第一篇:XX公司效能提升行動總結(jié)匯報材料
保定市政監(jiān)理公司效能提升行動總結(jié)匯報
效能提升行動開展以來,我公司按照局《效能提升行動實施方案細(xì)則》相關(guān)要求,認(rèn)真貫徹落實活動精神,進(jìn)一步提高行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,廣大干部職工積極參與,整個活動扎實推進(jìn),較好地完成了計劃任務(wù),效能提升成效顯著。現(xiàn)將當(dāng)前階段活動開展情況匯報如下:
一、高度重視,快速行動,廣泛動員部署。
5月14日局動員大會召開后,我公司迅速行動,落實局會議精神,于5月15日召開班子會,出臺了效能提升行動方案及細(xì)則,成立了 “效能提升”行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨支部書記、紀(jì)檢書記XXX任組長,副經(jīng)理XXX任第一副組長。5月20日,我公司召開了開效能提升行動動員大會,安排部署公司開展活動具體工作,號召全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,以效能提升行動為切入點和突破口,狠抓內(nèi)部管理和效能提升,努力營造高效、廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的公司環(huán)境。
二、多種舉措并舉,務(wù)求抓出實效。
(一)營造行動氛圍。
我公司嚴(yán)格落實局相關(guān)要求,結(jié)合公司實際,在公司公示欄內(nèi)設(shè)置效能提升意見箱一個,在公司機(jī)關(guān)放置活動宣傳欄大展板一塊,在公司及公司各大項目監(jiān)理部顯要位置懸掛宣傳條幅四條,懸掛效能提升問責(zé)警示板六塊,營造了濃厚的活動氛圍。在局督導(dǎo)小組在5月21日督導(dǎo)檢查中,由于反應(yīng)快速,活動氛圍濃厚,我公司受到局通報表揚(yáng)。
(二)扎實開展活動。
活動開展以來,我公司通過召開動員大會、嚴(yán)格工作紀(jì)律要
求、整治環(huán)境衛(wèi)生、開展聯(lián)合檢查等多種形式落實活動要求。
1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律?;顒娱_展以來,公司工作紀(jì)律問題進(jìn)一步嚴(yán)格要求,堅決杜絕遲到、早退及工作時間瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁、玩游戲、炒股、打牌等違反紀(jì)律的行為。截止目前,公司工作紀(jì)律情況良好,未發(fā)生違反重大工作紀(jì)律問題。
2、加強(qiáng)值班制度。
全面加強(qiáng)職工值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班雙崗雙責(zé)的公司值班制度,尤其是汛期以來,行動領(lǐng)導(dǎo)小組加大了對公司24小時值班制度的突擊檢查力度。不定時突擊檢查結(jié)果顯示,值班人員與帶班領(lǐng)導(dǎo)均在崗在位,未發(fā)生空崗、漏崗現(xiàn)象。
3、嚴(yán)查亂作為行為。
公司行動領(lǐng)導(dǎo)小組對一線人員隨意任記工程量、在工程監(jiān)理過程中不遵守相關(guān)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等亂作為行為進(jìn)行了專項查處,并設(shè)立舉報箱接受舉報。截止目前,未發(fā)現(xiàn)相關(guān)行為。
4、提升工作效率。
活動開展以來,領(lǐng)導(dǎo)小組在減少會議、縮短會議時間、簡化辦事環(huán)節(jié)、提高限時辦公力度等方面出臺了一系列措施,公司的工作效率得到了進(jìn)一步提升。
5、加強(qiáng)廉潔自律督查力度。
公司進(jìn)一步加大了對公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)禁使用公車到旅游景點、餐飲、娛樂場所,堅決治理公款吃喝和公款消費等違反廉潔自律要求的行為。截止目前,公司未發(fā)生一起上述行為。
6、扎實推進(jìn)正在開展的各項活動。
城市管理“6S”行動、解放思想大討論活動與效能提升行動同期開展,防汛與安全生產(chǎn)大檢查工作也是近期的工作重點。
我公司高度重視各項活動的緊密結(jié)合,細(xì)致謀劃,縝密安排,各項活動形成互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的良好局面。
(三)開展自查自清活動。
6月17日起,在全公司范圍內(nèi)開展了自查自清活動。公司各部門對照效能提升實施方案細(xì)則的要求,認(rèn)真梳理在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率等方面存在的問題,建立臺賬,并提出相應(yīng)整改措施。同時,公司效能提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組對公司效能提升開展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,重點查處了各部門工作效能、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量等方面的問題。經(jīng)檢查,公司效能提升行動開展情況良好,各部門工作紀(jì)律良好,工作熱情較高。
(四)對活動開展情況進(jìn)行突擊檢查。
按行動計劃安排,公司對司屬重點項目監(jiān)理部及機(jī)關(guān)各部門效能提升開展情況進(jìn)行了突擊檢查。檢查顯示,自效能提升行動開展以來,公司各部門、各監(jiān)理部工作紀(jì)律良好、服務(wù)質(zhì)量、工作效能等方面都有顯著提升。
(五)開展專項治理活動。
按公司《效能提升行動實施方案細(xì)則》,公司針對在個別職工中存在的工作態(tài)度不積極、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的情況,開展了專項治理行動。領(lǐng)導(dǎo)成立專項治理行動檢查小組,進(jìn)行明察暗訪,以保障及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。在專項治理過程中,公司整體情況良好,個別職工存在部分不良現(xiàn)象。針對這種情況,檢查組通過談話、批評教育、適當(dāng)懲罰的方式,使個別職工的錯誤及時得到糾正。
三、行動開展以來取得的成效。
一是服務(wù)意識有新的增強(qiáng)。通過行動的開展,強(qiáng)化了職工服務(wù)職能,提高了服務(wù)主動性,促廣大職工樹立起大局意識、宗旨
意識、創(chuàng)新意識。
二是干部素質(zhì)有新的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、政策和業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高了干部理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。
三是干部作風(fēng)有新的改進(jìn)。著力解決了少數(shù)人思想觀念落后、工作落實不力、執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、責(zé)任心不強(qiáng)、精力不集中的問題,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),增強(qiáng)了工作責(zé)任心、使命感,把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把精力放到抓落實中,心無旁鶩抓發(fā)展,雷厲風(fēng)行干工作,身先士卒做表率。
四是工作效率有新的提升。通過強(qiáng)化崗位責(zé)任意識,規(guī)范工作行為,提高辦事效率,把提升效能貫穿于活動的始終。
五是工作實績有新的突破。細(xì)化分解工作任務(wù),夯實工作責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,創(chuàng)新工作思路和方式,樹立敢為人先的意識,爭創(chuàng)一流業(yè)績,以優(yōu)異的工作實績,為公司進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
四、下一步工作打算。
隨著效能提升活動的不斷深入,監(jiān)理公司將著力做好以下四點:
一是對公司在監(jiān)的各工程項目,特別是局屬重點工程,加強(qiáng)管理、科學(xué)管控,確保工程安全質(zhì)量受控。從監(jiān)理本職工作上提升效能。
二是清理職責(zé)、明細(xì)責(zé)任。嚴(yán)查“慵懶散”現(xiàn)象,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律。從制度管理上保障效能。
三是進(jìn)一步改善辦公環(huán)境。對公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)進(jìn)行進(jìn)一步整頓和清理,修訂值日制度,營造整潔的辦公環(huán)境。從硬件環(huán)境上促進(jìn)效能提升。
四是加強(qiáng)人員培訓(xùn),不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)。從人力資源管理方面下工夫,提高服務(wù)效能。
公司計劃于11月25日完成自查自清階段工作,并形成總結(jié)整改報告,以進(jìn)一步完善公司制度,建立提升效能的長效機(jī)制。
二〇一三年七月二十五日
第二篇:效能風(fēng)暴行動總結(jié)匯報材料
效能風(fēng)暴行動匯報總結(jié)材料
按照XX市委、市政府統(tǒng)一安排和部署,2012年6月20日以來,JS銀行TS分行結(jié)合自身工作實際,在全行開展了以“深入貫徹省第十二次黨代會和市第六次黨代會精神,以全省效能風(fēng)暴行動“五個攻堅戰(zhàn)”為統(tǒng)攬,以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo),全面開展機(jī)關(guān)效能JS方面的“八項專項攻堅整治行動”,重點解決機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)效能方面的“十大突出問題”,使各級機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、工作效能進(jìn)一步提升、干群關(guān)系進(jìn)一步密切、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍,為推動TS經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力保障”為指導(dǎo)思想的效能風(fēng)暴行動,現(xiàn)將建行TS分行效能風(fēng)暴行動第一階段(動員部署階段)和第二階段(查找問題階段)開展的基本情況做以下匯報:
一、統(tǒng)一思想全行聯(lián)動
效能風(fēng)暴行動是甘肅省第十二次黨代會作出的重大部署,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)JS、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、密切黨群干群關(guān)系的重要舉措,對于推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、加快JS全面小康社會具有十分重要的意義,效能風(fēng)暴行動總結(jié)匯報材料。
6月20日,按照市委統(tǒng)一部署和安排,建行TS分行會議召開黨委擴(kuò)大會議,安排部署開展效能風(fēng)暴行動,成立了效能風(fēng)暴行動推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、行長李晶偉任組長,其他行領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人、支行行長任小組成員,小組下設(shè)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和檢查督導(dǎo)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委辦公室,主要負(fù)責(zé)與市效能風(fēng)暴行動推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及省分行效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通與銜接,檢查督導(dǎo)辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察部,主要職責(zé)是對分行內(nèi)部效能風(fēng)暴行動開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和督察,工作匯報《效能風(fēng)暴行動總結(jié)匯報材料》。6月22日,建行TS分行再次召開全行員工大會,全面啟動以“五個攻堅戰(zhàn)”為統(tǒng)攬,以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo),全面開展機(jī)關(guān)效能JS方面的“八項專項攻堅整治行動”,重點解決機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)效能方面的“十大突出問題”,進(jìn)一步統(tǒng)一了全行員工的思想,提高了對效能風(fēng)暴行動的認(rèn)識,為行動第二階段(查找問題階段)的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、扎實推進(jìn)務(wù)求實效
6月26日,效能風(fēng)暴行動進(jìn)入活動第二階段(查找問題階段),TS分行深入查找作風(fēng)、效能、紀(jì)律等方面存在的突出問題,并對存在的問題逐條進(jìn)行了類別梳理和根源剖析,針對查找出來的“五個方面”的問題,分行制定整改方案,明確了整改時限和整改責(zé)任。
()機(jī)關(guān)部門服務(wù)一線窗口的作風(fēng)不夠扎實,存在浮于表面的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在會議布置的多,貫徹落實的少;批評處罰的多,指導(dǎo)幫扶的少。
()困難面前有推諉扯皮現(xiàn)象,個別員工在困難面前主觀能動性作用發(fā)揮不強(qiáng),存在畏難情緒。
()會議質(zhì)量有待于持續(xù)改進(jìn),主要表現(xiàn)在會議安排統(tǒng)籌計劃不足,個別部門會議材料不夠精煉、會議發(fā)言冗長,一定程度上影響到一線網(wǎng)點外出營銷市場的時間。
()部分員工存在有令不行、有禁不止的問題;主要表現(xiàn)在一些員工工作紀(jì)律松散,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識不夠強(qiáng)。
()個別員工和部門大局觀念不強(qiáng),為了局部的或個體利益,不能及時把思想統(tǒng)一到分行的工作部署上來,主要表現(xiàn)在績效工資發(fā)放,不能完全體現(xiàn)出業(yè)務(wù)處理流程以及聯(lián)動營銷產(chǎn)品價值鏈的貢獻(xiàn)度。
三、細(xì)化措施整章建制
效能風(fēng)暴行動第三階段(工作推進(jìn)階段),建行TS分行將全面落實今年重點任務(wù)和效能風(fēng)暴行動整改方案。按照制定的整改方案明確的責(zé)任主體和整改期限,由行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以及檢查督導(dǎo)辦公室聯(lián)戶進(jìn)行定期不定期進(jìn)行專項督查。同時,廣開言路,設(shè)立效能風(fēng)暴行動信箱,暢通群眾反映渠道,廣泛收集群眾意見和建議。在建行TS分行內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站開辟專欄,對效能風(fēng)暴行動問題整改落實好的部門和員工進(jìn)行表彰獎勵,對動作慢、效率差,不能在規(guī)定時限內(nèi)解決的部門或員工進(jìn)行網(wǎng)上暴曬,推動效能風(fēng)暴行動扎實、有效、深入的開展?!缎茱L(fēng)暴行動匯報總結(jié)材料》
第三篇:效能風(fēng)暴行動匯報
積極開展效能風(fēng)暴行動 努力提升服務(wù)三農(nóng)水平
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照會議安排,我就甘谷縣農(nóng)業(yè)局開展效能風(fēng)暴行動情況做一簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。
全縣效能風(fēng)暴行動動員會議之后,我局按照市、縣的統(tǒng)一部署,立即行動、精心組織,狠抓落實,目前前兩階段的工作任務(wù)已全面完成。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 全面動員 認(rèn)真貫徹落實動員會議精神 我局在省、市、縣三級動員會議精神的貫徹上,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了農(nóng)業(yè)局開展效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨委書記、局長任組長,一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實,辦公室同志開展經(jīng)常性工作;基層各單位負(fù)責(zé)人為本次行動的第一責(zé)任人,做到了分工明確,責(zé)任到人。二是全面動員。在全縣召開動員會議后,于6月25日立即召開了全體干部職工參加的效能風(fēng)暴行動動員大會,及時傳達(dá)了省、市、縣委動員會議精神,安排部署了我局開展效能風(fēng)暴行動的具體工作。通過會議,使全體干部職工深刻地認(rèn)識到,開展效能風(fēng)暴行動是加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的迫切需要、是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的迫切需要、是密切黨群關(guān)系的迫切需要,全局上下統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了開展效能風(fēng)暴行動的緊迫感和責(zé)任感。三是廣泛宣傳。通過在甘谷農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息,辦效能風(fēng)暴行動專欄等形式,及時反映活動開展情況,營造濃厚氛圍。截至目前,辦專欄1期,編發(fā)簡發(fā)布相關(guān)信息6條。
二、結(jié)合實際 認(rèn)真研討 制定出臺可行的實施方案 根據(jù)省、市、縣開展效能風(fēng)暴行動實施方案精神,結(jié)合我局實際,經(jīng)征求各方意見,局務(wù)會議上認(rèn)真研討研究,最后制定出臺了《甘谷縣農(nóng)業(yè)局開展效能風(fēng)暴行動實施方案》。方案以建設(shè)“勤政、高效、廉潔、務(wù)實”機(jī)關(guān)為目標(biāo),緊盯全局機(jī)關(guān)單位及干部存在的各類問題,認(rèn)真開展“四要四整治”活動(一要勤政,堅決整治庸懶散慢現(xiàn)象、二要高效,堅決整治拖拉遲緩和推諉扯皮現(xiàn)象、三要務(wù)實,堅決整治弄虛作假現(xiàn)象、四要整潔,堅決整治臟亂差現(xiàn)象)為抓手,從而在全局干部職工中形成“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的良好氛圍。達(dá)到管理改善、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效率提高的目標(biāo)。
三、緊盯目標(biāo) 狠抓落實 全力推進(jìn)效能風(fēng)暴行動有序開展 自效能風(fēng)暴行動開展以來,我局按照市、縣安排,緊盯目標(biāo),狠抓關(guān)鍵措施落實。
一是認(rèn)真查找問題,制定整改方案。局屬各單位查找、整理出了各自存在的問題,制定出了整改方案;全體干部職工從自身存在問題、分析問題產(chǎn)生的根源、及制定整改措施等方面進(jìn)行了自我剖析,為效能風(fēng)暴行動深入開展奠定了基礎(chǔ)。
二是抓制度建設(shè),加強(qiáng)干部管理。制訂并完善了縣農(nóng)業(yè)局工作、考勤、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、車輛管理等制度,以文件形式下發(fā)到各股(室)、站,組織干部職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。并從嚴(yán)格考勤簽到抓起,堅持每天簽到兩次,堅決杜絕代簽,遲到、早退、脫崗、溜崗現(xiàn)象發(fā)生,對下鄉(xiāng)人員要求堅守在所包鄉(xiāng)、村及點上,局里進(jìn)行隨時抽查。認(rèn)真落實實績過失登記制度,目前有6個單位12名個人各記實績1次。形成了用制度管人的良好局面。
三是抓學(xué)習(xí),提高干部素質(zhì)。堅持每周一、三、五集體學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)省第十二次黨代會精神,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論相結(jié)合的辦法,對照查找自身存在問題,邊學(xué)邊改邊提高。
四是抓衛(wèi)生清理,改善工作環(huán)境。采取從大處著眼,小處著手的辦法,加大對機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整治。對公共區(qū)域及辦公室環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理,達(dá)到窗明、桌亮、地凈,東西擺放整齊,文檔管理規(guī)范的效果,工作環(huán)境得到明顯改善。
四、強(qiáng)化科技措施 狠抓三夏生產(chǎn) 努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收
我局把“三夏”生產(chǎn)作為當(dāng)前的重點工作,作為“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重要內(nèi)容,更是作為檢驗效能風(fēng)暴行動的實際效果的主要方法來抓,做到效能風(fēng)暴行動與各項重點工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
一是狠抓搶墑?chuàng)寱r播種,擴(kuò)大復(fù)種面積。針對田地墑情充足,適宜夏種的良好時機(jī),我們及時組織群眾搶時間,搶進(jìn)度,在抓好搶收的同時,引導(dǎo)、組織群眾搶收,搶晴、搶墑播種,做到收獲一塊,播種一塊;指導(dǎo)農(nóng)民選用適宜熟期品種,擴(kuò)大架豆王、菜瓜、馬鈴薯及其它蔬菜作物復(fù)種面積,提高復(fù)種指數(shù),目前已完成夏種15.27萬畝,為全年農(nóng)業(yè)豐收奠定基礎(chǔ)。
二是狠抓技術(shù)措施落實,抓好大秋作物田間管理。狠抓關(guān)鍵技術(shù)措施落實,進(jìn)一步加強(qiáng)各類農(nóng)作物田間管理,特別要加強(qiáng)玉米、馬鈴薯等大秋作物和塑料大棚、地膜蔬菜生產(chǎn)的水肥管理。同時,加強(qiáng)夏播作物管理,做到一播就管,及時查苗補(bǔ)苗,力保全苗,培育壯苗,通過追肥、中耕除草、病蟲害防冶和抗旱保墑等措施的落實,確保整個秋田無弱苗、無草荒、無病害,為秋糧豐收打好基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)病蟲害監(jiān)控。重點對秋糧、蔬菜等作物病蟲害發(fā)生、發(fā)展情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測,充分利用植保監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)化防治隊伍,對農(nóng)作物病蟲害特別是馬鈴薯晚疫病、玉米瘤黑粉病、蘋果蠹蛾等重大病蟲害以及小麥條銹病越夏情況進(jìn)行重點監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)病蟲害發(fā)生,迅速防治,減輕損失。
我局在開展效能風(fēng)暴行動上,盡管做了一定工作,取得了上述成績,但無論是從思想認(rèn)識,還是工作態(tài)度,無論是工作進(jìn)展、還是軟件資料的整理等方面,都與市委、市政府,縣委、縣政府的要求相比,還有很大差距和不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴的批評和意見,今后,我們將以這次督查匯報會為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善方案,強(qiáng)化措施,全力開展好效能風(fēng)暴行動。
謝謝大家!
第四篇:甘谷移動公司效能風(fēng)暴行動匯報材料
甘谷移動公司效能風(fēng)暴行動匯報材料
根據(jù)全縣效能風(fēng)暴行動動員大會會議精神,我公司高度重視、迅速行動、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真實施,現(xiàn)將前一階段的各項工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,措施有力
縣效能風(fēng)暴動員大會召開后,我公司迅速建立了效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)公司效能風(fēng)暴行動工作。
組長:XXXXX(總經(jīng)理)
副組長:XXXXX(副總經(jīng)理)
XXXXX(副總經(jīng)理)
組員:各部室主任
2012年6月25日我公司及時召開效能風(fēng)暴動員大會。會上,總經(jīng)理宣讀了《甘谷縣效能風(fēng)暴實施細(xì)則》,結(jié)合我公司工作實際情況做了解讀,并明確了公司效能風(fēng)暴行動的任務(wù)和具體要求。
二、認(rèn)真組織,精心實施,深入開展
根據(jù)通信企業(yè)的實際情況,我公司開展了兩個重點行動項目:號碼資源管理和庫存物資清理兩個項目。公司效能風(fēng)
暴領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織,按照工作要求,就號碼資源管理和庫存物資清理兩項內(nèi)容分別作了部署。另外,公司還安排了效能自查項目,包括用戶信息查詢管控等方面的問題。
1、號碼資源管理。為加強(qiáng)公司號碼資源管理,切實發(fā)揮公司特殊資源對業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用,公司對號碼資源管理做了重點要求。自效能風(fēng)暴行動開始后,我公司特殊號碼管理嚴(yán)格按照分公司《關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范全市特殊號碼管理的通知》文件要求執(zhí)行,號碼測試嚴(yán)格按照《中國移動通信集團(tuán)甘肅有限公司通訊費管理辦法(暫行)》(甘移通發(fā)[2009]621號)文件執(zhí)行。
對特殊號碼的使用在中高端客戶保有等方面發(fā)揮了積極作用;測試號碼按照審批的范圍嚴(yán)格執(zhí)行,未發(fā)生將測試號碼用于非業(yè)務(wù)測試使用的情況,測試號碼的話費限制嚴(yán)格按照分公司的要求執(zhí)行。
2、庫存物資清理。為進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理工作,開展庫存剩余物資的處理和消化工作,提高使用效率,庫存物資清理行動的內(nèi)容涉及各類庫存市場營銷物資、工程設(shè)備及材料等的清理和達(dá)標(biāo)情況。我公司開展效能風(fēng)暴行動以來,對庫存物資進(jìn)行了重點清理,對過期、廢舊、損毀的物資及時進(jìn)行清理,減少庫存的占用,提高了公司的資源利用效率。
3、效能自查項目。一是嚴(yán)查用戶信息查詢管控是否嚴(yán)格合理,防止造成用戶信息被泄露或倒賣;二是BOSS工號
登陸權(quán)限管理情況,是否存在員工BOSS工號可同時登錄自營廳和代辦廳,存在套取酬金風(fēng)險。三是BOSS工號是否遵循個人實名制原則;四是BOSS工號增刪審批情況,是否存在多余或不恰當(dāng)?shù)馁~號,對離職或調(diào)任人員的BOSS帳號是否及時進(jìn)行了刪除或禁止使用處理。五是部分特殊權(quán)限工號的管理情況,如是否存在未經(jīng)審批手續(xù)而調(diào)閱客戶詳單的情況,以及具有滯納金減免權(quán)或其他優(yōu)惠權(quán)限的BOSS工號的授權(quán)審批情況等。
三、注重實效,強(qiáng)化監(jiān)督,成效顯著
公司效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)抓效能風(fēng)暴項目的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,深入討論,并制定解決方案。實行效能監(jiān)察項目工作情況日通報、周總結(jié)制度,對各自營渠道、社會渠道進(jìn)行重點監(jiān)測。對于未按公司文件要求嚴(yán)格執(zhí)行的,及時糾正,問題嚴(yán)重的做嚴(yán)肅處理。
通過效能風(fēng)暴項目的開展,公司號碼資源的管理工作更加規(guī)范,庫存物資能及時清理、消化。公司的運(yùn)營效率不斷得到提升,同時也為全市范圍內(nèi)的號碼管理和物資清理工作做出了積極貢獻(xiàn)。
四、持之以恒,常抓不懈
為了切實提升公司運(yùn)營效能,防范公司各類風(fēng)險的發(fā)生,取得行動實效,公司將繼續(xù)把效能風(fēng)暴行動開展下去,在下一階段的工作中將繼續(xù)對特殊號碼進(jìn)行嚴(yán)格管理,定期
對庫存物資進(jìn)行全面清理,爭取不占、少占庫存。今后,我公司還將進(jìn)一步增加效能自查項目,立足本職工作,在提高效率、優(yōu)化服務(wù)方面下功夫,不斷提高生產(chǎn)運(yùn)營效率,提升服務(wù)質(zhì)量,真正體現(xiàn)中國移動通信“服務(wù)領(lǐng)先”優(yōu)勢,為甘谷公司的發(fā)展、進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。奮力為推動甘谷縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績迎接縣慶2700周年和黨的十八大的勝利召開!
甘谷移動公司
2012年7月25日
第五篇:“效能風(fēng)暴”行動自查自糾匯報
自從開展效能風(fēng)暴行動以來,我積極參與到這次活動中,認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時,圍繞學(xué)習(xí)教育整頓自己的具體內(nèi)容,對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),認(rèn)真查擺了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題,并對其成因以及危害進(jìn)行更深層次的剖析,以期達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善目的。
一、存在的問題
日常工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了本職范圍內(nèi)的工作,但是在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平、工作能力等方面還存在不少問題,還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,還不能轉(zhuǎn)變自身的工作思路,主要有以下幾個方面:
1、業(yè)余時間疏于學(xué)習(xí)公文寫作和提高自身文筆和文化知識。
2、與部門外同事的交流較少,在工作中缺乏主動和其他部門的同事溝通,共享和交流工作中的信息。
3、日常工作按部就班,創(chuàng)新工作思路有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、政治理論和業(yè)務(wù)知識方面缺少深入的思考和鉆研,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
二、存在問題的原因
經(jīng)過剖析,自己感到存在這些問題的原因是多方面的。一是工作作風(fēng)上要嚴(yán)于律己,執(zhí)行力欠缺嚴(yán)重影響各項工作任務(wù)的開展。二是對學(xué)習(xí)的要求不夠高,學(xué)習(xí)的范圍較窄,系統(tǒng)性、深入性不強(qiáng),從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。三是專業(yè)知識上有待提高,對于財務(wù)相關(guān)法
律法規(guī)的學(xué)習(xí)得還不夠。四是自律意識較低,日常工作及生活的懶散現(xiàn)象嚴(yán)重,工作和生活態(tài)度散漫表現(xiàn)出不積極的現(xiàn)象。
三、整改措施和努力方向
針對自己在工作中存在種種問題,我將在以后的工作中,認(rèn)真反思,加以改進(jìn),時時開展自我批評,嚴(yán)格要求自己,扎實做好每一項工作。做到以下幾點:
1、經(jīng)常反思,服從上級的安排,時刻保持良好的工作作風(fēng)和執(zhí)行力;
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和寫作水平。自覺學(xué)習(xí)公文寫作及知識首先用知識武裝自己。并將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合,理論指導(dǎo)實踐,提高自身的政治和思想文化素質(zhì)。
3、在與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通意識上下功夫。作為財務(wù)人員平時就有和各部門協(xié)同開展工作的需要,所以溝通交流對我的崗位來說很重要,我將進(jìn)一步樹立服務(wù)意識。把握工作思路,及時掌握工作中存在的困難和問題,加強(qiáng)與同事、領(lǐng)導(dǎo)間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。
4、增強(qiáng)創(chuàng)新意識在工作中多想辦法,開拓創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識,工作中針對問題勤于思考,從多方面考慮,扎實工作,把好財務(wù)關(guān)口。
5、加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),樹立文明的執(zhí)法形象,愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、勤奮工作日常工作生活中克服懶散,拖拉的工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己。
總之,今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,從作風(fēng)、執(zhí)行力開展自我整改,繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正不足。
“效能風(fēng)暴”行動
自 查 自 糾 匯 報
張 緒 年