第一篇：2014年度“工人先鋒號”班組驗(yàn)收

以榜樣的力量促發(fā)展

——2014年度“工人先鋒號”班組驗(yàn)收工作結(jié)束

為進(jìn)一步加強(qiáng)班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)和激勵(lì)作用，建設(shè)一支技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、業(yè)績突出、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊(duì)伍，及時(shí)總結(jié)和提煉創(chuàng)建活動中的特色做法。2015年3月27日，南京銀茂鉛鋅礦業(yè)公司工會組織的2014年度“工人先鋒號”考核驗(yàn)收會在公司安全教育培訓(xùn)室舉行，各參創(chuàng)班組的負(fù)責(zé)人及分工會主席參加了會議。

驗(yàn)收會上，創(chuàng)建“工人先鋒號的”10個(gè)班組（采礦場管道組、卷揚(yáng)戊班、運(yùn)輸丙班、運(yùn)輸丁班、機(jī)修組，選礦廠浮選組、球磨組、脫水組、電工組，質(zhì)檢部化驗(yàn)室）和生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)真聽取了公司工會對2014年工人先鋒號創(chuàng)建工作的總結(jié)。其中采礦場管道組、選礦廠電工組和質(zhì)檢部化驗(yàn)室分別從基礎(chǔ)工作、崗位建設(shè)、其他工作等三個(gè)方面對2014年的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，并突出強(qiáng)調(diào)了在“工人先鋒號”創(chuàng)建活動開展過程中的成績以及2015年的打算。例如，采礦場的管道組，無論是在年初的年度檢修，還是3月初+14米副井井口至承包部洞口數(shù)百米道床的整治、道木置換等工作，都是利用出礦、出渣或者采場人員下班間歇完成的，他們有時(shí)寧愿提前一個(gè)多小時(shí)到現(xiàn)場等，為的就是生產(chǎn)一停下來可以立即投入檢修，節(jié)約時(shí)間為生產(chǎn)讓路，以主觀求變應(yīng)對客觀困境，就這樣，他們在組長王富玲的帶領(lǐng)下保質(zhì)保量地完成了公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在“雙革四新”活動中利用數(shù)次檢修機(jī)會完成軌道調(diào)邊使用300多米，道木翻身使用數(shù)百根，為單位節(jié)約成本數(shù)萬元，在小組改善活動中，對地表兩座公廁用

水系統(tǒng)進(jìn)行改善，改原來自來水沖刷系統(tǒng)為井下生產(chǎn)用水，這一項(xiàng)也為公司節(jié)約承辦數(shù)萬元，獲得公司的優(yōu)秀獎(jiǎng)。

選礦廠的電工組，在2014年的創(chuàng)建工作中也做了大量工作，一是結(jié)合公司和車間的工作任務(wù)，根據(jù)班組的職能明確分工，制定崗位，目標(biāo)，加強(qiáng)日常的考核和獎(jiǎng)懲情況，充分調(diào)動班組員工的積極性；二是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)班組人員的政治學(xué)習(xí)和思想教育，以黨員發(fā)揮帶頭干、帶著員工干的“兩帶”作用并且通過安全創(chuàng)效、解決生產(chǎn)難點(diǎn)、積極參與小組改善小組小改小革、雙革四新、崗位競賽等主題活動，激發(fā)組員的“比、學(xué)、趕、幫”的工作熱情。三是結(jié)合業(yè)務(wù)工作需要，加強(qiáng)對班組員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高大家的業(yè)務(wù)技能，提高班組的效能，滿足企業(yè)的各種工作需要。

質(zhì)檢部化驗(yàn)室也是今年現(xiàn)場管理的先進(jìn)班組，該組在退休人員較多，班組人員缺乏情況下調(diào)來了3名新員工，面對時(shí)間緊任務(wù)重的狀況，在組長湯紅靜和老師傅的帶領(lǐng)下，通過各種培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)，很快能獨(dú)立完成各項(xiàng)化驗(yàn)生產(chǎn)任務(wù)，并能夠達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。全年內(nèi)檢合格率均達(dá)到了94%以上，外檢合格率為90%以上，2014年共進(jìn)行了6次仲裁工作，勝訴率100%。

匯報(bào)過程中，所有人員認(rèn)真聽取匯報(bào)做好記錄。同時(shí)，也交流了在創(chuàng)建活動中的一些心得體會。

此外，工會還針對2015年南京銀茂鉛鋅礦業(yè)有限公司班組升級驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織到會人員共同學(xué)習(xí)，針對班組臺帳及標(biāo)準(zhǔn)里容易被忽略的部分進(jìn)行重點(diǎn)講解。目的旨在協(xié)助各班組更好地做好班組升級工

作，希望能夠在2015年評比驗(yàn)收工作中涌現(xiàn)出更多的標(biāo)兵或先進(jìn)班組。

我們希望，在今年的創(chuàng)建工作中，各單位的領(lǐng)導(dǎo)要更加重視，要把創(chuàng)建活動作為練好內(nèi)功的份內(nèi)之事，要充分體現(xiàn)創(chuàng)建班組的先鋒性，突出先鋒人物在班組中的作用，以榜樣的力量促發(fā)展。使團(tuán)隊(duì)建設(shè)有抓手，不斷培育和發(fā)現(xiàn)后備力量。其次，創(chuàng)建活動要有持續(xù)性，要與日常工作緊密結(jié)合起來，形成合力，推動日常管理工作上臺階。第三，要將先鋒人物評選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、落在實(shí)處，形成亮點(diǎn)，形成人人爭當(dāng)先鋒人物的局面。2015年公司將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該正確面對形勢，正確面對員工們在情緒上的變化，穩(wěn)定人心，做好思想工作，推動創(chuàng)建工人先鋒號活動上新臺階，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展。

南京銀茂工會 羅青

第二篇：班組工人先鋒號發(fā)言材料

班組工人先鋒號發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

xxxx年以來，供排水公司在xx水協(xié)和市公用事業(yè)局的精心指導(dǎo)與關(guān)懷下，緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全和服務(wù)保障措施，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村飲用水安全民生工程，狠抓“四個(gè)文明”建設(shè)，大力開展全市公用行業(yè)“星級”服務(wù)獎(jiǎng)創(chuàng)建活動，保持了安全生產(chǎn)無事故及各項(xiàng)工作有序開展的良好態(tài)勢，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

公司連續(xù)多年保持了“省級青年文明號”、全省國稅系統(tǒng)“a級納稅信用單位”、“市級文明單位”和“風(fēng)景區(qū)文明單位”等榮譽(yù)稱號，今年又先后榮獲“全省旅游行業(yè)抗雪救災(zāi)先進(jìn)單位”、“xx市第四屆文明單位”、“xx市工人先鋒號”、“全市五四紅旗團(tuán)支部（總支）”、“xx市守合同重信用單位”光榮稱號。這些榮譽(yù)的獲得離不開公司重要職能部門——供水服務(wù)大廳的突出貢獻(xiàn)，在這個(gè)光榮的集體里，即有各級安全生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人，還有優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安徽省勞動模范，在他們的影響下，大廳全體員工圍繞公司中心工作，秉承“安全第一，用戶至上”服務(wù)宗旨和“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”企業(yè)精神，不畏困難，艱苦奮斗，圓滿完成了年初考核目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶的廣泛好評，展示了公司良好的企業(yè)形象。

供水服務(wù)大廳員工熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨和社會主義制度，有著堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念和全心全意為人民服務(wù)的思想。他們要求自己在每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)上都要高舉鄧小平理論和xxxx重要思想的偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針和政策，遵守國家法律法規(guī)。近年來，在公司黨支部組織開展的“保先”教育、解放思想大討論、作風(fēng)建設(shè)年及學(xué)習(xí)貫徹xx大會議精神等活動中，他們總是積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將所學(xué)所感結(jié)合到實(shí)際工作，不斷在實(shí)踐中磨練自己，提升自己。在今年全國抗雪、抗震救災(zāi)期間，他們急災(zāi)區(qū)人民之所急，積極伸出援助之手，收入微薄卻通過不同渠道先后捐款捐物十余次。此外，還多次利用業(yè)余時(shí)間積極組織義務(wù)上門服務(wù)、無償獻(xiàn)血、義務(wù)植樹及衛(wèi)生清掃等活動，受到了社會廣泛贊譽(yù)。

供水服務(wù)大廳嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度處理與用戶的關(guān)系，從用戶的根本利益出發(fā)，努力滿足每一個(gè)用戶的要求。在日常服務(wù)中，全體員工倡導(dǎo)并身體力行“三聲六個(gè)一服務(wù)”（三聲：來有歡迎聲，去有再見聲，問有應(yīng)答聲；六個(gè)一：一個(gè)微笑，一聲問候，一杯茶水，一張板凳，一本指南，一句承諾），積極推行各項(xiàng)便民利民措施，如針對部分比例水價(jià)用戶實(shí)施水費(fèi)年終優(yōu)惠返還、實(shí)行供水服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制、制作服務(wù)監(jiān)督欄接受社會監(jiān)督、公開水質(zhì)檢測結(jié)果及服務(wù)投訴電話等，受到了社會廣泛關(guān)注和熱烈歡迎。

大廳員工愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，以嫻熟的技術(shù)、熱忱的服務(wù)，使他們贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大用戶的尊敬和贊譽(yù)。他們始終保持良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，工作中注重儀容儀表，穿著舉止素雅大方，規(guī)范用語、待客禮貌、秉公辦事、廉潔自律，對用戶提出的疑問和糾紛，耐心細(xì)致，及時(shí)答復(fù)，真正做到“想用戶之所想，急用戶之所急”，不讓用戶多跑“回頭路”和“冤枉路”。多年來，為了做好風(fēng)景區(qū)供排水工作，供水服務(wù)大廳長年安排專人在重要區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)值守巡查和重點(diǎn)防范，不斷加強(qiáng)制水藥品投放管理和水質(zhì)管理力度，實(shí)行水源水、出廠水和管網(wǎng)水進(jìn)行全程監(jiān)控和動態(tài)管理，安排相關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和健康檢查，組織員工集中學(xué)習(xí)以《xx市供水行業(yè)服務(wù)規(guī)范》為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)，針對性的開展座談和交流活動，定期組織全山管網(wǎng)和供水情況大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。今年以來，通過安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動、“安全生產(chǎn)月”活動和防汛、反恐工作的深入開展，建立健全了隱患排查機(jī)制和日檢查卡制度，確保了風(fēng)景區(qū)在抗雪救災(zāi)、汛期、奧運(yùn)會（殘奧會）、26屆廟會及各小長假期間的供水安全和需求。

第二篇：制造班組工人先鋒號事跡材料范文

工人先鋒號是對優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一個(gè)榮譽(yù)稱號，隨著五一節(jié)的臨近，該稱號評選也悄然展開，好范文大全特意為大家整理了關(guān)于工人先鋒號事跡材料范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。

河南平原光電有限公司制造四部光學(xué)球面拋光一班以四個(gè)

“一流”為主要內(nèi)容，以“安全”“和諧”為目標(biāo)，在開展創(chuàng)建“工人先鋒號”建功立業(yè)競賽活動中，取得了突出成效，先后被兵器工業(yè)集團(tuán)公司授予“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組，河南省總工會“工人先鋒號”,并被國防工業(yè)企業(yè)聯(lián)合會作為xx“管理創(chuàng)新”成果的一個(gè)典型案例，xx年5月被中華全國總工會授予全國“工人先鋒號”.光學(xué)生產(chǎn)是平光公司的一項(xiàng)主業(yè)生產(chǎn)，“球面拋光”則是這條生產(chǎn)線上工藝要求最高、最具牽制作用的一道關(guān)鍵工序。球面拋光一班共有16名員工，平均年齡40歲，其中男工2名，女工14名。包括技師3名，高級工3名，中級工7名，黨團(tuán)員各1名，文化程度：大專4人，中專2人、高中8人、初中1人。承擔(dān)著公司近2/3的光學(xué)零件球面拋光工序的加工任務(wù)。

為了扎實(shí)開展創(chuàng)建“工人先鋒號”建功立業(yè)競賽活動，她們確定了以“建樹一流素質(zhì)、創(chuàng)造一流工作、提供一流服務(wù)、取得一流業(yè)績”四個(gè)“一流”為主要內(nèi)容，以“保持安全生產(chǎn)”、“打造和諧團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，做到了有方案、有措施、有考核、有獎(jiǎng)懲，使創(chuàng)建活動落到實(shí)處。

建樹一流素質(zhì)

她們緊緊抓住“作風(fēng)”與“技能”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，從班組文化開始，凝心聚力，提升素質(zhì)。在每周的“班組例會”中，增加了文化理念案例評說、法規(guī)制度遵守點(diǎn)評，職業(yè)道德事例講評，“五好一準(zhǔn)確”(完成任務(wù)好、現(xiàn)場管理好、質(zhì)量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實(shí)準(zhǔn)確)自查打分等，使思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能工作同步提高，實(shí)現(xiàn)了班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化、特色化。

球面拋光一班承擔(dān)著公司全部球面光學(xué)零件軍品、新品科研生產(chǎn)，及年近350萬對外勞務(wù)協(xié)作任務(wù)。隨著對外協(xié)作任務(wù)的不斷擴(kuò)大和光學(xué)生產(chǎn)科技含量的不斷增加，尤其是一些環(huán)境要求特殊甚至于太空環(huán)境的光學(xué)零件，班組開展了針對性的業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能培訓(xùn)，全體成員參加了80人次的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵，業(yè)務(wù)水平明顯提高，2人入選“二五八人才”和10人“車間骨干人才”.班組還積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動，班組中的老師傅(更多內(nèi)容請?jiān)L問首頁)耐心指導(dǎo)新入廠的大學(xué)生，在空閑時(shí)間和大學(xué)生談心，引導(dǎo)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，樹立新時(shí)代技術(shù)工人的良好形象，嚴(yán)格要求這些新入廠的學(xué)生把理論知識和平光生產(chǎn)的實(shí)際相結(jié)合起來，努力做到理論上更加扎實(shí)技術(shù)上能夠精益求精，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，成為企業(yè)發(fā)展和班組建設(shè)的新生力量。

第三篇：工人先鋒號班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)活力的源頭，是培育員工、激勵(lì)人才的陣地。涉及到安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、勞動紀(jì)律等企業(yè)所有的管理內(nèi)容，最終都要通過班組來實(shí)現(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于繼續(xù)深入開展創(chuàng)建工人先鋒號活動的通知》，我廠今年率先在制水車間開展創(chuàng)建工作，并通過集團(tuán)公司“工人先鋒號”驗(yàn)收小組檢查審定，2011被重慶市水投集團(tuán)授予“工人先鋒號”先進(jìn)班組（安康型班組）榮獲稱號，2013年被重慶市水投集團(tuán)授予“工人先鋒號”榮獲稱號。具體做了以下工作：

（一）、建立健全班組制度建設(shè)。建立和完善車間主任、班組長、安全員等崗位職責(zé)、考勤制度、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)檢查制度、車間設(shè)備操作規(guī)程、班組成本考核制度。并將相關(guān)制度和操作規(guī)程上墻。

（二）、加強(qiáng)班組文化建設(shè)1.積極開展工會活動：①組織技術(shù)練兵（滅火器的操作使用、正壓式空氣呼吸器的使用及佩戴、排泥工序的現(xiàn)場操作）；②組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次（如學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、勞動法、公司法等）；③組織到兄弟水廠交流學(xué)習(xí)；④積極組織參加公司及廠部組織的各類活動并取得佳績。2.豐富班組園地：①圖片展示班組風(fēng)采:小家風(fēng)采、榮譽(yù)欄、班組成員；②設(shè)立班務(wù)公開、獻(xiàn)言獻(xiàn)策、行家理手、班規(guī)班紀(jì)、黨員責(zé)任區(qū)、違紀(jì)曝光等展示欄。3．配置文化設(shè)施、用品：設(shè)立閱覽室、報(bào)刊雜志閱覽角、資料圖書柜、電視機(jī)，添制藍(lán)球、羽毛球、跳繩等體育用品，以豐富職工的文娛活動。

（三）、強(qiáng)化班組內(nèi)部管理

加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到分工明確，各項(xiàng)民主管理落實(shí)有效。如：制定和完善“2016年車間績效考核細(xì)則”，包括考核辦法、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)等，并經(jīng)全體職工民主討論通過后，公開執(zhí)行。將公司、廠部各項(xiàng)規(guī)章、制度、工作重點(diǎn)、生產(chǎn)成本、水質(zhì)指標(biāo)、信息等進(jìn)行公示；對班組獎(jiǎng)懲、出勤、經(jīng)費(fèi)收支情況等進(jìn)行公開。且班組成員每半年組織一次民主生活會，實(shí)行一次民主測評。以保障職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，推動班組民主政治建設(shè)。

（四）、嚴(yán)格執(zhí)行班組紀(jì)律 嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠部有關(guān)勞動紀(jì)律的管理規(guī)定，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，出勤率達(dá)100﹪。

（五）營造良好的班組氛圍

班組既是員工工作、學(xué)習(xí)的場所，也是員工共同的小家。如添置電熱水器建職工浴室，購買電冰箱儲存食品。為營造溫馨、整潔、美觀的工作休息環(huán)境，把班組建設(shè)成為育人成才、和諧友善、溫暖互助、安全幸福的小家，建成具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，工作上講協(xié)作，生活上講互助，形成團(tuán)結(jié)、互助、愉快向上的班組文化氛圍。

（六）、重安全、促生產(chǎn)、保水質(zhì)

1、健全各種安全管理組織。成立以車間主任為組長，各班班長為副組長，職工為成員的安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援小組。并設(shè)立兼職安全員，對生產(chǎn)作業(yè)活動監(jiān)督到位。

2、定期做好記錄。每周安全生產(chǎn)排查，建立各種安全生產(chǎn)臺賬、票證，如：安全生產(chǎn)周排查臺帳，安全生產(chǎn)隱患整改臺帳，液氯重瓶空瓶驗(yàn)收臺帳，劇毒化學(xué)品倉庫領(lǐng)取、運(yùn)輸、使用消耗、進(jìn)出臺帳以及各種維修檢查記錄。

3、落實(shí)各種制度。安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，實(shí)行持證上崗。

4、每月開展安全知識教育和學(xué)習(xí)會議，各類安全活動。如開展加氯、加藥操作規(guī)程學(xué)習(xí)及現(xiàn)場操作、職業(yè)病危害及防護(hù)、職業(yè)健康管理、特種設(shè)備的安全培訓(xùn)、事故分析會，開展氯氣泄漏應(yīng)急演練。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練和現(xiàn)場操作等措施，不僅提高和增強(qiáng)了職工的安全意識，處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，同時(shí)也充分展示了車間職工訓(xùn)練有素、技術(shù)過硬，做到各種安全活動有措施、有記錄。

5、標(biāo)志、標(biāo)識規(guī)范到位：在各生產(chǎn)場地及重點(diǎn)部位設(shè)立各種安全警示標(biāo)志、標(biāo)識，安裝監(jiān)控及報(bào)警設(shè)備。

6、配齊設(shè)備的檢修備件、檢修工具、防護(hù)用具，并標(biāo)牌擺放、定期維護(hù)保養(yǎng)、責(zé)任到人。

7、加強(qiáng)人防，除當(dāng)班人員日常巡視檢查外，并配置專職保安人員對制水場地進(jìn)行夜間巡查，確保生產(chǎn)安全。

8、著重加強(qiáng)危險(xiǎn)物品的管理，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備，采取多重保護(hù)，如：為了防止氯氣泄漏，除了安裝了泄氯吸收裝置外，還安裝了水幕墻。

9、為了保障水質(zhì)，制定了水處理各環(huán)節(jié)的控制指標(biāo)，如：沉淀水濁度控制在5NTU以下，濾后水濁度控制在0.7NTU以下，出廠水濁度控制在0.8NTU以下，余氯控制在0.7-1.0mg/L。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零記錄。

氯氣泄漏事故處理方法 情況一： 有較輕微的跑氯時(shí)

1、兩人佩戴好防毒面具后一人監(jiān)護(hù)，一人用氨水檢查，找出泄漏點(diǎn)。

2、如果是節(jié)門泄漏用扳子將節(jié)門擰緊；如果是節(jié)門損壞用堵漏冒進(jìn)行封堵。

3、封堵完后再用氨水檢查有無其它泄漏點(diǎn)。確認(rèn)無其它泄漏點(diǎn)，將泄漏情況、處置過程和處置結(jié)果上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。情況二：氯氣嚴(yán)重泄漏事故處理方法

1、首先，操作人員封鎖現(xiàn)場，并迅速打開氯氣中和吸收裝置，并使裝置運(yùn)行起來。

2、迅速報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門氯氣泄漏情況，請求專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急處置。上報(bào)時(shí)間不得超過1小時(shí)。

3、如果氯氣發(fā)生外溢，操作人員迅速撤離至上風(fēng)口和地勢較高處，并撥打110報(bào)警，請求支援疏散廠區(qū)周邊居民。

4、如果氯氣外溢情況可以控制，操作人員可以用消火栓進(jìn)行水霧噴射，控制氯氣繼續(xù)外溢。

5、如果有人員中毒，迅速將中毒人員轉(zhuǎn)移至上風(fēng)口空氣新鮮處，并撥打120送醫(yī)院搶救。

第四篇：工人先鋒號(班組)__材料

開拓二隊(duì)工人先鋒號（班組）呈報(bào)材料

09年以來，開拓二隊(duì)李解放班在班長李解放的帶領(lǐng)下，積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號召，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，按質(zhì)按量按時(shí)的完成了礦和隊(duì)長布置的各項(xiàng)任務(wù)。不斷學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度和煤礦安全知識，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項(xiàng)工作走在了全隊(duì)的最前列。

2009年，該班組根據(jù)的區(qū)隊(duì)生產(chǎn)發(fā)展要求，積極參加礦和區(qū)隊(duì)組織的各種學(xué)習(xí)活動。提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了安全生產(chǎn)技能幫幫小組，對工作較差的員工進(jìn)行了幫助學(xué)習(xí)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了09年無一起“三違”、安全事故。

該班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，作業(yè)人員從架棚質(zhì)量，錨桿數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了監(jiān)視堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對本班職工進(jìn)行宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。突破歷史以來最好成績；全員持證率達(dá)到100%，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效，原材料消耗情況始終控制在計(jì)劃之內(nèi)；班組民主管理意識高，能夠主動對本隊(duì)各種不合理制度措施提出建議和整改措施；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)，該班人員能夠主動幫助落后職工，為全隊(duì)職工樹立了模范標(biāo)榜作用，并在本杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，為全礦精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績。

第五篇：班組工人先鋒號發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

xxxx年以來，供排水公司在xx水協(xié)和市公用事業(yè)局的精心指導(dǎo)與關(guān)懷下，緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全和服務(wù)保障措施，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村飲用水安全民生工程，狠抓“四個(gè)文明”建設(shè)，大力開展全市公用行業(yè)“星級”服務(wù)獎(jiǎng)創(chuàng)建活動，保持了安全生產(chǎn)無事故及各項(xiàng)工作有序開展的良好態(tài)勢，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

公司連續(xù)多年保持了“省級青年文明號”、全省國稅系統(tǒng)“a級納稅信用單位”、“市級文明單位”和“風(fēng)景區(qū)文明單位”等榮譽(yù)稱號，今年又先后榮獲“全省旅游行業(yè)抗雪救災(zāi)先進(jìn)單位”、“xx市第四屆文明單位”、“xx市工人先鋒號”、“全市五四紅旗團(tuán)支部（總支）”、“xx市守合同重信用單位”光榮稱號。這些榮譽(yù)的獲得離不開公司重要職能部門——供水服務(wù)大廳的突出貢獻(xiàn)，在這個(gè)光榮的集體里，即有各級安全生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人，還有優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安徽省勞動模范，在他們的影響下，大廳全體員工圍繞公司中心工作，秉承“安全第一，用戶至上”服務(wù)宗旨和“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”企業(yè)精神，不畏困難，艱苦奮斗，圓滿完成了年初考核目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶的廣泛好評，展示了公司良好的企業(yè)形象。

供水服務(wù)大廳員工熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨和社會主義制度，有著堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念和全心全意為人民服務(wù)的思想。他們要求自己在每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)上都要高舉鄧小平理論和xxxx重要思想的偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針和政策，遵守國家法律法規(guī)。近年來，在公司黨支部組織開展的“保先”教育、解放思想大討論、作風(fēng)建設(shè)年及學(xué)習(xí)貫徹xx大會議精神等活動中，他們總是積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將所學(xué)所感結(jié)合到實(shí)際工作，不斷在實(shí)踐中磨練自己，提升自己。在今年全國抗雪、抗震救災(zāi)期間，他們急災(zāi)區(qū)人民之所急，積極伸出援助之手，收入微薄卻通過不同渠道先后捐款捐物十余次。此外，還多次利用業(yè)余時(shí)間積極組織義務(wù)上門服務(wù)、無償獻(xiàn)血、義務(wù)植樹及衛(wèi)生清掃等活動，受到了社會廣泛贊譽(yù)。

供水服務(wù)大廳嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度處理與用戶的關(guān)系，從用戶的根本利益出發(fā)，努力滿足每一個(gè)用戶的要求。在日常服務(wù)中，全體員工倡導(dǎo)并身體力行“三聲六個(gè)一服務(wù)”（三聲：來有歡迎聲，去有再見聲，問有應(yīng)答聲；六個(gè)一：一個(gè)微笑，一聲問候，一杯茶水，一張板凳，一本指南，一句承諾），積極推行各項(xiàng)便民利民措施，如針對部分比例水價(jià)用戶實(shí)施水費(fèi)年終優(yōu)惠返還、實(shí)行供水服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制、制作服務(wù)監(jiān)督欄接受社會監(jiān)督、公開水質(zhì)檢測結(jié)果及服務(wù)投訴電話等，受到了社會廣泛關(guān)注和熱烈歡迎。

大廳員工愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，以嫻熟的技術(shù)、熱忱的服務(wù)，使他們贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大用戶的尊敬和贊譽(yù)。他們始終保持良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，工作中注重儀容儀表，穿著舉止素雅大方，規(guī)范用語、待客禮貌、秉公辦事、廉潔自律，對用戶提出的疑問和糾紛，耐心細(xì)致，及時(shí)答復(fù)，真正做到“想用戶之所想，急用戶之所急”，不讓用戶多跑“回頭路”和“冤枉路”。多年來，為了做好風(fēng)景區(qū)供排水工作，供水服務(wù)大廳長年安排專人在重要區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)值守巡查和重點(diǎn)防范，不斷加強(qiáng)制水藥品投放管理和水質(zhì)管理力度，實(shí)行水源水、出廠水和管網(wǎng)水進(jìn)行全程監(jiān)控和動態(tài)管理，安排相關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和健康檢查，組織員工集中學(xué)習(xí)以《xx市供水行業(yè)服務(wù)規(guī)范》為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)，針對性的開展座談和交流活動，定期組織全山管網(wǎng)和供水情況大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。今年以來，通過安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動、“安全生產(chǎn)月”活動和防汛、反恐工作的深入開展，建立健全了隱患排查機(jī)制和日檢查卡制度，確保了風(fēng)景區(qū)在抗雪救災(zāi)、汛期、奧運(yùn)會（殘奧會）、26屆廟會及各小長假期間的供水安全和需求。