第一篇：平陽賓館《安委會(huì)決定》學(xué)習(xí)總結(jié)

平陽賓館《安委會(huì)決定》學(xué)習(xí)工作總結(jié)

我單位高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的及公司關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》的通知精神，以全面落實(shí)安全培訓(xùn)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，現(xiàn)將我單位學(xué)習(xí)《安委會(huì)決定》工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善培訓(xùn)計(jì)劃

根據(jù)《安委會(huì)決定》要求及公司文件精神，我單位成立了以總經(jīng)理徐成義我組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織全體員工及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)《安委會(huì)決定》和公司文件進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)并結(jié)合我單位實(shí)際情況，全面、細(xì)致、科學(xué)的制定和完善了2013年平陽賓館安全培訓(xùn)工作計(jì)劃。

二、全面落實(shí)，不走過場(chǎng)

僅有了安全培訓(xùn)計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，把計(jì)劃要求落實(shí)到各個(gè)部門，通過各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，認(rèn)真組織開展對(duì)《安委會(huì)決定》的學(xué)習(xí)、宣傳工作，把《安委會(huì)決定》是核心內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)員工心中，同時(shí)要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，抓住重點(diǎn)，切實(shí)做到學(xué)為所用，要做到將安全培訓(xùn)工作貫穿與生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全體員工參與的積極性安全教育的長期性，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

在今后的工作中我們將把《安委會(huì)決定》的要求落到實(shí)處。無論經(jīng)營任務(wù)再重，事情再多，壓力再大，“安全第一，預(yù)防為主”的方針始終不會(huì)動(dòng)搖，繃緊安全生產(chǎn)這根弦始終不會(huì)放松，把我單位的安全培訓(xùn)工作做好，促進(jìn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行和不斷發(fā)展。

平陽賓館

2013.1.23

第二篇：安委會(huì)決定

《安委會(huì)決定》學(xué)習(xí)工作總結(jié)

我單位高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的及公司關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》的通知精神，以全面落實(shí)安全培訓(xùn)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，現(xiàn)將我單位學(xué)習(xí)《安委會(huì)決定》工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善培訓(xùn)計(jì)劃

根據(jù)《安委會(huì)決定》要求及公司文件精神，我單位成立了以總經(jīng)理徐成義我組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織全體員工及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)《安委會(huì)決定》和公司文件進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)并結(jié)合我單位實(shí)際情況，全面、細(xì)致、科學(xué)的制定和完善了2013年平陽賓館安全培訓(xùn)工作計(jì)劃。

二、全面落實(shí)，不走過場(chǎng)

僅有了安全培訓(xùn)計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，把計(jì)劃要求落實(shí)到各個(gè)部門，通過各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，認(rèn)真組織開展對(duì)《安委會(huì)決定》的學(xué)習(xí)、宣傳工作，把《安委會(huì)決定》是核心內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)員工心中，同時(shí)要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，抓住重點(diǎn)，切實(shí)做到學(xué)為所用，要做到將安全培訓(xùn)工作貫穿與生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全體員工參與的積極性安全教育的長期性，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

在今后的工作中我們將把《安委會(huì)決定》的要求落到實(shí)處。無論經(jīng)營任務(wù)再重，事情再多，壓力再大，“安全第一，預(yù)防為主”的方針始終不會(huì)動(dòng)搖，繃緊安全生產(chǎn)這根弦始終不會(huì)放松，把我單位的安全培訓(xùn)工作做好，促進(jìn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行和不斷發(fā)展。

第三篇：山西平陽實(shí)踐學(xué)習(xí)總結(jié)

山西平陽實(shí)踐學(xué)習(xí)總結(jié)

在二00九年十二月三號(hào)至二00九年十二月十七日期間，我們?cè)谏轿髌疥栔?/p>

型機(jī)械有限公司進(jìn)行了為期半月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。這次主要學(xué)習(xí)的是液壓支架的總裝及其它與液壓支架相關(guān)的知識(shí)。

山西平陽重型機(jī)械有限公司前身為山西平陽機(jī)械廠，始建于1995年，為國

家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，隸屬于中國船舶重工集團(tuán)公司。企業(yè)地處山西省侯馬市，是國家研制生產(chǎn)各類先進(jìn)精密機(jī)械電子產(chǎn)品的大型現(xiàn)代化軍工企業(yè)。在高質(zhì)量完成國家軍工科研生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，平陽重工將軍品的生產(chǎn)技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系，貫穿與液壓支架的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造的全過程，先后研制生產(chǎn)了支撐高度0.7-7.2米，工作阻力2000--15000kN百余種架型。公司技術(shù)力量雄厚，有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的科技、管理和技術(shù)工人隊(duì)伍，擁有各類國際先進(jìn)水平的高、精、尖機(jī)械動(dòng)力及其檢測(cè)設(shè)備，具有精密機(jī)械、電子成品制造能力和液壓、鉚焊、熱處理，有色金屬、鑄鍛等技術(shù)專長，公司自行研制了額定工作壓力20000kN液壓支架試驗(yàn)臺(tái)，填補(bǔ)了我國大型內(nèi)加載液壓支架試驗(yàn)臺(tái)的空白。

在平陽學(xué)習(xí)期間，平陽各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的學(xué)習(xí)也十分重視，為我們專門組織

了理論講課，發(fā)了教材，并且在實(shí)踐學(xué)習(xí)時(shí)還專門衛(wèi)我們安排了師傅帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)，使我們對(duì)液壓支架及其裝配有了一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。

來到平陽我們首先進(jìn)行了為期兩天的理論培訓(xùn)，分別有平陽的馬景名高級(jí)工

程師和鄭海艷高級(jí)工程師為我們介紹了有關(guān)液壓支架的理論知識(shí)，包括支架的結(jié)構(gòu)組成，支架選型，支架運(yùn)輸，支架控制系統(tǒng)，支架各執(zhí)行元件和我國液壓支架的發(fā)展史及未來的發(fā)展方向。通過對(duì)這些知識(shí)的了解我們對(duì)，我們對(duì)液壓支架有了一個(gè)基本的了解，對(duì)于液壓支架作用及工作情況有了一個(gè)理論上的了解，馬工與鄭工的講解對(duì)我們后來的學(xué)習(xí)也起了很大的作用。

隨后我們來到了液壓支架的總裝配車間，在這里我們學(xué)習(xí)了各類液壓支架

（主要是房頂煤和掩護(hù)式支架）的組裝過程。在這里學(xué)習(xí)期間，我首先熟悉了液壓支架的各結(jié)構(gòu)件，學(xué)習(xí)了各結(jié)構(gòu)件的名稱及其布置，然后學(xué)習(xí)支架上的各類液壓閥，對(duì)各類閥的名稱、作用及結(jié)構(gòu)原理都做了了解。通過對(duì)這一些知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們對(duì)液壓支架有了一個(gè)初步的的了解，在以前理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上對(duì)液壓支架有了一個(gè)新的更加深刻的認(rèn)識(shí)。

在接下幾天的時(shí)間我著中學(xué)習(xí)了液壓支架上各類管路的布置。由于支架各類

執(zhí)行元件較多，因此支架的管路較為復(fù)雜，為了規(guī)范各個(gè)管路的走向，理清楚各個(gè)管路的作用，支架在設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)了專門的管夾或通孔來約束規(guī)劃管路。例如，支架頂梁上的管路就全不通過頂梁內(nèi)部，而掩護(hù)梁上很多管夾。各管路

在安裝時(shí)一定要過相應(yīng)的管頭，否則容易造成膠管出現(xiàn)死彎或別卡，彎頭部分通過對(duì)管理路的布置以及各膠管與各類液壓支架用閥的連接，我們對(duì)液壓支架的液壓系統(tǒng)有了一定的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，我又專門花費(fèi)了時(shí)間對(duì)比圖紙，對(duì)液壓支架的液壓系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。結(jié)合液壓支架的液壓系統(tǒng)原理圖，以及膠管，各類閥的布置圖，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了支架的各個(gè)動(dòng)作回路，并特意的注意了液壓支架控制系統(tǒng)中的差動(dòng)回路和聯(lián)動(dòng)回路。對(duì)液壓支架控制系統(tǒng)的學(xué)習(xí)使我們對(duì)支架的各個(gè)動(dòng)作有一定的了解，為以后在維修中遇到故障時(shí)候的分析打下了基礎(chǔ)。接下來我們還學(xué)習(xí)了支架的各結(jié)構(gòu)件的組裝，將各個(gè)結(jié)構(gòu)件組裝完成后，就開始了對(duì)液壓支架各結(jié)構(gòu)件的安裝，結(jié)構(gòu)件安裝相對(duì)容易，只是因?yàn)槠潴w積重量較大，因此需

第四篇：局安委會(huì)紀(jì)要學(xué)習(xí)總結(jié)

《關(guān)于印發(fā)2011年局第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)

會(huì)議紀(jì)要的通知》的學(xué)習(xí)總結(jié)

我工區(qū)接到公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)2011年局第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知》的文件后，迅速展開學(xué)習(xí)文件活動(dòng)。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人、各架子隊(duì)技術(shù)主管參加學(xué)習(xí)會(huì)議，對(duì)文件精神進(jìn)行宣貫和傳達(dá)。各架子隊(duì)在其后組織了所有架子隊(duì)人員和協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)九大禁令進(jìn)行了學(xué)習(xí)和貫徹。

一、自查自糾

根據(jù)局安質(zhì)部通報(bào)的2011年上半年施工生產(chǎn)綜合大檢查中存在的主要問題進(jìn)行自查自糾，結(jié)合我工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，舉一反三，進(jìn)行整改，消除隱患。

1、對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行了檢查；發(fā)現(xiàn)1名特種設(shè)備操作人員證件過期未進(jìn)行復(fù)審；整改措施：要求其立即停止作業(yè)，待證件復(fù)審?fù)戤吅蠓娇蛇M(jìn)行作業(yè)。

2、通過對(duì)支架進(jìn)行檢查；發(fā)現(xiàn)部分支架頂部臨邊圍護(hù)不規(guī)范，腳手板未滿鋪，有探頭板現(xiàn)象，部分技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)，不具備可操作性等；整改措施：架子隊(duì)已重新下發(fā)技術(shù)交底，并組織作業(yè)人員進(jìn)行支架搭設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)。

3、部分結(jié)構(gòu)物養(yǎng)生措施不到位，由于當(dāng)?shù)貧夂蜉^為干燥，灑水過后風(fēng)干較快，導(dǎo)致混凝土養(yǎng)生不到位；整改措施：現(xiàn)場(chǎng)安排專人進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，并認(rèn)真填寫?zhàn)B生記錄。

4、臨時(shí)用電達(dá)不到規(guī)范要求，存在配電箱無鎖、未架

空離地、電線亂拉亂扯等現(xiàn)象；整改措施：要求電工加大巡查力度，不定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全用電教育，提作業(yè)人員的安全意識(shí)。

二、原因分析

針對(duì)兩起安全質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析，查找自身問題，舉一反三，從深層次上反思這些事情，提高自身管理素質(zhì)。

第一、作業(yè)班組素質(zhì)參差不齊，安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，一味的追逐利益最大化，在施工過程中，偷工減料，對(duì)作業(yè)人員教育不到位等。

第二、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)管理人員忽視了對(duì)施工安全質(zhì)量的把控，只重視施工進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題沒有引起足夠的重視，整治敏感度不高。

第三，技術(shù)管理薄弱，技術(shù)交底不到位、不具備可操作性或無技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員根本不知道如何施工，一味的聽從班組長盲目指揮，胡干、蠻干。

三、下步打算

（一）從源頭抓起，對(duì)工區(qū)所有作業(yè)班組進(jìn)行摸排，對(duì)一些管理不善、不穩(wěn)定的作業(yè)班組要及時(shí)清場(chǎng)，消除不穩(wěn)定因素。

（二）加強(qiáng)與地方、監(jiān)理、業(yè)主單位的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改閉合消耗，防止問題擴(kuò)大化，及時(shí)消除隱患。

（三）提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，提高管理人員的安全質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)控力度。要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照

圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底進(jìn)行施工，定期、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，遏制事故的發(fā)生。

（四）提高管理人員自身素質(zhì)，由工程部、安質(zhì)部對(duì)各架子隊(duì)、班組進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

我工區(qū)通過對(duì)安委會(huì)紀(jì)要的學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，并采取有效措施加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保我工區(qū)施工生產(chǎn)安全質(zhì)量有序可控。今后，我們將正視自身的不足，努力改正，在施工過程中進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

中鐵四局蘭新鐵路甘青段項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)

二〇一一年六月二十九日

第五篇：平陽賓館百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)

平陽賓館百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)

根據(jù)公司“關(guān)于開展百日安全無事故生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知”活動(dòng)的通知”要求，我單位高度重視，根據(jù)通知要求開展各項(xiàng)工作，并以此為契機(jī)，開展了一系列針對(duì)開展“百日安全無事故”的安全教育和綜合檢查工作，現(xiàn)將我單位“百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”工作總結(jié)如下：

一、成立了百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組：組長；徐成義 副組長；張晉 成員；李愛珍 王強(qiáng) 沈麗紅 朱華 崔中華 楊秀鑫 李杰

二單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)活動(dòng)，精心組織，結(jié)合實(shí)際制定了《平陽賓館“百日安全無事故”活動(dòng)方案》，明確了活動(dòng)時(shí)間、主題、組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、任務(wù)和要求，營造“遵章守法、關(guān)愛生命、整改隱患、預(yù)防事故發(fā)生”的良好氛圍，并以這次活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。一是加強(qiáng)各部門全體人員的責(zé)任意識(shí)和安全管理的業(yè)務(wù)教育，提高其管理意識(shí)和管理水平，組織干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)文件。并將之作為宣傳教育工作臺(tái)的重點(diǎn)，通過開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，提高了廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；二是加強(qiáng)對(duì)全體員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)意識(shí)、技能教育，提高其遵章守法的自覺性，增強(qiáng)事故防范能力和應(yīng)急處理能力；三是進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，確保各項(xiàng)安全制度的貫徹落實(shí)；抓好消防設(shè)施和電氣設(shè)備的管理，加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施和電氣設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

四、深入開展安全檢查，消除安全隱患。組織開展多種形式的安全檢查，注重收集當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出的問題，各部門開展了安全自查工作對(duì)所查隱患及時(shí)整改，專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門安全管理進(jìn)行檢查整改，做到不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，確保了百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作即扎扎實(shí)實(shí)又富有成效。

在今后的工作中我們將把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。無論經(jīng)營任務(wù)再重，事情再多，壓力再大，“安全第一，預(yù)防為主”的方針始終不會(huì)動(dòng)搖，繃緊安全生產(chǎn)這根弦始終不會(huì)放松，把我單位的安全工作做好，促進(jìn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行和不斷發(fā)展。

平陽賓館

2012-9-13