第一篇：縣領(lǐng)導(dǎo)在鄉(xiāng)換屆選舉工作情況匯報(bào)會(huì)上發(fā)言稿大全

縣領(lǐng)導(dǎo)在鄉(xiāng)換屆選舉工作情況匯報(bào)

會(huì)上發(fā)言稿

縣領(lǐng)導(dǎo)在鄉(xiāng)換屆選舉工作情況匯報(bào)會(huì)上發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

在全市縣鄉(xiāng)集中換屆的關(guān)鍵時(shí)期，各位領(lǐng)導(dǎo)從百忙之中，抽出時(shí)間來我縣督查指導(dǎo)縣鄉(xiāng)換屆工作，這不僅是對(duì)我縣工作的關(guān)心和支持，更是對(duì)我們各項(xiàng)工作的鞭策和鼓勵(lì)。在此，我謹(jǐn)代表縣四大班子對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我從三個(gè)方面就我縣的換屆選舉工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，縣鄉(xiāng)黨代會(huì)、人代會(huì)和縣政協(xié)會(huì)籌備工作有序

推進(jìn)按照省委、市委要求，我縣縣鄉(xiāng)黨委、人大和縣政協(xié)要在6月底完成換屆工作任務(wù)。此次換屆是縣鄉(xiāng)同步進(jìn)行，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。省市換屆工作會(huì)議后，縣委高度重視，迅速行動(dòng)部署，召開了黨政聯(lián)席會(huì)議，傳達(dá)省委、市委換屆精神，學(xué)習(xí)貫徹了袁書記、高書記等領(lǐng)導(dǎo)的講話和有關(guān)文件精神，及時(shí)成立了換屆工作領(lǐng)導(dǎo)組，在充分調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，研究出臺(tái)了換屆工作方案。3月8日召開了全縣換屆工作會(huì)議，拉開了縣鄉(xiāng)換屆工作的序幕。新的縣委領(lǐng)導(dǎo)到位之后，我們又及時(shí)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。目前，縣鄉(xiāng)黨代會(huì)、人代會(huì)和縣政協(xié)會(huì)正在按照有關(guān)法律和章程有條不紊地進(jìn)行。截止5月9日，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)已全部召開，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委委員、紀(jì)委委員以全票當(dāng)選，另外2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中除個(gè)別紀(jì)委委員和縣黨代表人選以高票當(dāng)選外，均全票當(dāng)選；縣直的縣黨代表正在推選之中。縣黨代會(huì)已向

市委打了第一次報(bào)告，縣黨代會(huì)召開時(shí)間確定為5月日—日，縣委委員、候補(bǔ)委員名額、初步人選已初步確定，縣委和紀(jì)委工作報(bào)告正在抓緊時(shí)間調(diào)研起草，縣黨代會(huì)召開在即，各籌備小組的工作已全面啟動(dòng)；縣鄉(xiāng)人代會(huì)選舉日確定為5月日，選民登記工作現(xiàn)已全部結(jié)束，目前正處于代表候選人的醞釀提出階段；縣政協(xié)會(huì)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已到位；縣委委員、人大常委、政協(xié)常委的候選人預(yù)備人選正在溝通、協(xié)商和醞釀之中。目前，全縣干部思想穩(wěn)定，各項(xiàng)換屆工作扎實(shí)有序進(jìn)行，請市委領(lǐng)導(dǎo)放心，我們保證在6月底前全面完成各項(xiàng)換屆選舉工作任務(wù)。總結(jié)前一段的工作，我們的做法和特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以縣委書記為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組。明確提出，黨委書記是換屆工作的第一責(zé)任人，親自抓這項(xiàng)工作。抽調(diào)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)骨干組成換屆辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、人

事安排、督查指導(dǎo)、宣傳報(bào)道、黨代會(huì)籌備等6個(gè)小組，并于4月27日召開了領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室會(huì)議，建立健全了工作責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。

二是注重宣傳引導(dǎo)。在縣電視臺(tái)、黨建網(wǎng)、《今日聞喜》等媒體開辟了專欄，對(duì)換屆政策法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳報(bào)道，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。建立換屆工作輿情突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，加強(qiáng)輿情實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)苗頭性問題早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，樹立了正確輿論導(dǎo)向，營造了良好的輿論氛圍。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)工作。由于這次換屆時(shí)間緊，任務(wù)重，縣委專門抽調(diào)了有選舉工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉有關(guān)法律法規(guī)的人員進(jìn)入工作機(jī)構(gòu)，對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，學(xué)透吃準(zhǔn)相關(guān)換屆精神。換屆工作啟動(dòng)后，我們共組織了兩次大培訓(xùn)，一是4月25日組織換屆工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室開展了工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是4月27日組織召

開了縣鄉(xiāng)兩級(jí)換屆選舉工作培訓(xùn)會(huì)，就縣鄉(xiāng)換屆工作程序和政策法規(guī)進(jìn)行了專題培訓(xùn)，有力地保證了換屆選舉工作健康有序進(jìn)行。

四是細(xì)化工作程序。認(rèn)真細(xì)致的工作，是我們做好換屆工作的前提和基礎(chǔ)。在換屆籌備階段，我們將人代會(huì)分為動(dòng)員準(zhǔn)備、選民登記、確定候選人、投票選舉代表和召開第一次人代會(huì)議5個(gè)階段的工作，細(xì)分為11項(xiàng)具體任務(wù)來完成。將黨代會(huì)3個(gè)階段的工作，細(xì)化為30個(gè)工作程序。并且每項(xiàng)工作、每個(gè)程序都有具體的時(shí)間安排、工作任務(wù)和責(zé)任人，這些都為我們大會(huì)高質(zhì)高效地召開提供了重要保證。

五是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律。鐵的紀(jì)律是保證換屆風(fēng)清氣正的重要保障。換屆工作啟動(dòng)前，我們在全縣黨員干部中開展了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律“學(xué)習(xí)宣傳月四個(gè)一”活動(dòng)。同時(shí)，我們與全縣副科級(jí)以上干部簽訂了《嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律承諾書》，編發(fā)了《縣嚴(yán)肅換屆紀(jì)律教育讀本》和《嚴(yán)肅

換屆紀(jì)律提醒卡》，第一時(shí)間開通了紀(jì)委書記、組織部長的換屆工作熱線電話和電子郵箱。在干部推薦前，將中央“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”和“省委12條措施”以及市縣有關(guān)換屆紀(jì)律要求發(fā)到每名參加推薦人員手中，同時(shí)要求填寫《回執(zhí)》和《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律情況調(diào)查問卷》，使他們筑牢思想防線，遠(yuǎn)離紀(jì)律“高壓線”，確保了換屆工作健康、有序、平穩(wěn)進(jìn)行。截至目前，全縣換屆環(huán)境風(fēng)清氣正，沒有發(fā)現(xiàn)一例違反換屆紀(jì)律的情況。六是嚴(yán)格督查指導(dǎo)。為了確保全縣換屆選舉工作風(fēng)清氣正、圓滿成功，我們成立了4個(gè)換屆選舉工作督查指導(dǎo)組和1個(gè)信訪舉報(bào)案件受理查核組。督查指導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的換屆選舉工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促檢查；信訪舉報(bào)案件受理查核組負(fù)責(zé)對(duì)全縣換屆過程中的信訪舉報(bào)案件及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。同時(shí)，我們還組建了一支由30名“兩代表一委員”組成的嚴(yán)肅換屆紀(jì)律監(jiān)督員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對(duì)換屆選舉工作進(jìn)行全程監(jiān)督。

二、按

照堅(jiān)強(qiáng)有力、奮發(fā)有為的目標(biāo)要求，配強(qiáng)配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子選好干部、配強(qiáng)班子是換屆工作的核心與關(guān)鍵。能否選出一批好干部、配強(qiáng)配齊縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)于落實(shí)“十二五”規(guī)劃、促進(jìn)全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有至關(guān)重要的作用?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們在縣鄉(xiāng)換屆工作中，根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整、補(bǔ)空缺，分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”的總體要求，嚴(yán)格按照《干部選任條例》和有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“四個(gè)注重”，合理制定方案，嚴(yán)格選任程序，突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，配強(qiáng)配齊了13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，整個(gè)人事安排工作風(fēng)清氣正、有序平穩(wěn)，社會(huì)反響良好。具體做法是：

一、堅(jiān)持“四個(gè)注重”，樹立正確選人用人導(dǎo)向。在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的人事安排上，無論是人事安排方案的制定，還是具體的組織實(shí)施過程，我們始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持

注重基層一線、注重任職經(jīng)歷、注重民情民意、注重工作實(shí)績的原則，強(qiáng)化干部的考核、推薦和使用。在這一原則的指導(dǎo)下，我們在具體工作中對(duì)民主測評(píng)“不稱職”票超出1/3或推薦票數(shù)不足50%的，不予考慮使用。同時(shí)，還結(jié)合年終考核情況、聽取各方面意見，不簡單以票取人，客觀公正地使用每一名干部，確實(shí)把基層一線“想干事、能干事、會(huì)干事、不出事”的干部、群眾公認(rèn)的好干部選出來，用起來。這次換屆中，新提名的干部全部都是經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生的，95%以上的人選來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線，做到了讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位，樹立了奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)的良好導(dǎo)向。

二、突出工作重點(diǎn)，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。班子強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看班長。我們把選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職作為人事安排的重中之重來抓，借鑒市委選拔任用干部的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)，制定了嚴(yán)格的選配方案，通過“3

輪推薦、2次票決”，選準(zhǔn)用好正職人選?！?輪推薦”：就是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全額定向推薦的基礎(chǔ)上，召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)推薦產(chǎn)生了11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長初步人選；召開全委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，通過無記名會(huì)議投票和個(gè)別談話推薦的方式，產(chǎn)生了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的考察人選；在進(jìn)行差額考察的基礎(chǔ)上，召開常委會(huì)以會(huì)議投票的方式，確定了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人選和7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長提名人選?！?次票決”就是在征求意見提出調(diào)整配備建議后，依次遞交縣委常委會(huì)議和全委會(huì)議，再次進(jìn)行討論，征求縣委常委以及縣委委員的意見建議，并通過兩次無記名投票表決通過，予以任職。通過差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額討論、差額票決的方式產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選，是我們聞喜近年來在干部選任上的首次實(shí)踐，不僅嚴(yán)格把握了標(biāo)準(zhǔn)，開闊了選人視野，拓寬了選人渠道，而且擴(kuò)大了黨內(nèi)民主，實(shí)現(xiàn)了從多數(shù)人中選人和多數(shù)人選人的轉(zhuǎn)變，選出了一批善謀

全局、堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)務(wù)實(shí)的好干部，得到了全縣干部群眾的好評(píng)和認(rèn)可。

三、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，著力提升班子整體功能。配備領(lǐng)導(dǎo)班子，追求班子的最佳結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)最好的群體效應(yīng)，是我們考慮的重點(diǎn)。這次干部調(diào)整中，我們著眼于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的長遠(yuǎn)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在年齡、經(jīng)歷、專長、性格等方面的合理搭配。從現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員中，采取層層遴選、遞補(bǔ)的方式，將2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席調(diào)整為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，把3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記和1名副鄉(xiāng)長提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席，把13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職提拔為政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長，調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性。同時(shí)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子建設(shè)的實(shí)際，結(jié)合每名干部的工作實(shí)際，先后對(duì)全縣4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、4名人大主席以及部分副職在鄉(xiāng)鎮(zhèn)間進(jìn)行了交流，進(jìn)一步優(yōu)化了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的結(jié)構(gòu)，最大限度地增強(qiáng)班子的整體合力。調(diào)整后，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子都配備了婦女干

部和年輕干部，黨外干部也有所增加。13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政正職以35歲至50歲為主體，35歲以下干部5名，年齡最小的為30歲，平均年齡36歲。文化程度均達(dá)到大專以上，比上屆增加7人，其中本科21人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中共配備婦女領(lǐng)導(dǎo)干部33人，各種比例較上屆都有明顯提高。

四、勇于探索創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)干部人事制度改革。搞好換屆人事安排工作是推進(jìn)干部人事制度改革的有利契機(jī)，推進(jìn)干部人事制度改革，是有效做好人事安排工作的重要保證。我們在嚴(yán)格制定工作方案、嚴(yán)格控制職數(shù)設(shè)置、嚴(yán)格履行選任程序、嚴(yán)格組織任前考察的基礎(chǔ)上，加大干部人事制度改革力度，努力提高選人用人公信度。一是全程征求意見。我們在人事安排中，采用“全程征求意見”的做法，取得了很好的效果。人事調(diào)整前，以面談的形式征求在職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選的評(píng)議和使用

建議，與現(xiàn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行談話溝通，綜合各方面意見，結(jié)合擬任人選個(gè)人氣質(zhì)、性格，通盤考慮，反復(fù)醞釀，提出調(diào)整配備建議。二是完善干部考察工作。我們嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的考察程序，不斷完善差額考察、延伸考察，堅(jiān)持定性考察和定量考核相結(jié)合，1 2 下一頁

第二篇：在縣、鄉(xiāng)人大換屆選舉工作匯報(bào)會(huì)上的講話

同志們：

我縣縣、鄉(xiāng)人大換屆選舉工作在縣委、縣換屆領(lǐng)導(dǎo)小組、縣人大常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面、順利地完成了第一、二階段的工作，即將開始人大代表候選人的提名、醞釀和投票選舉工作。今天縣換屆領(lǐng)導(dǎo)小組、縣選舉委員會(huì)召開各選舉工作組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉委員會(huì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，總結(jié)前期工作，布置下一步的選舉工作，非常及時(shí)，非常必要。在此，我就全縣換屆選舉工作前期情況向會(huì)議做一通報(bào)。

一、工作部署有序，宣傳發(fā)動(dòng)到位

11月3日，全縣換屆選舉工作會(huì)議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直、市直單位都召開了班子成員會(huì)、下屬單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)縣會(huì)議精神，布置本地區(qū)本單位的選舉工作，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，制訂換屆選舉工作計(jì)劃和實(shí)施方案。晉熙鎮(zhèn)還根據(jù)自身特點(diǎn)，分農(nóng)村和社區(qū)兩片召開動(dòng)員會(huì)并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，湯泉鄉(xiāng)、寺前鎮(zhèn)在文化站宣傳欄上開辟換屆選舉專欄，徐橋鎮(zhèn)印發(fā)了鎮(zhèn)選舉委員會(huì)致全鎮(zhèn)選民的公開信，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都充分利用電視、標(biāo)語等形式開展了宣傳?？h委宣傳部印發(fā)了換屆選舉宣傳工作方案，縣人大和政府網(wǎng)站、縣電視臺(tái)、信息社都開設(shè)了換屆選舉專題、專版。縣選舉委員會(huì)辦公室編印了換屆選舉工作簡報(bào)。

二、成立組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)力量到位

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了換屆領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)了專人辦公，全縣共成立縣代表選區(qū)工作組116個(gè)，負(fù)責(zé)人174人，工作人員452 人，鄉(xiāng)代表選區(qū)418個(gè)，負(fù)責(zé)人561人，工作人員1176人，選民小組2789個(gè)，負(fù)責(zé)人3139人，工作人員4880人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人及班子成員都分工聯(lián)系一個(gè)大選區(qū)。百里鎮(zhèn)4個(gè)縣代表選區(qū)，明確黨委、人大、政府、政協(xié)四大班子主要負(fù)責(zé)人分別為選區(qū)指導(dǎo)員，班子其他成員擔(dān)任縣代表選區(qū)選舉工作小組組長。這次全縣縣、鄉(xiāng)人大換屆選舉的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織網(wǎng)絡(luò)、人員力量是空前的。

三、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，保障措施到位

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都高度重視換屆選舉工作，做到了組織機(jī)構(gòu)健全、人員力量充足，同時(shí)還采取了很多保障措施，北中、大石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門安排換屆選舉工作經(jīng)費(fèi)，做到了要人有人，要錢有錢。城西鄉(xiāng)、徐橋鎮(zhèn)、北中鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還專門制訂了選舉工作紀(jì)律，把嚴(yán)明選舉工作紀(jì)律作為搞好換屆選舉工作的一個(gè)重要保障措施。縣選舉委員會(huì)辦公室按照工作計(jì)劃安排，按時(shí)把各種表格、證票印制分發(fā)到各選舉工作組?？h政府及時(shí)安排了換屆選舉工作經(jīng)費(fèi)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各種保障措施到位，為我縣換屆選舉工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、精心組織安排，工作超前到位

縣、鄉(xiāng)人大同步換屆選舉工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，法律性強(qiáng)，程序性嚴(yán)，各個(gè)工作階段相互聯(lián)系、互為基礎(chǔ)，各選舉工作組做到統(tǒng)籌安排，既瞻前也顧后，在做好當(dāng)前階段工作時(shí)及時(shí)超前考慮下一階段工作安排。天華鎮(zhèn)、江塘鄉(xiāng)在劃分選區(qū)、分配代表名額時(shí)就考慮到代表的提名和選舉工作，把不同類型的代表提名選舉和選區(qū)劃分結(jié)合起來考慮。徐橋鎮(zhèn)還專門約見和走訪縣十三屆人大代表，廣泛征求老代表的意見建議，以確保新一屆代表提名選舉工作順利進(jìn)行。小池鎮(zhèn)黨委、人大主要領(lǐng)導(dǎo)到各村，與村干部交流談心，廣泛征求對(duì)換屆選舉工作的意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在縣代表選區(qū)劃分上，既按照地理區(qū)域、歷史沿革，同時(shí)兼顧了代表名額分配及代表結(jié)構(gòu)的安排，充分體現(xiàn)了工作上的預(yù)見性、超前性。

五、做細(xì)選民登記，工作督查到位

選民登記工作是代表選舉的基礎(chǔ)，做細(xì)選民登記工作，做到不重、不錯(cuò)、不漏，既關(guān)系到每一選民的民主權(quán)利，又關(guān)系到代表選舉能否合法有序進(jìn)行。各選舉工作組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉委員會(huì)都高度重視選民登記工作，新倉、大石、彌陀、劉畈等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專門班子到各選區(qū)檢查督查選民登記工作；牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)還注重與外出務(wù)工人員聯(lián)系，查尋其聯(lián)系地址，告知選民登記；晉熙鎮(zhèn)針對(duì)社區(qū)不同情況，在縣電視臺(tái)播發(fā)了選民登記的公告?？h委主要負(fù)責(zé)同志在到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查工作時(shí)，把換屆選舉工作作為檢查督查的重要內(nèi)容。12月5日到12月12日，縣選舉委員會(huì)副主任葉方和率選舉辦人員到全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就當(dāng)前換屆選舉工作進(jìn)行了檢查、調(diào)研，對(duì)做好選民登記、代表候選人提名、協(xié)商、確定、投票選舉、代表結(jié)構(gòu)等方面工作提出了明確的要求。

六、做到齊頭并進(jìn)，工作結(jié)合到位

這次縣鄉(xiāng)人大換屆選舉正值年終，各項(xiàng)工作任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位按照縣委的要求，做到了一手抓換屆選舉，一手抓其他工作。牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)把選民登記復(fù)核與農(nóng)業(yè)普查和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的登記工作結(jié)合起來。北中鎮(zhèn)提出了人心不散、方陣不亂、力度不減的工作要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位既沒有因?yàn)槟杲K工作多、時(shí)間緊而放松換屆選舉工作，也沒有因?yàn)閾Q屆選舉而影響工作計(jì)劃和工作目標(biāo)的落實(shí)。

總之，我縣縣、鄉(xiāng)人大換屆選舉工作，在縣委正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下共同努力下，前期各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。對(duì)下一步工作，特提出如下要求：

一、按照不重、不錯(cuò)、不漏原則，認(rèn)真開展選民登記檢查驗(yàn)收工作。選民登記結(jié)束后，各選舉工作組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉委員會(huì)要按選區(qū)逐級(jí)檢查復(fù)核，把好檢查驗(yàn)收關(guān)。要以審查選民資格是否符合法律規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。檢查驗(yàn)收可采取上下結(jié)合、自查抽查的方法進(jìn)行，層層檢查驗(yàn)收，即選民登記小組自查、選區(qū)選舉工作小組復(fù)查、各選舉工作組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉委員會(huì)復(fù)核；發(fā)現(xiàn)錯(cuò)登、重登、漏登的，及時(shí)補(bǔ)正，以保證選民登記工作的質(zhì)量。

選民登記結(jié)束后，選民名單應(yīng)在選舉日二十日前，即12月29日前，由各選區(qū)以縣選舉委員會(huì)的名義在選區(qū)或者選民小組張榜公布，并發(fā)給選民證，同時(shí)，公布選舉日期和地點(diǎn)，這是非常重要的。一是本選區(qū)內(nèi)誰有選民資格，誰無選民資格，通過選民名單可以得到公開確認(rèn)；二是為了使選民有充分時(shí)間醞釀、討論代表候選人；三是對(duì)于被提名的代表候選人要有時(shí)間向選民介紹；四是便于對(duì)選民名單的不同意見的處理。

二、把好代表候選人提名關(guān)，全面落實(shí)代表結(jié)構(gòu)比例要求。市委17號(hào)和縣委17號(hào)文件規(guī)定，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人大代表中，非中共黨員代表應(yīng)不少于35％，婦女代表比例應(yīng)高于本屆，連任的人大代表可占30％左右。要切實(shí)保證來自基層的工人、農(nóng)民、知識(shí)分子在代表中的比例比本屆有所提高。婦女代表候選人一般不少于25％。對(duì)推薦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任同級(jí)人大代表的人數(shù)，應(yīng)注意從嚴(yán)掌握?？h人大常委會(huì)第26次會(huì)議批準(zhǔn)了縣選舉委員會(huì)提出的縣十四屆人大代表名額分配方案，各選舉工作組要按照方案確定的縣代表結(jié)構(gòu)比例要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉委員要按照2004年換屆時(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表結(jié)構(gòu)比例具體要求，精心組織推薦、提名、投票選舉工作，確保最終選舉結(jié)果符合預(yù)定比例結(jié)構(gòu)，同時(shí)確?？h下派33名代表候選人順利當(dāng)選。

三、做好投票選舉工作，確保投票選舉依法進(jìn)行。投票選舉按選區(qū)進(jìn)行，各選區(qū)要根據(jù)實(shí)際情況召開選舉大會(huì)，或者設(shè)立投票站，方便選民投票；對(duì)確因老弱病殘或其他特殊原因不能到選舉大會(huì)或投票站投票的，可輔設(shè)流動(dòng)投票箱，但要做好流動(dòng)票箱的管理。選民可以書面委托其他選民代為投票，但必須嚴(yán)格委托投票手續(xù)，且每一選民接受的委托不得超過三人，切忌盲目追求參選率，嚴(yán)格防止包辦代替劃選票等違法現(xiàn)象發(fā)生。

四、做好當(dāng)選代表的基本資料的登記和換屆選舉其他報(bào)表、材料上報(bào)工作，以便于縣人大常委會(huì)進(jìn)行代表資格審查，總結(jié)全縣換屆選舉工作，向省市上報(bào)報(bào)表、材料工作。

五、組織好當(dāng)選代表的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。代表選出后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)舉辦代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，增強(qiáng)當(dāng)選代表的履職能力和責(zé)任意識(shí)，提高新一屆人民代表大會(huì)會(huì)議質(zhì)量。

六、切實(shí)做好新一屆人代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。這次會(huì)議時(shí)間緊、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要超前謀劃，提前準(zhǔn)備，確保新一屆人代會(huì)順利召開。

第三篇：在村干部換屆選舉工作會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

今天把大家召集來，主要是了解一下全區(qū)村“兩委”換屆選舉工作進(jìn)展情況，對(duì)下一步的工作進(jìn)行研究部署。剛才，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委的工作匯報(bào)。總的認(rèn)為，全區(qū)村“兩委”換屆選舉工作進(jìn)展健康順利，主要有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委比較重視，切實(shí)把村“兩委”換屆選舉作為當(dāng)前重中之重的工作來抓。調(diào)動(dòng)一切手段，采取多種形式，宣傳工作做到了高覆蓋、高頻率、高密度。選舉工作中，嚴(yán)格程序，依法辦事，規(guī)范操作，沒有出現(xiàn)大的紕漏和問題，保持了農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定。二是群眾參與率高，競爭激烈。從完成換屆的村來看，廣大群眾認(rèn)真行使民主權(quán)利，積極參與選舉和競爭，參選熱情高漲。黨員和原村班子成員積極參與新一屆村“兩委”成員競選，競爭激烈。三是各指導(dǎo)組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，指導(dǎo)有力。指導(dǎo)組的同志能夠正確地處理好單位工作與指導(dǎo)工作的關(guān)系，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和村居，進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，及時(shí)解決選舉中出現(xiàn)的一些矛盾和問題，保證了換屆選舉工作的順利進(jìn)行。目前，全區(qū)已完成村委會(huì)換屆267個(gè)，村支部換屆54個(gè)，“兩委”換屆全部完成的村45個(gè)，書記、主任“一人兼”的44個(gè)，達(dá)97.8%。在看到好的方面的同時(shí)，我們也要注意工作中存在的一些不足：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作進(jìn)展不平衡，有的單位已大部分完成任務(wù)或已全面推開，而有的尚未開始或剛剛開始。二是有的對(duì)選前準(zhǔn)備工作做的不夠充分，宣傳不到位，缺少“明白人”和工作預(yù)案，影響了選舉工作的質(zhì)量。三是少數(shù)村在操作上還不夠規(guī)范，甚至由于工作疏忽和麻痹大意引發(fā)群眾上訪等。對(duì)以上問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要逐一對(duì)照檢查，認(rèn)真加以解決。下面，我就今后工作講幾點(diǎn)意見。

一、思想認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步統(tǒng)一

村“兩委”換屆選舉是目前我區(qū)的重要政治任務(wù)。換屆選舉工作能否搞好，能否選好配強(qiáng)村“兩委”班子，不僅直接關(guān)系到當(dāng)前農(nóng)村的穩(wěn)定，也關(guān)系到今后三年乃至更長時(shí)期農(nóng)村的長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定，影響到實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)跨越式發(fā)展的進(jìn)程和黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固，意義非常深遠(yuǎn)。前段時(shí)間，市委孫德漢書記專門對(duì)換屆選舉工作作出批示指出：這次村“兩委”換屆選舉，不僅是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委駕馭水平和執(zhí)政能力的一次實(shí)際檢驗(yàn)，更是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委書記理解力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的一次實(shí)際考驗(yàn)。為此，大家要從戰(zhàn)略和全局的高度來認(rèn)識(shí)和看待這個(gè)問題，真正把這次村“兩委”換屆選舉工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)性工作來抓，作為當(dāng)前工作的重中之重來抓，切實(shí)抓緊、抓好。

二、工作重點(diǎn)要進(jìn)一步明確

（一）要堅(jiān)決完成“兩個(gè)比例”。省、市委規(guī)定換屆選舉后，村“兩委”交叉任職和書記、主任“一人兼”的比例分別達(dá)到70%和80%以上，我區(qū)規(guī)定為75%和85%以上，這兩個(gè)比例是底限而不是最終目標(biāo)。大家不要再有等待觀望思想，在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)比例”問題上，孫書記批示，“沒有半點(diǎn)條件可講”，必須在嚴(yán)格程序、確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)完成任務(wù)。從前段換屆選舉情況看，我市鄒平縣的青陽鎮(zhèn)、無棣縣大山鎮(zhèn)已順利完成換屆任務(wù)，“一人兼”比例分別達(dá)到92%和100%，“兩委”交叉比例分別達(dá)到88%和92%。我區(qū)市中辦事處已完成換屆任務(wù)，“一人兼”為100%，“兩委”交叉達(dá)82%。實(shí)踐證明，只要各級(jí)黨組織強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，高度重視，超前謀劃，精心組織，選舉工作就一定能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，從講政治的高度，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，繼續(xù)扎實(shí)工作，確保圓滿完成村“兩委”換屆選舉工作任務(wù)。

（三）要加快工作進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要在嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度，先進(jìn)行村委會(huì)換屆的，不要等到全部完成后，再進(jìn)行黨支部換屆，要壓茬進(jìn)行，確保在元旦前完成換屆選舉工作任務(wù)。同時(shí)，要注意做好后續(xù)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦換屆一旦結(jié)束，要抓緊健全村級(jí)下屬組織，將目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)好任期目標(biāo)承諾制，層層簽訂責(zé)任書，制定考核辦法嚴(yán)格進(jìn)行考核。要抓緊對(duì)新當(dāng)選的村班子成員進(jìn)行培訓(xùn)，并采取多種措施做好落選干部的工作，化消極因素為積極因素，推動(dòng)工作開展。另外，換屆結(jié)束后，根據(jù)選舉結(jié)果，還要反思一下農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)方面有些什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這非常有必要，為什么一些培養(yǎng)多年的干部落選了？為什么一些新人被群眾選上來，而我們以前沒有發(fā)現(xiàn)？下一步在培養(yǎng)干部的問題上應(yīng)該怎么辦？我們說要提高黨的執(zhí)政能力和水平，選拔和培養(yǎng)干部的問題，就是提高執(zhí)政能力的重要方面?，F(xiàn)在當(dāng)選的干部，大多數(shù)是經(jīng)過多年精心培養(yǎng)的，將來的干部，也應(yīng)從現(xiàn)在開始著手培養(yǎng)。否則，提高黨的執(zhí)政能力的問題，就無從談起。

四、工作責(zé)任要進(jìn)一步加強(qiáng)

這次村“兩委”換屆選舉，區(qū)委與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委，與各駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦指導(dǎo)組都簽訂了責(zé)任狀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委也與各工作片負(fù)責(zé)人、各包村干部簽訂了責(zé)任狀，要抓好責(zé)任落實(shí)，做到層層有壓力，人人有擔(dān)子，充分調(diào)動(dòng)方方面面的工作積極性，尤其是黨委書記，要認(rèn)真履行“直接責(zé)任人”的責(zé)任，近一個(gè)月內(nèi)，沒有特殊情況不得外出，全力抓好換屆選舉工作。

區(qū)委派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的換屆選舉工作指導(dǎo)組要盯上、靠上做工作，幫助分析情況，解決問題。區(qū)換屆選舉辦公室要加強(qiáng)檢查，巡回督導(dǎo)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，針對(duì)出現(xiàn)的問題，研究提出對(duì)策和措施，推動(dòng)面上工作的開展。

要確保換屆選舉期間的社會(huì)穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要負(fù)責(zé)人要真正盡到責(zé)任，靠前指揮，親自調(diào)度，親歷、親感、親為，現(xiàn)場解決。要充分利用“民主議政日”、走訪座談等形式，及早排查不穩(wěn)定因素，采取得力措施化解矛盾，將其解決在萌芽狀態(tài)，確保沒有集體上訪，如果哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦因工作不細(xì)、不實(shí)出了問題，就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要通過換屆，達(dá)到促創(chuàng)新、促發(fā)展、促穩(wěn)定的目的。

第四篇：在村干部換屆選舉工作會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

在村干部換屆選舉工作會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

今天把大家召集來，主要是了解一下全區(qū)村“兩委”換屆選舉工作進(jìn)展情況，對(duì)下一步的工作進(jìn)行研究部署。剛才，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委的工作匯報(bào)?？偟恼J(rèn)為，全區(qū)村“兩委”換屆選舉工作進(jìn)展健康順利，主要有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委比較重視，切實(shí)把村“兩委”換屆選舉作為當(dāng)前重中之重的工作來抓。調(diào)動(dòng)一切手段，采取多種形式，宣傳工作做到了高覆蓋、高頻率、高密度。選舉工作中，嚴(yán)格程序，依法辦事，規(guī)范操作，沒有出現(xiàn)大的紕漏和問題，保持了農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定。二是群眾參與率高，競爭激烈。從完成換屆的村來看，廣大群眾認(rèn)真行使民主權(quán)利，積極參與選舉和競爭，參選熱情高漲。黨員和原村班子成員積極參與新一屆村“兩委”成員競選，競爭激烈。三是各指導(dǎo)組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，指導(dǎo)有力。指導(dǎo)組的同志能夠正確地處理好單位工作與指導(dǎo)工作的關(guān)系，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和村居，進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，及時(shí)解決選舉中出現(xiàn)的一些矛盾和問題，保證了換屆選舉工作的順利進(jìn)行。目前，全區(qū)已完成村委會(huì)換屆267個(gè)，村支部換屆54個(gè)，“兩委”換屆全部完成的村45個(gè)，書記、主任“一人兼”的44個(gè)，達(dá)97.8%。在看到好的方面的同時(shí)，我們也要注意工作中存在的一些不足：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作進(jìn)展不平衡，有的單位已大部分完成任務(wù)或已全面推開，而有的尚未開始或剛剛開始。二是有的對(duì)選前準(zhǔn)備工作做的不夠充分，宣傳不到位，缺少“明白人”和工作預(yù)案，影響了選舉工作的質(zhì)量。三是少數(shù)村在操作上還不夠規(guī)范，甚至由于工作疏忽和麻痹大意引發(fā)群眾上訪等。對(duì)以上問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要逐一對(duì)照檢查，認(rèn)真加以解決。下面，我就今后工作講幾點(diǎn)意見。

一、思想認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步統(tǒng)一

村“兩委”換屆選舉是目前我區(qū)的重要政治任務(wù)。換屆選舉工作能否搞好，能否選好配強(qiáng)村“兩委”班子，不僅直接關(guān)系到當(dāng)前農(nóng)村的穩(wěn)定，也關(guān)系到今后三年乃至更長時(shí)期農(nóng)村的長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定，影響到實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)跨越式發(fā)展的進(jìn)程和黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固，意義非常深遠(yuǎn)。前段時(shí)間，市委孫德漢書記專門對(duì)換屆選舉工作作出批示指出：這次村“兩委”換屆選舉，不僅是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委駕馭水平和執(zhí)政能力的一次實(shí)際檢驗(yàn)，更是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委書記理解力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的一次實(shí)際考驗(yàn)。為此，大家要從戰(zhàn)略和全局的高度來認(rèn)識(shí)和看待這個(gè)問題，真正把這次村“兩委”換屆選舉工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)性工作來抓，作為當(dāng)前工作的重中之重來抓，切實(shí)抓緊、抓好。

二、工作重點(diǎn)要進(jìn)一步明確

（一）要堅(jiān)決完成“兩個(gè)比例”。省、市委規(guī)定換屆選舉后，村“兩委”交叉任職和書記、主任“一人兼”的比例分別達(dá)到70%和80%以上，我區(qū)規(guī)定為75%和85%以上，這兩個(gè)比例是底限而不是最終目標(biāo)。大家不要再有等待觀望思想，在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)比例”問題上，孫書記批示，“沒有半點(diǎn)條件可講”，必須在嚴(yán)格程序、確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)完成任務(wù)。從前段換屆選舉情況看，我市鄒平縣的青陽鎮(zhèn)、無棣縣大山鎮(zhèn)已順利完成換屆任務(wù)，“一人兼”比例分別達(dá)到92%和100%，“兩委”交叉比例分別達(dá)到88%和92%。我區(qū)市中辦事處已完成換屆任務(wù)，“一人兼”為100%，“兩委”交叉達(dá)82%。實(shí)踐證明，只要各級(jí)黨組織強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，高度重視，超前謀劃，精心組織，選舉工作就一定能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，從講政治的高度，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，繼續(xù)扎實(shí)工作，確保圓滿完成村“兩委”換屆選舉工作任務(wù)。

（二）要全面推行目標(biāo)承諾制和踐諾獎(jiǎng)懲制。推行目標(biāo)承諾制和踐諾獎(jiǎng)懲制是本次村“兩委”換屆的一個(gè)重點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)用目標(biāo)選干部、用目標(biāo)管干部、用目標(biāo)促干部的基礎(chǔ)、關(guān)鍵和保證，是對(duì)今后農(nóng)村干部誰來當(dāng)、怎么當(dāng)?shù)囊环N導(dǎo)向。目的就是通過改革競職辦法，規(guī)范演說內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)管理，把干部選前承諾與選后管理有機(jī)結(jié)合起來，有效解決以往換屆中存在的選前亂承諾、亂許愿和選后不作為、亂作為等問題，努力把群眾的注意力從向后看引導(dǎo)到向前看，從把不滿意的干部趕下去，引導(dǎo)到把好的干部選上來，維護(hù)好選舉秩序，保證選舉成功。同時(shí)，促使村干部進(jìn)行深入思考，理清工作思路，明確任期重點(diǎn)，知道任期內(nèi)干什么，怎么干，干到什么程度，采取什么措施，真正做到干有方向、有目標(biāo)，讓干部始終有壓力、有動(dòng)力，積極開展好各項(xiàng)工作。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委要提高認(rèn)識(shí)，真正把推行目標(biāo)承諾制和踐諾獎(jiǎng)懲制作為此次換屆選舉工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，擺上位置，認(rèn)真研究，抓實(shí)抓好。

（三）要大力選拔“雙高雙強(qiáng)”型干部。大力選拔“雙高雙強(qiáng)”型干部，是此次換屆選舉的一項(xiàng)重要任務(wù)。這既是新形勢、新任務(wù)的客觀要求，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，解決農(nóng)村一切問題的根本。近年來，隨著農(nóng)村改革的深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村情況越來越復(fù)雜，工作壓力越來越大，對(duì)農(nóng)村干部的要求也越來越高。我們雖然圍繞選拔高素質(zhì)的農(nóng)村干部進(jìn)行了積極探索，做了大量工作，取得一定成效，但是由于我們的農(nóng)村干部“管家型”、“維持型”居多，管事的層次和水平還不夠高，尤其在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，駕馭復(fù)雜局面，解決棘手問題等方面，缺點(diǎn)子、少辦法、無思路，還有的思想僵化，觀念陳舊，缺乏市場意識(shí)和經(jīng)濟(jì)頭腦，不敢想，不敢干。有的想干事，但能力不強(qiáng)、素質(zhì)不高，甚至連自身致富都沒解決好，家庭收入在村里處于較低水平，與新形勢、新任務(wù)的要求極不適應(yīng)，與群眾想富、盼富、求富的愿望有較大差距，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響到農(nóng)村黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。要解決以上問題，根本就是選拔“雙高雙強(qiáng)”型人才，把選“能人”當(dāng)村官，作為農(nóng)村各項(xiàng)工作的關(guān)鍵措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要以這次換屆選舉為契機(jī)，最大限度地把條件成熟的“雙高雙強(qiáng)”型人才選進(jìn)村級(jí)班子，推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)工作的深入開展。

三、工作力度要進(jìn)一步加大

（一）要繼續(xù)加大宣傳工作的力度。前期的選舉工作開展健康順利，得益于宣傳力度大，宣傳廣泛、到位。今后，宣傳工作要繼續(xù)做到高密度、高覆蓋、高頻率，要突出重點(diǎn)，突出特點(diǎn)，向群眾廣泛宣傳交叉任職和書記、主任“一人兼”的好處，宣傳選拔“雙高雙強(qiáng)”型人才的好處，宣傳候選人的任職資格條件，讓群眾明確什么人能當(dāng)選、什么人不能當(dāng)選，從而形成共識(shí)，推進(jìn)換屆選舉工作的順利開展。

（二）要嚴(yán)格依法進(jìn)行選舉。無論是黨支部換屆還是村委會(huì)換屆，都有嚴(yán)格的程序，程序不合法，結(jié)果必然不合法。選舉程序上出現(xiàn)一個(gè)小紕漏、小疏忽，就可能導(dǎo)致整個(gè)選舉失敗。尤其是本次換屆選舉，與以往相比有許多新要求，群眾的關(guān)心程度也比過去增強(qiáng)了，這就更加要求我們要嚴(yán)格按法定程序辦事。否則，就會(huì)引起群眾不滿，甚至上訪，給我們的工作造成被動(dòng)。對(duì)此，大家要有足夠的認(rèn)識(shí)，要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，時(shí)刻警惕換屆選舉中出現(xiàn)的每一個(gè)細(xì)小問題，堅(jiān)決做到該走的步驟一步也不能少，應(yīng)走的程序一步也不能減，堅(jiān)決做到嚴(yán)格程序，依法辦事。

（三）要加快工作進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要在嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度，先進(jìn)行村委會(huì)換屆的，不要等到全部完成后，再進(jìn)行黨支部換屆，要壓茬進(jìn)行，確保在元旦前完成換屆選舉工作任務(wù)。同時(shí)，要注意做好后續(xù)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦換屆一旦結(jié)束，要抓緊健全村

級(jí)下屬組織，將目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)好任期目標(biāo)承諾制，層層簽訂責(zé)任書，制定考核辦法嚴(yán)格進(jìn)行考核。要抓緊對(duì)新當(dāng)選的村班子成員進(jìn)行培訓(xùn)，并采取多種措施做好落選干部的工作，化消極因素為積極因素，推動(dòng)工作開展。另外，換屆結(jié)束后，根據(jù)選舉結(jié)果，還要反思一下農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)方面有些什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這非常有必要，為什么一些培養(yǎng)多年的干部落選了？為什么一些新人被群眾選上來，而我們以前沒有發(fā)現(xiàn)？下一步在培養(yǎng)干部的問題上應(yīng)該怎么辦？我們說要提高黨的執(zhí)政能力和水平，選拔和培養(yǎng)干部的問題，就是提高執(zhí)政能力的重要方面?，F(xiàn)在當(dāng)選的干部，大多數(shù)是經(jīng)過多年精心培養(yǎng)的，將來的干部，也應(yīng)從現(xiàn)在開始著手培養(yǎng)。否則，提高黨的執(zhí)政能力的問題，就無從談起。

四、工作責(zé)任要進(jìn)一步加強(qiáng)

這次村“兩委”換屆選舉，區(qū)委與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委，與各駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦指導(dǎo)組都簽訂了責(zé)任狀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委也與各工作片負(fù)責(zé)人、各包村干部簽訂了責(zé)任狀，要抓好責(zé)任落實(shí)，做到層層有壓力，人人有擔(dān)子，充分調(diào)動(dòng)方方面面的工作積極性，尤其是黨委書記，要認(rèn)真履行“直接責(zé)任人”的責(zé)任，近一個(gè)月內(nèi)，沒有特殊情況不得外出，全力抓好換屆選舉工作。

區(qū)委派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的換屆選舉工作指導(dǎo)組要盯上、靠上做工作，幫助分析情況，解決問題。區(qū)換屆選舉辦公室要加強(qiáng)檢查，巡回督導(dǎo)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，針對(duì)出現(xiàn)的問題，研究提出對(duì)策和措施，推動(dòng)面上工作的開展。

要確保換屆選舉期間的社會(huì)穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要負(fù)責(zé)人要真正盡到責(zé)任，靠前指揮，親自調(diào)度，親歷、親感、親為，現(xiàn)場解決。要充分利用“民主議政日”、走訪座談等形式，及早排查不穩(wěn)定因素，采取得力措施化解矛盾，將其解決在萌芽狀態(tài)，確保沒有集體上訪，如果哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦因工作不細(xì)、不實(shí)出了問題，就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要通過換屆，達(dá)到促創(chuàng)新、促發(fā)展、促穩(wěn)定的目的。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿范文（精選3篇）

時(shí)光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，你的年終總結(jié)寫好了嗎？適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。千萬不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以，這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì)，以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿范文（精選3篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20**年半工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20**年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時(shí)很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)

首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

A、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

B、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過門店形象VI設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的'意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

A、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

B、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

C、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

D、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?，?duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

A、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

B、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

C、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步

人資部建立人才庫，對(duì)每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績效考評(píng)系統(tǒng)

年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司，不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20XX年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20XX，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20XX。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機(jī)遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20XX年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20XX年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。2011年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動(dòng)，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的20XX年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20XX年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任

今天很高興參加XX公司XX工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的工作匯報(bào)，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了XX公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，XXXX公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們XX公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。

XX公司自20XX年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是XX公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心XX公司的發(fā)展壯大，幫助XX公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!