第一篇：三月份安全工作總結及四月份安全工作計劃

三月份安全工作總結及四月份安全工作計劃

三月份在一、二月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎上，狠抓安全生產(chǎn)基礎管理工作，突出現(xiàn)場過程安全監(jiān)管，嚴格落實各項安全管理制度，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，杜絕了人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一、安全指標

1、隱患排查：本月截止目前共查出各類隱患19條，均屬一般隱患，已全部三定處理。

2、三違查處：三違11人/次，對相關人員按照博峰煤業(yè)有限責任公司東井安全獎懲制度進行了處罰。

3、職工培訓：新入礦人員一律進行了不少于72小時的崗前安全教育培訓，新老職工確定了師徒合同，做到了全礦職工持證上崗。二、三月份主要工作

1、開展了“行為規(guī)范周”活動。一是組織了三次井上下安全檢查；二是落實了礦長安全辦公會制度；三是開展了安全宣傳教育活動；四是舉行了優(yōu)秀班組長座談會。

2、嚴格落實安全管理特別規(guī)定、確保兩會期間安全生產(chǎn)。一是根據(jù)三月份作業(yè)計劃會議安排，結合我礦實際情況，制定下發(fā)了《兩會期間安全管理特別規(guī)定》；

二是兩會前組織了全礦井上下安全大檢查，并召開了安全會議，對檢查出的問題進行重點安排落實。

三是強化兩會期間的安全生產(chǎn)監(jiān)管，杜絕了連班、并班、搞小包工的現(xiàn)象的發(fā)生。

四是嚴格落實了入井檢身清點制度，嚴把職工入井關。

3、嚴把現(xiàn)場、突出重點，加強安全監(jiān)管力度。一是每班派專職安全員對現(xiàn)場進行全過程、全方位動態(tài)監(jiān)督，保障有力，嚴格措施在現(xiàn)場落實，保證了安全有序生產(chǎn)；二是加強了安全員的管理，安全員不定時、不定地點進行動態(tài)檢查，現(xiàn)場監(jiān)督把關，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。

4、扎實開展安全示范礦井達標建設工作。

一是理順區(qū)隊安全管理體制，將各區(qū)隊班組長納入安全科統(tǒng)一管理，同時明確工作監(jiān)管職責、促進安全監(jiān)管到位，確保了現(xiàn)場動態(tài)安全管理達標和質(zhì)量標準化達標，從而推動了示范點線面和示范區(qū)隊的創(chuàng)建工作。

二是嚴格落實安全管理制度，嚴格考核，為安全質(zhì)量標準化達標礦井建設提供了制度保障。四、四月份工作安排

1、嚴格落實各級人員的生產(chǎn)責任制，加強安全基礎管理，嚴格考核，確保安全生產(chǎn)。

2、加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，加強安全組織秩序監(jiān)管，嚴格落實安全組織措施，確保作業(yè)現(xiàn)場的安全。

3、抓好2530水平巖巷掘進工作面開工后的安全管理工作，保證現(xiàn)場安全有序組織施工。

博峰煤業(yè)有限責任公司東井安全部 二〇一三年三月二十一日

第二篇：三月份安全工作總結及四月份安全工作重點

三月份安全工作總結及四月份安全工作重點

三月份安全工作總結

1、對主井皮帶、副井絞車、井下綜掘機的運行進行了安全檢查，確保了施工安全；

2、對礦建、土建工程安全文明生產(chǎn)進行了安全檢查；

3、對綜掘工作面的支護質(zhì)量進行了安全監(jiān)督檢查；

4、對綜掘工作面的文明施工進行了安全檢查；

5、對副井改絞后提升運輸安全設施的使用進行了安全檢查；

6、對皮帶運輸各轉載點的綜合防塵進行了安全檢查；

7、對各掘進工作面“一通三防”進行了安全檢查，確保了施工安全；

8、督促做好對平煤調(diào)入人員的到崗培訓工作

9、對施工單位安全技術措施的制定貫徹落實上報進行了監(jiān)督檢查。

10、做好迎接上級部門的各項安全檢查工作。

11、完成文明施工整頓計劃安排的工作內(nèi)容。

四月份安全工作重點

1、對主井皮帶、副井絞車的試運行進行安全監(jiān)督，保證安全投運及順利驗收；

2、對土建工程的復工及場內(nèi)道路工程進行監(jiān)督檢查，保證施工安全；

3、繼續(xù)對各掘進工作面的安全文明施工進行安全檢查，落實整改查出的問題，保證掘進安全生產(chǎn)；

4、督促落實副井改絞后井筒安全設施的安裝工作，特別是完善井筒永久跑車防護裝置及防跑車裝置；

5、繼續(xù)抓好礦井綜合防塵工作；

6、繼續(xù)加強掘進工作面瓦斯防治工作，確保掘進施工安全；

7、做好平煤調(diào)入人員的各種證件的取證工作；

8、繼續(xù)加強+1238m及+1230m掘進工作面的探放水工作；

9、加強施工單位各類安全技術措施的制定貫徹落實工作；

10、組織開展公司2012年礦井安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，貫徹學習，組織進行各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查及考核；

11、繼續(xù)開展“工廣文明施工整頓活動”；

第三篇：三月份工作總結和四月份工作計劃

工程部三月份工作總結

三月份是酒店為洛陽牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期，工程部作為負責酒店所有設備設施的重要部門，無形中也感到肩上的的擔子重了許多。本月工程部克服了部分員工思想不穩(wěn)定，人員少，室外條件艱苦等重重困難，完成了對設備設施檢修的多項重點工作，具體如下：1、2、3、4、5、6、7、8、對各部門二月份的水電表進行抄錄及核實； 完成三樓餐廳后廚的貨架制作；

配合洛陽技術監(jiān)督局對我酒店電梯進行2010年檢； 制作出了酒店水、電、氣、暖節(jié)能規(guī)范； 對三樓后廚油煙設備進行了徹底清理；

聯(lián)系甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨情況進行整修； 配合房控廠家對酒店所有房控問題進行處理；

對前期酒店設備設施上存在的所有問題進行整理并報到甲方；

9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品；

10、對19樓機房主機進行檢修并加裝散熱風機；

11、對有線電視信號接受出現(xiàn)的問題聯(lián)系售后進行整修；

12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝；

13、對三、四樓設備設施及所有門鎖進行檢修；

14、對有線電視中央3、5、6、8套進行繳費并恢復收看；

15、對員工餐廳圍墻進行突擊恢復；

做好本部門員工的思想教育和技能培訓工作。嚴格控制能源消耗，把節(jié)能降耗落到實處。

第四篇：三月份工作總結和四月份工作計劃

三月份工作總結和四月份工作計劃

三月四日從徐州出來到三月三十一日在四川工作了將近一個的時間，這一個月主要是針對高速和一級公路進行工作跟進和推廣，其中近期有需求的客戶是三射路和巴達高速24標的客戶。由于各方面的原因沒有完成訂單，自己在這兩個項目上也做了分析和反饋：把握的信息不準，項目上的價格較低，利潤不大。

四月份的工作主要針對樂自高速的2標和3標，南大梁高速的1標進行跟進，爭取能完成一個訂單。

第五篇：三月份工作總結及四月份工作計劃

通風部三月份工作總結及

四月份工作計劃

通風部

二〇一三年七月十二日

通風部三月份工作總結及

四月份工作計劃

簽批人：陳 朝

“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，貫徹落實《煤礦通風安全質(zhì)量標準》標準，加大隱患專項排查整改力度，加強“一通三防”管理。通風部三月份在“一通三防”工作中結合工作實際，認真查隱患、抓落實，切實按照計劃實施，做到通風系統(tǒng)合理、風量供給充足、通風設施完好。

通風部三月份工作總結：

一、通風方面：

1、每周定期一次的全井測風工作。

2、對“一通三防”系統(tǒng)每周進行一次系統(tǒng)排查，并將存在的問題通過OA、口頭傳達和文字形式責令整改。

3、按要求做好月度通風、瓦斯報表，并報批。

4、編制一號井測風站、風門構筑及維修計劃。及時下料，進行監(jiān)督、督促、落實構筑及維修情況。

5、全力做好+735巷道貫通前的準備工作，編制、報批貫通方案，合理實施調(diào)配風。監(jiān)督督促落實貫通方案的實施。

6、堅持按時巡檢、月質(zhì)量標準化考核驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。

二、防瓦斯方面：

1、及時編制+600、+735、+708、+772加補鉆孔設計，并適時督促、監(jiān)察施工情況。

2、兩采煤工作面瓦斯治理措施落實情況的盯防，及時督促西區(qū)瓦斯抽放的實施。

3、盯緊+772五號聯(lián)絡巷至六號聯(lián)絡巷區(qū)域瓦斯抽放相關工作。

4、督促+708鉆孔的實施工作。

5、每周定期對井下瓦斯管道抽放參數(shù)進行測定。

三、防滅火方面：

1、對兩采面注漿量、注氮量、濃度、對應工作面位置等數(shù)據(jù)進行整理，并上圖上表，繪制曲線圖。

2、對各個地點的氣體進行取樣分析總匯，上圖上表進行分析。

3、兩采面防火措施落實情況進行抽檢。

4、編制消防戰(zhàn)備庫管理規(guī)定。

5、完善+858采面一氧化碳治理措施。

四、防塵方面：

1、編制礦井捕塵網(wǎng)、自動噴霧構筑設計、管理規(guī)定，督促相關連隊建立。保證使用正?？煽快`敏。

2、排查隔爆水袋建立情況，要求全斷面、水量充足。

3、按規(guī)定定時每半月進行全井測塵工作。

4、監(jiān)督落實《大黃山豫新煤業(yè)有限責任公司防塵管理規(guī)定》。監(jiān)督、落實連隊定期沖刷煤塵工作。

五、防突方面：

1、編制2010年掘進工作面防治煤與瓦斯突出總結及分析。

2、完善防突員管理規(guī)定及日常管理規(guī)范，確保防突員防突預測（效檢）數(shù)據(jù)的準確真實和防突員預測（效檢）工作的及時到位。

3、全力準備匯報兵、師局關于七號井啟封前材料，適時補充資料。

4、探索及確定防突掘進與循環(huán)進尺的位置關系。

5、編制防突培訓計劃。

6、編制避難倉購置方案。

六、安全監(jiān)察：

1、部長、副部長按照公司排班要求，正常下井值班。

2、按規(guī)定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動。隱患整改堅持一天一落實制度。

3、晨會、公司安全例會對部室要求的工作及時安排落實，經(jīng)常和相關連隊溝通，指導相關工作。

4、部室人員全面排查井下隱患，下達3份隱患整改通知書，及時監(jiān)督、落實整改情況。

七、材料管理

1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對井下管件、風筒、附件等材料進行清查，督促連隊整改。

2、嚴把材料審批關，杜絕超材料審批現(xiàn)象。

3、嚴格按照公司要求監(jiān)督連隊材料使用，控制連隊使用的材料消耗。

八、其他：

1、每周定時抽驗通風隊瓦斯抽放鉆孔，確保各鉆孔能夠嚴格按照設計參數(shù)施工，保證其抽放效果。

2、全力完善質(zhì)量標準化資料建設，迎接上級的檢查。

3、配合公司“6S”工作的開展。

4、按時參加公司組織的學習。

5、認真完成公司領導安排的各項臨時性工作。通風部四月份工作計劃：

一、通風方面：

1、每周定期一次的全井測風工作。

2、對“一通三防”系統(tǒng)每周進行一次系統(tǒng)排查，并將存在的問題通過OA、口頭傳達和文字形式責令整改。

3、按要求做好月通風、瓦斯報表，并報批。

4、編制一號井測風站、風門構筑及維修計劃。及時下料，進行監(jiān)督、督促、落實構筑及維修情況。

5、認真做好采面、掘面防滅火、防治瓦斯相關工作，嚴格監(jiān)督、督促、落實采面、掘面防滅火、防治瓦斯措施。

6、堅持按時巡檢、月質(zhì)量標準化考核驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。

二、防瓦斯方面：

1、按照+600、+735、+708、+772鉆孔設計，適時督促、監(jiān)察施工情況。

2、節(jié)假日期間，嚴格兩采煤工作面瓦斯治理措施落實情況的盯防。

3、盯緊+772五號聯(lián)絡巷至六號聯(lián)絡巷區(qū)域瓦斯抽放相關工作。

4、督促+708鉆孔的實施工作。全力開展772工作面瓦斯抽放和工作面爆破孔的施工，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成。

5、每周定期對井下瓦斯管道抽放參數(shù)進行測定。

6、將全礦井鉆孔現(xiàn)場施工情況上圖上表，便于瓦斯治理工作的順利、有效的開展。

三、防滅火方面：

1、對兩采面注漿量、注氮量、濃度、對應工作面位置等數(shù)據(jù)進行整理，并上圖上表，繪制曲線圖。

2、對各個地點的氣體進行取樣分析總匯，上圖上表進行分析。

3、加強兩采面防火措施落實情況的抽檢。

四、防塵方面：

1、督促相關連隊建立完善捕塵網(wǎng)、自動噴霧。保證使用正常可靠靈敏。

2、排查隔爆水袋建立情況，要求全斷面、水量充足。

3、按規(guī)定定時每半月進行全井測塵工作。

4、監(jiān)督落實《大黃山豫新煤業(yè)有限責任公司防塵管理規(guī)定》。監(jiān)督、落實連隊定期沖刷煤塵工作。

五、防突方面：

1、編制完善2011年掘進工作面防治煤與瓦斯突出鉆孔計劃。

2、完善防突員管理規(guī)定及日常管理規(guī)范，確保防突員防突預測（效檢）數(shù)據(jù)的準確真實和防突員預測（效檢）工作的及時到位。

3、全力準備匯報兵、師局關于七號井啟封前材料，適時補充資料。

4、探索及確定防突掘進與循環(huán)進尺的位置關系。

5、實施防突培訓計劃，實現(xiàn)全員100%培訓。

六、安全監(jiān)察：

1、部長、副部長按照公司排班要求，正常下井值班。

2、按規(guī)定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動。隱患整改堅持一天一落實制度。

3、晨會、公司安全例會對部室要求的工作及時安排落實，經(jīng)常和相關連隊溝通，指導相關工作。

4、部室人員全面排查井下隱患，下達3份隱患整改通知書，及時監(jiān)督、落實整改情況。

七、材料管理

1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對井下管件、風筒、附件等材料進行清查，督促連隊整改。

2、嚴把材料審批關，杜絕超材料審批現(xiàn)象。

3、嚴格按照公司要求監(jiān)督連隊材料使用，控制連隊使用的材料消耗。

八、其他：

1、每周定時抽驗通風隊瓦斯抽放鉆孔，確保各鉆孔能夠嚴格按照設計參數(shù)施工，保證其抽放效果。

2、全力準備質(zhì)量標準化驗收相關資料。

3、配合公司“6S”工作的開展。

4、按時參加公司組織的學習。

5、認真完成公司領導安排的各項臨時性工作。

通風部

二〇一三年七月十二日