第一篇：市外經(jīng)貿(mào)局關(guān)于2009年開展企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)

2009年福安市外經(jīng)貿(mào)局軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)

開展情況匯報(bào)

近年來在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持把改善和優(yōu)化投資軟環(huán)境作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，把投資軟環(huán)境建設(shè)與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，順應(yīng)新要求，大膽沖破觀念、體制、政策、制度的障礙，不斷改善和優(yōu)化政策法治環(huán)境、政務(wù)服務(wù)環(huán)境和監(jiān)管機(jī)制環(huán)境，促進(jìn)了全市外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的發(fā)展。2009年我局積極開展軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)將我局軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、群策群力，扎實(shí)開展軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)

2009年，我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，積極組織、部署和開展軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)，取得了一定成效。

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng)。

為了把外經(jīng)貿(mào)局干部職工參與軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，我們將思想發(fā)動(dòng)作為我局開展軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)的重要一環(huán)來抓緊抓好。一方面教育大家要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)到開展企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，是維護(hù)好人民群眾根本利益的迫切要求，是外經(jīng)貿(mào)局服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的客觀要求。通過 召開動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)有關(guān)文件、聯(lián)系實(shí)際開展討論等方式，使大家從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、完善民主監(jiān)督制度的高度，充分認(rèn)識(shí)到我局加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的重要性和長(zhǎng)期性，進(jìn)一步克服了自滿情緒、畏難情緒和不求進(jìn)取的思想，始終保持以良好的精神狀態(tài)和飽滿的政治熱情投入到建設(shè)活動(dòng)中去。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排。

一是及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由主持工作的主任科員、副局長(zhǎng)呂日平同志任組長(zhǎng)，支部書記兼副局長(zhǎng)林小鴻同志、副局長(zhǎng)林文佺為副組長(zhǎng)，成員由外經(jīng)局各股室、市招商中心、市外商投資服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員組成。從而確保軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、健康有序地進(jìn)行。二是結(jié)合外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作實(shí)際，研究制定了《福安市外經(jīng)貿(mào)局開展企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了開展軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、活動(dòng)安排及工作要求，確定建設(shè)年活動(dòng)四個(gè)階段的工作任務(wù)和具體要求。三是突出重點(diǎn)，我局圍繞五月軟環(huán)境建設(shè)月活動(dòng)，重點(diǎn)制定軟環(huán)境建設(shè)月活動(dòng)方案。加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高干部服務(wù)軟環(huán)境建設(shè)的主觀能動(dòng)性和工作水平。

（三）拓寬工作渠道，廣泛征求意見。

采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，多渠道聽取群眾呼聲和要求。一是開展了軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)征求意見活動(dòng)，向社會(huì)發(fā) 放外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作征求意見單25份，涉及市業(yè)務(wù)主管部門、三資企業(yè)、外貿(mào)出口企業(yè)等，接受大家的公開監(jiān)督。二是通過走訪和邀請(qǐng)?jiān)u議代表座談等方式，向評(píng)議代表介紹我局工作的開展情況，虛心聽取評(píng)議代表對(duì)外經(jīng)貿(mào)局各方面的意見和建議。三是暢通信訪渠道。在單位設(shè)置了舉報(bào)電話，及時(shí)聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督或舉報(bào)。

（四）開展評(píng)議工作，搞好自查自糾。

我們認(rèn)真對(duì)照外經(jīng)局軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)方案要求，通過召開班子民主生活會(huì)，開展問卷調(diào)查，召開座談會(huì)等有效形式開展評(píng)議活動(dòng)，主要從政令暢通、行政提速、服務(wù)質(zhì)量、依法行政、辦事公開、勤政廉政、工作績(jī)效等7個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議。一是看政令是否暢通，查是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象；二是看行政是否提速，是否有進(jìn)行行政審批程序；三是看服務(wù)態(tài)度，有無(wú)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象；四是看是否依法行使職權(quán)，查有無(wú)“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現(xiàn)象；五是看是否辦事公開，在涉及企業(yè)和群眾切身利益方面有無(wú)違規(guī)操作的地方，有無(wú)暗箱操作；六是看黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定是否落實(shí)，查有無(wú)以權(quán)謀私、貪污受賄、吃拿卡要行為；七是看有否工作績(jī)效，查有無(wú)效率低下現(xiàn)象；按照邊查邊改的原則，針對(duì)局機(jī)關(guān)存在的突出矛盾和問題，我局進(jìn)一步制定完善了各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了政務(wù)公開。

二、規(guī)范高效，積極務(wù)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展

（一）政務(wù)公開，促進(jìn)行政提速。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議和《福安市損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境行為問責(zé)制》等精神，認(rèn)真解決好職能“越位”、“缺位”、“錯(cuò)位”的問題，繼續(xù)落實(shí)并深化“行政提速，政令暢通，服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)，對(duì)兩年來開展“提速”活動(dòng)情況、已出臺(tái)的便民措施、辦事承 諾的落實(shí)情況和實(shí)際效果組織“回頭看”，分析總結(jié)，查找不足，及時(shí)整改。對(duì)于工作不落實(shí)、承諾不兌現(xiàn)的要追究相關(guān)人員的 責(zé)任，做到取信于民。同時(shí)，努力尋找薄弱環(huán)節(jié)，研究、探索 轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、營(yíng)造優(yōu)良政務(wù)環(huán)境的新路子、新辦法，并付諸 實(shí)施，切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，更好地服務(wù) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展。努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，認(rèn)真解決機(jī)關(guān)中存在的推諉扯 皮、敷衍了事、效率低下等問題，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作 效率。采取相應(yīng)的對(duì)策，優(yōu)化流程，縮短和減少辦文、辦事周 轉(zhuǎn)時(shí)間和周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦文、辦事的全面提速。

（二）轉(zhuǎn)變服務(wù)形式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。我們認(rèn)識(shí)到，外經(jīng)貿(mào)工作人員“人人都是投資環(huán)境”，必須擺正角色定位，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。要求全局人員積極主動(dòng)為外經(jīng)貿(mào)企業(yè)當(dāng)參謀，解疑難，辦實(shí)事，將各科室為外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量高低和企業(yè)評(píng)價(jià)的滿意度作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核的重要依據(jù)。一是貼身服務(wù)。對(duì)大的外經(jīng)貿(mào)企業(yè)采取定點(diǎn)聯(lián)系制度，職能部門工作人員定點(diǎn)聯(lián)系若干個(gè)外 經(jīng)貿(mào)企業(yè)和大型項(xiàng)目，開通“直通車”，全過程了解企業(yè)的需求和困難，有針對(duì)性地提出應(yīng)對(duì)措施。還積極主動(dòng)為企業(yè)提供參謀助手服務(wù)。今年我局為企業(yè)爭(zhēng)取中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)拓展補(bǔ)助資金100萬(wàn)元；多次協(xié)助組織企業(yè)到境外參展辦展，為企業(yè)提供配套的咨詢服務(wù)。二是追蹤服務(wù)。我局完善了大項(xiàng)目責(zé)任跟蹤落實(shí)制度，建立了重點(diǎn)項(xiàng)目、出口大戶的聯(lián)系制度，提供及時(shí)有效服務(wù)。由于服務(wù)及時(shí)，與企業(yè)保持了密切聯(lián)系，有效增強(qiáng)了企業(yè)投資的信心。2009年海西投洽會(huì)簽約項(xiàng)目32項(xiàng)，其中外資項(xiàng)目5個(gè)，總投資11220萬(wàn)美元；內(nèi)資項(xiàng)目27個(gè)，總投資22.8億元。到目前為止，已經(jīng)完成報(bào)批28項(xiàng)，其中外資項(xiàng)目5項(xiàng)已報(bào)批2項(xiàng),內(nèi)資項(xiàng)目27項(xiàng),已報(bào)批報(bào)批26項(xiàng)。回歸工程招商簽約項(xiàng)目10項(xiàng)，也在繼續(xù)跟蹤落實(shí)之中?！熬?八”招商簽約1項(xiàng)，目前正在抓緊跟蹤落實(shí)項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)。

（三）加強(qiáng)對(duì)政策的研究，為企業(yè)提供分類指導(dǎo)。我局干部加強(qiáng)了對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有關(guān)政策的學(xué)習(xí)，在使自身的業(yè)務(wù)、政策水平得到提高的同時(shí)，能夠更好地指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。例如近年來，外商投資政策作了較大的調(diào)整，陸續(xù)出臺(tái)了新的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》、新的《公司法》、《所得稅法》的學(xué)習(xí)，外商投資的《章程》、《合同》有關(guān)條款都作了調(diào)整。通過新的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更好地指導(dǎo)企業(yè)在報(bào)批項(xiàng)目時(shí)，盡量符合法律法規(guī)的規(guī)定要求，從而能夠減少不必 要的麻煩；又如：我們加強(qiáng)對(duì)外資企業(yè)進(jìn)口設(shè)備新的政策的學(xué)習(xí)，外貿(mào)促進(jìn)政策的學(xué)習(xí)、境外投資促進(jìn)政策的學(xué)習(xí)等，從而很好地指導(dǎo)我市企業(yè)怎樣更好地用好這些促進(jìn)政策，09年我市僅中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金一項(xiàng)就爭(zhēng)取資金100萬(wàn)元左右,公共平臺(tái)建設(shè)一塊100多萬(wàn)元。很好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。我們還積極舉辦政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。09年我局單獨(dú)或配合上級(jí)部門舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人次500人以上，為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)政策的了解起到了重要的作用，同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)與政府部門的聯(lián)系。針對(duì)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我市企業(yè)發(fā)展帶來的不利因素影響，我局還組織調(diào)研小組深入企業(yè)調(diào)研，在深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)因素的基礎(chǔ)上，我局還形成調(diào)研報(bào)告材料，提出了一些支持企業(yè)發(fā)展的措施，供市委、市政府決策服務(wù)。

三、工作成效和存在問題

2009年通過開展軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)，班子成員結(jié)合自身工作，積極主動(dòng)地服務(wù)企業(yè)發(fā)展，在受到金融危機(jī)帶來的嚴(yán)重影響下，外經(jīng)貿(mào)工作還是取得了一些成效，主要是：外貿(mào)出口發(fā)展總體平穩(wěn)，出口大戶基本穩(wěn)定，出口降幅有望縮小。利用外資工作開展了一系列組織推進(jìn)活動(dòng)，取得明顯成效，保持一定增長(zhǎng)；外經(jīng)工作秩序穩(wěn)定。1－10月份，外貿(mào)出口 萬(wàn)美元。1－11月新批外資企業(yè)4家，合同利用外資195萬(wàn)美元;實(shí)際利用外資3153萬(wàn)美元。新備案對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)企業(yè) 33家，新批境外企業(yè)3家。存在問題主要有：一是三外業(yè)績(jī)不夠顯著；二是應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，在調(diào)研分析的能力上較為薄弱，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響的能力有限；三是招商引資的效果不夠顯著，部門招商的龍頭作用沒有很好地發(fā)揮出來；四是領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)隊(duì)作用、整體力量上發(fā)揮運(yùn)用還有一定潛力。這四方面問題的存在，影響了當(dāng)前我們工作的開展，或多或少給全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作帶來了被動(dòng)。在前一階段工作中，我局雖然做了大量工作，也取得了一定成效，但有些問題一時(shí)可能還沒有查找出來，與上級(jí)部門的要求也還有一定差距。今后，我們將繼續(xù)努力查找自身工作中存在的問題和不足，努力做到讓群眾滿意，讓企業(yè)滿意，讓市領(lǐng)導(dǎo)滿意。力爭(zhēng)通過這次評(píng)議活動(dòng)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、精神面貌煥然一新的外經(jīng)貿(mào)干部隊(duì)伍。

福安市外經(jīng)貿(mào)局 二00九年十二月十七日

第二篇：福安市市外經(jīng)貿(mào)局軟環(huán)境建設(shè)情況匯報(bào)

福安市外經(jīng)貿(mào)局軟環(huán)境建設(shè)情況匯報(bào)

近年來在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持把改善和優(yōu)化投資軟環(huán)境作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，把投資軟環(huán)境建設(shè)與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，順應(yīng)新要求，大膽沖破觀念、體制、政策、制度的障礙，不斷改善和優(yōu)化政策法治環(huán)境、政務(wù)服務(wù)環(huán)境和監(jiān)管機(jī)制環(huán)境，促進(jìn)了全市外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的發(fā)展。尤其是2009年我局積極開展軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)，2010年結(jié)合市委、市政府“四個(gè)活動(dòng)年”建設(shè)活動(dòng)，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展，使得我市外經(jīng)貿(mào)沖破金融危機(jī)的影響，保持了較快良好的發(fā)展，現(xiàn)將我局軟環(huán)境建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、群策群力，扎實(shí)開展軟環(huán)境建設(shè)工作

2009年以來，我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，積極組織、部署和開展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)，取得了良好成效。

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng)。

為了把外經(jīng)貿(mào)局干部職工參與軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的積極

性充分調(diào)動(dòng)起來，我們將思想發(fā)動(dòng)作為我局開展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的重要一環(huán)來抓緊抓好。一方面教育大家要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)到開展企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，是維護(hù)好人民群眾根本利益的迫切要求，是外經(jīng)貿(mào)局服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的客觀要求。通過召開動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)有關(guān)文件、聯(lián)系實(shí)際開展討論等方式，使大家從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、完善民主監(jiān)督制度的高度，充分認(rèn)識(shí)到我局加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的重要性和長(zhǎng)期性，進(jìn)一步克服了自滿情緒、畏難情緒和不求進(jìn)取的思想，始終保持以良好的精神狀態(tài)和飽滿的政治熱情投入到建設(shè)活動(dòng)中去。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排。

一是及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由主持工作的局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，支部書記任副組長(zhǎng)，成員由外經(jīng)局各股室、市招商中心、市外商投資服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員組成。從而確保軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、健康有序地進(jìn)行。二是結(jié)合外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作實(shí)際，研究制定了《福安市外經(jīng)貿(mào)局開展企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案》，明確了開展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、活動(dòng)安排及工作要求，確定建設(shè)的工作任務(wù)和具體要求。

（三）加強(qiáng)自查自糾，切實(shí)落實(shí)軟環(huán)境建設(shè)。

我局注意將對(duì)軟環(huán)境建設(shè)的督察落實(shí)。一是看政令是否暢通，查是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象；二是看行政是否提速，是否有進(jìn)行行政審批程序；三是看服務(wù)態(tài)度，有無(wú)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象；四是看是否依法行使職權(quán)，查有無(wú)“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現(xiàn)象；五是看是否辦事公開，在涉及企業(yè)和群眾切身利益方面有無(wú)違規(guī)操作的地方，有無(wú)暗箱操作；六是看黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定是否落實(shí)，查有無(wú)以權(quán)謀私、貪污受賄、吃拿卡要行為；七是看有否工作績(jī)效，查有無(wú)效率低下現(xiàn)象；按照邊查邊改的原則，針對(duì)局機(jī)關(guān)存在的突出矛盾和問題，我局進(jìn)一步制定完善了各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了政務(wù)公開，促進(jìn)了軟環(huán)境工作的落實(shí)。

二、規(guī)范高效，積極務(wù)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展

（一）政務(wù)公開，促進(jìn)行政提速。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議和《福安市損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境行為問責(zé)制》等精神，認(rèn)真解決好職能“越位”、“缺位”、“錯(cuò)位”的問題，繼續(xù)落實(shí)并深化“行政提速，政令暢通，服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)，對(duì)兩年來開展“提速”活動(dòng)情況、已出臺(tái)的便民措施、辦事承諾的落實(shí)情況和實(shí)際效果組織“回頭看”，分析總結(jié)，查找不足，及時(shí)整改。對(duì)于工作不落實(shí)、承諾不

兌現(xiàn)的要追究相關(guān)人員的責(zé)任，做到取信于民。同時(shí)，努力尋找薄弱環(huán)節(jié)，研究、探索轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、營(yíng)造優(yōu)良政務(wù)環(huán)境的新路子、新辦法，并付諸實(shí)施，切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，認(rèn)真解決機(jī)關(guān)中存在的推諉扯皮、敷衍了事、效率低下等問題，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。采取相應(yīng)的對(duì)策，優(yōu)化流程，縮短和減少辦文、辦事周轉(zhuǎn)時(shí)間和周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦文、辦事的全面提速。

（二）轉(zhuǎn)變服務(wù)形式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。我們認(rèn)識(shí)到，外經(jīng)貿(mào)工作人員“人人都是投資環(huán)境”，必須擺正角色定位，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。要求全局人員積極主動(dòng)為外經(jīng)貿(mào)企業(yè)當(dāng)參謀，解疑難，辦實(shí)事，將各科室為外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量高低和企業(yè)評(píng)價(jià)的滿意度作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核的重要依據(jù)。一是貼身服務(wù)。對(duì)大的外經(jīng)貿(mào)企業(yè)采取定點(diǎn)聯(lián)系制度，職能部門工作人員定點(diǎn)聯(lián)系若干個(gè)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)和大型項(xiàng)目，開通“直通車”，全過程了解企業(yè)的需求和困難，有針對(duì)性地提出應(yīng)對(duì)措施。還積極主動(dòng)為企業(yè)提供參謀助手服務(wù)。2009、2010兩年我局為企業(yè)爭(zhēng)取中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)拓展補(bǔ)助資金300萬(wàn)元；多次協(xié)助組織企業(yè)到境外參展辦展，為企業(yè)提供配套的咨詢服務(wù)。二是追蹤服務(wù)。我局完善了大項(xiàng)目責(zé)任跟蹤落實(shí)制度，建立了重點(diǎn)項(xiàng)目、出口大戶的聯(lián)系制度，提供及時(shí)有效服務(wù)。由于服務(wù)及時(shí)，與

企業(yè)保持了密切聯(lián)系，有效增強(qiáng)了企業(yè)投資的信心。2009、2010兩年海西寧德投洽會(huì)我市共簽約項(xiàng)目46項(xiàng)，其中外資項(xiàng)目8個(gè)，總投資22420萬(wàn)美元；內(nèi)資項(xiàng)目38個(gè)，總投資84.27億元。到目前為止，已經(jīng)完成報(bào)批30項(xiàng)，其中外資項(xiàng)目8項(xiàng)已報(bào)批3項(xiàng),內(nèi)資項(xiàng)目38項(xiàng),已報(bào)批報(bào)批27項(xiàng)。產(chǎn)業(yè)年活動(dòng)簽約項(xiàng)目大部分已經(jīng)落實(shí)、開工。2009年回歸工程招商簽約項(xiàng)目10項(xiàng)，也在繼續(xù)跟蹤落實(shí)之中。兩年“九.八”招商簽約4項(xiàng)，目前正在抓緊跟蹤落實(shí)項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)。

（三）加強(qiáng)對(duì)政策的研究，為企業(yè)提供分類指導(dǎo)。我局干部加強(qiáng)了對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有關(guān)政策的學(xué)習(xí)，在使自身的業(yè)務(wù)、政策水平得到提高的同時(shí)，能夠更好地指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。例如近年來，外商投資政策作了較大的調(diào)整，陸續(xù)出臺(tái)了新的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》、新的《公司法》、《所得稅法》的學(xué)習(xí)，外商投資的《章程》、《合同》有關(guān)條款都作了調(diào)整。通過新的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更好地指導(dǎo)企業(yè)在報(bào)批項(xiàng)目時(shí)，盡量符合法律法規(guī)的規(guī)定要求，從而能夠減少不必要的麻煩；又如：我們加強(qiáng)對(duì)外資企業(yè)進(jìn)口設(shè)備新的政策的學(xué)習(xí)，外貿(mào)促進(jìn)政策的學(xué)習(xí)、境外投資促進(jìn)政策的學(xué)習(xí)等，從而很好地指導(dǎo)我市企業(yè)怎樣更好地用好這些促進(jìn)政策，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。我們還積極舉辦政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這兩年我局單獨(dú)或配合上級(jí)部門舉辦培訓(xùn)班

5期，培訓(xùn)人次800人以上，為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)政策的了解起到了重要的作用，同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)與政府部門的聯(lián)系。針對(duì)世界金融危機(jī)給我市企業(yè)發(fā)展帶來的不利因素影響，我局還組織調(diào)研小組深入企業(yè)調(diào)研，在深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)因素的基礎(chǔ)上，我局還形成調(diào)研報(bào)告材料，提出了一些支持企業(yè)發(fā)展的措施，供市委、市政府決策服務(wù)。

三、工作成效和存在問題

通過開展軟環(huán)境建設(shè)，班子成員結(jié)合自身工作，積極主動(dòng)地服務(wù)企業(yè)發(fā)展，在受到金融危機(jī)帶來的嚴(yán)重影響下，外經(jīng)貿(mào)工作還是取得了一些成效，2010年主要是：外貿(mào)出口發(fā)展總體平穩(wěn)，出口大戶基本穩(wěn)定，出口開始穩(wěn)步回升。利用外資工作開展了一系列組織推進(jìn)活動(dòng)，取得明顯成效，保持一定增長(zhǎng)；外經(jīng)工作秩序穩(wěn)定。1－8月份，外貿(mào)出口33697 萬(wàn)美元，比增45.16%；1－10月新批外資企業(yè)5家，合同利用外資1448萬(wàn)美元，比增828.21%;實(shí)際利用外資2290萬(wàn)美元,比增676.27%。新備案對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)企業(yè)33家。存在問題主要有：一是三外業(yè)績(jī)不夠顯著；二是應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，在調(diào)研分析的能力上較為薄弱，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響的能力有限；三是招商引資的效果不夠顯著，部門招商的龍頭作用沒有很好地發(fā)揮出來；四是領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)隊(duì)作用、整體力量上發(fā)揮運(yùn)用還有一定潛力。這四方面問題的存

在，有時(shí)也影響了當(dāng)前我們工作的開展，或多或少給全市開放型經(jīng)濟(jì)工作帶來了被動(dòng)。

在前一階段工作中，我局雖然做了大量工作，也取得了一定成效，但與上級(jí)部門的要求也還有一定差距。今后，我們將繼續(xù)努力查找自身工作中存在的問題和不足，努力做到讓群眾滿意，讓企業(yè)滿意，讓市領(lǐng)導(dǎo)滿意。真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、精神面貌煥然一新的外經(jīng)貿(mào)干部隊(duì)伍，更好地服務(wù)我市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

福安市外經(jīng)貿(mào)局 二0一0年十月八日

第三篇：開展軟環(huán)境建設(shè)心得體會(huì)

切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng) 認(rèn)真履行工作職責(zé) 開展軟環(huán)境建設(shè)心得體會(huì) 為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神 , 全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè) , 進(jìn)一步優(yōu)化全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境 , 構(gòu)建現(xiàn)代化綠色工業(yè)強(qiáng)市 , 轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng) , 為社會(huì)提供方便、快捷、高效的服務(wù)，通過開展經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的學(xué)習(xí)、動(dòng)員、討論活動(dòng) , 提高了自己對(duì)開展經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。只有優(yōu)化發(fā)展的軟環(huán)境，才能推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展，才能全面實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的“環(huán)境立市、工業(yè)強(qiáng)市、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略目標(biāo)和“ 136 ” 工作思路 , 著力建設(shè)富強(qiáng)**、活力**、富**寧、魅力**、生態(tài)**、和諧**的工作目標(biāo)。加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè) , 切實(shí)轉(zhuǎn)變公職人員的辦事服務(wù)作風(fēng) , 徹底消除“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng) , 端正為民服務(wù)思想、改進(jìn)作風(fēng) , 切實(shí)做好各項(xiàng)工作。要通過開展經(jīng)濟(jì)社會(huì)軟環(huán)境建設(shè)，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和切實(shí)做好各項(xiàng)本質(zhì)工作結(jié)合起來。抓好社區(qū)建設(shè)工作，深入各社區(qū)居委會(huì)調(diào)查研究，反映和解決工作中的困難問題，調(diào)動(dòng)工作積極性，切實(shí)為市民提供良好的社區(qū)管理和服務(wù)工作。抓好行政區(qū)域界線管理，認(rèn)真調(diào)處我市與周邊縣（區(qū)）和市內(nèi)鎮(zhèn)（街道）與鎮(zhèn)（街道）之間的行政區(qū)域界線糾紛，確保界線周邊社會(huì)穩(wěn)定和諧。做好地名命名和地名標(biāo)志牌、門牌的設(shè)置管理工作，為市民對(duì)外交往和社區(qū)管理、居民辦理二代身份證提供方便。

第四篇：關(guān)于在全市開展軟環(huán)境建設(shè)

連委辦發(fā)?2011?21號(hào)

市委辦公室

市政府辦公室

印發(fā)《關(guān)于在全市開展軟環(huán)境建設(shè)“三治三提升”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知

各縣區(qū)委、人民政府，市委各部委，市各委辦局，市各縣屬單位，駐連部省屬單位：

《關(guān)于在全市開展軟環(huán)境 建設(shè)“三治三提升”活動(dòng)實(shí)施方案》已經(jīng)市委、市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。

中共連云港市委辦公室 連云港市人民政府辦公室

2011年5月4日

關(guān)于在全市開展軟環(huán)境建設(shè)“三治三提升”

活動(dòng)實(shí)施方案

為了深入貫徹市委十屆十次、十一次全會(huì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)全市各級(jí)機(jī)關(guān)及黨員干部的發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，著力打造“特別聽指揮、特別敢擔(dān)當(dāng)、特別能戰(zhàn)斗、特別重服務(wù)”的干部隊(duì)伍，為推動(dòng)沿海開發(fā)和全市科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保障，經(jīng)研究，決定在全市各級(jí)機(jī)關(guān)及黨員干部中開展以“治庸，提升戰(zhàn)斗力；治懶，提升執(zhí)行力；治散，提升凝聚力”為主要內(nèi)容的軟環(huán)境建設(shè)“三治三提升“活動(dòng)。為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定如下方案。

一、總體目標(biāo)

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和市委十屆十次、十一次全會(huì)精神，緊緊圍繞全市發(fā)展大局，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸福港城為目標(biāo)，以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和提升行政效能為主題，以打造“勤政、高效、務(wù)實(shí)”行政機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍為重點(diǎn)，突出治理“庸、懶、散”問題，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全市上下思想觀念進(jìn)一步更新，責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作思路進(jìn)一步明晰，工作積極性、主動(dòng)性進(jìn)一步提高，創(chuàng)新實(shí)踐、破解難題的能力進(jìn)一步拓展，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的措施進(jìn)一步落實(shí)，各類投資主體、基層和群眾對(duì)行政效能、服務(wù)質(zhì)量和機(jī)關(guān)作風(fēng)滿意度進(jìn)一步提升。

極建功立業(yè)。二是思想懶惰、工作熱情不高、主動(dòng)性不強(qiáng)。要勤于動(dòng)腦、善于學(xué)習(xí)、勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)思考、謀劃本職工作，積極深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)；要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，以愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)為榮，以庸碌無(wú)為、不思進(jìn)取為恥，在工作中始終保持良好的精神面貌和飽滿的工作熱情。三是執(zhí)行力不強(qiáng)。要緊緊圍繞發(fā)展主題，不折不扣地執(zhí)行市委、市政府的決策部署，做到有令必行，有禁必止，政令暢通；進(jìn)一步增強(qiáng)效率意識(shí)，始終保持強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，凡事立說立行，只爭(zhēng)朝夕，雷厲風(fēng)行，干凈利索，夯求今日事今日畢，堅(jiān)決杜絕“中梗阻”現(xiàn)象。四是行政效能低下。進(jìn)一步深化行政審批制度改革，扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，完善“一站式”服務(wù)和“一網(wǎng)式”審批機(jī)制，提高審批服務(wù)效率。進(jìn)一步推行政務(wù)公開，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，增強(qiáng)工作透明度和公信力。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，優(yōu)化辦事流程，消除等、靠、拖、卡現(xiàn)象，為企業(yè)、基層和群眾提供高效、便捷服務(wù)。

（三）治散，提升凝聚力。主要解決以下問題：一是大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。牢固樹立全市一盤棋的思想，準(zhǔn)確把握形勢(shì)任務(wù)的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)振興港城的主人翁責(zé)任感，以用我必勝、舍我其誰(shuí)的氣度投入到沿海開發(fā)、跨越發(fā)展的滾滾洪流中去。認(rèn)真履行工作職責(zé)，敢于為發(fā)展挑擔(dān)子，面對(duì)責(zé)任不躲避，在其位盡其責(zé)，不上推下卸，不左推右諉，對(duì)市委市政府中心工作、重點(diǎn)工作積極配合，主動(dòng)推進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦或承擔(dān)的

強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的要求上來，統(tǒng)一到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸福港城的目標(biāo)任務(wù)上來。

2、查擺剖析（20l 1年6月中旬至7月上旬）

各地、各部門、各單位要結(jié)合自身實(shí)際，采取調(diào)查走訪、設(shè)置征求意見箱、發(fā)放征求意見函、召開座談會(huì)等形式，多方征求意見，認(rèn)真查找存在的突出問題。個(gè)人查擺問題還應(yīng)采取召開民主生活會(huì)的方式，通過自己找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等辦法，集中查找存在的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭查，全體機(jī)關(guān)干部要共同查。各地、各部門、各單位要按照群眾的意見、建議和自己查擺的問題，對(duì)照有關(guān)規(guī)定，深入分析產(chǎn)生問題的原因，屬于普遍性問題由領(lǐng)導(dǎo)班子寫出剖析材料，個(gè)體性問題由當(dāng)事人寫出剖析材料，使每位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部都能對(duì)存在的問題有清醒的認(rèn)識(shí)。

部門（單位）查擺問題主要圍繞以下10個(gè)方面進(jìn)行：

（1）有無(wú)工作思路不清、方法簡(jiǎn)單、措施不實(shí)、缺乏創(chuàng)新實(shí)踐，工作沒有起色、缺乏特色、不求甚解、自甘平庸的問題；

（2）有無(wú)有令不行，政令不通，對(duì)市委、市政府和上級(jí)的決策部署不執(zhí)行、不落實(shí)或執(zhí)行、落實(shí)不力的問題；

（3）有無(wú)部門利益至上，在執(zhí)法、審批、管理和服務(wù)等工作環(huán)節(jié)侵害企業(yè)和群眾利益，傷害企業(yè)和群眾感情的問題；

（4）有無(wú)對(duì)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工程推進(jìn)不力，服務(wù)不到位的問題；

（5）有無(wú)工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、辦事效率低下，對(duì)多部門共同辦理的事項(xiàng)，不積極主動(dòng)協(xié)調(diào)配合，影響工作推進(jìn)的問題；

違法執(zhí)法，損害群眾利益，傷害群眾感情的問題；

（7）有無(wú)大局觀念、服務(wù)意識(shí)淡薄，辦事拖拉、效率低下的問題；

（8）有無(wú)思想懶惰，工作中畏難情緒濃，對(duì)部門和崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的問題；

（9）有無(wú)違反工作紀(jì)律，自由散漫，作風(fēng)飄浮，上班時(shí)間脫崗，出工不出力等問題；

（10）有無(wú)違反軟環(huán)境建設(shè)、行政效能建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，以及本單位相關(guān)制度的其他問題。

3、整改提高（201 1年7月中旬至8月中旬）

各地、各部門、各單位要召開專門會(huì)議，針對(duì)查找出來的問題，認(rèn)真研究制定整改方案，明確解決辦法、責(zé)任分工和整改時(shí)限，報(bào)市優(yōu)化辦。個(gè)體性問題由當(dāng)事人制定整改方案，由所在單位督促整改到位。要把整改方案和措施體現(xiàn)在具體行動(dòng)上，及時(shí)改正存在的問題，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、影響行政效能、損害投資發(fā)展環(huán)境的人和事，要嚴(yán)肅查處，決不包庇護(hù)短。要結(jié)合整改方案，針對(duì)突出問題，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

納入市級(jí)機(jī)關(guān)重點(diǎn)職能處室考評(píng)的處室負(fù)責(zé)人，要結(jié)合“百名處長(zhǎng)進(jìn)百企’’活動(dòng)，分別至少結(jié)對(duì)1家企業(yè)或在建項(xiàng)目，為其提供金天候、保姆式服務(wù)，服務(wù)情況作為重點(diǎn)職能處室考核依據(jù)之一。

4、總結(jié)評(píng)比（201 1年8月底）各地、各部門、各單位和個(gè)人要對(duì)集中整治活動(dòng)進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié)，重點(diǎn)總結(jié)通過學(xué)習(xí)整頓，性。要始終保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，嚴(yán)格落實(shí)“三治三提升”活動(dòng)各項(xiàng)工作措施，不斷提升軟環(huán)境建設(shè)水平。

2、落實(shí)工作責(zé)任。各地、各部門、各單位要實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)人是本地、本部門開展“三治三提升“活動(dòng)的第一責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)，層層抓落實(shí)，把活動(dòng)的各項(xiàng)要求不折不扣地落實(shí)到位；各地、各部門、各單位軟環(huán)境工作機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行牽頭責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)本地本部門本單位開展“三治三提升”活動(dòng)的督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。

3、完善規(guī)章制度。要按照軟環(huán)境建設(shè)相關(guān)要求，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，堵塞管理漏洞，提高工作績(jī)效；要進(jìn)一步僥化審批服務(wù)，壓縮審批項(xiàng)目、程序和時(shí)限，推行“一站式”、“一條龍”服務(wù)，切實(shí)提高審批服務(wù)水平；要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、辦事限時(shí)制等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，大力推行上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、特事特辦，為企業(yè)和群眾提供便捷、高效服務(wù)。要強(qiáng)化績(jī)效考核，通過考核提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力。

4、強(qiáng)化監(jiān)督查處。各地、各部門、各單位要建立和完善有效的監(jiān)督查處機(jī)制，通過走訪調(diào)查、設(shè)立意見箱、公開監(jiān)督電話和明查暗訪等形式，不斷加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)、本部門、本單位作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督、檢查，并將相關(guān)情況納入內(nèi)部考核范圍，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲；對(duì)查實(shí)的損害軟環(huán)境建設(shè)的行為，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，不斷增強(qiáng)責(zé)任追究的約束性和震懾力。

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第五篇：關(guān)于學(xué)習(xí)開展軟環(huán)境建設(shè)

關(guān)于學(xué)習(xí)開展軟環(huán)境建設(shè)“三治三提升”的心得體會(huì)

通過這次“三治三提升”大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)，使我的心靈得到凈化、思想得到熏陶、認(rèn)識(shí)得到升華、覺悟得到了實(shí)質(zhì)性提高，觸動(dòng)很大,收獲很多，同時(shí)也學(xué)到了很多。軟環(huán)境是社會(huì)制度、法律制度、意識(shí)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)體制、政策法規(guī)、管理制度、人文環(huán)境、社會(huì)治安、行政效能等組成。同時(shí)，軟環(huán)境也是一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)發(fā)育程度、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力、對(duì)外開放程度、政府管理水平和社會(huì)文明進(jìn)步的綜合體現(xiàn)。就經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，它是法制環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、政策環(huán)境。

“三治三提升”大討論活動(dòng)，在組織職工集中學(xué)習(xí)、討論和交流心得體會(huì)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合本部門實(shí)際，通過制定和采取得力措施，把學(xué)習(xí)成果融入到實(shí)際工作中去。有效提高了職工的服務(wù)意識(shí)、法制觀念、效率觀念，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)的城市照明環(huán)境、為市民提供出行的安全環(huán)境，為提高維修檢修工作效率營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

我更能感受到全市軟環(huán)境建設(shè)的熱潮，更能體會(huì)到軟環(huán)境建設(shè)對(duì)服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的重要性和必要性?？梢哉f，軟環(huán)境建設(shè)事關(guān)全市發(fā)展大局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，事關(guān)關(guān)心連云港市發(fā)展的每一個(gè)人。這是一項(xiàng)非常重要且又十分艱巨的任務(wù)，既需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)、組織措施得力，也需要我們每一個(gè)人的支持和維護(hù)，維護(hù)我們良好的發(fā)展氛圍，維護(hù)我們安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)環(huán)境，維護(hù)我們良好的形象，營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)大環(huán)境?！叭稳嵘贝笥懻摶顒?dòng)學(xué)習(xí)，對(duì)我們做好工作是很有意義的，我要將學(xué)習(xí)貫穿于今后的工作中，上述是自己的初步學(xué)習(xí)體會(huì)，今后還要反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，聯(lián)系實(shí)際，取得更大成效。提高工作能力，在自己的本職崗位上積極努力工作，把工作做的更好。

單海波

2011年8月1日