第一篇:清潔文明生產(chǎn)攻關(guān)總結(jié)
選礦廠(chǎng)清潔文明生產(chǎn)攻關(guān)總結(jié)
2015年6月份止半年以來(lái),選礦廠(chǎng)清潔文明生產(chǎn)取得了一定的成績(jī),先前班組遺留下來(lái)的衛(wèi)生問(wèn)題很久都得不到徹底解決,如今每個(gè)班組交接班時(shí)衛(wèi)生班班交接,基本上解決了 “跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。現(xiàn)將6個(gè)月清潔文明生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、清潔生產(chǎn)改造方面:
1、主廠(chǎng)房12.5m平臺(tái)中礦濃縮磁選機(jī)容易冒礦,排污系統(tǒng)經(jīng)常淤塞,衛(wèi)生清理困難。改造措施:在中礦濃縮磁選機(jī)周?chē)友b溜槽、隔塞板,排污管道直通污水泵池,并將污水抽至平板除料篩加以回收。
2、主廠(chǎng)房5.5m平臺(tái)淘洗機(jī)底流溜槽匯總管口徑較小,落差小,當(dāng)?shù)琢髁髁看髸r(shí),礦漿不能及時(shí)排走。改造措施:在匯總管拐角處加裝溢流管,將跑冒礦漿導(dǎo)入精礦泵池,并在底流閥下方加裝一排隔塞板。
3、主廠(chǎng)房原南北污水溝相互獨(dú)立,當(dāng)一側(cè)污水量較大時(shí),單個(gè)污水泵來(lái)不及抽走,污水漫溢至廠(chǎng)房地表。改造措施:開(kāi)挖聯(lián)通四個(gè)污水泵池的排水溝,減輕單臺(tái)污水泵排污壓力,保證了地面的清潔。
4、精礦壓濾車(chē)間精礦濃縮磁選機(jī)小平臺(tái)及5#皮帶機(jī)下口跑冒礦漿無(wú)處排放。改造措施:加裝溜槽、隔塞板,濺出礦漿通過(guò)管道導(dǎo)入濾液攪拌桶加以回收。5、4#皮帶機(jī)轉(zhuǎn)速較慢,壓濾機(jī)卸礦大量堆積在皮帶上,導(dǎo)致皮帶頻繁撒料甚至跑偏。改造措施:將原導(dǎo)料板向中間收口,加固支撐,并在皮帶機(jī)上方導(dǎo)料槽內(nèi)側(cè)加裝斜板緩沖卸礦沖擊力,將精礦盡量聚攏在皮帶中間位置。加密卸料口下方位置托輥,防止皮帶機(jī)跑偏。
6、精礦壓濾車(chē)間0m層,開(kāi)挖地溝,保證排污系統(tǒng)通暢。
二、“定置定位”方面:
1、藥劑、鋼球、油桶等現(xiàn)場(chǎng)物資劃定區(qū)域定點(diǎn)規(guī)范存放,并用圍欄隔開(kāi)。
2、制作工具架、工具箱,固定區(qū)域擺放,工器具施行班班交接,防止用完后遺留在現(xiàn)場(chǎng),保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔。
三、工作安排方面:
1、充分利用宣傳欄及班前班后會(huì)宣傳教育清潔文明生產(chǎn)的意義和知識(shí),并開(kāi)展班組之間清潔競(jìng)賽提高勞動(dòng)積極性。
2、完善清潔文明生產(chǎn)制度,明確獎(jiǎng)罰,并按工作范圍劃定衛(wèi)生包干區(qū),落實(shí)責(zé)任人。
3、不定期組織清潔文明生產(chǎn)檢查,清潔生產(chǎn)不到位的按責(zé)任區(qū)域嚴(yán)肅考核。
四、存在問(wèn)題及下階段工作重點(diǎn): 1、4#皮帶機(jī)下及精礦壓濾車(chē)間3層鐵平臺(tái)衛(wèi)生清理不便,下階段重點(diǎn)整改,并往細(xì)處著手,設(shè)備、墻體、窗戶(hù)、橋架進(jìn)一步擦拭確?!耙?jiàn)本色”。
2、為實(shí)現(xiàn)“定置定位”,現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)配備大垃圾桶及工具箱,生活垃圾、工器具不遺留在現(xiàn)場(chǎng),下步將加強(qiáng)宣傳監(jiān)督,對(duì)違背“定置定位”的按責(zé)任區(qū)域嚴(yán)肅考核。
3、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳清潔文明生產(chǎn)的意義和知識(shí),積極開(kāi)展清潔競(jìng)賽提高勞動(dòng)積極性。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,將清潔文明生產(chǎn)推向深入,真正把節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)落到實(shí)處。
5、強(qiáng)化工藝流程管理,嚴(yán)抓工藝指標(biāo),保證穩(wěn)定、低耗、滿(mǎn)負(fù)荷安全生產(chǎn),從根本上解決清潔生產(chǎn)難題。
第二篇:清潔文明生產(chǎn)管理制度
XXXXXXXXXX公司 清潔文明生產(chǎn)管理制度
一、目的
為營(yíng)造良好企業(yè)文化、創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序、整潔的工作現(xiàn)場(chǎng)和生活環(huán)境,塑造公司安全文明生產(chǎn)形象,養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,在符合安評(píng)要求基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際工作情況特制定本制度。
二、適用范圍
本制度對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人、物、環(huán)境聯(lián)系進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)和管理,確保清潔文明生產(chǎn),提高管理水平;適用于公司所屬各單位。
三、職責(zé)
依照公司文明生產(chǎn)目標(biāo)及各中心在文明生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù),制定清潔文明生產(chǎn)實(shí)施考核細(xì)則,并付諸行動(dòng);總經(jīng)理是公司清潔文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人,各中心經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人是各單位清潔文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。生產(chǎn)部是公司清潔文明生產(chǎn)管理的歸口部門(mén),負(fù)責(zé)公司文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、措施落實(shí)以及檢查考評(píng)等工作。
四、管理內(nèi)容與要求
1、清潔文明生產(chǎn)內(nèi)容包括廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、綠化美化、環(huán)境保護(hù)、定置管理等。
2、公司管理制度中明確崗位文明生產(chǎn)的要求及其責(zé)任,各中心(部門(mén))的清潔文明生產(chǎn)工作列入月度工作計(jì)劃;職工應(yīng)在日常工作和生活中形成遵章守紀(jì)、文明禮貌、講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
3、各單位必須設(shè)置一名負(fù)責(zé)人具體抓清潔文明生產(chǎn),并將清潔文明生產(chǎn)計(jì)劃層層分解,下達(dá)到各基層班組,建立明確的清潔文明生產(chǎn)責(zé)任制,所有管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、場(chǎng)地、建筑有明確分工,并監(jiān)督執(zhí)行。形成公司、中心(部門(mén))、班組三級(jí)清潔文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
4、各單位必須建立嚴(yán)格的文明生產(chǎn)自查制和獎(jiǎng)罰制,定期檢查、作好記錄,獎(jiǎng)罰分明。
5、對(duì)清潔文明生產(chǎn)管理部門(mén)提出的整改意見(jiàn)建議,相關(guān)責(zé)任單位必須采取有效措施予以解決落實(shí)。
6、各單位嚴(yán)格檢查、督促員工遵守社會(huì)公德和規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,佩帶上崗證。
7、各中心(部門(mén))必須經(jīng)常檢查所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。
五、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域劃分原則
1、按照生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施管轄職責(zé)劃分區(qū)域,以生產(chǎn)設(shè)備、設(shè) 施、生產(chǎn)場(chǎng)所建筑物和生產(chǎn)工作位置為基礎(chǔ)。
2、范圍:包括廠(chǎng)房、輔助用房、生產(chǎn)工作場(chǎng)所、設(shè)備管道、溝道、綠化地塊等場(chǎng)所,按管理職責(zé)劃分到各中心(部門(mén))。
3、因檢修或其他工作需要,使用其他部門(mén)的包干責(zé)任區(qū)域,應(yīng)與包 干責(zé)任區(qū)域部門(mén)聯(lián)系并經(jīng)同意方可作業(yè);工作期間由使用單位負(fù)責(zé)該區(qū)域的文明生產(chǎn),待工完料盡場(chǎng)清后,交還給原包干責(zé)任區(qū)域單位。
4、在包干責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi),發(fā)現(xiàn)未經(jīng)許可堆放物資或廢物時(shí),責(zé)任部門(mén)有權(quán)要求清除,并可向生產(chǎn)部提出考核建議。
六、清潔文明生產(chǎn)要求
1、職工
⑴自覺(jué)遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止。
⑵遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,尊師愛(ài)徒、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、說(shuō)話(huà)和氣、待人禮貌。
⑶講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣,廠(chǎng)區(qū)內(nèi)禁止帶煙、帶火或吸煙,不隨地吐痰、便溺,不隨地亂扔瓜皮、果殼、紙屑等雜物垃圾,不亂倒剩飯剩菜。
(4)愛(ài)護(hù)花木,不攀摘花果、枝葉、愛(ài)護(hù)草坪,禁止入草坪內(nèi)玩?;虺佬凶摺?/p>
(5)愛(ài)護(hù)公物,不亂涂、亂刻、亂畫(huà)、亂張貼。
(6)工作認(rèn)真,坐立姿勢(shì)端正,精神飽滿(mǎn),思想集中,不談笑嬉鬧。不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
(7)出入廠(chǎng)區(qū)及生產(chǎn)(作業(yè))場(chǎng)所自覺(jué)佩戴規(guī)定的出入證件(工作證佩戴在左上胸位置)。
(8)出入廠(chǎng)房、生產(chǎn)場(chǎng)所和作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,著裝應(yīng)符合要求:服裝要整齊,不應(yīng)有可能被機(jī)器設(shè)備、設(shè)施絞住或鉤住的部位;禁止披圍巾、穿過(guò)膝的長(zhǎng)衣服、穿裙子、穿高跟鞋等;女同志的長(zhǎng)辮長(zhǎng)發(fā)要采取防散落的措施。
2、廠(chǎng)區(qū)環(huán)境
⑴廠(chǎng)區(qū)道路、場(chǎng)地應(yīng)保持整齊、清潔、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材。
⑵道路平整暢通,路標(biāo)齊全;溝道、窨井、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無(wú)阻塞,電纜溝、管溝內(nèi)整潔無(wú)雜物。
⑶廠(chǎng)區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好,交通標(biāo)志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定。⑷機(jī)動(dòng)車(chē)嚴(yán)禁未經(jīng)允許在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)行駛,確因工作需要必須辦理行駛路線(xiàn)圖并佩戴防火罩;廠(chǎng)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放自行車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē),應(yīng)整齊停放在車(chē)棚或指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi)。
⑸主要道路兩側(cè)定點(diǎn)設(shè)置垃圾箱。工業(yè)垃圾、廢物按指定地點(diǎn)堆放,有人管理,定時(shí)清理。需在室外放置的施工物料,必須經(jīng)生產(chǎn)部同意,并應(yīng)整齊堆放在指定地點(diǎn),對(duì)于沙、土等粉狀散料應(yīng)有防止飛揚(yáng)和流散措施。
⑹運(yùn)輸灰、沙、土等散料的車(chē)輛經(jīng)過(guò)廠(chǎng)區(qū)道路時(shí)應(yīng)有防止裝載物散落的措施。進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)散料車(chē)由值勤門(mén)衛(wèi)和安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。廠(chǎng)區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域無(wú)雜草、無(wú)垃圾、無(wú)雜物,養(yǎng)護(hù)良好,有人管理,廠(chǎng)區(qū)綠化面積達(dá)到可以綠化面積的95%以上。
⑺廠(chǎng)區(qū)內(nèi)各類(lèi)建筑物外觀(guān)整潔,內(nèi)外裝飾保持完好,不得隨意書(shū)寫(xiě)和張貼標(biāo)語(yǔ)、廣告,不得亂涂亂畫(huà),屋面樓板、地面不漏水、無(wú)積水、無(wú)垃圾雜物、無(wú)污跡。天溝、落水管、地漏暢通,室內(nèi)壁白地清,門(mén)窗玻璃齊全、潔凈明亮、無(wú)積灰、無(wú)蛛絲、無(wú)煙蝕、無(wú)污跡、無(wú)孔洞、無(wú)不規(guī)則懸掛物。
⑻圍墻、欄柵整齊完好;場(chǎng)地平整,無(wú)垃圾雜草、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)積灰。
⑼廠(chǎng)區(qū)建筑物、構(gòu)件、道路設(shè)施不得隨意打孔挖槽。平臺(tái)、樓梯、走道暢通,無(wú)垃圾雜物,無(wú)青苔污跡,不積灰、不積水。
⑽廠(chǎng)區(qū)內(nèi)廁所保持清潔衛(wèi)生,無(wú)臭味,水箱、水龍頭等無(wú)漏水,水池、便池?zé)o污跡,地面無(wú)污跡、無(wú)積灰、無(wú)積水。⑾禁止攜帶動(dòng)物、寵物進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所、廠(chǎng)房
⑴生產(chǎn)場(chǎng)所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無(wú)垃圾雜物,無(wú)積水,無(wú)明顯積灰,無(wú)積油,無(wú)污跡。
⑵廠(chǎng)房?jī)?nèi)整潔明亮,照明良好,無(wú)積水,無(wú)明顯積灰積垢,無(wú)污跡;金屬框架完好,油漆色彩鮮艷,無(wú)銹蝕;廠(chǎng)房建筑物不得擅自改動(dòng)打孔,屋頂、墻壁不滲水、漏水,雨水管道暢通。
⑶廠(chǎng)房?jī)?nèi)門(mén)窗、玻璃及窗把窗鉤門(mén)鎖齊全完好,清潔無(wú)污垢,室溫、噪音、粉塵應(yīng)符合勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);室內(nèi)一般不堆放備件、材料,確需堆放時(shí),應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放整齊,并有保護(hù)措施及有時(shí)間限定。
⑷安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全,平臺(tái)、樓梯、扶手、護(hù)欄(板)完整、可靠,消防器材、檢修用具及其他工器具應(yīng)定置擺放整齊、完好清潔。
⑸廠(chǎng)房?jī)?nèi)的工具柜、儀表柜必須保持整潔,表面無(wú)積灰、無(wú)油污,圖板上字跡清晰規(guī)范,各類(lèi)需要張貼的宣傳品、通知、標(biāo)語(yǔ)等必須貼在規(guī)定的地方,并保證整齊美觀(guān)。
⑹廠(chǎng)房外裝置區(qū)域地面整潔干凈,設(shè)備見(jiàn)本色,照明良好,無(wú)積灰、無(wú)滲油、無(wú)污跡、無(wú)垃圾雜物。
⑺工作場(chǎng)所照明和事故照明充足完好,燈罩無(wú)破損、無(wú)脫落、表面無(wú)積灰,照明設(shè)施規(guī)范,工作正常;消防栓、消防水龍頭不漏水,無(wú)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水;
⑻控制室(操作室)內(nèi)清靜、整潔、明亮、壁白地凈,窗簾完好、干凈,無(wú)灰塵,桌椅整潔完好,工具用具、餐具按照指定位置排放,禁止在操作臺(tái)用餐或吃其他食物。
⑼操作人員堅(jiān)守崗位,認(rèn)真監(jiān)護(hù)、精心操作,坐立姿勢(shì)端正,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁閑聊干私活等與工作無(wú)關(guān)現(xiàn)象發(fā)生;操作日記、記錄、臺(tái)帳齊全、完整、記錄準(zhǔn)確、文字工整、清晰無(wú)涂改和缺頁(yè),穿規(guī)定工作服上崗,正確佩戴工作證。
⑽專(zhuān)用清潔工具存放整潔有序,廢物箱(桶)定期清理,無(wú)污跡、無(wú)異味。
⑾生產(chǎn)場(chǎng)所、廠(chǎng)房、值班室、裝置應(yīng)堅(jiān)持定期清掃及檢查制度,明確規(guī)定清掃內(nèi)容、周期與責(zé)任者,公司定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
⑿生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),除化驗(yàn)室產(chǎn)品檢驗(yàn)、修理工固定動(dòng)火區(qū)外,其他任何地點(diǎn)嚴(yán)禁使用明火,必要時(shí)辦理動(dòng)火證。
⒀檢修和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工,做到:工藝作風(fēng)良好,達(dá)到“三無(wú)”(無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)積灰)、“三齊”(拆下零件排放整齊,檢修工、機(jī)具擺放整齊,材料、備品堆放整齊)、“三不亂”(電纜不亂拉,管路不亂放,雜物不亂丟)的標(biāo)準(zhǔn);未經(jīng)許可嚴(yán)禁占用任何生產(chǎn)場(chǎng)地堆放備品及材料;每天收工前清掃場(chǎng)地,做到工完料凈場(chǎng)地清。
4、機(jī)器、設(shè)備和管道
⑴管道、閥門(mén)按規(guī)定保溫、著色,并有明顯的介質(zhì)流向標(biāo)志,保溫完整齊全,無(wú)殘缺、無(wú)裂紋和脫落,各標(biāo)志色彩鮮艷、清晰、規(guī)范、齊全。機(jī)器、設(shè)備、箱柜見(jiàn)本色,表面無(wú)積灰,無(wú)積油,無(wú)積垢,銘牌、標(biāo)記、命名編號(hào)齊全、規(guī)范、醒目。
⑵各配電室和電子器件等精密設(shè)備及場(chǎng)所保持清靜、清潔、明亮,室內(nèi)干燥、通風(fēng),溫度、濕度符合要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁閑人入內(nèi)。
⑶電纜鋪設(shè)整齊,電纜橋架、蓋板封閉完好,無(wú)垃圾,無(wú)明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴(yán)密,防火隔離可靠,電源箱(盤(pán))、儀表柜、端子箱密封性良好,命名編號(hào)清晰,箱(盤(pán))內(nèi)外無(wú)垃圾雜物,無(wú)積灰,無(wú)積水。電源閘刀完好。
⑷變壓器、開(kāi)關(guān)、閘刀、避雷器等電氣設(shè)備,無(wú)漏油,無(wú)漏氣,無(wú)明顯積灰,無(wú)污跡,無(wú)積垢,命名標(biāo)記齊全清晰、規(guī)范。圍欄警告牌齊全醒目。
⑸池、箱、柜、桶、罐、槽等各種容器和汽、氣、水、油各系統(tǒng)連接管道、閥門(mén)及動(dòng)、靜密封無(wú)泄漏、無(wú)積油、無(wú)積垢,做到無(wú)嚴(yán)重泄漏。發(fā)現(xiàn)滲漏一處,及時(shí)消除一處。
5、辦公室、值班室、倉(cāng)庫(kù)
⑴辦公桌要按同方向擺設(shè)(橫或直),文件、資料柜沿壁放置。⑵辦公桌面上可放置電話(huà)機(jī)、電腦、臺(tái)歷、辦公用品、茶杯等,辦公桌上不準(zhǔn)放置與工作無(wú)關(guān)的物件。
⑶文件資料柜內(nèi)的物品保持清潔、整齊。
⑷室內(nèi)壁凈地清,門(mén)窗玻璃齊全、潔凈、明亮;窗臺(tái)不可放置花盆、裝飾物。
⑸四周整潔,門(mén)窗齊全、完好、潔凈明亮,室內(nèi)壁白地清,無(wú)積灰,無(wú)蛛絲,無(wú)積水,無(wú)煙蒂、痰跡,無(wú)垃圾雜物,無(wú)污跡,無(wú)異味。桌椅、箱、柜、工器具完好、整潔、擺放有序,工作臺(tái)、桌面上整齊、清潔。
⑹衣物、用具放在箱、柜內(nèi),無(wú)不規(guī)則懸掛物。室內(nèi)擺設(shè)符合定置管理規(guī)定,擺放有序。
⑺水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施,應(yīng)保持完好,不得隨意移動(dòng)。
⑻禁止使用電爐、電熱器等非生產(chǎn)電器設(shè)備。
⑼水池、水斗整潔、暢通。
⑽倉(cāng)庫(kù)保持清潔整齊、擺放有序、行列分明,物資分類(lèi)堆放,編號(hào)齊全,標(biāo)簽完整,料架無(wú)積灰,地面無(wú)積水,無(wú)垃圾雜物。
⑾露天堆物應(yīng)設(shè)置安全圍欄,并齊全完好,物資堆放整齊有序、布置合理,并留有車(chē)輛通道。
⑿危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存、堆放應(yīng)符合易燃、易爆、化學(xué)物品管理標(biāo)準(zhǔn),警告牌、標(biāo)記清楚。
6、后勤服務(wù)設(shè)施及公共場(chǎng)所
⑴食堂、招待室、浴室、交接班室等服務(wù)設(shè)施及公共場(chǎng)所環(huán)境清潔、整齊,裝飾美觀(guān)、大方,桌椅用具清潔整齊,設(shè)施齊全完好。
⑵會(huì)場(chǎng)、餐廳、走廊、平臺(tái)、樓梯無(wú)垃圾雜物,無(wú)積灰,無(wú)積水,無(wú)痰跡。
⑶炊具衛(wèi)生,定期消毒;食品存放入櫥,生、熟食物分開(kāi);消滅老鼠、蟑螂、蒼蠅。
⑷服務(wù)人員整潔健康,定期體檢,文明禮貌,服務(wù)優(yōu)良。⑸浴室清潔、明亮,冷熱水標(biāo)記清晰,水龍頭不漏、不堵,無(wú)垃圾雜物,無(wú)異味。
⑹閱覽室桌椅排列有序,場(chǎng)內(nèi)清潔,無(wú)塵無(wú)煙,不許大聲喧鬧,秩序井然。
⑺食堂就餐做到自覺(jué)排隊(duì),先后有序。
⑻值班室、休息室內(nèi)整潔,物件擺放整齊,被褥、床單定期換洗,保持干凈、衛(wèi)生;固定設(shè)施不得移動(dòng),門(mén)窗齊全完好,玻璃潔凈、無(wú)積灰、無(wú)蛛絲、無(wú)垃圾雜物。做到無(wú)虱子臭蟲(chóng)、無(wú)跳蚤老鼠。過(guò)道無(wú)雜物、垃圾、青苔。
⑼公共場(chǎng)所不得大聲喧嘩,不亂丟雜物,不隨地吐痰,嚴(yán)禁隨地便溺。使用音響設(shè)備時(shí)應(yīng)控制音量,以免影響他人工作、休息。
7、停車(chē)場(chǎng)及車(chē)輛
⑴停車(chē)場(chǎng)保持清潔、平整,回車(chē)道暢通、照明良好,車(chē)輛停放整齊,無(wú)垃圾雜物。
⑵車(chē)輛及設(shè)施完好、齊全,內(nèi)外干凈、完整,無(wú)垃圾雜物、無(wú)積灰、無(wú)積垢、無(wú)污跡、無(wú)煙蒂痰跡。
⑶乘坐車(chē)輛先后有序不擁擠,車(chē)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不大聲喧嘩,不超員,不超速,安全禮貌行駛。
8、綠化
⑴按公司規(guī)劃要求,做到草坪成片、灌、花、草配比合理,四季常青,常年有花。
⑵因工程需要在綠化地帶上施工的項(xiàng)目,事先應(yīng)得到安質(zhì)部許可并辦理相關(guān)手續(xù)票證,應(yīng)配專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工監(jiān)督,對(duì)可移植的花草、樹(shù)木進(jìn)行移植;不能移植的,應(yīng)在施工后盡快補(bǔ)種,以確保綠化的整體美觀(guān)。
七、檢查與考核
1、考核權(quán)限
各生產(chǎn)中心由生產(chǎn)部牽頭組織,公司相關(guān)部門(mén)參與檢查與考核,具體考核內(nèi)容見(jiàn)清潔文明生產(chǎn)考核(中心)明細(xì)表;公司各部門(mén)由綜合辦公室牽頭,相關(guān)部門(mén)參與檢查與考核,考核內(nèi)容詳見(jiàn)清潔文明生產(chǎn)考核(部門(mén))明細(xì)表。檢查評(píng)比按照百分制進(jìn)行,檢查頻次暫定為每月一次。
2、考核辦法
中心和部門(mén)按照兩組分別進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果在月度獎(jiǎng)金中按照中心、部門(mén)為單位進(jìn)行兌現(xiàn)。
⑴檢查考核期間,各檢查人員所打分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均數(shù)為所在中心(部門(mén))的最終得分。參與考核的各中心(部門(mén))最終得分的算術(shù)平均數(shù)為考核基本點(diǎn),各中心(部門(mén))最終得分與考核基本點(diǎn)的差值為該中心(部門(mén))考核得分(按照正負(fù)計(jì))。
⑵考核得分的百分?jǐn)?shù)(正負(fù)計(jì))與1的和作為被考核單位的月度獎(jiǎng)金浮動(dòng)率之一,占權(quán)重20%。
附:清潔文明生產(chǎn)考核(中心)明細(xì)表 清潔文明生產(chǎn)考核(部門(mén))明細(xì)表
第三篇:清潔文明生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)
1、新材清潔生產(chǎn),五彩白云藍(lán)天
2、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是減少人類(lèi)及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)!
3、推行清潔生產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、清潔生產(chǎn),重在預(yù)防。/大力推行清潔生產(chǎn),加強(qiáng)工業(yè)污染預(yù)防。
5、推行清潔生產(chǎn),重現(xiàn)碧水藍(lán)天。
6、清潔生產(chǎn)——企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一之路
7、清潔生產(chǎn)是有效利用資源、減少工業(yè)污染、保護(hù)環(huán)境的根本措施!
8、提倡清潔生產(chǎn),污染從源頭削減
9、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推行清潔生產(chǎn)
10、推行清潔生產(chǎn),創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。
11、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
12、時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故。/清潔生產(chǎn),重在預(yù)防。
13、清潔生產(chǎn)的目的是節(jié)能,降耗,減污,增效!
14、推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資源高效利用和循環(huán)利用
15、推行清潔生產(chǎn),應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)。
16、開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核,加強(qiáng)管理,提高效益
17、統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,積極推行清潔生產(chǎn)
18、開(kāi)展清潔生產(chǎn),協(xié)調(diào)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
19、清潔文明生產(chǎn)活動(dòng)主題“消除現(xiàn)場(chǎng)十大表象”
以上藍(lán)色字體的各制作一條,長(zhǎng)度可根據(jù)字體內(nèi)容掌握,共計(jì)十條。(要求配備竹棍,橫幅要有折邊)
第四篇:清潔文明生產(chǎn)報(bào)告
堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
續(xù)寫(xiě)文明生產(chǎn)新篇章
兗礦嶧山化工有限公司尿素車(chē)間
(2009年4月22日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
非常榮幸代表嶧化公司尿素車(chē)間向您們做清潔文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)工作匯報(bào)。嶧化公司尿素車(chē)間現(xiàn)有一套氨氣提尿素裝置、兩套水溶液全循環(huán)尿素裝置,共有職工173人,其中男職工152人,女職工21人。分為蒸發(fā)、泵房、壓縮、三期尿素四個(gè)工段,計(jì)13個(gè)崗位,下設(shè)四個(gè)工藝班和一個(gè)保全維修班。尿素生產(chǎn)具有高溫、高壓、介質(zhì)腐蝕性強(qiáng)、工藝操作復(fù)雜、設(shè)備種類(lèi)多等特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理點(diǎn)多、面廣,難度較大。但在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各主管部處室的大力關(guān)懷協(xié)助下,車(chē)間全體員工緊緊圍繞公司本安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及清潔文明生產(chǎn)工作目標(biāo),堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”的工作方針,深入開(kāi)展“創(chuàng)佳績(jī)、減虧損”勞動(dòng)競(jìng)賽。較好的完成了09年一季度工作任務(wù),各項(xiàng)主要生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。2009年一季度共生產(chǎn)尿素***噸,噸尿素平均氨耗***㎏,噸尿素耗電**度;其中在本季度小月生產(chǎn)中共生產(chǎn)尿素39441.41噸,平均噸尿素氨耗585公斤,平均噸尿素電耗163度,創(chuàng)建廠(chǎng)以來(lái)小月生產(chǎn)最好水平。在工作中,我們的主要著力點(diǎn)有:
一、提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,真正認(rèn)識(shí)到清潔文明生產(chǎn)對(duì)社會(huì)的文明與進(jìn)步、對(duì)企業(yè)自身的生存與發(fā)展具有的舉足輕重的意義 只有認(rèn)識(shí)問(wèn)題解決了,我們才可能設(shè)身處地、認(rèn)認(rèn)真真地去解決問(wèn)題,去采取有力的舉措,來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。因此,讓每一個(gè)職工充分認(rèn)識(shí)理解清潔文明生產(chǎn)這一概念是非常必要的:就是在滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的條件下,使物料消耗最低,產(chǎn)品產(chǎn)出率達(dá)到最高;在生產(chǎn)過(guò)程中,把生產(chǎn)排放的廢物減少到最低限度,生產(chǎn)中原料、輔料的直接利用率提高到最大程度,是全社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。為此,我們一是結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì),做好職工思想工作,安定職工人心、穩(wěn)定職工情緒,與公司上下一起,同呼吸、共命運(yùn),共度當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難關(guān);二是加強(qiáng)宣傳教育,加強(qiáng)源頭防治,實(shí)現(xiàn)全員環(huán)保意識(shí)與群防群治能力的同步提高;我們充分運(yùn)用車(chē)間黑板報(bào)、車(chē)間早間例會(huì)、班前班后會(huì)及安全學(xué)習(xí)日認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化公司、嶧化公司下發(fā)文件精神,加強(qiáng)對(duì)職工清潔文明生產(chǎn)意義和知識(shí)的宣傳教育;三是組織車(chē)間管理人員和職工代表到獲得“清潔文明車(chē)間”稱(chēng)號(hào)的合成車(chē)間、凈化車(chē)間參觀(guān)學(xué)習(xí),使管理人員和職工能夠清楚的看到自己與兄弟單位之間的差距,看到自己的缺點(diǎn)和不足,以提高職工對(duì)清潔文明生產(chǎn)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)水平和重視程度。
二、明確目標(biāo),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),從源頭抓起,從根本抓起,做實(shí)清潔文明生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
企業(yè)清潔文明生產(chǎn)不能只搞修修補(bǔ)補(bǔ),小打小鬧,也不能只去設(shè) 法應(yīng)付檢查,搞“形象工程”,而必須從實(shí)處入手,舍得投入,落實(shí)到位,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則,確?!叭龔U”達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),要設(shè)法變廢為寶,使一些廢水、廢料得到回收利用,既節(jié)約了成本,又增加了附加值。
我們主要從以下幾方面入手: 一是健全組織保證。車(chē)間專(zhuān)門(mén)成立了以車(chē)間主任為組長(zhǎng),分管安全與工藝的副主任、分管設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)的副主任為副組長(zhǎng),車(chē)間行管與班組長(zhǎng)為組員的清潔文明生產(chǎn)小組,定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)清潔文明生產(chǎn)工作進(jìn)行部署、分析、總結(jié)和考核。特別是在一月初,針對(duì)車(chē)間由于防凍需要而造成現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生差此一情況,車(chē)間多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生專(zhuān)題會(huì),對(duì)此進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安排,車(chē)間全體職工總動(dòng)員,齊動(dòng)手,使車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生有了根本性的改觀(guān)。二是以實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),以全面創(chuàng)建本質(zhì)安全型車(chē)間為主線(xiàn),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為著手點(diǎn),規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的推進(jìn)安全生產(chǎn),狠抓監(jiān)督檢查和隱患排查治理,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件指示精神,正確認(rèn)識(shí)和處理安全與清潔文明生產(chǎn)之間的關(guān)系,杜絕各類(lèi)安全事故,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。三是強(qiáng)化工藝流程管理,嚴(yán)抓工藝指標(biāo)執(zhí)行,保證尿素三套系統(tǒng)的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、滿(mǎn)負(fù)荷安全生產(chǎn)。只有生產(chǎn)穩(wěn)定了,才能保證安全質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,才能保證節(jié)能減排、增效增績(jī)。四是車(chē)間深入開(kāi)展設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行活動(dòng),做好設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修工作。在確保正常生產(chǎn),減少維修經(jīng)費(fèi)的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障做到不過(guò)天不過(guò)夜隨時(shí)處理,強(qiáng)化設(shè)備的檢修質(zhì)量,對(duì)維修質(zhì)量嚴(yán)格考核,清理設(shè) 備跑、冒、滴、漏,為尿素系統(tǒng)穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。五是針對(duì)車(chē)間裝置老化、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生條件差此一問(wèn)題,車(chē)間采取領(lǐng)導(dǎo)親抓、工段分片負(fù)責(zé)的方法,采取自己動(dòng)手,外協(xié)輔助的辦法,對(duì)設(shè)備、管道、框架等進(jìn)行全面清理、防腐保溫,加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力線(xiàn)、照明線(xiàn)、儀表線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)等線(xiàn)路的規(guī)范工作。六是加強(qiáng)技術(shù)改造,依靠科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)措施力度與深度治理能力的逐步增強(qiáng)。為適應(yīng)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì),確保公司穩(wěn)定快速健康發(fā)展,車(chē)間加強(qiáng)了環(huán)保工作力度,完善車(chē)間環(huán)保管理機(jī)制,獎(jiǎng)懲分明;保證系統(tǒng)穩(wěn)定,開(kāi)好深度水解系統(tǒng);加強(qiáng)分析藥品集中排放中和回收工作;清理設(shè)備跑、冒、滴、漏;特別是為保證前系統(tǒng)合成車(chē)間銅洗氨水的及時(shí)回收,車(chē)間精心組織,認(rèn)真安排,努力平衡好Ⅰ、Ⅱ尿素系統(tǒng)與深度水解系統(tǒng)的生產(chǎn),優(yōu)化其工藝指標(biāo),加大深度水解指標(biāo)的考核力度,加強(qiáng)深度水解系統(tǒng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過(guò)車(chē)間全體人員的努力,即將Ⅰ、Ⅱ尿素系統(tǒng)氨水排放物充分吸收,又將前系統(tǒng)送來(lái)的氨水保質(zhì)保量的消化回收,使公司環(huán)保工作減少了壓力,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。值得一提的是在一月初蒸氨回收裝置檢修期間,蒸氨回收系統(tǒng)所回收氨洗氨水也送至我車(chē)間深度水解。這樣前系統(tǒng)所送氨水大量增加。為保證將氨水全部回收,車(chē)間在抓好深度水解滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行的基礎(chǔ)上,將部分氨水送至三期尿素系統(tǒng),在三期尿素系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的條件下,由三期尿素水解系統(tǒng)進(jìn)行回收。從而保證了公司污水處理廠(chǎng)所進(jìn)污水的正常指標(biāo)。
三、健全制度,落實(shí)責(zé)任,完善清潔文明生產(chǎn)活動(dòng)管理體系 清潔文明生產(chǎn)不是一朝一夕的事情,不是一蹴而就的事情,而必須堅(jiān)持不懈地抓好抓實(shí),必須有制度約束,必須形成規(guī)范,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作和每一個(gè)細(xì)節(jié),使之成為全體員工共同關(guān)注、共同參與的要?jiǎng)?wù)。為了將管理工作規(guī)范化、制度化,保證各項(xiàng)工作有章可依、有據(jù)可查,順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo),尿素車(chē)間依據(jù)上級(jí)文件要求,建立健全了“尿素車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理檢查制度”、“清潔文明生產(chǎn)檢查考評(píng)辦法”、“崗位區(qū)域衛(wèi)生分配管理方案”,規(guī)范了各崗位“安全操作規(guī)程”、“工藝技術(shù)操作規(guī)程”、“設(shè)備維修操作規(guī)程”和“安全防護(hù)用品的使用規(guī)定”,完善了“崗位安全責(zé)任制”、“雙包機(jī)制度”、“衛(wèi)生交接班制度”和“巡回檢查制度”等現(xiàn)場(chǎng)管理制度和規(guī)。同時(shí),我們通過(guò)認(rèn)真落實(shí)清潔文明生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、環(huán)保交接書(shū)、“三同時(shí)”等管理制度,把清潔文明生產(chǎn)工作切實(shí)貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程中,建立起個(gè)人與個(gè)人、班組與班組、工段與工段之間職責(zé)明確、相互監(jiān)督、自我約束的環(huán)保管理機(jī)制,為推行清潔文明生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、做好監(jiān)督檢查工作,確保清潔文明生產(chǎn)取得實(shí)效
結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)特性,我們加強(qiáng)清潔文明生產(chǎn)檢查力度,精細(xì)管理,狠抓工作落實(shí),嚴(yán)格績(jī)效考核獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究,確保清潔文明生產(chǎn)取得實(shí)效。在每次檢查考核中,采取崗位自查、班組自查與車(chē)間檢查方法,全員、全方位、全過(guò)程檢查;在清潔文明生產(chǎn)問(wèn)題整改方面,本著崗位不推向班組、班組不推向車(chē)間、車(chē)間不推向公司“三不推”的 5 原則從根本上解決問(wèn)題。在績(jī)效考核獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究中,將清潔文明生產(chǎn)與班組千分制、個(gè)人百分制聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)與職工獎(jiǎng)金收入的掛鉤,提高職工的工作積極性、主動(dòng)性。一是嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。勞動(dòng)紀(jì)律的好壞,直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全運(yùn)行,勞動(dòng)紀(jì)律無(wú)法保證,是最大的安全隱患。因此車(chē)間加大對(duì)違紀(jì)人員的處罰力度,增加了車(chē)間值班人員及值班長(zhǎng)的違紀(jì)人員名額,取得了令人滿(mǎn)意的效果。二是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制和“清潔文明生產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格落實(shí)交接班制度,將現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與“清潔文明生產(chǎn)”內(nèi)容進(jìn)行交接班;嚴(yán)抓工藝設(shè)備巡回檢查執(zhí)行力度,大力推行運(yùn)用“望(巡檢觀(guān)察)、聞(聞氣味防泄露)、問(wèn)(及時(shí)詢(xún)問(wèn)控制情況)、摸(用手觸摸管道、設(shè)備)的方法,將巡回檢查定時(shí)定點(diǎn)落實(shí)到每個(gè)崗位人員。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,力爭(zhēng)將各種問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);為此,車(chē)間將工藝設(shè)備巡回檢查撥表情況納入違紀(jì)范圍之內(nèi),確保了巡回檢查的質(zhì)量。三是將公司、車(chē)間的日常檢查、定期檢查和不定期抽查結(jié)合起來(lái),確保清潔文明生產(chǎn)取得實(shí)效。繼續(xù)堅(jiān)持每周五車(chē)間管理人員從安全、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)等方面進(jìn)行系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)大檢查。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,將清潔文明生產(chǎn)活動(dòng)推向深入
在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中,全面實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn),是每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)義不容辭的責(zé)任,也是我們實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展和創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要條件。
2009年一季度,嶧化公司尿素車(chē)間在清潔文明生產(chǎn)活動(dòng)中取得 了一定得成績(jī),這將堅(jiān)定我們把這項(xiàng)工作堅(jiān)持做下去并且做的更好的信心和決心。當(dāng)然,我們也清楚的認(rèn)識(shí)到自己與先進(jìn)兄弟單位之間還存在不下的差距。在今后的工作中,我們將以此次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,將清潔文明生產(chǎn)活動(dòng)不斷推向深入,真正把節(jié)能降耗、減排增效、清潔生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,為保護(hù)生態(tài)環(huán)境和構(gòu)建和諧社會(huì)不斷演繹出精彩的篇章。
謝謝大家!
第五篇:車(chē)間清潔文明生產(chǎn)管理制度
車(chē)間清潔文明生產(chǎn)管理制度
一、總則
根據(jù)現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的要求,創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序、整潔的工作現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,特制定本制度。
二、任務(wù)
依照公司文明生產(chǎn)目標(biāo)及車(chē)間在文明生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù),在執(zhí)行公司的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)中,制定清潔文明生產(chǎn)實(shí)施考核細(xì)則,并付諸行動(dòng)。車(chē)間主任是清潔文明生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
三、內(nèi)容
1、將本車(chē)間的清潔文明生產(chǎn)工作列入月度計(jì)劃任務(wù)書(shū)。
2、將清潔文明生產(chǎn)計(jì)劃層層分解,下達(dá)到各基層班組,并監(jiān)督執(zhí)行。
3、建立明確的清潔文明生產(chǎn)責(zé)任制,所有管轄范圍內(nèi)的設(shè)備,場(chǎng)地、建筑有明確分工,落實(shí)到班組。
4、建立嚴(yán)格的文明生產(chǎn)自查制和獎(jiǎng)罰制,定期檢查,作好記錄,獎(jiǎng)罰分明。
5、對(duì)上級(jí)清潔文明生產(chǎn)職能部門(mén)提出的整改意見(jiàn),必須采取有效措施予以解決。
6、檢查、督促員工遵守社會(huì)公德和規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,佩帶上崗證。
7、經(jīng)常檢查本車(chē)間所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。
四、生產(chǎn)區(qū)域清潔文明生產(chǎn)
1、生產(chǎn)廠(chǎng)房
1.1廠(chǎng)房、建筑物整潔完整,不得擅自打孔。屋頂、墻壁不漏水,雨水管道暢通。
1.2門(mén)窗、玻璃齊全完好,清潔無(wú)污垢,窗把、窗鉤均齊全無(wú)損,門(mén)窗關(guān)閉嚴(yán)密,開(kāi)關(guān)正常,門(mén)鎖完整。
1.3地面平臺(tái)整潔、無(wú)坑洞、無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)積油、無(wú)垃圾。各種材料、工具柜、工作臺(tái)等按定置圖有序放置。
1.4樓道、平臺(tái)、欄桿齊全完整,暢通,無(wú)雜物堆積;孔、洞、溝、井蓋板、遮欄齊全無(wú)損。
1.5工作場(chǎng)所照明和事故照明充足完好,燈罩無(wú)破損、無(wú)脫落、表面無(wú)積灰,照明設(shè)施規(guī)范,工作正常。
1.6廠(chǎng)房建筑內(nèi)的工具柜、儀表柜必須保持整潔,表面無(wú)積灰、無(wú)油污,圖板上字跡清晰規(guī)范,各類(lèi)需要張貼的宣傳品、通知、標(biāo)語(yǔ)等必須貼在規(guī)定的地方,并保證整齊美觀(guān)。
1.7廠(chǎng)房?jī)?nèi)消防箱、氣防柜完好整潔,消防水龍頭不漏水。1.8不準(zhǔn)向窗外或平臺(tái)、溝道內(nèi)傾倒雜物垃圾。2.設(shè)備和管道
2.1管道、閥門(mén)按規(guī)定保溫、著色,并有明顯的介質(zhì)流向標(biāo)志,保溫完整齊全,無(wú)殘缺、無(wú)裂紋和脫落,各標(biāo)志色彩鮮艷、清晰、規(guī)范、齊全。
2.2設(shè)備、表盤(pán)、管道、閥門(mén)等不積灰、不結(jié)垢、見(jiàn)本色。設(shè)備標(biāo)志牌規(guī)范齊全。2.3消除設(shè)備、管道、閥門(mén)動(dòng)、靜密封無(wú)泄漏。3.檢修現(xiàn)場(chǎng)
3.1檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到“三無(wú)”(無(wú)油跡、無(wú)水跡、無(wú)灰塵),“三齊”(拆下來(lái)的零件堆放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品排放整齊),“三不亂”(電線(xiàn)不亂仍、管道不亂放、垃圾不亂丟)。3.2未經(jīng)許可,嚴(yán)禁占用任何生產(chǎn)場(chǎng)地堆放備品、材料。3.3每次檢修結(jié)速,必須做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
3.4因工作使用的各類(lèi)油漆、油類(lèi)、涂料等嚴(yán)禁直接堆放地面,應(yīng)加襯墊或防護(hù)措施。4.辦公室、工具間
4.1地面、墻壁清潔,無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng),門(mén)窗玻璃完整、清潔明亮。
4.2室內(nèi)布置合理,桌椅、箱柜清潔整齊,實(shí)行定置管理。4.3柜內(nèi)物品擺放整齊,無(wú)油膩、無(wú)積灰。