第一篇：集裝箱公司應(yīng)急管理規(guī)定

集裝箱公司應(yīng)急管理規(guī)定

一、目的

為規(guī)范公司應(yīng)急管理，完善應(yīng)急和預(yù)案管理體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性，增強(qiáng)全員應(yīng)急意識、救援能力、反應(yīng)迅速、協(xié)同處臵得當(dāng)，迅速有效應(yīng)對、處臵突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司(含承包商)各項應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急工作的管理。

三、引用標(biāo)準(zhǔn)

《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)相關(guān)制度。

四、專業(yè)術(shù)語及定義

1、應(yīng)急管理：是指政府、企事業(yè)單位及其他公共機(jī)構(gòu)、組織在突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處臵和善后恢復(fù)過程中，通過建立必要的應(yīng)對機(jī)制，采取一系列必要措施，應(yīng)用科學(xué)、技術(shù)、規(guī)劃與管理等手段，保障公眾生命、健康和財產(chǎn)安全，促進(jìn)社會、組織和諧健康發(fā)展的有關(guān)活動。事故應(yīng)急管理的內(nèi)涵，包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個階段。

2、應(yīng)急預(yù)案：是發(fā)生突發(fā)事故狀態(tài)下采取的應(yīng)急措施。它是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的主線，是規(guī)范應(yīng)急管理工作，提高 應(yīng)對風(fēng)險和防范事故能力，保證員工生命健康和財產(chǎn)安全，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害的重要措施。

3、綜合應(yīng)急預(yù)案：是指生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對各種生產(chǎn)安全事故而制定的綜合性工作方案，是本單位應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的總體工作程序、措施和應(yīng)急預(yù)案體系的總綱。

4、專項應(yīng)急預(yù)案：是指生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一種或者多種類型生產(chǎn)安全事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險源、重大活動防止生產(chǎn)安全事故而制定的專項性工作方案。

5、現(xiàn)場處臵方案：是指生產(chǎn)經(jīng)營單位、基層部門、班組根據(jù)不同生產(chǎn)安全事故類型，針對具體場所、裝臵或者設(shè)施所制定的應(yīng)急處臵措施。

五、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司成立應(yīng)急救援指揮小組/應(yīng)急預(yù)案編制工作組。全面負(fù)責(zé)應(yīng)急集體管理、決策、指揮、協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、應(yīng)急隊伍的組建、調(diào)整等應(yīng)急管理與預(yù)案編制、評審、公布、備案、宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、評估、修訂及監(jiān)督管理工作。應(yīng)急預(yù)案評審（論證）組、演練領(lǐng)導(dǎo)小組由安健環(huán)管委會根據(jù)實際情況決定。

公司主要負(fù)責(zé)人為公司應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，組織編制和實施公司的應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急管理和預(yù)案體系，并對應(yīng)急預(yù)案的真實性和實用性負(fù)責(zé)。各分管負(fù)責(zé)人應(yīng)2 當(dāng)按照職責(zé)分工落實應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。

操作部中控室為應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部的日常工作；負(fù)責(zé)24小時應(yīng)急值守并做好記錄；負(fù)責(zé)事故、應(yīng)急救援信息的收集、整理、傳遞、預(yù)警發(fā)布；根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)分級或公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)啟動應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)事故、突發(fā)事件的應(yīng)急救援指揮；負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的管理、調(diào)度，并建立臺帳。

安全監(jiān)督部為應(yīng)急管理職能部門、編制工作組辦公室，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理、工作組辦公室日常工作以及應(yīng)急管理考評。

公司所屬各小區(qū)為應(yīng)急預(yù)案的實施和屬地應(yīng)急管理的責(zé)任單位。

各職能部門、基層隊（承包商）、班組應(yīng)按照各自職能分工，建立分層次的區(qū)域應(yīng)急管理體系和預(yù)案體系，建立應(yīng)急救援行動組、小分隊等應(yīng)急組織，開展各自預(yù)案編制、修訂、教育培訓(xùn)、演練、訓(xùn)練、應(yīng)急救援設(shè)施、器材、物資的維護(hù)、日常管理等具體工作。

六、應(yīng)急預(yù)案的分類、功能

1、原則

應(yīng)急預(yù)案的管理實行屬地為主、分級負(fù)責(zé)、分類指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、動態(tài)管理的原則。

2、分類

按事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為：集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案，分、子公司應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵預(yù)案，即一、二、三級應(yīng)急預(yù)案，三級預(yù)案相互銜接。

3、功能

（1）一級預(yù)案是集團(tuán)公司應(yīng)急管理的總綱，規(guī)定了集團(tuán)公司應(yīng)急管理的基本方針和原則，以及應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，同時對應(yīng)急行動、應(yīng)急保障和應(yīng)急預(yù)案的管理做出基本要求；

（2）二級預(yù)案是公司根據(jù)具體情況、對接一級預(yù)案而制定的關(guān)于應(yīng)急報告、行動、保障、恢復(fù)等應(yīng)急組織實施方案，按照一級應(yīng)急預(yù)案的程序和要求制定，包括綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案；

（3）三級預(yù)案指現(xiàn)場處臵方案（獨立編制時即為現(xiàn)場應(yīng)急處臵預(yù)案），是公司針對具體的事故類型、危險源等分別就人員、設(shè)備、設(shè)施、場所的準(zhǔn)備和應(yīng)急處臵措施做出明確要求。三級預(yù)案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施來進(jìn)行編制，其內(nèi)容要具體、簡單、針對性強(qiáng)。

（4）公司應(yīng)急預(yù)案對應(yīng)分為綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處臵方案三類。風(fēng)險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應(yīng)當(dāng)組織編制綜合應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容；對于某一種或者多種類型的事故風(fēng)險，可以編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案，或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案并入綜合應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)規(guī)定應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)、處臵程序和措施等內(nèi)容；對于危險性較大的場所、4 裝臵或者設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制現(xiàn)場處臵方案，規(guī)定應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處臵措施和注意事項等內(nèi)容。事故風(fēng)險單

一、危險性小的單位、組織，可以只編制現(xiàn)場處臵方案。

七、應(yīng)急預(yù)案的編制

1、原則：應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循以人為本、依法依規(guī)、符合實際、注重實效的原則，以應(yīng)急處臵為核心，明確應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范應(yīng)急程序、細(xì)化保障措施。

2、結(jié)合公司部門職能和分工，由公司應(yīng)急救援指揮小組成員和公司安全生產(chǎn)骨干、有現(xiàn)場處臵經(jīng)驗的人員組成公司應(yīng)急預(yù)案編制工作組，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行準(zhǔn)備，開展風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查，按流程、內(nèi)容和要求負(fù)責(zé)預(yù)案的編制（修訂），并征求相關(guān)應(yīng)急救援隊伍、員工、受影響的相關(guān)方或其他組織的意見。

3、在編制應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，應(yīng)針對工作場所、崗位的特點，編制簡明、易學(xué)、實用、有效、可操作性強(qiáng)，適合自身風(fēng)險、事故類型、現(xiàn)場處臵措施的公司、小區(qū)、班組（崗位）三級應(yīng)急管理手冊或應(yīng)急處臵卡。應(yīng)急處臵卡應(yīng)當(dāng)規(guī)定重點崗位、人員的應(yīng)急處臵程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式，便于從業(yè)人員攜帶。

4、應(yīng)急預(yù)案編制的基本要求

（1）符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（2）結(jié)合本單位、本生產(chǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)實際情況；（3）結(jié)合本單位、本生產(chǎn)區(qū)域的危險性分析情況；（4）應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施；

（5）有明確、具體的應(yīng)急程序和處臵措施，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

（6）有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本單位、本部門、本生產(chǎn)區(qū)域的應(yīng)急工作需要；

（7）應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；

（8）各級各類預(yù)案之間應(yīng)相互銜接，上下左右聯(lián)系緊密；

（9）應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)當(dāng)包括向上級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)報告的內(nèi)容、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)每半年或每年更新一次，確保信息準(zhǔn)確有效；

（10）一級應(yīng)急預(yù)案由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織制訂、修訂；

（11）二級應(yīng)急預(yù)案(綜合預(yù)案、專項預(yù)案)由公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)組織制訂、修訂；

（12）三級應(yīng)急預(yù)案由公司安全監(jiān)督部牽頭組織制訂、修訂公司現(xiàn)場處臵方案，各生產(chǎn)主體部門（含承包商）、單位針對區(qū)域、崗位風(fēng)險、事故類型、特征制定涉及到本部門、班組的具體應(yīng)急處臵方案和實施細(xì)則；（13）部門、班組應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)本區(qū)域、本部門的實際情況，明確信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散等內(nèi)容，體現(xiàn)自救互救和先期處臵等特點。

5、評審（論證）、審批、公布與報備

（1）一級應(yīng)急預(yù)案由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織安全、生產(chǎn)、人力資源、環(huán)保、消防、設(shè)備、工程等有關(guān)人員進(jìn)行評審，形成書面材料報集團(tuán)公司分管負(fù)責(zé)人審核，由集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人審批頒發(fā)。公布之日起20個工作日內(nèi)，向市級人民政府主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門進(jìn)行告知性備案，并抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級職能管理單位。

（2）

二、三級應(yīng)急預(yù)案由公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)組織各部門有實際安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援工作經(jīng)驗的人員組成應(yīng)急預(yù)案評審組進(jìn)行評審或論證，形成書面材料報公司分管負(fù)責(zé)人和公司安健環(huán)管委會審核，并向集團(tuán)公司職能管理部門報備、外審，預(yù)案由公司主要負(fù)責(zé)人審批簽署頒發(fā)，并及時發(fā)放到公司有關(guān)部門、崗位和相關(guān)應(yīng)急救援隊伍。事故風(fēng)險可能影響周邊其他單位、人員的，應(yīng)當(dāng)將有關(guān)事故風(fēng)險的性質(zhì)、影響范圍和應(yīng)急防范措施告知周邊的其他單位和人員。

（3）應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)當(dāng)注重基本要素的完整性、組織體系的合理性、應(yīng)急處臵程序和措施的針對性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容

（4）應(yīng)急預(yù)案評審或論證應(yīng)當(dāng)形成書面記錄，并有與會 人員的簽名；

（5）內(nèi)評問題整改完成后，可邀請外部專家或集團(tuán)職能部門、安全生產(chǎn)專業(yè)人員進(jìn)行外部評審，或集團(tuán)統(tǒng)一委托外審。

（6）備案應(yīng)當(dāng)提交下列材料：應(yīng)急預(yù)案備案申報表、應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見、應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔、風(fēng)險評估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。

八、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練與評估

1、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)

（1）公司安全監(jiān)督部應(yīng)當(dāng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高從業(yè)人員和社會公眾的應(yīng)急意識與應(yīng)急處臵技能。

（2）公司、部門、班組應(yīng)急預(yù)案在制定后或在每次修訂后或在每次組織演練前組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、事故預(yù)防、自救互救和避險逃生技能的培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處臵程序和措施，清楚應(yīng)急風(fēng)險。應(yīng)急培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、師資、參加人員和考核結(jié)果等情況應(yīng)當(dāng)如實記入本單位的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案。

（3）公司應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入公司安全生產(chǎn)工作計劃，并嚴(yán)格按計劃組織實施。

（4）部門、班組有計劃、針對性的開展預(yù)案和應(yīng)急處臵方案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、演練與評估

（1）公司安全監(jiān)督部結(jié)合部門、班組計劃申報，在每年年初制定公司應(yīng)急預(yù)案的演練、訓(xùn)練計劃，并嚴(yán)格按計劃統(tǒng)一組織實施；

（2）根據(jù)事故風(fēng)險特點和預(yù)防重點，公司每年對綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案應(yīng)至少組織一次演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處臵方案演練；小區(qū)、班組應(yīng)對現(xiàn)場處臵方案有針對性的開展演練；三年所有預(yù)案全部演練一次；

（3）應(yīng)急預(yù)案演練事先制定演練方案，演練結(jié)束后安全監(jiān)督部、小區(qū)、班組各自對應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行書面記錄（含圖片）和對演練效果進(jìn)行評估總結(jié)，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見；

（4）公司應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案定期評估制度，對預(yù)案內(nèi)容的針對性和實用性進(jìn)行分析，并對應(yīng)急預(yù)案是否需要修訂作出結(jié)論。

（5）小區(qū)應(yīng)急培訓(xùn)、演練、訓(xùn)練計劃、演練方案、演練記錄、演練評估總結(jié)等材料（含班組）一周內(nèi)及時報安全監(jiān)督部備案；

（6）應(yīng)急預(yù)案演練評估內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面： ①演練的組織機(jī)構(gòu)是否滿足預(yù)案要求；

②應(yīng)急預(yù)案是否符合公司或單位實際，在演練中有無重大漏洞，需要改善；

③應(yīng)急演練所需應(yīng)急物資是否滿足或符合應(yīng)急的需要； ④突發(fā)事故對周邊的影響是否得到控制。

九、應(yīng)急預(yù)案的修訂與實施

1、安全監(jiān)督部應(yīng)當(dāng)每年對應(yīng)急預(yù)案的管理情況進(jìn)行總結(jié)和交流。應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)上報公司安健環(huán)管委會。

2、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案演練、機(jī)構(gòu)變化等情況適時修訂。應(yīng)急預(yù)案制定后應(yīng)當(dāng)每隔三年組織評估（論證）、修訂一次，預(yù)案修訂應(yīng)有評審或論證記錄并歸檔。

3、有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行修訂、歸檔：

（1）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的；

（2）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的；（3）面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化的；（4）重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；（5）預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的；

（6）在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的；

（7）主體責(zé)任部門因兼并、重組等導(dǎo)致隸屬關(guān)系發(fā)生變化的；

（8）生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生重大變化的；

（9）周圍環(huán)境發(fā)生重大變化，形成新的重大危險源的；（10）應(yīng)急預(yù)案管理部門認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。

4、應(yīng)急預(yù)案修訂涉及組織指揮體系與職責(zé)、應(yīng)急處臵程序、主要處臵措施、應(yīng)急響應(yīng)分級等內(nèi)容變更的，修訂工作應(yīng)當(dāng)參照應(yīng)急預(yù)案編制程序進(jìn)行，修訂后應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報、重新報備和審查。

5、按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，落實應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資及裝備，建立應(yīng)急物資、裝備配備及其使用檔案，并對應(yīng)急物資、裝備進(jìn)行定期檢測和維護(hù)，使其處于適用狀態(tài)。

6、發(fā)生事故后，中控根據(jù)分級預(yù)警響應(yīng)和公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)第一時間啟動相應(yīng)級別公司、部門、班組應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照事故報告規(guī)定將事故信息及應(yīng)急響應(yīng)啟動情況向上級匯報。

7、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處臵和應(yīng)急救援結(jié)束后，事故發(fā)生單位、部門應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案實施情況進(jìn)行總結(jié)評估。

十、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資的管理

1、各部門根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果和實際完整配備需要及時申報應(yīng)急資源計劃，及時更新、補(bǔ)充損耗的物資及裝備。

2、保障部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購，設(shè)臵專門倉庫或存放點，指定責(zé)任部門和責(zé)任人分類、定臵、掛牌存放，負(fù)責(zé)維修等工作；

3、操作部負(fù)責(zé)應(yīng)急資源要素標(biāo)準(zhǔn)的制定、考評、日常管理工作。建立應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資的檢查、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，指定責(zé)任部門、責(zé)任人進(jìn)行每月檢查、維護(hù)、保養(yǎng)以及日常 管理，使用后及時維護(hù)或更新，確保完好，隨時可用，并建立清單和臺帳。

4、各小區(qū)、應(yīng)急行動組負(fù)責(zé)各轄區(qū)、應(yīng)急隊伍配備的應(yīng)急資源管理具體工作。

5、各小區(qū)加強(qiáng)應(yīng)急報警設(shè)施、照明、通訊器材、環(huán)保設(shè)備設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)識等的檢查、測試、報修，職能部門實施監(jiān)管，及時檢修。

十一、考核

考核由安全監(jiān)督部按照公司員工獎懲辦法和責(zé)任制、責(zé)任追究及考核辦法等進(jìn)行考核、考評；對于在應(yīng)急預(yù)案管理工作中做出顯著成績的部門和人員，可以給予表彰和獎勵。

十二、附則

本規(guī)定發(fā)布之日起開始實施，由安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)解釋。學(xué)習(xí)掌握的崗位：全體員工、承包商負(fù)責(zé)人。

第二篇：《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急物資管理規(guī)定》

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）應(yīng)

急物資管理工作，提高應(yīng)急物資供應(yīng)能力，依據(jù)國家法律、法規(guī)和公司規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司總部和所屬單位（以下簡稱 “各單位”）的應(yīng)急物資管理工作。

公司控股、參股單位應(yīng)急物資管理工作參照本辦法執(zhí)行。第三條 應(yīng)急物資是指為防范惡劣自然災(zāi)害或其它因

素造成電網(wǎng)停電、電站停運(yùn)，滿足短時間恢復(fù)供電需要而儲備的物資。第四條 公司建立總部和網(wǎng)省公司、直屬單位兩級管理 的應(yīng)急物資管理體系，實行統(tǒng)一歸口管理。

第五條 應(yīng)急物資管理遵循“統(tǒng)籌管理，科學(xué)分布、合 理儲備、統(tǒng)一調(diào)配、實時信息”的原則。

第六條 應(yīng)急物資管理包括日常管理和應(yīng)急處置兩部 分。

第二章 職責(zé)分工

第七條 總部物資部（招投標(biāo)管理中心）是公司應(yīng)急物 資工作的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)制定公司應(yīng)急物資管理規(guī)章制度和辦法；(二)負(fù)責(zé)制訂公司應(yīng)急物資儲備方案，并組織實施；

(四)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核公司應(yīng)急物資儲備 管理工作；

(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查總部和區(qū)域應(yīng)急物資儲備庫工作；(六)負(fù)責(zé)與合格供應(yīng)商簽訂應(yīng)急物資框架戰(zhàn)略協(xié)議，檢查、評估協(xié)議儲備供應(yīng)商的應(yīng)急物資儲備情況，并根據(jù)評估結(jié)果適時調(diào)整；(七)負(fù)責(zé)跨區(qū)域應(yīng)急物資的統(tǒng)一調(diào)撥；

(八)負(fù)責(zé)建立與交通部、鐵道部等國家部委的溝通協(xié) 調(diào)機(jī)制。

第八條 網(wǎng)省公司物資部（招投標(biāo)管理中心）是本單位 應(yīng)急物資工作的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：(一)按照總部物資部的要求，配合實施公司應(yīng)急物資 儲備方案；

(二)負(fù)責(zé)區(qū)域應(yīng)急物資儲備倉庫所在地實物儲備應(yīng)急 物資的管理；(三)協(xié)助總部物資部檢查所轄區(qū)域內(nèi)協(xié)議儲備物資和 評估協(xié)議儲備供應(yīng)商；

(四)根據(jù)總部統(tǒng)一要求，收集、匯總、更新公司動態(tài) 周轉(zhuǎn)物資信息；

(五)根據(jù)總部物資部指令，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急儲備物資的 配送；

(七)負(fù)責(zé)建立本單位應(yīng)急物資儲備體系；(八)負(fù)責(zé)本單位協(xié)議儲備物資管理；(九)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資管理信息化的應(yīng)用；(十)負(fù)責(zé)收集、匯總本單位實物儲備、協(xié)議儲備、動 態(tài)周轉(zhuǎn)等應(yīng)急物資信息，建立應(yīng)急儲備物資信息臺帳；(十一)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急儲備物資的統(tǒng)一調(diào)撥；(十二)負(fù)責(zé)與地方政府建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制；

(十三)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本單位應(yīng)急物資 儲備工作；

第九條 各級物流服務(wù)中心是應(yīng)急物資配送、儲備的具 體實施單位，其主要職責(zé)是：(一)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備倉庫的建設(shè)和維護(hù)；(二)負(fù)責(zé)實物儲備應(yīng)急物資庫存管理；(三)負(fù)責(zé)實時維護(hù)動態(tài)周轉(zhuǎn)物資信息；

(四)負(fù)責(zé)實物儲備物資的催交催運(yùn)、收貨驗收工作；(五)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的配送；

(六)配合物資管理部門檢查協(xié)議儲備物資和評估協(xié)議 供應(yīng)商。

第十條 各級應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)組織制訂各類應(yīng)急

物資的儲備定額；負(fù)責(zé)組織收集、匯總并下達(dá)應(yīng)急物資需求。

組織應(yīng)急物資的接貨、驗收工作以及應(yīng)急工作結(jié)束后的財務(wù)結(jié)算工作。第十二條 各級計劃管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急儲備物資 采購?fù)顿Y計劃管理。

第十三條 各級財務(wù)部門負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的應(yīng)急物資儲 備方案籌措、管理應(yīng)急物資采購資金。

第十四條 總部直屬單位按照公司應(yīng)急物資管理要求，參照網(wǎng)省公司應(yīng)急物資管理模式，接受總部物資管理部門業(yè)務(wù)管理，開展本單位的應(yīng)急物資管理工作。第三章 應(yīng)急物資儲備定額

第十五條 應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)組織制訂應(yīng)急物資儲備

定額，確定實物儲備和協(xié)議儲備應(yīng)急儲備物資的品種、數(shù)量和技術(shù)規(guī)范。第十六條 物資管理部門根據(jù)應(yīng)急物資儲備定額制定 應(yīng)急物資儲備方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施。第四章 應(yīng)急物資采購

第十七條 物資管理部門按照統(tǒng)一采購、分級管理的原

則以及公司招投標(biāo)采購的有關(guān)規(guī)定，組織實施應(yīng)急物資的采購工作。式。應(yīng)急實物儲備和協(xié)議儲備物資原則上采取招標(biāo)方式。第十九條 應(yīng)急救援搶險過程中，當(dāng)物資不能滿足搶險 需要時，可以采取非招標(biāo)的緊急采購方式。

第二十條 緊急采購首先由災(zāi)害地區(qū)所在地的網(wǎng)省公司

進(jìn)行；如無法滿足要求，則由總部統(tǒng)一組織采購或委托相關(guān)單位進(jìn)行采購。第五章 應(yīng)急物資儲備

第二十一條 應(yīng)急物資儲備分為實物儲備、協(xié)議儲備和 動態(tài)周轉(zhuǎn)等方式。

第二十二條 實物儲備是指應(yīng)急物資采購后存放在倉庫 內(nèi)的一種儲備方式。實物儲備的應(yīng)急物資按照公司相關(guān)倉儲管理制度進(jìn)行庫存管理，并定期組織檢驗或輪換，保證應(yīng)急物資質(zhì)量完好，隨時可用。

第二十三條 協(xié)議儲備是指應(yīng)急物資存放在協(xié)議供應(yīng)商

工廠內(nèi)的一種儲備方式。協(xié)議儲備的應(yīng)急物資由協(xié)議供應(yīng)商負(fù)責(zé)日常維護(hù)，保證應(yīng)急物資隨時可調(diào)。

第二十四條 動態(tài)周轉(zhuǎn)是指在建項目工程物資、大修技

改物資、生產(chǎn)備品備件和應(yīng)急設(shè)備等作為應(yīng)急物資使用的一種方式，有利于節(jié)約資金和降低庫存。動態(tài)周轉(zhuǎn)物資信息應(yīng)實時更新，保證信息準(zhǔn)確?？椉皶r進(jìn)行補(bǔ)充；第六章應(yīng)急物資儲備倉庫；第二十六條應(yīng)急物資儲備倉庫應(yīng)按照區(qū)域輻射性強(qiáng)，；庫容量擴(kuò)展性強(qiáng)，交通方便，倉儲設(shè)施齊備的原則科學(xué)；第七章應(yīng)急物資供應(yīng)；第二十七條當(dāng)發(fā)生區(qū)域性自然災(zāi)害造成電網(wǎng)事故時，；各單位啟動應(yīng)急預(yù)案，利用本單位的應(yīng)急物資儲備資源；第二十八條發(fā)生重特大自然災(zāi)害時，公司啟動應(yīng)急預(yù)；案；第二十九條應(yīng)急管理部門向物資管理部門下達(dá)應(yīng)急；物資需

織及時進(jìn)行補(bǔ)充。第六章 應(yīng)急物資儲備倉庫

第二十六條 應(yīng)急物資儲備倉庫應(yīng)按照區(qū)域輻射性強(qiáng)，庫容量擴(kuò)展性強(qiáng)，交通方便，倉儲設(shè)施齊備的原則科學(xué)布局，合理選擇。第七章 應(yīng)急物資供應(yīng)

第二十七條 當(dāng)發(fā)生區(qū)域性自然災(zāi)害造成電網(wǎng)事故時，各單位啟動應(yīng)急預(yù)案，利用本單位的應(yīng)急物資儲備資源保障應(yīng)急救援搶險工作的開展。

第二十八條 發(fā)生重特大自然災(zāi)害時，公司啟動應(yīng)急預(yù)

案。受災(zāi)地單位應(yīng)當(dāng)立即向總部應(yīng)急管理部門上報受災(zāi)情況，當(dāng)受災(zāi)地單位應(yīng)急物資儲備資源無法滿足應(yīng)急救援需要時，公司啟動跨區(qū)域的應(yīng)急物資救援。

第二十九條 應(yīng)急管理部門向物資管理部門下達(dá)應(yīng)急 物資需求指令。

第三十條 物資管理部門根據(jù)指令，按照“先近后遠(yuǎn)、先利庫后采購”的原則以及“先實物、再協(xié)議、后動態(tài)”的儲備物資調(diào)用順序，統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急物資。在儲備物資無法滿足需求的情況下，進(jìn)行緊急采購。

周轉(zhuǎn)物資所屬單位在接到物資管理部門調(diào)撥指令后，迅速啟動，及時配送，并對運(yùn)輸情況進(jìn)行實時跟蹤和信息反饋。

第三十二條 應(yīng)急物資供應(yīng)過程中，物資管理部門應(yīng)與

鐵道部、交通部等政府部門及時溝通協(xié)調(diào)，迅速落實運(yùn)輸方案，確保物流配送網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。

第三十三條 應(yīng)急物資需求單位負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資進(jìn)行 接收，并做好驗收記錄作為結(jié)算依據(jù)。

第三十四條 對于貨源充足、易于采購的物資，或未納

入應(yīng)急物資儲備管理的物資，采用緊急采購方式（包括但不限于非招標(biāo)采購方式）進(jìn)行應(yīng)急供應(yīng)。

第三十五條 物資管理部門應(yīng)保證應(yīng)急救援搶險過程中

應(yīng)急物資調(diào)配、采購、運(yùn)輸，交貨等信息的準(zhǔn)確，并及時向相關(guān)部門/單位進(jìn)行通報。

第八章 跨區(qū)域調(diào)撥應(yīng)急物資結(jié)算

第三十六條 總部應(yīng)急物資儲備資金由應(yīng)急物資儲備倉 庫和協(xié)議儲備物資供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司承擔(dān)。第三十七條 總部應(yīng)急物資儲備相關(guān)費用列入相關(guān)網(wǎng)省 公司預(yù)算。

應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資的核算管理。負(fù)責(zé)核算的單位應(yīng)具備物資流通企業(yè)經(jīng)營條件。

第三十九條 總部實物儲備物資采購結(jié)算由應(yīng)急物資

儲備倉庫所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位與供應(yīng)商簽訂供貨合同并辦理結(jié)算手續(xù)。

第四十條 實物儲備物資在儲備倉庫所在地網(wǎng)省公司內(nèi) 部應(yīng)急調(diào)撥或輪換調(diào)撥后，由該網(wǎng)省公司在本單位內(nèi)組織結(jié)算。

應(yīng)急物資在不同網(wǎng)省公司應(yīng)急調(diào)撥后，由請調(diào)單位與應(yīng)急物資儲備倉庫所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位進(jìn)行結(jié)算，被調(diào)單位向請調(diào)單位開具增值稅專用發(fā)票，請調(diào)單位向被調(diào)單位支付款項并進(jìn)行增值稅抵扣。

第四十一條 總部物資部統(tǒng)一與總部應(yīng)急物資協(xié)議儲備

供應(yīng)商簽訂應(yīng)急物資儲備框架協(xié)議，協(xié)議儲備供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司根據(jù)應(yīng)急物資儲備框架協(xié)議向協(xié)議儲備供應(yīng)商預(yù)付部分貨款。

第四十二條 協(xié)議儲備物資調(diào)撥后，先由協(xié)議儲備供應(yīng)

商所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位與協(xié)議儲備供應(yīng)商進(jìn)行購銷結(jié)算，再由應(yīng)急物資需求單位和協(xié)議儲備供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位進(jìn)行結(jié)算，協(xié)議儲備供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位向請調(diào)單位開具增值稅專

用發(fā)票，請調(diào)單位向協(xié)議儲備供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位付款并進(jìn)行增值稅抵扣。

第四十三條 動態(tài)周轉(zhuǎn)物資應(yīng)急調(diào)撥后，根據(jù)調(diào)撥物資 的不同屬性（基建物資、生產(chǎn)物資、庫存物資、捐贈物資等），由應(yīng)急物資需求單位與調(diào)撥單位進(jìn)行結(jié)算或辦理捐贈手續(xù)。

第九章 附則

第四十四條 本辦法由總部物資部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。本辦法自發(fā)布之日起施行。

第三篇：集裝箱碼頭公司防汛應(yīng)急預(yù)案

集裝箱碼頭公司防汛應(yīng)急預(yù)案

在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，有時會突發(fā)意外事故，為了避免造成重大損失和危害，時常需要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。怎樣寫應(yīng)急預(yù)案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的集裝箱碼頭公司防汛應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家分享。

集裝箱碼頭公司防汛應(yīng)急預(yù)案1

一、目的和適用范圍

目的：貫徹執(zhí)行運(yùn)輸部防臺防汛緊急預(yù)案要求，最大限度的減少災(zāi)害損失，避免人員傷亡，迅速有效地做好搶險救災(zāi)和生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

適用范圍：碼頭等為主的沿江作業(yè)區(qū)域及庫場設(shè)備設(shè)施。

二、潛在危害

臺風(fēng)對碼頭各港機(jī)、設(shè)施、倉庫造成損壞和人身傷害。

三、應(yīng)急資源

搶險隊伍為當(dāng)班人員、廂型車一輛、編織袋100只、鐵鍬10把、救生衣6件、救生圈6只、卸克10只、船用纜繩2根、油布4塊等。

四、啟動條件

臺風(fēng)分四級預(yù)警狀態(tài)

Ⅳ級預(yù)警狀態(tài)：熱帶氣旋將于24小時內(nèi)可能影響本市。（氣象臺發(fā)布臺風(fēng)藍(lán)色預(yù)警信號，平均風(fēng)力達(dá)6級以上；或陣風(fēng)7級以上；或已經(jīng)影響本市，平均風(fēng)力為6～7級，或陣風(fēng)7～8級并可能持續(xù)）。

Ⅲ級預(yù)警狀態(tài)：熱帶氣旋將于24小時內(nèi)可能影響本市（氣象臺發(fā)布臺風(fēng)黃色預(yù)警信號，平均風(fēng)力可達(dá)8級以上；或陣風(fēng)9級以上；或已經(jīng)影響本市，平均風(fēng)力為8～9級，或陣風(fēng)9～10級并可能持續(xù)?？赡芡瑫r出現(xiàn)暴雨）。

Ⅱ級預(yù)警狀態(tài)：熱帶氣旋將于12小時內(nèi)影響本市（氣象臺發(fā)布臺風(fēng)橙色預(yù)警信號，平均風(fēng)力可達(dá)10級以上；或陣風(fēng)11級以上；或已經(jīng)影響本市，平均風(fēng)力10～11級，或陣風(fēng)11～12級并可能持續(xù)?？赡芡瑫r出現(xiàn)暴雨）。

Ⅰ級預(yù)警狀態(tài):熱帶氣旋將于6小時內(nèi)影響本市（氣象臺發(fā)布臺風(fēng)紅色預(yù)警信號，平均風(fēng)力可達(dá)12級以上；或已達(dá)12級以上；并可能持續(xù)?？赡芡瑫r出現(xiàn)暴雨）。

五、啟動人員

各當(dāng)班作業(yè)人員、現(xiàn)場指揮、防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長

六、行動方案

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：公司經(jīng)理；職責(zé)：

①負(fù)責(zé)防臺防汛工作的總動員、總指揮和總協(xié)調(diào)；

②負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)的確認(rèn)及相應(yīng)預(yù)案啟動指令的下達(dá)；

③負(fù)責(zé)異常狀態(tài)下的決策。

副組長：碼頭運(yùn)營部經(jīng)理；職責(zé)：

①負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)的確認(rèn)及相應(yīng)預(yù)案啟動指令的下達(dá)；

②負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督防臺防汛措施的落實；

③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)防臺防汛工作中異常情況的處理；

④負(fù)責(zé)異常狀態(tài)措施的確認(rèn)。

組員：碼頭作業(yè)人員；職責(zé)：

負(fù)責(zé)防臺防汛措施的落實、異常狀態(tài)措施的策劃、現(xiàn)場信息的收集及報告。

（二）聯(lián)絡(luò)員

聯(lián)絡(luò)員：碼頭安全聯(lián)絡(luò)員；職責(zé)：

①接領(lǐng)導(dǎo)小組啟動預(yù)案指令后，通過電話、對講機(jī)向各區(qū)域傳達(dá)預(yù)案啟動指令，并做好記錄；

②負(fù)責(zé)熱帶氣旋及現(xiàn)場處置過程中各類信息的收、傳；做好筆錄并迅速向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報、并向小組成員通報臺風(fēng)潮汛動向;

③每小時領(lǐng)導(dǎo)小組匯報預(yù)案落實和實施情況;

④接領(lǐng)導(dǎo)小組解除臺風(fēng)大潮警報指令后，及時向小組成員通報，做好恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備;

⑤負(fù)責(zé)收集各區(qū)域預(yù)案實施記錄、匯總和分析后向部調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

（三）小組成員

小組成員：當(dāng)班班長、安全管理人員；職責(zé)：

①負(fù)責(zé)防臺防汛措施的落實、異常狀態(tài)措施的策劃、現(xiàn)場信息的收集及報告。

②發(fā)生設(shè)備、設(shè)施及人身傷害事故除立即執(zhí)行報告制度外，相關(guān)預(yù)案及時啟動。

③各作業(yè)區(qū)根據(jù)臺風(fēng)預(yù)警各級狀態(tài)，自行啟動預(yù)案及落實實施；

④接到指令后，按緊急預(yù)案要求進(jìn)行安全預(yù)知、職責(zé)分工、落實措施、組織實施，并督促檢查和協(xié)調(diào)預(yù)案實施過程中的各類異常情況。

⑤按領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，在臺風(fēng)大潮來臨時，每小時向聯(lián)絡(luò)員匯報現(xiàn)場情況。

⑥現(xiàn)場發(fā)生異常情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并按照緊急預(yù)案組織搶險（附件）；

⑦接臺風(fēng)大潮解除警報后，組織恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備。

（四）防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長；職責(zé)：

①接受防臺防汛指令，按預(yù)案要求進(jìn)行實施；

②接受解除警報指令，做好恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備。

七、流程

八、預(yù)案內(nèi)容

（一）Ⅳ級預(yù)警狀態(tài)：熱帶氣旋將于24小時內(nèi)可能影響本市。

氣象臺發(fā)布臺風(fēng)藍(lán)色預(yù)警信號。

①碼頭運(yùn)營部經(jīng)理按氣象臺24小時熱帶氣旋預(yù)報信息，與領(lǐng)導(dǎo)小組保持緊密聯(lián)系，及時跟蹤熱帶氣旋動向，做好記錄。

②碼頭當(dāng)班班長負(fù)責(zé)組織作業(yè)人員分別對裝船機(jī)錨錠坑、錨錠坑塞塊、錨錠器、夾軌器、鐵鞋、風(fēng)速儀和所有現(xiàn)場操作箱、蓋、各電氣室、機(jī)械房、各操作室門窗、隨機(jī)工藝亭門窗或防風(fēng)固定點、俯仰掛鉤、防風(fēng)拉桿、防風(fēng)鏈、電梯室門窗的狀況進(jìn)行檢查。

③當(dāng)班班長負(fù)責(zé)組織碼頭人員對碼頭面設(shè)施，如現(xiàn)場電氣、消防栓箱、滅火器箱、碼頭警戒燈、救生圈、供水口蓋板、碼頭面監(jiān)控設(shè)施、備用纜的放置、碼頭工藝亭的門窗、引橋各裝置及其它可移動物品等設(shè)施的狀況進(jìn)行檢查。

④碼頭當(dāng)班班長（或組長）負(fù)責(zé)每小時一次向碼頭運(yùn)營部經(jīng)理通報風(fēng)速情況。

⑤碼頭水手加強(qiáng)對在泊船舶的安全監(jiān)護(hù)，必要時加固纜繩。

⑥碼頭裝卸船作業(yè)必須保持船體平衡，保證船只具備隨時離泊條件。

（二）Ⅲ級預(yù)警狀態(tài)：熱帶氣旋將于24小時內(nèi)可能影響本市（氣象臺發(fā)布臺風(fēng)黃色預(yù)警信號，平均風(fēng)力可達(dá)8級以上；

或陣風(fēng)9級以上；或已經(jīng)影響本市，平均風(fēng)力為8～9級，或陣風(fēng)9～10級并可能持續(xù)?？赡芡瑫r出現(xiàn)暴雨）。

①碼頭運(yùn)營部經(jīng)理接領(lǐng)導(dǎo)小組Ⅲ級預(yù)警管制指令。碼頭運(yùn)營部經(jīng)理通過電話、對講機(jī)等通訊設(shè)施向各區(qū)域傳達(dá)預(yù)案啟動指令，并做好記錄；各區(qū)域及時啟動預(yù)案及落實實施。

②各區(qū)域按指令要求，實施抗風(fēng)準(zhǔn)備。

③碼頭班長（或組長），按領(lǐng)導(dǎo)小組指令負(fù)責(zé)督促船舶離港避風(fēng)；駛?cè)氤善犯鄢乇茱L(fēng)的船舶，碼頭班長督促水手檢查系泊船只纜繩的固定情況，確認(rèn)牢固可靠，并準(zhǔn)備好備用纜繩，加強(qiáng)對碼頭及江面過往船只狀況的巡視并負(fù)責(zé)報告碼頭運(yùn)營部經(jīng)理。

④小組成員負(fù)責(zé)落實室外設(shè)備、設(shè)施及庫房屋面檢查清理工作，確保設(shè)備設(shè)施上方無浮動物。

⑤碼頭庫作業(yè)人員負(fù)責(zé)檢查庫房設(shè)施，門窗關(guān)閉情況，防滲漏雨措施落實情況；倉庫應(yīng)視各自情況準(zhǔn)備好臨時遮蓋產(chǎn)成品的應(yīng)急油布、堵漏沙袋等搶險物資。

（三）Ⅱ級預(yù)警狀態(tài)：熱帶氣旋將于12小時內(nèi)影響本市（氣象臺發(fā)布臺風(fēng)橙色預(yù)警信號，平均風(fēng)力可達(dá)10級以上；

或陣風(fēng)11級以上；或已經(jīng)影響本市，平均風(fēng)力10～11級，或陣風(fēng)11～12級并可能持續(xù)。可能同時出現(xiàn)暴雨）。

①碼頭運(yùn)營部經(jīng)理接領(lǐng)導(dǎo)小組Ⅱ級預(yù)警指令，碼頭運(yùn)營部必須安排小組成員值班，當(dāng)班班長履行防臺防汛保駕職責(zé)，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場防臺防汛工作。

②碼頭、碼頭庫、外堆場等區(qū)域港機(jī)、室外行車等設(shè)備，收起大梁、懸臂進(jìn)入錨錠位置，放下錨錠器。

③碼頭巡視員每小時對現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施抗風(fēng)防汛情況、江面船舶進(jìn)行巡視（巡視人數(shù)不少于三人）、檢查確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報班長與碼頭運(yùn)營部經(jīng)理，并做好記錄。

④遇橙色臺風(fēng)預(yù)警，各區(qū)域當(dāng)班負(fù)責(zé)人每2小時向碼頭運(yùn)營部經(jīng)理報告一次本區(qū)域防臺防汛、設(shè)備設(shè)施情況（包括庫場漏雨點）。

⑤碼頭運(yùn)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)收集各區(qū)域防臺防汛、設(shè)備設(shè)施情況匯報，并每6小時向部公司經(jīng)理報告一次（包括庫場漏雨點）。

⑥防臺防汛期間，碼頭值班室晝夜不得脫人。

（四）Ⅰ級預(yù)警狀態(tài):熱帶氣旋將于6小時內(nèi)影響本市（氣象臺發(fā)布臺風(fēng)紅色預(yù)警信號，平均風(fēng)力可達(dá)12級以上；

或已達(dá)12級以上；并可能持續(xù)。可能同時出現(xiàn)暴雨）。

①碼頭運(yùn)營部經(jīng)理接領(lǐng)導(dǎo)小組I級預(yù)警指令，碼頭必須安排專職值班人員晝夜值班，碼頭運(yùn)營部經(jīng)理下達(dá)現(xiàn)場防臺防汛指令，并動態(tài)跟蹤、巡視措施落實情況，②接受領(lǐng)導(dǎo)小組指令，確認(rèn)碼頭運(yùn)營部“三防辦”是否對碼頭實施封閉，禁止各類車輛通行，如得到封閉指令后，立即通知作業(yè)人員撤離碼頭，撤離前關(guān)閉所有室內(nèi)電源、門窗。

③小組成員每小時向碼頭運(yùn)營部經(jīng)理報告本區(qū)域域防臺防汛、設(shè)備設(shè)施情況（包括庫場漏雨點）。

④碼頭運(yùn)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)每3小時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告碼頭各區(qū)域防臺防汛、設(shè)備設(shè)施情況，人員信息等。

⑤碼頭庫安裝好防汛門，并派專人巡視。在實施防汛門安裝過程中，如遇人員不足及時聯(lián)系碼頭運(yùn)營部經(jīng)理，要求人員增援。

⑥碼頭運(yùn)營部經(jīng)理接到要求人員增援的信息后，及時通知公司綜合部增援搶險人員，并落實車輛接送。

⑦各區(qū)域搶險物資放置點須派專人監(jiān)護(hù)待命。

（五）接緊急狀態(tài)管制指令

①碼頭運(yùn)營部經(jīng)理在現(xiàn)場指揮防臺防汛工作。

②小組成員現(xiàn)場檢查各項措施落實情況，當(dāng)班作業(yè)區(qū)進(jìn)入待命狀態(tài)。

③對未能離泊的船只實施加固纜繩等緊急防護(hù)。

④所有人員撤離碼頭現(xiàn)場，關(guān)閉所有室內(nèi)電源、門窗。

⑤各區(qū)域清點人數(shù)，向班組長匯報，并由班組長將信息匯總后向碼頭運(yùn)營部經(jīng)理報告。

（六）防臺防汛解除要求

①碼頭運(yùn)營部經(jīng)理傳達(dá)解除防臺防汛預(yù)警指令，各區(qū)域負(fù)責(zé)檢查各類設(shè)備、設(shè)施的狀態(tài)，并報告碼頭營運(yùn)部經(jīng)理。

集裝箱碼頭公司防汛應(yīng)急預(yù)案2

為使工廠在暴雨、大雨預(yù)報發(fā)布后能夠高效、有序地做好洪水預(yù)防、預(yù)警工作；并在洪水發(fā)生后，能高效、有序地開展防洪應(yīng)急救災(zāi)活動，避免出現(xiàn)“小洪大災(zāi)”的后果，最大限度地減輕洪水災(zāi)害損失，遏制連鎖性的各種次生災(zāi)害蔓延，最大限度地保護(hù)人的生命安全、保障生產(chǎn)設(shè)施安全、減小環(huán)境污染程度，特編制本預(yù)案。

一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及職責(zé)

1.防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xx

副組長：xx

組員：xx、xx、xx、搶險救援隊伍：工廠所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險，保護(hù)工廠財產(chǎn)安全。

2.主要職責(zé)

組長：組織實施本預(yù)案，全面指揮工廠抗洪救災(zāi)工作，確定洪水發(fā)生后，統(tǒng)一安排和調(diào)用抗洪物資、救災(zāi)物資、設(shè)備和人員。

副組長：協(xié)助和配合組長開展防汛應(yīng)急預(yù)案，安排和協(xié)調(diào)應(yīng)急抗洪物資、救災(zāi)物資、設(shè)備和人員。

組員：召集本單位人員在第一時間到達(dá)現(xiàn)場，參加抗洪搶險；組織疏散人員，搶救傷員，立即對現(xiàn)場進(jìn)行隔離，劃分警戒區(qū)域，實施定向、定時封鎖，防止危害區(qū)外的人員進(jìn)入。

二、防汛措施

1.及時與氣象、水利部門聯(lián)系，密切掌握雨情、水情、災(zāi)情等防汛信息，做到“早預(yù)防、早防范”。

2.防汛器材放在各門崗，主要有編織袋、砂子、鐵鍬、雨衣、手電筒等。

3.公司重點部位：工廠所有廠房門口。

4.險情：

（1）工廠門口向內(nèi)流水不及。

（2）排水管道堵塞，廠區(qū)內(nèi)水位上升。

5.汛期到來之前，各單位應(yīng)仔細(xì)巡查本單位負(fù)責(zé)區(qū)域重點部位：

（1）樓頂平臺排水溝是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運(yùn)干凈；

（2）檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；

（3）檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時處理。

三、防汛組織程序

在險情發(fā)生時，由綜合管理處負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，部門及車間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配人員，配合進(jìn)行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時，值班人員臨時負(fù)責(zé)指揮，并及時通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險救援人員趕赴現(xiàn)場。

四、險情處理程序

1.若廠內(nèi)出現(xiàn)險情時，以最快速度報告防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，同時要迅速用沙袋堵住重點部位門口，保護(hù)公司財產(chǎn)。

2.防汛領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即組織人員開展搶救傷員和排除險情，力求將損失減少至最低程度。

3.截斷電源、可燃?xì)怏w的輸送，防止其他事故發(fā)生。

4.在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)或場所后，再采取救援措施。

5.險情過后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備。

6.事件處理過程要進(jìn)行詳細(xì)記錄，由綜合管理處向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

集裝箱碼頭公司防汛應(yīng)急預(yù)案3

一、指導(dǎo)思想

為了搞好防汛搶險工作，確保本公司安全度汛，預(yù)案編制工作，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結(jié)合”的方針，本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實際情況，立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實做好防汛排澇的各項準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案，確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。

二、防汛工作指揮系統(tǒng)

防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的.分級負(fù)責(zé)制，層層夯實責(zé)任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進(jìn)行，公司成立防汛工作指揮部。成員如下：

總指揮：

副總指揮：

成員：

聯(lián)絡(luò)員：某某

值班電話：

公司辦公室：

綜合部：

夜間值班：

值班室：

三、組建搶險應(yīng)急分隊

在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照某某集團(tuán)（控股）有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應(yīng)急搶險分隊，應(yīng)急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急情況下隨時進(jìn)入防汛搶險戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。

四、建抗洪搶險隊伍

1、為了做好防大汛、排大澇的各項準(zhǔn)備工作，我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動，做好上堤抗洪搶險的準(zhǔn)備。

2、在防汛期間，為搞好公司內(nèi)部搶險排澇工作，由公司職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。

五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準(zhǔn)備

為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預(yù)報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細(xì)菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應(yīng)

采取防倒灌的措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。

六、做好防汛物資的準(zhǔn)備

為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我公司備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺、籮筐18個。

七、嚴(yán)格防汛值班制度

為確保安全渡汛，在汛期安排公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點要害部位設(shè)專人值班制度，車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

八、防汛工作中各部門職責(zé)

在防汛工作中，貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負(fù)責(zé)”，“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準(zhǔn)備工作。為此，制定各有關(guān)崗位職責(zé)：

1、生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人汛期職責(zé)

在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結(jié)合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預(yù)報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從公

司防汛指揮部指揮督戰(zhàn)指揮搶險和排澇工作。

2、工程部汛期職責(zé)

在防汛期間負(fù)責(zé)排水電器設(shè)備的安裝、維修，特別是在下雨時必須保證正常的供、配電，為確保正常生產(chǎn)隨時做好對排水設(shè)備的搶修使之處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

九、防汛指揮部工作的責(zé)任

防汛工作指揮部負(fù)責(zé)公司防汛的各項工作。集團(tuán)公司本部各車間及工程部、銷售公司、采購部、資產(chǎn)部相應(yīng)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮本車間、部門的防汛工作。同時，根據(jù)公司法昂旬指揮部要求，動員和集結(jié)預(yù)備役人員參加街武裝部分派的防汛工作。

各車間、部門主要負(fù)責(zé)人必須保證通訊聯(lián)系暢通，隨時準(zhǔn)備好防汛準(zhǔn)備工作。聽從公司防汛指揮部的統(tǒng)一部署，確保召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

第四篇：國際集裝箱運(yùn)輸單證管理規(guī)定

國際集裝箱運(yùn)輸單證管理規(guī)定

---------第一條 為適應(yīng)集裝箱多式聯(lián)運(yùn)的開展，促進(jìn)集裝箱運(yùn)輸單證向規(guī)范化方向發(fā)展，加強(qiáng)單證的正規(guī)化管理，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所涉及的單證適用于“工試”網(wǎng)絡(luò)內(nèi)按《海上國際集裝箱運(yùn)輸管理辦法（試行）》、《國際集裝箱多式聯(lián)運(yùn)管理辦法（試行）》辦理集裝箱貨物運(yùn)輸及多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸企業(yè)。

第三條 集裝箱運(yùn)輸單證的制作和傳遞應(yīng)按要求做到內(nèi)容準(zhǔn)確，單證齊全，流轉(zhuǎn)及時?！肮ぴ嚒眴巫C格式和流轉(zhuǎn)程序可供“工試”網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各運(yùn)輸企業(yè)選用和試行。站收據(jù)，場站收據(jù)正本退托運(yùn)人，留下場站收據(jù)副本用作結(jié)算費用及今后查詢。集裝箱裝船后，由大副簽發(fā)大副收據(jù)。大副收據(jù)正本由理貨部門交托運(yùn)人，留下大副收據(jù)副本用作結(jié)算費用及今后查詢。托運(yùn)人憑場站收據(jù)正本或大副收據(jù)正本換取船舶代理簽發(fā)的待裝提單或裝船提單。

第六條 “設(shè)備交接單”是管箱人與用箱人、內(nèi)陸承運(yùn)人相互之間交接集裝箱等設(shè)備的證書。設(shè)備交接單共五聯(lián)，由管箱人或其代理人填制。設(shè)備交接單各欄目要如實填寫，特別是交/提貨地點、發(fā)/收箱地點、還箱地點、還箱日期和檢查記錄應(yīng)正確無誤。留下管箱單位聯(lián)，其余四聯(lián)交用箱人、內(nèi)陸承運(yùn)人。內(nèi)陸承運(yùn)人到發(fā)箱地點提箱，發(fā)箱單位值班員核單后，留下發(fā)箱單位聯(lián)，貨物出口委托書、集裝箱預(yù)配清單、裝貨清單、集裝箱貨物裝箱單，集裝箱清單、貨物艙單、運(yùn)費艙單等單證現(xiàn)已使用，所用單證格式各運(yùn)輸企業(yè)不統(tǒng)一，可參照“工試”單證格式加以改進(jìn)。集裝箱運(yùn)輸提單單證格式為“工試”中推薦使用的單證。場站收據(jù)（含集裝箱貨物托運(yùn)單）、交貨記錄（含集裝箱貨物提貨單）、設(shè)備交接單等三種單證格式為“工試”中推行使用的單證，“工試”網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)積極組織試行。

第四條 “集裝箱運(yùn)輸提單”（以下簡稱提單）是海上承運(yùn)人簽發(fā)的接管貨物的收據(jù)，貨物的物權(quán)憑證及運(yùn)輸契約的證明。在訂艙簽單后，由托運(yùn)人根據(jù)配艙回單填制提單，提單內(nèi)欄目要正確填寫，特別是箱號、封志號、箱數(shù)、交接方式、通知人、收貨人、卸貨港和交貨地等內(nèi)容應(yīng)如實申報。一票提單上不得出現(xiàn)兩種交接方式。托運(yùn)人填制好提單后，如要求待裝提單，應(yīng)在貨物進(jìn)場后二天前交船舶代理，如要求裝船提單，應(yīng)在船舶開航二天前交船舶代理。當(dāng)貨物送場站后，船舶代理根據(jù)托運(yùn)人持有的場站收據(jù)簽發(fā)待裝提單，只要買賣雙方在信用證中規(guī)定可以接受待裝提單，就可以到銀行結(jié)匯。當(dāng)貨物裝船后，船舶代理根據(jù)托運(yùn)人持有的大副收據(jù)簽發(fā)裝船提單。提單正本和副本各數(shù)份，提單正本交托運(yùn)人轉(zhuǎn)收貨人，提單副本除留底外，分送船長及卸港船舶代理人。

第五條 “場站收據(jù)”是承運(yùn)人簽發(fā)的證明托運(yùn)貨物已經(jīng)收到并對貨物開始負(fù)有責(zé)任的單證。場站收據(jù)共十聯(lián)，分別為集裝箱貨物托運(yùn)單一聯(lián)，運(yùn)費通知二聯(lián)，貸代留底一聯(lián)，配艙回單二聯(lián)，場站收據(jù)及裝貨單（2）（即大副收據(jù)副本）各一聯(lián)，場站收據(jù)由托運(yùn)人填制，各欄目要正確填寫。特別是收貨方式和交貨方式應(yīng)如實申報，一票場站收據(jù)上不得出現(xiàn)兩種收貨方式或兩種交貨方式。船舶代理訂艙簽單，在裝貨單上蓋簽單章，留下托運(yùn)單、運(yùn)費通知共三聯(lián)，其余退托運(yùn)人。托運(yùn)人將上述單證隨出口貨物報關(guān)單一起送海關(guān)報關(guān)，海關(guān)放行后，在裝貨單上蓋放行章。貨代留底聯(lián)用作編制流向單及今后查詢，配艙回單二聯(lián)由托運(yùn)人憑此單編制提單和其它單證。場站收據(jù)和大副收據(jù)及裝貨單（1）（2）共四聯(lián)交理貨部門。當(dāng)集裝箱和貨物送場站由場站簽發(fā)場

其八三聯(lián)退還內(nèi)陸承運(yùn)人。內(nèi)陸承運(yùn)人運(yùn)箱到收箱單位，收箱單位值班員核單后，留下收箱單位聯(lián)留底，其八二聯(lián)通還內(nèi)陸承運(yùn)人。內(nèi)陸承運(yùn)人將一聯(lián)留底，另一聯(lián)代收箱單位轉(zhuǎn)交管箱單位，供掌握集裝箱動態(tài)或查詢。

第七條 “提貨單”是收貨人憑正本提單向承運(yùn)人或其代理人換取的可向場站提取貨物的憑證，也是承運(yùn)人或其代理人對場站和放箱交貨的通知。“交貨記錄”是承運(yùn)人把貨物交付給收貨人共同簽署的證明貨物已經(jīng)交付，承運(yùn)人對貨物責(zé)任已造終止的單證，提貨單和交貨記錄是一套四聯(lián)單證中的第二聯(lián)和第四聯(lián)，其余兩聯(lián)是提貨通知和費用帳單。船舶抵港前，由船舶代理依據(jù)裝貨港航郵寄或傳真得到的提單副本提前制作。在集裝箱卸船并做好交貨準(zhǔn)備后，船舶代理向收貨人發(fā)出提貨通知，收貨人接到提貨通知后，憑正本提單到船舶代理部門換取提貨單，隨付費用帳單和交貨記錄兩聯(lián)，并付清運(yùn)費及附加費用。收貨人持上述單證隨進(jìn)口貨物報關(guān)單一起送海關(guān)報關(guān)，海關(guān)放行后，在提貨單上蓋放行章。收貨人持提貨單、費用帳單和交貨記錄共三聯(lián)到場站提貨，提貨單由收貨人留底，費用帳單由場站憑引結(jié)算費用，交貨記錄由收貨人簽收后留給場站，證明收貨人已收到貨物，承運(yùn)人責(zé)任到此終止。

第八條 內(nèi)陸段運(yùn)單包括集裝箱水路運(yùn)輸運(yùn)單、集裝箱公路運(yùn)輸運(yùn)單，是內(nèi)陸運(yùn)輸單位向托運(yùn)人提供的申請集裝箱運(yùn)輸?shù)膯巫C。內(nèi)陸段運(yùn)單一式六份，由托運(yùn)人填制。運(yùn)輸部門確認(rèn)后，將第一聯(lián)退托運(yùn)人，作為運(yùn)輸單位接受托運(yùn)的憑證，第二聯(lián)由托運(yùn)人轉(zhuǎn)交收貨人，用作收貨人在到達(dá)地提取貨物的憑證，第三聯(lián)運(yùn)輸單位留底據(jù)此向托運(yùn)人結(jié)算費用，第四聯(lián)由運(yùn)輸單位交起運(yùn)地，憑此聯(lián)及提貨單制作申請作業(yè)計劃及今后查詢，第五聯(lián)由運(yùn)輸單位交運(yùn)輸司機(jī)作為運(yùn)箱的通知，第六聯(lián)隨運(yùn)輸工具交到達(dá)地，據(jù)此安排作業(yè)。

第五篇：集裝箱裝箱操作規(guī)定

集裝箱裝箱操作規(guī)定

第一章 總則

第一條 目前存在少數(shù)貨主為了少付運(yùn)費或綁扎費用等其他原因而超重裝箱或者瞞報危險品箱等現(xiàn)象，不利于集裝箱的安全運(yùn)輸，易發(fā)生對貨物、設(shè)備及人員的損害，為了中海集運(yùn)及貨主共同的利益，防止發(fā)生不必要的損失，特制訂本規(guī)定，請各港用箱人嚴(yán)格遵守。

第二條 中海集運(yùn)各片區(qū)工作人員應(yīng)積極向用箱人做好宣傳解釋工作，在接受訂艙時必須審核用箱人所訂集裝箱裝箱作業(yè)是否符合集裝箱裝箱操作規(guī)定要求，如有疑問及時向用箱人說明并報告航線操作部門以及中海集運(yùn)箱管中心，嚴(yán)禁違規(guī)裝箱。

第三條 如中海集運(yùn)各片區(qū)公司在明知用箱人裝箱不符合要求的情況下接受訂艙，因此發(fā)生損失，該港片區(qū)公司將負(fù)連帶責(zé)任。

第四條 如用箱人欺瞞中海集運(yùn)片區(qū)公司而獲得訂艙確認(rèn)的，一旦發(fā)生因不符合集裝箱裝箱規(guī)定而引起的損失將由用箱人自行承擔(dān)責(zé)任。第二章

一般貨物裝箱操作規(guī)定

第五條 在任何情況下，所裝貨物的重量不得超過集裝箱的最大載重量，集裝箱的最大載重量（MAX PAYLOAD）標(biāo)在集裝箱箱門上，無箱門的特種箱標(biāo)在后角柱或下底梁上。

第六條 裝載時要使箱底的負(fù)荷均衡，不要使負(fù)荷偏在一端或一側(cè)，特別是要嚴(yán)格禁止貨物重心偏在一端的情況。要避免造成集中負(fù)荷，如裝載機(jī)械設(shè)備、石材、卷鋼等重貨時，貨物底部應(yīng)加木頭或底座、卷鋼襯墊專用草墊或其他類似的廢輪胎、橡膠墊等符合收、發(fā)貨地法規(guī)要求的襯墊材料，盡量使負(fù)荷分散。

單重超過7噸的內(nèi)貿(mào)卷鋼等類重貨或者外貿(mào)出口卷鋼（不區(qū)分單重）等類重貨，必須采用能保證運(yùn)輸安全的托盤方式裝箱或木架襯墊方式裝箱，并妥善綁扎固定。

第七條 用人力或叉車裝貨時避免拖拽，正確使用裝貨工具。裝卸卷鋼類重貨的叉車必須匹配，懸空叉進(jìn)叉出，嚴(yán)禁拖拽。比如10噸的卷鋼必須配備至少承重10噸的叉車,避免拖拽對貨物及地板造成損壞。

第八條 用叉式裝卸車裝卸將受到叉式裝卸車的自由提升高度、門架高度等條件的限制。在條件許可的情況下，可一次裝兩層，但上面應(yīng)留有20MM左右間隙、下面應(yīng)留有100MM左右間隙。如條件不允許一次裝兩層，則在箱內(nèi)裝載第二層時，要考慮到叉式裝卸車的自由提升高度和裝卸車門架的可能提升高度，避免損傷箱頂。另外還要注意貨物下面如沒有托架或叉槽，一定要另加墊木，以便貨叉能順利抽出，避免損傷貨物及地板。

第九條 不同種類貨物在混裝時要注意下列事項：

1、輕貨放在重貨上面。

2、包裝強(qiáng)度較弱的貨物要臵于較強(qiáng)的貨物之上。

3、不同形狀、不同包裝的貨物盡可能不放在一起。

4、液體貨和污染性貨物盡量裝在其它貨物下面。會從包裝中滲漏出灰塵、液體、潮氣、異味等貨物盡量不要與其它貨物裝在一起，如不得不混裝時，就要用帆布、塑料薄膜或其它襯墊材料完全隔開，地板也要用襯墊材料鋪好，避免對地板造成無法清洗的損壞。更換地板費用將達(dá)數(shù)百美金，帶來不必要的損失。

5、帶有尖角或其它突出物的貨物，要把尖角或突出物保護(hù)起來，防止其損壞其它貨物和箱體。

第十條 裝載完畢需對貨物進(jìn)行合理的綁扎，以免運(yùn)輸中搖晃對貨物及箱體造成損壞。

第十一條 冷藏貨和危險貨物的裝箱，要嚴(yán)格按有關(guān)貨物的裝載要求進(jìn)行。

第十二條 無論空箱和重箱都禁止用叉車在叉槽以外的地方裝卸，所有的裝卸操作都必須嚴(yán)格按ISO集裝箱裝卸操作要求進(jìn)行。

第十三條 裝箱具體操作參見《集裝箱各類貨物的裝箱操作方法》。

第三章 冷藏貨物裝箱規(guī)則

第十四條 冷藏箱嚴(yán)格講是保溫箱，因此請將冷凍貨速凍至要求溫度后裝箱。冷藏貨物亦應(yīng)適當(dāng)預(yù)冷，以免裝箱后因貨物呼吸發(fā)熱、結(jié)霜等原因影響冷藏效果。

第十五條 在裝箱時應(yīng)停止冷凍機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，以免凝水過多，影響蒸發(fā)器工作。

第十六條 裝貨前冷凍箱內(nèi)的墊木和其它襯墊材料也要適當(dāng)預(yù)冷。第十七條 要選用清潔衛(wèi)生的襯墊物，以免其污染貨物。不應(yīng)使用紙、板等襯墊材料作襯墊物，以免堵塞通風(fēng)管和通風(fēng)口。

第十八條 要根據(jù)貨物的性質(zhì)與包裝形狀來選擇正確的裝載方法。裝貨時必須注意貨物不能堵住通風(fēng)口，箱頂部分一定要留出空隙，使空氣能有效流通，不能超過警戒線。

第十九條 必須注意冷藏貨比普通雜貨更容易滑動，也容易損壞，因此要對貨物進(jìn)行固定，固定貨物時最好使用網(wǎng)具等襯墊材料，這樣不會影響冷氣的循環(huán)和流通。

第二十條 嚴(yán)格禁止已降低鮮度或已變質(zhì)發(fā)臭的貨物裝進(jìn)箱內(nèi)，否則會很快損壞其它貨物。

第二十一條 拖箱集卡必須備有380/440V發(fā)電機(jī)，提箱時注意箱體狀況，并進(jìn)行送電操作，確保符合要求的好箱出場。

第二十二條 貨物裝箱后必須保證冷箱持續(xù)通電工作正常，以保證箱溫符合設(shè)定溫度。如箱體或制冷機(jī)組出現(xiàn)問題應(yīng)及時與原提箱堆場或當(dāng)?shù)叵涔艽砺?lián)系。

第四章 危險貨物裝箱規(guī)則

第二十三條 危險貨物應(yīng)按《國際海上危險貨物運(yùn)輸規(guī)則》的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸。

第二十四條 裝載危險貨物的容器、包裝應(yīng)符合《國際海上危險貨物運(yùn)輸規(guī)則》的規(guī)定并有正確顯示危險貨物的標(biāo)志。

第二十五條 裝箱前，應(yīng)了解危險貨物的特性，處理方法，應(yīng)急措施等情況。

第二十六條 應(yīng)選擇無陽光直射，無熱源和火源，通風(fēng)良好的地點進(jìn)行裝箱作業(yè)，作業(yè)地點應(yīng)有足夠的場地和必要的設(shè)備。

第二十七條 裝貨前應(yīng)仔細(xì)檢查集裝箱的強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)，不符合裝載危險貨物要求的集裝箱不能使用。裝箱操作人員在作業(yè)時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定穿好工作衣，戴防護(hù)面具或橡皮手套等防護(hù)用品。

第二十八條 裝箱時集裝箱內(nèi)應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)清掃，要注意有些爆炸品和氧化劑與箱內(nèi)殘存的垃圾等雜物相遇時，有起火和爆炸等危險。

第二十九條 要詳細(xì)檢查所裝貨物的容器、包裝、標(biāo)志是否完整，與運(yùn)輸單證上所載明的內(nèi)容是否一致，嚴(yán)禁那些包裝有損傷，容器有泄漏現(xiàn)象的危險貨物裝進(jìn)箱內(nèi)。

第三十條 危險貨物的裝載和固定方法，根據(jù)其包裝的形態(tài)，可按普通貨的裝載方法處理，但在選擇固定貨物的用具和材料時，應(yīng)具有更大的安全系數(shù)和強(qiáng)度。

第三十一條 危險貨物的任何部位都不允許突出集裝箱外，裝貨完畢后，箱門必須能完全關(guān)閉起來。

第三十二條 壓縮、液化或加壓溶解的氣體類危險貨物，根據(jù)其容器的形狀可以縱向裝載，也可以橫向裝載。橫向裝載時，貨物之間要充分插入襯墊，使容器的金屬部分不能直接接觸。管狀的高壓瓶原則上采用縱向裝載方法，并用襯墊材料圍成柵欄狀進(jìn)行保護(hù)，再用鋼絲繩把貨物拉緊，予以固定。第三十三條 有些用紙袋、纖維板箱和纖維板桶包裝的危險貨物遇水后會引起化學(xué)反應(yīng)，有的會發(fā)熱，自燃或產(chǎn)生有毒氣體，故應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行防水檢查。特別應(yīng)重視的是，由于在運(yùn)輸途中無法對集裝箱內(nèi)裝載的貨物進(jìn)行檢查，故無法及時發(fā)現(xiàn)箱內(nèi)裝載不良或容器損壞情況，而且萬一發(fā)生事故，由于不能移動而容易擴(kuò)大事故范圍，這些特殊條件與普通貨船運(yùn)輸危險貨物完全不同。

第三十四條 原則上沒有規(guī)定危險貨物不能與一般雜貨混裝在同一集裝箱內(nèi)，但如雜貨與危險貨物不相容，則應(yīng)禁止在同一集裝箱內(nèi)裝載。對于危險貨物與危險貨物的混合積載，在《國際海上危險貨物運(yùn)輸規(guī)則》中有具體的規(guī)定，應(yīng)盡量避免將兩種危險貨物裝于同一箱內(nèi)。

第三十五條 危險貨物與雜貨混裝時，不能把危險貨物裝在其它貨物（特別是重貨）的下面，并應(yīng)盡量把危險貨物裝在箱門附近。

第三十六條 嚴(yán)禁危險貨物與食品混合積載。

第三十七條 裝載危險貨物時，不能采用拋扔、墜落、翻倒、拖拽等方法，避免貨物之間的沖擊和磨擦。

第三十八條 裝載過危險貨物的集裝箱可能因貨物殘留危害茶葉等敏感貨物，必須嚴(yán)格按照IICL等集裝箱清洗規(guī)范要求清洗，并保留商檢等權(quán)威機(jī)構(gòu)或其他授權(quán)檢驗機(jī)構(gòu)的清洗合格證書備查。

第五章 附則

第三十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。在中海集運(yùn)無口岸公司的港口適用于中海集運(yùn)當(dāng)?shù)卮砉尽?/p>

第四十條 本規(guī)定未列明的貨物以及未列明的事項由各口岸公司參照適用。

第四十一條 各口岸公司應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的基本原則制定適合本區(qū)的實施細(xì)則，并向中海集運(yùn)箱管中心報備

第四十二條 本規(guī)定解釋權(quán)屬于中海集運(yùn)箱管中心，本規(guī)定中如有和“集裝箱箱管、修理、堆存協(xié)議”或者其他文件不符之處，一律按照本規(guī)定執(zhí)行。