第一篇：三月份工作總結(jié)與四月份工作計(jì)劃

深圳永高塑業(yè)發(fā)展有限公司

三月份工作總結(jié)暨四月份計(jì)劃

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間到公司快四個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。收獲很大的財(cái)富，在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了深圳永高 “不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)余總肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為永高的一份子而感到自豪。公司給了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我很受感動(dòng)，同時(shí)以一顆感恩的心來回報(bào)公司，在這四個(gè)月的時(shí)間里，使我成長了很多，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這四個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，四個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

二、工作中狠抓節(jié)約，從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)：

1、公司車輛的加油方面很明顯的降低、1月份加油44000元萬，2月份加油40000元、3月加油24500元，平均每個(gè)月節(jié)約616.7元。

2、公司辦公用品方面的也有很明顯降低成本、1月降低了55元，2月降低3332.4元，3月降低429.1元，平均每月節(jié)約1272.17元。

3、公司的電話費(fèi)用方面有也降低成本、12月消耗8155.53元、1月6622.52元、2月7396.15元，平均每月節(jié)約254元。

4、公司的水費(fèi)方面也有降低、1月份水費(fèi)10811.67、2月份水費(fèi)9906.26元，平均每月節(jié)約452.7元，每天都有巡查是否有沒有漏水現(xiàn)象，是否做到人走關(guān)掉水籠頭的良好習(xí)慣。

5、公司工衣方面由原來每套/52元下降每套/46元、每件/34元下降每件/28元，由于今年人員流動(dòng)比較大，公司所訂購580套和290件工衣，今年與去年相比較共節(jié)約了5220元。

三、加強(qiáng)車輛維修與保養(yǎng)：

1、本月中粵BSJ603車輛年審所花費(fèi)為450元。

2、本月中粵BMU522車輛維修及正常保養(yǎng)費(fèi)用為2789元。

3、本月中粵BNQ062車輛維修所產(chǎn)生費(fèi)用1869元。

4、本月中粵BCZ187車輛年審費(fèi)為1220元，因?yàn)橛捎谠撥囕v使用年限已久，排量嚴(yán)重超標(biāo)，在年審過程中，第一、二次都沒通過年審，沒有拿到綠標(biāo)，后經(jīng)過托找熟人，更換了一家年審，方才辦理好年審，綠標(biāo)已拿到，所以此車比其它車輛年審多花了750元。

5、本月中粵BX3961車輛維修所產(chǎn)生費(fèi)用1263元。

四、本月中車輛年保險(xiǎn)有一輛，粵BSJ603車輛從2012.03.21到2013.03.21，保險(xiǎn)費(fèi)為3606.17元。

五、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到公司來了四個(gè)月，對(duì)公司各部門人員太了解，與他們溝通不多，人員熟悉不是很多，在工作中有一定的困難，不過沒有關(guān)系的，事在人為，不管做什么事情要用心的去對(duì)待，在以后的隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀好助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為永高公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。

六、個(gè)人幾點(diǎn)建議。

公司正處于發(fā)展時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

首先、要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，提昌新起點(diǎn)，要以開創(chuàng)節(jié)源從最本質(zhì)的做起。學(xué)習(xí)管理理論。讓每個(gè)人心中都有永高，永記永高，心系永高，以公司的成就感為榮；

其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好方法傳下來，永遠(yuǎn)留在心里；

第三、既要引進(jìn)人才，還要用好人才，還要留住人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用；

第四、企業(yè)的發(fā)展需要更多的宣傳企業(yè)的形象，強(qiáng)化體制。

七、四月份計(jì)劃如下：

1、著重抓好環(huán)境衛(wèi)生方面，加強(qiáng)管理，與監(jiān)督，從細(xì)小的角落做起，做到確認(rèn)確認(rèn)再確人、環(huán)境你我他，衛(wèi)生靠大家；

2、嚴(yán)格按照公司的要求，以節(jié)約為主，特別在辦公用品方面必需要做到以舊交換，在四月份中辦公用品至少比上月減少500元以上。（如節(jié)約A4打印紙，用簽字筆，）以降低成本，節(jié)約資源，工廠是我家，節(jié)約靠大家。把握好第一關(guān)，做好成本的控制，不要浪費(fèi)公司的一分一毫，嚴(yán)格把好第一道關(guān)，多了解物品所申購的用途。多與部門溝通；

3、水、電、方面加強(qiáng)管理，盡量做到不要浪費(fèi)每一滴水，每一度電，隨時(shí)檢查水、電、開關(guān)。做到人走關(guān)水，人走關(guān)電等方面監(jiān)督工作；

4、加強(qiáng)綠化環(huán)境方面的管理，使我們公司變成綠色家園。

5、處理好各部門提交的公司維修方面的事情，及時(shí)跟蹤與處理，及時(shí)與各部門協(xié)調(diào)，同時(shí)希望他們節(jié)約資源，降低成本。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待各項(xiàng)事情。

企業(yè)管理部：黃素芳

2012-4-5

第二篇：三月份工作總結(jié)與四月份工作計(jì)劃

季布煤業(yè)安檢科

三月份工作總結(jié)與四月份工作計(jì)劃

三月份工作總結(jié)： 1、3月10日組織礦井安全隱患排查，查出問題8條已全部按“五定”原則要求整改到位，整改率達(dá)到100%。（完成計(jì)劃）2、3月17日迎接省煤監(jiān)局及集團(tuán)公司、豫煤煤炭公司聯(lián)合檢查組來礦隱患復(fù)查工作（20114年12月19日來礦檢查出的安全隱患），復(fù)查結(jié)果全部符合要求，其中復(fù)查中又提出3條問題現(xiàn)已全部整改到位。（完成計(jì)劃）3、3月13進(jìn)行了全礦留守人員《職業(yè)衛(wèi)生》安全知識(shí)考試，參加考試人員達(dá)到95%以上，全部考試合格。利用早調(diào)度會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》修正后部分增加內(nèi)容及有關(guān)上級(jí)文件。（完成計(jì)劃）

4、科室人員積極參加礦組織的其他勞動(dòng)和綠化植樹活動(dòng)。5、3月份管理人員復(fù)訓(xùn)1人。（沒完成計(jì)劃：因機(jī)電礦長工作忙，改為4月份培訓(xùn)）

6、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班56班次符合帶班規(guī)定。

7、安檢科組織完成了豫煤煤炭公司要求的礦井安全管理人員個(gè)人簡歷的填寫及統(tǒng)一上報(bào)工作。

四月份工作計(jì)劃：

1、組織有關(guān)單位要進(jìn)行兩次安全隱患自查自糾活動(dòng)。

2、組織和督促有關(guān)單位對(duì)礦井安全管理制度進(jìn)行修訂并裝訂成冊(cè)工作。

3、安檢科要進(jìn)行崗位制度掛牌上墻工作。

4、組織安全管理人員2人培訓(xùn)取證，2人復(fù)訓(xùn)工作。

5、計(jì)劃落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班62班次，確保礦井通風(fēng) 排水運(yùn)行正常。

6、繼續(xù)組織留守職工學(xué)習(xí)新《安全法》等有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)文件。

7、按計(jì)劃完成礦井另行布置的其他工作任務(wù)。

安全檢查科

2015年3月22日

第三篇：三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

工程部三月份工作總結(jié)

三月份是酒店為洛陽牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期，工程部作為負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的重要部門，無形中也感到肩上的的擔(dān)子重了許多。本月工程部克服了部分員工思想不穩(wěn)定，人員少，室外條件艱苦等重重困難，完成了對(duì)設(shè)備設(shè)施檢修的多項(xiàng)重點(diǎn)工作，具體如下：1、2、3、4、5、6、7、8、對(duì)各部門二月份的水電表進(jìn)行抄錄及核實(shí)； 完成三樓餐廳后廚的貨架制作；

配合洛陽技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我酒店電梯進(jìn)行2010年檢； 制作出了酒店水、電、氣、暖節(jié)能規(guī)范； 對(duì)三樓后廚油煙設(shè)備進(jìn)行了徹底清理；

聯(lián)系甲方派施工方對(duì)三樓餐廳頂部漏雨情況進(jìn)行整修； 配合房控廠家對(duì)酒店所有房控問題進(jìn)行處理；

對(duì)前期酒店設(shè)備設(shè)施上存在的所有問題進(jìn)行整理并報(bào)到甲方；

9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品；

10、對(duì)19樓機(jī)房主機(jī)進(jìn)行檢修并加裝散熱風(fēng)機(jī)；

11、對(duì)有線電視信號(hào)接受出現(xiàn)的問題聯(lián)系售后進(jìn)行整修；

12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝；

13、對(duì)三、四樓設(shè)備設(shè)施及所有門鎖進(jìn)行檢修；

14、對(duì)有線電視中央3、5、6、8套進(jìn)行繳費(fèi)并恢復(fù)收看；

15、對(duì)員工餐廳圍墻進(jìn)行突擊恢復(fù)；

做好本部門員工的思想教育和技能培訓(xùn)工作。嚴(yán)格控制能源消耗，把節(jié)能降耗落到實(shí)處。

第四篇：三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

三月四日從徐州出來到三月三十一日在四川工作了將近一個(gè)的時(shí)間，這一個(gè)月主要是針對(duì)高速和一級(jí)公路進(jìn)行工作跟進(jìn)和推廣，其中近期有需求的客戶是三射路和巴達(dá)高速24標(biāo)的客戶。由于各方面的原因沒有完成訂單，自己在這兩個(gè)項(xiàng)目上也做了分析和反饋：把握的信息不準(zhǔn)，項(xiàng)目上的價(jià)格較低，利潤不大。

四月份的工作主要針對(duì)樂自高速的2標(biāo)和3標(biāo)，南大梁高速的1標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn)，爭取能完成一個(gè)訂單。

第五篇：三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃

通風(fēng)部三月份工作總結(jié)及

四月份工作計(jì)劃

通風(fēng)部

二〇一三年七月十二日

通風(fēng)部三月份工作總結(jié)及

四月份工作計(jì)劃

簽批人：陳 朝

“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，貫徹落實(shí)《煤礦通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)，加大隱患專項(xiàng)排查整改力度，加強(qiáng)“一通三防”管理。通風(fēng)部三月份在“一通三防”工作中結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真查隱患、抓落實(shí)，切實(shí)按照計(jì)劃實(shí)施，做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量供給充足、通風(fēng)設(shè)施完好。

通風(fēng)部三月份工作總結(jié)：

一、通風(fēng)方面：

1、每周定期一次的全井測(cè)風(fēng)工作。

2、對(duì)“一通三防”系統(tǒng)每周進(jìn)行一次系統(tǒng)排查，并將存在的問題通過OA、口頭傳達(dá)和文字形式責(zé)令整改。

3、按要求做好月度通風(fēng)、瓦斯報(bào)表，并報(bào)批。

4、編制一號(hào)井測(cè)風(fēng)站、風(fēng)門構(gòu)筑及維修計(jì)劃。及時(shí)下料，進(jìn)行監(jiān)督、督促、落實(shí)構(gòu)筑及維修情況。

5、全力做好+735巷道貫通前的準(zhǔn)備工作，編制、報(bào)批貫通方案，合理實(shí)施調(diào)配風(fēng)。監(jiān)督督促落實(shí)貫通方案的實(shí)施。

6、堅(jiān)持按時(shí)巡檢、月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。

二、防瓦斯方面：

1、及時(shí)編制+600、+735、+708、+772加補(bǔ)鉆孔設(shè)計(jì)，并適時(shí)督促、監(jiān)察施工情況。

2、兩采煤工作面瓦斯治理措施落實(shí)情況的盯防，及時(shí)督促西區(qū)瓦斯抽放的實(shí)施。

3、盯緊+772五號(hào)聯(lián)絡(luò)巷至六號(hào)聯(lián)絡(luò)巷區(qū)域瓦斯抽放相關(guān)工作。

4、督促+708鉆孔的實(shí)施工作。

5、每周定期對(duì)井下瓦斯管道抽放參數(shù)進(jìn)行測(cè)定。

三、防滅火方面：

1、對(duì)兩采面注漿量、注氮量、濃度、對(duì)應(yīng)工作面位置等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并上圖上表，繪制曲線圖。

2、對(duì)各個(gè)地點(diǎn)的氣體進(jìn)行取樣分析總匯，上圖上表進(jìn)行分析。

3、兩采面防火措施落實(shí)情況進(jìn)行抽檢。

4、編制消防戰(zhàn)備庫管理規(guī)定。

5、完善+858采面一氧化碳治理措施。

四、防塵方面：

1、編制礦井捕塵網(wǎng)、自動(dòng)噴霧構(gòu)筑設(shè)計(jì)、管理規(guī)定，督促相關(guān)連隊(duì)建立。保證使用正?？煽快`敏。

2、排查隔爆水袋建立情況，要求全斷面、水量充足。

3、按規(guī)定定時(shí)每半月進(jìn)行全井測(cè)塵工作。

4、監(jiān)督落實(shí)《大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司防塵管理規(guī)定》。監(jiān)督、落實(shí)連隊(duì)定期沖刷煤塵工作。

五、防突方面：

1、編制2010年掘進(jìn)工作面防治煤與瓦斯突出總結(jié)及分析。

2、完善防突員管理規(guī)定及日常管理規(guī)范，確保防突員防突預(yù)測(cè)（效檢）數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)和防突員預(yù)測(cè)（效檢）工作的及時(shí)到位。

3、全力準(zhǔn)備匯報(bào)兵、師局關(guān)于七號(hào)井啟封前材料，適時(shí)補(bǔ)充資料。

4、探索及確定防突掘進(jìn)與循環(huán)進(jìn)尺的位置關(guān)系。

5、編制防突培訓(xùn)計(jì)劃。

6、編制避難倉購置方案。

六、安全監(jiān)察：

1、部長、副部長按照公司排班要求，正常下井值班。

2、按規(guī)定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動(dòng)。隱患整改堅(jiān)持一天一落實(shí)制度。

3、晨會(huì)、公司安全例會(huì)對(duì)部室要求的工作及時(shí)安排落實(shí)，經(jīng)常和相關(guān)連隊(duì)溝通，指導(dǎo)相關(guān)工作。

4、部室人員全面排查井下隱患，下達(dá)3份隱患整改通知書，及時(shí)監(jiān)督、落實(shí)整改情況。

七、材料管理

1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)井下管件、風(fēng)筒、附件等材料進(jìn)行清查，督促連隊(duì)整改。

2、嚴(yán)把材料審批關(guān)，杜絕超材料審批現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格按照公司要求監(jiān)督連隊(duì)材料使用，控制連隊(duì)使用的材料消耗。

八、其他：

1、每周定時(shí)抽驗(yàn)通風(fēng)隊(duì)瓦斯抽放鉆孔，確保各鉆孔能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)施工，保證其抽放效果。

2、全力完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料建設(shè)，迎接上級(jí)的檢查。

3、配合公司“6S”工作的開展。

4、按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。通風(fēng)部四月份工作計(jì)劃：

一、通風(fēng)方面：

1、每周定期一次的全井測(cè)風(fēng)工作。

2、對(duì)“一通三防”系統(tǒng)每周進(jìn)行一次系統(tǒng)排查，并將存在的問題通過OA、口頭傳達(dá)和文字形式責(zé)令整改。

3、按要求做好月通風(fēng)、瓦斯報(bào)表，并報(bào)批。

4、編制一號(hào)井測(cè)風(fēng)站、風(fēng)門構(gòu)筑及維修計(jì)劃。及時(shí)下料，進(jìn)行監(jiān)督、督促、落實(shí)構(gòu)筑及維修情況。

5、認(rèn)真做好采面、掘面防滅火、防治瓦斯相關(guān)工作，嚴(yán)格監(jiān)督、督促、落實(shí)采面、掘面防滅火、防治瓦斯措施。

6、堅(jiān)持按時(shí)巡檢、月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。

二、防瓦斯方面：

1、按照+600、+735、+708、+772鉆孔設(shè)計(jì)，適時(shí)督促、監(jiān)察施工情況。

2、節(jié)假日期間，嚴(yán)格兩采煤工作面瓦斯治理措施落實(shí)情況的盯防。

3、盯緊+772五號(hào)聯(lián)絡(luò)巷至六號(hào)聯(lián)絡(luò)巷區(qū)域瓦斯抽放相關(guān)工作。

4、督促+708鉆孔的實(shí)施工作。全力開展772工作面瓦斯抽放和工作面爆破孔的施工，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

5、每周定期對(duì)井下瓦斯管道抽放參數(shù)進(jìn)行測(cè)定。

6、將全礦井鉆孔現(xiàn)場(chǎng)施工情況上圖上表，便于瓦斯治理工作的順利、有效的開展。

三、防滅火方面：

1、對(duì)兩采面注漿量、注氮量、濃度、對(duì)應(yīng)工作面位置等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并上圖上表，繪制曲線圖。

2、對(duì)各個(gè)地點(diǎn)的氣體進(jìn)行取樣分析總匯，上圖上表進(jìn)行分析。

3、加強(qiáng)兩采面防火措施落實(shí)情況的抽檢。

四、防塵方面：

1、督促相關(guān)連隊(duì)建立完善捕塵網(wǎng)、自動(dòng)噴霧。保證使用正常可靠靈敏。

2、排查隔爆水袋建立情況，要求全斷面、水量充足。

3、按規(guī)定定時(shí)每半月進(jìn)行全井測(cè)塵工作。

4、監(jiān)督落實(shí)《大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司防塵管理規(guī)定》。監(jiān)督、落實(shí)連隊(duì)定期沖刷煤塵工作。

五、防突方面：

1、編制完善2011年掘進(jìn)工作面防治煤與瓦斯突出鉆孔計(jì)劃。

2、完善防突員管理規(guī)定及日常管理規(guī)范，確保防突員防突預(yù)測(cè)（效檢）數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)和防突員預(yù)測(cè)（效檢）工作的及時(shí)到位。

3、全力準(zhǔn)備匯報(bào)兵、師局關(guān)于七號(hào)井啟封前材料，適時(shí)補(bǔ)充資料。

4、探索及確定防突掘進(jìn)與循環(huán)進(jìn)尺的位置關(guān)系。

5、實(shí)施防突培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)全員100%培訓(xùn)。

六、安全監(jiān)察：

1、部長、副部長按照公司排班要求，正常下井值班。

2、按規(guī)定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動(dòng)。隱患整改堅(jiān)持一天一落實(shí)制度。

3、晨會(huì)、公司安全例會(huì)對(duì)部室要求的工作及時(shí)安排落實(shí)，經(jīng)常和相關(guān)連隊(duì)溝通，指導(dǎo)相關(guān)工作。

4、部室人員全面排查井下隱患，下達(dá)3份隱患整改通知書，及時(shí)監(jiān)督、落實(shí)整改情況。

七、材料管理

1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)井下管件、風(fēng)筒、附件等材料進(jìn)行清查，督促連隊(duì)整改。

2、嚴(yán)把材料審批關(guān)，杜絕超材料審批現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格按照公司要求監(jiān)督連隊(duì)材料使用，控制連隊(duì)使用的材料消耗。

八、其他：

1、每周定時(shí)抽驗(yàn)通風(fēng)隊(duì)瓦斯抽放鉆孔，確保各鉆孔能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)施工，保證其抽放效果。

2、全力準(zhǔn)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收相關(guān)資料。

3、配合公司“6S”工作的開展。

4、按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

通風(fēng)部

二〇一三年七月十二日