第一篇:工會(huì)務(wù)實(shí)創(chuàng)新推進(jìn)群監(jiān)工作的有效實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)談
近幾年來(lái),XX能源集團(tuán)XX煤礦工會(huì)以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,大力推進(jìn)群眾安全監(jiān)督檢查工作發(fā)展,以清晰的工作思路為引領(lǐng),以程序化流程化工作為主體,以簡(jiǎn)潔考核重點(diǎn)考核為基礎(chǔ),不斷提高群監(jiān)員的政治思想覺(jué)悟,持續(xù)提高他們的監(jiān)督檢查能力和發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患的能力。
一、基于思想先行理念,推
出“三個(gè)三”職守準(zhǔn)則
人們無(wú)論從事任何事業(yè)和工作,都要有滿(mǎn)腔熱情和崇高的思想,才能積極工作,恪盡職守。煤礦群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員,是煤礦安全管理的重要力量,是職工群眾中安全生產(chǎn)的“示范”,是維護(hù)職工生產(chǎn)安全和健康的前沿“哨兵”,是一項(xiàng)厚德載物的崇高事業(yè)。因此,XX煤礦加強(qiáng)了群監(jiān)員“三個(gè)三”職守準(zhǔn)則教育。
第一個(gè)“三”為“三德”。第一德是職德,制止“三違”、查找隱患,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全,這是職業(yè)道德。第二德是積德,處罰違章、狠反事故、排查險(xiǎn)情,敢于逗硬執(zhí)法,保障職工生命安全,這是積德。第三德是功德,在安全生產(chǎn)兢兢業(yè)業(yè)、持之以恒履行群監(jiān)員職責(zé),管控好現(xiàn)場(chǎng),保障安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,這是功德。群監(jiān)員要樹(shù)立厚德載物、助力礦井安全發(fā)展理念。
第二個(gè)“三”為“三勤”。第一勤是勤學(xué)。群監(jiān)員首先要學(xué)習(xí)法律法規(guī)、掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),用法律規(guī)章及知識(shí)武裝自己,提高在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查能力,才能在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮安全“哨兵”作用,才能在生產(chǎn)實(shí)際工作中指出隱患、解說(shuō)隱患存在帶來(lái)的安全威脅,讓人信服。第二勤是勤看。群監(jiān)員在班前、班中、班后生產(chǎn)準(zhǔn)備的全過(guò)程中,要經(jīng)常仔細(xì)觀(guān)察工作崗位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、周?chē)h(huán)境有無(wú)出現(xiàn)異?,F(xiàn)象和發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素或事故隱患,只有多觀(guān)察、多積累、多分析、多思考,才能提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)隱患的能力。第三勤是勤動(dòng)。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)展的危險(xiǎn)因素和事故隱患,要在保證人身安全的前提下及時(shí)動(dòng)手處理,不留后患,要謹(jǐn)防僥幸心理,以防因拖延時(shí)間而釀成事故。
第三個(gè)“三”為“三敢”。第一敢是敢說(shuō)。遇到“三違”行為,要及時(shí)提醒、耐心說(shuō)服、勸告阻止,嚴(yán)厲制止,以防止因一人違章而造成多人災(zāi)害的慘重局面。第二敢是敢管。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施缺陷或工作條件不符合基本的安全要求的情況,要及時(shí)報(bào)告或勸告,并積極建議現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或班組長(zhǎng)及時(shí)處理,防止發(fā)生意外事故。第三敢是敢為。群監(jiān)員要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查條例等相關(guān)法律法規(guī)賦予的權(quán)利和義務(wù);在對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告,督促解決;發(fā)展明顯危及職工生命安全的緊急情況時(shí)要立即報(bào)告,并組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施;在發(fā)現(xiàn)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》中列舉的十五條重大安全生產(chǎn)隱患和行為時(shí)要立即舉報(bào),以防重特大事故的發(fā)生。
二、基于現(xiàn)場(chǎng)控制原理,推出“四關(guān)四問(wèn)”流程工作法
因煤礦群監(jiān)員是兼職的,其工作范圍是在全面履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的從業(yè)人員的要得和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在生產(chǎn)一線(xiàn)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在工作崗位和工作條件的安全監(jiān)督檢查;其工作內(nèi)容是在全面開(kāi)展煤礦群眾安全監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)有關(guān)危害因素和事故隱患(包括設(shè)施缺陷,作業(yè)環(huán)境不良和人的不安全行為)的監(jiān)督檢查、跟蹤監(jiān)督整改。XX煤礦依據(jù)群監(jiān)員重點(diǎn)工作范圍和重點(diǎn)工作內(nèi)容,推出群監(jiān)員“四關(guān)四問(wèn)”流程工作法。
一是,把好班前排班關(guān),問(wèn)員工安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。排班前,群監(jiān)員要向班長(zhǎng)了解當(dāng)班工作任務(wù),安全情況和注意事項(xiàng),協(xié)助班長(zhǎng)做好班組員工的班前教育和安全工作,復(fù)問(wèn)員工對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)是否清楚,并加以補(bǔ)充。
二是,把好入井安全關(guān),問(wèn)員工身體狀況精神狀況。入井前,群監(jiān)員要協(xié)助班長(zhǎng)檢查班組員工裝備是否齊全,是否飲酒、穿化纖衣、攜帶煙火等工作,逐一詢(xún)員工的身體狀況、精神狀況、有什么思想情緒,以避免入井造成安全隱患。
三是,把好開(kāi)工安全關(guān),問(wèn)員工當(dāng)班工作操作程序。開(kāi)工前,群監(jiān)員要協(xié)助班長(zhǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)備是否完好、生產(chǎn)環(huán)境狀況是否安全、是否存在有隱患,并逐一詢(xún)問(wèn)員工對(duì)當(dāng)班工種操作規(guī)程是否熟悉,安全規(guī)程措施是否掌握,特殊工種是否持證。
四是,把好收工安全關(guān),問(wèn)員工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)遺留隱患。收工前,群監(jiān)員要協(xié)助班長(zhǎng)檢查本班工程質(zhì)量是否合格,是否給下一班留有安全隱患,詢(xún)問(wèn)員工對(duì)當(dāng)班作業(yè)點(diǎn)還有什么安全隱患、有什么安全建議,遺留問(wèn)題實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)手指口述交接班。
印發(fā)《XX煤礦群監(jiān)工作手冊(cè)》和《XX煤礦群監(jiān)員四關(guān)四問(wèn)手冊(cè)》,推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化?!叭罕O(jiān)工作手冊(cè)”內(nèi)容包括隱患排查登記、群監(jiān)員學(xué)習(xí)記錄、群監(jiān)員活動(dòng)記錄、制止“三違”登記、違章幫教記錄、群監(jiān)員安全宣傳登記等?!叭罕O(jiān)員四關(guān)四問(wèn)手冊(cè)”由群監(jiān)員每班下井按照“四關(guān)四問(wèn)”內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)和填寫(xiě),實(shí)行班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)三簽字,以確認(rèn)其工作質(zhì)量。
三、基于務(wù)求實(shí)效本質(zhì),推出“數(shù)質(zhì)化”寬帶薪酬激勵(lì)法
群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員的履職工作,應(yīng)以工作數(shù)質(zhì)評(píng)估為主導(dǎo),以群監(jiān)工作競(jìng)賽為載體,以簡(jiǎn)潔化、務(wù)實(shí)化考核為重點(diǎn),以“寬帶薪酬”模式實(shí)施正向激勵(lì),落腳點(diǎn)在正向激勵(lì)。通過(guò)激勵(lì)管理為群監(jiān)隊(duì)伍中的個(gè)人提供創(chuàng)造業(yè)績(jī)的條件,在群監(jiān)隊(duì)伍成員中形成“成就”、“成員”、“成長(zhǎng)”的感覺(jué),使群監(jiān)員具備為群監(jiān)組織、為廣大職工群眾奉獻(xiàn)的“愿力”和“能
力”。為此,XX推出“數(shù)質(zhì)化”寬帶薪酬激勵(lì)法,在群監(jiān)分會(huì)中開(kāi)展群監(jiān)組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽,在全礦群監(jiān)員中開(kāi)展群監(jiān)員業(yè)務(wù)競(jìng)賽。
一是,開(kāi)展群監(jiān)組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽。圍繞“隊(duì)伍建設(shè)好,安全幫教好,安全幫教好,安全監(jiān)督好,安全宣傳好,競(jìng)賽效果好”、“實(shí)現(xiàn)本單位無(wú)三違、無(wú)事故、無(wú)傷亡;礦井無(wú)重傷、無(wú)死亡”的群監(jiān)組織競(jìng)賽,每季評(píng)選表彰優(yōu)秀群監(jiān)工作小組。每季度競(jìng)賽取前6名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)置一等獎(jiǎng)1個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)600元/隊(duì);設(shè)置二等獎(jiǎng)2個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)500元/隊(duì);設(shè)三等獎(jiǎng)3個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)400元/隊(duì)。
二是,開(kāi)展群監(jiān)員業(yè)務(wù)競(jìng)賽。群監(jiān)員業(yè)務(wù)競(jìng)賽內(nèi)容包括,安全學(xué)習(xí)好,生產(chǎn)出勤高,隱患排查多,安全建議多,履職“四關(guān)四問(wèn)”工作法,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)群監(jiān)員身邊員工無(wú)違章、無(wú)受傷、無(wú)事故,群監(jiān)員自身做到無(wú)“三違”、無(wú)受傷、無(wú)事故。群監(jiān)員業(yè)務(wù)競(jìng)賽按月度考核,季度兌現(xiàn)群監(jiān)津貼,重點(diǎn)考核事故隱患排查和安全建議,凡月度考核得分在85分及以上的群監(jiān)員,按出勤天數(shù)計(jì)發(fā)群監(jiān)員津貼,群監(jiān)員津貼標(biāo)準(zhǔn)為5元/天。
三是,實(shí)行群監(jiān)工作管理“數(shù)質(zhì)化”評(píng)估。班組班班聘任群監(jiān)員1名,群監(jiān)分會(huì)每月至少組織群監(jiān)員學(xué)習(xí)1次,幫教“三違”人員達(dá)到100%,群監(jiān)員每班排查隱患至少1條,群監(jiān)員每月提安全建議至少2條,群監(jiān)分會(huì)每月組織一次執(zhí)法,群監(jiān)分會(huì)每季度出刊一期安全宣傳黑板報(bào)、每季度完成安全宣傳稿件2篇。對(duì)群監(jiān)員安全建設(shè)納入職工合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
總之,群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作是群眾安全工作的重要組成部分和一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,對(duì)群眾安全工作起著決定的作用。因此,工會(huì)作為群監(jiān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),要抓好組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),建立覆蓋礦、區(qū)隊(duì)、班組的“安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”,明晰工作職責(zé),明確工作程序,突出工作重點(diǎn),開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽,落實(shí)激勵(lì)制度,推動(dòng)群眾監(jiān)督檢查工作的深入、持續(xù)、持久地開(kāi)展,發(fā)揮群監(jiān)組織“網(wǎng)絡(luò)”作用和群監(jiān)員安全生產(chǎn)前沿“哨兵”的作用,發(fā)揮在監(jiān)督檢查上直接、及時(shí)、方便、具體的優(yōu)勢(shì),維護(hù)職工的權(quán)利,維護(hù)職工的生命安全,助推礦井安全發(fā)展,發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查員對(duì)職工群眾在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)、示范、輻射作用,進(jìn)而促進(jìn)群眾安全工作的全面發(fā)展。
第二篇:淺談工會(huì)群監(jiān)工作
淺談工會(huì)群監(jiān)工作
工會(huì)群監(jiān)工作雖屬安全管理范疇,是煤礦安全管理的一個(gè)重要組成部分,但它又不能等同于行政安全管理,我們應(yīng)該把群監(jiān)工作定位在監(jiān)督和幫助行政管理部門(mén)完成全礦安全工作任務(wù)這么一個(gè)位置上,監(jiān)督而不是代替,幫助也不是可有可無(wú),說(shuō)得具體一點(diǎn),群監(jiān)工作也就是要主動(dòng)地為行政的安全管理拾遺查漏。群監(jiān)工作主要體現(xiàn)“群眾性”,群監(jiān)工作能不能發(fā)揮作用,關(guān)鍵看能不能從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、健全群監(jiān)組織
由工會(huì)牽頭,從上至下,輻射到行政安全管理的各個(gè)方面,即礦、區(qū)隊(duì)、班組都要建立群監(jiān)組織,形成“一站一網(wǎng)二補(bǔ)”的群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)?!耙徽尽本褪枪?huì)群監(jiān)會(huì)下設(shè)井口工作站,牽頭開(kāi)展群監(jiān)工作;“一網(wǎng)”就是按班組設(shè)立群監(jiān)網(wǎng)員,每個(gè)班組一名;“二補(bǔ)”就是每個(gè)班組,群監(jiān)網(wǎng)員與兩名責(zé)任心強(qiáng)的職工結(jié)成對(duì)子,簽訂“網(wǎng)員結(jié)對(duì)循環(huán)上崗”責(zé)任書(shū),做到網(wǎng)員休息時(shí)有人補(bǔ)位,保證班班有群監(jiān)網(wǎng)員,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)督不斷線(xiàn)。組織健全后,不搞形式主義,不能讓群監(jiān)組織成為空架子,工作應(yīng)付差事,無(wú)實(shí)際內(nèi)容?!耙l(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的作用,特別是對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用,使各級(jí)工會(huì)能夠起到維護(hù)群眾切身利益和安全的責(zé)任?!惫?huì)各級(jí)基層組織,一定要不忘溫家寶總理的重托,認(rèn)真組織開(kāi)展群監(jiān)工作,讓網(wǎng)員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用,最終得到“單位重視、網(wǎng)員帶頭、全員參與”的效果。單位重視就是從選任網(wǎng)員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位監(jiān)督、津貼待遇、網(wǎng)員調(diào)整、網(wǎng)員公休安排替補(bǔ)等六個(gè)方面給予重視,保持群監(jiān)組織長(zhǎng)期有效運(yùn)行;網(wǎng)員帶頭就是在“星光閃閃”競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中,群監(jiān)網(wǎng)員要發(fā)揮“模范帶頭、監(jiān)督檢查、教育引導(dǎo)”作用,在班組營(yíng)造“人人爭(zhēng)當(dāng)群監(jiān)網(wǎng)員,人人都是群監(jiān)網(wǎng)員”的群眾安全氛圍;全員參與,首先是班前會(huì)由網(wǎng)員帶頭,由班組全體職工參與,共同進(jìn)行“班前會(huì)安全手指口述”;其次是群監(jiān)網(wǎng)員休息時(shí)能夠主動(dòng)補(bǔ)位,保證生產(chǎn)工作崗位班班有群監(jiān)網(wǎng)員;再就是在生產(chǎn)工作過(guò)程中隨時(shí)隨地時(shí)進(jìn)行“班中叮嚀”,敢于制止“三違”、查處隱患。
二、體貼入微服務(wù)
群監(jiān)組織要充分體現(xiàn)群眾性,在群監(jiān)活動(dòng)中,注重調(diào)動(dòng)群監(jiān)網(wǎng)員的積極性,通過(guò)群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)揮“模范帶頭”作用,把更多的職工群眾團(tuán)結(jié)起來(lái),參與到群監(jiān)工作中來(lái)。作為群監(jiān)組織,更多的是通過(guò)體貼入微式的服務(wù)引導(dǎo)職工“應(yīng)該”怎樣,而不是用行政命令“必須”怎樣,不能用行政管理的手段來(lái)做群監(jiān)工作,在工作過(guò)程中,工作方式方法一定要符合工會(huì)的性質(zhì),要以“用給予別人感動(dòng),換取別人支持”的服務(wù)態(tài)度,深入開(kāi)展各項(xiàng)暖人心活動(dòng)。
群監(jiān)工作的好壞,直接體現(xiàn)在網(wǎng)員工作績(jī)效上。因此,調(diào)動(dòng)網(wǎng)員的積極性,發(fā)揮網(wǎng)員在班組安全生產(chǎn)中的作用顯得尤為重要。網(wǎng)員是班組一名普普通通的職工,一無(wú)職,二無(wú)官,三無(wú)權(quán)。干好自己本職工作的同時(shí),又要監(jiān)督當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全,是特點(diǎn)同時(shí)又是開(kāi)展工作的難度,不掌握這個(gè)特殊性不利于開(kāi)展群監(jiān)工作。因此,開(kāi)展“四個(gè)一安全詢(xún)問(wèn)”活動(dòng)對(duì)網(wǎng)員做好監(jiān)督檢查工作具有現(xiàn)實(shí)的意義。即班前會(huì)手指口述:群監(jiān)網(wǎng)員在班前會(huì)前,利用很短的時(shí)間,帶領(lǐng)全人員進(jìn)行“班前會(huì)安全手指”口述(安全是你、我的責(zé)任,生命只有一次,礦規(guī)隊(duì)紀(jì)是你、我的保護(hù)神;你監(jiān)督,我監(jiān)督,大家共同來(lái)監(jiān)督;你平安,我平安,相互約束保平安 OK)。主要作用是進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí),思想上做到“零缺陷”,從源頭上保證安全生產(chǎn);班前祝福:群監(jiān)網(wǎng)員到井口工作站簽到領(lǐng)取《煤礦安全檢查表》時(shí),群監(jiān)接待員為網(wǎng)員送上一杯熱水,說(shuō)上一句祝福話(huà)語(yǔ)。主要作用是讓網(wǎng)員得到關(guān)愛(ài),享受真情服務(wù),在一種輕松的環(huán)境中得到放松,實(shí)現(xiàn)減負(fù)中加壓,達(dá)到更進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí);班中叮嚀:群監(jiān)網(wǎng)員在工作過(guò)程中,牢固樹(shù)立“崗位有我能安全”的群監(jiān)工作安全理念,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),查處隱患,制止“三違”,運(yùn)用“手指口述法”進(jìn)行班中叮嚀活動(dòng),(對(duì)不起,不允許橫跨皮帶,請(qǐng)走過(guò)橋!風(fēng)機(jī)因故停風(fēng),請(qǐng)大家及時(shí)撤離?。?。主要作用是控制和消除違章操作,行為上做到“零缺陷”,從過(guò)程中保證安全生產(chǎn);班后問(wèn)候:職工剛剛上井后,身體上的疲勞和思想上的壓力還沒(méi)有得到緩減和釋放,在到井口工作站匯報(bào)時(shí),說(shuō)上一句問(wèn)候,送上一杯熱水,讓他們?cè)谶@里體會(huì)到“家庭”式的溫暖。主要作用是親情化的祝福、人性化的服務(wù)傳遞職工心中,深層次強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),激發(fā)群眾敢于積極參與、敢于自覺(jué)監(jiān)督的潛能,筑牢安全防線(xiàn),循序漸進(jìn),潛移默化,從而保證思想上、行為上的“零缺陷”。
三、鐵面無(wú)私監(jiān)督
群監(jiān)工作,要體現(xiàn)在監(jiān)督上,不能將群監(jiān)和行政安全管理混為一談,管理與監(jiān)督同時(shí)進(jìn)行,不能只管理不監(jiān)督,要把管理與監(jiān)督的關(guān)系處理好。行政安全管理盡管機(jī)構(gòu)健全,但往往在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),并不能真正地做到“安全第一”。因此,作為工會(huì)和工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下的群監(jiān)組織,在這關(guān)鍵時(shí)刻,一定要維護(hù)職工的權(quán)利,維護(hù)職工的生命安全,去監(jiān)督、阻止一切冒險(xiǎn)蠻干的行為,避免對(duì)職工人身造成傷害,這樣才能真正體現(xiàn)出群監(jiān)組織的作用。
工會(huì)群監(jiān)工作,首先要求各基層群監(jiān)分會(huì)主任、群監(jiān)網(wǎng)員既要有較高的安全技術(shù)知識(shí),又要有熟練的安全技術(shù)操作技術(shù);既要有查處不安全隱患的能力,又要有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn);其次要同“三違”現(xiàn)象做斗爭(zhēng),特別是對(duì)管理干部玩忽職守,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象,敢于大膽制止,防患于未然。群監(jiān)網(wǎng)員主動(dòng)開(kāi)展班“前會(huì)安全手指口述”,從源頭強(qiáng)化職工安全意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行“班中叮嚀”,對(duì)“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不安全隱患盯住不放,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的要堅(jiān)決制止,停產(chǎn)整改,真正把安全技術(shù)措施落到實(shí)處。在群監(jiān)網(wǎng)員中推廣使用《煤礦安全檢查表》,它是群監(jiān)網(wǎng)員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查的項(xiàng)目清單,是網(wǎng)員行使權(quán)利、有效監(jiān)督、解決實(shí)際問(wèn)題、確保安全生產(chǎn)的一種行之有效的方法。網(wǎng)員利用它在作業(yè)場(chǎng)所對(duì)照項(xiàng)目逐條進(jìn)行檢查,能解決以往監(jiān)督檢查的不確定性、隨意性和單調(diào)性,特點(diǎn)是:形式簡(jiǎn)單、內(nèi)容具體、操作方便?!睹旱V安全檢查表》的背面印制了安全祝福傳遞卡的內(nèi)容,以便促使網(wǎng)員在進(jìn)行安全監(jiān)督檢查時(shí)增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,使得檢查氣氛溫馨,監(jiān)督更有信心。
四、安全宣傳不斷 群監(jiān)工作的主要任務(wù)之一就是要宣傳、教育和引導(dǎo)員工群眾自覺(jué)學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí),利用多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)。使員工克服麻痹大意的思想,轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)中“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的違章僥幸心理。讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”、“我懂安全”、“我管安全”的良好局面。把用制度約束員工在安全生產(chǎn)中行為變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),使其主動(dòng)地參與安全管理,自覺(jué)約束自己,監(jiān)督別人。群防群治,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。首先,要發(fā)揮好各級(jí)群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)過(guò)程中的作用,群監(jiān)組織要注意針對(duì)“三違”人員的違章行為做具體分析。分析其屬于思想上的麻痹大意還是行動(dòng)上的僥幸違章,要具體問(wèn)題具體分析,做系統(tǒng)幫教工作。對(duì)思想麻痹的違章人員要幫助分析嚴(yán)重后果,引導(dǎo)其自覺(jué)遵守安全規(guī)程。對(duì)行動(dòng)上僥幸違章責(zé)令其按操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行,避免事故發(fā)生。其次,在員工中廣泛宣傳“人人爭(zhēng)當(dāng)群監(jiān)員、人人都是群監(jiān)員”、“我是網(wǎng)員我監(jiān)督、崗位有我能安全”等群眾安全理念,利用井口陣地優(yōu)勢(shì),抓好安全宣傳,通過(guò)在井口開(kāi)展“歷史上的今天”事故案例宣傳教育,強(qiáng)化職工視覺(jué)安全意識(shí),培養(yǎng)職工的安全價(jià)值觀(guān),規(guī)范職工的安全行為,營(yíng)造安全氛圍,提高群眾安全意識(shí)、達(dá)到增強(qiáng)自我保護(hù)能力的目的。
安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境,是煤礦生產(chǎn)的永恒主題。群監(jiān)工作做為安全管理的重要組成部分,只有長(zhǎng)久地抓,堅(jiān)持不懈地抓,才能抓出成效。目前,盡管我們的群監(jiān)工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但這條路仍然很長(zhǎng),有許多工作內(nèi)容和工作方法需要我們不斷地去探索、去創(chuàng)新,只有使群監(jiān)工作的管理更科學(xué)化、更合理化,才能使群監(jiān)工作成為礦山安全生產(chǎn)中不可或缺的一部分。
第三篇:做好工會(huì)群監(jiān)員工作
做好工會(huì)群監(jiān)員工作,為創(chuàng)建安保型煤礦添磚加瓦
工會(huì)群監(jiān)員工作在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用,能減少或防止“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”發(fā)生,為了進(jìn)一步搞好煤礦安全生產(chǎn),保證朝夕相處的工友們的安全,讓煤礦和諧健康地發(fā)展,從而更好地創(chuàng)建安保型煤礦,必須加強(qiáng)工會(huì)群監(jiān)員工作。作為地區(qū)保衛(wèi)科的工會(huì)群監(jiān)員,肩負(fù)著全礦地面要害部位、重點(diǎn)消防場(chǎng)所的安全監(jiān)督檢查等工作,對(duì)煤礦的和諧穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展也起著重要的作用,地區(qū)保衛(wèi)科的工會(huì)群監(jiān)員必須認(rèn)真履行職責(zé),始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),扎實(shí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神、礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)等的部署安排,通過(guò)參加培訓(xùn)或自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)的消防知識(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,在實(shí)際工作中真正做好消防工作中的隱患排查治理,為煤礦的和諧穩(wěn)定、消防工作提合理化建議,在煤礦廣大干部職工中組織消防有關(guān)的活動(dòng)、宣傳消防有關(guān)的知識(shí),從而更好地發(fā)揮工會(huì)群監(jiān)員的安全監(jiān)督、監(jiān)管作用,構(gòu)建消防安全防線(xiàn),為煤礦的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
淺析煤礦群監(jiān)員工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策
煤礦安全是老生常談的話(huà)題了,大會(huì)講,小會(huì)談,重視程度自不在話(huà)下,但隨著煤礦機(jī)械化程度的不斷提高,煤礦工人技能型人才匱乏,數(shù)百米深的地下作業(yè)環(huán)境差,空間狹窄,光亮不足,操作受限,地質(zhì)條件變化無(wú)常等,這些客觀(guān)因素又導(dǎo)致了人員傷亡事故的發(fā)生。責(zé)任追究下來(lái),往往是因員工某人違反操作規(guī)章造成事故,受害者也是“員工”。所以,要搞好煤礦安全生產(chǎn),抓好群眾安全工作是非常之必要的,筆者在煤礦工作了十多年,現(xiàn)就煤礦群監(jiān)員工作中存在的問(wèn)題談一點(diǎn)自己的見(jiàn)解和看法。
一、目前群監(jiān)員工作中存在的問(wèn)題:
(一)群監(jiān)員工作重視不夠,認(rèn)識(shí)不足。在一些煤礦,雖然有群監(jiān)組織和機(jī)構(gòu),但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群監(jiān)工作重視不夠,特別是基層連隊(duì),群監(jiān)員大多是由安全員兼任,沒(méi)有真正起到群眾監(jiān)督安全的作用,沒(méi)有起到對(duì)班組長(zhǎng)的安全監(jiān)督作用,也沒(méi)有起到對(duì)員工安全的提醒作用。下班后到連隊(duì)匯報(bào)也是走走過(guò)場(chǎng),做做形式,有部分群監(jiān)員甚至長(zhǎng)期不匯報(bào)或匯報(bào)的質(zhì)量不高,如對(duì)隱患匯報(bào)不夠具體,對(duì)“三違”現(xiàn)象匯報(bào)的很少等,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查時(shí),連隊(duì)管理人員還對(duì)群監(jiān)員打掩護(hù)。
(二)疏于對(duì)群監(jiān)員的管理。從表面上看,煤礦都建立有群安網(wǎng)絡(luò),也對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn),卻疏于對(duì)群監(jiān)員的管理,致使部分群監(jiān)員責(zé)任心不強(qiáng),在員工心目中好象只有安全員而沒(méi)有群監(jiān)員這個(gè)概念。煤礦安全工作的主體是廣大的職工群眾,也就是說(shuō),必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好,群監(jiān)員的工作搞得好不好,誰(shuí)來(lái)監(jiān)督,誰(shuí)來(lái)檢查,誰(shuí)來(lái)考核?只有管理好了,群監(jiān)員的作用才能得到發(fā)揮,群眾的安全工作才能更上一層樓。
(三)群監(jiān)員沒(méi)有獨(dú)立出來(lái),群監(jiān)員的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。在一些基層連隊(duì),員工只知道有班組安全員而沒(méi)有班組群監(jiān)員這一概念,事實(shí)上,煤礦井下的工作環(huán)境比較分散,點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)、管理人員難以監(jiān)督,雖然每班都有跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、安全員等,他們的出現(xiàn)也只能在一個(gè)點(diǎn)上,所以,如果能將群監(jiān)員獨(dú)立出來(lái),也就多了一雙排除安全隱患的眼睛,員工的安全生產(chǎn)也就多了一份保障。
(四)是缺乏創(chuàng)新和活力。群監(jiān)工作數(shù)年如一日,活動(dòng)方式比較老套;以群監(jiān)員的話(huà)說(shuō),說(shuō)是每天出來(lái)填隱患,每年接受兩次業(yè)余培訓(xùn),每月進(jìn)行一次安監(jiān)員座談會(huì)。家屬協(xié)管工作也是事后幫教的多,完成交辦的任務(wù)多,安監(jiān)員進(jìn)行查故障、排隱患比賽的競(jìng)賽沒(méi)有,安監(jiān)員進(jìn)行演講比賽教育員工群眾的活動(dòng)沒(méi)有,自覺(jué)自發(fā)的活動(dòng)更是沒(méi)有。
(五)缺乏資金支持,沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制。事實(shí)上,就目前的群監(jiān)工作而言,基層連隊(duì)的群監(jiān)員大多是由安全員兼任,因?yàn)槠髽I(yè)給付了安全員的津貼,卻沒(méi)有給付群監(jiān)員的津貼,所以,這也是基層連隊(duì)的群監(jiān)員大多是由安全員兼任的原因。有些單位對(duì)協(xié)管員還好一點(diǎn),有一定的津貼補(bǔ)助,對(duì)井下群監(jiān)員就沒(méi)有津貼了,最多就是年底對(duì)群監(jiān)員按分配名額評(píng)一次先進(jìn),對(duì)群監(jiān)員形不成動(dòng)力,缺乏工作持久性和連續(xù)性。
二、煤礦群監(jiān)員工作的對(duì)策:
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。從煤電公司近幾年的人員結(jié)構(gòu)來(lái)年,煤礦招收的新員工比較多,新員工所占比例在60%以上,而這部份新員工很多文化素質(zhì)不高,甚至沿習(xí)了外面打工的不良習(xí)慣,安全操作水平普遍較低,缺乏基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),導(dǎo)致新員工中受傷事故多發(fā),并多為事故受害者。所以,工會(huì)有必要加強(qiáng)群監(jiān)員的隊(duì)伍建設(shè),幫助群監(jiān)員積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),提高群監(jiān)員在員工中的協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故隱患的查處能力,適應(yīng)新形勢(shì)下群安工作的需要。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)待遇。就目前煤礦的情況來(lái)看,要使群監(jiān)員發(fā)揮作用,就要將班組的群監(jiān)員真正從安全員兼職中剝離開(kāi)來(lái),但要群監(jiān)員發(fā)揮模范作用而不給待遇,最終結(jié)果就只能是有其空架子,沒(méi)有哪個(gè)群監(jiān)員會(huì)有事無(wú)事去干得罪人的活兒。所以,群安工作必須要有領(lǐng)導(dǎo)重視,要給群監(jiān)員待遇,要對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行班中安全督查津貼,對(duì)于匯報(bào)重大隱患和重大違章現(xiàn)象的群監(jiān)員給予重獎(jiǎng),每年表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次優(yōu)秀群監(jiān)員,尤其是對(duì)工作成績(jī)突出的優(yōu)秀群監(jiān)員要大力表彰,弘揚(yáng)他們的敬業(yè)愛(ài)崗精神,推廣他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)抓安全監(jiān)督檢查的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),班組長(zhǎng)要從優(yōu)秀群監(jiān)員中提升,要讓群監(jiān)員有看頭、有盼頭。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)、激發(fā)廣大群監(jiān)員的工作積極性。
(三)健全管理制度,加強(qiáng)群監(jiān)員的考核管理。
群安工作光有資金保障還不行,要使群安工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,就必須建立健全群監(jiān)工作例會(huì)制度,群監(jiān)工作考核管理制度,安全匯報(bào)批簽反饋制度,群監(jiān)工作總結(jié)評(píng)比制度等,通過(guò)采取動(dòng)態(tài)檢查、定期評(píng)議、分級(jí)考核等方法,督促各項(xiàng)制度的落實(shí),定期把不合格的群監(jiān)員淘汰出去。當(dāng)然,在群監(jiān)工作中,也有的群監(jiān)員因工作方式方法不當(dāng),受到連隊(duì)穿小鞋或受到員工打擊報(bào)復(fù)的,這個(gè)時(shí)候,工會(huì)組織就要堅(jiān)定不移的當(dāng)好群監(jiān)員反“三違”、反事故的堅(jiān)強(qiáng)后盾,設(shè)身處地的為群監(jiān)員解除后顧之憂(yōu),讓廣大群監(jiān)員處處得激勵(lì),事事有保障,輕裝上陣查隱患,深嚴(yán)細(xì)實(shí)填漏洞。
(四)加強(qiáng)群監(jiān)員培訓(xùn),不斷提高群監(jiān)員的思想水平和業(yè)務(wù)能力。煤礦的群監(jiān)組織要每月定期把群監(jiān)員召集起來(lái)進(jìn)行群監(jiān)活動(dòng)總結(jié),以會(huì)代訓(xùn),結(jié)合企業(yè)不同時(shí)期的重點(diǎn)工作,為群監(jiān)員講解工作中需要檢查的內(nèi)容,以及如何協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)本班組工人進(jìn)行安全教育,組織本班組人員提安全合理化建議,督促其愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,指導(dǎo)其按章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí),應(yīng)立即向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào),并協(xié)助及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患且可能危及職工生命安全時(shí),有權(quán)停止作業(yè)等等,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,還要聘請(qǐng)有較高理論水平又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師授課,講理論、指重點(diǎn)、教方法,使群監(jiān)員在干中學(xué),學(xué)中干,提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
(五)注重實(shí)效,創(chuàng)新群監(jiān)員工作。如何調(diào)動(dòng)群監(jiān)員的工作積極性,如何打開(kāi)煤礦群監(jiān)員工作的新局面,我們不妨學(xué)學(xué)別人的經(jīng)念,提高群監(jiān)員待遇,給群監(jiān)員壓擔(dān)子,搞群監(jiān)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)競(jìng)答、安全隱患識(shí)別競(jìng)賽,征集群監(jiān)員合理化建議等等,不斷提高群監(jiān)員的自我保安意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作水平,實(shí)實(shí)在在的改進(jìn)群監(jiān)員工作,提高群監(jiān)員的工作積極性。
第四篇:煤礦工會(huì)如何做好安全群監(jiān)工作
煤礦工會(huì)如何做好安全群監(jiān)工作
安全是煤礦永恒的主題,稍有疏忽就會(huì)釀成大禍,給企業(yè)造成巨大的損失,給家庭帶來(lái)無(wú)比的痛苦。因此,安全工作對(duì)煤礦來(lái)說(shuō),是天字號(hào)的大事,而對(duì)于煤礦企業(yè)的工會(huì)來(lái)說(shuō),維護(hù)職工的生命安全,讓職工從思想上,行動(dòng)上珍惜生命,重視生命,就是工會(huì)組織最重要的工作。
要做好安全群監(jiān)工作,我認(rèn)為首先要從安全事故發(fā)生的根本原因入手,高度重視職工的思想認(rèn)識(shí)教育、安全知識(shí)培訓(xùn)、崗位責(zé)任和安全責(zé)任教育,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要清醒的認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)應(yīng)讓位于安全,才能更好的從安全事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。群眾安全監(jiān)督工作是把好安全的重要基礎(chǔ)之一,是職工與職工之間自動(dòng)自發(fā)維護(hù)安全的主要行為,其作用發(fā)揮得好與壞,可以直接影響到安全事故的發(fā)生。根據(jù)統(tǒng)計(jì),大部分事故都是由于下面四個(gè)方面造成的。
一、安全讓位于生產(chǎn)引發(fā)事故。很多煤礦企業(yè)為了抓生產(chǎn),搶任務(wù),創(chuàng)效益,在生產(chǎn)與安全的天平上產(chǎn)生了傾斜,由于各方壓力,促使安全讓位于生產(chǎn),其結(jié)果最終是導(dǎo)致重大事故發(fā)生。
二、僥幸心理引發(fā)事故。一些安全事故,除了人力無(wú)法抗御的自然災(zāi)害外,多是忽視安全,安全意識(shí)淡薄,違章作業(yè)、存僥幸、大膽闖等心理有著密切的關(guān)系。安全事故的發(fā)生,也許是生離死別,遺恨終身,不僅給家人帶來(lái)了永遠(yuǎn)難以彌合的創(chuàng)傷,還給礦山的安全造成了不利影響。這些用鮮血換來(lái)的教訓(xùn),不難看出,工作時(shí)的僥幸心理,不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)安全被動(dòng)局面,還會(huì)給家人帶來(lái)了難以彌補(bǔ)的損失。
三、忽視細(xì)節(jié)引發(fā)事故。安全工作要做到位,必須要腳踏實(shí)地,從小事做起。也許一次小小的失誤,美好的生活就會(huì)蒙上陰影。看著因事故失去親人哭得死去活來(lái)的場(chǎng)面,聽(tīng)著那撕心裂肺的哭聲,我想我們每一個(gè)人,都更該注意細(xì)節(jié)牢記安全,因?yàn)榘踩粌H關(guān)乎到整個(gè)集體的利益,更是關(guān)乎到你我他,關(guān)系到自己的家庭和親人。所以,我們?cè)诠ぷ髦袥Q不能因?yàn)槭虑樾【筒恢匾?,要知道安全工作無(wú)小事,要想安全,小事也一定要認(rèn)真對(duì)待。
四、素質(zhì)低引發(fā)事故。企業(yè)很多職工特別是煤礦職工成分復(fù)雜,大多數(shù)是農(nóng)民工,這些職工素質(zhì)相對(duì)較差,對(duì)自己的許多行為往往不能很好地加以約束。因而,常常不自覺(jué)地出現(xiàn)違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。再說(shuō),違章出現(xiàn)問(wèn)題不多,使許多職工產(chǎn)生僥幸心理,形成習(xí)慣性違章,在日常工作中很難擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不到位。不少職工都認(rèn)為:我下井是為了多掙錢(qián),多拿獎(jiǎng)金,如果按照安全規(guī)程措施去施工,既麻煩,出力又多。
其實(shí),“安全第一、預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”等安全標(biāo)語(yǔ),在生產(chǎn)場(chǎng)所中隨處可見(jiàn),可是多種安全事故還是屢禁不止!很多事故是由職工心理造成,工會(huì)要做好職工的思想工作,一定要對(duì)癥下藥。重點(diǎn)應(yīng)做好以下三個(gè)方面的工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),牢固樹(shù)立安全意識(shí)。作為一名合格的工會(huì)監(jiān)督檢查員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全第一的生產(chǎn)方針,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則,時(shí)刻嚴(yán)格按照《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)條例》和礦工會(huì)群監(jiān)站的規(guī)章制度自覺(jué)地開(kāi)展工作。還要向工友大力宣傳遵章守紀(jì)的好處和違章蠻干的害處。俗話(huà)說(shuō),打鐵須得自身硬,干工會(huì)監(jiān)督檢查這一行,不掌握好安全知識(shí),沒(méi)有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力、沒(méi)有豐富的安全經(jīng)驗(yàn)是不行的,這樣既不能保證自身安全,又不能做到互保聯(lián)保,更不能及時(shí)的排查、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
明確肩負(fù)的重要職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。工會(huì)組織監(jiān)督安全管理是法律上的規(guī)定,在抓安全上與行政安全管理人員沒(méi)有專(zhuān)、兼職之分,在抓安全上的職責(zé)和專(zhuān)職安檢人員同樣重要。必須以高度的主人翁責(zé)任感,自覺(jué)地抓好安全生產(chǎn)。同時(shí)還要正確處理好兩個(gè)關(guān)系,一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,要明確安全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則,這兩者是統(tǒng)一的。忽視安全就必然導(dǎo)致事故的發(fā)生,如果一味地只講安全不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)系,這就要求工會(huì)監(jiān)督檢查員在抓安全時(shí)方法不能太簡(jiǎn)單,不能只是粗魯?shù)呐u(píng)或以罰帶教,要有耐心,要講清道理,要以理服人。
推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展安全宣教活動(dòng)。一是強(qiáng)化安全法規(guī)教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”,深入開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞每個(gè)階段的活動(dòng)主題,利用牌板展、宣傳站、黑板報(bào)、安全征文、安全知識(shí)抽答、安全文藝演出、安全知識(shí)大賽、開(kāi)放安全展室等形式,引導(dǎo)職工知法、守法、用法,依法規(guī)范自己的安全行為。二是強(qiáng)化安全角勢(shì)任務(wù)教育。充分利用礦有線(xiàn)電視、礦報(bào)等形式廣造輿論,大造聲勢(shì),大力宣傳企業(yè)安全目標(biāo)、任務(wù)、措施,營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處聞警鐘,時(shí)時(shí)被提醒”的濃厚氣氛。
第五篇:如何發(fā)揮工會(huì)群監(jiān)安全工作作用的幾點(diǎn)探討
如何發(fā)揮工會(huì)群監(jiān)安全工作作用的幾點(diǎn)探討
安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的永恒主題,要實(shí)現(xiàn)煤礦的長(zhǎng)治久安,必須依靠“全員、全過(guò)程、全方位”的安全管理,而工會(huì)群監(jiān)安全工作作為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展中不可缺少的一面重要力量,在企業(yè)安全發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)上發(fā)揮著重要作用。那么如何更好地工會(huì)群監(jiān)安全工作的作用呢:
一、健全和完善群眾安全工作機(jī)制
規(guī)范、合理、長(zhǎng)效地的工作機(jī)制是確保群監(jiān)安全工作能順利、有效開(kāi)展的可靠保證。為此,我煤業(yè)公司工會(huì)群監(jiān)組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行了集團(tuán)公司《關(guān)于群防群治,齊抓共管安全管理制度的規(guī)定》,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步健全完善包括群監(jiān)組織、聯(lián)保組織責(zé)任制、群監(jiān)員、聯(lián)保員選聘、培訓(xùn)、考核、待遇以及各種會(huì)議制度在內(nèi)的一套群眾安全工作制度。一是建立了《群監(jiān)網(wǎng)員管理考核制度》。對(duì)網(wǎng)員堅(jiān)持推行“一卡、兩表、三簽字、四巡查”的考核制度?!耙豢ā奔淳W(wǎng)員隱患通知卡;“兩表”即網(wǎng)員每日工作表和網(wǎng)員每日工作匯總表;“三簽字”即當(dāng)班跟班班長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、群監(jiān)主任在網(wǎng)員工作表上簽字認(rèn)可,以確保網(wǎng)員工作質(zhì)量和真實(shí)性;“四巡視”即基層群監(jiān)主任每日巡視一次網(wǎng)員日工作表、每旬至少一次深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查指導(dǎo)網(wǎng)員的工作、礦群監(jiān)會(huì)每月集中組織一次群監(jiān)工作巡查活動(dòng)、礦工會(huì)主席和各群監(jiān)分會(huì)主任組織不定期巡查網(wǎng)員上崗情況。2007年以來(lái),通過(guò)提高制度的執(zhí)行力,先后有12名網(wǎng)員因不盡責(zé)被取消津貼、制止“三違”5次,查處隱患不小于30起,提合理化建議20條。二是建立和每月一次群安工作例會(huì)制。以此來(lái)加強(qiáng)群監(jiān)工作的管理,督促各級(jí)群監(jiān)會(huì)工作的有效開(kāi)展。
二、提高網(wǎng)員、職保員素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
隨著集團(tuán)公司安全文化建設(shè)的加強(qiáng),隨著“ 人人都是通風(fēng)員”、“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)”等安全理念的貫徹落實(shí),為各級(jí)安全群監(jiān)組織、聯(lián)保組織提出了新的要求、即加強(qiáng)和提高群安兩道防線(xiàn)的隊(duì)伍建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)。我們一是從組織上、每年整頓調(diào)整一次群安工作隊(duì)伍,把懂安全知識(shí),有業(yè)務(wù)素質(zhì)、敢制止“三違”行為的,有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工充實(shí)到網(wǎng)員隊(duì)伍中來(lái)。二是加強(qiáng)理論培訓(xùn),2007年以來(lái),共舉辦了由115名網(wǎng)員參加的為期半個(gè)月的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)班三期,使群安工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
三、創(chuàng)新開(kāi)展群安活動(dòng),督促和教育廣大員工注重安全,珍愛(ài)生命
同煤集團(tuán)公司圍繞“做強(qiáng)同煤,造福員工”的目標(biāo)和“心齊人和、重建擴(kuò)源、創(chuàng)新提升、共同富裕”的思路,提出了構(gòu)建大安全格局,實(shí)現(xiàn)由事故風(fēng)險(xiǎn)控制型向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變的安全管理工作目標(biāo)。同時(shí)提出了全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),向企業(yè)文化要安全檢查的要求。那么在這一奮斗進(jìn)程中,進(jìn) 一步發(fā)揮工會(huì)群監(jiān)、安全兩道防線(xiàn)重要作用的根本途徑,就是創(chuàng)新開(kāi)展群安活動(dòng),督促和教育廣大員工注重安全、珍愛(ài)生命、為構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)共同富裕作出貢獻(xiàn)。
首先,發(fā)揮工會(huì)言教陣地優(yōu)勢(shì),廣泛滲透企業(yè)奮斗目標(biāo),發(fā)展思路、安全理念、推進(jìn)企業(yè)群眾安全文化。
要做到向企業(yè)文化要管理、要安全、要效益、各級(jí)工會(huì)群眾安全組織就要在企業(yè)文化、安全理念的灌輸、滲透上、在企業(yè)文化,安全輿論氛圍的營(yíng)造上,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。一方面充分利用安全宣傳教育形式,進(jìn)行企業(yè)文化、安全理念的強(qiáng)勢(shì)灌輸,促進(jìn)員工4E6S行為養(yǎng)成,另一方面組織工會(huì)宣傳理論骨干的作用,開(kāi)展企業(yè)文化群眾安全文化的宣傳、研討、開(kāi)發(fā)等活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,不斷推進(jìn)企業(yè)文化、安全文化的滲透、不斷加強(qiáng)群眾安全工作。
其次,抓好隊(duì)伍“雙基”建設(shè),堅(jiān)持開(kāi)展群安監(jiān)督活動(dòng) 各級(jí)工會(huì)群監(jiān)干部、群監(jiān)網(wǎng)員、職工代表是群安工作的基礎(chǔ),搞好現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督活動(dòng)是群安工作最基層的工作。因此抓好這兩方面的“雙基”建設(shè)。堅(jiān)持圍繞安全文化開(kāi)展職工代表巡視、群監(jiān)工作督查等活動(dòng),是切實(shí)維護(hù)職工生命健康、發(fā)揮工會(huì)群安工作作用,為企業(yè)安全生產(chǎn)起到保架護(hù)航作用的最根本
第三、堅(jiān)持“兩網(wǎng)“互動(dòng),做好安全幫教工作,筑起安全防堤 一直以來(lái),工會(huì)群監(jiān)網(wǎng)員和女工家屬安全聯(lián)保員在企業(yè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展中盯在現(xiàn)場(chǎng),工作在基礎(chǔ),服務(wù)在職工中,起串職工家庭,為安全起到了一定的作用。但是。如何能更好發(fā)揮“兩網(wǎng)”的更大作用,經(jīng)過(guò)實(shí)踐證實(shí),采取“兩網(wǎng)”協(xié)調(diào)互動(dòng),形成網(wǎng)狀循環(huán)鏈?zhǔn)?,這樣就會(huì)更大更好地發(fā)揮“兩網(wǎng)”的作用,即群監(jiān)網(wǎng)員把每天自己在井下工作中發(fā)現(xiàn)的“三違”人員或“安全”不放心人“反饋到井口女工服務(wù)站,聯(lián)保組織根據(jù)需要,當(dāng)天組織人員深入到職工家庭進(jìn)行幫教,再由網(wǎng)員去進(jìn)行跟蹤,這就形成了一個(gè)有效地網(wǎng)狀循環(huán)工作鏈。同時(shí),礦工會(huì)群監(jiān)網(wǎng)員會(huì)根據(jù)”兩網(wǎng)“互動(dòng)成果,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或作為當(dāng)年評(píng)選“先進(jìn)網(wǎng)員”和“先進(jìn)聯(lián)保員”的依據(jù)。經(jīng)過(guò)這樣做,既發(fā)揮了女工聯(lián)保員溫柔、有耐心、有熱心、有愛(ài)心的一面,有的直接作了幫教工作,又表現(xiàn)了網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng)、督安全有效果、有特色、有反饋。通過(guò)“兩網(wǎng)”互動(dòng)切實(shí)為企業(yè)安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防堤。
王村煤業(yè)公司工會(huì)
孟世紅