第一篇：“旱砂地紅棗優(yōu)質(zhì)栽培與示范”工作總結(jié)

省農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目

“旱砂地紅棗優(yōu)質(zhì)栽培與示范”項(xiàng)目總結(jié)報告

一、項(xiàng)目概況

隴中的百萬畝“累死老子、富死兒子、餓死孫子”的旱砂田，絕大部分已老化棄耕，成了“人造戈壁”，導(dǎo)致生態(tài)危機(jī)，農(nóng)民貧困。西部棗研所于2000年提出在荒蕪的旱砂田種植耐干旱、耐鹽堿、喜光熱的紅棗樹的設(shè)想，隨與皋蘭縣林業(yè)局合作，在水阜鄉(xiāng)澇池村的旱砂田結(jié)合退耕還林種植棗樹550畝，當(dāng)年成活96%，次年大部掛果，三年碩果累累，有了效益，成了極具特色的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。此舉驚動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和各級干部，稱謂一大新聞，受到國家林業(yè)局和省市縣的重視和支持，制訂規(guī)劃，立項(xiàng)發(fā)展。

為在技術(shù)上支撐這一富民生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，棗研所自設(shè)課題，組織力量，籌措資金，進(jìn)行長達(dá)6年的旱砂地棗樹栽培技術(shù)研究工作。邊實(shí)驗(yàn)研究，邊示范推廣，使旱砂棗業(yè)如雨后春筍，迅速發(fā)展。2008年8月省科技廳張?zhí)炖韽d長和林業(yè)廳樊輝總工到現(xiàn)場調(diào)研，給予充分肯定和鼓勵。同年9月21日兩廳組織專家進(jìn)行了課題鑒定：“旱砂地棗樹栽培技術(shù)達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平?！睘橹七@一成果的轉(zhuǎn)化，省科技廳與甘肅風(fēng)景園林有限公司（西部棗研所）簽訂了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金計劃項(xiàng)目任務(wù)書。

二、完成情況

項(xiàng)目的具體任務(wù)指標(biāo)是：

（一）蘭州紅棗品種園種植改接和優(yōu)質(zhì)

苗木繁育；

（二）白銀武川鄉(xiāng)2000畝、皋蘭澇池村1000畝旱砂棗示范園區(qū)的完善提高；

（三）旱砂地棗樹栽培技術(shù)的深化研究。

兩年（2008.5—2010.5）完成任務(wù)。

至今已全部完成項(xiàng)目的指標(biāo)任務(wù)。其成效是：

（一）顯著的經(jīng)濟(jì)效益。皋蘭澇池村的千畝示范園，年產(chǎn)棗果15萬斤，收入15萬元，加之間作金銀花的收入，總收入達(dá)20多萬元。村民王成虎家的23畝旱砂棗，年收入5萬元左右。蘭州、白銀兩市在澇池、武川兩個示范點(diǎn)的帶動下，已發(fā)展旱砂棗7萬多畝，其中掛果面積1.5萬畝，畝產(chǎn)棗果164斤，總產(chǎn)246萬斤，產(chǎn)值200多萬元。皋蘭縣被評為《甘肅省優(yōu)質(zhì)紅棗基地》。有效的調(diào)整了農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。旱砂紅棗成為全縣一個新的富民生態(tài)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民說是個“德政工程”。

（二）巨大的生態(tài)社會效益。旱砂棗把“人造戈壁”改造成致富綠洲，美化生態(tài)環(huán)境，為鄉(xiāng)村旅游和新農(nóng)村建設(shè)培植資源。隨著時間的推移，其生態(tài)社會效益將愈加顯現(xiàn)，成為生態(tài)文明的主題和亮麗的風(fēng)景。新華社資深記者林田在澇池村采訪砂田棗園時，很受感動，隨筆寫道：砂田種棗好，廢地變成寶；春采棗花蜜，秋收大紅棗；棗鄉(xiāng)景物美，旅游興起了；永葆民風(fēng)淳，生態(tài)維護(hù)好；世代受苦人，走上小康道。

（三）蘭州紅棗品種園（紅棗大觀園）的種植、改接任務(wù)全面完成，初步篩選出適宜蘭州地區(qū)（主要是旱砂地）栽植的棗樹品種，主要有園豐棗、駿棗、灰棗、金絲棗、大王棗等，并進(jìn)行繁育，為旱砂

地種棗建園培育了適當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)苗木。同時，這里又成了發(fā)展矮化密植豐產(chǎn)棗園的典型，各縣區(qū)組織上千名農(nóng)村干部來園參觀學(xué)習(xí)，推動生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、做法體會

本項(xiàng)目是根據(jù)長期實(shí)踐提出、得到主管領(lǐng)導(dǎo)重視支持確立的。運(yùn)作中實(shí)行科研人員和農(nóng)民的緊密結(jié)合，在實(shí)踐中摸索總結(jié)出一套行之有效的土辦法、窮辦法、巧辦法，農(nóng)民學(xué)得起、用得上、效果好、推得開，顯現(xiàn)了它的強(qiáng)大生命力和可操作性。項(xiàng)目組人員在總結(jié)時體會到，農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目要從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去，在實(shí)踐中深化提高，顯現(xiàn)效益。

四、建議

林果業(yè)生產(chǎn)周期長，經(jīng)濟(jì)見效慢。旱砂棗的生長環(huán)境條件惡劣，要獲得好的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)社會效益，需要進(jìn)行長期的經(jīng)營管理，隨時解決出現(xiàn)的一系列技術(shù)問題。從現(xiàn)狀看，大多農(nóng)民栽的多，管的少，不澆水，不施肥，不修剪，隨其自然，效益較差。因此，建議科技工作要跟上旱砂棗這一特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨時解決所出現(xiàn)的技術(shù)問題，從技術(shù)上繼續(xù)給予支撐。

甘肅風(fēng)景園林有限公司

2010年7月2日

附：照片兩張：

1、旱砂棗的良種繁育基地

——蘭州紅棗品種園

2、農(nóng)民喜摘旱砂棗

——皋蘭澇池村王成虎家的23畝旱砂棗年收入5萬元

旱砂棗的良種繁育基地——蘭州紅棗品種園

農(nóng)民喜摘旱砂棗——皋蘭澇池村王成虎家的23畝旱砂棗年收入5萬元

第二篇：保護(hù)地草莓品種引進(jìn)及優(yōu)質(zhì)高效安全栽培技術(shù)研究示范

保護(hù)地草莓品種引進(jìn)及優(yōu)質(zhì)高效安全栽培技術(shù)研究示范

草莓富含營養(yǎng)，可保健、美容，有水果皇后之美譽(yù)，倍受歡迎。定興的自然氣候條件很適宜草莓的生長發(fā)育，且已有成功的種植經(jīng)驗(yàn)，個別鄉(xiāng)村已經(jīng)形成特色產(chǎn)業(yè)。但是定興草莓還有待進(jìn)一步提升水平，生產(chǎn)中還存在著一些嚴(yán)重制約因素。一是生產(chǎn)目的不確定、品種選擇與搭配不合理：目前幾乎所有種植基地的草莓都是鮮食加工不分，前期大果進(jìn)鮮果市場、后期小果工廠加工，品種沒有針對性且混雜退化，即進(jìn)不了高檔鮮果市場也保證不了好的加工效果，而且草莓成熟期過度集中，短時間內(nèi)供大于求、大部分時間供不應(yīng)求，；二是生產(chǎn)技術(shù)不規(guī)范：施肥整地、栽苗時間、定植深度、溫度調(diào)控、水肥管理等技術(shù)措施無所師從，隨意性很強(qiáng)，效果差異很大；三是農(nóng)殘問題：由于現(xiàn)有草莓品種抗病性較差，加上農(nóng)民不科學(xué)的種植習(xí)慣，造成草莓病蟲害越來越嚴(yán)重，使用的農(nóng)藥毒性越來越強(qiáng)、劑量越來越大，農(nóng)藥殘留問題越來越嚴(yán)重；四是生態(tài)環(huán)境惡化：化肥、激素的大量使用確實(shí)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了“速效”和“高產(chǎn)”，但更多的還是環(huán)境污染，生產(chǎn)上大量使用的化肥只被草莓吸收利用了不足1/2，大部分被浪費(fèi)掉了，造成土壤板結(jié)，破壞土壤結(jié)構(gòu)，降低通透性，不利于植物根系及土壤有益微生物活動。

本項(xiàng)目意在根據(jù)京津地區(qū)居民消費(fèi)習(xí)慣和定興當(dāng)?shù)赝寥捞匦约氨Ｗo(hù)地結(jié)構(gòu)性能，引進(jìn)國內(nèi)外促成、半促成栽培草莓優(yōu)良品種，在定興縣昌利農(nóng)業(yè)科技園進(jìn)行保護(hù)地草莓品種比較實(shí)驗(yàn)，優(yōu)選出最受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者歡迎的、適宜本地區(qū)保護(hù)地性能和觀光采摘特點(diǎn)的優(yōu)良草莓新品種，根據(jù)入選品種特性，集成優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培技術(shù)，形成規(guī)范化種植模式，建立生產(chǎn)示范，誘導(dǎo)周邊莓農(nóng)和生產(chǎn)組織進(jìn)行規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)，確保定興草莓產(chǎn)業(yè)穩(wěn)草莓是一種高檔、長線、大宗商品，被譽(yù)為水果皇后，倍受青睞。美國、日本、西班牙、法國等發(fā)達(dá)國家同時也是草莓生產(chǎn)和消費(fèi)大國，生產(chǎn)水平高，人均消費(fèi)量大。這些國家除草莓生產(chǎn)水平較高外，還有一套完善的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。政府指定某些有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)研究行業(yè)政策、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建立行業(yè)規(guī)范；科研結(jié)構(gòu)進(jìn)行新品種培育、新技術(shù)開發(fā)和推廣；經(jīng)營機(jī)構(gòu)潛心進(jìn)行產(chǎn)品保鮮，精品包裝，拓展市場方面的工作；通過政策調(diào)控、市場機(jī)制及技術(shù)指導(dǎo)等措施，引導(dǎo)生產(chǎn)者進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)范化生產(chǎn)，同時協(xié)調(diào)和平衡產(chǎn)供銷各方面的利益關(guān)系，使產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

中國的草莓生產(chǎn)起步較晚，但是發(fā)展迅猛，正處于蓬勃發(fā)展階段。目前我國草莓栽培面積已躍居世界第一位，主要集中在遼寧、山東、浙江、安徽、河北、北京等地，但總體生產(chǎn)水平十分低下（主要表現(xiàn)在草莓品種落后混雜，品種間搭配不合理；生產(chǎn)技術(shù)不規(guī)范，隨意性很強(qiáng)，從生產(chǎn)用地選擇到設(shè)施的建設(shè)、從栽培方式到日常管理都沒有一個科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)；病蟲害嚴(yán)重，生態(tài)條件惡化），行業(yè)管理不到位，產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求。而且隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和國人生活水平的日益提高，消費(fèi)者對草莓的需求量必將越來越大、品質(zhì)要求越高，在國際市場高度關(guān)注食品

安全，對農(nóng)殘控制越來越嚴(yán)，國人的健康消費(fèi)觀念越來越強(qiáng)，各地都在建立市場準(zhǔn)入制度的今天，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、無污染是草莓生產(chǎn)的必然方向。步發(fā)展。項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容

1．品種引進(jìn)與評價：

根據(jù)保定地區(qū)的自然氣候土壤特點(diǎn)及保護(hù)地結(jié)構(gòu)性能，結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣和加工要求，從國內(nèi)外引進(jìn)具備豐產(chǎn)高效、品質(zhì)優(yōu)良、抗逆性強(qiáng)、等優(yōu)良性狀的早中晚熟草莓品種5-10個，進(jìn)行品種適應(yīng)性試驗(yàn)，調(diào)查各品種生物學(xué)特性，進(jìn)行品種評價。

2.適宜品種優(yōu)選：

建立不同栽培條件下的品種比較試驗(yàn)，比較不同栽培方式、不同定植時期、不同保溫處理、不同水肥管理等條件下各品種的植物需特種和農(nóng)藝學(xué)性狀，優(yōu)選出符合京津地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣的、最適宜當(dāng)?shù)貧夂蛲寥兰氨Ｗo(hù)地特點(diǎn)的優(yōu)良草莓新品種3，其中促成栽培、半促成栽培、露地栽培品種各1個。

3.草莓脫毒苗的工廠化生產(chǎn)：

從入選品種中優(yōu)選最具品種特性的優(yōu)秀母株，進(jìn)行變溫?zé)崦摱?，誘導(dǎo)匍匐莖，于無菌條件下切取匍匐莖生長組織，采用組織培養(yǎng)技術(shù)，對入選品種進(jìn)行脫毒及種苗快速繁育和推廣。

4．草莓優(yōu)質(zhì)高效關(guān)鍵技術(shù)集成示范：

通過各種栽培條件實(shí)驗(yàn)研究入選品種的最佳整地方式、最適栽苗時間、合理定植密度、適宜保溫時間、赤霉素的適宜劑量，配合滴灌、平衡施肥、CO2施肥、溫濕度調(diào)控等技術(shù)措施，集成優(yōu)良品種草莓脫毒苗、高架基質(zhì)栽培、雙色地膜及膜下滴灌、人工補(bǔ)光、配方平衡施肥等關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)，形成技術(shù)規(guī)范，建立安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)示范，兼具體驗(yàn)、休閑、采摘功效。

5、保護(hù)地栽培草莓病蟲害綜合防治技術(shù)研究：

以生產(chǎn)綠色無公害草莓為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查保護(hù)地栽培草莓的主要病蟲害（如草莓重茬病、白粉病、灰霉病、炭疽病、蚜蟲、紅蜘蛛等）的發(fā)生發(fā)展規(guī)律，研究生物的、栽培的、物理的、無公害的綜合防治措施。

項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)及擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題

根據(jù)定興自然氣候條件和保護(hù)地結(jié)構(gòu)性能及居民消費(fèi)習(xí)慣，有針對性地確定引進(jìn)適宜品種，通過品種比較試驗(yàn)優(yōu)選出適宜當(dāng)?shù)刈匀粴夂驐l件的保護(hù)地栽培草莓新品種3個；根據(jù)入選促成栽培草莓品種的特征特性和具體栽培條件，使用脫毒苗、高架基質(zhì)

栽培、土壤消毒、生態(tài)防病、物理防蟲、平衡施肥、人工補(bǔ)光等技術(shù)集成，建立不同草莓品種的優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)技術(shù)模式。

項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)：優(yōu)選出受消費(fèi)者歡迎的、適宜定興氣候土壤特點(diǎn)和保護(hù)地結(jié)構(gòu)性能的保護(hù)地栽培草莓新品種，針對入選草莓新品種的特性和栽培條件，建立科學(xué)化、規(guī)范化、傻瓜化的安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)技術(shù)模式。

從國內(nèi)外引進(jìn)優(yōu)良保護(hù)地栽培草莓品種5-10個，研究各品種特性，從中優(yōu)選出適宜當(dāng)?shù)貧夂?、土壤條件和保護(hù)地結(jié)構(gòu)性能的保護(hù)地栽培草莓品種1-3；針對新品種特性及栽培條件，研發(fā)出國內(nèi)領(lǐng)先水平的安全優(yōu)質(zhì)高效保護(hù)地草莓栽培技術(shù)模式。

用2-3年時間帶動周邊農(nóng)民發(fā)展保護(hù)地促成草莓500-1000畝，輻射其它區(qū)縣發(fā)展草莓基地3000-5000畝左右，不但充實(shí)農(nóng)民錢袋子、豐富市民果盤子，還可增加就業(yè)，開辟自助采摘，促進(jìn)旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)

項(xiàng)目任務(wù)分工：

定興縣農(nóng)業(yè)科技園區(qū)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報、組織實(shí)施和驗(yàn)收；委派2-3名素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員參與課題組工作，保證參與課題組的技術(shù)人員為本課題的工作時間；提供本項(xiàng)目有關(guān)實(shí)驗(yàn)和示范工作的場地和配套設(shè)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)示范的組織實(shí)施，配合新品種引進(jìn)與優(yōu)選及新品種優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織對周邊農(nóng)民進(jìn)行草莓生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)；保證項(xiàng)目資金的及時撥付。

河北省草莓研究中心為本項(xiàng)目選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員2-3名，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃和申報材料編寫，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目保護(hù)地栽培草莓新品種引進(jìn)及品比實(shí)驗(yàn)的設(shè)計、實(shí)施和總結(jié)，負(fù)責(zé)入選草莓新品種安全優(yōu)質(zhì)高效栽培實(shí)驗(yàn)的設(shè)計、實(shí)施和總結(jié)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)示范的設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)。

省科技廳支持經(jīng)費(fèi)的70%歸定興縣農(nóng)業(yè)科技園區(qū)支配，30%歸河北省草莓研究中心支配。

項(xiàng)目計劃進(jìn)度：

2014年：引進(jìn)優(yōu)良草莓新品種，建立品種比較試驗(yàn)，進(jìn)行田間調(diào)查，建立品種檔案。2015年：優(yōu)選出適合引種目標(biāo)的優(yōu)良草莓品種1-3個；對入選的保護(hù)地栽培草莓品種進(jìn)行安全優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)技術(shù)實(shí)驗(yàn)，形成保護(hù)地草莓優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)技術(shù)模式，建立生產(chǎn)示范；組織農(nóng)民培訓(xùn)5-10次，培訓(xùn)3000人次。

項(xiàng)目組由草莓栽培、育種、植保、加工、技術(shù)推廣等領(lǐng)域的專家和技術(shù)人員組成，成員技術(shù)水平高，組成合理。

定興縣昌利農(nóng)業(yè)科技園區(qū)目前自身擁有各類科研和技術(shù)推廣人員21人，其高級職稱9人、中級職稱12人、村級還有專職和兼職農(nóng)民技術(shù)員35人、農(nóng)業(yè)科技示范戶525戶。同時，園區(qū)依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢，以河北農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托單位，成立了由20余名經(jīng)驗(yàn)豐富的博士、教授組成的技術(shù)負(fù)責(zé)家組，每年河北農(nóng)業(yè)大學(xué)可向園區(qū)輸送30余名研究生、本、?？粕_展發(fā)展，并與中科院石家莊現(xiàn)代化研究所、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國農(nóng)林大學(xué)、河北大學(xué)等高校院所建立了長期穩(wěn)固的技術(shù)合作、協(xié)作關(guān)系，已引進(jìn)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和科研成果8項(xiàng)。人才梯隊合理，技術(shù)力量雄厚，必將為建立“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高效益”的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)奠定人才、技術(shù)、信息基礎(chǔ)。

河北省草莓研究中心是國內(nèi)草莓科技領(lǐng)域的一支主力軍。多年來一直從事草莓育種、栽培、加工技術(shù)研究及技術(shù)推廣。先后從美國、日本、法國引進(jìn)數(shù)十個草莓新品種，并從中優(yōu)選出優(yōu)良品種5個。其中上世紀(jì)引進(jìn)推廣的草莓新品種ALLSDAR迅速發(fā)展為當(dāng)時的主栽品種，使保定草莓出現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，并成就了保定成為全國最大的草莓生產(chǎn)基地的局面，短短幾年時間面積發(fā)展到20余萬畝，還輻射到全國各地，年創(chuàng)社會經(jīng)濟(jì)效益數(shù)億元人民幣；九十年代末從法國引進(jìn)推廣的加工草莓品種DASAILECT又使保定發(fā)展成為全國最大的速凍草莓生產(chǎn)、加工、出口基地，帶動了二十余家草莓加工企業(yè)的誕生和發(fā)展；中心自主研發(fā)了草莓工廠化育苗技術(shù)（包括一級無毒試管苗培育技術(shù)、二級網(wǎng)室無病苗培育技術(shù)、三級優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)苗培育技術(shù)），太陽能消毒克服草莓重茬病技術(shù)，草莓延后栽培技術(shù)，草莓無土栽培技術(shù)，草莓有機(jī)栽培技術(shù)，草莓保鮮及速凍加工技術(shù)。

兩項(xiàng)目承擔(dān)單位間已經(jīng)簽定了項(xiàng)目合作協(xié)議，合作在定興及周邊縣區(qū)開展草莓新品種、新技術(shù)研發(fā)、示范與推廣，帶動定興草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第三篇：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房工作總結(jié)

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房工作總結(jié)

今年5月，我科很榮幸地被定為我院第二批創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房之一，從5月開始部分落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，到8月全面推進(jìn)。我現(xiàn)在將這三個多月的創(chuàng)建工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)、匯報。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，改變觀念。

院部下發(fā)開展136工程活動的通知后，在科內(nèi)不斷灌輸優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的政策和相關(guān)信息，所有的護(hù)士都知道開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是國家醫(yī)改的一項(xiàng)重要政策，創(chuàng)建示范病房是必須落實(shí)的工作。并通過觀察護(hù)士的護(hù)理過程，肯定正確的護(hù)理行為，糾正不妥當(dāng)?shù)恼Z言，引導(dǎo)科內(nèi)護(hù)士換位思考，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，為示范病房的創(chuàng)建奠定了思想基礎(chǔ)。

二、制定實(shí)施方案，明確各班職責(zé)。

4月由護(hù)理部安排，參加了省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，并參觀了省立醫(yī)院的示范病房，受到了很多啟發(fā)?；貋砗蟾鶕?jù)醫(yī)院的創(chuàng)建方案制定了本科室的實(shí)施方案，工作要求，重新制定了各班工作職責(zé)和工作流程。并組織護(hù)士學(xué)習(xí)、討論方案及示范病房評分標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容，讓護(hù)士明白我們要做什么、將要怎么做。

三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。

通過重點(diǎn)掌握、相互培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、考核等多種培訓(xùn)方式，護(hù)士盡快掌握了基礎(chǔ)護(hù)理操作。為了提高專業(yè)內(nèi)涵，我們從網(wǎng)上下載了腦卒中早期康復(fù)訓(xùn)練的視頻，大家觀摩、練習(xí)，掌握了早期康復(fù)技術(shù)，為示范病房的創(chuàng)建做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

四、改變排班模式，小組包干病人。

我們將病人分為2個大組，4個小組。一組18張病床，2個高年資護(hù)士管6張病，3個低年資護(hù)士管12張病床；二組20張病床，2個高年資護(hù)士管8張病床，3個低年資護(hù)士管12張病床。高年資護(hù)士管的病人少，要求她們對低年資護(hù)士的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

五、整理宣教資料，加強(qiáng)健康教育

為加強(qiáng)患者的健康教育，我們將病區(qū)內(nèi)常見病的健康教育知識打印、分發(fā)給患者，一方面提高了健康教育的效果，避免患者記不住，另一方面也減小了護(hù)士反復(fù)宣教的勞動強(qiáng)度，節(jié)約了時間，達(dá)到了事半功倍的效果。

六、從部分開展到全面推進(jìn)

4月份在沒有人力增加的情況下，為了能將創(chuàng)建工作順利、扎實(shí)的開展，我們從病重的患者開始落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。6月6日，護(hù)理部給我們增加的3名輪轉(zhuǎn)護(hù)士到崗，我們從這一天開始全面推進(jìn)了基礎(chǔ)護(hù)理工作，6月8日全科實(shí)行按示范病房級別護(hù)理收費(fèi)。沒有病人因收費(fèi)提高表現(xiàn)不滿，反而對護(hù)理服務(wù)感到很滿意。

七、取得的成績

從4月份到現(xiàn)在，護(hù)士工作重心由工作站轉(zhuǎn)到了病房。加強(qiáng)了與患者的溝通交流，主動發(fā)現(xiàn)問題，滿足病人的需要，王家敏在巡視時發(fā)現(xiàn)病人家屬沒到，就主動為病人打飯，解決了病人的困難；落實(shí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，除了以往的晨晚間護(hù)理，口腔、會陰護(hù)理，我們?yōu)榛颊邔?shí)施了面部、足部清潔，溫水擦浴，更衣，排泄護(hù)理，洗頭，梳頭，協(xié)助進(jìn)食等，全面落實(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理；加強(qiáng)了輸液巡視，常在患者睡著或陪客沒留心時，由護(hù)士主動發(fā)現(xiàn)更換輸液；通過實(shí)施翻身拍背，康復(fù)訓(xùn)練，充分體現(xiàn)了專業(yè)的醫(yī)學(xué)照顧;對于二、三級護(hù)理患者，我們將重點(diǎn)放在健康教育上，通過宣教、評估、再宣教的方式不斷強(qiáng)化患者對疾病相關(guān)知識的正確掌握。

一份耕耘一份收獲。從4月份開始，患者的滿意度較前明顯提高，輸液巡視方面4月份還有尚可，5、6兩個月所有選項(xiàng)都滿意，滿意度達(dá)100%，很多患者在出院時都對我們真心

實(shí)意地表達(dá)了謝意。一位患者是百姓醫(yī)院的司機(jī)，他對我說，市醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)有這么好是他沒想到的，以前聽說市醫(yī)院技術(shù)還行，服務(wù)態(tài)度不怎么樣，這次住院所感受到的滿意服務(wù)真是出人意料。6月下旬一位90歲的老奶奶晚上因腦梗住院，第二天早上床頭交接班時，她的女兒質(zhì)問我，你們都做了什么，一級護(hù)理要40塊錢，我耐心地向她解釋了基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，她沒做聲，但很懷疑。在住院期間，我們?yōu)槔夏棠搪鋵?shí)了各項(xiàng)護(hù)理，陪她聊天，做康復(fù)，住院21天，她女兒沒對我們說過一句重話，一直說感謝。老奶奶出院前，我們給她洗了頭，她說我們比她女兒還要好。

從開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動以來，我們的感受是，從患者那收獲了信任，得到了肯定，這是我們最大的成績。

八、存在的問題

1、病人包干問題雖然我們包干了床位，但不能保證每個時間段都有他的管床護(hù)士在，比如大、小夜班，還有一個管床護(hù)士上中班，中班下班后是一個缺管狀態(tài)。另外，輪轉(zhuǎn)護(hù)士能否具體管床。如果不能管，就解決不了自始至終固定護(hù)士負(fù)責(zé)病人的矛盾；如果給管，培訓(xùn)不是短的時間，而且有安全隱患。

2、護(hù)士溝通交流問題護(hù)士與病人溝通較少，有缺乏溝通技巧的因素，不知道該怎么與病人交流；有性格因素，不愿意與不很熟的人交流。特別是年輕的護(hù)士，情愿忙忙碌碌，幫忙做這做那，即使巡視病房，也不與病人多說幾句話。在這方面我也做了些努力，比如，我在病房里轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)了哪些問題，我是怎么與病人交流發(fā)現(xiàn)的，我是怎么解決的，還有該怎么與病人打開話題，與護(hù)士共享，給她們一些經(jīng)驗(yàn)。但是護(hù)士的學(xué)習(xí)能力是不一樣的，有些護(hù)士善于學(xué)習(xí)，也愿意學(xué)習(xí)，你即使不經(jīng)意間講的小經(jīng)驗(yàn)、小體會，她都能用心記著，然后去應(yīng)用。有些護(hù)士即使就她的問題教一些方法，她下次還是不去嘗試著運(yùn)用。我個人認(rèn)為開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動后，溝通的重要性越來越顯而易見，希望護(hù)理部多做這方面的培訓(xùn)。

3、人力不足問題神經(jīng)內(nèi)科病人生活不能自理的多，基礎(chǔ)護(hù)理任務(wù)重，護(hù)理量大，因人力不足，夜班不能排雙班，常常需要病人家屬協(xié)助翻身，容易引起家屬不滿。

4、環(huán)境衛(wèi)生方面問題西區(qū)環(huán)境較差，衛(wèi)生難打理，病人有意見。衛(wèi)生員的依從性不高，管理有難度。

第四篇：2013年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程工作總結(jié)

2013年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程工作總結(jié)

2013年護(hù)理部在院長和主管護(hù)理書記的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、三好一滿意活動為契機(jī)，增強(qiáng)以病人為中心的理念，以改革護(hù)理模式，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理為主題，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平的工作宗旨，努力開展工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理隊伍的建設(shè)，注重護(hù)理人員培訓(xùn)。

1、1-4月重點(diǎn)護(hù)理人員全員進(jìn)行三基理論知識培訓(xùn)考試，不斷提高護(hù)理人員理論水平。合格率達(dá)98%。前3名護(hù)士節(jié)進(jìn)行獎勵。

2、6—7月份派各科護(hù)士長在對口資源蘇州市人民醫(yī)院分三批學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，改變了護(hù)理理念。大大提高了護(hù)士長工作的積極性，轉(zhuǎn)變工作舊觀念，大家都有了創(chuàng)新意識。

3、分別對6月份10名新上崗護(hù)士、11月新上崗本科護(hù)士8名，進(jìn)行崗前理論技術(shù)培訓(xùn)考核，均合格，現(xiàn)均轉(zhuǎn)科。

4、?？婆嘤?xùn)：分別在對口支援醫(yī)院派6名護(hù)士培訓(xùn)即透析護(hù)士2名、新生兒科護(hù)士2名、重癥監(jiān)護(hù)2名來提高專科護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)培訓(xùn)基本完成。

5、新增護(hù)理臨床科室護(hù)士長3名，均從護(hù)理骨干提拔而來，擴(kuò)大護(hù)理管理隊伍建設(shè)，同時增加兩個科室，并進(jìn)行一對一培訓(xùn)，現(xiàn)科室運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

6、護(hù)理部每月第四周集中對全院護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，平時不定期的的對實(shí)習(xí)進(jìn)修護(hù)士、在崗護(hù)士、新上崗進(jìn)行培訓(xùn)考核，合格率在95%以上。

7、全年收7名進(jìn)修護(hù)士，30名實(shí)習(xí)護(hù)士，24名見習(xí)護(hù)士，要求科室一對一進(jìn)行帶教來加強(qiáng)護(hù)生的安全帶教培訓(xùn)工作。同時對全體護(hù)士進(jìn)行集中培訓(xùn)，進(jìn)行安全警示教育，未發(fā)生任何大的差錯事故。同時進(jìn)行考核，合格

率在95%以上。

8、從7月考試各科進(jìn)行計劃創(chuàng)新管理修訂護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范規(guī)章制度修訂并實(shí)施，9月中旬搬遷新樓全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。

二、護(hù)理質(zhì)量方面重點(diǎn)落實(shí)以下幾項(xiàng)工作

1、病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房，改變排班模式，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，護(hù)士分組管理病人，加強(qiáng)護(hù)士與患者溝通技巧，逐步提高健康教育的內(nèi)容，使護(hù)理質(zhì)量明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生滿意度大大提高，病人滿意度在90%以上。

2、9月12號喜遷大樓 對病區(qū)被褥徹底清查更換，上病員服。使病人被褥賓館化管理，改變多年被褥臟亂差和供不應(yīng)求的問題，并且改變了洗衣房、保潔工作流程，試行外包，運(yùn)行良好。各科認(rèn)真夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作，保持查房與不查房病區(qū)工作一樣整潔。病區(qū)管理、環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化。病人也由原來每天100人左右，增至每天200人左右。有過一天達(dá)230多人/天左右，持續(xù)一周。手術(shù)每月達(dá)100多例，這些數(shù)字都是我院創(chuàng)歷史記錄性數(shù)字。

3、堅持每周不定期護(hù)理行政查房，每周星期二由院長或主管院長與職能科室主任共同行政查房、發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場解決，護(hù)理部每三天一次夜值班，加強(qiáng)安全管理，每天早晨下科督查護(hù)理各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。

4、規(guī)范搶救藥品管理，各科建立搶救藥品卡，定位專人保管，合格率100%。

5、規(guī)范一次性物品回收流程，每科設(shè)物品處置室，統(tǒng)一標(biāo)識，供應(yīng)室按時下收下送，改變了治療室堆放醫(yī)療垃圾不規(guī)范問題。

6、制定護(hù)理文件書寫規(guī)范并進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題反饋科室改進(jìn)，是護(hù)理文件書寫質(zhì)量明顯提高。簡化護(hù)理報告書寫，減少交班書寫時間，把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人。

7、合理調(diào)配人力資源：每科放一名機(jī)動人員，并將新上崗人員設(shè)為機(jī)動護(hù)士，根據(jù)需要隨時調(diào)用。

8、全面落實(shí)護(hù)理質(zhì)量考評制度和護(hù)理查房制度：護(hù)理部每季分9組全面質(zhì)控，每月抽3組，每月第四周星期四護(hù)士長例會匯總。要求科室護(hù)士長月控、組長周控，責(zé)任護(hù)士每天每班控，每月護(hù)士長會議交流信息，掌握各科質(zhì)控點(diǎn)情況，促進(jìn)各科護(hù)士管理質(zhì)控意識，對抓好細(xì)節(jié)管理起到很大作用。

9、每月病區(qū)一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，督促護(hù)士全面掌握病人狀況，使熟悉掌握正常值，加強(qiáng)護(hù)患溝通，落實(shí)整體護(hù)理與健康教育工作，從而使護(hù)理工作貼近病人，提高患者滿意度。

10、全年上報4例護(hù)理不良事件，通過護(hù)理管理委員會討論，提出改進(jìn)措施。

三、逐步完善修訂護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理程序等資料使護(hù)理工作有章可循。

1、下發(fā)修訂護(hù)理管理工作手冊，修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施辦法，處罰辦法等。

2、統(tǒng)一購一些近期新的學(xué)習(xí)資料發(fā)放科室，讓大家學(xué)習(xí)新知識、新動態(tài)、更新護(hù)理理念，有創(chuàng)新學(xué)習(xí)管理理念，人人爭取護(hù)理工作上臺階。

四、充分調(diào)動護(hù)士積極性。

（1）醫(yī)院整體側(cè)重臨床護(hù)士待遇，病區(qū)人均獎金提高在1500元以上穩(wěn)定了護(hù)士嚴(yán)重流失現(xiàn)象。

（2）“5.12”護(hù)士節(jié)表彰獎勵了在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)護(hù)士16名，先進(jìn)護(hù)理單元1名。各科出演出了精彩節(jié)目，體現(xiàn)了各個病區(qū)的凝聚力。一致受到局、院領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的好評。

（3）為提高護(hù)理職業(yè)素質(zhì)，護(hù)理部響應(yīng)縣總工會及醫(yī)院的號召成功舉辦基礎(chǔ)護(hù)理知識競賽，分別有手術(shù)室、外科、骨科、三名優(yōu)秀個人得獎。

（4）每月對進(jìn)行講課的人員給予獎勵，有不良事件上報者也適當(dāng)?shù)莫剟?，激勵護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)護(hù)理人員安全防范意識。

五、護(hù)理安全管理：

1、制定落實(shí)護(hù)理核心制度的方案，護(hù)士長會議討論實(shí)施。

2、防止輸液發(fā)生錯誤定制輸液盒。同時治療車、清潔車、搶救車、手術(shù)室設(shè)備的添置等等。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理：推車、龍椅、病員服、降溫儀等等添置，做好晨、晚間護(hù)理，每月工休座談健康教育指導(dǎo)、宣傳教育，進(jìn)行不良事件預(yù)警討論，防止、杜絕差錯事故的發(fā)生。

存在問題：

1、支持系統(tǒng)未落實(shí)：護(hù)士承擔(dān)取藥、收費(fèi)、送標(biāo)本等護(hù)理外工作。

2、排班模式未體現(xiàn)分層管理。健康教育、基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不實(shí)，3、護(hù)士培訓(xùn)未體現(xiàn)分層培訓(xùn)，?？婆嘤?xùn)不到位。

4、崗位職責(zé)、流程、安全管理工作有待進(jìn)一步完善，績效考核不實(shí)。

5、護(hù)理文件書寫存在問題很多、需規(guī)范管理。

6、護(hù)理安全管理存在床頭卡部分病人不上。床頭安全無標(biāo)識，特殊病人無腕帶標(biāo)識。

面臨二甲復(fù)審、需全員動員學(xué)習(xí)二甲標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)PDCA質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，學(xué)習(xí)品質(zhì)圏管理。有待全院人員共同努力，以病人為中心,做好細(xì)

節(jié)服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全管理、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)人員素質(zhì)，創(chuàng)新理念更好的為二甲復(fù)審打好基礎(chǔ)。

以上是我院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動進(jìn)展情況，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動有待于進(jìn)一步做深做細(xì)，相信通過“創(chuàng)優(yōu)工程”活動的全面落實(shí)，使護(hù)理工作更加“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”，實(shí)現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。

橫山縣人民醫(yī)院 護(hù)理部 2013.12.11

第五篇：開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作總結(jié)

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作總結(jié)

為了貫徹全國護(hù)理工作會議精神，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動取得了一定成效，在肯定成績的同時仍存在很多不足，現(xiàn)將存在問題反饋如下：

1、個別護(hù)士主動服務(wù)意識不夠，需要病人呼叫。

2、護(hù)士未主動向病人介紹用藥情況。

3、護(hù)士依賴患者家屬，未能真正做到陪而不護(hù)。

4、病區(qū)通道無門關(guān)閉，陪人難以管理。

5、醫(yī)院后勤系統(tǒng)支持不夠，送檢、算帳、取藥仍占用我們的護(hù)士勞動力。

6、人力資源不足，我科床護(hù)比僅達(dá)到1：03，根本達(dá)不到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，再加上本科病種復(fù)雜，治療護(hù)理工作量大，護(hù)士忙于治療性工作，忽略了基礎(chǔ)護(hù)理，缺少與病人溝通，宣教不到位。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程亮點(diǎn)：

1、病人基礎(chǔ)護(hù)理較前清潔，護(hù)士能夠主動帶病人修剪指甲，刮胡須，衣服有血跡能夠及時更換。

2、病房環(huán)境較前整潔，椅子無人坐時能夠及時歸位。

3、制作?？谱o(hù)理常規(guī)及健康教育宣教本，豐富護(hù)士?？浦R，提升?？谱o(hù)理內(nèi)涵。

外一科

2012年5月9日