第一篇:關(guān)于前段時(shí)間發(fā)生事件的總結(jié)
關(guān)于近段時(shí)間發(fā)生事件的總結(jié)
2017年是不平凡的一年,貴我雙方合作出現(xiàn)了許多問題,籍此文就前段時(shí)間發(fā)生的事件作一總結(jié),并征求貴方意見。
年中在你我雙方完全自愿的情況下購買了房屋一套,隨后你方提議進(jìn)行房屋裝修,我方以當(dāng)前人員不穩(wěn)定為由要求暫緩進(jìn)行裝修,遂致貴方不快,為證明我方愿與貴方合作之決心,于2017年7月14日與貴方簽訂了建立永久合作關(guān)系合同。但我方對裝修事宜扔持暫緩態(tài)度,于是貴方單方面組織人員進(jìn)行房屋裝修,期間貴方曾多次致涵同我方商議裝修材料等事宜,我方未能及時(shí)回復(fù),加之公務(wù)繁忙,未能親自參與現(xiàn)場管理,遂致貴方愈加不快,對此我方深表歉意,期間我方向貴方撥付工程款,貴方原數(shù)退回,并來文要求我方退出股份,退還我方前期所有投資,對此我方深感擔(dān)憂。
2017年11月初,我方收到貴方早期合作伙伴MB公司溝通聯(lián)系涵,我方鑒于貴方與MB公司斷絕合作關(guān)系多年和我方與MB公司并無合作關(guān)系兩個(gè)原因,我方未對MB公司作出任何回復(fù),并于事后及時(shí)與貴方溝通,貴方也未對我方做出任何說明。
2017年底,我方再次收到MB公司溝通聯(lián)系涵,披露了貴方在工作中存在重大問題,意圖使貴我雙方斷絕合作關(guān)系,我方鑒于同貴方合作多年,并未發(fā)現(xiàn)貴方存在相關(guān)問題,就未對MB公司作出任何回復(fù),事后也同樣與貴方及時(shí)進(jìn)行了溝通,貴方建議我方不予理睬,我方遂按照貴方建議執(zhí)行。
2017年12月31日,我方再次收到MB公司溝通聯(lián)系涵,并恐嚇我方與貴方斷絕合作關(guān)系。同時(shí)貴方也發(fā)來文件詢問我方是否收到MB公司任何文件,我方將MB公司恐嚇我方之文件告知了貴方,貴方才告知我方房屋裝修工作是由MB公司承接,我方非常憤慨,表示了強(qiáng)烈譴責(zé),于是我方開始與MB公司周旋。
在與MB公司周旋過程中,我方了解到我方和貴方所有機(jī)密信息都已被MB公司掌握,我方詢問貴方事件緣由,貴方也承認(rèn)了泄密事件是貴方導(dǎo)致的,且貴方完全不顧我方利益私下與MB公司仍有少量業(yè)務(wù)往來,我方非常氣憤,曾考慮對MB公司采取非法報(bào)復(fù)手段,但我方考慮到若采取非法手段不僅會(huì)斷絕貴我雙方合作關(guān)系,且會(huì)對貴方產(chǎn)生致命打擊,我方也會(huì)受到不同程度損害,這正是MB公司所期望的。我方經(jīng)過激烈的研究討論,決定2018年1月2日組織召開一場溝通聯(lián)絡(luò)會(huì)議。
會(huì)上,我方參會(huì)人員言辭溫和地勸說MB公司,并站在MB公司立場上認(rèn)真分析了MB公司現(xiàn)狀,MB公司在其集團(tuán)內(nèi)部關(guān)系非常緊張,且旗下尚有多個(gè)子公司,規(guī)模較小需要MB公司支持。若事態(tài)繼續(xù)發(fā)展下去對MB公司無疑也是致命打擊。但MB公司態(tài)度強(qiáng)硬,不肯作出讓步,并發(fā)表了極端不利于我方的講話,我方一再忍讓,最后會(huì)議不歡而散。
會(huì)后不久,我方收到MB公司來文,同意和平解決該事件。MB公司態(tài)度轉(zhuǎn)變?nèi)绱酥?,具體原因我方尚不清楚。
事后,貴方表示擔(dān)心將來我方會(huì)利用該事件與貴方產(chǎn)生爭議,于是要與我方解除合作關(guān)系,我方考慮到與貴方合作多年,合作基礎(chǔ)深厚,解除合作關(guān)系后對貴方在行業(yè)內(nèi)名聲極為不利,我方極力勸說貴方,但貴方任然堅(jiān)持不再繼續(xù)合作,我方非常氣憤,言辭激烈地對貴方表示譴責(zé),在我方極力反對解除合作關(guān)系的要求下,目前尚未解除合作關(guān)系,但貴方合作態(tài)度十分消極,非常不利于合作關(guān)系的持續(xù)。
事件分析 我方:
1、房屋屬貴我雙方共同資產(chǎn),我方不應(yīng)找理由暫緩房屋裝修,應(yīng)該多抽時(shí)間,積極主動(dòng)參與裝修事宜。
2、我方在得知貴方選擇MB公司時(shí)由于過度氣憤,而言辭過于激烈。
3、我方在得知貴方與MB公司仍有業(yè)務(wù)往來時(shí)過度氣憤,言辭過于激烈。
4、我方積極處理該事件時(shí),貴方仍執(zhí)意解除合作關(guān)系,由于過度氣憤,言辭過于激烈。以上是我方在該事件中所做不當(dāng)之處,望貴方批評(píng)指正。貴方:
1、貴方選擇MB公司時(shí)未能及時(shí)告知我方,導(dǎo)致了整件事情的發(fā)生。
2、我方多次收到MB公司文件時(shí)均與貴方溝通過,貴方仍未告知我方。
3、貴方未告知我方其與MB公司存在私下業(yè)務(wù)往來,并將機(jī)密信息透露給MB公司,使我方陷入被動(dòng)。
4、在我方積極解決問題過程中,貴方未表現(xiàn)出希望解決事件的意愿,在溝通聯(lián)絡(luò)會(huì)議上也未發(fā)表任何有利于我方的講話,事后反而指責(zé)我方,曾多次維護(hù)MB公司利益,使我方陷入難堪境地。
5、如今貴方合作態(tài)度相當(dāng)消極,非常不利于維持長期合作關(guān)系。
以上是我方總結(jié)出的貴方在事件中所做不當(dāng)之處,如若有誤請直接忽略。
我方多次出于為貴方利益考慮,導(dǎo)致自身多次受到損害,而貴方皆未表示對我方友好之意圖,我方欲籍此文咨詢貴方,若貴方仍有繼續(xù)長期合作的意愿,請貴方保持友好合作態(tài)度。若貴方確無繼續(xù)長期合作之意愿,請告知我方,我方將配合貴方解除永久合作關(guān)系合同。
第二篇:前段時(shí)間工作匯報(bào)
工作匯報(bào)
前期工作總結(jié):
一、參加了愿暻城方案評(píng)審會(huì),詳細(xì)記錄了評(píng)審專家提出的意見,將評(píng)審意見中提出的意見與各單位部門溝通,將溝通意見反饋給設(shè)計(jì)單位。
二、技術(shù)部,工程部與設(shè)計(jì)院進(jìn)行了碰頭會(huì),解決了關(guān)于前期設(shè)計(jì)提出的問題,給予設(shè)計(jì)回復(fù),對于不明確的問題通過與規(guī)劃部門溝通解決及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院,催促設(shè)計(jì)院出平面規(guī)劃圖。
三、對展示中心的裝修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并對部分裝修按領(lǐng)導(dǎo)的意見畫效果圖。
四、對愿暻城地塊的市政給排水管網(wǎng)圖,道路標(biāo)高圖搜采集整理完整及時(shí)傳給了設(shè)計(jì)院。
五、對一期地塊詳圖進(jìn)行地塊化分,將坐標(biāo)面積進(jìn)行注明,將圖紙上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
六、將規(guī)劃評(píng)審意見會(huì)議記錄及時(shí)回傳設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院根據(jù)評(píng)審意見修改詳規(guī),催促設(shè)計(jì)院將詳規(guī)平面圖報(bào)意見要求設(shè)計(jì),與規(guī)劃局溝通時(shí)間等對愿暻城詳規(guī)評(píng)審。評(píng)審之后及時(shí)將規(guī)劃評(píng)審意見通過文件拿回。
七、同建設(shè)規(guī)劃局朱局、周局,設(shè)計(jì)院蔣工,王工,鄭工一起對愿暻城一期方案不明確的問題進(jìn)行確定。
八、將評(píng)審?fù)ㄟ^的平面規(guī)劃圖,打印出來交予主管領(lǐng)導(dǎo)查閱。
九、對通過的規(guī)劃平面圖做了施工平面布置并上交領(lǐng)導(dǎo)。
十、對設(shè)計(jì)院最近發(fā)過來的結(jié)構(gòu)圖紙,進(jìn)行了詳細(xì)查看,因從結(jié)構(gòu)總體設(shè)計(jì)看,基礎(chǔ)承臺(tái)太大,配筋率較高,防腐等級(jí)高,前期提提供的初堪,地基承載力為200KP設(shè)計(jì)的。需要詳堪確定承載力,及基礎(chǔ)防腐等級(jí)。
十一、參加了招標(biāo)小組,參與技術(shù)標(biāo)的編制,并對各投標(biāo)單位進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
后期工作計(jì)劃:
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)8月18號(hào)的會(huì)議精神,技術(shù)部對以下工作:
一、對愿暻城A8組團(tuán),121#樓-137#樓施工圖的出圖技術(shù)審定及審圖工作。
二、B-7,B-6,B-9,B-1,B-4的施工圖出圖時(shí)間,以及解決設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題溝通。
三、做好招投標(biāo)小組中技術(shù)標(biāo)的編制工作。
四、參與工程施工中的定位放線,地基驗(yàn)檢,基礎(chǔ)驗(yàn)收,主體驗(yàn)收、組織竣工等驗(yàn)收工作。
五、組織施工單位,管理單位,設(shè)計(jì)院,地堪,工程部,技術(shù)部做好開工前的施工圖紙技術(shù)交流工作,組織圖紙會(huì)審工作。
六、負(fù)責(zé)對施工圖圖紙變更的保管及發(fā)放工作。
七、負(fù)責(zé)對施工中對監(jiān)理單位,施工單位的技術(shù)管理工作,根據(jù)需要進(jìn)入施工作業(yè)面進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)。
八、負(fù)責(zé)工程變更審核,工程量確認(rèn)簽證及工程決算的初審、終審的配合工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
技術(shù)部:劉斌
2014-8-20
第三篇:東莞發(fā)生群體性事件(范文)
東莞發(fā)生群體性事件
http://004km.cn 2004年12月29日03:28 重慶晨報(bào)
本報(bào)綜合消息12月25日,東莞市大朗鎮(zhèn)發(fā)生了一起100多名群眾參與的群體性事件。近日,南方網(wǎng)記者就此采訪了東莞市公安局新聞發(fā)言人。
摩的司機(jī)摔傷客人
這位新聞發(fā)言人透露,12月22日下午6時(shí)許,廣東連平籍摩托車搭客司機(jī)江某(男,26
歲)駕駛一輛河源牌摩托車在東 坑鎮(zhèn)路口搭載曾建華(19歲,無
固定職業(yè))等3名湖南省藍(lán)山籍 汽車生活方式大比拼
三星YEPP好禮送不停
男子前往大朗鎮(zhèn)蔡邊村。途中,新興媽媽回娘家視頻
全新航班,助你起飛
當(dāng)即要
曾建華從車上跌落受傷,求司機(jī)江某賠償。經(jīng)協(xié)商,江答應(yīng)賠償800元給曾建華,但稱身上沒有帶錢,去找人借。
亂喊搶車誤導(dǎo)群眾
隨后,曾建華和一名同伴跟隨江某去借錢,另一名同伴則留在原地守住司機(jī)的摩托車。當(dāng)江某等3人租乘另一摩托車路過大朗鎮(zhèn)求富路時(shí),江某看到路旁有治安員(實(shí)為戶口協(xié)管員),便大聲呼喊“有人搶車”。戶管員聞?dòng)嵑螅?dāng)即扭住曾建華(曾的同伴見狀馬上逃離),并聯(lián)系正在附近巡邏的大朗鎮(zhèn)求富路村治安聯(lián)防隊(duì)員陳某、吳某(均為當(dāng)?shù)卮迕?前去處理。這時(shí),附近的10名不明真相的群眾聽到有人喊搶車即上前毆打曾建華,陳某、吳某也涉嫌參與了打人。事后,曾建華被及時(shí)送往醫(yī)院,經(jīng)搶救無效于當(dāng)晚9時(shí)許死亡,經(jīng)法醫(yī)鑒定為挫傷性休克死亡。
死者家屬聚眾堵路
12月25日上午11時(shí)許,死者家屬邀約親戚和老鄉(xiāng)150多人到大朗鎮(zhèn)求富路村治安聯(lián)防隊(duì)聚集,要求賠償和嚴(yán)懲兇手。下午3時(shí)許,聚集的部分人情緒越來越激動(dòng),將附近的村內(nèi)道路堵塞,引起群眾圍觀,其中有不法分子趁機(jī)起哄鬧事。
不法分子圍攻民警
大朗分局接報(bào)后,民警立即前往處置。在處置過程中,由于聚集的人越來越多,相互出現(xiàn)一些摩擦,少數(shù)不法分子趁機(jī)圍攻執(zhí)勤民警,先后有8名民警被石塊、磚頭打傷,2輛警車被推翻燒毀,現(xiàn)場一度出現(xiàn)混亂,有4名群眾在混亂中受傷,受傷的群眾和民警被及時(shí)送往醫(yī)院救治。
5萬人參與是誤傳
針對網(wǎng)上說此事件有5萬人參與,東莞市公安局新聞發(fā)言人強(qiáng)調(diào),這絕對是誤傳。事實(shí)是在少數(shù)不法分子的慫恿下,參與滋事的有100多人。當(dāng)時(shí)適逢周末,附近有商場,滋事的人又堵塞了交通,引來群眾圍觀。從現(xiàn)場情況看,圍觀和路過被堵的群眾約有近千人。
處置過程中沒開槍
這位新聞發(fā)言人說,東莞市公安局接到報(bào)告后,鑒于事態(tài)比較嚴(yán)重,局領(lǐng)導(dǎo)立即會(huì)同當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場指揮處置,并出動(dòng)警力于25日下午4時(shí)30分迅速到達(dá)現(xiàn)場?,F(xiàn)場指揮官多次通過高音喇叭向在場人群喊話,規(guī)勸其配合公安機(jī)關(guān),迅速離開。但少數(shù)滋事者不聽從勸阻,向處置民警扔石頭、磚塊。為迅速平息事態(tài),恢復(fù)現(xiàn)場秩序,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,特警在不得已的情況下,投擲了催淚彈,迅速控制了局面,并沒有造成人員傷亡。同時(shí),警方采取行動(dòng),抓獲了10名為首滋事分子(其中湖南4人,廣西3人,廣東、重慶、四川各1人),從其中一人身上搜出1把匕首,并將該10名滋事分子帶回公安機(jī)關(guān)審查。至下午5時(shí)30分,事件基本平息。
違法人員被處理
這次事件涉及兩方面人員的處理。一部分是對帶頭鬧事的10名不法分子的處理,經(jīng)過初步審查,目前已依法對該10名人員刑事拘留;另一部分是對曾建華被打死一案涉案人員陳某、吳某、江某的處理,現(xiàn)公安機(jī)關(guān)已對此案立案偵查,依法對陳某等三名涉案人員刑事拘留。
此次事件,公安機(jī)關(guān)處理及時(shí)果斷,處理方式也是恰當(dāng)?shù)?。對涉及此次事件的不法人員,公安機(jī)關(guān)將依法公正處理。
搭車客摔傷后向摩的司機(jī)索賠,摩的司機(jī)卻大呼有人搶車。搭車客隨后被不明真相的治安員和群眾毆打致死。死者家屬邀約150多人聚集要求嚴(yán)懲兇手,少數(shù)不法分子趁機(jī)圍攻執(zhí)勤民警,推翻燒毀2輛警車,上千人圍觀,場面一度混亂不堪。最后,特警動(dòng)用了催淚彈,控制了局面。
第四篇:踩踏事件發(fā)生預(yù)案
楊寨中心學(xué)校防踩踏事件發(fā)生預(yù)案
為了強(qiáng)化我校的安全工作措施,維護(hù)學(xué)生的人身安全,確保正常的教育教學(xué)秩序,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校防止發(fā)生踩踏事故預(yù)案。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
經(jīng)校委會(huì)研究決定,我校成立防止發(fā)生踩踏事故工作小組。
組長:邱成源
副組長:譚玉強(qiáng)王成科
成員:李大明李振宇李娜劉曉飛譚延慶 同時(shí)要求全體教師必須牢固樹立“抓質(zhì)量、保安全”的意識(shí),抓緊抓好,抓出成效。每位同志應(yīng)根據(jù)學(xué)校安排明確目標(biāo),夯實(shí)責(zé)任,相互配合,使我校的安全工作再上新臺(tái)階。
二、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)學(xué)生防范意識(shí)
1、要收集各地發(fā)生此類事故的案例,采用多種形式和途徑,對學(xué)生開展預(yù)防擁擠踩踏事故的專題教育,提高學(xué)生的安全意識(shí),讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)發(fā)生擁擠踩踏事故的主要原因和嚴(yán)重后果,掌握防范措施。
2、注重安全行為的培養(yǎng)。要教育學(xué)生養(yǎng)成上下樓梯輕聲慢步并靠右行走的習(xí)慣,禁止追逐打鬧,禁止在人流高峰時(shí)段在樓梯和過道停留或逆向行走,不得滑樓梯扶手。
3、教育學(xué)生上下樓梯時(shí)不搞惡作劇,不故意堵塞通道,不人為制造恐慌氣氛。
4、教育高年級(jí)同學(xué)保護(hù)禮讓低年級(jí)同學(xué)。
5、教育學(xué)生在發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),保持心理鎮(zhèn)靜,放慢移動(dòng)速度,如有同學(xué)跌倒要大聲制止后面同學(xué)前進(jìn),扶起跌倒的同學(xué),后面的同學(xué)要立即停止前進(jìn),不得故意往前擠,不得探頭觀看,預(yù)防踩踏事故的發(fā)生。
6、嚴(yán)禁學(xué)生在樓梯平臺(tái)上玩打彈子等游戲。
三、健全制度,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)部管理
1、要健全學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,2、要明確工作職責(zé),將預(yù)防擁擠踩踏事故的各項(xiàng)安全管理責(zé)任層層分解,落實(shí)到人。
出操時(shí),各班班主任要組織學(xué)生有秩序的下樓排隊(duì),散操時(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班老師要站在一樓樓梯口維護(hù)樓道秩序,保證學(xué)生安全。下第四節(jié)課吃中飯時(shí)值班行政和值班老師也應(yīng)在樓梯上疏導(dǎo)學(xué)生。
3、錯(cuò)時(shí)分流,逐次上下樓梯
四、定期開展樓道安全排查,確保樓道設(shè)施完好,樓梯暢通。
第五篇:前段時(shí)間工地情況匯報(bào)材料
前段時(shí)間工地情況匯報(bào)材料
-----------JL2駐地辦
我駐地辦自200 9年3月8日衡水辦事處檢查迄今已有一個(gè)多月,根據(jù)籌建處辦事處會(huì)議精神和總監(jiān)辦的要求,積極開展施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作。現(xiàn)將前月施工單位的進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、拌和場、預(yù)制場建設(shè)的監(jiān)管:
我們對兩個(gè)標(biāo)的拌和站的在檢查前的無序和等靠現(xiàn)象,對施工項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了文件精神和合同意識(shí)。在LQ2標(biāo)增設(shè)了一個(gè)拌和場和在LQ3標(biāo)新建了一個(gè)拌和場。
LQ2拌和場的進(jìn)展情況:第一分部的拌和場地處K20+K520西側(cè)500米,占地面積40畝,目前已按其上報(bào)建設(shè)方案完成了以下工作:
1、場地平整,道路和場地硬化和堆料倉和鋼筋加工棚、存放場的建設(shè)工作。
2、完成了地磅房和一套拌和樓的安裝與調(diào)試工作,已經(jīng)過計(jì)量標(biāo)定。
3、完成了水電安裝、生活和生產(chǎn)用房建設(shè),以及圍墻和門頭建設(shè)。應(yīng)進(jìn)一步完成以下工作:
1、基層拌和場地的硬化和另外一套拌和設(shè)備安裝工作。
2、場地的備料不足,應(yīng)加快備料進(jìn)度。
3、進(jìn)一步完善拌和場的其它有影響的臨時(shí)設(shè)施。
第二分部的拌和場地處K17+K900東400米,占地面積 130畝其功能包括拌和場和預(yù)制場。目前已按其上報(bào)建設(shè)方案完成了以下工作:
1、場地平整,道路和場地硬化和堆料倉和鋼筋加工棚、存放場的建設(shè)工作。
2、完成了地磅房的建設(shè)工作,拌和樓尚未安裝。
3、完成了水電安裝、生活和生產(chǎn)用房建設(shè),以及圍墻和門頭建設(shè)。應(yīng)進(jìn)一步完善以下工作:
1、抓緊拌和場的安裝、調(diào)試和標(biāo)定。
2、對預(yù)制梁場抓緊場地硬化和臺(tái)座制作工作。
3、抓緊備料。
LQ3拌和場的進(jìn)展情況:該拌和場地處桃城互通區(qū)北2KM,106國道西側(cè),占地面積87.9畝,目前已按其上報(bào)建設(shè)方案完成了以下工作:
1、場地平整,道路和場地硬化和堆料倉和鋼筋加工棚、存放場的建設(shè)工作。
2、完成了地磅房和一套拌和樓的安裝與調(diào)試工作,準(zhǔn)
備開始計(jì)量標(biāo)定。
3、完成了水電安
裝、生活和生產(chǎn)用房建設(shè),以及圍墻和門頭建設(shè)。應(yīng)進(jìn)一步完成以下工作:
1、抓緊另外一套拌和樓的安裝、調(diào)試和標(biāo)定。
2、對預(yù)制梁場抓緊場地硬化和臺(tái)座制作工作。
3、抓緊備料。
對于拌和場的建設(shè)進(jìn)度偏慢情況,我駐地辦多次現(xiàn)場督促并下發(fā)了加快拌和場建設(shè)的通知,但由于施工單位在資金和人力投入不足的前提下,目前進(jìn)度還達(dá)不到原定計(jì)劃的要求,估計(jì)在四月中旬可以完成上述拌和場的建設(shè)工作,為開工前的準(zhǔn)備提供有力的保障。
二、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作:
在內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作方面完成以下工作:
1、完成了水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)的復(fù)測工作并已上報(bào)總監(jiān)辦備案。
2、完成了工程劃分、清單分解和施工組織設(shè)計(jì)的初審工作并已上報(bào)總監(jiān)辦申請審批。
3、已開始對施工單位的總體開工報(bào)告和分項(xiàng)開工報(bào)告的施組部分進(jìn)行初步審核。
4、對施工單位的試驗(yàn)室申報(bào)資料進(jìn)行了初審工作已上報(bào)籌建處。上述工作我駐地辦對施工單位上報(bào)的資料進(jìn)行了多次的初審和討論,總的原則保證開工后各項(xiàng)技術(shù)資料準(zhǔn)備充分不出現(xiàn)遺漏和重復(fù)。
5、要求施工單位制定出了天橋的施工進(jìn)度計(jì)劃和總體進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。
下一步工作計(jì)劃:
1、準(zhǔn)備完成對各項(xiàng)開工報(bào)告的審核包括總體開工報(bào)告、分部開工報(bào)告、分項(xiàng)開工報(bào)告和首件開工報(bào)告。
2、準(zhǔn)備對開工前的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備資料進(jìn)行清查和批復(fù)。
在外業(yè)準(zhǔn)備工作方面完成以下工作:
1、和LQ2標(biāo)段平行獨(dú)立完成K15+766到K20+900原地面線復(fù)測工作和地面附著物的清點(diǎn)工作。
2、完成了LQ3標(biāo)段K25+000和 K29+162原地面線復(fù)測工作和地面附著物的清點(diǎn)工作。
3、對拌和場的建設(shè)進(jìn)行了旁站巡查工作。
4、對全線的橋梁和構(gòu)造物以及土方進(jìn)行了現(xiàn)場查勘,為下一步施工打下了良好的基礎(chǔ)。
5、督促施工單位做好原材料的采購和模板支架以及施工勞務(wù)隊(duì)伍的工作,其中LQ2標(biāo)已進(jìn)場部分原材料并與相關(guān)廠家簽定了合同(主要是鋼材),施工共分五個(gè)作業(yè)組。LQ3標(biāo)已對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行
了安排和部置。材料供應(yīng)與廠家正在洽談之中。
下一步工作安排:
1、對準(zhǔn)備開工地段測量放樣以及對構(gòu)造物和橋梁開始測設(shè)。
2、完成其余地段地面線的復(fù)測等工作。
3、對施工單位的進(jìn)場及其人員進(jìn)行查驗(yàn)。
4、對照開工條件仔細(xì)分析各項(xiàng)因素。
5、對施工原材料和模板設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
三、試驗(yàn)開展工作:
外業(yè)方面:LQ2項(xiàng)目部:現(xiàn)已完成C25水下砼、C25普通砼、C30普通砼、C40、C50梁板砼、C20、C15等配合比設(shè)計(jì),完成M7.5、M10、M15砂漿配合比、對隆堯、井陘、贊皇等碎石料場、以及藁城、新樂等天然砂料場的調(diào)查已經(jīng)結(jié)束并對相關(guān)原材料的物理性試驗(yàn)已經(jīng)完成,對水泥、鋼筋等主要原材料的生產(chǎn)資質(zhì)已經(jīng)初審?fù)戤叢⑸蠄?bào)總監(jiān)辦,外加劑已送外檢。全線地表土和小河取土場的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已經(jīng)完成。鋼筋現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)場,并已完成鋼筋拉伸及彎曲試驗(yàn)。
LQ3項(xiàng)目部::現(xiàn)已完成C25水下砼、C25普通砼、C30普通砼、C40、C50梁板砼等砼配合比設(shè)計(jì)、完成M7.5、M10、M15砂漿配合比設(shè)計(jì)、對鹿泉碎石料場、正定天然砂場的調(diào)查已經(jīng)結(jié)束并對相關(guān)原材料的物理性試驗(yàn)已經(jīng)完成,對水泥、鋼筋等主要原材料的生產(chǎn)資質(zhì)已經(jīng)初審?fù)戤叢⑸蠄?bào)總監(jiān)辦,外加劑已送相關(guān)檢測單位進(jìn)行檢測,全線地表土和周村、鄭家莊、夏家莊等3個(gè)區(qū)土場的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已經(jīng)完成。
內(nèi)業(yè)方面::我駐地辦現(xiàn)已對LQ2、LQ3項(xiàng)目部2個(gè)單位的C25水下砼、C25普通砼、C30普通砼、C40、C50梁板砼、C20、C15等配合比設(shè)計(jì)以及M7.5、M10、M15砂漿配合比進(jìn)行了平行試驗(yàn)。與施工單位一起到隆堯、井陘、贊皇、鹿泉等碎石料場以及藁城、新樂、正定等天然砂料場的一般原材料進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并對上述一般原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)。初審了2個(gè)項(xiàng)目部上報(bào)的水泥、鋼筋等主要原材料的資質(zhì)并已上報(bào)總監(jiān)辦。全過程的旁站了項(xiàng)目部對全線地表土及取土場的取樣,并對全線地表土的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)與區(qū)土場的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已經(jīng)完成。監(jiān)督施工單位對外加劑取樣并送相關(guān)檢測部門檢測。對LQ2的進(jìn)場鋼筋已
完成抽檢。
下一步工作安排:對施工單位上報(bào)的C25水下砼、C25普通砼、C30普通砼的選定配合比進(jìn)行批復(fù),對施工單位的進(jìn)場原材料按頻率按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn),督促施工單位對拌和場拌和機(jī)進(jìn)行標(biāo)定。完成駐地辦試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的認(rèn)證。
四、工程管理和協(xié)調(diào):
1、準(zhǔn)備向施工單位進(jìn)一步明確開工條件,質(zhì)量監(jiān)理程序和交工驗(yàn)收程序。同時(shí)定期召開工地例會(huì)進(jìn)行信息互通,解決工程開工前的各項(xiàng)問題和制約因素。
2、完善施工單位的日報(bào)、周報(bào)和月報(bào)制度,對照總體進(jìn)度計(jì)劃檢查實(shí)際工程進(jìn)展計(jì)劃,同時(shí)隨時(shí)考慮調(diào)整工程計(jì)劃。抓住關(guān)鍵線路控制工程進(jìn)度。
3、對施工單位工程管理的自檢體系進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控,同時(shí)完成監(jiān)理的抽檢體系。以自檢、抽檢和交接檢相結(jié)合的方式為工程質(zhì)量的受控提供良好的循環(huán)。
4、及時(shí)向總監(jiān)辦和分部組織溝通,解決工程質(zhì)量和進(jìn)度及安全的問題。
5、準(zhǔn)備對項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度進(jìn)行檢查,同時(shí)對駐地辦本身管理制度進(jìn)一步明確,為工程管理提供有力支持。
在前段的工作中我駐地辦對施工單位的管理僅停留在一些基本的程序和事情的本身上。下一步我們將協(xié)同施工單位共同解決在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度上制約的一些因素,同時(shí)召開不定期工地專題會(huì)議,將工程的開工階段走順,進(jìn)入工程施工的正常秩序。
大廣高速公路衡大段JL2駐地辦
二〇〇九年四月五日