第一篇：段家鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年工作總結(jié)

段家鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012上半年工作總結(jié)

今年1-6月，在縣政府、縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的路線、方針、政策、的指引下，根據(jù)扶衛(wèi)黨發(fā)（2010）002號 關(guān)于深入開展‘樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣、抓落實、創(chuàng)一流’教育活動的安排意見?精神，深入開展?樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣、抓落實、創(chuàng)一流?教育活動安排。按照年初工作計劃和縣衛(wèi)生局簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書的相關(guān)工作要求，通過全院職工的共同努力，順利完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、深入開展?樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣、抓落實、創(chuàng)一流?教育活動

1、開展?三學(xué)一考一承諾?活動

2月份我院通過學(xué)報告、學(xué)政策、學(xué)制度，重點學(xué)習(xí)了中共中央十七屆六中全會精神及縣委2012年更重要點、等相關(guān)工作制度。通過學(xué)習(xí)在我院興起了勤學(xué)善思之風(fēng)，使我院職工提高了理論素養(yǎng)、理清了今后的工作方向。

2、開展向黃平同志學(xué)習(xí)活動

通過對黃平同志精神的學(xué)習(xí)，使我院干部職工樹立了愛崗敬業(yè)的精神；并與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，時時處處嚴(yán)格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好各項工作。

二、醫(yī)院管理

今年來我院對全院職工每月進(jìn)行制度、醫(yī)療安全、抗生素合理使用等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，樹立整體觀念和團(tuán)隊意識，以增強(qiáng)為人民服務(wù)的自覺性；并嚴(yán)守規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)范。不斷激勵職工的工作積極性，促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量、在醫(yī)療收入的提升和醫(yī)院整體工作正常運(yùn)行的同時，讓職工有一個寬松愉快的工作環(huán)境，施展和發(fā)揮其才能的平臺。

不斷改善診療環(huán)境使醫(yī)療服務(wù)更人性化，為患者提供一個安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

三、藥品?三統(tǒng)一?工作

嚴(yán)格執(zhí)行藥品?三統(tǒng)一?零差率銷售政策，今年我院對所有藥品實行全部零差價，1至6月使用?三統(tǒng)一?藥品268種，零差價銷售50萬多元。村衛(wèi)生室累計銷售零差價藥品181種17萬多元。

四、新農(nóng)合工作

近年來，我院不斷完善醫(yī)療服務(wù)管理制度，實行診療項目、用藥范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)三公開，堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，嚴(yán)把出、入院標(biāo)準(zhǔn)，及時兌付，直通車報銷。2011年9月全鎮(zhèn)實現(xiàn)了村級門診統(tǒng)籌全覆蓋，實現(xiàn)了?小病不出村、常見病不出鎮(zhèn)?的目標(biāo)，有效緩解了農(nóng)民群眾看病難、看病貴的問題。受到參合群眾的一致好評。今年1至6月我院門診補(bǔ)償6008人次，補(bǔ)助金額17.9萬元，住院313人次，補(bǔ)償金額15萬元；村衛(wèi)生室補(bǔ)償24619人次，補(bǔ)助金額 47.5萬元。

五、公共衛(wèi)生服務(wù)項目：

1、計劃免疫：

今年來通過對預(yù)防接種人員的培訓(xùn)，使接種率得到了不斷提高，1至6月計劃免疫遠(yuǎn)轉(zhuǎn)6次接種3821劑次，無嚴(yán)重接種反應(yīng)及接種事故發(fā)生，2、傳染病管理及防控：

我院多次對醫(yī)院大夫及村衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行手足口病、水痘、流行性腮腺炎等重點傳染病防治知識培訓(xùn)，并利用各種形式宣傳傳染病防控知識，并主動上門對轄區(qū)幼兒園及學(xué)校進(jìn)行傳染病防治指導(dǎo)，有效預(yù)防了手足口、水痘及腮腺炎病例的發(fā)生。

3、慢性管理、精神病管理、健康教育：

全鎮(zhèn)累計管理高血壓患者1042人，隨訪3105人次；管理糖尿病患者89人，隨訪261人次； 管理精神病人86人，隨訪86次。鎮(zhèn)村聯(lián)動，針對季節(jié)性傳染病及時更換健康教育宣傳欄內(nèi)容。利用宣傳牌、廣播，各種形式互動，使群眾對健康知識的知曉率明顯提高。

4、婦幼工作：

積極宣傳?農(nóng)免?項目。做到院內(nèi)有宣傳牌，宣傳欄，宣傳標(biāo)語，各村有宣傳標(biāo)語，做到群眾知曉率98％以上，使這項惠民政策落到實處。

積極宣傳預(yù)防出生缺陷。認(rèn)真做好葉酸的發(fā)放工作，從根源杜絕神經(jīng)管缺陷的發(fā)生。使葉酸發(fā)放 做到人民心中。

認(rèn)真做好?兩個基本公共衛(wèi)生?項目。對全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦如實的進(jìn)行孕期檢查5次以上，產(chǎn)后訪視3次，使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)率為100％，住院分娩率為100％，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100％，新法接生率為100％。我鄉(xiāng)0-3歲兒童系統(tǒng)管理率為100％，為0-3歲兒童實行免費(fèi)體檢。認(rèn)真做好高危兒的篩查，兒童體檢率為93％以上。

全面宣傳?預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播?，加強(qiáng)?兩癌?預(yù)防宣傳工作。下村組通過發(fā)放宣傳單，門診一對一宣傳，讓育齡婦女提高生活質(zhì)量及健康水平。

總之，我院嚴(yán)格執(zhí)行縣局的公共衛(wèi)生項目實施方案，進(jìn)一步分解細(xì)化工作指標(biāo)，努力提升服務(wù)質(zhì)量，確保了公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的全面落實，讓群眾得到了更多的實惠。

扶風(fēng)縣段家鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012-7-28

2012年上半年工作總結(jié)

扶風(fēng)縣段家鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第二篇：段家鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案

段家鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案

根據(jù)縣衛(wèi)生局下達(dá)的關(guān)于《開展“提高醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)能力，確保醫(yī)療安全”為主題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案的通知》的相關(guān)文件要求。在結(jié)我院實際情況，制定本方案。

一、貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“提高醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)能力，確保醫(yī)療安全”為主題，按照加強(qiáng)管理、持續(xù)改進(jìn)、提高水平、確保安全、突出重點、落實效果的原則，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性，實行院長責(zé)任制，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，降低醫(yī)療費(fèi)用，通過開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動，逐步建立健全我院各項管理管理制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力實現(xiàn)為廣大農(nóng)民提供安全、有效、便捷、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的總體目標(biāo)，促進(jìn)構(gòu)建和諧社會。

二、按照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理規(guī)范》、《寶雞市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分級管理評審細(xì)則》及《寶雞市衛(wèi)生局關(guān)于在全市開展標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)的意見》有關(guān)要求，開展以下重點工作：

（一）完善更新視覺形象識別系統(tǒng)。

按規(guī)定完善形象識別系統(tǒng)，完善更新門牌、管理制度牌、科室門牌、健康教育宣傳欄，提升我院的形象和品位，促進(jìn)我院的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

（二）強(qiáng)化公共衛(wèi)生管理。

1、成立公共衛(wèi)生管理辦公室，按要求配齊辦公室人員，提供業(yè)務(wù)用房和設(shè)備，落實公共衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)。

2、建立健全門診日志和傳染病登記制度，及時檢查收集、登記、核實并按法律規(guī)定和疫情網(wǎng)絡(luò)直報要求報告?zhèn)魅静∫咔榍闆r。做好結(jié)核病、艾滋病等管理工作。

3、核對預(yù)防接種卡、證、冊，做到資料齊全，接種率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

4、進(jìn)一步完善孕產(chǎn)婦保健、兒童保健相關(guān)表、卡、冊，定期上報婦幼衛(wèi)生報表，按規(guī)定完成孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體格檢查工作。開展或協(xié)助開展婦女病普查普治、新生兒疾病篩查、產(chǎn)前診斷工作，落實高危孕產(chǎn)婦的管理，執(zhí)行分級住院分娩、搶救和轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院制度。

5、履行對村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)管理職能，要實現(xiàn)全鄉(xiāng)統(tǒng)一的，村衛(wèi)生室標(biāo)識標(biāo)牌、醫(yī)療文書、防保卡冊、工作制度、收費(fèi)票據(jù)、用藥目錄六統(tǒng)一。堅持每月對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到資料健全。指導(dǎo)村衛(wèi)生室完成規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。協(xié)助做好鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)勞務(wù)補(bǔ)助發(fā)放工作。

（三）提高醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)能力，確保醫(yī)療安全。

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量制度建設(shè)，按制度管人管事。要建立健全以崗位責(zé)任制為核心的醫(yī)院各項工作制度，認(rèn)真落實首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、責(zé)任制護(hù)理、急危重患者搶救轉(zhuǎn)診、病歷書寫與管理、值班、交接班等核心制度，做到有章可循，按章

辦事。

2、加強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作，年內(nèi)組織學(xué)習(xí)和“三基”訓(xùn)練不少于12次，醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療文書書寫合格率≥98%，徒手心肺復(fù)蘇考核合格率100%；護(hù)理人員熟練掌握各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論和常規(guī)操作技術(shù)，掌握常用的急救技術(shù)和急救藥品、器械的使用，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%。全員“三基”考核合格率100%。在年內(nèi)至少開展一次“三基三嚴(yán)”競賽表彰活動。

3、嚴(yán)格執(zhí)行抗菌素使用管理規(guī)定，合理使用抗菌素。認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部關(guān)于施行［抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則］的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)［2004］285號）和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)［2008］48號），嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用基本原則和分級使用原則，堅持合理使用，堅決禁止越權(quán)使用或濫用抗菌素。

4、加強(qiáng)門、急診管理，做好急危重患者搶救及轉(zhuǎn)診指導(dǎo)。門、急診堅持首診負(fù)責(zé)制，做到班外值班有安排、有公示、有交接班記錄，急診值班有接診記錄。能對轄區(qū)內(nèi)急診病例及時應(yīng)診（包括出診），記錄完善。搶救室急救藥品和器械完好率100%。能對循環(huán)、呼吸、腎功能衰竭、急性中毒、休克及其他一般急危病人作出初步診斷，并進(jìn)行急救處理，及時完成院前和急診搶救記錄，必要時負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)好轉(zhuǎn)診。組織對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急診急救模擬演練年內(nèi)不少于3次，使醫(yī)務(wù)人員熟練掌握應(yīng)急知識，提高應(yīng)急能力。

5、全面加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理水平。一是實施責(zé)任制護(hù)理。護(hù)理人員要掌握病人病情，及時做好入院宣教和出院指導(dǎo)，住院病人健康教育覆蓋率100%，健康知識知曉率≥90%。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作。病室物品放置要整潔、方便，被褥清潔、隨臟隨換。住院病人做到三潔（頭發(fā)清潔、口腔清潔、皮膚清潔）、三短（指甲短、趾甲短、胡須短）、三無（無壓瘡、無損傷、無摔傷）、四及時（治療及時、護(hù)理及時、病情變化報告及時、處置及時），病人臥位舒適，無護(hù)理合并癥，基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。三是加強(qiáng)護(hù)理文書書寫管理。護(hù)理人員能正確書寫五種表格（體溫單、醫(yī)囑單、醫(yī)囑記錄、護(hù)士交班、護(hù)理記錄），體溫單繪制規(guī)范，生命體征測量準(zhǔn)確；醫(yī)囑簽字符合要求，堅持每日查對；護(hù)理記錄及時準(zhǔn)確，重點突出，客觀真實，內(nèi)容齊全，應(yīng)用醫(yī)學(xué)術(shù)語，格式符合要求，字跡清楚、工整，無涂改和偽造。護(hù)理文書書寫合格率≥85%。

6、強(qiáng)化院內(nèi)感染控制，確保醫(yī)療安全。按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《醫(yī)療廢物管理條例》的規(guī)定，建立健全衛(wèi)生院院內(nèi)感染管理組織，制定院內(nèi)感染管理方案，有專（兼）職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生院感染控制管理工作。建立嚴(yán)格的消毒隔離和傳染病登記報告制度與無菌操作規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。加強(qiáng)對供應(yīng)室、手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房、口腔科的建設(shè)，遵守?zé)o菌操作規(guī)程，嚴(yán)格消毒保潔管理，一次性醫(yī)療用品的處理和污水、污物無害化處理符合規(guī)范要求。建立健全醫(yī)療安全教育制度、醫(yī)療事故防范、登記報告制度，制定切合實際的醫(yī)療事故防范預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正差錯事故苗頭，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故，醫(yī)療爭議和醫(yī)療事故報告率100%。

7、加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量管理，提高診斷依據(jù)的科學(xué)性。建立健全檢驗、B超、心電圖、X線等操作常規(guī)、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。能開展三常規(guī)檢驗、生化檢驗、透視、拍片、心電圖、超聲波檢查，報告單書寫合格率≥90%，診斷符合率≥80%，X光攝片甲片率≥35%，影像檢查陽性率≥75%。衛(wèi)生院化驗室必須開展室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控工作，確?；灉?zhǔn)確率。

8、大力推廣和使用中醫(yī)藥，發(fā)揮祖國醫(yī)學(xué)在防病治病中的重要作用。按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)管理基本規(guī)范》的要求，衛(wèi)生院要重點加強(qiáng)中醫(yī)科、中藥房的建設(shè)與管理，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于中醫(yī)診斷治療的原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，提供基本中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。中醫(yī)人員要充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、廉、驗”的優(yōu)勢，推廣使用常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)，辯證施治內(nèi)、外、婦、兒科的常見病、多發(fā)病，大幅度提高中醫(yī)藥治療的比重，滿足農(nóng)民的基本醫(yī)療需求。

（四）加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理。

1、認(rèn)真執(zhí)行《寶雞市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》，合作醫(yī)療規(guī)范有序運(yùn)行，直通車報銷順暢便捷。

2、按照要求設(shè)置工作機(jī)構(gòu)，配備工作人員，安排工作用房和辦公設(shè)備，設(shè)置規(guī)范的補(bǔ)償兌付窗口、宣傳欄、補(bǔ)償公示欄和投訴舉報箱。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《寶雞市新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償辦法》和《寶雞市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》和縣經(jīng)辦中心有關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格入出院管理，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長，不斷提高參合農(nóng)民受益水平；有效履行目錄外用藥和自費(fèi)診療項目簽字告知制度，參合住院農(nóng)民自費(fèi)藥品費(fèi)用控制在藥品總費(fèi)用的10％以內(nèi)。無合療報銷違規(guī)行為發(fā)生。

第三篇：鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)范文

鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)范文

過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導(dǎo)，以愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作的主人翁精神，堅持深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展的基本方針。以創(chuàng)建省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺，結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見，圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益這個主題，全院干部職工積極開展以人為本，以病人為中心活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，兩個文明建設(shè)取得了一定的成績。全年工作情況總結(jié)如下：

一、以xxxx的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項工作

一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以xxxx重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀。為此，我們堅持學(xué)習(xí)xxxx重要思想，開展行風(fēng)評議會，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐xxxx就是要牢固樹立一切為了病人的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院，保護(hù)病人利益

醫(yī)院把誠信服務(wù)，透明醫(yī)療做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

醫(yī)院通過推行一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，按照病患至上的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹以人為本的管理與服務(wù)理念，堅持醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事、所有缺陷都是可以避免的等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。

6、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅持以人為本的管理理念，XX年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使質(zhì)量效益這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。

9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備，投資為每個病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào)，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診，大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險。

四、不斷強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生工作

隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求，以農(nóng)民健康工程為已任，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組，采取組長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)。責(zé)任醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理，并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。按要求建立農(nóng)民健康檔案，建檔率達(dá)100，所有體檢內(nèi)容、訪視內(nèi)容、重點疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù)，動態(tài)管理等。加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理，統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費(fèi)體檢工作，共出動醫(yī)務(wù)人員__人次，歷時__天共體檢__人次，加上體檢的__人次，共計__人次，體檢率達(dá)__。在縣衛(wèi)生局工作考核中得到了充分肯定。

五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病及時登記，及時上報。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達(dá)__，合格病歷達(dá)__。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達(dá)__。完成年門診__人次，住院__例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率__%，危急重癥搶救成功率達(dá)__，急救物品、藥品齊全，完好率__。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率__。加強(qiáng)器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率__，使用率__。積極開展中醫(yī)中藥診療工作，結(jié)合__市創(chuàng)建全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市活動，加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

六、財務(wù)收支工作

XX年110月，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入__元(其中：財政補(bǔ)助__元，醫(yī)療收入__元，藥品收入__元，其他收入__元)?？傊С鯻_元(其中：醫(yī)療支出__元，藥品支出__元，財政專項支出__元，其他支出__元)。收支結(jié)余__元。其余各項質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。

七、防疫工作

計劃免疫帳制健全，完成年內(nèi)計劃免疫，建卡率__，五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá)__，乙肝接種率__，卡介苗__，百白破__，脊髓灰質(zhì)炎__，麻疹__，卡證相符率達(dá)__，卡痕率__。結(jié)核病人管理__人，防瘧管理工作完成__。傳染病報告率、及時準(zhǔn)確率達(dá)__，上報傳染病__例(其中.....)。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)__人，完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集__人。及時發(fā)現(xiàn)并上報了鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件，積極配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。

八、婦幼工作

積極做好兒童保健工作，06歲兒童保健覆蓋率達(dá)__，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)__以上。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率__、建卡率達(dá)__。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)__以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)__，孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)__，新法接生率達(dá)__。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊建設(shè)

努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把

第四篇：鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

2013年，是我院過得比較艱辛但也是小有成就的一年，在各級政府、衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體醫(yī)務(wù)人員解放思想，提高認(rèn)識，忠誠實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，緊緊圍繞基層醫(yī)院預(yù)防保健的工作重點，兼顧醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)管理，狠抓落實，使醫(yī)院各項指標(biāo)得到了穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：

截止目前，我院共完成門診診療21000人次，住院1500人次，住院收入140余萬元。全年總業(yè)務(wù)收入236萬元，其中藥品收入172萬余元，診療收入64余萬元。

二、不折不扣，深入落實基本藥物目錄制度

國家深入落實基本藥物目錄制度已三年，我院及時召開了全院職工大會，于2011年1月1日開始，準(zhǔn)時貫徹落實了“國家基本藥物目錄制度”。改革二年以來，醫(yī)院堅持實行價格零利潤銷售，堅持不使用非基藥。我院院委會結(jié)合醫(yī)院實際，多次進(jìn)行會議磋商，通過加大政策宣傳和加強(qiáng)職工思想道德教育等措施，使醫(yī)院業(yè)務(wù)量明顯增加。診療、輔助檢查等收入增加的同時，相應(yīng)使醫(yī)院總業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了不降反增的可喜局面。職工福利待遇也得到了保障。

三、精益求精，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量

針對實行基本藥物目錄制度后病人增多的局面，我院繼續(xù)加大了醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)及服務(wù)質(zhì)量的管理，著力打造基層醫(yī)院服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“社會效益與經(jīng)濟(jì)效益”，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點。我院大力支持繼續(xù)教育，本專升本在讀人員二人，中專升?？贫?。院長、副院長每周均親自到臨床科室查房至少一次，定期或不定期邀請上級醫(yī)院技術(shù)骨干進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對我院醫(yī)務(wù)人員定期考核基本醫(yī)療常識，同時對農(nóng)合知識、手足口病定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核。使基層常見病、多發(fā)病真正在我院得到了較好治療。半年來無一起醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。醫(yī)院就診環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的顯著提升，得到了群眾一致好評。

四、持之以恒，做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作

預(yù)防保健是基層醫(yī)院的工作重點。一年來，我院一如既往認(rèn)真落實完成了預(yù)苗接種、0-7歲兒童建卡建冊、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)直報、手足口病、結(jié)核病防治及食品安全、再生資源與健康管理等健康教育宣傳。我們利用IpTV視頻教學(xué)，集中鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了公共衛(wèi)生知識及醫(yī)療業(yè)務(wù)知識教學(xué)、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試培訓(xùn)，收到了一定效果。

五、再接再厲，完成居民健康體檢工作

按照上級主管部分的統(tǒng)一部署，我院于4月上旬即開始了下鄉(xiāng)健康體查及居民健康建檔工作。對此項工作，我院繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2010年“不怕困難、穩(wěn)打穩(wěn)干”的優(yōu)良做風(fēng)，由院長和公衛(wèi)辦主任親自領(lǐng)隊，超標(biāo)準(zhǔn)完成了全年的健康體檢工作。在今年上級主管部門安排的居民電子檔案的建立工作中，我院高度重視，經(jīng)院委會研究討論后，制定了有獎有罰，效率與質(zhì)量并重的工作方案，于十月底按時按量完成了縣衛(wèi)生局的既定任務(wù)。

六、嚴(yán)管嚴(yán)抓，繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理年工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年工作正式進(jìn)入省市審查階段，我院大力稽查院內(nèi)衛(wèi)生死角，著力加強(qiáng)院容院貌建設(shè)，使我院外觀印象在群眾心中得到了很大的提升。同時，做好院內(nèi)各項管理制度，具體由院委會分管負(fù)責(zé)制。對我院醫(yī)療運(yùn)作，醫(yī)療質(zhì)量，后勤管理，做到了月月有總結(jié)，具體問題有整改措施，讓我院的醫(yī)療運(yùn)作及協(xié)作有很大進(jìn)步。在省市考核時，得到了領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。

存在問題：

1、基本藥物目錄制度實施后，基層用藥遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床使用需要，制約了我院業(yè)務(wù)發(fā)展。

2、專業(yè)技術(shù)人員編制過少，部分人員存在資質(zhì)問題，無證人員較多。特別是護(hù)理人員，流動性較大，對臨床工作順利開展帶來了一定壓力，醫(yī)生組的無證行醫(yī)，也增大了我院的醫(yī)療風(fēng)險。

3、醫(yī)院業(yè)務(wù)用房偏少，持續(xù)出現(xiàn)病床滿員，病房、病床不能滿足使用需要。門診多項業(yè)務(wù)共一個診室，特別某些傳染科室，與一般診療科室共處一室，不利于醫(yī)療行為的規(guī)范，傳染病的管理。

2014年工作計劃：

繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)實施國家基本藥物目錄制度，鞏固發(fā)展醫(yī)院業(yè)務(wù)，扎實做好公共衛(wèi)生工作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療隊伍建設(shè)。

總之，新的一年中，我們將繼續(xù)把“領(lǐng)導(dǎo)滿意、病人滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注重實效，努力把上級指派和醫(yī)院的各項工作落到實處。

雀塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第五篇：2016年醫(yī)政工作總結(jié)(姜家鎮(zhèn)衛(wèi)生院)

重慶市巴南區(qū)姜家鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2016年醫(yī)政工作總結(jié)

我院2016的醫(yī)政工作在區(qū)衛(wèi)計委及姜家鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下, 堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點，以群眾滿意度為核心”，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生改革，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，認(rèn)真開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目，努力搞好民調(diào)工作；積極有序推進(jìn)衛(wèi)生院改建工程項目等區(qū)級民生實事，各項工作均取得了較好成效?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、基本情況

我院現(xiàn)有在崗職工 35人，其中在編人員24人，臨聘人員11人，退休職工33人，現(xiàn)設(shè)編制床位35張。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)管理，促進(jìn)衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè)。

根據(jù)我院“123”發(fā)展思路，今年為“執(zhí)行力建設(shè)年”，強(qiáng)化管理，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部管理能力，實行全院職工公開監(jiān)督履職情況，努力把衛(wèi)生院建設(shè)成有組織、有紀(jì)律、有文化、有內(nèi)涵的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（二）深化改革，促進(jìn)衛(wèi)生院持續(xù)科學(xué)發(fā)展。

為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革，促進(jìn)衛(wèi)生院快速發(fā)展。我院進(jìn)一步深化人事制度和分配制度的改革，以激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。在人事制度改革方面，繼續(xù)實行定崗定員，中層干部競爭上崗、雙向選擇，真正做到職務(wù)能上能下，待遇能高能低，增強(qiáng)職工的競爭意識和提高業(yè)務(wù)能力的自覺性。分配制度改革方面，為了體 1

現(xiàn)按勞分配制度，本著重實績、重貢獻(xiàn)，向臨床一線人員和艱苦崗位傾斜，堅持多勞多得的原則，形成獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的分配激勵機(jī)制，增強(qiáng)了職工的競爭意識和提高業(yè)務(wù)能力的自覺性，調(diào)動了職工積極性，使衛(wèi)生院工作出現(xiàn)了新局面。

（三）強(qiáng)化質(zhì)量，提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是以“三基”為重點，進(jìn)行多層次的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，為患者就醫(yī)提供可靠的醫(yī)療技術(shù)保障，在區(qū)衛(wèi)計委組織的護(hù)理臨床技能比賽中獲得團(tuán)體一等獎。二是大力推進(jìn)分級診療、推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，我院與區(qū)二院建立醫(yī)聯(lián)體對子，以“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”為目標(biāo)，積極創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，全年共送二級醫(yī)院進(jìn)修生5名，三級醫(yī)院進(jìn)修生3名，為衛(wèi)生院的發(fā)展提供高質(zhì)量的后備力量。

（四）優(yōu)化服務(wù)，調(diào)整公共衛(wèi)生服務(wù)模式。

一是實行每周一至周四為慢病隨訪日，每月8、18、28日為預(yù)防接種日及中醫(yī)藥服務(wù)日，每月5日為健康教育日和衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)日，明確服務(wù)項目對應(yīng)的服務(wù)時間，優(yōu)化服務(wù)模式，提高工作效率。二是居民健康體檢以“社”為單位，以集中體檢與分散入戶的方式相結(jié)合，大大提高了群眾知曉率、受益率。

（五）提高效率，推進(jìn)區(qū)級民生實事。

聘請社會專業(yè)人士，抽出專人專職辦理改建工程相關(guān)手續(xù)，目前工程進(jìn)度推進(jìn)到工程招標(biāo)階段。

三、工作成效

（一）醫(yī)政工作

截止2016年10月31日，藥品總控比例43.85%，嚴(yán)格控制在上級要求指標(biāo)45%以內(nèi)，共完成診療5524人次，與去年同期5018人次比增長506人次；編制床位35張，實際開放床位35張，與去年同期比無增減變化；實際占用總床日數(shù)3015床日，出院者占用床日數(shù)4094床日，出院人數(shù)955人次。病歷甲級率達(dá)96%，處方合格率達(dá) 98%，入出院診斷符合率達(dá) 98%，手術(shù)前后診斷符合率達(dá)100%，急危重癥搶救成功率達(dá)95%，無菌手術(shù)切口甲級愈合率達(dá)100%，無菌手術(shù)切口感染率為0。

（二）財務(wù)管理工作

截至2016年10月31日，資產(chǎn)總額為753.07萬元，負(fù)債400.03萬元，凈資產(chǎn)353.04萬元，與去年同期164.12萬元比增長188.92萬元，增長率為115.11%。2016年上半年收入總額為563.26萬元，與去年同期441.56萬元比增長121.70萬元，增長率為27.56%；支出總額為431.27萬元，與去年同期420.26萬元比增長11.01萬元，增長率為2.62%。本期結(jié)余131.99萬元，與去年同期21.30萬元比增長110.69萬元，增長率為519.67%。配合完成了2015年財務(wù)內(nèi)審工作并進(jìn)行了整改。

（三）公共衛(wèi)生工作

截止2016年10月，共新增居民健康檔案39人，并以家庭為單位建立分戶檔案，規(guī)范化電子檔案建檔率≥80%；健康教育宣傳欄每兩月更換一次，開展健康講座24次以上，健康咨詢5

次，發(fā)放健康教育資料4129份以上。預(yù)防接種建證建卡20個，建卡51份，網(wǎng)絡(luò)錄入344針次，接種疫苗549針次；完成產(chǎn)后訪視28人，滿月訪視22人，建卡31人，體弱兒童管理1人，0-3歲兒童共體檢415人，入托體檢33人；孕產(chǎn)婦早孕建卡2人，產(chǎn)后訪視28人，高危妊娠管理率達(dá)100%；65歲以上老年人健康體檢1291人；規(guī)范化管理高血壓1706人，規(guī)范化管理糖尿病452人，規(guī)范管理率均達(dá)80%以上；現(xiàn)管理精神病病人99人，目前已完成轄區(qū)內(nèi)29名精神病病人健康體檢，共隨訪198人次，分類干預(yù)198人次，健康指導(dǎo)154人次；傳染病疫情報告率達(dá)100%，網(wǎng)絡(luò)直報率達(dá)100%；完成65歲老年人中醫(yī)藥體質(zhì)辨識服務(wù)1291人，0-3歲兒童中醫(yī)藥服務(wù)100人；衛(wèi)生監(jiān)督管理，新建檔1個，完善檔案3個，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次，上街宣傳4次，指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校設(shè)立宣傳欄8個，巡查102次，上報信息25起；結(jié)核病規(guī)范化管理17人；計劃生育工作集中宣傳 3次，接受咨詢600余人次，反饋孕優(yōu)告知書15份，電話隨訪孕優(yōu)檢查對象15人次，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具2246盒，育齡婦女免費(fèi)體檢1878人次。

（四）行政后勤工作

及時修改完善編制人事信息，崗位設(shè)置聘用符合規(guī)定晉級。完成了在職人員的住房補(bǔ)貼相關(guān)工作。合理分配績效工資，修訂完善了績效分配辦法。開展了學(xué)習(xí)月活動、技能練兵、慰問、節(jié)日慶祝等活動，職工積極參與精神文明建設(shè)。落實了黨風(fēng)廉政建

設(shè)責(zé)任制，簽訂了院科黨風(fēng)、行風(fēng)責(zé)任書，上半年無違紀(jì)違法事件發(fā)生。簽訂了院科二級安全責(zé)任書，安全責(zé)任全面落實，上半年無安全責(zé)任事故及信訪事件發(fā)生。認(rèn)真組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

四、重點工作

（一）民調(diào)工作。

基于我院民調(diào)排名屢次處于墊底的窘態(tài)，今年上半年院領(lǐng)導(dǎo)班子集體決議，轉(zhuǎn)變工作模式，在提高本院醫(yī)療服務(wù)綜合能力的同時，加大宣傳力度，利用便民惠民措施，利用基本公共衛(wèi)生服務(wù)體檢項目，進(jìn)行分散入戶，不斷提高群眾知曉率、滿意度。使上半年民調(diào)排名提升了兩位，擺脫了墊底窘態(tài)。

（二）基建工作

姜家鎮(zhèn)衛(wèi)生院改建工程屬區(qū)級民生實事，2016年計劃投資400萬元?，F(xiàn)已完成設(shè)計、過渡房整體搬遷工作，累計已完成投資計劃92萬元，工程進(jìn)度超過預(yù)期。該工程計劃7月中旬撤出危舊房，9月動工修建，年底完成主體工程。

五、現(xiàn)階段存在的困難

一是人才儲備及業(yè)務(wù)水平不夠。特別是影像學(xué)、藥學(xué)、公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才缺乏，衛(wèi)生院學(xué)科帶頭人匱乏。

二是創(chuàng)新服務(wù)及管理不夠。三是民調(diào)工作推進(jìn)乏力。

六、下半年重點工作

（一）加強(qiáng)人才培養(yǎng)。主要是專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)，不斷提高衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力。

（二）抓好質(zhì)量管理。結(jié)合新的績效考核方案，加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險管理，加大醫(yī)療質(zhì)量的考核獎懲力度。

（三）繼續(xù)加大民調(diào)工作。對過渡房的就醫(yī)條件及環(huán)境，對老百姓多作解釋工作。

（四）按工作計劃表要求持續(xù)推進(jìn)改建工程。爭取年底完成主體工程建設(shè)工作。確保安全文明施工，著力解決資金缺口問題。

重慶市巴南區(qū)姜家鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2016年7月9日