第一篇：確保廠區(qū)清潔 促進(jìn)文明生產(chǎn)

確保廠區(qū)清潔 促進(jìn)文明生產(chǎn)

-----燜渣作業(yè)區(qū)整治車輛揚(yáng)塵見成效

近日，燜渣作業(yè)區(qū)針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場春季灰塵大，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境惡劣等實(shí)際現(xiàn)狀，進(jìn)行改善整治，通過修復(fù)噴水管道、設(shè)置專人噴水等措施，大大減少了車輛揚(yáng)塵，使鋼渣加工現(xiàn)場及作業(yè)區(qū)內(nèi)主干道路保持清潔規(guī)整，切實(shí)優(yōu)化了該區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)環(huán)境。

燜渣作業(yè)區(qū)每日進(jìn)出物料達(dá)二十余種，每日進(jìn)出廠區(qū)的排渣車輛達(dá)數(shù)百量之多。由于鋼渣加工場地在生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生大量灰塵，在車輛的帶動(dòng)下，造成作業(yè)區(qū)內(nèi)塵土飛揚(yáng)。尤其是今日六月份以來，持續(xù)多天的高溫造成空氣干燥，車輛行駛過程中的揚(yáng)塵情況尤為嚴(yán)重。

該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)這種現(xiàn)狀，立即組織人員對(duì)該區(qū)主干道路兩旁的噴淋水系統(tǒng)管道進(jìn)行修復(fù)及延伸，加大噴水量及噴水頻率，并要求現(xiàn)場管理人員定期檢查，確保高壓水管時(shí)刻保持通暢噴淋。該區(qū)還在發(fā)揮噴淋系統(tǒng)和灑水車的作用的同時(shí)，設(shè)定專人在路邊幾鋼渣加工場地進(jìn)行噴水，大大減少了揚(yáng)塵情況的發(fā)生。

此外，該區(qū)還根據(jù)職工提出的合理化建議，對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的排渣車輛進(jìn)行限速管理，規(guī)定了車輛在院內(nèi)行駛的限速5公里，有效的控制了排渣車輛在行駛過程的揚(yáng)塵，保持了道路清潔。

該區(qū)通過多措并舉的控制車輛揚(yáng)塵及生產(chǎn)粉塵，明顯地改善了道路的清潔和生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔，優(yōu)化了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)順行。

燜渣作業(yè)區(qū)

劉旭東

第二篇：清潔文明生產(chǎn)管理制度

XXXXXXXXXX公司 清潔文明生產(chǎn)管理制度

一、目的

為營造良好企業(yè)文化、創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序、整潔的工作現(xiàn)場和生活環(huán)境，塑造公司安全文明生產(chǎn)形象，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，在符合安評(píng)要求基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作情況特制定本制度。

二、適用范圍

本制度對(duì)生產(chǎn)過程中的人、物、環(huán)境聯(lián)系進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)和管理，確保清潔文明生產(chǎn)，提高管理水平；適用于公司所屬各單位。

三、職責(zé)

依照公司文明生產(chǎn)目標(biāo)及各中心在文明生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，制定清潔文明生產(chǎn)實(shí)施考核細(xì)則，并付諸行動(dòng)；總經(jīng)理是公司清潔文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各中心經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人是各單位清潔文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。生產(chǎn)部是公司清潔文明生產(chǎn)管理的歸口部門，負(fù)責(zé)公司文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、措施落實(shí)以及檢查考評(píng)等工作。

四、管理內(nèi)容與要求

1、清潔文明生產(chǎn)內(nèi)容包括廠容廠貌、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、綠化美化、環(huán)境保護(hù)、定置管理等。

2、公司管理制度中明確崗位文明生產(chǎn)的要求及其責(zé)任，各中心（部門）的清潔文明生產(chǎn)工作列入月度工作計(jì)劃；職工應(yīng)在日常工作和生活中形成遵章守紀(jì)、文明禮貌、講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

3、各單位必須設(shè)置一名負(fù)責(zé)人具體抓清潔文明生產(chǎn)，并將清潔文明生產(chǎn)計(jì)劃層層分解，下達(dá)到各基層班組，建立明確的清潔文明生產(chǎn)責(zé)任制，所有管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、場地、建筑有明確分工，并監(jiān)督執(zhí)行。形成公司、中心（部門）、班組三級(jí)清潔文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

4、各單位必須建立嚴(yán)格的文明生產(chǎn)自查制和獎(jiǎng)罰制，定期檢查、作好記錄，獎(jiǎng)罰分明。

5、對(duì)清潔文明生產(chǎn)管理部門提出的整改意見建議，相關(guān)責(zé)任單位必須采取有效措施予以解決落實(shí)。

6、各單位嚴(yán)格檢查、督促員工遵守社會(huì)公德和規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，佩帶上崗證。

7、各中心（部門）必須經(jīng)常檢查所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。

五、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域劃分原則

1、按照生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施管轄職責(zé)劃分區(qū)域，以生產(chǎn)設(shè)備、設(shè) 施、生產(chǎn)場所建筑物和生產(chǎn)工作位置為基礎(chǔ)。

2、范圍：包括廠房、輔助用房、生產(chǎn)工作場所、設(shè)備管道、溝道、綠化地塊等場所，按管理職責(zé)劃分到各中心（部門）。

3、因檢修或其他工作需要，使用其他部門的包干責(zé)任區(qū)域，應(yīng)與包 干責(zé)任區(qū)域部門聯(lián)系并經(jīng)同意方可作業(yè)；工作期間由使用單位負(fù)責(zé)該區(qū)域的文明生產(chǎn)，待工完料盡場清后，交還給原包干責(zé)任區(qū)域單位。

4、在包干責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)許可堆放物資或廢物時(shí)，責(zé)任部門有權(quán)要求清除，并可向生產(chǎn)部提出考核建議。

六、清潔文明生產(chǎn)要求

1、職工

⑴自覺遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止。

⑵遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，尊師愛徒、團(tuán)結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌。

⑶講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣，廠區(qū)內(nèi)禁止帶煙、帶火或吸煙，不隨地吐痰、便溺，不隨地亂扔瓜皮、果殼、紙屑等雜物垃圾，不亂倒剩飯剩菜。

(4)愛護(hù)花木，不攀摘花果、枝葉、愛護(hù)草坪，禁止入草坪內(nèi)玩?；虺佬凶?。

(5)愛護(hù)公物，不亂涂、亂刻、亂畫、亂張貼。

(6)工作認(rèn)真，坐立姿勢(shì)端正，精神飽滿，思想集中，不談笑嬉鬧。不做與工作無關(guān)的事情。

(7)出入廠區(qū)及生產(chǎn)（作業(yè)）場所自覺佩戴規(guī)定的出入證件（工作證佩戴在左上胸位置）。

(8)出入廠房、生產(chǎn)場所和作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，著裝應(yīng)符合要求：服裝要整齊，不應(yīng)有可能被機(jī)器設(shè)備、設(shè)施絞住或鉤住的部位；禁止披圍巾、穿過膝的長衣服、穿裙子、穿高跟鞋等；女同志的長辮長發(fā)要采取防散落的措施。

2、廠區(qū)環(huán)境

⑴廠區(qū)道路、場地應(yīng)保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材。

⑵道路平整暢通，路標(biāo)齊全；溝道、窨井、孔洞蓋板齊全、完整，下水道無阻塞，電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物。

⑶廠區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好，交通標(biāo)志牌完好，符合有關(guān)規(guī)定。⑷機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁未經(jīng)允許在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)行駛，確因工作需要必須辦理行駛路線圖并佩戴防火罩；廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放自行車、機(jī)動(dòng)車，應(yīng)整齊停放在車棚或指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi)。

⑸主要道路兩側(cè)定點(diǎn)設(shè)置垃圾箱。工業(yè)垃圾、廢物按指定地點(diǎn)堆放，有人管理，定時(shí)清理。需在室外放置的施工物料，必須經(jīng)生產(chǎn)部同意，并應(yīng)整齊堆放在指定地點(diǎn)，對(duì)于沙、土等粉狀散料應(yīng)有防止飛揚(yáng)和流散措施。

⑹運(yùn)輸灰、沙、土等散料的車輛經(jīng)過廠區(qū)道路時(shí)應(yīng)有防止裝載物散落的措施。進(jìn)出廠區(qū)散料車由值勤門衛(wèi)和安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。廠區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物，養(yǎng)護(hù)良好，有人管理，廠區(qū)綠化面積達(dá)到可以綠化面積的95%以上。

⑺廠區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔，內(nèi)外裝飾保持完好，不得隨意書寫和張貼標(biāo)語、廣告，不得亂涂亂畫，屋面樓板、地面不漏水、無積水、無垃圾雜物、無污跡。天溝、落水管、地漏暢通，室內(nèi)壁白地清，門窗玻璃齊全、潔凈明亮、無積灰、無蛛絲、無煙蝕、無污跡、無孔洞、無不規(guī)則懸掛物。

⑻圍墻、欄柵整齊完好；場地平整，無垃圾雜草、無雜物、無積水、無積灰。

⑼廠區(qū)建筑物、構(gòu)件、道路設(shè)施不得隨意打孔挖槽。平臺(tái)、樓梯、走道暢通，無垃圾雜物，無青苔污跡，不積灰、不積水。

⑽廠區(qū)內(nèi)廁所保持清潔衛(wèi)生，無臭味，水箱、水龍頭等無漏水，水池、便池?zé)o污跡，地面無污跡、無積灰、無積水。⑾禁止攜帶動(dòng)物、寵物進(jìn)入廠區(qū)。

3、生產(chǎn)場所、廠房

⑴生產(chǎn)場所地面、墻壁整潔，通道暢通，欄桿完好；溝道蓋板整齊完好，無垃圾雜物，無積水，無明顯積灰，無積油，無污跡。

⑵廠房內(nèi)整潔明亮，照明良好，無積水，無明顯積灰積垢，無污跡；金屬框架完好，油漆色彩鮮艷，無銹蝕；廠房建筑物不得擅自改動(dòng)打孔，屋頂、墻壁不滲水、漏水，雨水管道暢通。

⑶廠房內(nèi)門窗、玻璃及窗把窗鉤門鎖齊全完好，清潔無污垢，室溫、噪音、粉塵應(yīng)符合勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；室內(nèi)一般不堆放備件、材料，確需堆放時(shí)，應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放整齊，并有保護(hù)措施及有時(shí)間限定。

⑷安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全，平臺(tái)、樓梯、扶手、護(hù)欄（板）完整、可靠，消防器材、檢修用具及其他工器具應(yīng)定置擺放整齊、完好清潔。

⑸廠房內(nèi)的工具柜、儀表柜必須保持整潔，表面無積灰、無油污，圖板上字跡清晰規(guī)范，各類需要張貼的宣傳品、通知、標(biāo)語等必須貼在規(guī)定的地方，并保證整齊美觀。

⑹廠房外裝置區(qū)域地面整潔干凈，設(shè)備見本色，照明良好，無積灰、無滲油、無污跡、無垃圾雜物。

⑺工作場所照明和事故照明充足完好，燈罩無破損、無脫落、表面無積灰，照明設(shè)施規(guī)范，工作正常；消防栓、消防水龍頭不漏水，無長明燈、長流水；

⑻控制室（操作室）內(nèi)清靜、整潔、明亮、壁白地凈，窗簾完好、干凈，無灰塵，桌椅整潔完好，工具用具、餐具按照指定位置排放，禁止在操作臺(tái)用餐或吃其他食物。

⑼操作人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真監(jiān)護(hù)、精心操作，坐立姿勢(shì)端正，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁閑聊干私活等與工作無關(guān)現(xiàn)象發(fā)生；操作日記、記錄、臺(tái)帳齊全、完整、記錄準(zhǔn)確、文字工整、清晰無涂改和缺頁，穿規(guī)定工作服上崗，正確佩戴工作證。

⑽專用清潔工具存放整潔有序，廢物箱（桶）定期清理，無污跡、無異味。

⑾生產(chǎn)場所、廠房、值班室、裝置應(yīng)堅(jiān)持定期清掃及檢查制度，明確規(guī)定清掃內(nèi)容、周期與責(zé)任者，公司定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

⑿生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，除化驗(yàn)室產(chǎn)品檢驗(yàn)、修理工固定動(dòng)火區(qū)外，其他任何地點(diǎn)嚴(yán)禁使用明火，必要時(shí)辦理動(dòng)火證。

⒀檢修和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工，做到：工藝作風(fēng)良好，達(dá)到“三無”（無污跡、無積水、無積灰）、“三齊”（拆下零件排放整齊，檢修工、機(jī)具擺放整齊，材料、備品堆放整齊）、“三不亂”（電纜不亂拉，管路不亂放，雜物不亂丟）的標(biāo)準(zhǔn)；未經(jīng)許可嚴(yán)禁占用任何生產(chǎn)場地堆放備品及材料；每天收工前清掃場地，做到工完料凈場地清。

4、機(jī)器、設(shè)備和管道

⑴管道、閥門按規(guī)定保溫、著色，并有明顯的介質(zhì)流向標(biāo)志，保溫完整齊全，無殘缺、無裂紋和脫落，各標(biāo)志色彩鮮艷、清晰、規(guī)范、齊全。機(jī)器、設(shè)備、箱柜見本色，表面無積灰，無積油，無積垢，銘牌、標(biāo)記、命名編號(hào)齊全、規(guī)范、醒目。

⑵各配電室和電子器件等精密設(shè)備及場所保持清靜、清潔、明亮，室內(nèi)干燥、通風(fēng)，溫度、濕度符合要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁閑人入內(nèi)。

⑶電纜鋪設(shè)整齊，電纜橋架、蓋板封閉完好，無垃圾，無明顯積灰，電纜孔洞封堵嚴(yán)密，防火隔離可靠，電源箱（盤）、儀表柜、端子箱密封性良好，命名編號(hào)清晰，箱（盤）內(nèi)外無垃圾雜物，無積灰，無積水。電源閘刀完好。

⑷變壓器、開關(guān)、閘刀、避雷器等電氣設(shè)備，無漏油，無漏氣，無明顯積灰，無污跡，無積垢，命名標(biāo)記齊全清晰、規(guī)范。圍欄警告牌齊全醒目。

⑸池、箱、柜、桶、罐、槽等各種容器和汽、氣、水、油各系統(tǒng)連接管道、閥門及動(dòng)、靜密封無泄漏、無積油、無積垢，做到無嚴(yán)重泄漏。發(fā)現(xiàn)滲漏一處，及時(shí)消除一處。

5、辦公室、值班室、倉庫

⑴辦公桌要按同方向擺設(shè)（橫或直），文件、資料柜沿壁放置。⑵辦公桌面上可放置電話機(jī)、電腦、臺(tái)歷、辦公用品、茶杯等，辦公桌上不準(zhǔn)放置與工作無關(guān)的物件。

⑶文件資料柜內(nèi)的物品保持清潔、整齊。

⑷室內(nèi)壁凈地清，門窗玻璃齊全、潔凈、明亮；窗臺(tái)不可放置花盆、裝飾物。

⑸四周整潔，門窗齊全、完好、潔凈明亮，室內(nèi)壁白地清，無積灰，無蛛絲，無積水，無煙蒂、痰跡，無垃圾雜物，無污跡，無異味。桌椅、箱、柜、工器具完好、整潔、擺放有序，工作臺(tái)、桌面上整齊、清潔。

⑹衣物、用具放在箱、柜內(nèi)，無不規(guī)則懸掛物。室內(nèi)擺設(shè)符合定置管理規(guī)定，擺放有序。

⑺水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施，應(yīng)保持完好，不得隨意移動(dòng)。

⑻禁止使用電爐、電熱器等非生產(chǎn)電器設(shè)備。

⑼水池、水斗整潔、暢通。

⑽倉庫保持清潔整齊、擺放有序、行列分明，物資分類堆放，編號(hào)齊全，標(biāo)簽完整，料架無積灰，地面無積水，無垃圾雜物。

⑾露天堆物應(yīng)設(shè)置安全圍欄，并齊全完好，物資堆放整齊有序、布置合理，并留有車輛通道。

⑿危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存、堆放應(yīng)符合易燃、易爆、化學(xué)物品管理標(biāo)準(zhǔn)，警告牌、標(biāo)記清楚。

6、后勤服務(wù)設(shè)施及公共場所

⑴食堂、招待室、浴室、交接班室等服務(wù)設(shè)施及公共場所環(huán)境清潔、整齊，裝飾美觀、大方，桌椅用具清潔整齊，設(shè)施齊全完好。

⑵會(huì)場、餐廳、走廊、平臺(tái)、樓梯無垃圾雜物，無積灰，無積水，無痰跡。

⑶炊具衛(wèi)生，定期消毒；食品存放入櫥，生、熟食物分開；消滅老鼠、蟑螂、蒼蠅。

⑷服務(wù)人員整潔健康，定期體檢，文明禮貌，服務(wù)優(yōu)良。⑸浴室清潔、明亮，冷熱水標(biāo)記清晰，水龍頭不漏、不堵，無垃圾雜物，無異味。

⑹閱覽室桌椅排列有序，場內(nèi)清潔，無塵無煙，不許大聲喧鬧，秩序井然。

⑺食堂就餐做到自覺排隊(duì)，先后有序。

⑻值班室、休息室內(nèi)整潔，物件擺放整齊，被褥、床單定期換洗，保持干凈、衛(wèi)生；固定設(shè)施不得移動(dòng)，門窗齊全完好，玻璃潔凈、無積灰、無蛛絲、無垃圾雜物。做到無虱子臭蟲、無跳蚤老鼠。過道無雜物、垃圾、青苔。

⑼公共場所不得大聲喧嘩，不亂丟雜物，不隨地吐痰，嚴(yán)禁隨地便溺。使用音響設(shè)備時(shí)應(yīng)控制音量，以免影響他人工作、休息。

7、停車場及車輛

⑴停車場保持清潔、平整，回車道暢通、照明良好，車輛停放整齊，無垃圾雜物。

⑵車輛及設(shè)施完好、齊全，內(nèi)外干凈、完整，無垃圾雜物、無積灰、無積垢、無污跡、無煙蒂痰跡。

⑶乘坐車輛先后有序不擁擠，車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不大聲喧嘩，不超員，不超速，安全禮貌行駛。

8、綠化

⑴按公司規(guī)劃要求，做到草坪成片、灌、花、草配比合理，四季常青，常年有花。

⑵因工程需要在綠化地帶上施工的項(xiàng)目，事先應(yīng)得到安質(zhì)部許可并辦理相關(guān)手續(xù)票證，應(yīng)配專人負(fù)責(zé)施工監(jiān)督，對(duì)可移植的花草、樹木進(jìn)行移植；不能移植的，應(yīng)在施工后盡快補(bǔ)種，以確保綠化的整體美觀。

七、檢查與考核

1、考核權(quán)限

各生產(chǎn)中心由生產(chǎn)部牽頭組織，公司相關(guān)部門參與檢查與考核，具體考核內(nèi)容見清潔文明生產(chǎn)考核(中心)明細(xì)表；公司各部門由綜合辦公室牽頭，相關(guān)部門參與檢查與考核，考核內(nèi)容詳見清潔文明生產(chǎn)考核(部門)明細(xì)表。檢查評(píng)比按照百分制進(jìn)行，檢查頻次暫定為每月一次。

2、考核辦法

中心和部門按照兩組分別進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果在月度獎(jiǎng)金中按照中心、部門為單位進(jìn)行兌現(xiàn)。

⑴檢查考核期間，各檢查人員所打分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均數(shù)為所在中心（部門）的最終得分。參與考核的各中心（部門）最終得分的算術(shù)平均數(shù)為考核基本點(diǎn)，各中心（部門）最終得分與考核基本點(diǎn)的差值為該中心（部門）考核得分（按照正負(fù)計(jì)）。

⑵考核得分的百分?jǐn)?shù)（正負(fù)計(jì)）與1的和作為被考核單位的月度獎(jiǎng)金浮動(dòng)率之一，占權(quán)重20%。

附：清潔文明生產(chǎn)考核（中心）明細(xì)表 清潔文明生產(chǎn)考核（部門）明細(xì)表

第三篇：清潔文明生產(chǎn)橫幅標(biāo)語

1、新材清潔生產(chǎn)，五彩白云藍(lán)天

2、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是減少人類及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)！

3、推行清潔生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

4、清潔生產(chǎn)，重在預(yù)防。/大力推行清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)工業(yè)污染預(yù)防。

5、推行清潔生產(chǎn)，重現(xiàn)碧水藍(lán)天。

6、清潔生產(chǎn)——企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一之路

7、清潔生產(chǎn)是有效利用資源、減少工業(yè)污染、保護(hù)環(huán)境的根本措施！

8、提倡清潔生產(chǎn)，污染從源頭削減

9、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推行清潔生產(chǎn)

10、推行清潔生產(chǎn)，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。

11、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

12、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。/清潔生產(chǎn)，重在預(yù)防。

13、清潔生產(chǎn)的目的是節(jié)能，降耗，減污，增效！

14、推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源高效利用和循環(huán)利用

15、推行清潔生產(chǎn)，應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)。

16、開展清潔生產(chǎn)審核，加強(qiáng)管理，提高效益

17、統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，積極推行清潔生產(chǎn)

18、開展清潔生產(chǎn)，協(xié)調(diào)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展

19、清潔文明生產(chǎn)活動(dòng)主題“消除現(xiàn)場十大表象”

以上藍(lán)色字體的各制作一條，長度可根據(jù)字體內(nèi)容掌握，共計(jì)十條。（要求配備竹棍，橫幅要有折邊）

第四篇：清潔文明生產(chǎn)報(bào)告

堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

續(xù)寫文明生產(chǎn)新篇章

兗礦嶧山化工有限公司尿素車間

（2009年4月22日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

非常榮幸代表嶧化公司尿素車間向您們做清潔文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)工作匯報(bào)。嶧化公司尿素車間現(xiàn)有一套氨氣提尿素裝置、兩套水溶液全循環(huán)尿素裝置，共有職工173人，其中男職工152人，女職工21人。分為蒸發(fā)、泵房、壓縮、三期尿素四個(gè)工段，計(jì)13個(gè)崗位，下設(shè)四個(gè)工藝班和一個(gè)保全維修班。尿素生產(chǎn)具有高溫、高壓、介質(zhì)腐蝕性強(qiáng)、工藝操作復(fù)雜、設(shè)備種類多等特點(diǎn)，現(xiàn)場管理點(diǎn)多、面廣，難度較大。但在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各主管部處室的大力關(guān)懷協(xié)助下，車間全體員工緊緊圍繞公司本安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及清潔文明生產(chǎn)工作目標(biāo)，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”的工作方針，深入開展“創(chuàng)佳績、減虧損”勞動(dòng)競賽。較好的完成了09年一季度工作任務(wù)，各項(xiàng)主要生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。2009年一季度共生產(chǎn)尿素***噸，噸尿素平均氨耗***㎏，噸尿素耗電**度；其中在本季度小月生產(chǎn)中共生產(chǎn)尿素39441.41噸，平均噸尿素氨耗585公斤，平均噸尿素電耗163度，創(chuàng)建廠以來小月生產(chǎn)最好水平。在工作中，我們的主要著力點(diǎn)有：

一、提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，真正認(rèn)識(shí)到清潔文明生產(chǎn)對(duì)社會(huì)的文明與進(jìn)步、對(duì)企業(yè)自身的生存與發(fā)展具有的舉足輕重的意義 只有認(rèn)識(shí)問題解決了，我們才可能設(shè)身處地、認(rèn)認(rèn)真真地去解決問題，去采取有力的舉措，來實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。因此，讓每一個(gè)職工充分認(rèn)識(shí)理解清潔文明生產(chǎn)這一概念是非常必要的：就是在滿足生產(chǎn)要求的條件下，使物料消耗最低，產(chǎn)品產(chǎn)出率達(dá)到最高；在生產(chǎn)過程中，把生產(chǎn)排放的廢物減少到最低限度，生產(chǎn)中原料、輔料的直接利用率提高到最大程度，是全社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。為此，我們一是結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)，做好職工思想工作，安定職工人心、穩(wěn)定職工情緒，與公司上下一起，同呼吸、共命運(yùn)，共度當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營難關(guān)；二是加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)源頭防治，實(shí)現(xiàn)全員環(huán)保意識(shí)與群防群治能力的同步提高；我們充分運(yùn)用車間黑板報(bào)、車間早間例會(huì)、班前班后會(huì)及安全學(xué)習(xí)日認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化公司、嶧化公司下發(fā)文件精神，加強(qiáng)對(duì)職工清潔文明生產(chǎn)意義和知識(shí)的宣傳教育；三是組織車間管理人員和職工代表到獲得“清潔文明車間”稱號(hào)的合成車間、凈化車間參觀學(xué)習(xí)，使管理人員和職工能夠清楚的看到自己與兄弟單位之間的差距，看到自己的缺點(diǎn)和不足，以提高職工對(duì)清潔文明生產(chǎn)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)水平和重視程度。

二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，從源頭抓起，從根本抓起，做實(shí)清潔文明生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

企業(yè)清潔文明生產(chǎn)不能只搞修修補(bǔ)補(bǔ)，小打小鬧，也不能只去設(shè) 法應(yīng)付檢查，搞“形象工程”，而必須從實(shí)處入手，舍得投入，落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，確?！叭龔U”達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，要設(shè)法變廢為寶，使一些廢水、廢料得到回收利用，既節(jié)約了成本，又增加了附加值。

我們主要從以下幾方面入手： 一是健全組織保證。車間專門成立了以車間主任為組長，分管安全與工藝的副主任、分管設(shè)備與現(xiàn)場的副主任為副組長，車間行管與班組長為組員的清潔文明生產(chǎn)小組，定期召開專題會(huì)議，對(duì)清潔文明生產(chǎn)工作進(jìn)行部署、分析、總結(jié)和考核。特別是在一月初，針對(duì)車間由于防凍需要而造成現(xiàn)場衛(wèi)生差此一情況，車間多次召開現(xiàn)場衛(wèi)生專題會(huì)，對(duì)此進(jìn)行專項(xiàng)安排，車間全體職工總動(dòng)員，齊動(dòng)手，使車間現(xiàn)場衛(wèi)生有了根本性的改觀。二是以實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，以全面創(chuàng)建本質(zhì)安全型車間為主線，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為著手點(diǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的推進(jìn)安全生產(chǎn)，狠抓監(jiān)督檢查和隱患排查治理，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件指示精神，正確認(rèn)識(shí)和處理安全與清潔文明生產(chǎn)之間的關(guān)系，杜絕各類安全事故，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。三是強(qiáng)化工藝流程管理，嚴(yán)抓工藝指標(biāo)執(zhí)行，保證尿素三套系統(tǒng)的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、滿負(fù)荷安全生產(chǎn)。只有生產(chǎn)穩(wěn)定了，才能保證安全質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保質(zhì)量、現(xiàn)場質(zhì)量，才能保證節(jié)能減排、增效增績。四是車間深入開展設(shè)備無故障運(yùn)行活動(dòng)，做好設(shè)備計(jì)劃檢修工作。在確保正常生產(chǎn)，減少維修經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障做到不過天不過夜隨時(shí)處理，強(qiáng)化設(shè)備的檢修質(zhì)量，對(duì)維修質(zhì)量嚴(yán)格考核，清理設(shè) 備跑、冒、滴、漏，為尿素系統(tǒng)穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。五是針對(duì)車間裝置老化、現(xiàn)場衛(wèi)生條件差此一問題，車間采取領(lǐng)導(dǎo)親抓、工段分片負(fù)責(zé)的方法，采取自己動(dòng)手，外協(xié)輔助的辦法，對(duì)設(shè)備、管道、框架等進(jìn)行全面清理、防腐保溫，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力線、照明線、儀表線、電話線等線路的規(guī)范工作。六是加強(qiáng)技術(shù)改造，依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)措施力度與深度治理能力的逐步增強(qiáng)。為適應(yīng)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)，確保公司穩(wěn)定快速健康發(fā)展，車間加強(qiáng)了環(huán)保工作力度，完善車間環(huán)保管理機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明；保證系統(tǒng)穩(wěn)定，開好深度水解系統(tǒng)；加強(qiáng)分析藥品集中排放中和回收工作；清理設(shè)備跑、冒、滴、漏；特別是為保證前系統(tǒng)合成車間銅洗氨水的及時(shí)回收，車間精心組織，認(rèn)真安排，努力平衡好Ⅰ、Ⅱ尿素系統(tǒng)與深度水解系統(tǒng)的生產(chǎn)，優(yōu)化其工藝指標(biāo)，加大深度水解指標(biāo)的考核力度，加強(qiáng)深度水解系統(tǒng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過車間全體人員的努力，即將Ⅰ、Ⅱ尿素系統(tǒng)氨水排放物充分吸收，又將前系統(tǒng)送來的氨水保質(zhì)保量的消化回收，使公司環(huán)保工作減少了壓力，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。值得一提的是在一月初蒸氨回收裝置檢修期間，蒸氨回收系統(tǒng)所回收氨洗氨水也送至我車間深度水解。這樣前系統(tǒng)所送氨水大量增加。為保證將氨水全部回收，車間在抓好深度水解滿負(fù)荷運(yùn)行的基礎(chǔ)上，將部分氨水送至三期尿素系統(tǒng)，在三期尿素系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的條件下，由三期尿素水解系統(tǒng)進(jìn)行回收。從而保證了公司污水處理廠所進(jìn)污水的正常指標(biāo)。

三、健全制度，落實(shí)責(zé)任，完善清潔文明生產(chǎn)活動(dòng)管理體系 清潔文明生產(chǎn)不是一朝一夕的事情，不是一蹴而就的事情，而必須堅(jiān)持不懈地抓好抓實(shí)，必須有制度約束，必須形成規(guī)范，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作和每一個(gè)細(xì)節(jié)，使之成為全體員工共同關(guān)注、共同參與的要?jiǎng)?wù)。為了將管理工作規(guī)范化、制度化，保證各項(xiàng)工作有章可依、有據(jù)可查，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，尿素車間依據(jù)上級(jí)文件要求，建立健全了“尿素車間現(xiàn)場管理檢查制度”、“清潔文明生產(chǎn)檢查考評(píng)辦法”、“崗位區(qū)域衛(wèi)生分配管理方案”，規(guī)范了各崗位“安全操作規(guī)程”、“工藝技術(shù)操作規(guī)程”、“設(shè)備維修操作規(guī)程”和“安全防護(hù)用品的使用規(guī)定”，完善了“崗位安全責(zé)任制”、“雙包機(jī)制度”、“衛(wèi)生交接班制度”和“巡回檢查制度”等現(xiàn)場管理制度和規(guī)。同時(shí)，我們通過認(rèn)真落實(shí)清潔文明生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、環(huán)保交接書、“三同時(shí)”等管理制度，把清潔文明生產(chǎn)工作切實(shí)貫穿到安全生產(chǎn)的全過程中，建立起個(gè)人與個(gè)人、班組與班組、工段與工段之間職責(zé)明確、相互監(jiān)督、自我約束的環(huán)保管理機(jī)制，為推行清潔文明生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、做好監(jiān)督檢查工作，確保清潔文明生產(chǎn)取得實(shí)效

結(jié)合車間生產(chǎn)特性，我們加強(qiáng)清潔文明生產(chǎn)檢查力度，精細(xì)管理，狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)格績效考核獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究，確保清潔文明生產(chǎn)取得實(shí)效。在每次檢查考核中，采取崗位自查、班組自查與車間檢查方法，全員、全方位、全過程檢查；在清潔文明生產(chǎn)問題整改方面，本著崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司“三不推”的 5 原則從根本上解決問題。在績效考核獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究中，將清潔文明生產(chǎn)與班組千分制、個(gè)人百分制聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)與職工獎(jiǎng)金收入的掛鉤，提高職工的工作積極性、主動(dòng)性。一是嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律管理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。勞動(dòng)紀(jì)律的好壞，直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全運(yùn)行，勞動(dòng)紀(jì)律無法保證，是最大的安全隱患。因此車間加大對(duì)違紀(jì)人員的處罰力度，增加了車間值班人員及值班長的違紀(jì)人員名額，取得了令人滿意的效果。二是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場管理責(zé)任制和“清潔文明生產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，將現(xiàn)場衛(wèi)生與“清潔文明生產(chǎn)”內(nèi)容進(jìn)行交接班；嚴(yán)抓工藝設(shè)備巡回檢查執(zhí)行力度，大力推行運(yùn)用“望（巡檢觀察）、聞（聞氣味防泄露）、問（及時(shí)詢問控制情況）、摸（用手觸摸管道、設(shè)備）的方法，將巡回檢查定時(shí)定點(diǎn)落實(shí)到每個(gè)崗位人員。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，力爭將各種問題消滅在萌芽狀態(tài)；為此，車間將工藝設(shè)備巡回檢查撥表情況納入違紀(jì)范圍之內(nèi)，確保了巡回檢查的質(zhì)量。三是將公司、車間的日常檢查、定期檢查和不定期抽查結(jié)合起來，確保清潔文明生產(chǎn)取得實(shí)效。繼續(xù)堅(jiān)持每周五車間管理人員從安全、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場等方面進(jìn)行系統(tǒng)現(xiàn)場大檢查。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，將清潔文明生產(chǎn)活動(dòng)推向深入

在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中，全面實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)，是每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)義不容辭的責(zé)任，也是我們實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展和創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要條件。

2009年一季度，嶧化公司尿素車間在清潔文明生產(chǎn)活動(dòng)中取得 了一定得成績，這將堅(jiān)定我們把這項(xiàng)工作堅(jiān)持做下去并且做的更好的信心和決心。當(dāng)然，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到自己與先進(jìn)兄弟單位之間還存在不下的差距。在今后的工作中，我們將以此次現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，將清潔文明生產(chǎn)活動(dòng)不斷推向深入，真正把節(jié)能降耗、減排增效、清潔生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境和構(gòu)建和諧社會(huì)不斷演繹出精彩的篇章。

謝謝大家！

第五篇：車間清潔文明生產(chǎn)管理制度

車間清潔文明生產(chǎn)管理制度

一、總則

根據(jù)現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的要求，創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序、整潔的工作現(xiàn)場和安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，特制定本制度。

二、任務(wù)

依照公司文明生產(chǎn)目標(biāo)及車間在文明生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，在執(zhí)行公司的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)中，制定清潔文明生產(chǎn)實(shí)施考核細(xì)則，并付諸行動(dòng)。車間主任是清潔文明生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

三、內(nèi)容

1、將本車間的清潔文明生產(chǎn)工作列入月度計(jì)劃任務(wù)書。

2、將清潔文明生產(chǎn)計(jì)劃層層分解，下達(dá)到各基層班組，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、建立明確的清潔文明生產(chǎn)責(zé)任制，所有管轄范圍內(nèi)的設(shè)備，場地、建筑有明確分工，落實(shí)到班組。

4、建立嚴(yán)格的文明生產(chǎn)自查制和獎(jiǎng)罰制，定期檢查，作好記錄，獎(jiǎng)罰分明。

5、對(duì)上級(jí)清潔文明生產(chǎn)職能部門提出的整改意見，必須采取有效措施予以解決。

6、檢查、督促員工遵守社會(huì)公德和規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，佩帶上崗證。

7、經(jīng)常檢查本車間所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。

四、生產(chǎn)區(qū)域清潔文明生產(chǎn)

1、生產(chǎn)廠房

1.1廠房、建筑物整潔完整，不得擅自打孔。屋頂、墻壁不漏水，雨水管道暢通。

1.2門窗、玻璃齊全完好，清潔無污垢，窗把、窗鉤均齊全無損，門窗關(guān)閉嚴(yán)密，開關(guān)正常，門鎖完整。

1.3地面平臺(tái)整潔、無坑洞、無積灰、無積水、無積油、無垃圾。各種材料、工具柜、工作臺(tái)等按定置圖有序放置。

1.4樓道、平臺(tái)、欄桿齊全完整，暢通，無雜物堆積；孔、洞、溝、井蓋板、遮欄齊全無損。

1.5工作場所照明和事故照明充足完好，燈罩無破損、無脫落、表面無積灰，照明設(shè)施規(guī)范，工作正常。

1.6廠房建筑內(nèi)的工具柜、儀表柜必須保持整潔，表面無積灰、無油污，圖板上字跡清晰規(guī)范，各類需要張貼的宣傳品、通知、標(biāo)語等必須貼在規(guī)定的地方，并保證整齊美觀。

1.7廠房內(nèi)消防箱、氣防柜完好整潔，消防水龍頭不漏水。1.8不準(zhǔn)向窗外或平臺(tái)、溝道內(nèi)傾倒雜物垃圾。2.設(shè)備和管道

2.1管道、閥門按規(guī)定保溫、著色，并有明顯的介質(zhì)流向標(biāo)志，保溫完整齊全，無殘缺、無裂紋和脫落，各標(biāo)志色彩鮮艷、清晰、規(guī)范、齊全。

2.2設(shè)備、表盤、管道、閥門等不積灰、不結(jié)垢、見本色。設(shè)備標(biāo)志牌規(guī)范齊全。2.3消除設(shè)備、管道、閥門動(dòng)、靜密封無泄漏。3.檢修現(xiàn)場

3.1檢修現(xiàn)場應(yīng)做到“三無”（無油跡、無水跡、無灰塵），“三齊”（拆下來的零件堆放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品排放整齊），“三不亂”（電線不亂仍、管道不亂放、垃圾不亂丟）。3.2未經(jīng)許可，嚴(yán)禁占用任何生產(chǎn)場地堆放備品、材料。3.3每次檢修結(jié)速，必須做到工完、料凈、場地清。

3.4因工作使用的各類油漆、油類、涂料等嚴(yán)禁直接堆放地面，應(yīng)加襯墊或防護(hù)措施。4.辦公室、工具間

4.1地面、墻壁清潔，無垃圾、無灰塵、無蛛網(wǎng)，門窗玻璃完整、清潔明亮。

4.2室內(nèi)布置合理，桌椅、箱柜清潔整齊，實(shí)行定置管理。4.3柜內(nèi)物品擺放整齊，無油膩、無積灰。