第一篇：電力行業(yè)班組“工人先鋒號”推薦材料

天道酬勤、汗水澆灌電力之花

--記湖南五凌工程有限公司凌津灘事業(yè)部機械分部

凌津灘事業(yè)部機械分部班組成員32名，平均年齡不到30歲，是湖南五凌電力工程有限公司檢修隊伍里面一支朝氣蓬勃的生力軍，肩負(fù)著凌津灘電廠和碗米破電廠12臺機組及其它設(shè)備的日常檢修、技改任務(wù)。

“讓日本專家豎起大拇指”

五凌電力下屬的凌津灘電廠共有9臺發(fā)電機組，均由日本日立公司負(fù)責(zé)設(shè)計制造。1998年機組開始投運后，由于日方在發(fā)電機電磁設(shè)計上的重大缺陷，4臺發(fā)電機組相繼發(fā)生子磁極阻尼條斷裂、燒毀問題，不得不停止運行。按責(zé)任分析，機組修理工作理應(yīng)由日立公司派員完成，但這樣做勢必大大增加機組停運時間，既造成日方賠款額度的大幅增加，又會進一步加劇當(dāng)時湖南電力本已緊張的用電狀況，進而影響湖南的經(jīng)濟和社會發(fā)展。此時，各方不約而同的將眼光集聚到在現(xiàn)場擔(dān)負(fù)機組日常檢修工作的----湖南五凌電力工程公司凌津灘事業(yè)部這支年輕的檢修隊伍身上。

“人生能有幾回搏？”，面對如此艱巨任務(wù)，凌津灘事業(yè)部機械分部的同志沒有退縮，他們精心策劃，精心組織，合理安排檢修工期，嚴(yán)格各項管理，滿懷豪情地投入了工作。機組沒有電氣盤車裝置，他們就用手拉葫蘆的方式進行機械盤車，為了防止灰塵雜物掉入定子線棒間隙內(nèi)，每一個通風(fēng)孔都一一用膠布封好，76個磁極，每個磁極5個M48的固定螺栓，共計380個螺栓必須全用大錘個個打緊。機組里面狹小的工作環(huán)境，常給人一種有勁使不上的感覺，他們就設(shè)計了專用工具，一邊工作，一邊改進工藝，不斷加快工作的進度，克服了一個又一個困難。在工期異常緊張的情況下，實行三班倒，創(chuàng)造了8小時更換14個磁極的速度，提前一個月完成了4臺機組的永久性改造。他們的工作質(zhì)量、工作效率和敬業(yè)精神讓日本來的專家驚嘆不已，沒想到中國人這么厲害，都紛紛豎起大拇指，連聲佩服。

“中國也是一流的”

2002年7月，就在人們剛剛慶賀機組的磁極阻尼條斷裂、燒毀問題得以解決之時，凌津灘的全部9臺機組的發(fā)電機轉(zhuǎn)子中心體出現(xiàn)裂紋，使本已多病的機組更是雪上加霜。此時，已近國慶、中秋來臨之際，為迅速解決機組轉(zhuǎn)子中心體及支臂裂紋的處理，絕大部分同志主動放棄休息時間、舍棄親情，重新投入到轉(zhuǎn)子中心體及支臂裂紋的處理工作當(dāng)中。轉(zhuǎn)子裂紋的處理比更換磁極的安全措施更加嚴(yán)格，在轉(zhuǎn)子內(nèi)需要打磨、焊接，任何金屬粉末落入發(fā)電機定子內(nèi)都將引起不可設(shè)想的后果，在工作過程中，員工們一絲不茍，不停的用吸塵器清理打磨下來的粉塵，電焊產(chǎn)生的焊渣，盡管風(fēng)洞內(nèi)環(huán)境惡劣，可謂“烏煙瘴氣”，但他們毫不在意，煙塵刺激口、鼻、眼睛，實在受不了就出來透口氣，大家輪換繼續(xù)工作，為了趕時間、趕進度、保發(fā)電，大家表現(xiàn)出一種無私的奉獻精神。尤其值得一提的是，一開始日本專家不相信中方的焊接水平，專門從日本調(diào)焊工過來，后來我們的焊工陳俊華與楊林進行了焊接后，以出色的焊接水平贏得了日本焊接工藝師的信任和高度贊譽。在日本人面前，他倆很開心的說“中國也是一流的”。

“我們不輸給任何人”

2008年2月凌津灘水電廠1#機組在水電大發(fā)的豐水季節(jié)即將到來之際出現(xiàn)槳葉銅套漏油，必須進行更換。接到檢修任務(wù)后，他們立即真進行了施工方案和技術(shù)方案編寫、優(yōu)化和檢修策劃工作。檢修前，事業(yè)部根據(jù)圖紙制作好相應(yīng)的專用工器具，確保檢修中不因為工具的問題影響進度。在現(xiàn)場需要加工銅套騎縫螺釘孔，因為該孔一半在鋼制材料上，一半在銅合金上，現(xiàn)場又沒有鉆床，只有磁座鉆，加工時很難定位，加工的孔也容易向材質(zhì)較軟的銅套一邊偏移，日本人在這個問題上，就花費了很多時間，效果還很不理想。結(jié)果我們的技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況制作了一套定位工具，不僅取得了良好的效果，還大大的縮短了工期。大家會心的笑了，“我們的技術(shù)不輸給任何人”。

“培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，是我們進步的階梯”

凌津灘事業(yè)部機械分部一直注重專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高，雖然工作很繁忙，但大家學(xué)習(xí)技能的熱情很高，不斷地在實踐中學(xué)習(xí)，取得了很好的成績，2008年在全公司舉行的檢修技能競賽中，他們?nèi)〉昧说谝幻暮贸煽儯?007年在公司舉行的單項技能比賽中分別取得電焊、鉗工第一名，起重第二名，2006年凌津灘事業(yè)部派兩名同志參加中央企業(yè)中電投公司舉辦的電焊比賽，獲得水電組第一名的好成績。

“沒有效益就是瞎忙，沒有安全就是白忙” 在一次次的檢修工作中，大家都深深體會到了沒有效益的工作就是瞎忙，沒有安全的保證就是白忙。通過電廠的點檢、監(jiān)理旁站式的檢查、驗收，層層把關(guān)，確保了檢修的質(zhì)量。凌津灘事業(yè)部設(shè)立了專職安全員，無論是大到大件吊裝，還是細(xì)到螺栓安裝，安全之弦時刻緊繃。即便工期再緊，安全上也一點不能馬虎。在安全管理中，負(fù)責(zé)人做好班前安全講話，評估安全系數(shù)，查出存在的安全隱患，讓每個組員帶著安全去上崗。每天工作后，讓每個組員總結(jié)“我今天安全了嗎”的安全小結(jié)，切實要把安全貫徹到每一個組員心中。在質(zhì)量和材料管理上，讓每一個組員有一種質(zhì)量向零缺陷的追求，特別是在執(zhí)行制度上，確保公平性，制度面前人人平等，破壞制度的不管是誰，視情節(jié)給予不同的處罰。有了嚴(yán)格地執(zhí)行各項制度，才會有公平，有了公平，才會有團結(jié)，有了團結(jié)，才能齊心協(xié)力，才能充分發(fā)揮每個員工的積極性，在這幾年中完成如此艱巨繁重的生產(chǎn)任務(wù)。

也許，當(dāng)你正在享受電力帶來的各項便利時，遠在山鄉(xiāng)僻壤的他們還在饑腸轆轆地對設(shè)備進行安裝和調(diào)試；也許，當(dāng)你已進入香甜的夢鄉(xiāng)時，他們正睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續(xù)堅持工作??這一切，對他們來說太平常不過了。天道酬勤，有付出就有回報，是金子總會閃光。各項安全記錄的長久保持，各項技術(shù)指標(biāo)順利達到，各項生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，各項檢修項目均一次性開機成功，他們用自己的實際行動在證明：路漫漫其修遠兮，永當(dāng)電力先鋒。

第二篇：電力行業(yè)工人先鋒號申報材料

黃龍灘水力發(fā)電廠配電班班組現(xiàn)有職工14名，平均年齡為32歲,全部具有大中專以上文化水平，其中電氣技師3名，高級工7名，中級工4名。班組擔(dān)負(fù)著黃龍灘水力發(fā)電廠電氣一次設(shè)備的設(shè)計、改造、檢修、維護；發(fā)電機組用油、電氣設(shè)備用油及油化驗分析；廠區(qū)照明及大壩防汛電源維護等工作，班組管轄的主輔設(shè)備共計400余套，是黃龍灘水力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)核心班組，其工作質(zhì)量的好壞直接影響到電廠及鄂西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

多年來，配電班全體人員，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神，大膽創(chuàng)新，積極進取，班組工作成績斐然。1999年，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號，成為全廠第一個跨入省公司一流行列的班組。此后，配電班繼續(xù)發(fā)揚成績，先后獲得廠“安全生產(chǎn)先進班組”、“無違章班組”、“一流班組”等榮譽稱號，2006年被湖北省電力公司授予“青年文明號”，2007年被湖北省電力公司授予“無違章先進班組”稱號。

一、優(yōu)質(zhì)檢修，持續(xù)改進，出色完成各項工作任務(wù)

配電班在抓好日常維護工作，搞好設(shè)備大小修的同時，從2000年開始對設(shè)備進行了大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。

2000年1#、2#機組擴大性大修，配電班完成了兩臺機組的勵磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設(shè)高壓電纜的改造，運行至今未發(fā)現(xiàn)異常故障。2001～2003年先后對110kv開關(guān)站電壓互感器、電流互感器更換共39臺，完成黃26間隔從基礎(chǔ)施工到安裝調(diào)試工作。2004～2005年先后完成了110kv、220kv開關(guān)站隔離刀閘改造大修20臺次和110kv母線改造任務(wù)。2006～2007年先后又對110kv開關(guān)站9臺sf6開關(guān)進行了大修、6條線路出線的阻波器、1#、2#機組電制動開關(guān)改造等工作。特別是在1#、2#機組電制動開關(guān)改造過程中，由于設(shè)備設(shè)計不符合標(biāo)準(zhǔn)等原因，使試運行時出現(xiàn)強烈的震動。后經(jīng)班組研究決定，橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接，開關(guān)柜與橋箱結(jié)合處加橡皮墊等措施，后震動成功消除，通過一年的運行也未發(fā)現(xiàn)異常。配電班始終本著高度的責(zé)任感和一流的檢修工藝，使得各項任務(wù)的圓滿完成，也為我廠機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多供、少損的運行目標(biāo)做出了貢獻。

二、以人為本，強化管理，安全生產(chǎn)取得豐碩成果

配電班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴(yán)格的管理夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實干的工作作風(fēng)和獨具特色的安全文化氛圍。

首先，通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí)，來強化人的安全思想，提高安全意識。多年來，配電班始終堅持每周一的安全學(xué)習(xí)，通過典型案例結(jié)合實際工作進行分析總結(jié)。在平時工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，文明作業(yè)現(xiàn)場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實到個人，班組內(nèi)安全氛圍濃厚。

其次，認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場施工，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個良好的運行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場堅持著裝衣帽規(guī)范，認(rèn)真履行“兩票“、“四制”，以“三鐵”反“三違”，工作現(xiàn)場做到“四無”、“四全”、“四不亂”，工完料盡場地清，所轄設(shè)備泄漏率多年來一直為零。

第三，做好所轄設(shè)備的維護和檢修工作。堅持每周二次的設(shè)備巡檢制度，加強設(shè)備缺陷管理工作，積極開展對所轄設(shè)備的安全性評價和安全整改工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報，控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生，有力保障了全廠的安全生產(chǎn)。特別是在2005年對我廠1#、2#機組出口母線震動缺陷處理時，班組成員認(rèn)真分析并找出了由于母線運行周期過長，造成母線輕微變形和部分夾具松動的原因，通過采用散熱較好不容易產(chǎn)生發(fā)熱點的不銹鋼管夾于母線層之間，進行緊固校正母線，從而消除了母線震動，也保證了機組的可靠供電。近10年來，班組共處理缺陷500多項，主輔設(shè)備消缺率為100%，所轄設(shè)備完好率100%，多年來，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對全廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護航的作用。

三、加強培訓(xùn)，內(nèi)練真功，努力提高全員綜合素質(zhì)

在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工，努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。

多年來配電班一直不斷的強化員工的業(yè)務(wù)技能水平。為了人人練就過硬的崗位技能，開展了形式多樣、生動活潑的勞動競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動。在2007年全廠技術(shù)比武活動中，班組張林、程剛兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績。

為了做好培訓(xùn)工作，班組堅持每月兩次的技術(shù)培訓(xùn)，對工作中的難點、疑點和急需要掌握、了解的問題進行集中的討論與學(xué)習(xí)。重大重要的工作項目，采取

第三篇：電力行業(yè)工人先鋒號申報材料

黃龍灘水力發(fā)電廠配電班班組現(xiàn)有職工14名，平均年齡為32歲,全部具有大中專以上文化水平，其中電氣技師3名，高級工7名，中級工4名。班組擔(dān)負(fù)著黃龍灘水力發(fā)電廠電氣一次設(shè)備的設(shè)計、改造、檢修、維護；發(fā)電機組用油、電氣設(shè)備用油及油化驗分析；廠區(qū)照明及大壩防汛電源維護等工作，班組管轄的主輔設(shè)備共計400余套，是黃龍灘水力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)核心班組，其工作質(zhì)量的好壞直接影響到電廠及鄂西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

多年來，配電班全體人員，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神，大膽創(chuàng)新，積極進取，班組工作成績斐然。1999年，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號，成為全廠第一個跨入省公司一流行列的班組。此后，配電班繼續(xù)發(fā)揚成績，先后獲得廠“安全生產(chǎn)先進班組”、“無違章班組”、“一流班組”等榮譽稱號，xx年被湖北省電力公司授予“青年文明號”，xx年被湖北省電力公司授予“無違章先進班組”稱號。

一、優(yōu)質(zhì)檢修，持續(xù)改進，出色完成各項工作任務(wù)

配電班在抓好日常維護工作，搞好設(shè)備大小修的同時，從xx年開始對設(shè)備進行了大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。

二、以人為本，強化管理，安全生產(chǎn)取得豐碩成果

配電班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴(yán)格的管理夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實干的工作作風(fēng)和獨具特色的安全文化氛圍。

首先，通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí)，來強化人的安全思想，提高安全意識。多年來，配電班始終堅持每周一的安全學(xué)習(xí)，通過典型案例結(jié)合實際工作進行分析總結(jié)。在平時工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，文明作業(yè)現(xiàn)場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實到個人，班組內(nèi)安全氛圍濃厚。

其次，認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場施工，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個良好的運行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場堅持著裝衣帽規(guī)范，認(rèn)真履行“兩票“、“四制”，以“三鐵”反“三違”，工作現(xiàn)場做到“四無”、“四全”、“四不亂”，工完料盡場地清，所轄設(shè)備泄漏率多年來一直為零?！?〗〖2〗

第四篇：班組工人先鋒號發(fā)言材料

班組工人先鋒號發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

xxxx年以來，供排水公司在xx水協(xié)和市公用事業(yè)局的精心指導(dǎo)與關(guān)懷下，緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真落實各項安全和服務(wù)保障措施，扎實推進農(nóng)村飲用水安全民生工程，狠抓“四個文明”建設(shè)，大力開展全市公用行業(yè)“星級”服務(wù)獎創(chuàng)建活動，保持了安全生產(chǎn)無事故及各項工作有序開展的良好態(tài)勢，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

公司連續(xù)多年保持了“省級青年文明號”、全省國稅系統(tǒng)“a級納稅信用單位”、“市級文明單位”和“風(fēng)景區(qū)文明單位”等榮譽稱號，今年又先后榮獲“全省旅游行業(yè)抗雪救災(zāi)先進單位”、“xx市第四屆文明單位”、“xx市工人先鋒號”、“全市五四紅旗團支部（總支）”、“xx市守合同重信用單位”光榮稱號。這些榮譽的獲得離不開公司重要職能部門——供水服務(wù)大廳的突出貢獻，在這個光榮的集體里，即有各級安全生產(chǎn)標(biāo)兵、先進個人，還有優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安徽省勞動模范，在他們的影響下，大廳全體員工圍繞公司中心工作，秉承“安全第一，用戶至上”服務(wù)宗旨和“團結(jié)、求實、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”企業(yè)精神，不畏困難，艱苦奮斗，圓滿完成了年初考核目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶的廣泛好評，展示了公司良好的企業(yè)形象。

供水服務(wù)大廳員工熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨和社會主義制度，有著堅定的共產(chǎn)主義理想信念和全心全意為人民服務(wù)的思想。他們要求自己在每一件小事、每一個細(xì)節(jié)上都要高舉鄧小平理論和xxxx重要思想的偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針和政策，遵守國家法律法規(guī)。近年來，在公司黨支部組織開展的“保先”教育、解放思想大討論、作風(fēng)建設(shè)年及學(xué)習(xí)貫徹xx大會議精神等活動中，他們總是積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將所學(xué)所感結(jié)合到實際工作，不斷在實踐中磨練自己，提升自己。在今年全國抗雪、抗震救災(zāi)期間，他們急災(zāi)區(qū)人民之所急，積極伸出援助之手，收入微薄卻通過不同渠道先后捐款捐物十余次。此外，還多次利用業(yè)余時間積極組織義務(wù)上門服務(wù)、無償獻血、義務(wù)植樹及衛(wèi)生清掃等活動，受到了社會廣泛贊譽。

供水服務(wù)大廳嚴(yán)格按照公司各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度處理與用戶的關(guān)系，從用戶的根本利益出發(fā)，努力滿足每一個用戶的要求。在日常服務(wù)中，全體員工倡導(dǎo)并身體力行“三聲六個一服務(wù)”（三聲：來有歡迎聲，去有再見聲，問有應(yīng)答聲；六個一：一個微笑，一聲問候，一杯茶水，一張板凳，一本指南，一句承諾），積極推行各項便民利民措施，如針對部分比例水價用戶實施水費年終優(yōu)惠返還、實行供水服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制、制作服務(wù)監(jiān)督欄接受社會監(jiān)督、公開水質(zhì)檢測結(jié)果及服務(wù)投訴電話等，受到了社會廣泛關(guān)注和熱烈歡迎。

大廳員工愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，以嫻熟的技術(shù)、熱忱的服務(wù)，使他們贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大用戶的尊敬和贊譽。他們始終保持良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，工作中注重儀容儀表，穿著舉止素雅大方，規(guī)范用語、待客禮貌、秉公辦事、廉潔自律，對用戶提出的疑問和糾紛，耐心細(xì)致，及時答復(fù)，真正做到“想用戶之所想，急用戶之所急”，不讓用戶多跑“回頭路”和“冤枉路”。多年來，為了做好風(fēng)景區(qū)供排水工作，供水服務(wù)大廳長年安排專人在重要區(qū)域?qū)嵭?4小時值守巡查和重點防范，不斷加強制水藥品投放管理和水質(zhì)管理力度，實行水源水、出廠水和管網(wǎng)水進行全程監(jiān)控和動態(tài)管理，安排相關(guān)人員進行崗位培訓(xùn)和健康檢查，組織員工集中學(xué)習(xí)以《xx市供水行業(yè)服務(wù)規(guī)范》為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)，針對性的開展座談和交流活動，定期組織全山管網(wǎng)和供水情況大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。今年以來，通過安全生產(chǎn)百日督查專項行動、“安全生產(chǎn)月”活動和防汛、反恐工作的深入開展，建立健全了隱患排查機制和日檢查卡制度，確保了風(fēng)景區(qū)在抗雪救災(zāi)、汛期、奧運會（殘奧會）、26屆廟會及各小長假期間的供水安全和需求。

第二篇：制造班組工人先鋒號事跡材料范文

工人先鋒號是對優(yōu)秀團隊的一個榮譽稱號，隨著五一節(jié)的臨近，該稱號評選也悄然展開，好范文大全特意為大家整理了關(guān)于工人先鋒號事跡材料范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。

河南平原光電有限公司制造四部光學(xué)球面拋光一班以四個

“一流”為主要內(nèi)容，以“安全”“和諧”為目標(biāo)，在開展創(chuàng)建“工人先鋒號”建功立業(yè)競賽活動中，取得了突出成效，先后被兵器工業(yè)集團公司授予“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組，河南省總工會“工人先鋒號”,并被國防工業(yè)企業(yè)聯(lián)合會作為xx“管理創(chuàng)新”成果的一個典型案例，xx年5月被中華全國總工會授予全國“工人先鋒號”.光學(xué)生產(chǎn)是平光公司的一項主業(yè)生產(chǎn)，“球面拋光”則是這條生產(chǎn)線上工藝要求最高、最具牽制作用的一道關(guān)鍵工序。球面拋光一班共有16名員工，平均年齡40歲，其中男工2名，女工14名。包括技師3名，高級工3名，中級工7名，黨團員各1名，文化程度：大專4人，中專2人、高中8人、初中1人。承擔(dān)著公司近2/3的光學(xué)零件球面拋光工序的加工任務(wù)。

為了扎實開展創(chuàng)建“工人先鋒號”建功立業(yè)競賽活動，她們確定了以“建樹一流素質(zhì)、創(chuàng)造一流工作、提供一流服務(wù)、取得一流業(yè)績”四個“一流”為主要內(nèi)容，以“保持安全生產(chǎn)”、“打造和諧團隊”為目標(biāo)，做到了有方案、有措施、有考核、有獎懲，使創(chuàng)建活動落到實處。

建樹一流素質(zhì)

她們緊緊抓住“作風(fēng)”與“技能”兩個關(guān)鍵點，從班組文化開始，凝心聚力，提升素質(zhì)。在每周的“班組例會”中，增加了文化理念案例評說、法規(guī)制度遵守點評，職業(yè)道德事例講評，“五好一準(zhǔn)確”(完成任務(wù)好、現(xiàn)場管理好、質(zhì)量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實準(zhǔn)確)自查打分等，使思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能工作同步提高，實現(xiàn)了班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化、特色化。

球面拋光一班承擔(dān)著公司全部球面光學(xué)零件軍品、新品科研生產(chǎn)，及年近350萬對外勞務(wù)協(xié)作任務(wù)。隨著對外協(xié)作任務(wù)的不斷擴大和光學(xué)生產(chǎn)科技含量的不斷增加，尤其是一些環(huán)境要求特殊甚至于太空環(huán)境的光學(xué)零件，班組開展了針對性的業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能培訓(xùn)，全體成員參加了80人次的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵，業(yè)務(wù)水平明顯提高，2人入選“二五八人才”和10人“車間骨干人才”.班組還積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動，班組中的老師傅(更多內(nèi)容請訪問首頁)耐心指導(dǎo)新入廠的大學(xué)生，在空閑時間和大學(xué)生談心，引導(dǎo)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，樹立新時代技術(shù)工人的良好形象，嚴(yán)格要求這些新入廠的學(xué)生把理論知識和平光生產(chǎn)的實際相結(jié)合起來，努力做到理論上更加扎實技術(shù)上能夠精益求精，務(wù)實創(chuàng)新，成為企業(yè)發(fā)展和班組建設(shè)的新生力量。

第五篇：工人先鋒號班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)活力的源頭，是培育員工、激勵人才的陣地。涉及到安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、勞動紀(jì)律等企業(yè)所有的管理內(nèi)容，最終都要通過班組來實現(xiàn)。根據(jù)集團《關(guān)于繼續(xù)深入開展創(chuàng)建工人先鋒號活動的通知》，我廠今年率先在制水車間開展創(chuàng)建工作，并通過集團公司“工人先鋒號”驗收小組檢查審定，2011被重慶市水投集團授予“工人先鋒號”先進班組（安康型班組）榮獲稱號，2013年被重慶市水投集團授予“工人先鋒號”榮獲稱號。具體做了以下工作：

（一）、建立健全班組制度建設(shè)。建立和完善車間主任、班組長、安全員等崗位職責(zé)、考勤制度、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)檢查制度、車間設(shè)備操作規(guī)程、班組成本考核制度。并將相關(guān)制度和操作規(guī)程上墻。

（二）、加強班組文化建設(shè)1.積極開展工會活動：①組織技術(shù)練兵（滅火器的操作使用、正壓式空氣呼吸器的使用及佩戴、排泥工序的現(xiàn)場操作）；②組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次（如學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、勞動法、公司法等）；③組織到兄弟水廠交流學(xué)習(xí)；④積極組織參加公司及廠部組織的各類活動并取得佳績。2.豐富班組園地：①圖片展示班組風(fēng)采:小家風(fēng)采、榮譽欄、班組成員；②設(shè)立班務(wù)公開、獻言獻策、行家理手、班規(guī)班紀(jì)、黨員責(zé)任區(qū)、違紀(jì)曝光等展示欄。3．配置文化設(shè)施、用品：設(shè)立閱覽室、報刊雜志閱覽角、資料圖書柜、電視機，添制藍球、羽毛球、跳繩等體育用品，以豐富職工的文娛活動。

（三）、強化班組內(nèi)部管理

加強內(nèi)部管理，做到分工明確，各項民主管理落實有效。如：制定和完善“2016年車間績效考核細(xì)則”，包括考核辦法、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)等，并經(jīng)全體職工民主討論通過后，公開執(zhí)行。將公司、廠部各項規(guī)章、制度、工作重點、生產(chǎn)成本、水質(zhì)指標(biāo)、信息等進行公示；對班組獎懲、出勤、經(jīng)費收支情況等進行公開。且班組成員每半年組織一次民主生活會，實行一次民主測評。以保障職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，推動班組民主政治建設(shè)。

（四）、嚴(yán)格執(zhí)行班組紀(jì)律 嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠部有關(guān)勞動紀(jì)律的管理規(guī)定，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，出勤率達100﹪。

（五）營造良好的班組氛圍

班組既是員工工作、學(xué)習(xí)的場所，也是員工共同的小家。如添置電熱水器建職工浴室，購買電冰箱儲存食品。為營造溫馨、整潔、美觀的工作休息環(huán)境，把班組建設(shè)成為育人成才、和諧友善、溫暖互助、安全幸福的小家，建成具有較強團隊精神，工作上講協(xié)作，生活上講互助，形成團結(jié)、互助、愉快向上的班組文化氛圍。

（六）、重安全、促生產(chǎn)、保水質(zhì)

1、健全各種安全管理組織。成立以車間主任為組長，各班班長為副組長，職工為成員的安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援小組。并設(shè)立兼職安全員，對生產(chǎn)作業(yè)活動監(jiān)督到位。

2、定期做好記錄。每周安全生產(chǎn)排查，建立各種安全生產(chǎn)臺賬、票證，如：安全生產(chǎn)周排查臺帳，安全生產(chǎn)隱患整改臺帳，液氯重瓶空瓶驗收臺帳，劇毒化學(xué)品倉庫領(lǐng)取、運輸、使用消耗、進出臺帳以及各種維修檢查記錄。

3、落實各種制度。安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，實行持證上崗。

4、每月開展安全知識教育和學(xué)習(xí)會議，各類安全活動。如開展加氯、加藥操作規(guī)程學(xué)習(xí)及現(xiàn)場操作、職業(yè)病危害及防護、職業(yè)健康管理、特種設(shè)備的安全培訓(xùn)、事故分析會，開展氯氣泄漏應(yīng)急演練。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練和現(xiàn)場操作等措施，不僅提高和增強了職工的安全意識，處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力和團隊協(xié)作精神，同時也充分展示了車間職工訓(xùn)練有素、技術(shù)過硬，做到各種安全活動有措施、有記錄。

5、標(biāo)志、標(biāo)識規(guī)范到位：在各生產(chǎn)場地及重點部位設(shè)立各種安全警示標(biāo)志、標(biāo)識，安裝監(jiān)控及報警設(shè)備。

6、配齊設(shè)備的檢修備件、檢修工具、防護用具，并標(biāo)牌擺放、定期維護保養(yǎng)、責(zé)任到人。

7、加強人防，除當(dāng)班人員日常巡視檢查外，并配置專職保安人員對制水場地進行夜間巡查，確保生產(chǎn)安全。

8、著重加強危險物品的管理，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置相應(yīng)的防護設(shè)備，采取多重保護，如：為了防止氯氣泄漏，除了安裝了泄氯吸收裝置外，還安裝了水幕墻。

9、為了保障水質(zhì)，制定了水處理各環(huán)節(jié)的控制指標(biāo)，如：沉淀水濁度控制在5NTU以下，濾后水濁度控制在0.7NTU以下，出廠水濁度控制在0.8NTU以下，余氯控制在0.7-1.0mg/L。實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零記錄。

氯氣泄漏事故處理方法 情況一： 有較輕微的跑氯時

1、兩人佩戴好防毒面具后一人監(jiān)護，一人用氨水檢查，找出泄漏點。

2、如果是節(jié)門泄漏用扳子將節(jié)門擰緊；如果是節(jié)門損壞用堵漏冒進行封堵。

3、封堵完后再用氨水檢查有無其它泄漏點。確認(rèn)無其它泄漏點，將泄漏情況、處置過程和處置結(jié)果上報上級領(lǐng)導(dǎo)。情況二：氯氣嚴(yán)重泄漏事故處理方法

1、首先，操作人員封鎖現(xiàn)場，并迅速打開氯氣中和吸收裝置，并使裝置運行起來。

2、迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門氯氣泄漏情況，請求專業(yè)隊伍進行應(yīng)急處置。上報時間不得超過1小時。

3、如果氯氣發(fā)生外溢，操作人員迅速撤離至上風(fēng)口和地勢較高處，并撥打110報警，請求支援疏散廠區(qū)周邊居民。

4、如果氯氣外溢情況可以控制，操作人員可以用消火栓進行水霧噴射，控制氯氣繼續(xù)外溢。

5、如果有人員中毒，迅速將中毒人員轉(zhuǎn)移至上風(fēng)口空氣新鮮處，并撥打120送醫(yī)院搶救。