第一篇：鏡泊鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年計劃

鏡泊鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年“5.15”碘缺乏病防治宣傳日活動

工 作 總 結

根據(jù)寧安市疾控中心關于“5.15防治碘缺乏病日”宣傳的通知要求，圍繞“科學補碘，持續(xù)消除碘缺乏病”的主題，廣泛深入地進行碘缺乏病防治工作宣傳，現(xiàn)將宣傳工作總結如下： 一.領導重視，成績顯著。

寧安市疾病控制中心健康教育所的工作人員親自到鏡泊鄉(xiāng)中心小學開展碘缺乏病健康教育講座，現(xiàn)場為小學生檢查身體，檢查出患有大粗脖的學生5名，高年級學生還參加了碘缺乏知識答卷，通過此次碘缺乏病防治宣傳日活動廣大師生對碘缺乏病的防治知識有所了解和提高，學生碘缺乏防治知識知曉率達100％。二.結合實際情況，注重宣傳實效。

在村醫(yī)例會上，我們給全體村醫(yī)進行了一次碘缺乏病的培訓，并布置了有關宣傳要求。我院還利用板報和宣傳圖向就醫(yī)患者宣傳預防碘缺乏病的基本常識，達到了良好的宣傳效果，并走村入戶到鏡泊村為居民宣傳預防碘缺乏病知識，宣傳食用合格碘鹽的意義，讓更多的居民掌握科學、適量的補碘方法，并做了調查問卷。三．實施督查階段。

我們準備組織人員下村進行摸底，調查村醫(yī)的宣傳力度。

我院將以“5.15”碘缺乏防治宣傳日活動為契機，持續(xù)做好預防碘缺病知識的宣傳教育活動。進一步提高廣大居民的衛(wèi)生防病意識，為我鄉(xiāng)消除各種地方病危害而努力奮斗。

第二篇：鏡泊鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃(修改)

鏡泊鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設遠景規(guī)劃

中共鏡泊鄉(xiāng)委員會

鏡泊鄉(xiāng)人民政府

2010年9月1日

鏡泊鄉(xiāng)位于黑龍江省的東南部、寧安市西南邊陲，位于牡丹江流域的上游，全國著名的自然風景名勝區(qū)鏡泊湖的南端，G11國道貫穿全境、以此地連接黑吉兩省，途經此地的牡吉旅游鐵路專線即將開工建設，使該地成為鏡泊湖、綏芬河、亞布力—長白山旅游熱線的中轉站。

轄區(qū)總面積1418平方公里，平均海拔380米，素有高山堰塞第一鄉(xiāng)之稱，同時又有寧安唯一省級生態(tài)鄉(xiāng)之美譽。轄區(qū)內共有17個行政村，30個自然屯，1個省直企業(yè)、1個牡直企業(yè)和東林局所屬7個國有林場，總人口31872人，耕地總面積151000畝。境內自然資源得天獨厚、品質良好，森林覆蓋率85.4%，活立木蓄積量682800立方米；茂密的森林中蘊藏著非常豐富的榛蘑、元蘑、蕨菜等天然綠色食品，年采集量在千噸以上；同時又有國家珍貴的黑熊、野豬、狍子等野生保護動物；鏡泊湖水產養(yǎng)殖場19萬畝養(yǎng)殖區(qū)域養(yǎng)殖的胖頭魚、紅尾魚等名貴魚種已經通過國家綠色食品認證，年產量50萬公 1

斤；肥沃的土地盛產綠色水稻和優(yōu)質大豆。

2009年，全鄉(xiāng)農村經濟總收入實現(xiàn)2.5億元，同比增長13%；農民人均純收入達到8820元，同比增長18%；糧食總產

2.49萬噸，同比增長18%。畜牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)?；戎剡_到33%，畜牧業(yè)產值實現(xiàn)5000萬元，同比增長26%。農村勞動力轉移累計達到5000人，實現(xiàn)收入1600多萬元。

按照國家和市委、市政府關于加快形成城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化新格局的戰(zhàn)略方針，結合制定鏡泊鄉(xiāng)十二五發(fā)展規(guī)劃，搶抓寧安市被列為全省小城鎮(zhèn)建設試點機遇，鄉(xiāng)黨委、政府經過立足鄉(xiāng)情，深入踏查、論證，謀劃形成了鏡泊鄉(xiāng)以打造開發(fā)突出旅游休閑、彰顯生態(tài)、最佳宜居為特色的溫泉小鎮(zhèn)、宜居小鎮(zhèn)、風情小鎮(zhèn)、沿湖小鎮(zhèn)四大板塊為中心區(qū)的小城鎮(zhèn)建設思路。

——溫泉小鎮(zhèn)建設構想

小鎮(zhèn)選址圍繞鏡泊鄉(xiāng)后漁村地熱區(qū)域為中心，以后漁村為依托，東起江山嬌林場山脊，南至鏡泊村，西至西湖岫子湖邊，北鄰G11國道，輻射后漁村、南湖大壩、水產養(yǎng)殖場、江山嬌林場等區(qū)域，屬半山區(qū)地帶。

規(guī)劃建設面積2平方公里，日可容納和接待5000人。借助該區(qū)域優(yōu)美的湖光山色和蘊藏儲量豐富的地熱資源，辟建溫泉休閑會所、水上體育集訓中心、親水樂園、冰雪世界、室內

健身會館、湖魚鮮品一條街、葡萄采摘園、薰衣草芳香產業(yè)園、南湖碼頭、商業(yè)服務區(qū)，以及開發(fā)景觀地產、度假酒店等項目，形成以溫泉療養(yǎng)、山水景觀、紅色紀念、歷史遺跡、森林氧吧、冬捕體驗、運動健身、果蔬采摘、湖魚品嘗等為內容，集溫泉休閑、旅游觀光、康體運動、生態(tài)度假等主題于一體的大型生態(tài)旅游度假天堂。

同時，該小鎮(zhèn)具有顯著的區(qū)位優(yōu)勢，區(qū)域緊鄰G11國道鏡泊鄉(xiāng)互通區(qū)、國道輔路貫穿小鎮(zhèn)、即將開工建設的牡丹江——二道白河旅游鐵路專線鏡泊湖南站選址于小鎮(zhèn)北側，三條交通線路的建成使小鎮(zhèn)名副其實成為了長白山——鏡泊湖、亞布力旅游線路的交通節(jié)點，也為小鎮(zhèn)未來的發(fā)展帶來了源源不斷的人氣。

——宜居小鎮(zhèn)建設構想

該小鎮(zhèn)選址以鏡泊鄉(xiāng)政府所在地鏡泊村為中心，輻射后漁、松乙橋、永豐村等3個村屯，所轄農戶1459戶、人口10224人，耕地面積17445畝。

規(guī)劃建設面積1平方公里，通過興建可容納1000—1200戶、占地面積50萬平方米的住宅區(qū)、娛樂休閑區(qū)、配套公益事業(yè)區(qū)、商業(yè)服務區(qū)、小型工業(yè)加工區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)機械化耕作區(qū)等，配套水、電、路、綠地、燈光等附屬設施，完善社區(qū)服務中心體系及設施，改變了村容、村貌，改善村民居住條件，建成鏡泊鄉(xiāng)政治、經濟、文化綜合中心，打造宜居的新農村建設示范區(qū)。小鎮(zhèn)建成后，在保障農民利益的前提下，制定優(yōu)惠政策，鼓勵和引導周邊村屯居民和返鄉(xiāng)務工人員入住小鎮(zhèn)中來，實現(xiàn)村屯社區(qū)化、土地集約化、生產機械化、產加銷一體化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展新模式。同時，又促進第三產業(yè)的發(fā)展，促進了勞動力向其他產業(yè)轉移，增加農民收入。此外，小鎮(zhèn)建成后可接納外村居民入住，所騰出的宅基地面積可進行綜合利用或復耕，也可置換土地開發(fā)建設湖景別墅，吸引外來居民購買和居住，打造成宜居的山水小鎮(zhèn)。

——風情小鎮(zhèn)建設構想

該小鎮(zhèn)選址位于鏡泊鄉(xiāng)復興村，輻射樓上屯、曙光屯等2個村屯，所轄農戶451戶、人口1396人，耕地面積8040畝。

規(guī)劃建設面積1平方公里。依托該區(qū)域的山水景觀和已經勘探查明的地熱資源，建設別具濃郁歐洲風情為主調的觀光休閑勝地，開發(fā)建設溫泉度假村、歐式別墅、農業(yè)觀光園等項目，充分開發(fā)利用溫泉資源，應用于溫室農業(yè)園區(qū)項目，形成集溫泉療養(yǎng)、旅游觀光、歐洲風情體驗等主題于一體的休閑樂園、宜居田園、生態(tài)家園，打造歐洲風情游和農業(yè)觀光游產業(yè)品牌。

——沿湖小鎮(zhèn)建設構想

該小鎮(zhèn)選址位于鏡泊鄉(xiāng)湖西村，地處鏡泊南湖西岸，輻射東大泡、江北、北石等3個行政村、5個自然屯，所轄農戶76

1戶、人口5697人，耕地面積30645畝。

規(guī)劃建設面積2平方公里。重點圍繞沿湖優(yōu)勢，發(fā)展湖岸經濟，在已有葫蘆灣度假村的基地上，開發(fā)建設滑雪場、培訓中心、湖景地產、山水探險、娛樂休閑區(qū)、商業(yè)服務區(qū)等項目，配套水、電、路、綠地、燈光等附屬設施。通過滑雪場等冰雪項目的建設，豐富鏡泊湖景區(qū)項目內容，增加冬季旅游賣點，使游客在此夏可戲水，冬可玩雪，從而吸引旅游者在此駐足。同時，進一步提升和擴大以魚肉餡水餃、山野菜、粘豆包、粘玉米、大煎餅、紅尾魚等為代表的地產綠色食品的品牌知名度和生產規(guī)模，打造開發(fā)集自然風光、休閑垂釣、湖魚鮮品為一體的旅游產品，形成彰顯鏡泊鄉(xiāng)生態(tài)特色的旅游目的地。

第三篇：鏡泊鄉(xiāng)社區(qū)建設調研情況匯報

鏡泊鄉(xiāng)社區(qū)建設調研情況匯報

為進一步探索農村社區(qū)化管理體制和工作運行機制，深入探討新形勢下農村社區(qū)建設的新模式和新辦法，按照市委、市政府的通知精神，根據(jù)方案的要求，我們組織相關人員，采取實地調查、召開座談會與問卷調查的方式，對農村社區(qū)建設課題進行了專題調研，現(xiàn)將調研情況匯報如下：

一、民意反饋

為保證決策的科學性，真實的表達農民的意愿，我們采取多樣隨機法廣泛征求群眾意見，通過調查梳理，大多數(shù)人對合村并居十分贊同，少數(shù)人還心存顧慮。

一是下發(fā)調查問卷。采取抽樣調查的辦法，全鄉(xiāng)共下發(fā)了170份調查問卷，范圍涉及17個村屯，調查對象有村干部、土地規(guī)模經營大戶、個體經營業(yè)戶、小農經營戶、困難戶等群體。經統(tǒng)計梳理之后，對合村并居贊同的有162人，占被調查人的95%；不認同的有8人，占被調查人的5 %；同意合村并居后土地流轉的有 53人，占被調查人的31%；不同意土地流轉的有 117人，占被調查人的68%。認為農民生產生活半徑2公里為宜的45人，占被調查人的26%；認為3公里為宜的56人，占被調查人的32%；認為4公里為宜的39人，占被調查人的22%；認為5公里為宜的20人，占被調查人的11%。農民對農村社區(qū)新住宅面積有附屬設施要求的有170人，占被調查人的100%；對原住宅搬遷參照城鎮(zhèn)動

拆政策接受的有162人，占被調查人的95%；不同意的有8人，占被調查人的5%；被調查者全部認為新建社區(qū)必須有學校、衛(wèi)生醫(yī)療機構、文化設施、供排水、供暖等服務功能；對原宅基地由政府處置同意的有162人，占被調查人的95%；不同意的有8人，占被調查人的5%。愿意繼續(xù)經營自己的土地從事農業(yè)生產的有116人，占被調查人的68%；愿意受雇于土地經營戶從事農業(yè)生產的有47人，占被調查人的27%；希望進城從事二三產業(yè)的有7人，占被調查人的4%。在能源、蔬菜、副食品、供水等方面支出平均計算是7780元，占年收入的27%。

二是召開座談會。全鄉(xiāng)以片為單位，召集村干部進行座談，通過座談，與會人員一致認為合村并居從長遠看確實是件好事，大家一致贊同合村并居。但要科學制定方案，把存在的問題解決好。

二、主要問題

通過認真的調查梳理，問題的焦點主要集中在以下幾個方面：一是合村并居后農民遠離自己的土地，將來如何經營的問題；二是土地流轉后，富余人員就業(yè)問題；三是合村并居后農民生產的農機具怎么辦，生產資料以及糧食如何堆放管理；四是房屋怎么評估，新建房屋和舊房是否有區(qū)別。五是個別釘子戶的如何工作問題。

三、建議和意見

1、合村并居的管理模式。我們認為被合并的村農民進住社區(qū)后，應成立區(qū)委會，由區(qū)委會管理社區(qū)的日常事務，區(qū)委會成立黨總支，負責黨建工作。區(qū)委會以合并村為單位下設居委會和黨支部，負責原遷入村居民管理。區(qū)委會主任由黨委考核任命，并納入公務化管理。居委會主任及其成員由原遷入村的三職干部擔任，在換屆之前待遇不變。

2、合村并居后農村轉移支付資金的使用。合村并居后社區(qū)環(huán)境建設和維護需要大量的資金來支撐，所以所有合并過來村的轉移支付應該集中到區(qū)委會統(tǒng)一安排使用，農村社區(qū)公共服務設施管理維護支出費用由區(qū)委會負責。

3、合村并居后兩補資金使用。兩補資金是國家惠農政策的具體體現(xiàn)，也是保護糧食生產安全，鼓勵農民種糧積極性的有效措施和手段，合村并居后土地收入還是村民的主要生活來源和保障，建議繼續(xù)按照現(xiàn)行的政策發(fā)放到農民手中。

4、合村并居后村干部的安置問題。建立社區(qū)后，原村干部到居委會任職，管理自己村遷入社區(qū)里的居民，工資由區(qū)委會承擔，這樣可以避免由于合村并居村干部失去職務而引發(fā)的不穩(wěn)定因素。到屆后可參照城鎮(zhèn)社區(qū)管理辦法和選舉辦法，科學設置機構和崗位。這樣原村干部即得到妥善的安置，又能使社區(qū)建設得到平穩(wěn)的過渡。

5、村民反映的焦點問題。合村并居后，農民的土地可

根據(jù)本人的意愿，采取獨立經營、聯(lián)合經營、集體經營或流轉經營的方式，盡量引導集約化生產，減少種地成本和生產的不便。合村并居后，應建設和規(guī)劃出農民放置生產資料和糧食的廠房，集中管理，免除農民的后顧之憂。

6、強鎮(zhèn)擴權的建議。一是統(tǒng)一領導權。按照“依法下放、能放則放”原則，將市級部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構一律下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌能力，以維護鄉(xiāng)政府決策的嚴肅性。二是統(tǒng)一規(guī)劃權。鄉(xiāng)政府應有權對自己轄區(qū)的建設進行統(tǒng)一規(guī)劃，打破林業(yè)地方各自為政，相互制約的僵硬局面，從而實現(xiàn)科學有序發(fā)展。三是簡單的行政審批權。項目建設涉及的規(guī)劃定點、建設許可、質量監(jiān)督等審批事項，相關主管部門應下放或委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責。同時應賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府婚姻登記權、零星樹木采伐審批權，沙石料場的審批監(jiān)督等權力。四是行政執(zhí)法權。按照依法行政、權責一致原則，適當下放執(zhí)法權，從而實現(xiàn)權責的有機統(tǒng)一。五是財政體制放活權。按照發(fā)展優(yōu)先、區(qū)別對待的原則，根據(jù)強鎮(zhèn)擴權，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能范圍擴大、建設任務加重的實際，在保證人員經費基礎上，適當提高補助標準。加大向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜力度，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展預留空間，激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展積極性。

四、方案構想

根據(jù)鏡泊鄉(xiāng)的實際情況，本著“尊重民意、科學定位、整體推進”的原則，結合鏡泊鄉(xiāng)建設生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體規(guī)

劃，我們提出合村并居與旅游小鎮(zhèn)建設合二為一，三鎮(zhèn)并舉的方案構想。

——溫泉小鎮(zhèn)建設構想

該小鎮(zhèn)選址以鏡泊鄉(xiāng)政府所在地鏡泊村為中心，輻射后漁、松乙橋、永豐村等3個村屯，所轄農戶1459戶、人口10224人，耕地面積17445畝。規(guī)劃建設面積1平方公里，通過興建可容納1000—1200戶、占地面積50萬平方米的住宅區(qū)、娛樂休閑區(qū)、配套公益事業(yè)區(qū)、商業(yè)服務區(qū)、小型工業(yè)加工區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)機械化耕作區(qū)等，配套水、電、路、綠地、燈光等附屬設施，完善社區(qū)服務中心體系及設施，改變了村容、村貌，改善村民居住條件，建成鏡泊鄉(xiāng)政治、經濟、文化綜合中心，打造宜居的新農村建設示范區(qū)。

——北歐風情小鎮(zhèn)建設構想

該小鎮(zhèn)選址位于鏡泊鄉(xiāng)復興村，輻射樓上屯、曙光屯等2個村屯，所轄農戶451戶、人口1396人，耕地面積8040畝。規(guī)劃建設面積1平方公里。依托該區(qū)域的山水景觀和已經勘探查明的地熱資源，建設別具濃郁歐洲風情為主調的觀光休閑勝地，打造歐洲風情游和農業(yè)觀光游產業(yè)品牌。

——沿湖小鎮(zhèn)建設構想

該小鎮(zhèn)選址位于鏡泊鄉(xiāng)湖西村，地處鏡泊南湖西岸，輻射東大泡、江北、北石等3個行政村、5個自然屯，所轄農戶761戶、人口5697人，耕地面積30645畝。規(guī)劃建設面

積2平方公里。重點圍繞沿湖優(yōu)勢，發(fā)展湖岸經濟，在已有葫蘆灣度假村的基地上，開發(fā)建設滑雪場、培訓中心、湖景地產、山水探險、娛樂休閑區(qū)、商業(yè)服務區(qū)等項目，配套水、電、路、綠地、燈光等附屬設施，形成彰顯鏡泊鄉(xiāng)生態(tài)特色的旅游目的地。

第四篇：懷寧縣石鏡鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013年工作計劃

石鏡鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013工作計劃

2012年我院在縣衛(wèi)生局大力支持下，在石鏡鄉(xiāng)黨委政府的關心和全體職工共同努力下，基本公共衛(wèi)生服務均等化、基本醫(yī)療、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理等方面取得了一定成績，就診人次有了很大提高，醫(yī)療收入完成了衛(wèi)生局下達的目前任務，但與上級主管部門的要求還有很大的差距。2013年我院必須做好如下工作：

1、認真貫徹落實《懷寧縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構及工作人員績效考核評價細則》，進一步強化醫(yī)院職能機構的作用和嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，狠抓職業(yè)道德、社會公德等建設。（1）嚴格實行職業(yè)道德建設責任制，建立和完善職業(yè)道德考核、投訴舉報、激勵和懲戒等管理制度。（2）建立了醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，院考核領導小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設標準”對醫(yī)務人員的職業(yè)道德建設和廉潔從業(yè)情況進行考核，將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”的情況、患者投訴的情況和其他有關職業(yè)道德建設、醫(yī)德醫(yī)風等方面的內容納入考核范圍，認真進行登記，并與個人效益工資掛鉤。（3）積極推行院務公開制度。（4）嚴格按照《石鏡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核方案》執(zhí)行，成立績效考核小組，以績效考核來獎勤罰懶，提高職工的工作積極性。

2、調整工作思路，把公共衛(wèi)生服務均等化做為中心工作和日常性工作 1

來抓，2012年10月我院調整了院領導班子，成立公共衛(wèi)生服務團隊，由專人負責，投入了大量人力、物力和財力，把居民健康檔案等公共衛(wèi)生服真正落到實處，派專門班子，每月均安排一定時間下村串戶，踏踏實實把這項工作做好，努力按上級要求完成工作任務。

3、進一步改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療服務水平。全體職工必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，從醫(yī)療、護理、藥房、后勤給患者提供最大便利，使他們滿意。各科室密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，盡可能避免醫(yī)療事故的發(fā)生。從嚴治“醫(yī)”，從嚴管“護”，切實把醫(yī)療安全、醫(yī)療質量提高到關系醫(yī)院興衰成敗的高度。2012年內科有很大發(fā)展，肛腸科開展良好，骨傷科和放射科開展了起來。婦產科多年來一直是我院一個薄弱的科室，2013年我們要在鞏固和發(fā)展內科、外科、肛腸科和骨傷科的基礎上，開展婦產科，加強宣傳力度，爭取各村計生專干及社會有名人士的支持和幫助。

4、進一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，及時更好有效地控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和蔓延?，F(xiàn)在計劃免疫管理已進入信息網(wǎng)絡化，我們啟用了年輕人承擔這一重要崗位，把計劃免疫和傳染病防治工作抓好抓實。

5、加強城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)療保險住院工作和新農合住院及門診統(tǒng)籌工作，使城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)療保險和新農合工作健康持續(xù)發(fā)展。

6、隨著職工的不斷增加，職工住宿條件是下一急待解決的問題，老宿舍樓已屬危房，職工住在里面危險很大。2013年請縣衛(wèi)生局為我院申請項目資金，新建醫(yī)技樓和單身漢宿舍，以便能夠改善單身職工最基本的住宿條件。

7、進一步搞好安定團結，增強職工的凝聚力。特別是加強領導班子的團結。只有安定團結，大家凝成一股繩，才能使醫(yī)院步入良性循環(huán)的軌道，更好地生存和發(fā)展。

8、進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。定期召開鄉(xiāng)醫(yī)例會，充分利用衛(wèi)生保健三級網(wǎng)絡優(yōu)勢。2012年有大部分鄉(xiāng)醫(yī)與我院配合較好，2013年繼續(xù)加強與村衛(wèi)生室的溝通和聯(lián)系，進一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化工作任務，按照“五統(tǒng)一、兩獨立”的模式，規(guī)范村衛(wèi)生室管理，加強村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌監(jiān)管、藥品全部實行網(wǎng)上采購和藥品零差率銷售。

我們深知，2012年我院雖然取得了一定的成績，有了較大的發(fā)展，但仍處在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的較差地位。2013年我院仍然重擔在肩，我們將在上級高度主管部門的正確領導下，在全院職工共同努力下，總結經驗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以公共衛(wèi)生服務均等化、新型農村合作醫(yī)療和當前深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作為契機，在做好基本公共衛(wèi)生等各項工作的同時，不放松基本醫(yī)療服務工作，抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生管理和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作，團結一致，共同奮進，為全體職工和廣大患者創(chuàng)設一個整潔、優(yōu)美的醫(yī)院工作、學習和住院環(huán)境，為進一步促進全鄉(xiāng)廣大人民群眾身心健康做出更大的貢獻。

懷寧縣石鏡鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2012年12月6日

第五篇：楊林鄉(xiāng)衛(wèi)生院十二五計劃

楊林鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設發(fā)展規(guī)劃

一、概述

1、項目名稱：楊林鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設發(fā)展規(guī)劃；

2、項目性質：業(yè)務用房改擴建，醫(yī)療設備配置、技術人員培訓；

3、項目單位：岳陽縣楊林鄉(xiāng)衛(wèi)生院

4、項目負責人：李躍進 聯(lián)系電話：0730—7263120；

5、基本情況

楊林鄉(xiāng)位于岳陽縣腹地，衛(wèi)生院建于連接“三田一洞”公路的交匯處，屬防治結合型醫(yī)院，肩負著全鄉(xiāng)25個行政村、居委會傳染病的監(jiān)測、報告、傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理，提供婦幼保健服務，參與和指導愛國衛(wèi)生，承擔本鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)常見病多發(fā)病的診治任務。服務范圍86.5平方公里，轄區(qū)人口3.2萬人口，輻射人口4萬人。衛(wèi)生院占地面積4000 m，業(yè)務用房總面積930 m，設置病床6張，病床使用率100%，現(xiàn)有在編職工31人，其中醫(yī)技人員29人，后勤2人。主要醫(yī)療設備有：多功能產床、200 mAX光機、黑白B超、心電圖、全自動血球分析儀、半自動生化儀等。開設科目有：外科、內科、婦產科、中醫(yī)科、功能科、公衛(wèi)。2009年-診療18912人次，其中門診人次 17697 住院人次1215。雖然2004年7月在省衛(wèi)生廳，縣衛(wèi)生局和各級政府的高度重視下，給予了15萬元中央預算內專項（國

22債）資金，維修改造了計免門診、手術室、分娩室等930 m

2業(yè)務用房，但與我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設標準還相差一定距離，主要表現(xiàn)為業(yè)務用房陳舊、病房緊張，設備落后，技人員業(yè)務水平不高，難以滿足廣大人民群眾的衛(wèi)生要求。為了加強和改善衛(wèi)生院的基礎設施，建設提高服務能力，更好地為廣大農民群眾提供醫(yī)療衛(wèi)生服務。根據(jù)《岳陽縣農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設發(fā)展規(guī)劃》和《湖南?。ㄖ行模┬l(wèi)生院建設基本標準》，計劃在2010年—2015年啟動實施《楊林鄉(xiāng)衛(wèi)生建設發(fā)展規(guī)劃》項目。

二、現(xiàn)狀

1、楊林鄉(xiāng)衛(wèi)生院建于1996年，現(xiàn)有業(yè)務用房一棟二層，面積930 m，由于撤區(qū)并鄉(xiāng)后服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口增加，但衛(wèi)生院規(guī)劃一直未擴大，業(yè)務用房特別緊張。傳染病區(qū)、公衛(wèi)區(qū)、門診住院、功能科、行政辦公用房設計布局不合理，擁擠雜亂，同時舊房由于建筑時間久，建筑質量差，二樓每間房屋已出現(xiàn)屋面漏雨滲水現(xiàn)象，墻壁內多處裂縫等。加之榮公路抬高，地勢更加低洼，長年積水。對衛(wèi)生院發(fā)展受到了嚴重制約。

２、主要醫(yī)療設備有：多功能產床1臺、200 mAX光機1臺、黑白B超1臺、心電圖1臺、全自動血球分析儀1臺、半自動生化儀1臺、心電監(jiān)護儀1臺等。

3、衛(wèi)生院現(xiàn)有衛(wèi)技人員31人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人、執(zhí)2業(yè)助理醫(yī)師4人；執(zhí)業(yè)護師2人、執(zhí)業(yè)護士3人、中醫(yī)內科2人、西醫(yī)內科1人、外科醫(yī)士2人、婦產科1人、防保婦幼1人、調劑組3人、中西藥房2人、護理2人、檢驗1人、B超1人，現(xiàn)從事醫(yī)療、醫(yī)技的人員資質和?？漆t(yī)師嚴重緊缺。特別是臨床醫(yī)師不足，需要增加大專執(zhí)業(yè)醫(yī)師人才。

4、資金緊缺，期待上級立項扶助。衛(wèi)生院建設發(fā)展共需資金360萬元，目前尚有資金缺口340萬元。

三、建設發(fā)展規(guī)劃

1、建設規(guī)劃：擴建住院樓面積500 m，新增病床20張，安裝中央供氧呼救系統(tǒng)。重新規(guī)劃擴建公衛(wèi)樓、住院樓。維修改造門診樓。

2、設備添置：醫(yī)療設備均需要更新。需購彩超、新生兒復蘇臺、新生兒暖箱、胎心監(jiān)護儀、經顱多普勒診斷儀、全自動生化儀、洗胃機各一臺、全不銹鋼病床30張、安裝中央供氧呼叫系統(tǒng)等醫(yī)療設備。

3、人員培訓：計劃5年內選送兒科、放射科、麻醉科、婦科、產科、西醫(yī)內科、外科、中醫(yī)內科、檢驗科醫(yī)師各1名，送市一醫(yī)院進修1年，計算機專業(yè)人員1名培訓半年。

4、投資估算及資金籌措：項目預計總投資360萬元，其中房屋建筑資金290萬元，設備購置資金60萬元，人員培訓費約10萬元。資金來源：衛(wèi)生院自籌20萬元，請求上級解決資金340萬元。

2四、效益分析

衛(wèi)生院通過項目建設后，醫(yī)院條件得到明顯改善，醫(yī)療質量、服務能力將顯著提高，當?shù)厝罕姷幕踞t(yī)療需求將得到有效保障，既方便了群眾，又能使衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務收入逐年增加，經濟效益明顯改善，使衛(wèi)生院的整體水平達到省定標準。