第一篇：調(diào)度工作,總結(jié)匯報

綏陽縣聯(lián)盟煤礦 調(diào)度室二季度工作總結(jié)及

安排匯報

二0一五年

調(diào)度室一季度工作總結(jié)及安排匯報

2015年二季度以來，調(diào)度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心，為認(rèn)真貫徹落實全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為全礦的安全生產(chǎn)健康運(yùn)行，調(diào)度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)，現(xiàn)將二季度主要工作總結(jié)如下：

一、日常調(diào)度管理方面：

1、認(rèn)真調(diào)度，合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)：

堅持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按作業(yè)計劃指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項實行跟蹤調(diào)度，做到有記錄、有要求、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理。

2、嚴(yán)格落實調(diào)度管理責(zé)任制度，做好日常調(diào)度工作：

嚴(yán)格執(zhí)行恒隆源礦業(yè)有限公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時值班制度，調(diào)度室24小時有人，調(diào)度員必須24小時堅守崗位，及時解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無關(guān)的事情，堅決做到調(diào)度及時，指揮正確，反應(yīng)迅速，匯報準(zhǔn)確，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時，交接班時，交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接，確保每項調(diào)度工作閉環(huán)化，接班調(diào)度員在接班后，要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對專項重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，認(rèn)真記錄調(diào)度綜合紀(jì)錄，對影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄、有安排、有處理意見。及時調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度，及時記錄，按時上報當(dāng)日進(jìn)度。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作，對上級下達(dá)的調(diào)度通知、通報、調(diào)度指令等按程序及時辦理。

3、調(diào)度員深入現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)情況：

調(diào)度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場，積極掌握工作面現(xiàn)場進(jìn)度情況，采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況，為合理調(diào)度，解決井下問題，提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改情況記錄。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)了運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度工作，并針對特殊時期開展專項調(diào)度工作。

煤礦的運(yùn)輸調(diào)度工作至關(guān)重要，掌握運(yùn)輸?shù)那闆r，作到準(zhǔn)確無誤的調(diào)度礦車運(yùn)行，是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，調(diào)度工作人員進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場工作的工序和環(huán)節(jié)，掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數(shù)量，合理調(diào)度礦車運(yùn)行，為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定，確保礦井運(yùn)輸?shù)恼８咝н\(yùn)行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響，進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問題，將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量，加強(qiáng)了對采煤工作面煤矸運(yùn)輸工作的合理調(diào)度，保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進(jìn)一步做好特殊時間、地點(diǎn)的安全工作，特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間，調(diào)度室專項調(diào)度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項工作的安全。

5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況：

結(jié)合去年調(diào)度工作實際，在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計劃，并結(jié)合上級下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神，及時調(diào)整補(bǔ)充，并確保實施，每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試。一季度，著重學(xué)習(xí)了三級調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。

6、圖表、臺帳、記錄簿管理：

目前調(diào)度室存有井上、下對照圖、采掘工程平面圖、通訊系統(tǒng)圖、井下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測裝備布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計臺帳和調(diào)度裝備臺帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會議記錄、調(diào)度專業(yè)會記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄，并按要求存檔保存。同時，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日報、產(chǎn)運(yùn)銷存日報、采掘區(qū)隊生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表（采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺賬）等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確，上傳及時，為三級調(diào)度系統(tǒng)完善提供樣表。

7、達(dá)標(biāo)自檢方面：

調(diào)度室年初制訂本年度四個季度的達(dá)標(biāo)計劃,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報集團(tuán)礦業(yè)公司調(diào)度室，并形成資料夾存電子檔。

8、制定運(yùn)搬、通防跟班匯報制度，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報，嚴(yán)格按時限上報：

(1)、班、日調(diào)度匯報

目前調(diào)度室有班組長調(diào)度匯報記錄，調(diào)度員每班不少于兩次調(diào)度采掘班隊、輔助跟班隊長現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并做詳細(xì)記錄，形成電子版保存。當(dāng)班調(diào)度員按規(guī)定及時向上一級調(diào)度室匯報產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、專項調(diào)度和安全情況。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報記錄，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間，應(yīng)及時向調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況，調(diào)度員及時協(xié)調(diào)解決，并詳細(xì)記錄。

(2)、周、月報

調(diào)度室每周六，月初利用協(xié)同辦公及時向局調(diào)度室上報周工作總結(jié)和月末工作總結(jié)和月末自檢，以表格數(shù)值、圖表等形式簡明扼要的匯報本單位安全生產(chǎn)情況、突出重點(diǎn)工作、存在問題及采取主要措施，并存有電子檔。

(3)、專題、季節(jié)性匯報及網(wǎng)絡(luò)傳輸工作

嚴(yán)格按專題、季節(jié)性匯報要求，準(zhǔn)時保質(zhì)上報相關(guān)信息，具體情況如下：

①專題匯報：按照上級部署的重點(diǎn)工作要求，按時保質(zhì)的做好專題匯報。

②放假檢修匯報：礦井停產(chǎn)檢修計劃提前兩天向恒隆源礦業(yè)有限公司調(diào)度室匯報。春節(jié)等法定節(jié)假日生產(chǎn)、放假、檢修及產(chǎn)量安排提前五天向恒隆源礦業(yè)有限公司調(diào)度室匯報。

③為了進(jìn)一步加強(qiáng)輔助單位管理，最大程度發(fā)揮輔助單位作用，調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排制定輔助單位跟班隊長班中匯報制度，值班調(diào)度員及時調(diào)度，跟班隊長詳細(xì)匯報班中沿線安全生產(chǎn)情況。

9、調(diào)度應(yīng)急處置方面：

加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急處置管理，提升應(yīng)急能力。2015年，重新簽訂調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)授權(quán)令，凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項險情之一的，調(diào)度員必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令，并及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實際情況，適時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。具體落實如下：

（1）、嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，建立領(lǐng)導(dǎo)值班表，礦長和帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)24小時開機(jī)，確保通訊暢通。

(2)、調(diào)度室備有符合礦井實際的綜合應(yīng)急預(yù)案、各類專項應(yīng)急預(yù)案和各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，以及礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，并按季度及時修編，電子版存調(diào)度室。

(3)、應(yīng)急預(yù)案演練：通過二季度1次避水災(zāi)、防火災(zāi)、反風(fēng)應(yīng)急演練，調(diào)度員協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急預(yù)案演練工作，并做好演練記錄。演練過后，客觀分析，演練中暴露出在緊急情況下調(diào)度應(yīng)急處置所遇到的難點(diǎn)，調(diào)度員在硬件操作、現(xiàn)場掌握、調(diào)度能力和避災(zāi)救援方面進(jìn)一步加強(qiáng)，通過不斷學(xué)習(xí)，應(yīng)用于應(yīng)急演練中，不斷提升調(diào)度綜合應(yīng)急能力。

(4)、具有符合礦井實際、可操作性強(qiáng)的緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定、礦長授權(quán)令，并以板牌形式展示。對每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄，并及時上報。

(5)、調(diào)度室有事故報告程序和事故應(yīng)急處置流程圖，制訂了調(diào)度啟動各類應(yīng)急預(yù)案的步驟要點(diǎn)，能嚴(yán)格按程序做好應(yīng)急處置工作。

(6)、嚴(yán)格按事故匯報規(guī)定要求上報，即：在接到事故匯報時，要按照事故報告時限和內(nèi)容向上級報告事故；情況暫時不清的，要先報告事故概況，并及時跟蹤事故報告；報告事故時，要傳報《貴州省煤礦死亡事故報告單》；發(fā)生3人及以上死亡（含涉險）必須在一小時報告省煤炭局調(diào)度室。發(fā)生重傷和重大非人身事故等，要按規(guī)定及時報告。

(7)、在事故搶救方面，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)指揮搶救工作，做好詳細(xì)記錄，并及時報告事故搶救進(jìn)展情況。

10、積極創(chuàng)新，進(jìn)一步推動調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程：

在調(diào)度安全生產(chǎn)工作中不斷創(chuàng)新，為了克服調(diào)度工作頭緒多，工作分布不均，容易遺漏，特制作了電腦桌面提醒表，提高工作效率。

11、調(diào)度裝備與監(jiān)測監(jiān)控：

調(diào)度臺具備正常的錄、擴(kuò)、放音功能，并對錄音文件保存一個季度以上，調(diào)度臺具備群呼、井下廣播等功能；全礦井綜合自動化系統(tǒng)，涵蓋了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)方方面面，包括人員定位和瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)等項目。目前調(diào)度室調(diào)度管理系統(tǒng)（三級調(diào)度系統(tǒng)），上報安全生產(chǎn)信息。因為三級調(diào)度系統(tǒng)需要進(jìn)一步完善，所以礦井安全信息要重復(fù)輸入，并以表格形式另外經(jīng)協(xié)同辦公發(fā)送，即一份信息，報送兩次，增加調(diào)度人員負(fù)擔(dān)。

12、環(huán)境管理與文明辦公：

（1）、積極實行調(diào)度工作精細(xì)化管理，調(diào)度室、值班室和機(jī)房每天早上進(jìn)行整理，做到清潔整齊，物放有序，設(shè)備資料整潔，整齊統(tǒng)一。

（2）、調(diào)度員工作認(rèn)真，調(diào)度合理，態(tài)度和藹，禮貌待人，熱情服務(wù)，做到了文明禮貌辦公，公正無私調(diào)度。

13、一季度重點(diǎn)調(diào)度工作：

（1）、加強(qiáng)面充填期間的安全管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，每日進(jìn)行調(diào)度生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)

（2）、加強(qiáng)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度管理，確保采掘正常進(jìn)行。

14、針對調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)遇到的困難及措施：

⑴、三級調(diào)度系統(tǒng)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)

措施：嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)的三級調(diào)度管理規(guī)定，及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)信息。如有系統(tǒng)問題，上傳不上信息，及時與相關(guān)部門聯(lián)系，并做好記錄備案，系統(tǒng)運(yùn)行正常后，及時補(bǔ)錄相關(guān)內(nèi)容。

總之，二季度能夠積極地順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的主要任務(wù)。但是工作中還是存在不足，工作中出現(xiàn)的問題不能夠及時排除，主要是管理的系統(tǒng)重復(fù)性太多，上報安全信息重復(fù)工作太多，目前有兩套信息輸入系統(tǒng)同時上報。下一步我們要加強(qiáng)這一方面管理，培養(yǎng)人員的綜合技術(shù)水平，做到一人多職，一職多能，為三季度的調(diào)度工作再上新臺階打好基礎(chǔ)。針對2015年二季度調(diào)度工作實際對三季度主要工作安排如下：

1、堅持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。

2、嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、安全生產(chǎn)任務(wù)。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場頂板支護(hù)管理，對頂板破碎、遇斷層地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并針對月度“一通三防”、防治水、頂板運(yùn)輸隱患排查內(nèi)容重點(diǎn)調(diào)度，進(jìn)一步規(guī)范隱患追蹤調(diào)度記錄。

4、積極落實調(diào)度管理制度，認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，切實抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點(diǎn)工程、事故隱患的調(diào)度工作。

5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作，冬季防寒防凍工程進(jìn)度調(diào)度。

6、切實做好事故隱患的排查治理工作，有針對性地開展專項整治，及時消除隱患，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

7、認(rèn)真組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)，以老帶新，增強(qiáng)礦調(diào)度隊伍的整體素質(zhì)和實戰(zhàn)心理素質(zhì)，重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推廣實施調(diào)度精細(xì)化管理，通過總結(jié)日常工作經(jīng)驗，結(jié)合自主創(chuàng)新理念，對本職工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，提高了工作效率。

8、熟練掌握三級調(diào)度數(shù)據(jù)錄入，把好關(guān)，按規(guī)定及時上報數(shù)據(jù)，在2014年全面運(yùn)行。

9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，對照調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核要求，月度工作逐項自檢，實現(xiàn)調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化。從日常業(yè)務(wù)著手，通過認(rèn)真實施安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)精細(xì)化管理方案，抓好檔案管理。積極做好迎檢準(zhǔn)備工作。

第二篇：調(diào)度專題,匯報材料

綏陽縣聯(lián)盟煤礦 “五一”期間停產(chǎn)培訓(xùn)檢修

（調(diào)度專題匯報材料）

二0一五年

關(guān)于“五一”勞動節(jié)期間停產(chǎn)培訓(xùn)檢修調(diào)度專題匯報材料

根據(jù)集團(tuán)公司的工作安排及結(jié)合我礦實際情況，“五一”勞動節(jié)期間我礦各部門進(jìn)行全面培訓(xùn)、檢修，為了確保在此期間能夠完成全面檢修工作，我礦對各部門做出具體安排如下：

一、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》

二、井下看面工作者要“一班三匯報”、“手拉手交接班”。

三、嚴(yán)格請假制度。副科級及以上干部節(jié)日期間離礦必須向礦長和分管礦領(lǐng)導(dǎo)請假，隊級干部離礦必須向分管礦長請假，否則按曠工處理并給予紀(jì)律處分。

四、強(qiáng)化干部作風(fēng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度。認(rèn)真做好值班工作，堅持24小時帶班、值班，并做好記錄，調(diào)度室要跟蹤查崗。

五、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室要隊生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全督察檢查，對重點(diǎn)區(qū)域要蹲點(diǎn)把關(guān)，督促各項安全措施在現(xiàn)場得到落實，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。調(diào)度室牽頭組織有關(guān)部門加強(qiáng)“五一”期間的查崗活動，對習(xí)慣性違章和飲酒上崗者要加倍處罰。

六、加強(qiáng)隱患排查工作。由安全科牽頭，組織相關(guān)單位對全礦井下進(jìn)行一次安全大檢查，對查出的隱患必須立即落實、督促整改?！拔逡弧鼻跋?，由保衛(wèi)科牽頭，在全礦范圍內(nèi)開展一次對火工品和地面消防安全大檢查，徹底查處和消除事故隱患。嚴(yán)防火工品丟失、被盜，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

七、加強(qiáng)地面交通運(yùn)輸管理和要害部位的安全保衛(wèi)工作。機(jī)動車輛駕駛員不準(zhǔn)違章駕駛；保衛(wèi)科要加強(qiáng)工業(yè)廣場、炸藥庫、變電所、材料放等要害部位的巡邏檢查，嚴(yán)防生產(chǎn)物資被盜。

八、通風(fēng)科、機(jī)電科、行政科要認(rèn)真做好供電供水工作，保證“五一”期間水電正常供應(yīng)。同時，要保證澡堂熱水供應(yīng)，為職工安全生產(chǎn)與愉快過節(jié)創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境。

九、機(jī)電科和運(yùn)輸區(qū)要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修，加強(qiáng)對“三大保護(hù)”的檢查。

十、各部門“五一”停產(chǎn)培訓(xùn)檢修期間的工作安排如下：

1、通風(fēng)科

在“五一”期間我科室特此對“一通三防”檢修期間的工作做出具體安排如下：（1）、每天至少配一名技術(shù)人員對井下各個采掘工作面進(jìn)行測風(fēng)，確保工作面足夠的風(fēng)量。發(fā)出有微風(fēng)或循環(huán)風(fēng)時，及時調(diào)整局部通風(fēng)系統(tǒng)，確保工作面的需風(fēng)量。

（2）、由瓦斯檢查員負(fù)責(zé)對井下通風(fēng)設(shè)施完好進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報，如發(fā)現(xiàn)重大隱患時必須由副科或副科以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場解決。

（3）、在檢修期間瓦斯檢查員加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查各個采掘工作面的有害氣體濃度并填寫瓦斯記錄牌板。

（4）、瓦斯員要嚴(yán)格遵守在檢修期間“一班三匯報”、“手拉手交接班”，不準(zhǔn)空班漏檢等，并按時向礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報。

（5）、班前由技術(shù)負(fù)責(zé)瓦斯檢查員就有關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。（6）檢修期間嚴(yán)格按我礦規(guī)章制度及《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

（7）、由技術(shù)員組織班前會提前30分學(xué)習(xí)安全常識和工作崗位知識。組織職工觀看一些先進(jìn)礦井的工作模式及安全注意事項，能夠提高職工的技術(shù)水平和安全意識。

2、皮帶區(qū)檢修項目

（1）、對運(yùn)輸下山皮帶延尾進(jìn)行全面檢修。（2）、運(yùn)輸下山皮帶更換導(dǎo)向滾筒（3）、清理皮帶下浮煤

3、采煤隊

（1）、每班要有專人對運(yùn)巷浮煤清理，搞好文明生產(chǎn)。

（2）、每班看管工作面人員要堅持“一班三匯報”“手把手交接”的原則，把遺留問題及時反饋到隊和調(diào)度。

（3）、要對所有設(shè)備進(jìn)行和及工作面、兩巷質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)。

4、安全科

（1）、辦公室科員必須將各科室、區(qū)隊報送的各項安全措施及相關(guān)文件，及時傳達(dá)給安全員。

（2）、每班由隊長組織當(dāng)班安全員、檢身員召開班前會，班前會提前半小時召開，由隊長組織學(xué)習(xí)留守期間的安全措施及其它安全知識。

（3）、礦長堅持每班下井帶班，與安全員同上同下，對隱患易發(fā)生地區(qū)重點(diǎn)巡查。（4）、安全員要做到“一班三匯報”、“手拉手交接班”，不準(zhǔn)空班漏檢。（5）、檢身員要嚴(yán)格執(zhí)行出、入井清點(diǎn)制度，杜絕酒后入井。

5、機(jī)電科

（1）、在停產(chǎn)培訓(xùn)期間，在培訓(xùn)內(nèi)容上圍繞入職指導(dǎo)、入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)四個方面展開，并以落實意識、能力、培訓(xùn)效果為核心。

（2）、會議及培訓(xùn)目的與公司目標(biāo)保持一致：做好每次會議的組織、及會議效果的反饋，并及時將執(zhí)行效果透明化。

（3）、多深入實際現(xiàn)場，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力，注重平時工作做的總結(jié)，不斷提高水平能力。

（4）、嚴(yán)格執(zhí)行停送電安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。

（5）、檢修前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做一次全面安全檢查工作，并再一次貫徹安全措施，確認(rèn)一切正常安全后，方可開工。

綏陽縣聯(lián)盟煤礦

關(guān)于“防火患、保平安”

春季防火工作安排

（防火調(diào)度專題匯報材料）

二0一五年

聯(lián)盟煤礦春季防火調(diào)度專題匯報材料 關(guān)于“防火患、保平安”春季防火工作安排

為切實加強(qiáng)我礦春季防火工作，預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)的發(fā)生，減少一般火災(zāi)的發(fā)生，確保我礦的消防安全，我礦決定開展“除火患、保平安”春季專項行動。特此制定礦春季防火工作安排及措施，具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的十八大精神，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，動員全員力量，全面排查整治火災(zāi)隱患，廣泛開展消防宣傳培訓(xùn)，全力做好滅火救援準(zhǔn)備，為我礦創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保礦春季的安全生產(chǎn)，保證專項行動順利進(jìn)行，經(jīng)礦安全辦公會議研究決定成立本次專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：楊興谷 副組長：何榮強(qiáng)

成 員：各科室負(fù)責(zé)人及成員

三、具體實施安全措施

1、加強(qiáng)地面火災(zāi)事故易發(fā)生的場所的巡查力度，對查出的隱患立即進(jìn)行整改，保證萬無一失。

2、為防止失火，宿舍嚴(yán)禁使用煤爐、電爐取暖。

3、礦工作人員應(yīng)該加強(qiáng)防火理念，對食堂及辦公樓采取相應(yīng)的防火措施，配備相應(yīng)的滅火器等滅火器材。

4、辦公樓東南角儲煤的地點(diǎn)附近嚴(yán)禁使用明火，以防路人及其他人員給此造成危險，辦公樓保衛(wèi)時刻注意其周邊情況。

5、在節(jié)日期間燃放煙花爆竹時，要選擇比較空曠的位置，遠(yuǎn)離地面火災(zāi)事故易發(fā)生的場所；此外還要保證煙花爆竹質(zhì)量，避免火花成為引火源。

6、加強(qiáng)職工消防知識安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工逃生和自防、自救的能力，保證礦區(qū)安全生產(chǎn)、職工人身安全。

7、加強(qiáng)供電線路巡查，更換老化線路，防止線路老化漏電而引起火災(zāi)。

8、一旦發(fā)現(xiàn)火情時，現(xiàn)場巡查人員利用工作地點(diǎn)的固定電話或手機(jī)向安全指揮中心（調(diào)度室）匯報的同時召請救護(hù)隊，并說明著火地點(diǎn)、場所、著火物質(zhì)、火勢大小、火場有無被困人員及爆炸物品、時間、報警人姓名、聯(lián)系方式等。礦安全指揮中心（調(diào)度室）電話：0852-854325

9、火勢過大，本單位解決不了時，立即啟動《聯(lián)盟煤礦地面火災(zāi)專項應(yīng)急救援預(yù)案》，確保災(zāi)情不擴(kuò)大，把損失降到最低。

10、高溫、大風(fēng)天氣，要24小時對全礦周邊森林進(jìn)行巡查，杜絕一切引火源的出現(xiàn)。

11、必須實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。各值班成員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證24小時開機(jī)，保證信息暢通。

12、公示帶班值班人員、時間、責(zé)任，將值班表報礦調(diào)度室備案。

13、值班人員應(yīng)熟悉本地區(qū)的防火情況，能夠熟練使用通訊設(shè)施，保證信息上傳下達(dá)暢通。

14、值班期間不準(zhǔn)脫崗、不準(zhǔn)飲酒、不準(zhǔn)搞娛樂活動，按規(guī)定做好值班記錄。同時，要對本轄區(qū)域內(nèi)的值班情況進(jìn)行不定期的抽查，避免脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。

15、遇有火情要及時向礦調(diào)度室及值班領(lǐng)導(dǎo)報告。

16、備有防火專用值班車，隨時準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)火情。

第三篇：學(xué)校期中工作調(diào)度匯報材料

**學(xué)校期中工作調(diào)度匯報材料

一、“雙師型”教師建設(shè)情況

為切實加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)，努力提高我校教師的專業(yè)應(yīng)用能力和實踐教學(xué)能力，滿足學(xué)校以就業(yè)為導(dǎo)向，強(qiáng)化技能型和實踐性教學(xué)要求；結(jié)合學(xué)?！半p師型”教師隊伍建設(shè)方案，現(xiàn)將我校“雙師型”教師隊伍建設(shè)情況匯報如下。

（一）目前現(xiàn)狀

我?，F(xiàn)有教職工44人，專任教師39人，專業(yè)教師29人，“雙師型、多能型”教師15人。鑒于外語類專業(yè)在職業(yè)教育中的特殊性，除了鼓勵教師考取職業(yè)技能證書等硬件達(dá)標(biāo)之外，我校的“雙師型”教師隊伍建設(shè)更著重于教師自身的“軟件”建設(shè)。學(xué)校制訂有《“雙師型”教師認(rèn)定、培養(yǎng)辦法》，明確“雙師型”教師應(yīng)具備的能力和素質(zhì)。

1、基本素質(zhì)：具備良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，對所任教的科目具有較強(qiáng)的理論水平和豐富的教學(xué)經(jīng)驗。

2、職業(yè)素質(zhì)：具有較強(qiáng)的行業(yè)職業(yè)基本理論、基礎(chǔ)知識和實踐能力，并能應(yīng)用于各種教學(xué)環(huán)節(jié)。

3、管理能力：熟悉企業(yè)或行業(yè)的管理規(guī)定，具備指導(dǎo)學(xué)生參加本專業(yè)生產(chǎn)實踐活動的能力。

4、創(chuàng)新能力：善于接受新信息、新知識、新觀念，掌握創(chuàng)新的一般原理和技能，指導(dǎo)學(xué)生開展創(chuàng)新活動。

（二）培養(yǎng)途徑與方法

1、積極參加省市級骨干教師培訓(xùn)

近年來，國家為加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校師資隊伍建設(shè)，每年都為職業(yè)學(xué)校免費(fèi)培訓(xùn)專業(yè)骨干教師，學(xué)校選派教師脫產(chǎn)到中職教師師資培訓(xùn)基地或高等院校進(jìn)行專業(yè)理論和專業(yè)技能培訓(xùn)。近三年我校共參加骨干專業(yè)課教師省級培訓(xùn)8人次，參加市級培訓(xùn)35人次。2014年我校報名參加國家級培訓(xùn)2人。

2、制訂教師報考職業(yè)技能證書計劃

每位教師根據(jù)個人專業(yè)特長并結(jié)合自身工作崗位需求，制訂近2年內(nèi)職業(yè)資格證書報考計劃。2014年上半年，韓語系4名老師通過了韓國語口語翻譯考試；2名老師通過了全國計算機(jī)信息高新技術(shù)（職業(yè)資格三、四級）考試；有6人參加了教師資格考試。

3、邀請專家學(xué)者或具有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員來校作專題講座

2014年先后邀請威海市德客隆電子商務(wù)有限公司、敦煌網(wǎng)、日本星城大學(xué)盧聰明教授等5人次入校為教師進(jìn)行電子商務(wù)、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的講座培訓(xùn)。2014年10月17日臺灣學(xué)者黃深勲、陳松柏將來訪我校進(jìn)行《兩岸高等教育及服務(wù)營銷發(fā)展現(xiàn)況與展望》學(xué)術(shù)報告會。

4、派出教師參加學(xué)習(xí)，提升教師專業(yè)素質(zhì)與實踐操作能力。為開闊視野、創(chuàng)新思路，培養(yǎng)素質(zhì)過硬的電子商務(wù)專業(yè)實訓(xùn)指導(dǎo)教師，學(xué)校多次派出教師外出參加學(xué)習(xí)。2013年10月13-16日，時述濟(jì)副院長赴北京參加中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會對外合作與信息服務(wù)部主辦的“職業(yè)院校與呼叫中心企業(yè)合作洽談會”；2014年7月8日，原春波主任考察北京易炫奇電子商務(wù)有限公司，探討合作進(jìn)行外包客服業(yè)務(wù)；2014年7月20至28日，學(xué)校派出王艷等兩名老師、兩名學(xué)生到北京易炫奇信息技術(shù)有限公司學(xué)習(xí)電子商務(wù)外包客服業(yè)務(wù)流程；2014年8月8日，派王飛翔主任到威海參加了由半島科技組織的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷公開課學(xué)習(xí)。

5、校企合作加強(qiáng)“雙師型”專業(yè)教師隊伍建設(shè)

（1）教師到企業(yè)進(jìn)行專業(yè)實踐鍛煉，頂崗實習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

學(xué)校嚴(yán)格落實“專業(yè)課教師每兩年到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實踐兩個月”的規(guī)定，利用寒暑假時間, 選派部分專業(yè)教師深入生產(chǎn)第一線，接受一段時間的實踐鍛煉，了解企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)、管理過程，體驗企業(yè)生產(chǎn)氛圍，探討解決教學(xué)中遇到的疑難問題，提高實踐操作及應(yīng)用能力，提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。2014年1-2月我校選派了王艷、榮幸瑜等13名老師在煙臺先特服務(wù)外包公司、泰安泰盈科技有限公司、文登健悅?cè)馐称酚邢薰镜冗M(jìn)行頂崗實習(xí)。

學(xué)校將教師到企業(yè)實踐鍛煉作為教師繼續(xù)教育及評優(yōu)、校內(nèi)職稱晉升的重要依據(jù)。對于參加企業(yè)實踐的教師給予相應(yīng)補(bǔ)貼，并每年評選表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予表彰與物質(zhì)獎勵。

（2）拓寬師資引進(jìn)渠道，招聘有企業(yè)工作經(jīng)歷的人員作為專職教師 先后聘請姜濤、于雪瑩、于潤澤、王春英、李秀穎、武勝利等6位有三年以上企業(yè)工作經(jīng)驗者入校擔(dān)任專職教師，并加以培養(yǎng)，幫助其提高教育教學(xué)理論水平和實踐能力，使其成為學(xué)校穩(wěn)定的教師。

二、校內(nèi)技能大賽組織情況

我校于2011年起，連續(xù)三年承辦威海市教育局組織的市級外語技能大賽。作為市級大賽的承辦單位，我校每年都認(rèn)真組織開展校內(nèi)技能大賽，為市級大賽選拔選手，也為組織市級大賽提前練兵?，F(xiàn)將校內(nèi)技能大賽開展情況匯報如下：

1、列為年內(nèi)工作重點(diǎn)，前期充分準(zhǔn)備

將技能大賽列入學(xué)校及教學(xué)管理部門的學(xué)年工作重點(diǎn)與工作計劃之中。由學(xué)校統(tǒng)一制訂組織方案，各系制訂系內(nèi)具體培訓(xùn)方案及組織方案。

2、校內(nèi)廣泛動員，倡導(dǎo)全員參與

根據(jù)學(xué)校實際情況，將技能大賽與專業(yè)風(fēng)采展示相結(jié)合，并將之作為一次全校范圍的專業(yè)技能練武，要求各系90%的學(xué)生參與。賽前進(jìn)行廣泛宣傳、動員，在全校形成“以賽促學(xué)、以賽促練”的良好競賽氛圍。

3、周密組織，保證大賽順利進(jìn)行

2014校內(nèi)技能大賽于5月31日舉行。比賽中，英語、韓語、日語、計算機(jī)四個專業(yè)分別設(shè)賽場，同時進(jìn)行。其中外語專業(yè)的比賽按照省賽項目設(shè)置，比賽流程嚴(yán)格按照比賽規(guī)程操作。計算機(jī)系相關(guān)專業(yè)（平面設(shè)計、客戶信息服務(wù)）則按照教學(xué)常態(tài)進(jìn)行了展示。

4、面向社會積極宣傳，邀請家長、企業(yè)代表、專家入校觀摩

積極面向社會進(jìn)行宣傳，由學(xué)校統(tǒng)一擬訂邀請函，面向家長、企業(yè)及專家人士發(fā)出邀請。5月31日我校舉行的校內(nèi)技能比賽，有186名學(xué)生家長、4名企業(yè)代表及專家受邀參加，參加人員共同觀摩了情景交流、職場應(yīng)用、才藝展示三個項目的比賽及計算機(jī)系學(xué)生的“設(shè)計作品”展示、客服專業(yè)學(xué)生的電話詢呼業(yè)務(wù)實操，加深了社會對中職教育技能大賽的了解與認(rèn)識。

三、電子商務(wù)綜合實訓(xùn)基地建設(shè)情況

（一）實訓(xùn)室建設(shè)

實訓(xùn)室建設(shè)是一項長期而繁重的任務(wù)，是學(xué)?？傮w規(guī)劃的組成部分。我校根據(jù)教學(xué)、科研、實訓(xùn)的要求，經(jīng)校內(nèi)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會討論，制定了電子商務(wù)綜合實訓(xùn)室建設(shè)實施方案（包括方向、任務(wù)、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、人員配備、管理和效益預(yù)測等）。

2014年4月，我校申報電子商務(wù)綜合實訓(xùn)基地立項后，積推進(jìn)實訓(xùn)室建設(shè)進(jìn)度，新購置筆記本電腦34臺，用電子商務(wù)綜合實訓(xùn)室建設(shè)，進(jìn)一步充實了實訓(xùn)教學(xué)設(shè)施。倉儲物流實訓(xùn)室新配備了電腦、打印機(jī)、掃碼槍，安裝了進(jìn)銷存管理軟件，實現(xiàn)倉儲管理的動態(tài)化與科學(xué)化。目前電子商務(wù)綜合實訓(xùn)室已基本建設(shè)成型，并正常投入使用。各實訓(xùn)室建設(shè)情況見附表

（二）專業(yè)建設(shè)

2010年以來，國家對服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的扶持，讓學(xué)?？吹搅诵碌陌l(fā)展機(jī)遇。學(xué)校開辦20多年的外語專業(yè)使之向服務(wù)貿(mào)易的轉(zhuǎn)型具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。經(jīng)過多方的考查、調(diào)研，學(xué)校確立了向服務(wù)貿(mào)易轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)與思路，確立了“人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展” 兩線并行的發(fā)展模式。一是立足行業(yè)發(fā)展需求，發(fā)揮原有外語專業(yè)的優(yōu)勢，面向電子商務(wù)、ITO、BPO、KPO、呼叫服務(wù)方向，培養(yǎng)服務(wù)貿(mào)易專業(yè)人才；二是向服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2011年成立服務(wù)貿(mào)易項目部，2013年成立校辦電子商務(wù)公司，與服務(wù)貿(mào)易發(fā)展深度結(jié)合，建立企業(yè)校內(nèi)實訓(xùn)基地，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)一體。在所有傳統(tǒng)外語專業(yè)都加上了商務(wù)類相關(guān)的課程，在信息技術(shù)類專業(yè)增設(shè)了網(wǎng)店客服、美工及商務(wù)運(yùn)營方面的課程。2014年，學(xué)校決定在原有傳統(tǒng)外語專業(yè)及信息技術(shù)類專業(yè)的基礎(chǔ)上，申報電子商務(wù)專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類專業(yè)。

（三）社會效益

2013年8月5日，我校承辦了文登區(qū)首屆電子商務(wù)大會，并被文登區(qū)政府確定為“文登市電子商務(wù)培訓(xùn)基地”。2013年12月，學(xué)校加入文登電子商務(wù)協(xié)會，成為文登區(qū)電商協(xié)會副會長級單位。迄今為止，我校開展了大量的電子商務(wù)實訓(xùn)實習(xí)、及社會培訓(xùn)工作： 1、2013年8月5-25日，承擔(dān)了文登區(qū)政府組織的兩期電子商務(wù)培訓(xùn)，共計130人次。2、2013年11-12月，網(wǎng)站建設(shè)與管理專業(yè)班20名學(xué)生到文登電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行實習(xí)。3、2013年12月，學(xué)校成立校辦電子商務(wù)公司——文登桂合網(wǎng)絡(luò)科技公司，代運(yùn)營云龍家紡的淘寶店、天貓店。4、2014年5月27日，文登財貿(mào)辦在我校舉行敦煌網(wǎng)跨境電子商務(wù)培訓(xùn)班，共計27家企業(yè)、52人參加。5、2014年5月，和苘山鎮(zhèn)政府電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、威海千里馬漁具、愛路亞漁具簽訂校企合作協(xié)議，并派遣18名學(xué)生到上述企業(yè)實習(xí)。6、2014年8月，承擔(dān)文登區(qū)人社局組織的電子商務(wù)培訓(xùn)，兩批次共134人；9月，又承擔(dān)了第二期電子商務(wù)培訓(xùn)，共計112人次。7、2014年9月，公司與北京易炫奇信息技術(shù)有限公司進(jìn)行合作，共同配合男裝類目排名前五的馬克華菲“雙十一”促銷活動，屆時公司憑借校企合作的優(yōu)勢，將同時對應(yīng)150席位的天貓客服在線。8、2014年9月，學(xué)校和文登健悅?cè)馐秤邢薰竞献鳎瑢⒔偣镜目头I(yè)務(wù)接入學(xué)校代運(yùn)營。

一年來，為開闊思路，搶抓電子商務(wù)發(fā)展的大好機(jī)遇，發(fā)揮學(xué)校的平臺優(yōu)勢、師生的人力資源優(yōu)勢，我校參加了威海、文登舉辦的幾乎所有的電子商務(wù)培訓(xùn)工作會議，多次外出考察北京、濟(jì)南等地的大型跨境電商網(wǎng)絡(luò)公司、電商公司，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)、電子商務(wù)實訓(xùn)基地建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障，我校的校企合作、“教?學(xué)?做”一體化人才培養(yǎng)模式也得到了新的提升和發(fā)展。

附件：電子商務(wù)實訓(xùn)基地各實訓(xùn)室完成情況

** 2014年

第四篇：調(diào)度匯報制度

調(diào)度匯報制度

調(diào)度逐級匯報制度。井下各區(qū)隊必須按照規(guī)定時間和內(nèi)容，向調(diào)度指揮中心匯報當(dāng)日、當(dāng)班作業(yè)計劃完成情況、生產(chǎn)動態(tài)和下一班、下一天的工作重點(diǎn)。調(diào)度指揮中心必須按領(lǐng)導(dǎo)和上一級調(diào)度室規(guī)定的時間和內(nèi)容逐日把當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)銷存、安全等情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室匯報。

20.1 各單位提交的工程驗收、停電、停風(fēng)、停水等有關(guān)申請單必須在分管公司領(lǐng)導(dǎo)或值班公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，于前一天16點(diǎn)以前報調(diào)度指揮中心，以便調(diào)度指揮中心通知有關(guān)單位做好工作安排。如果在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完不成任務(wù)而出現(xiàn)超時影響生產(chǎn)的，按影響時間給予責(zé)任單位相應(yīng)處罰。

20.2 施工單位嚴(yán)格按申請單作業(yè)，并實時向調(diào)度指揮中心匯報開工、竣工時間及施工情況，如不按規(guī)定匯報，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任者50元。

20.3 對沒有提交申請單又沒有經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、調(diào)度指揮中心同意，擅自進(jìn)行計劃外項目作業(yè)的，對其他單位造成影響的，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處罰。造成嚴(yán)重后果的，公司組織有關(guān)人員進(jìn)行分析并按責(zé)任大小進(jìn)行處理。

20.4 現(xiàn)場出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時，班組長必須向調(diào)度中心匯報開始及結(jié)束時間，不按規(guī)定匯報給予相應(yīng)處罰。20.5 現(xiàn)場如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全狀況時，區(qū)隊管理人員與班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報，如不按規(guī)定要求匯報、匯報不實或隱瞞不報，對責(zé)任人罰款100元，同時對跟班隊長、值班人員各罰款50元。

20.6 生產(chǎn)調(diào)度匯報：每班接班后30分鐘內(nèi)，班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場情況和當(dāng)班作業(yè)計劃；同時交班后30分鐘內(nèi)，班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報本班安全生產(chǎn)情況，匯報內(nèi)容必須真實準(zhǔn)確。

第五篇：調(diào)度匯報程序

調(diào)度匯報程序

一、匯報制度

1.礦井各生產(chǎn)區(qū)隊向礦調(diào)度室匯報：生產(chǎn)區(qū)隊跟班干部每班兩次向礦井調(diào)度室匯報。主要匯報生產(chǎn)現(xiàn)場人、機(jī)、環(huán)境等方面存在的隱患、問題及處理結(jié)果，需要調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的問題。

2.礦調(diào)度室向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報：上一班產(chǎn)量、安全隱患和問題及處理結(jié)果。集團(tuán)公司調(diào)度室應(yīng)根據(jù)礦井反映的重點(diǎn)問題，每2小時調(diào)度1次，重大問題應(yīng)由礦井值班領(lǐng)導(dǎo)直接向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報。

3.礦調(diào)度室每天應(yīng)在調(diào)度網(wǎng)絡(luò)的礦井安全生產(chǎn)情況欄內(nèi)錄入：工作面安裝和拆除、初放、見斷層（構(gòu)造）、過老洞，礦井檢修、主要隱患處理措施以及高瓦斯采掘工作面的通防情況等。

4.基層各單位發(fā)生人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故，必須立即報告集團(tuán)公司調(diào)度室。

5.各生產(chǎn)廠、經(jīng)營公司，每天向集團(tuán)公司調(diào)度室報告當(dāng)日安全生產(chǎn)、經(jīng)營情況

二、有關(guān)材料上報制度

1.各異地礦井和本部礦井的外出創(chuàng)業(yè)項目，必須按時向集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度室報告安全生產(chǎn)情況。異地礦井每日向集團(tuán)公司調(diào)度室報告一次產(chǎn)量及安全情況，本部礦井外出創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)展情況每10天報告一次。凡遲報、瞞報、虛報的，給予通報批評，追究相關(guān)人員責(zé)任，并列入礦井工作質(zhì)量考核

2.每周一、周五在調(diào)度網(wǎng)絡(luò)的礦井安全生產(chǎn)情況欄內(nèi)錄入采掘機(jī)械化生產(chǎn)情況。

3.各礦應(yīng)在每月最后一天前將下個月礦井采掘生產(chǎn)計劃錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，每月的3日前將當(dāng)月生產(chǎn)計劃手冊報送集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度室。

4.每月5日前報告上個月機(jī)電設(shè)備、物資材料供應(yīng)情況及評價、主要設(shè)備事故率及供應(yīng)商、各種備件材料異常消耗情況。

5.每月的最后一天，各礦井應(yīng)對全月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，并將綜合分析材料于當(dāng)日通過調(diào)度網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)郊瘓F(tuán)公司調(diào)度室。

三、工作流程

1.解決安全生產(chǎn)問題記錄。礦調(diào)度室對基層單位在生產(chǎn)調(diào)度會議上提出的安全、生產(chǎn)問題解決落實情況要有記錄。記錄要有時間、參加人、具體內(nèi)容。對基層提出的安全問題有處理意見或處理結(jié)果。

2.人身事故記錄。對發(fā)生的所有人身傷亡事故，都要做好詳細(xì)記錄，并注明事故發(fā)生的單位、時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、受傷人數(shù)、受傷部位、受傷程度、匯報人、記錄人、追查分析及處理結(jié)果等，按照調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)中的格式，于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)班不能處理完的事故, 在事故處理完的8小時內(nèi)錄入)。

3.非傷亡事故記錄。凡發(fā)生非傷亡事故，調(diào)度室應(yīng)作詳細(xì)記錄，并于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)班不能處理完的事故, 在事故處理完的8小時內(nèi)錄入)。非傷亡事故記錄范圍按照公司規(guī)定包括：一級非傷亡事故(機(jī)電特大事故)、二級非傷亡事故(機(jī)電重大事故)、三級非傷亡事故(機(jī)電一般事故)。

4.安全隱患記錄。應(yīng)包括隱患內(nèi)容、處理措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、處理時限、處理情況。重點(diǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備和礦井檢修工作記錄。掌握重點(diǎn)工程、采煤工作面準(zhǔn)備、礦井檢修完成情況，礦井檢修后恢復(fù)生產(chǎn)前的檢查驗收和領(lǐng)導(dǎo)簽字記錄。

5.調(diào)度通知、通報、指令的接收、發(fā)送記錄。凡上級傳來調(diào)度通知、通報、指令或向下一級調(diào)度下發(fā)的調(diào)度通知、通報、指令等，要求存檔齊全，有收發(fā)文記錄，并按時轉(zhuǎn)發(fā)或貫徹。接收人和交辦人要簽名，并注明時間和單位或部門。礦井調(diào)度室要有相應(yīng)的圖表、臺帳(報表)，內(nèi)容要具體，能反映生產(chǎn)現(xiàn)場真實情況，并能指導(dǎo)生產(chǎn)。

圖表：包括采掘工程平面圖；礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃；通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、通信、管路系統(tǒng)圖；井上、下對照圖；事故匯報程序圖；領(lǐng)導(dǎo)值班表。專業(yè)圖紙必須按照專業(yè)的特點(diǎn)和要求進(jìn)行圖例標(biāo)注。

6.對記錄的要求：包括調(diào)度綜合記錄、交接班記錄、調(diào)度臺原始記錄（原始記錄簿應(yīng)有頁碼，每班記錄都要注明日期和班次，保存完整）、上級指示記錄、安全生產(chǎn)電話會議記錄(或錄音磁帶)、調(diào)度專業(yè)會議記錄。要求記錄準(zhǔn)確及時，條理清楚，字跡工整、清晰，并按時間順序分類存檔

四、應(yīng)急情況處理

1.當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)透水、發(fā)火、進(jìn)回風(fēng)道冒頂、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時，值班調(diào)度員接到匯報后，應(yīng)立即報告值班長和安全生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)或直接安排有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場處理。

2.當(dāng)接礦燈房匯報有人在交班后2小時未交燈時，要立即找所屬區(qū)隊查明原因，確認(rèn)仍在井下但下落不明后，立即通知礦山救護(hù)隊下井尋找。

3.在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它原因停產(chǎn)期間，接報井下發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)異常情況時，要問清地點(diǎn)、現(xiàn)狀、需要誰去處理等，并立即通知有關(guān)單位派人處理或通知臨近工作人員前去處理。

4.接報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知礦山救護(hù)隊前去檢查處理，并及時向礦總工程師匯報。5.當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面立即令其開動備用扇風(fēng)機(jī)，一面向礦長、總工程師匯報，并通知通風(fēng)、機(jī)電值班室派人前去檢查處理。

6.當(dāng)工作主扇不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，備用主扇不能啟動，致全井或一翼停風(fēng)時，應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè)，切斷電源，把人員撤到地面或進(jìn)風(fēng)道中，并向總工程師匯報。在恢復(fù)生產(chǎn)前，調(diào)度值班人員要及時督查恢復(fù)通風(fēng)、排除瓦斯和送電安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

7.接報某掘進(jìn)工作面要求臨時停工時，應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，24小時內(nèi)進(jìn)行封閉,設(shè)置柵欄和警標(biāo)。

8.接報井下某處瓦斯超限嚴(yán)重，需要處理時，調(diào)度人員要立即通知該區(qū)域人員撤離現(xiàn)場，并向礦總工程師匯報。9.接報某采掘工作面有煤與瓦斯突出預(yù)兆時，要立即命令其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織人員按避災(zāi)路線撤出，并向礦長和總工程師匯報。

10.接報井下發(fā)生火災(zāi)時，值班調(diào)度員要問明原因，并命令現(xiàn)場人員直接滅火，當(dāng)火災(zāi)危及人身安全時，撤出人員，立即啟動重大事故處理預(yù)案。

11.接報井下某處有透水預(yù)兆時，要問明情況，必要時立即撤出所有受水威脅的人員，并向礦長、總工程師匯報。12.接報井下打鉆探水巷道有透水預(yù)兆時，按探水安全措施要求處置，并派有關(guān)人員前往處理。如果情況緊急則應(yīng)立即撤出所有受威脅的人員，并向礦長、總工程師匯報。13.接報探水鉆眼穿入老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員，并向總工程師匯報。14.接報放水點(diǎn)水量或水壓突然變大時，要立即通知地質(zhì)部門派人員趕赴現(xiàn)場觀測，并向總工程師匯報。

15.接報某工作地點(diǎn)有沖擊地壓征兆或頂板有異常情況時，應(yīng)立即下令撤出人員，并通知值班領(lǐng)導(dǎo)和總工程師及相關(guān)人員，查明原因，采取措施

16.接報井口主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時，要問明故障的部位和原因，并立即通知機(jī)電部門檢查處理，同時向礦長、總工程師匯報。如果處理時間超過1小時，要通知采掘工作面。

五、重大事故的處理

? 發(fā)生重大事故時礦調(diào)度室的職責(zé)：在發(fā)生重大事故時，立即報告礦長、總工程師和有關(guān)部門組織搶救。在礦長總工程師到來之前，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。成立指揮部之后，按其指示做好搶救工作，并負(fù)責(zé)做好全部記錄。

? 發(fā)生重大事故時集團(tuán)公司調(diào)度室的職責(zé)：在接到匯報時，應(yīng)立即告知集團(tuán)公司當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師和其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時組織搶險救災(zāi)。調(diào)度人員負(fù)責(zé)收集資料、下達(dá)通知，并做好救災(zāi)過程的全部記錄，定時向上級報告情況。?

礦井發(fā)生重大事故時，調(diào)度室要按照程序（見下圖）立即向有關(guān)部門匯報。

重大事故處理程序

1.在接到事故匯報時，要問清事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)作業(yè)點(diǎn)個數(shù)、人數(shù)、危害程度、波及范圍、現(xiàn)狀和趨勢。通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由當(dāng)班負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)撤出。立即把事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度報告值班領(lǐng)導(dǎo)并通知礦山救護(hù)隊、礦醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場搶救。

2.立即按照規(guī)定的程序向礦總工程師、礦長及其他領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報

3.按照領(lǐng)導(dǎo)指示通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情，研究搶救措施，并通知有關(guān)科室維持好礦場秩序和做好井口的保衛(wèi)工作。

4.迅速安排在事故地點(diǎn)附近的安全地段架設(shè)臨時電話，并派專人看守，以保證調(diào)度室與現(xiàn)場隨時聯(lián)系。

5.通知受災(zāi)的區(qū)、隊查清當(dāng)班出勤人數(shù)，現(xiàn)場遇災(zāi)人數(shù)和可能所處的位置，并通知勞資部門找出遇難人員的勞動管理卡片備查。

6.按礦長、總工程師指示，調(diào)動人力、物力搶救，并掌握事故搶救進(jìn)展情況，做好詳細(xì)記錄。

六、季節(jié)性調(diào)度工作和專項調(diào)度

1.要密切關(guān)注礦井雨季“三防”、冬季防寒防凍等季節(jié)性重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

2.抓好礦井節(jié)日放假、檢修等情況調(diào)度，尤其要關(guān)注礦井重大檢修項目的措施落實及工程進(jìn)展情況

3.了解和掌握礦井重點(diǎn)工程的形象進(jìn)度情況，重大安全隱患的處理情況。

4.密切關(guān)注礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況及其反映的安全問題，發(fā)現(xiàn)異常立即通知相關(guān)人員處理。