第一篇：2012年安委會(huì)第一季度總結(jié)

貴州華電桐梓發(fā)電有限公司2X600MW機(jī)組新建工程

2012年第一季度 安委會(huì)工作總結(jié)

編制單位：河北億能煙塔工程有限公司桐梓項(xiàng)目部

編制：

審批：

日期：2012/04/07 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好！

在業(yè)主、監(jiān)理單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和大力支持下，我單位安委會(huì)工作扎實(shí)有效、穩(wěn)步推進(jìn)，冷卻塔、煙囪、循環(huán)水泵房等在建工程項(xiàng)目施工進(jìn)展順利，安全文明施工監(jiān)督管理工作處于良好運(yùn)行狀態(tài)，下面我就我單位2012年第一季度安委會(huì)工作情況匯報(bào)如下：

一、第一季度工作回顧 1、1月份我單位針對(duì)春節(jié)臨近、施工人員陸續(xù)退場(chǎng)、作業(yè)人員盼歸心切、部分管理人員思想松懈等現(xiàn)狀，我們組織了“節(jié)假日”安全文明施工大檢查，重點(diǎn)對(duì)施工人員安全意識(shí)、習(xí)慣性違章、安全設(shè)施完善、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、高空作業(yè)防護(hù)用品佩戴、特種作業(yè)安全監(jiān)護(hù)等方面展開(kāi)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)“三交三查”和班前安全教育工作；周密部署、合理安排，使返鄉(xiāng)人員平安到達(dá)目的地。2、1月15日我單位對(duì)春節(jié)節(jié)前及春節(jié)期間安全文明施工監(jiān)督管理各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體安排：著重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施成品保護(hù)、機(jī)械設(shè)備“無(wú)病”封存、物資材料分類堆放、“四口五臨邊”全面消除、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施補(bǔ)充完善、現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、臨時(shí)電源拉閘停電、留守人員情緒和狀態(tài)等方面進(jìn)行了全面排查和治理，為度過(guò)一個(gè)平安、祥和的新春佳節(jié)打下良好基礎(chǔ)！3、2月1日以后現(xiàn)場(chǎng)施工人陸續(xù)返場(chǎng)，我項(xiàng)目部針對(duì)新進(jìn)工人較多、素質(zhì)參差不齊、情緒不穩(wěn)定等特點(diǎn)，積極、有效開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)安全三級(jí)安全教育工作，通過(guò)安全知識(shí)技能培訓(xùn)、案例分析、安全常識(shí)宣傳幻燈片、安全條幅等方式對(duì)全體工人進(jìn)行“收心”教育，使其思想狀態(tài)回歸至現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)層面，收到了良好的效果，為現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工監(jiān)督管理工作創(chuàng)造了良好條件。4、3月份為華電集團(tuán)基建安全生產(chǎn)月，我項(xiàng)目部以此為契機(jī)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、業(yè)主安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)和防范事故能力為重點(diǎn)；積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效。

1）3月1日——9日項(xiàng)目部結(jié)合本標(biāo)段施工實(shí)際情況分批組織全體施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，繼續(xù)加強(qiáng)班前安全教育工作；認(rèn)真開(kāi)展了“我的崗位我負(fù)責(zé)、盡心盡力保安全”安生生產(chǎn)大討論，積極參加業(yè)主、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)月簽名活動(dòng)和升旗儀式，全體管理人員參加了業(yè)主單位舉行的安全生產(chǎn)管理知識(shí)競(jìng)賽，取得了優(yōu)異的成績(jī)，并將其內(nèi)容作為班組教育的現(xiàn)行教材；從各方面增強(qiáng)大家的安全意識(shí)，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性；對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，嚴(yán)格做到持證上崗、人證統(tǒng)一。

2）3月10—19日我項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了5次重點(diǎn)和專項(xiàng)檢查，全方位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查，杜絕“三違’作業(yè)；著重對(duì)安全設(shè)施、水平運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械（施工升降機(jī)、電動(dòng)提升吊籠）、腳手架、高空作業(yè)、高空墜物、木工加工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)消防、安全防護(hù)用品配置、習(xí)慣性違章、文明施工等各方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果以整改單配屬相應(yīng)不符合項(xiàng)照片下發(fā)至各施工班組，限期整改。

3）3月20日—29日我項(xiàng)目部完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理機(jī)制，改進(jìn)應(yīng)急管理預(yù)案，檢查、更新、補(bǔ)充應(yīng)急物資儲(chǔ)備，并舉行了消防安全專項(xiàng)應(yīng)急演練和防山體坍塌桌面演練，強(qiáng)化了全員應(yīng)急管理意識(shí)、增強(qiáng)應(yīng)急管理能力，到達(dá)預(yù)定目的。

二、安委會(huì)第二季度工作安排

第二季度為我們的施工高峰期，高空作業(yè)、落物打擊、起重傷害、觸電、立體交叉作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)多工種作業(yè)同時(shí)開(kāi)展等現(xiàn)象，給我們的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們必須保持清醒的頭腦、警鐘長(zhǎng)鳴、未雨綢繆、措施得當(dāng)、管理嚴(yán)密，將各種事故隱患和不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。

⒈

合理安排，進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)人員的安全教育工作，不折不扣的持續(xù)做好班前安全教育和“三交三查”工作。

⒉ 認(rèn)真編制、審批、嚴(yán)格執(zhí)行安全施工措施及安全作業(yè)指導(dǎo)書，從源頭上對(duì)安全工作進(jìn)行有效把握和控制。

⒊ 煙囪、冷卻塔筒壁工程均進(jìn)入超高空作業(yè)，危險(xiǎn)點(diǎn)源多、工作面較大、施工人員分布零散、安全設(shè)施拆裝頻繁等，我們各安排一名專職安全管理人員進(jìn)行筒壁作業(yè)全程跟蹤安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做到“只要有工人在作業(yè)，安監(jiān)人員就在身邊跟蹤監(jiān)護(hù)”，同時(shí)排查、消除安全管理漏洞。

⒋ 適時(shí)開(kāi)展大型腳手架、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防器械、高空作業(yè)、習(xí)慣性違章、安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)等專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查工作，限時(shí)整改、嚴(yán)格考核，使重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素處于可控在控狀態(tài)。

⒌ 加大安全生產(chǎn)投入，完善安全設(shè)施，確保安全防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施配備齊全、產(chǎn)品合格、使用正確、作用得當(dāng)，為施工作業(yè)人員的人身安全做好第一道屏障。

⒍ 做好防洪防汛應(yīng)急管理工作，儲(chǔ)備、完善應(yīng)急物資，并進(jìn)行相關(guān)教育、培訓(xùn)。⒎ 6月份為全國(guó)第11個(gè)安全生產(chǎn)月，我們將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提前策劃、部署此項(xiàng)工作，確保其有效性、可操作性、務(wù)實(shí)性，為現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)督管理工作保駕護(hù)航。

“安全重于泰山，生命高于一切”，安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過(guò)程，作為項(xiàng)目的管理者，我們必須做到現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作萬(wàn)無(wú)一失，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；這是我們的愿望，這是我們的責(zé)任，也是我們必須履行的職責(zé)！

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

第二篇：第一季度安委會(huì)會(huì)議議程

順建工程公司2018年第一季度安委會(huì)會(huì)議議程

1.2017年工作總結(jié)

2.學(xué)習(xí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》和《安全生產(chǎn)法》

3.審議順建工程公司2018年安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 4.順建工程公司2018年安全生產(chǎn)工作總體部署 5.領(lǐng)導(dǎo)講話

第三篇：2013年第一季度安委會(huì)匯報(bào)材料

XXXX發(fā)電有限公司

2×600MW機(jī)組新建工程

安健環(huán)工作季度匯報(bào)（2013年第1季度）

施工單位名稱：XXXX有限公司（章）

施工單位簽發(fā)人：

2013年04月04日

一、2013年第1季度安健環(huán)工作總體評(píng)價(jià)

在業(yè)主、監(jiān)理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位安健環(huán)工作扎實(shí)有效、穩(wěn)步推進(jìn)。冷卻塔填料淋水裝置安裝，循環(huán)水泵房墻體抹灰腳手架拆除，煙囪鋼平臺(tái)、鋼爬梯焊接安裝,鈦鋼復(fù)合板卷制成型，鋼內(nèi)筒焊接及在建附屬工程進(jìn)展順利。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)無(wú)事故，安全文明施工監(jiān)督管理工作始終處于在控、可控、受控狀態(tài)。截止2013年04月04日，共計(jì)安全生產(chǎn)828天。

下面就我單位21012年第四季度安委會(huì)總結(jié)工作情況匯報(bào)如下：

二、2013年第1季度安健環(huán)工作完成情況

1、安全培訓(xùn)教育情況。

本季度煙囪鋼內(nèi)筒焊接安裝38人、循環(huán)水泵房砌筑抹灰10人、冷卻塔內(nèi)防腐5人，合計(jì) 53人。項(xiàng)目安監(jiān)部及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行了安全技術(shù)交底，經(jīng)體檢合格，考核達(dá)標(biāo)后上崗作業(yè)。

2、安全文明施工監(jiān)督檢查情況。

（1）1#冷卻塔塔內(nèi)的填料碎片、擋風(fēng)板下角料、混凝土殘?jiān)日谶M(jìn)行清運(yùn)。

（2）腳手架拆除后及時(shí)對(duì)循環(huán)水泵房周圍，腳手管、腳手板、扣件、密目網(wǎng)、模板、垃圾等雜物進(jìn)行清運(yùn)。

（3）循環(huán)水泵房周邊場(chǎng)地已經(jīng)進(jìn)行平整。

（4）1#、2#冷卻塔步梯下周邊的材料、雜物進(jìn)行了徹底清理；

（5）1#、2#冷卻塔水槽上進(jìn)行了全面的清掃、施工不使用的材料進(jìn)行了清運(yùn)。

3、安全設(shè)施配置、安全防護(hù)用品配備情況。

本季度安全防護(hù)用品有，手拉葫蘆、手套、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)眼鏡、條幅、鋼絲繩、卡黃、旗幟、對(duì)講機(jī)、消毒液、滅火器、防毒口罩、工作服等。

三、上季度會(huì)議安排工作落實(shí)情況

1、春節(jié)放假期間項(xiàng)目部安排了6名警衛(wèi)人員，進(jìn)行24小時(shí)輪流值班巡邏，施工現(xiàn)場(chǎng)未出現(xiàn)偷盜丟失現(xiàn)象。值班室全部禁明火，都采用電暖氣進(jìn)行取暖。農(nóng)民工工資全部足額發(fā)放，并平安返鄉(xiāng)。

2、煙囪內(nèi)部作業(yè)時(shí)，在其周圍設(shè)置警戒繩、懸掛警示標(biāo)識(shí)牌，并設(shè)2人前后門進(jìn)行監(jiān)護(hù)。鋼爬梯安裝及卷?yè)P(yáng)機(jī)吊盤，有維修保養(yǎng)記錄、監(jiān)督檢查巡視記錄。

3、在煙囪內(nèi)部放置6組滅火器。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)二次線、接地線已將全部更換為銅線；氧氣瓶、乙炔瓶的防震圈、鋼冒已經(jīng)安裝到位，且規(guī)范制作、安放存放架。

6、根據(jù)今年年后項(xiàng)目部人員變動(dòng)情況，已及時(shí)調(diào)整了安委會(huì)組成成員名單；按要求編制安委會(huì)匯報(bào)材料，定期上報(bào)。

7、冬季施工1#、2#步梯臺(tái)階上綁扎防滑草墊；生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合項(xiàng)已經(jīng)及時(shí)進(jìn)行整改；高處作業(yè)腳手板進(jìn)行滿鋪、搭設(shè)維護(hù)欄桿。

四、目前存在問(wèn)題及擬采取措施

煙囪鋼內(nèi)筒施工場(chǎng)地周圍焊條頭、廢棄包裝袋等雜物，每天安排專人進(jìn)行進(jìn)行清掃。

五、下季度安健環(huán)重點(diǎn)工作

2、繼續(xù)強(qiáng)化施工人員班前站班會(huì)安全教育工作，做好三交三查工作；

3、認(rèn)真扎實(shí)做好春季大檢查，整改落實(shí)工作；

4、做好煙囪鋼內(nèi)筒焊接、液壓提升裝置等過(guò)程監(jiān)督檢查管理工作；

5、做好監(jiān)督煙囪鋼內(nèi)筒鈦鋼板卷板機(jī)壓制、彎曲、制作、噴砂工作，強(qiáng)化安全管理過(guò)程監(jiān)控工作；

6、做好循環(huán)水泵房后期墻體抹灰、屋面、收尾等工序的監(jiān)督管理工作，確保安全作業(yè)；

7、做好文明施工維護(hù)、持續(xù)保持工作，確保安全文明施工管理的持續(xù)改進(jìn)； 8繼續(xù)落實(shí)三相五線制和一機(jī)一閘一保護(hù)工作，確保臨時(shí)用電的安全性；

9、進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)消防管理工作；

10、做好雨季施工措施、防雷；

11、加強(qiáng)生活區(qū)環(huán)境及食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理工作；

第四篇：第一季度安委會(huì)工作匯報(bào)材料

2013年第一季度安委會(huì) 安

全 工 作 匯

中國(guó)十五冶新疆天富電廠項(xiàng)目部

2013年04月02日

報(bào)

天富電廠2013年第一季度安委會(huì)匯報(bào)材料

尊敬的天富電廠2X660MW工程項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、總包單位各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)十五冶金集團(tuán)有限公司向業(yè)主、監(jiān)理和總包單位對(duì)我公司天富工程項(xiàng)目的關(guān)心與指導(dǎo)表示衷心感謝。下面我就天富工程建設(shè)和安全生產(chǎn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正！

一、工程概況：

我公司所承建的天富電廠2×660MW熱電工程，分為A標(biāo)段和D標(biāo)段兩個(gè)單位工程。

項(xiàng)目于2013年03月25日復(fù)工，目前，正在準(zhǔn)備全面大干工作中，結(jié)合所確立的安全目標(biāo)和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總體要求，我項(xiàng)目部計(jì)劃了以下幾個(gè)方面的工作：

二、確立安全工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)計(jì)劃，明確安全工作的總體思路。

1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護(hù)健康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高項(xiàng)目安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行。

2、控制目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故；杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；杜絕火災(zāi)事故；輕傷事故率不超過(guò)2‰；施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為１００％；三級(jí)安全教育率為１００％；

三、春季施工總要求及注意事項(xiàng)

1、總要求

1）、做好春季施工質(zhì)量保證措施計(jì)劃；

2）、各項(xiàng)設(shè)施和材料提前采取防風(fēng)、防火等措施；

3）、制定春季施工的防火、防風(fēng)、防煤氣中毒等安全措施；

2、注意事項(xiàng)

1）、高空作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)安全管理和安全措施，并采取可靠的防風(fēng)措施；

2）、春季施工期間加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3）、在大風(fēng)、沙塵、霧天應(yīng)停止施工；

3、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。

我項(xiàng)目部從增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性出發(fā)，先后對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范、安全獎(jiǎng)懲管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行了修訂，項(xiàng)目管理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、高空作業(yè)安全管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)控制制度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理程序等相關(guān)管理

制度。同時(shí)，我項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格堅(jiān)持“五關(guān)控制”（資質(zhì)審查關(guān)、入場(chǎng)教育關(guān)、過(guò)程控制關(guān)、人員流動(dòng)關(guān)、工程結(jié)算關(guān)）,進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)章制度的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實(shí)現(xiàn)“三控”的目標(biāo)。

五、加強(qiáng)安全教育管理，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

按照我公司安全工作計(jì)劃的安排，項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度等學(xué)習(xí)考核工作。通過(guò)各項(xiàng)安全教育，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)。

六、下一步安全工作安排和設(shè)想：

2013年是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)業(yè)主針對(duì)安全工作的各項(xiàng)指示和要求，全面實(shí)現(xiàn) “平安工程”各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，任重道遠(yuǎn)。因此，我們要全力以赴做好以下幾項(xiàng)工作：

1、要突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，大力加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。要高度重視安全管理工作，真正落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞施工中的重點(diǎn)、管理中的難點(diǎn)和易發(fā)事故的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整頓和監(jiān)督，特別是要加強(qiáng)對(duì)高危險(xiǎn)作業(yè)工程的過(guò)程控制，加大監(jiān)督檢查的力度。對(duì)吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、上下交叉作業(yè)、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案、制定措施、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防死守，確保安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。

2、要強(qiáng)化夏季五防和冬季五防安全措施的落實(shí)，最大限度地消除各類隱患。

要全面開(kāi)展好各項(xiàng)安全施工大檢查活動(dòng)，檢查要分別以防風(fēng)、防汛、防雷電、防坍塌、防食物中毒和防風(fēng)、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)，要根據(jù)季節(jié)性的變化并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定針對(duì)性強(qiáng)的階段性安全工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全檢查的工作力度，對(duì)檢查出的問(wèn)題要嚴(yán)格進(jìn)行徹底整改，最大限度地消除各類隱患和死角，確保施工現(xiàn)場(chǎng)和工作面、工作環(huán)境的安全。

3、要進(jìn)一步增強(qiáng)安全法制觀念，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力。

各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)和安全專職人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫通國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關(guān)于安全管理的指示精神，增強(qiáng)政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。

4、要進(jìn)一步深入抓好勞務(wù)隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理和過(guò)程控制。

隨著工程的進(jìn)展，勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理越來(lái)越成為安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，勞務(wù)人員的安全隱患越來(lái)越明顯和突出。因此，在勞務(wù)隊(duì)伍的管理上必須做好兩個(gè)方面的工作：

（1）要在全面落實(shí)勞務(wù)隊(duì)伍“五關(guān)”措施（審查錄用關(guān)、安全教育關(guān)、人員流動(dòng)關(guān)、過(guò)程控制關(guān)和工程結(jié)算關(guān)）的基礎(chǔ)上，監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍配足安全管理人員，并納入現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)部門的管理和領(lǐng)導(dǎo)，并按照安全

管理規(guī)定的要求落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，合同簽訂前應(yīng)明確雙方在安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和需履行義務(wù)，以規(guī)范勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理。

（2）要強(qiáng)化勞務(wù)人員的安全教育，對(duì)所有勞務(wù)人員都要有完整的安全教育管理臺(tái)帳，特別是對(duì)流動(dòng)性大的勞務(wù)隊(duì)伍和人員要做好跟蹤管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督和控制，防止安全意外事件的發(fā)生。

5、要進(jìn)一步加強(qiáng)施工班組的安全管理。

重點(diǎn)要抓好五個(gè)方面的工作：一是每天的班前會(huì)的召開(kāi)；二是認(rèn)真履行好安全交底和全員簽字的管理程序；三是努力開(kāi)展好每周一次的安全檢查；四是要充分發(fā)揮好班組兼職安全員的作用，為他們提供好發(fā)揮作用的平臺(tái)。五是監(jiān)督落實(shí)好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。

四清：作業(yè)任務(wù)清、危險(xiǎn)點(diǎn)清、作業(yè)程序清、安全措施清；

四零：作業(yè)班組要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)；

四到位：人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位；

三不施工：班前會(huì)交代不詳實(shí)不施工、隱患問(wèn)題未整改不施工、預(yù)防措施未落實(shí)不施工。

以上是我公司天富項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正！也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我項(xiàng)目施工過(guò)程中嚴(yán)

格把關(guān)，指出我們存在的差距與不足，提出您的寶貴意見(jiàn)與建議，幫助我公司的安全管理水平不斷提高，謝謝??！

中國(guó)十五冶新疆天富電廠項(xiàng)目部2013年4月2日

第五篇：安委會(huì)第一季度會(huì)議紀(jì)要

安委會(huì)第一季度會(huì)議紀(jì)要 時(shí) 間：2015年1月5日 9:00 地 點(diǎn)：三層會(huì)議室

人 員：安委會(huì)全體成員及安全相關(guān)人員 主 持：潘曉東 會(huì)議內(nèi)容

隨著國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐漸提升，根據(jù)現(xiàn)階段形勢(shì)和公司要求，現(xiàn)決定成立焦化廠安全管理委員會(huì)，全面協(xié)調(diào)、組織公司的日常安全生產(chǎn)和運(yùn)行，具體人員組織機(jī)構(gòu)如下：

1、公司總經(jīng)理潘曉東同志為安委會(huì)主任，為焦化廠第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全運(yùn)行。

2、公司副總經(jīng)理孔祥煥（常務(wù)）為安委會(huì)副主任，協(xié)助主任開(kāi)展工作。

3、其余安委會(huì)成員有陳金德，陳時(shí)武，曹健，王依德，陳清 安委會(huì)成員負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)和各自職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全 及人身設(shè)備安全。

4、經(jīng)會(huì)議討論決定焦化廠安全管理委員會(huì)主要職責(zé)如下： ⑴ 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法令和上級(jí)有關(guān)指示、規(guī)定。

⑵ 貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。根據(jù)上級(jí)規(guī)定，結(jié)合本單位生產(chǎn)中存在高溫、易燃、易爆、易中毒的特點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。

⑶ 負(fù)責(zé)審查、審核、批準(zhǔn)安全生產(chǎn)計(jì)劃及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī) 劃。

⑷ 負(fù)責(zé)審查、審核、批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。⑸ 負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建、新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查。⑹ 組織對(duì)重大事故的調(diào)查，分析并提出處理意見(jiàn)。對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

⑺ 組織安全檢查，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)與改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。⑻ 推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理和新技術(shù)。

5、會(huì)后由安保部負(fù)責(zé)起草和整理安委會(huì)相關(guān)文件資料報(bào)公司審批。

6、安全奮斗目標(biāo)： ⑴ 不發(fā)生重傷以上事故 ⑵ 千人負(fù)傷率<2% ⑶ 不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故 ⑷ 不發(fā)生中毒事故 ⑸ 不發(fā)生職業(yè)病危害事故 ⑹ 不發(fā)生重大交通事故 ⑺ 力爭(zhēng)消除輕傷事故 ⑻ 完善安全許可制度 ⑼ 安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級(jí)

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安委會(huì)第二季度會(huì)議紀(jì)要 時(shí) 間：2015年4月6日 9:00 地 點(diǎn)：化產(chǎn)三層會(huì)議室

人 員：安委會(huì)全體成員及安全相關(guān)人員 主 持：潘曉東 會(huì)議內(nèi)容

距安委會(huì)成立已有一個(gè)季度，在上季度的生產(chǎn)運(yùn)行中，安委會(huì)的作用是顯而易見(jiàn)的。今日我們?cè)俅握匍_(kāi)安全會(huì)議，更好地促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)并啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

具體事項(xiàng)：

1、上季度經(jīng)過(guò)春節(jié)、元宵節(jié)，這是我國(guó)最大的兩個(gè)節(jié)日，但是因?yàn)樯a(chǎn)工藝的要求，全廠部分職工沒(méi)有休假，節(jié)假日仍然堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位。各級(jí)管理人員監(jiān)管到位，積極預(yù)防節(jié)日病的發(fā)生，沒(méi)有發(fā)生任何事故。大家的努力沒(méi)有白費(fèi)，全季度生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

2、在安保部的組織下，第一季度共進(jìn)行安全大檢查12次，其中專項(xiàng)檢查3次。共查處隱患與問(wèn)題45項(xiàng)，采納34項(xiàng)，整改34項(xiàng)，整改率為100%。這些隱患的整改，一定程度上保障了生產(chǎn)的安全運(yùn)行，在此對(duì)安保部予以表?yè)P(yáng)。

3、今后的工作中，需加強(qiáng)對(duì)職工的安全知識(shí)和規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)工作，以及突發(fā)事情情況下的事故應(yīng)急演練，防患于未然。做到人人懂規(guī)程，人人會(huì)應(yīng)急。各車間主任要全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，由安保部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

4、兩節(jié)已過(guò)，從下季度開(kāi)始，各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢修、特殊作業(yè)較多，特別是外來(lái)施工隊(duì)的施工作業(yè)，6月份也是安全月。在此過(guò)程中，一定要事前充分考慮周全，在方案的制定過(guò)程中要盡量方方面面都想到，嚴(yán)密制定檢修步驟和安全注意事項(xiàng)，同時(shí)也要把應(yīng)急方法制定在檢修作業(yè)方案中。過(guò)程中安保部要做好安全監(jiān)護(hù)和監(jiān)督，確保檢修工作順利完成。

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)企鵝也的基礎(chǔ)工程，是構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施，是強(qiáng)化企業(yè)也安全基礎(chǔ)管理的重要手段，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。在今年的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，要強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專業(yè)化協(xié)調(diào)和責(zé)任區(qū)督導(dǎo)的作用。一是以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為平臺(tái)，從生產(chǎn)組織、工藝控制、設(shè)備管理、檢修維護(hù)等方面。按照標(biāo)準(zhǔn)化的思路方法，細(xì)化并推進(jìn)落實(shí)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)；二是制定規(guī)劃，分類指導(dǎo)，努力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。只能部門要根據(jù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，職能部門要根據(jù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)規(guī)劃；個(gè)車間要結(jié)合實(shí)際，周密制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，做到統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。今年，要?jiǎng)澇鰧ｍ?xiàng)獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得優(yōu)秀成績(jī)的車間和部門；三是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化考核，要發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的引導(dǎo)和推動(dòng)作用，按照責(zé)任區(qū)分工牽頭督促安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期檢查，積極協(xié)調(diào)職能部門從解決制約安全生產(chǎn)的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，從專業(yè)化的角度，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，并不斷推向深入。

安委會(huì)第三季度會(huì)議紀(jì)要 時(shí) 間：2012年7月4日 9:00 地 點(diǎn)：二樓會(huì)議室

人 員：安委會(huì)全體成員及安全相關(guān)人員 主 持：潘曉東 會(huì)議內(nèi)容

2012年已經(jīng)度過(guò)一半，上半年未發(fā)生重大事故，各安委會(huì)成員需再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保下半年的生產(chǎn)平穩(wěn)度過(guò)，努力實(shí)現(xiàn)我廠本的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

具體事項(xiàng)：

1、在上半年，公司繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大人身事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)；正如大家所感受到的一樣，2012，成立安委會(huì)以來(lái)，公司在安全管理方面的力度更為加大，我們追求的目標(biāo)是:生產(chǎn)安全不留隱患，人員安全沒(méi)有特權(quán)，生產(chǎn)過(guò)程準(zhǔn)章守紀(jì)，“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導(dǎo)下，各項(xiàng)檢修作業(yè)等活動(dòng)中，各部門通力合作，相互配合，順利完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，保障了公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。2、12年上半，在隱患排查方面，安保部對(duì)各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張，大部分已經(jīng)整改，還有涉及到基建等部門整改的正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)督促中，已采取臨時(shí)措施。共進(jìn)行安全大檢查30余次，共查處隱患與問(wèn)題近百余項(xiàng)，采納46項(xiàng)，大部分已經(jīng)整改完畢。

3、在上半，公司開(kāi)展了許多卓有成效的安全活動(dòng)，特別是在6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，安保部出臺(tái)了活動(dòng)方案，黨工部開(kāi)展了安全主題演講比賽、安全征文等活動(dòng)。各級(jí)管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識(shí)培訓(xùn)及安全知識(shí)漫畫展，借此機(jī)會(huì)提升了廣大職工干部的安全意識(shí)和安全技能。

4、無(wú)規(guī)矩不成方圓。在下半的工作中，我們要著重加強(qiáng)對(duì)職工的操作規(guī)程和管理制度的培訓(xùn)。各單位要充分利用班前班后會(huì)的機(jī)會(huì)，給職工傳達(dá)我廠的安全管理理念和管理規(guī)章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實(shí)現(xiàn)制度管人，而不是人管人。

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入關(guān)鍵階段，對(duì)現(xiàn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這么兩點(diǎn)要求，一是要統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性、緊迫性、艱巨性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；二是突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、車間要按照“分布實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全管理工作中。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和素質(zhì)，提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)，均衡完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。