第一篇：兵團工會“三民”工作組融入連隊推進工作

兵團工會“三民”工作組融入連隊推進工作

兵團工會“訪民情、惠民生、聚民心”工作組于3月13日進駐十四師皮山農(nóng)場三連以來，緊緊依托皮山農(nóng)場黨委和三連黨支部，用心、用情、用智做好群眾工作，力求在轉(zhuǎn)變干部作風、強化基層基礎、增進民族團結(jié)、促進宗教和諧、幫扶改善民生、維護社會穩(wěn)定等方面取得實效。

一、健全機構(gòu)，發(fā)揮支部堡壘作用。一是于3月14日成立了兵團工會“訪民情、惠民生、聚民心”工作組臨時黨支部，明確了支部成員職責分工。二是工作組在三連設辦公室，在臨時黨支部和連隊黨支部領導下開展日常工作。三是針對連隊基層組織建設和支部組織生活中存在的薄弱環(huán)節(jié)，臨時黨支部幫助連隊支部加強基層組織建設，推進“三會一課”等制度落實。

二、建章立制，嚴格管理規(guī)范運作。一是建立工作組學習制度。每周三下午工作組集體學習，成員每日撰寫《民情日記》，并在集體學習中交流心得體會。二是建立健全工作組管理制度。工作組建立了每周例會制度，定期研究安排工作；制定了《工作組五項制度》、《工作組學習制度》等十余項制度，編制了《工作組入戶走訪流程及訪談要點》、《工作組入戶走訪宣講提綱》，確保工作組駐連期間管理科學、運作規(guī)范、機制有效。三是制訂了工作組2014年工作計劃，將任務分解到月到周，落實到人。

三、座談走訪，全面掌握連情民意。3月19日召開了三連連隊干部座談會，向連隊干部說明來意，了解連隊情況；先后走訪了部分農(nóng)場領導、科室負責人，與連隊干部、老干部和黨員進行了單獨談話，深入征詢了他們對如何加快連隊發(fā)展、促進職工增收、增進民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定的意見和建議。

四、主動融入，積極參加團連活動。工作組全體成員于3月14日參加了皮山農(nóng)場召開的“三民”活動見面會，3月21日參加了植樹造林活動，3月20日到醫(yī)院看望了因病住院的三連退休老干部阿卜杜熱扎克。工作組還主動到農(nóng)場辦公室、工會了解工作安排，申請、認領工作任務，確定在“五一”慶祝期間與農(nóng)場工會共同組織職工群眾開展文體活動；全面參與連隊重要活動，主動承擔連隊職工教育、職工文體活動組織、勞動競賽開展等工作。

五、循序漸進，扎實推進“三民”工作。按照工作計劃，工作組2014年工作擬分四個階段進行：第一階段從3月14日至3月31日，為“基礎準備”階段；第二階段從4月1日到5月31日，為教育培訓和入戶走訪階段；第三階段從6月1日到11月30日，為惠民幫扶階段，利用工會的資源優(yōu)勢，開展項目惠民、技術(shù)惠民和扶貧幫困“送溫暖”等工作；第四階段從12月1日到結(jié)束，為總結(jié)階段。

第二篇：工會“雙亮”工作推進計劃

鐵西街道工會聯(lián)合會“雙亮”

工作推進計劃

一、目的意義

街道工會開展“雙亮”活動是貫徹縣總工會工作要求的需要，是推動街道工會組織規(guī)范化建設的客觀要求，是發(fā)揮工會組織作用，增強工會組織凝聚力、影響力的有效抓手，是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的具體舉措，其目的就是要真正把基層工會建設成為職工群眾滿意的職工之家，讓工會干部成為職工群眾滿意的職工之友。

二、活動內(nèi)容

雙亮：工會組織亮牌子、工會干部亮身份。

工會組織亮牌子。社區(qū)、街道工會，亮出牌子和職責，懸掛與單位名稱相對應的工會組織牌匾和工會規(guī)范化建設（“雙亮”活動）公示牌，工會所屬或管理的活動室、閱覽室、文體設施等場所應作相應標注。

工會干部亮身份。轄區(qū)內(nèi)區(qū)各工會干部，尤其是工會主席、職業(yè)工會工作者通過佩戴胸卡、帶牌上崗、印發(fā)聯(lián)系卡、設置桌牌等形式亮出身份，通過單位宣傳櫥窗、廠（政）務公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)站、職工食堂公示欄等一處或多處顯眼位置公開姓名、照片、辦公地點、聯(lián)系方式、職責，通過職工（代表）大會或文字公告等形式，承諾全年為促進企業(yè)發(fā)展和服務職工群眾做哪些工作、辦哪些實事、取得怎樣的效果，接受企業(yè)經(jīng)營者、職工群眾的監(jiān)督和測評。

三、工作進程

“雙亮”活動分為動員部署、全面推進、總結(jié)提升和成果轉(zhuǎn)化4個階段。

1、動員（6月初—6月中旬）

轄區(qū)各社區(qū)工會要結(jié)合社區(qū)實際，制定具體實施辦法，做好宣傳活動。

2、全面推進（6月中旬—7月中旬）

全面推進“雙亮”活動展開。

3、總結(jié)提升（8月）

社區(qū)工會將通過開展檢查調(diào)研、會員評家等形式，研究活動中遇到的新情況，解決新問題，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)街道工會開展“雙亮”活動的經(jīng)驗和典型做法。

4、成果轉(zhuǎn)化（9月至12月）

注重典型的培養(yǎng)和選樹，通過活動觀摩、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場會等形式，推廣典型，交流經(jīng)驗，示范帶動，將活動中取得的重要經(jīng)驗成果轉(zhuǎn)化為指導各級工會建立健全工會干部服務職工的長效機制，使“雙亮”工作成為常態(tài)化、制度化。

四、推進辦法

1、加強領導

街道社區(qū)工會成立“雙亮”活動領導小組，由工會主席蔣士清任組長，李穎、劉士平為副組長。領導小組下設辦公室，高鑫任辦公室主任，由李穎具體推進這項工作。

2、廣泛宣傳

街道工會組織將充分利用宣傳櫥窗、報刊等傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)、手機、等新興媒體，全方位地宣傳活動開展情況、成果經(jīng)驗、維護職工權(quán)益的典型案例和先進榜樣，形成良好的社會輿論氛圍。

3、全面推進

一是掛牌。各社區(qū)工會在單位門面或工會辦公場所懸掛與單位名稱相對應的工會組織牌匾；通過單位宣傳櫥窗、廠（政）務公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)站、職工食堂公示欄等明顯位置懸掛工會規(guī)范化建設（“雙亮”活動）公示牌。

二是健全規(guī)范化臺帳。根據(jù)規(guī)范化建設“八有”標準，建立健全規(guī)范化建設臺帳，并按季度上報臺帳。三是做好“三個結(jié)合”，爭創(chuàng)“雙亮”活動先進。與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與“工會工作進社區(qū)聯(lián)企業(yè)，網(wǎng)格化管理與服務”工程相結(jié)合，與開展會員評家活動相結(jié)合。

4、及時反饋

每月底向鐵西街道工會聯(lián)合會活動領導小組辦公室報送街道工會開展活動的情況報表，會組織開展“雙亮”活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和經(jīng)驗做法，要及時報送區(qū)總“雙亮”活動領導小組辦公室，以便及時推介交流。

鐵西街道工會聯(lián)合會

2012年6月3日

第三篇：區(qū)xxx“三萬”工作組嚴格制定制度工作穩(wěn)步推進

區(qū)xxx“三萬”工作組 嚴格制定制度 工作穩(wěn)步推進

新一輪的“三萬”活動開展以來，區(qū)xxx領導班子高度重視，多次召開專題會議研究部署該項工作：區(qū)xxx是一個相對清貧的部門，在經(jīng)費極其緊張的情況下，力爭采取多種方式、多條渠道來籌措“三萬”工作資金。工作組多次到xx村實地調(diào)查了解農(nóng)田水利具體情況，并嚴格遵守剛制定的《xxx“三萬”工作制度》。該制度是結(jié)合實際對上一輪制度的細化和充實，內(nèi)容包括：

一是要求工作組隊員要認真學習上級關于“萬民干部進萬村挖萬塘”的有關文件精神，學習黨中央近年來各項強農(nóng)惠農(nóng)政策；2011年中央、省委、市委一號文件以及中、省水利工作會議精神，不斷提高自己的理論水平和為老百姓服務的水平。

二是要認真實施區(qū)“三萬” 辦公室制定的工作方案，同時結(jié)合我們駐村工作組實際工作情況，強化工作責任，深入做好政策的宣傳，踏實做好民情的走訪，切實為民辦實事，做好小塘堰、小泵站、小溝渠的整治和維護，促進所駐村社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。

三是工作隊員要嚴格遵守作息時間，樹立好良好干部形象，不得隨意曠工，有事需請假，請假需向工作組組長申請。四是工作隊員的生活開支全部自理，堅決不給村里和農(nóng)戶增加負擔，不得接受任何形式的吃請及贈送的禮品。

第四篇：團2014年推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作實施方案

團推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展

工作實施方案

推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展是兵團黨委在城鎮(zhèn)化發(fā)展到新的階段，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代會推進到更高水平形勢下作出的重大戰(zhàn)略決策。根據(jù)兵團黨委六屆十二次全委（擴大）會議精神，結(jié)合《印發(fā)〈關于推進團場原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導意見〉的通知》（新兵辦發(fā)（2014）25號文件），XXX團黨委高度重視，在認真學習兵團黨委相關政策的前提下，廣泛開展了調(diào)查研究。按照“思想發(fā)動在先、科學規(guī)劃在先、試點示范在先、設施建設在先、配套服務在先”的基本原則，現(xiàn)結(jié)合本團實際，制定2014年推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作實施方案：

一、加強推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作組織領導： 團推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作領導小組: 組 長： 副組長：

成 員：

領導小組下設辦公室，設在農(nóng)業(yè)科，辦公室主任由擔任（兼）。

二、2014年主要工作目標任務：

（一）、完成XXX團推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展前期規(guī)劃；

（二）、生產(chǎn)三連作為團推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展試點單位，2014年完成轉(zhuǎn)型建設項目一期工程

（三）、對生產(chǎn)五連居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展做好前期動員、準備工作。

三、工作主要內(nèi)容：

（一）、加大推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展政策宣傳工作，按照“思想發(fā)動在先”的原則，加強輿論宣傳和政策引導，重點組織廣大干部、職工認真學習兵團黨委決策部署，使廣大干部職工充分認識到推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展對推進我團城鎮(zhèn)化建設、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和促進職工多元增收的重大意義，提高干部職工尤其是基層干部職工參與連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

（二）、科學做好推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃：按照轉(zhuǎn)型發(fā)展與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)方式、培育新型經(jīng)營主體、促進職工多元增收相結(jié)合的要求，做好我團推進連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃，生產(chǎn)五連重點以建設連隊作業(yè)點為主，生產(chǎn)三連以建設畜牧養(yǎng)殖基地為主。

（三）、完成生產(chǎn)三連居住區(qū)房屋征收及5個羊舍、5個青貯飼料池建設任務：

生產(chǎn)三連規(guī)劃建設畜牧養(yǎng)殖基地134949㎡（折合202.4畝），計劃投資1500萬元，其中建設育肥羊養(yǎng)殖區(qū)22803.07㎡（折合34.2畝），其中羊舍面積18733.28㎡（折合28.1畝），飼草堆場面積14204.69㎡（折合21.3畝），青貯池5個，面積5769.24（折合8.7畝），規(guī)劃跑圈38318.04㎡（折合57.5畝）。養(yǎng)殖基地綜合建筑密度16.9%，容積率0.27，綠地率8.8%。

其中：2014年計劃投資400萬元，完成3994.15平方米的羊舍建設和建成青貯飼料池5個。

（四）、完成生產(chǎn)五連居住區(qū)轉(zhuǎn)型動員工作：對生產(chǎn)五連居住區(qū)職工群眾進行房屋征收動員、完成房屋及附屬設施、庭院棗樹的評估工作。

（五）、成立畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社5個，采用能人牽頭，社員入股的方式，生產(chǎn)一連、生產(chǎn)二連、生產(chǎn)五連、林園連、民族新村各新增一個畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社，年內(nèi)實現(xiàn)存欄3000頭能繁母羊的目標。

（六）、建成2200畝飼草種植基地。按每5只標準畜配套1畝飼草地標準，建成2200畝飼草種植基地。用于為生產(chǎn)三連居住區(qū)轉(zhuǎn)型后建成的養(yǎng)殖基地提供飼草。

四、工作進度安排：

（一）生產(chǎn)三連原居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展項目建設工作進度安排： 1、2014年3月份前完成推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃的編制。2、2014年5月份前成立5個畜牧專業(yè)合作社。3、2014年5月份前完成2200畝飼草種植 4、2014年6月5日前完成對生產(chǎn)三連居住區(qū)房屋評估、征收及搬遷工作。5、2014年6月份前完成對生產(chǎn)三連居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展項目建設招標工作。6、2014年8月份前完成對生產(chǎn)三連居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展項目建設一期工程。7、2014年10月份完成對3000頭（只）能繁母羊的購置，并圈養(yǎng)進養(yǎng)殖基地。

（二）生產(chǎn)五連居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展項目建設工作進度安排： 1、2015年1-3月完成前期規(guī)劃、設計、招投標等準備工作； 2、2015年4-5月完成房屋補償、征收、拆遷等工作； 3、2015年6-8月完成拆遷土地平整，對保留磚木結(jié)構(gòu) 房屋和公共設施進行功能改造和建設； 4、2015年9-10月對土地進行平整改良； 5、2016年4月進行棗樹定植； 6、2016年6月投入使用。

五、保障措施：

（一）團推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型工作領導小組要加強工作組織領導、溝通協(xié)調(diào)，確保工作正常有序開展，各相關連隊也要成立相應領導小組，并由黨政主要領導親自負責抓好此項工作。

（二）農(nóng)業(yè)科負責原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展日常業(yè)務工作，并做好前期調(diào)研、轉(zhuǎn)型后功能區(qū)的日常管理等工作。

（三）發(fā)改科負責推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃編制，并做好相關項目的申報工作。

（四）公交建商科主要負責原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展工程建設項目的組織實施、房屋評估、征收、搬遷等工作。

（五）政工辦公室（宣傳）負責對兵、師、團黨委對推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展相關政策的宣傳培訓并做好實施過程中的宣傳報道。

（六）土地分局按照國家土地政策，做好推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中相關土地手續(xù)的辦理、土地使用監(jiān)管等。

（七）各連隊積極配合、協(xié)助搞好本單位原居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。

（八）各部門按照分工負責、合作高效的原則，扎實推進原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，對工作任務完成不好的部門和相關責任人按照《XXX團干部績效管理考核辦法》進行考核獎罰。

第五篇：(工作組)突出重點 整建結(jié)合 扎實推進軟弱渙散村黨組織整頓工作

突出重點 整建結(jié)合

扎實推進軟弱渙散村黨組織整頓工作

住廟爾溝鎮(zhèn)阿合開乃熱村工作組

廟爾溝鎮(zhèn)阿合開乃熱村黨支部被確定為軟弱渙散基層黨組織以來，托里縣畜牧獸醫(yī)局住廟爾溝鎮(zhèn)阿合開乃熱村工作組高度重視，及時落實地區(qū)和托里縣委精神，進一步深入調(diào)研究，充分發(fā)揮傳幫帶作用，協(xié)助阿合開乃熱村黨支部，突出重點，落實“三到位”措施，整建結(jié)合，狠抓落實，扎實推進整頓工作。

一、具體做法及成效

（一）劃責任、找癥結(jié)、定目標，準備工作到位。一是鎮(zhèn)黨委利用深入開展黨的群眾路線教育實踐活動契機，成立了以黨委書記為組長的整頓工作領導小組，一把手親自掛牌督導，明確黨委書記任“第一書記”，鎮(zhèn)長任“第一主任”的責任分工，嚴格落實整頓工作。二是組織召開了全村黨員大會，分析存在的問題和不足，僅4月初，針村穩(wěn)定工作、社會發(fā)展、當前困難、項目申報等多個方面，召開村“兩委”班子會和黨員大會3次，收集可行性意見和見意17條。三是結(jié)合意見建議，工作組與村“兩委”班子共同研究明確了工作目標，確定了“開拓載體、落實民生、提高服務”的整頓思路。同時，制定整頓臺賬、全年工作計劃和工作方案，確保整頓工作有序?qū)嵤?/p>

（二）結(jié)對子、惠民生、聚民心，發(fā)揮作用到位。一是工作 1

組發(fā)揮傳幫帶作用，住村干部、村“兩委”成員、村警結(jié)對“牽手”互助，形成“我入戶你跟著，我談話你聽著，遇困難我指導，惠民生我監(jiān)督”的工作模式。工作組組長、副組長分別與村“兩委”干部談心，幫助其分析思想、分析形勢，化解班子成員之間矛盾，促進了班子團結(jié)，形成工作合力。加大對“四老”人員、十戶長、宗教人員、重點人員和外來人員的走訪力度。住村干部、村“兩委”成員、村警組成“牽手”走訪小組與“三老”人員、貧困戶、宗教人士、重點人員手拉手、心連心、結(jié)對子，宣傳黨的政策，了解群眾所想所盼。開展面對面宣講活動，受教育群眾1760余人次，發(fā)放各類宣傳品、宣傳單700余份；舉辦文體活動5次，參與群眾760人（次）。二是扎實惠民生，在大量走訪調(diào)研的基礎上，通過與各村委干部充分討論，制定惠民工作計劃，確定計劃實施諸如村級活動場所改造、牧民飲水、文化幫扶、牧民增收等群眾關心的熱難點問題6個。爭取落實各類民生項目資金6萬余元，及時為群眾打水井4眼、修鄉(xiāng)村公路5公里，通過幫助解決熱難點問題，增強了黨群、干群魚水情深。三是協(xié)同村“兩委”干部、干警（協(xié)警）面對面、心貼心、實打?qū)嵉呐c牧民就村務、家庭困難、個人需求、發(fā)展經(jīng)濟等問題廣泛開展交流，幫扶貧困牧民27戶，為群眾調(diào)節(jié)鄰里糾紛、提供法律咨詢、辦實事46件（次）。今年5月20戶牧民與烏蘇市甘家湖牧場牧民草場糾紛問題得到成功化解，確保了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”。在“三位一體”機制下開展為民代辦服務，幫助牧民解決實際困 2

難和問題，贏得牧民廣泛信任。目前，訪問題的少了，報情況的多了，哪里有私挖亂采的、哪里有外來施工人員等信息，很快就通過牧民反映到了村委會，基層黨支部的威信也得到明顯提高。

（三）強基礎、重規(guī)范、建長效，鞏固落實到位。一是嚴格落實“三會一課”、黨風廉政建設責任、黨員民主評議、民主管理等制度，并建立落實了村干部和住村干部“雙坐班”、“三位一體”等值班維穩(wěn)、服務群眾制度。二是協(xié)助完善村級管理制度，對有關工作進行專題研究，如，印章管理、民主決策、黨員承諾等，促進干部認真履行職責，消除特權(quán)；制定村干部職位說明，干部職責上墻，促進規(guī)范管理；三是嚴格落實《廟爾溝鎮(zhèn)村干部績效考核制度》，逐項分解任務、定向監(jiān)督，確保村委會各項工作的有效落實。四是加強民主化管理。落實“四議兩公開”工作機制，設立永久性黨務、村務、財務公開欄，對村委會重大事項、工作落實情況進行定期民主決策、民主公開，促進了村各項工作規(guī)范運行，增強村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力。

二、存在的主要問題及原因

（一）制度落實力度小，形同虛設。崗位職責不落實，人員管理不到位，各項制度落實和工作開展浮于表面，雖然建立了民主管理、村務公開、重大事項村民決策等制度，但都趨于形式化。如：公開不及時、公開內(nèi)容比較簡單、該年初公開的內(nèi)容年終時才公開、只在上級檢查時才更換一下，這使村民無法在事前、事中、事后有效監(jiān)督和參與管理，村務公開無法起到應有的作用； 3

在一些重大決策上，僅村班子討論決策后，在黨員代表大會和村民代表會議上進行一下通報，把黨員代表大會和村民代表會議變成了情況通報會；有時對重大事項的決策，雖然召開了黨員會議和村民代表會議，但因事前沒有深入征求村民意見，事后又缺乏溝通，讓群眾感覺是走過場。

（二）社會治安和土地矛盾糾紛等信訪問題仍然集中。通過調(diào)研了解，該村擁有3400畝土地，牧民分批次入住恰勒尕依村（原恰勒蓋牧民定居點），分到土地的牧民試圖提高土地承包價格，沒有分到土地的41戶牧民，因分配不到土地經(jīng)常集體上訪。對此，村黨支部不僅沒做好解釋工作，有時聽之任之，造成信訪矛盾糾紛集中。

（三）黨組織服務意識差，服務能力弱。阿合開乃熱村牧民約半年的時間是在“冬窩子”生活，不通電，沒有電話，地域較其它村偏大，人口也較多，是全鎮(zhèn)人口最多的村，村黨支部在開展工作時有畏難思想，表現(xiàn)出黨支部不敢擔當，服務意識差、能力不強，群眾對此有一定的意見。

三、下一步工作打算

（一）建立評價考核機制，規(guī)范村級管理。工作組本著“扶上馬，送一程”原則，建立健全工作制度，鞏固整頓成效。協(xié)助鎮(zhèn)黨委進一步細化《廟爾溝鎮(zhèn)村干部績效考核制度》，嚴格落實考評獎懲機制；按照務實管用、簡便易行的原則，進一步健全以崗位目標責任制、走訪宣傳、民情日記、定期培訓、民主評議、4

考核獎勵等為主要內(nèi)容的黨支部書記管理考核辦法，形成月督促，季考評，年匯總的工作機制。完善以“三會一課”、民主評議黨員、黨員承諾踐諾、無職黨員設崗定等為主要內(nèi)容的黨員教育管理制度；以民主決策、民主管理、“四議兩公開”工作法、黨務村務財務公開等為主要內(nèi)容的基層民主決策和監(jiān)督機制；以幫扶生活困難黨員和“四老”人員等為主要內(nèi)容的黨內(nèi)激勵關懷幫扶機制，形成基層黨組織建設的評價考核長效機制。

（二）著力搭建文體平臺，構(gòu)筑黨群溝通橋梁。以牧民群眾喜聞樂見的文體活動為載體，比如：國際象棋、多一步、賽馬、阿肯談唱等活動，為村“兩委”干部、黨員和群眾搭建一個交流的平臺。將政策法規(guī)宣傳貫穿始終，不僅增強村級文體活動吸引力，同時提高村級活動場所綜合服務功能，使村委會真正成為黨員和群眾開展娛教娛樂的陣地、宣傳政策和普及科技的課堂、黨組織聯(lián)系和服務群眾的平臺，不斷提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）強化教育培訓，提高服務意識和服務能力。堅持組織整頓與思想整頓相結(jié)合，專題研究制定整頓后的村委會成員培訓工作措施，特別是黨支部書記教育培訓工作計劃，邊整頓、邊學習、邊提高。通過上級調(diào)訓、參觀考察、自主培訓相結(jié)合的方式，將村支部書記、村委會成員全部輪訓一遍。重點解決村黨“兩委”和黨員干部得過且過、不思進取，遇事繞道走、工作不負責，推諉扯皮、畏首畏尾，萎靡不振、渾渾噩噩等不作為問題。把整頓 5

工作與化解矛盾糾紛結(jié)合起來，廣泛開展“說事談心”、“議事懇談”、“有困難找支部”等活動，搭建干部群眾思想交流平臺，疏通利益表達渠道，加大矛盾糾紛調(diào)處力度，營造和諧融洽的村風民風。

（四）多措并舉爭項目，增加收入惠民生。一是隨著經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)有的村級活動場所已經(jīng)無法滿足農(nóng)牧民的文化需求，需多方籌措資金和項目，新建村級文化室、周轉(zhuǎn)宿舍，并對現(xiàn)有村級活動場所進行維修、維護。二是幫助村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，夯實基層組織服務群眾的物質(zhì)基礎。三是依托派出單位自身優(yōu)勢，組織牧民開展現(xiàn)代畜牧業(yè)知識培訓，幫助牧民解決牲畜品種改良、春季接羔、疾病防控、就業(yè)、扶貧等方面的實際困難。加大本地勞動力就業(yè)技能培訓力度，拓寬農(nóng)牧民增收渠道，扶持和培育牧區(qū)致富帶頭人、科技示范戶，帶動更多群眾致富，提高創(chuàng)業(yè)致富能力。