第一篇：2013年度下半年安全隱患調(diào)度審查匯報(bào)材料

2013年下半年安全隱患調(diào)度審查

匯 報(bào) 材 料

2013年7月

日

22013年下半年安全隱患調(diào)度審查情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照市煤炭局《關(guān)于召開2013年下半年安全隱患調(diào)度審查匯報(bào)會(huì)的通知》（濟(jì)煤傳【2013】89號(hào)文）要求，我礦立即組織了相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行了隱患排查，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、2013年上半年安全隱患治理及完成情況

為進(jìn)一步深化落實(shí)2013年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持以“查大隱患，防大事故”，堅(jiān)決有效遏制重特大事故的發(fā)生,切實(shí)做好我礦安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)文件精神，深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。嚴(yán)格制度落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》、《煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實(shí)施辦法》制定下發(fā)了《微山昭陽煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及管理制度》，做到目標(biāo)明確，措施到位，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。為確保隱患排查的整治工作扎實(shí)有效地開展，我礦多次召開專題會(huì)議，從組織成立、制度完善、措施制定、排查治理，跟蹤督查、完善預(yù)案等方面著手，強(qiáng)化隱患全方位排查，防控重大隱患發(fā)生，治理責(zé)任落實(shí)，措施預(yù)案完善，認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得一定的成效。礦重大隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月深入各施工現(xiàn)場(chǎng)，排查隱患、對(duì)安全隱患整改竣工工程組織驗(yàn)收，月底定期組織重大安全隱患排查會(huì)，總結(jié)上月工作。根據(jù)上級(jí)部門安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議精神，立足突出瓦斯、水害、火災(zāi)三個(gè)防范重點(diǎn)。對(duì)新排查出的安全隱患制定治理方案和整改措施，做到“項(xiàng)目、措施、資金、責(zé)任人、進(jìn)度、督察人”七落實(shí)。

2013年上半年安全防范重點(diǎn)是采煤工作面的頂板管理和放炮管理。在破碎頂板下進(jìn)行采掘活動(dòng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理人員三班次跟蹤監(jiān)控管理；在放炮管理方面，堅(jiān)持從源頭抓起，嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度，放炮過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

2013年上半年共排查出C級(jí)隱患8條，無A、B級(jí)隱患，到目前止，均嚴(yán)格按照“七落實(shí)”的要求全部按期整改結(jié)束。

二、2013年下半年安全隱患排查確認(rèn)情況

2013年6月底，我礦隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議，對(duì)照《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第八條第二款所列的十五種重大隱患和《山東省煤礦企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故隱患分類明細(xì)》逐條排查，同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，查大系統(tǒng)、防大隱患。全礦從地面到井下進(jìn)行全面隱患排查，我礦尚未發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故隱患。下半年共確認(rèn)排查出C級(jí)隱患9條，按照“項(xiàng)目、措施、資金、設(shè)備材料、責(zé)任人、進(jìn)度、督察人”七落實(shí)要求進(jìn)行整改。

（一）、C級(jí)隱患9條

1、運(yùn)輸路線過長(zhǎng)的防治措施：加強(qiáng)提升運(yùn)輸設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)；對(duì)各提升上下山的安全設(shè)施明確專人進(jìn)行定期檢查維護(hù)；加強(qiáng)軌道質(zhì)量的巡查，確保符合設(shè)計(jì)要求。

計(jì)劃治理完成時(shí)間：12月31日 責(zé)任人：顏 趕

2、西三-350采區(qū)回撤的措施：①成立以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定專門回撤措施，嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度，落實(shí)專人跟班指揮。

計(jì)劃治理完成時(shí)間：7月26日 責(zé)任人：韓朝明 3、32701工作面收作的防治措施：①嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的措施收作，加強(qiáng)上下端頭的支護(hù)質(zhì)量。②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度，落實(shí)專人跟班指揮。③加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)壓力的監(jiān)督，確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求。④老塘邊加設(shè)雙排對(duì)柱，增加支護(hù)強(qiáng)度。⑤隨時(shí)觀察頂板的壓力情況。

計(jì)劃治理完成時(shí)間：2013年7月下旬 責(zé)任人：呂正東 4、32702工作面切眼貫通：對(duì)貫通段進(jìn)行超前加固支護(hù)；技術(shù)管理中心超前標(biāo)注貫通點(diǎn)和貫通放炮警戒點(diǎn)，放炮嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”放炮制和送撤崗制度；同時(shí)加強(qiáng)貫通巷道的警戒工作。計(jì)劃治理完成時(shí)間：7月26日 責(zé)任人：韓朝明 5、32702工作面初放的防治措施：①成立以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為首的放頂領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定專門措施，嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)壓力觀測(cè)。③加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)壓力的監(jiān)督，確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

計(jì)劃治理完成時(shí)間：8月10日 責(zé)任人：呂正東 6、32605工作面收作的防治措施：①嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的措施收作，加強(qiáng)上下端頭的支護(hù)質(zhì)量。②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度，落實(shí)專人跟班指揮。③加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)壓力的監(jiān)督，確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求。④老塘邊加設(shè)雙排對(duì)柱，增加支護(hù)強(qiáng)度。⑤隨時(shí)觀察頂板的壓力情況。

計(jì)劃治理完成時(shí)間： 10月8日 責(zé)任人：沈 亞 7、32607工作面切眼貫通措施：對(duì)貫通段進(jìn)行超前加固支護(hù)；技術(shù)管理中心超前標(biāo)注貫通點(diǎn)和貫通放炮警戒點(diǎn)，放炮嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”放炮制和送撤崗制度；同時(shí)加強(qiáng)貫通巷道的警戒工 4 作。

計(jì)劃治理完成時(shí)間：9月30日 責(zé)任人：韓朝明 8、32607工作面初放的防治措施：①成立以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為首的放頂領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定專門措施，嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)壓力觀測(cè)。③加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)壓力的監(jiān)督，確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

計(jì)劃治理完成時(shí)間：10月20日 責(zé)任人：沈 亞

9、地面防治水的防治措施：制定《暴風(fēng)雨天氣礦井應(yīng)急救援預(yù)案》，安裝了氣象信息直通顯示屏、人員定位系統(tǒng)和無繩通訊系統(tǒng)，設(shè)置測(cè)定降雨量設(shè)施，派專人負(fù)責(zé)測(cè)量；井上下通訊要保持暢通，加強(qiáng)特殊崗位值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行特殊情況“先停產(chǎn)撤人，后分析原因”的原則；同時(shí)進(jìn)行礦井突水撤人應(yīng)急預(yù)案演練和礦井全負(fù)荷試驗(yàn)及防洪演習(xí)。

計(jì)劃治理完成時(shí)間： 9月15日 責(zé)任人：孫海華

三、2013年上半年安全隱患排查治理存在的主要問題

1、排查力度還不夠，我們將繼續(xù)對(duì)全礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、各個(gè)工作地點(diǎn)、各道生產(chǎn)工序，認(rèn)真排查，特別是過去排查出的安全隱患，再全面、分層次細(xì)致地復(fù)查。

2、隱患排查治理宣傳力度還不足，我們將充分利用廣播、板報(bào)、顯示屏、內(nèi)部網(wǎng)站等加大對(duì)隱患治理工作的宣傳力度，使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)隱患治理工作的重要性、必要性和緊迫性，使每一位職工都參與到隱患排查治理工作中。

四、2013年下半年安全工作主要措施：

（一）依法管理，進(jìn)一步健全安全責(zé)任體系

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)。做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂完善和各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行落實(shí)工作，特別要做好應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作，修定符合實(shí)際、切實(shí)可行、應(yīng)急有效的各類應(yīng)急預(yù)案，并貫徹到每一職工。

2、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化各單位行政正職是本單位安全第一責(zé)任者的意識(shí)，對(duì)各單位實(shí)行安全目標(biāo)管理。安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對(duì)本單位的安全隱患治理、會(huì)辦問題落實(shí)整改、監(jiān)督檢查和情況匯報(bào)負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)本單位職工的法律法規(guī)宣傳、安全培訓(xùn)教育、安全規(guī)章制度及預(yù)案的貫徹落實(shí)和操作規(guī)程的實(shí)施執(zhí)行。在組織管理中形成縱向到底橫向到邊一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的責(zé)任體系。

3、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)10項(xiàng)應(yīng)急處治權(quán)。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，把不安全不生產(chǎn)的原則落實(shí)到實(shí)處。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員帶班下井制度。明確帶班下井領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員深入井下現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)狀況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、有效遏制違章違紀(jì)行為、防范各類事故發(fā)生、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的職責(zé)及監(jiān)督考核辦法。

（二）、深入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“雙基”建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)

1、按照集團(tuán)公司下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建項(xiàng)目，制定階段性創(chuàng)建計(jì)劃，分階段組織專項(xiàng)創(chuàng)建，逐步推進(jìn)，確?？傮w計(jì)劃完成。繼續(xù)實(shí)行區(qū)域包干責(zé)任制，把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

2、開展樣板頭面創(chuàng)建工作，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提高，為安全評(píng)估奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收制度，堅(jiān)持誰分管，誰驗(yàn)收；誰簽字，誰負(fù)責(zé)，通過班評(píng)估結(jié)合工程質(zhì)量驗(yàn)收，促使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)穩(wěn)定。

4、嚴(yán)格實(shí)施工程移交驗(yàn)收制度。在每項(xiàng)工程完工或工作地點(diǎn)移交時(shí)，由職能部門組織對(duì)施工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，凡不達(dá)標(biāo)工程，由施工單位限期整改，否則不得認(rèn)定完工或移交。

5、開展“雙基”建設(shè)工作。按照雙基建設(shè)的要求，成立組織，建立機(jī)構(gòu)，形成網(wǎng)絡(luò)，逐步推進(jìn)，力求“雙基”建設(shè)工作賦有成效的開展。

（三）、扎實(shí)抓好隱患排查治理工作，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生 加強(qiáng)隱患排查工作，力求排查全面、徹底，不留死角。加大隱患治理力度，一般性隱患要立即整改，對(duì)一時(shí)難以整改的隱患要限期整改，重大隱患由礦組織制定整改方案并實(shí)施。加強(qiáng)隱患治理的責(zé)任落實(shí)工作，隱患整改要做到責(zé)任人、措施、整改時(shí)間三明確。要加強(qiáng)隱患治理的信息管理工作，及時(shí)做好隱患信息的收集、分類、篩選、發(fā)送上傳和建檔管理，以及隱患整改落實(shí)及整改消號(hào)的閉合管理工作。進(jìn)一步完善安全辦公會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)辦制度，在隱患治理速度、整改質(zhì)量、整治效果上有所提高，減少隱患產(chǎn)生，控制隱患引發(fā)事故。

（四）、深化“三違”治理，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究

繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的“三違”界定和處罰標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好責(zé)任細(xì)化、處罰及時(shí)、管理公開等工作，對(duì)年度出現(xiàn)兩次嚴(yán)重“三違”人員一律解除勞動(dòng)合同，管理干部一律就地免職，讓安全高壓傳遞到每一位干部職工，規(guī)范職工的操作行為。

（五）、進(jìn)一步完善考核機(jī)制，以嚴(yán)格的考核推動(dòng)安全質(zhì)量管理工作的提高

1、加大安全獎(jiǎng)罰資金，提高安全質(zhì)量與結(jié)構(gòu)工資比例，實(shí)施月度季度安全獎(jiǎng)遞增考核制。

2、嚴(yán)格考核，把制定的制度執(zhí)行到位，同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任制考核指標(biāo)，趨向量化考核。

（六）、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高職工綜合素質(zhì)

1、認(rèn)真組織規(guī)程措施培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，嚴(yán)格執(zhí)行教考分離制度，嚴(yán)禁安排考試不合格者上崗作業(yè)。繼續(xù)開展操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)答題等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工掌握安全生產(chǎn)操作業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家“三級(jí)”人員培訓(xùn)制度，有計(jì)劃組織外送培訓(xùn)或來礦培訓(xùn)，確?！叭?jí)”人員持證上崗率達(dá)100%。

（七）、堅(jiān)持齊抓共管，營造礦區(qū)的安全文化氛圍

各職能部門要增強(qiáng)抓好安全就是最大勝利、就是最大效益、就是最大節(jié)約、就是對(duì)職工最大負(fù)責(zé)、就是職工最大幸福、就是干部最大政績(jī)的觀念，積極開展有益于生產(chǎn)安全的工作，形成齊抓共管的局面，要開展誠信教育，教育全體職工在不同的崗位上忠誠于企業(yè)的安全工作。要加強(qiáng)職業(yè)健康工作，全方位做好職業(yè)衛(wèi)生健康管理。要加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)安全管理基層基礎(chǔ)。要使用組織手段，進(jìn)一步約束安全生產(chǎn)管理人員，形成嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。要開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。要開展親情囑咐安全系列活動(dòng)，使職工入心入腦地感悟出安全是親情最大的期望。要發(fā)揮安全典型和黨團(tuán)的安全模范帶頭作用，影響帶動(dòng)身邊人遵章作業(yè)，嚴(yán)防事故，共同把礦井建設(shè)成安全效果明顯，管理健康有序，8 人文環(huán)境和諧的礦區(qū)。

總之，在2013年下半年的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)工作的落實(shí)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，在接下來的工作中，我們有信心也有能力確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

謝謝！

2013年7月2日

第二篇：調(diào)度專題,匯報(bào)材料

綏陽縣聯(lián)盟煤礦 “五一”期間停產(chǎn)培訓(xùn)檢修

（調(diào)度專題匯報(bào)材料）

二0一五年

關(guān)于“五一”勞動(dòng)節(jié)期間停產(chǎn)培訓(xùn)檢修調(diào)度專題匯報(bào)材料

根據(jù)集團(tuán)公司的工作安排及結(jié)合我礦實(shí)際情況，“五一”勞動(dòng)節(jié)期間我礦各部門進(jìn)行全面培訓(xùn)、檢修，為了確保在此期間能夠完成全面檢修工作，我礦對(duì)各部門做出具體安排如下：

一、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》

二、井下看面工作者要“一班三匯報(bào)”、“手拉手交接班”。

三、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。副科級(jí)及以上干部節(jié)日期間離礦必須向礦長(zhǎng)和分管礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，隊(duì)級(jí)干部離礦必須向分管礦長(zhǎng)請(qǐng)假，否則按曠工處理并給予紀(jì)律處分。

四、強(qiáng)化干部作風(fēng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度。認(rèn)真做好值班工作，堅(jiān)持24小時(shí)帶班、值班，并做好記錄，調(diào)度室要跟蹤查崗。

五、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室要隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督察檢查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要蹲點(diǎn)把關(guān)，督促各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。調(diào)度室牽頭組織有關(guān)部門加強(qiáng)“五一”期間的查崗活動(dòng)，對(duì)習(xí)慣性違章和飲酒上崗者要加倍處罰。

六、加強(qiáng)隱患排查工作。由安全科牽頭，組織相關(guān)單位對(duì)全礦井下進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)查出的隱患必須立即落實(shí)、督促整改?！拔逡弧鼻跋Γ杀Ｐl(wèi)科牽頭，在全礦范圍內(nèi)開展一次對(duì)火工品和地面消防安全大檢查，徹底查處和消除事故隱患。嚴(yán)防火工品丟失、被盜，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

七、加強(qiáng)地面交通運(yùn)輸管理和要害部位的安全保衛(wèi)工作。機(jī)動(dòng)車輛駕駛員不準(zhǔn)違章駕駛；保衛(wèi)科要加強(qiáng)工業(yè)廣場(chǎng)、炸藥庫、變電所、材料放等要害部位的巡邏檢查，嚴(yán)防生產(chǎn)物資被盜。

八、通風(fēng)科、機(jī)電科、行政科要認(rèn)真做好供電供水工作，保證“五一”期間水電正常供應(yīng)。同時(shí)，要保證澡堂熱水供應(yīng)，為職工安全生產(chǎn)與愉快過節(jié)創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。

九、機(jī)電科和運(yùn)輸區(qū)要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修，加強(qiáng)對(duì)“三大保護(hù)”的檢查。

十、各部門“五一”停產(chǎn)培訓(xùn)檢修期間的工作安排如下：

1、通風(fēng)科

在“五一”期間我科室特此對(duì)“一通三防”檢修期間的工作做出具體安排如下：（1）、每天至少配一名技術(shù)人員對(duì)井下各個(gè)采掘工作面進(jìn)行測(cè)風(fēng)，確保工作面足夠的風(fēng)量。發(fā)出有微風(fēng)或循環(huán)風(fēng)時(shí)，及時(shí)調(diào)整局部通風(fēng)系統(tǒng)，確保工作面的需風(fēng)量。

（2）、由瓦斯檢查員負(fù)責(zé)對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施完好進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)，如發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)必須由副科或副科以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)解決。

（3）、在檢修期間瓦斯檢查員加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查各個(gè)采掘工作面的有害氣體濃度并填寫瓦斯記錄牌板。

（4）、瓦斯員要嚴(yán)格遵守在檢修期間“一班三匯報(bào)”、“手拉手交接班”，不準(zhǔn)空班漏檢等，并按時(shí)向礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。

（5）、班前由技術(shù)負(fù)責(zé)瓦斯檢查員就有關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。（6）檢修期間嚴(yán)格按我礦規(guī)章制度及《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

（7）、由技術(shù)員組織班前會(huì)提前30分學(xué)習(xí)安全常識(shí)和工作崗位知識(shí)。組織職工觀看一些先進(jìn)礦井的工作模式及安全注意事項(xiàng)，能夠提高職工的技術(shù)水平和安全意識(shí)。

2、皮帶區(qū)檢修項(xiàng)目

（1）、對(duì)運(yùn)輸下山皮帶延尾進(jìn)行全面檢修。（2）、運(yùn)輸下山皮帶更換導(dǎo)向滾筒（3）、清理皮帶下浮煤

3、采煤隊(duì)

（1）、每班要有專人對(duì)運(yùn)巷浮煤清理，搞好文明生產(chǎn)。

（2）、每班看管工作面人員要堅(jiān)持“一班三匯報(bào)”“手把手交接”的原則，把遺留問題及時(shí)反饋到隊(duì)和調(diào)度。

（3）、要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行和及工作面、兩巷質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)。

4、安全科

（1）、辦公室科員必須將各科室、區(qū)隊(duì)報(bào)送的各項(xiàng)安全措施及相關(guān)文件，及時(shí)傳達(dá)給安全員。

（2）、每班由隊(duì)長(zhǎng)組織當(dāng)班安全員、檢身員召開班前會(huì)，班前會(huì)提前半小時(shí)召開，由隊(duì)長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)留守期間的安全措施及其它安全知識(shí)。

（3）、礦長(zhǎng)堅(jiān)持每班下井帶班，與安全員同上同下，對(duì)隱患易發(fā)生地區(qū)重點(diǎn)巡查。（4）、安全員要做到“一班三匯報(bào)”、“手拉手交接班”，不準(zhǔn)空班漏檢。（5）、檢身員要嚴(yán)格執(zhí)行出、入井清點(diǎn)制度，杜絕酒后入井。

5、機(jī)電科

（1）、在停產(chǎn)培訓(xùn)期間，在培訓(xùn)內(nèi)容上圍繞入職指導(dǎo)、入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)四個(gè)方面展開，并以落實(shí)意識(shí)、能力、培訓(xùn)效果為核心。

（2）、會(huì)議及培訓(xùn)目的與公司目標(biāo)保持一致：做好每次會(huì)議的組織、及會(huì)議效果的反饋，并及時(shí)將執(zhí)行效果透明化。

（3）、多深入實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力，注重平時(shí)工作做的總結(jié)，不斷提高水平能力。

（4）、嚴(yán)格執(zhí)行停送電安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。

（5）、檢修前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做一次全面安全檢查工作，并再一次貫徹安全措施，確認(rèn)一切正常安全后，方可開工。

綏陽縣聯(lián)盟煤礦

關(guān)于“防火患、保平安”

春季防火工作安排

（防火調(diào)度專題匯報(bào)材料）

二0一五年

聯(lián)盟煤礦春季防火調(diào)度專題匯報(bào)材料 關(guān)于“防火患、保平安”春季防火工作安排

為切實(shí)加強(qiáng)我礦春季防火工作，預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)的發(fā)生，減少一般火災(zāi)的發(fā)生，確保我礦的消防安全，我礦決定開展“除火患、保平安”春季專項(xiàng)行動(dòng)。特此制定礦春季防火工作安排及措施，具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，動(dòng)員全員力量，全面排查整治火災(zāi)隱患，廣泛開展消防宣傳培訓(xùn)，全力做好滅火救援準(zhǔn)備，為我礦創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保礦春季的安全生產(chǎn)，保證專項(xiàng)行動(dòng)順利進(jìn)行，經(jīng)礦安全辦公會(huì)議研究決定成立本次專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：楊興谷 副組長(zhǎng)：何榮強(qiáng)

成 員：各科室負(fù)責(zé)人及成員

三、具體實(shí)施安全措施

1、加強(qiáng)地面火災(zāi)事故易發(fā)生的場(chǎng)所的巡查力度，對(duì)查出的隱患立即進(jìn)行整改，保證萬無一失。

2、為防止失火，宿舍嚴(yán)禁使用煤爐、電爐取暖。

3、礦工作人員應(yīng)該加強(qiáng)防火理念，對(duì)食堂及辦公樓采取相應(yīng)的防火措施，配備相應(yīng)的滅火器等滅火器材。

4、辦公樓東南角儲(chǔ)煤的地點(diǎn)附近嚴(yán)禁使用明火，以防路人及其他人員給此造成危險(xiǎn)，辦公樓保衛(wèi)時(shí)刻注意其周邊情況。

5、在節(jié)日期間燃放煙花爆竹時(shí)，要選擇比較空曠的位置，遠(yuǎn)離地面火災(zāi)事故易發(fā)生的場(chǎng)所；此外還要保證煙花爆竹質(zhì)量，避免火花成為引火源。

6、加強(qiáng)職工消防知識(shí)安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工逃生和自防、自救的能力，保證礦區(qū)安全生產(chǎn)、職工人身安全。

7、加強(qiáng)供電線路巡查，更換老化線路，防止線路老化漏電而引起火災(zāi)。

8、一旦發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)巡查人員利用工作地點(diǎn)的固定電話或手機(jī)向安全指揮中心（調(diào)度室）匯報(bào)的同時(shí)召請(qǐng)救護(hù)隊(duì)，并說明著火地點(diǎn)、場(chǎng)所、著火物質(zhì)、火勢(shì)大小、火場(chǎng)有無被困人員及爆炸物品、時(shí)間、報(bào)警人姓名、聯(lián)系方式等。礦安全指揮中心（調(diào)度室）電話：0852-854325

9、火勢(shì)過大，本單位解決不了時(shí)，立即啟動(dòng)《聯(lián)盟煤礦地面火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》，確保災(zāi)情不擴(kuò)大，把損失降到最低。

10、高溫、大風(fēng)天氣，要24小時(shí)對(duì)全礦周邊森林進(jìn)行巡查，杜絕一切引火源的出現(xiàn)。

11、必須實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。各值班成員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證24小時(shí)開機(jī)，保證信息暢通。

12、公示帶班值班人員、時(shí)間、責(zé)任，將值班表報(bào)礦調(diào)度室備案。

13、值班人員應(yīng)熟悉本地區(qū)的防火情況，能夠熟練使用通訊設(shè)施，保證信息上傳下達(dá)暢通。

14、值班期間不準(zhǔn)脫崗、不準(zhǔn)飲酒、不準(zhǔn)搞娛樂活動(dòng)，按規(guī)定做好值班記錄。同時(shí)，要對(duì)本轄區(qū)域內(nèi)的值班情況進(jìn)行不定期的抽查，避免脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。

15、遇有火情要及時(shí)向礦調(diào)度室及值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

16、備有防火專用值班車，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)火情。

第三篇：安全隱患匯報(bào)

安全隱患匯報(bào)

《關(guān)于C段清槽工作的安全隱患匯報(bào)》

中國新興建設(shè)一公司寧夏賓館項(xiàng)目部：

我四川儀隴宏程公司銀川分公司十項(xiàng)目經(jīng)理部施工的寧夏賓館C段主體結(jié)構(gòu)工程，自2003年9月23日開始清槽以來，由于降水工作不到位、護(hù)坡工程作得不到位，致使四周槽邊的護(hù)坡全處于懸空，再加之地基全是流沙，四周護(hù)坡隨時(shí)都有垮塌的危險(xiǎn)，造成清槽工作進(jìn)度緩慢。此情況以多次向貴公司項(xiàng)目部匯報(bào)過，但一直沒有采取任何可行措施，到目前，已有兩處護(hù)坡垮塌?，F(xiàn)清槽工作部位基本上都在四周進(jìn)行，為了保障我方施工人員的人身安全，保證清槽工作的順利進(jìn)行，特向貴公司項(xiàng)目部再次匯報(bào)，要求貴方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極采取有效的防御措施。

特此匯報(bào)

四川省儀隴宏程勞務(wù)開發(fā)公司銀川分公司

2003年10月17日

第四篇：安全隱患匯報(bào)

萬里交通建設(shè)有限公司安全隱患排查情況匯報(bào)

為迎接國慶節(jié)和第二節(jié)“愛飛客”盛會(huì)的到來，根據(jù)市局傳達(dá)的精神，我公司立即開展了安全隱患排查和安全教育學(xué)習(xí)的活動(dòng)，重點(diǎn)部署安全檢查工作，在堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的原則下，公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全處和保衛(wèi)處相關(guān)人員一行，通過走現(xiàn)場(chǎng)、看資料的方式，對(duì)公司各部門的安全和環(huán)境進(jìn)行了一次檢查，發(fā)現(xiàn)了一些隱患，部分出租門店和場(chǎng)地有潛在隱患和環(huán)境臟、亂、差，當(dāng)場(chǎng)發(fā)放了整改通知單，并提出了相應(yīng)整改措施。

一個(gè)星期后，由全公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全處、保衛(wèi)處相關(guān)人員一行，對(duì)公司各部門的安全和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了復(fù)查，隱患整改效率為百分百。

此次安全大檢查，有效整治了一些潛在的安全隱患，同時(shí)著力解決了生產(chǎn)中多發(fā)安全事故的問題，取得了較明顯的效果，為國慶節(jié)和“愛飛客”盛會(huì)期間本公司安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

2016年9月26日

萬里公司維穩(wěn)包保情況匯報(bào)

為扎實(shí)做好“國慶節(jié)”和“愛飛客”盛會(huì)期間的維穩(wěn)工作，根據(jù)市局安排部署和要求，結(jié)合公司情況，我司采取的維穩(wěn)主要做法如下：

一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

公司成立了維穩(wěn)包保領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：呂向龍；副組長(zhǎng)：王啟武；組員：黃家元，鄧念付，趙艷，陳明。

二、強(qiáng)化包保責(zé)任

維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組定人包保公司各部門，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保維穩(wěn)工作不拖、不推、不等、不靠。對(duì)重點(diǎn)人員落實(shí)包保到位，做到嚴(yán)格控制，對(duì)面上工作做到嚴(yán)防死守，力爭(zhēng)把不穩(wěn)定因素控制消化在內(nèi)部。

三、安全管理措施到位

進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查的力度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施。組織力量對(duì)公司重點(diǎn)部門進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決突出問題，消除事故隱患，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)信息情報(bào)工作

維穩(wěn)包保領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化信息情報(bào)工作，隨時(shí)注意維穩(wěn)動(dòng)向。小組成員通訊保持24小時(shí)暢通，遇到情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，確保不發(fā)生因情報(bào)工作失誤釀成的突發(fā)涉穩(wěn)及安全生產(chǎn)問題。

本公司目前無外出上訪人員，維穩(wěn)工作形勢(shì)相對(duì)比較好。

2016年9月26日

第五篇：調(diào)度匯報(bào)制度

調(diào)度匯報(bào)制度

調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度。井下各區(qū)隊(duì)必須按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容，向調(diào)度指揮中心匯報(bào)當(dāng)日、當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和下一班、下一天的工作重點(diǎn)。調(diào)度指揮中心必須按領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)調(diào)度室規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐日把當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)銷存、安全等情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)。

20.1 各單位提交的工程驗(yàn)收、停電、停風(fēng)、停水等有關(guān)申請(qǐng)單必須在分管公司領(lǐng)導(dǎo)或值班公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，于前一天16點(diǎn)以前報(bào)調(diào)度指揮中心，以便調(diào)度指揮中心通知有關(guān)單位做好工作安排。如果在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)而出現(xiàn)超時(shí)影響生產(chǎn)的，按影響時(shí)間給予責(zé)任單位相應(yīng)處罰。

20.2 施工單位嚴(yán)格按申請(qǐng)單作業(yè)，并實(shí)時(shí)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)開工、竣工時(shí)間及施工情況，如不按規(guī)定匯報(bào)，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任者50元。

20.3 對(duì)沒有提交申請(qǐng)單又沒有經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、調(diào)度指揮中心同意，擅自進(jìn)行計(jì)劃外項(xiàng)目作業(yè)的，對(duì)其他單位造成影響的，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處罰。造成嚴(yán)重后果的，公司組織有關(guān)人員進(jìn)行分析并按責(zé)任大小進(jìn)行處理。

20.4 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時(shí)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度中心匯報(bào)開始及結(jié)束時(shí)間，不按規(guī)定匯報(bào)給予相應(yīng)處罰。20.5 現(xiàn)場(chǎng)如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全狀況時(shí)，區(qū)隊(duì)管理人員與班組長(zhǎng)必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào)，如不按規(guī)定要求匯報(bào)、匯報(bào)不實(shí)或隱瞞不報(bào)，對(duì)責(zé)任人罰款100元，同時(shí)對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、值班人員各罰款50元。

20.6 生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)：每班接班后30分鐘內(nèi)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)情況和當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃；同時(shí)交班后30分鐘內(nèi)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況，匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確。