完成警戒以后，在300m安全距離以外等待，直至爆破結(jié)束?；鸸て返氖褂帽仨氁灾贫刃问矫鞔_其職責(zé)、責(zé)任和工作流程，預(yù)防火工品事故發(fā)生。xx（總工程師）：

x1、24日13個(gè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩；鋼筋場(chǎng)、拌合站、明洞，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重視此次工作，抓緊進(jìn)行清理現(xiàn)場(chǎng)；標(biāo)示標(biāo)牌，在適當(dāng)位置進(jìn)行補(bǔ)充，補(bǔ)充指路標(biāo)識(shí)、防火責(zé)任人標(biāo)識(shí)，監(jiān)督站監(jiān)督電話有誤，需進(jìn)行改正。

2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備30個(gè)安全帽，以備觀摩時(shí)使用，并在試驗(yàn)室后設(shè)置停車區(qū)。

3、鐵路總公司2014年5月12日文件要求，隧道施工安全步距為卡控紅線，必須嚴(yán)格執(zhí)行鐵建設(shè)2010（120號(hào)）文件要求，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格控制掌子面施工進(jìn)度，增加仰拱及二襯的施工力量，把步距差距盡快趕上。

4、項(xiàng)目部為現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面積極創(chuàng)造良好施工條件；目前共定制襯砌臺(tái)車6臺(tái)，其中明洞小里程及出口臺(tái)車2臺(tái)已到位，3號(hào)斜井2臺(tái)臺(tái)車近期陸續(xù)到位，2號(hào)斜井已定制斜井臺(tái)車1臺(tái)，正洞臺(tái)車2臺(tái)，預(yù)計(jì)20天左右到位，到后2#斜井正洞臺(tái)車調(diào)配至明洞大里程使用，使用完后調(diào)2#斜井施工，明洞大里程要加快施工進(jìn)度。由于投資較大，各施工隊(duì)在臺(tái)車使用過程中應(yīng)注意保養(yǎng)。

5、業(yè)主信息化要求較嚴(yán)格，我們要認(rèn)真對(duì)待，工作一絲不茍；

6、公司要求對(duì)隧道勞務(wù)定額測(cè)算，為期6個(gè)月，測(cè)算表格近期預(yù)算部以通知形式下發(fā)，各洞口領(lǐng)工員及技術(shù)人員要每日及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行表格填寫、記錄。xx項(xiàng)目經(jīng)理）：

1、信息化報(bào)警，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意抓緊閉合，并對(duì)報(bào)警原因進(jìn)行分析，未查清原因前不能繼續(xù)混凝土生產(chǎn)。

2、進(jìn)度問題：2014年業(yè)主對(duì)我項(xiàng)目下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃為8個(gè)億，隧道需完成60%，3個(gè)億的產(chǎn)值。目前施工進(jìn)度緩慢，項(xiàng)目部5月初克服重重困難申請(qǐng)到的火工品，為什么火工品到了這么多天后仍未使用?(曾憲斌：上部圍巖不好，未采用炸藥)施工中未使用火工品，日推進(jìn)只有2.4米，繼續(xù)使用機(jī)械開挖能保證完成計(jì)劃任務(wù)嗎？ 3#三岔口仰拱何時(shí)能做（xx,4天左右）。隧道三岔口是最危險(xiǎn)的部位，現(xiàn)場(chǎng)長期被水浸泡，加上機(jī)械長期行走，已對(duì)地基造成了破壞，今后仰拱下墊層是否還能起到承載作用？必須盡快施做仰拱，并修建積水池抽排積水。各隊(duì)要加快若施工進(jìn)度，若無法達(dá)到業(yè)主投資要求，整個(gè)項(xiàng)目信譽(yù)評(píng)價(jià)將受到影響。

3、質(zhì)量問題：

①現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)施工過程控制及成品保護(hù)意識(shí)，鎖腳錨桿必須打設(shè)到位，鋼格柵底座必須進(jìn)行有效支墊不得懸空，機(jī)械施工中要有專人指揮，避免鋼筋格柵被碰的問題。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加大過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范噴砼順序。對(duì)鋼筋格柵加工質(zhì)量，要堅(jiān)定不移的抓，及時(shí)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理、閉合。

② 二襯施工： 現(xiàn)場(chǎng)工器具、材料碼放要整齊，施工完畢地段及時(shí)清理。為了減少施工縫，矮邊墻一次完成；砼接茬要鑿毛干凈，未清理 6 干凈前嚴(yán)禁綁扎鋼筋，分部要加強(qiáng)管理，確定職責(zé)人員。對(duì)不負(fù)責(zé)任的管理人員，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

③ 隧道防水工作施工中嚴(yán)抓各工序，嚴(yán)防水害，第一次就做對(duì)，避免返工。同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)防防水施工防火工作，配備齊全A、E類滅火器材，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

④ 23日一天時(shí)間安排布置現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理。明洞現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人將現(xiàn)場(chǎng)垃圾倒入矮邊墻，造成施工二次污染，以后堅(jiān)決杜絕。

⑤ 管理要定人，確定現(xiàn)場(chǎng)人員責(zé)任，通過記錄，開會(huì)，對(duì)不合格責(zé)任人進(jìn)行處理。

⑥ 止水帶安裝應(yīng)定位，確保準(zhǔn)確；止水帶安裝及混凝土澆筑過程中，要按程序檢查，避免止水帶偏位。

⑦ 現(xiàn)場(chǎng)要以此次觀摩為契機(jī)，有效保持現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化及文明施工，無法保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工，造成成本極大浪費(fèi)

⑧ 鋼筋及拱架安裝質(zhì)量，連接螺栓、墊片必須符合設(shè)計(jì)要求，不能隨意更換螺絲大小，一旦發(fā)現(xiàn)有小于型號(hào)使用的，項(xiàng)目部將按原價(jià)扣款，進(jìn)行可追朔性檢查。

⑨管好質(zhì)量，才能確保安全；對(duì)于火工品，要嚴(yán)格按照火工品管理制度來實(shí)行，必須由一個(gè)人進(jìn)行裝藥，要從根本上消除安全隱患。

4、文明施工

① 通過此次檢查，及時(shí)行動(dòng)，注意日常積累，注意保持，此方面1#斜井做的較好。

② 對(duì)明洞現(xiàn)場(chǎng)逐步推進(jìn)，消除現(xiàn)場(chǎng)問題，明洞厚浮土及時(shí)進(jìn)行清理。

③ 作為樣板段，要成為亮點(diǎn)工程。從安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面管好 7 現(xiàn)場(chǎng)施工，主包單位做好服務(wù)，凡是為主包單位造成影響的，必須進(jìn)行處罰。

④月底全力跟進(jìn)二襯施工，確保安全步距符合要求，必要時(shí)停止掌子面施工，增加工作人員數(shù)量；深入分部進(jìn)行開會(huì)，各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員要對(duì)施工情況進(jìn)行匯報(bào)；

⑤檢查人員隨時(shí)到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)檢查人員及時(shí)匯報(bào)，并嚴(yán)格履行登記手續(xù)，形成常態(tài)化。要對(duì)洞內(nèi)情況了如指掌。

5、迎檢的要求

①、做好動(dòng)員工作，介紹檢查信息、陪檢要求，把迎檢工點(diǎn)良好的一面展現(xiàn)出來。加大力氣，全力以赴，達(dá)到既定目標(biāo)，不能形成反面典型。

② 接到通知后迅速布置下去，現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)資料要準(zhǔn)備好。③ 鋼筋加工廠里的材料擺放要井然有序、層次分明；標(biāo)示標(biāo)牌清晰準(zhǔn)確，擺放到位；現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)需進(jìn)行具體規(guī)劃；操作人員穿戴整齊，持證上崗；鋼筋加工廠要作為亮點(diǎn)去推行。

④24日下午到達(dá)之前，整條便道進(jìn)行修補(bǔ)，灑水避塵，插旗，彩旗從3#斜井開始，從拌合站進(jìn)明洞。分部要著裝統(tǒng)一，安全帽佩戴標(biāo)準(zhǔn)。拌合站要清理干凈，清除石子及塵土。

中鐵xx局集團(tuán)xx鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部

2014年5月23日

第四篇：項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2011年12月2日 下午

地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人：施工員6人（陳工請(qǐng)假）、資料員1人、班組長6人、其它3人（詳見簽到表）。主持人：陳總

會(huì)議內(nèi)容：

根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況，召開本次會(huì)議。

一、關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律方面：

1.會(huì)議紀(jì)律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元（包括施工員）。

2.為做安全用電，班組部的在場(chǎng)內(nèi)做飯，第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元，第二次罰款500元，并

沒收炊具，罰款從班組工資中扣除。

3.凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的，無論是什么情況，每次罰款5000元，從班組工資中扣除。

4.上述二、三條由楊勇、李超具體負(fù)責(zé)，如未及時(shí)上報(bào)，每次罰款100元。

5.加強(qiáng)施工人員值班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，如今后出現(xiàn)安全狀況，第一時(shí)無人

處理，每次罰款100-500元。

二、后端工作任務(wù)及安排：

1.任務(wù)：古歷年前要完成屋面，兩個(gè)車到及內(nèi)墻的全部施工任務(wù)，以保證明年4月30日

前全部拆架。

2.分工及措施：

⑴文工帶文科、楊勇、李超負(fù)責(zé)屋面，車道，及外墻的各項(xiàng)工作，施工進(jìn)度要細(xì)化到工作日。⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負(fù)責(zé)內(nèi)墻施工，其施工進(jìn)度必須細(xì)化到工作日。⑶以上二項(xiàng)都必須在古歷年前全面完工，在做進(jìn)度的同時(shí)，不能忽視安全，一定要絕對(duì)保證安全施工，在此基礎(chǔ)上，抓好質(zhì)量，做到按時(shí)、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。⑷后端工作，泥工的施工任務(wù)大，要加強(qiáng)人員管理，人員上齊，不能影響進(jìn)度。

⑸上述所有工作，都必須分層采取驗(yàn)收管理制度，所有班組必須在驗(yàn)收表中簽字（含木工、泥工、鋼筋工、水電工）

三、會(huì)議簽到表（附后），此紀(jì)要發(fā)至各班組。

第五篇：項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目部會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：2014年7月18日

會(huì)議主持：盧建民會(huì)議地點(diǎn)：工地會(huì)議室 會(huì)議主題：安排近期工作及分工，總結(jié)近段時(shí)間的工作情況

內(nèi)容：前期工作隊(duì)伍復(fù)雜，難管但質(zhì)量、安全總體還是講的過去。施工隊(duì)比較難管，施工進(jìn)度拖后，計(jì)劃是七月底驗(yàn)收，但進(jìn)度理想，未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，水電的施工目前也比較慢，要到八月底才能通水電，七月份能驗(yàn)收的盡快驗(yàn)收，七月份前期驗(yàn)收的的工作要做完，七月份驗(yàn)收劉恒牽頭，小張協(xié)助，資料以及人員報(bào)備，一期附屬工程的主要是郭迎彬負(fù)責(zé)道路工程、排污、排水管、加壓泵房、配電房設(shè)置，臨時(shí)設(shè)施廚房、衛(wèi)生間、活動(dòng)板房、擋土墻的欄桿、圍墻等。

第一，質(zhì)量問題：要把好質(zhì)量這關(guān)，圖紙落實(shí)，按照規(guī)范要求

施工，包括欄桿其他及擋土墻反邊，記得留置鋼筋，包括圍墻粉刷，粉刷的立面垂直度，表面平整度。

第二，安全問題：圍墻粉刷要搭設(shè)腳手架，全部粉刷到位。加壓泵房的設(shè)置，先畫好施工圖紙，45T就可以了，道路上的井蓋，10#—12#棟主排污管有問題，盧洋要進(jìn)行落實(shí)，要實(shí)地勘察，查明原因。小郭技術(shù)上有問題和我來協(xié)商，經(jīng)濟(jì)上的事情和劉恒多協(xié)商溝通，簽證必須由兩個(gè)人經(jīng)手。劉恒、小彭和我去考察材料的質(zhì)量和價(jià)格。

小郭板房前前面有高差要注意放坡，板房旁邊要設(shè)置沉沙井，附屬工程的計(jì)時(shí)，挖土以及簽證要小肖參加。

園林綠化老伍主要負(fù)責(zé)，按照?qǐng)D紙按就近原材取材，貴重苗木一律用本地苗木代替。園林設(shè)施、綠化，質(zhì)量近兩天能連續(xù)拖土的盡快拖土。

園林設(shè)施、綠化質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)跟蹤，常規(guī)苗木，茂密一點(diǎn)，圍墻做假山形式，主道路由政府主導(dǎo)，附近工地協(xié)調(diào)，8CM的瀝青鋪設(shè)，排污管道要保障排污管的坡度。何馬主要負(fù)責(zé)自來水、電、排污管，擋土墻15#—16#棟有積水，要及時(shí)抽水。老伍板房要負(fù)責(zé)刷油漆及改線。何馬：電線電纜盡量抓緊搞完，深水管要埋設(shè)到位，星期一要打馬路，何馬改線配電臨時(shí)電壓器落實(shí)到位，協(xié)調(diào)好關(guān)系。內(nèi)部分戶驗(yàn)收：按照驗(yàn)收表統(tǒng)一驗(yàn)收，質(zhì)量驗(yàn)收劉恒牽頭，在驗(yàn)收的過程中做到邊驗(yàn)收邊完善，月底把分戶驗(yàn)收搞完，8月5日以前把分戶驗(yàn)收搞完，再請(qǐng)公司來驗(yàn)收。挖土盡快，不能耽誤任何時(shí)間，包括噴漿機(jī)器要到位，必須要把上層的松土掃干凈，土方要挖到位，修到位，線要放到位，注意控制好邊線，