第一篇：機(jī)電部三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃

機(jī)電部三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃 一、三月份工作總結(jié)

（一）深井泵驗收和實驗

1、深井泵完成了驗收。

2、深井泵安裝實驗完成

（二）35kV變電站春季預(yù)防性實驗

已完成35kV變電站預(yù)防性實驗，包括耐壓、保護(hù)傳動、絕緣實驗。

（三）井下開關(guān)架加工樣品

已完成井下開關(guān)架樣品的加工，并將設(shè)備整合牌安裝到了開關(guān)架上。

（四）東勝設(shè)備回收

完成了設(shè)備回收方案，回收工程正在進(jìn)行。

（五）特殊工種培訓(xùn) 完成了8人的特殊工種培訓(xùn)

（六）各類設(shè)備的編號牌制作 繼續(xù)制作各類設(shè)備編號牌。

（七）管架和電纜架的加工

大量加工管架和電纜架，以便于未來管路和電纜的安裝架設(shè)。二、四月份工作計劃

（一）東勝地面供電改造工程

計劃對東勝臨時風(fēng)機(jī)房雙回路線路改造，包括照明用電等。

（二）設(shè)備回收

1、計劃4月回收完成東勝地面膠帶。

2、計劃回收完成東勝井下設(shè)備。

（三）華勝礦區(qū)線路改造

計劃對華勝礦區(qū)臨時照明線路進(jìn)行整理改造。

華勝公司機(jī)電部 二〇一二年三月二十五日

三月份工作總結(jié) 和四月份工作計劃

華勝煤業(yè)有限公司機(jī)電部 二〇一二年三月二十五日

第二篇：機(jī)電部二月份工作總結(jié)和三月份工作計劃

機(jī)電部二月份工作總結(jié)和三月份工作計劃 一、二月份工作總結(jié)

（一）回風(fēng)立井項目安裝

1、回風(fēng)立井完成了梯子間的安裝。

2、回風(fēng)立井完成了強(qiáng)排管路、靜壓水管的安裝，進(jìn)行了打壓試驗和檢查。

（二）水源井水泵的安裝

水源井鉆探結(jié)束，開始安裝潛水泵，2月25日開始下泵，26日水泵放置到位。

（三）3101工作面管路管架、電纜架的安裝

1、已完成3101工作面各巷道管路安裝的的技術(shù)要求，確定了輔運巷3趟管路、膠帶巷4趟管路、回風(fēng)巷4趟管路的安裝方案和安裝要求。

2.、設(shè)計了管路管架、和電纜架，并開始著手實施加工。

（四）井下開關(guān)架的定型

已完成井下開關(guān)架的設(shè)計，對開關(guān)架的樣式和實用性做出了論證。

（五）對智能化礦山方案的完善

通過會議討論和現(xiàn)場的查看，對智能化礦山的細(xì)化方案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。

（六）各類設(shè)備的編號管理

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，機(jī)電部制作了各種編號牌，對機(jī)電設(shè)備、信息設(shè)備進(jìn)行編號管理。已完成對空調(diào)、電腦、打印機(jī)、電話等設(shè)備的編號

（七）對各類井下開關(guān)整定

已完成對現(xiàn)階段井下各種開關(guān)的整定，增加了供電可靠性，保護(hù)各類設(shè)備。

（八）設(shè)計了統(tǒng)一的設(shè)備管理標(biāo)志牌

完成了各類井下設(shè)備標(biāo)志卡片的整合設(shè)計，將以往的入井防爆合格證、整定卡、設(shè)備標(biāo)志牌、完好設(shè)備牌以及圖像資料牌等整合成一個統(tǒng)一的設(shè)備管理牌。

（九）加強(qiáng)資料檔案管理

1、機(jī)電部加強(qiáng)對資料和檔案的管理，按照不同的分類準(zhǔn)備了100余個資料盒，對各類資料檔案進(jìn)行了歸類收集和整理。

2、對各類設(shè)備進(jìn)行影像資料的收集，和相關(guān)檔案資料的收集，對未來投產(chǎn)驗收打下了堅實的基礎(chǔ)。二、三月份工作計劃

（一）3101工作面管路管架、電纜架的加工

計劃大量加工管架和電纜架，以便于未來管路和電纜的安裝架設(shè)。

（二）井下開關(guān)架的加工

計劃加工出井下開關(guān)架的樣品，帶到井下進(jìn)行安裝試驗。

（三）智能化礦山建設(shè)的推進(jìn)

計劃3月份對智能化礦山方案進(jìn)行技術(shù)評審，作出詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議和概算。

（四）資料檔案的正常推進(jìn)

隨著設(shè)備的逐漸到貨，相關(guān)的設(shè)備影像資料管理、編號管理、檔案資料管理按照計劃有序推進(jìn)。

華勝公司機(jī)電部 二〇一二年二月二十五日

二月份工作總結(jié) 和三月份工作計劃

華勝煤業(yè)有限公司機(jī)電部 二〇一二年二月二十五日

第三篇：三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃

工程部三月份工作總結(jié)

三月份是酒店為洛陽牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期，工程部作為負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的重要部門，無形中也感到肩上的的擔(dān)子重了許多。本月工程部克服了部分員工思想不穩(wěn)定，人員少，室外條件艱苦等重重困難，完成了對設(shè)備設(shè)施檢修的多項重點工作，具體如下：1、2、3、4、5、6、7、8、對各部門二月份的水電表進(jìn)行抄錄及核實； 完成三樓餐廳后廚的貨架制作；

配合洛陽技術(shù)監(jiān)督局對我酒店電梯進(jìn)行2010年檢； 制作出了酒店水、電、氣、暖節(jié)能規(guī)范； 對三樓后廚油煙設(shè)備進(jìn)行了徹底清理；

聯(lián)系甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨情況進(jìn)行整修； 配合房控廠家對酒店所有房控問題進(jìn)行處理；

對前期酒店設(shè)備設(shè)施上存在的所有問題進(jìn)行整理并報到甲方；

9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品；

10、對19樓機(jī)房主機(jī)進(jìn)行檢修并加裝散熱風(fēng)機(jī)；

11、對有線電視信號接受出現(xiàn)的問題聯(lián)系售后進(jìn)行整修；

12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝；

13、對三、四樓設(shè)備設(shè)施及所有門鎖進(jìn)行檢修；

14、對有線電視中央3、5、6、8套進(jìn)行繳費并恢復(fù)收看；

15、對員工餐廳圍墻進(jìn)行突擊恢復(fù)；

做好本部門員工的思想教育和技能培訓(xùn)工作。嚴(yán)格控制能源消耗，把節(jié)能降耗落到實處。

第四篇：三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃

三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃

三月四日從徐州出來到三月三十一日在四川工作了將近一個的時間，這一個月主要是針對高速和一級公路進(jìn)行工作跟進(jìn)和推廣，其中近期有需求的客戶是三射路和巴達(dá)高速24標(biāo)的客戶。由于各方面的原因沒有完成訂單，自己在這兩個項目上也做了分析和反饋：把握的信息不準(zhǔn)，項目上的價格較低，利潤不大。

四月份的工作主要針對樂自高速的2標(biāo)和3標(biāo)，南大梁高速的1標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn)，爭取能完成一個訂單。

第五篇：三月份工作總結(jié)及四月份工作計劃

通風(fēng)部三月份工作總結(jié)及

四月份工作計劃

通風(fēng)部

二〇一三年七月十二日

通風(fēng)部三月份工作總結(jié)及

四月份工作計劃

簽批人：陳 朝

“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，貫徹落實《煤礦通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)，加大隱患專項排查整改力度，加強(qiáng)“一通三防”管理。通風(fēng)部三月份在“一通三防”工作中結(jié)合工作實際，認(rèn)真查隱患、抓落實，切實按照計劃實施，做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量供給充足、通風(fēng)設(shè)施完好。

通風(fēng)部三月份工作總結(jié)：

一、通風(fēng)方面：

1、每周定期一次的全井測風(fēng)工作。

2、對“一通三防”系統(tǒng)每周進(jìn)行一次系統(tǒng)排查，并將存在的問題通過OA、口頭傳達(dá)和文字形式責(zé)令整改。

3、按要求做好月度通風(fēng)、瓦斯報表，并報批。

4、編制一號井測風(fēng)站、風(fēng)門構(gòu)筑及維修計劃。及時下料，進(jìn)行監(jiān)督、督促、落實構(gòu)筑及維修情況。

5、全力做好+735巷道貫通前的準(zhǔn)備工作，編制、報批貫通方案，合理實施調(diào)配風(fēng)。監(jiān)督督促落實貫通方案的實施。

6、堅持按時巡檢、月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。

二、防瓦斯方面：

1、及時編制+600、+735、+708、+772加補鉆孔設(shè)計，并適時督促、監(jiān)察施工情況。

2、兩采煤工作面瓦斯治理措施落實情況的盯防，及時督促西區(qū)瓦斯抽放的實施。

3、盯緊+772五號聯(lián)絡(luò)巷至六號聯(lián)絡(luò)巷區(qū)域瓦斯抽放相關(guān)工作。

4、督促+708鉆孔的實施工作。

5、每周定期對井下瓦斯管道抽放參數(shù)進(jìn)行測定。

三、防滅火方面：

1、對兩采面注漿量、注氮量、濃度、對應(yīng)工作面位置等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并上圖上表，繪制曲線圖。

2、對各個地點的氣體進(jìn)行取樣分析總匯，上圖上表進(jìn)行分析。

3、兩采面防火措施落實情況進(jìn)行抽檢。

4、編制消防戰(zhàn)備庫管理規(guī)定。

5、完善+858采面一氧化碳治理措施。

四、防塵方面：

1、編制礦井捕塵網(wǎng)、自動噴霧構(gòu)筑設(shè)計、管理規(guī)定，督促相關(guān)連隊建立。保證使用正?？煽快`敏。

2、排查隔爆水袋建立情況，要求全斷面、水量充足。

3、按規(guī)定定時每半月進(jìn)行全井測塵工作。

4、監(jiān)督落實《大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司防塵管理規(guī)定》。監(jiān)督、落實連隊定期沖刷煤塵工作。

五、防突方面：

1、編制2010年掘進(jìn)工作面防治煤與瓦斯突出總結(jié)及分析。

2、完善防突員管理規(guī)定及日常管理規(guī)范，確保防突員防突預(yù)測（效檢）數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實和防突員預(yù)測（效檢）工作的及時到位。

3、全力準(zhǔn)備匯報兵、師局關(guān)于七號井啟封前材料，適時補充資料。

4、探索及確定防突掘進(jìn)與循環(huán)進(jìn)尺的位置關(guān)系。

5、編制防突培訓(xùn)計劃。

6、編制避難倉購置方案。

六、安全監(jiān)察：

1、部長、副部長按照公司排班要求，正常下井值班。

2、按規(guī)定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動。隱患整改堅持一天一落實制度。

3、晨會、公司安全例會對部室要求的工作及時安排落實，經(jīng)常和相關(guān)連隊溝通，指導(dǎo)相關(guān)工作。

4、部室人員全面排查井下隱患，下達(dá)3份隱患整改通知書，及時監(jiān)督、落實整改情況。

七、材料管理

1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對井下管件、風(fēng)筒、附件等材料進(jìn)行清查，督促連隊整改。

2、嚴(yán)把材料審批關(guān)，杜絕超材料審批現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格按照公司要求監(jiān)督連隊材料使用，控制連隊使用的材料消耗。

八、其他：

1、每周定時抽驗通風(fēng)隊瓦斯抽放鉆孔，確保各鉆孔能夠嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)施工，保證其抽放效果。

2、全力完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料建設(shè)，迎接上級的檢查。

3、配合公司“6S”工作的開展。

4、按時參加公司組織的學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。通風(fēng)部四月份工作計劃：

一、通風(fēng)方面：

1、每周定期一次的全井測風(fēng)工作。

2、對“一通三防”系統(tǒng)每周進(jìn)行一次系統(tǒng)排查，并將存在的問題通過OA、口頭傳達(dá)和文字形式責(zé)令整改。

3、按要求做好月通風(fēng)、瓦斯報表，并報批。

4、編制一號井測風(fēng)站、風(fēng)門構(gòu)筑及維修計劃。及時下料，進(jìn)行監(jiān)督、督促、落實構(gòu)筑及維修情況。

5、認(rèn)真做好采面、掘面防滅火、防治瓦斯相關(guān)工作，嚴(yán)格監(jiān)督、督促、落實采面、掘面防滅火、防治瓦斯措施。

6、堅持按時巡檢、月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。

二、防瓦斯方面：

1、按照+600、+735、+708、+772鉆孔設(shè)計，適時督促、監(jiān)察施工情況。

2、節(jié)假日期間，嚴(yán)格兩采煤工作面瓦斯治理措施落實情況的盯防。

3、盯緊+772五號聯(lián)絡(luò)巷至六號聯(lián)絡(luò)巷區(qū)域瓦斯抽放相關(guān)工作。

4、督促+708鉆孔的實施工作。全力開展772工作面瓦斯抽放和工作面爆破孔的施工，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成。

5、每周定期對井下瓦斯管道抽放參數(shù)進(jìn)行測定。

6、將全礦井鉆孔現(xiàn)場施工情況上圖上表，便于瓦斯治理工作的順利、有效的開展。

三、防滅火方面：

1、對兩采面注漿量、注氮量、濃度、對應(yīng)工作面位置等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并上圖上表，繪制曲線圖。

2、對各個地點的氣體進(jìn)行取樣分析總匯，上圖上表進(jìn)行分析。

3、加強(qiáng)兩采面防火措施落實情況的抽檢。

四、防塵方面：

1、督促相關(guān)連隊建立完善捕塵網(wǎng)、自動噴霧。保證使用正常可靠靈敏。

2、排查隔爆水袋建立情況，要求全斷面、水量充足。

3、按規(guī)定定時每半月進(jìn)行全井測塵工作。

4、監(jiān)督落實《大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司防塵管理規(guī)定》。監(jiān)督、落實連隊定期沖刷煤塵工作。

五、防突方面：

1、編制完善2011年掘進(jìn)工作面防治煤與瓦斯突出鉆孔計劃。

2、完善防突員管理規(guī)定及日常管理規(guī)范，確保防突員防突預(yù)測（效檢）數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實和防突員預(yù)測（效檢）工作的及時到位。

3、全力準(zhǔn)備匯報兵、師局關(guān)于七號井啟封前材料，適時補充資料。

4、探索及確定防突掘進(jìn)與循環(huán)進(jìn)尺的位置關(guān)系。

5、實施防突培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)全員100%培訓(xùn)。

六、安全監(jiān)察：

1、部長、副部長按照公司排班要求，正常下井值班。

2、按規(guī)定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動。隱患整改堅持一天一落實制度。

3、晨會、公司安全例會對部室要求的工作及時安排落實，經(jīng)常和相關(guān)連隊溝通，指導(dǎo)相關(guān)工作。

4、部室人員全面排查井下隱患，下達(dá)3份隱患整改通知書，及時監(jiān)督、落實整改情況。

七、材料管理

1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對井下管件、風(fēng)筒、附件等材料進(jìn)行清查，督促連隊整改。

2、嚴(yán)把材料審批關(guān)，杜絕超材料審批現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格按照公司要求監(jiān)督連隊材料使用，控制連隊使用的材料消耗。

八、其他：

1、每周定時抽驗通風(fēng)隊瓦斯抽放鉆孔，確保各鉆孔能夠嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)施工，保證其抽放效果。

2、全力準(zhǔn)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收相關(guān)資料。

3、配合公司“6S”工作的開展。

4、按時參加公司組織的學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。

通風(fēng)部

二〇一三年七月十二日