第一篇：調(diào)度所“創(chuàng)先爭優(yōu)”匯報材料

調(diào)度所“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動匯報材料

為貫徹落實網(wǎng)、省、市公司關于在供電企業(yè)深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的文件精神，結(jié)合公司實際，深入學習貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立 90 周年大會上的重要講話精神，把握“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾”的總體要求，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先進性，嚴格執(zhí)行三公調(diào)度、十項措施、員工服務行為“十個不準”等制度，在電網(wǎng)調(diào)度工作中堅持 “公平、公正、公開”的原則，與各發(fā)電單位、重要用戶重新簽訂調(diào)度協(xié)議，建立有效的溝通機制。充分發(fā)揮黨支部和黨員的先進性，提升優(yōu)質(zhì)服務水平，提高客戶滿意度，努力構建堅強智能電網(wǎng)。

一、組織動員部署，?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”有效開展

圍繞《公司系統(tǒng)深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案》，調(diào)度所制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施計劃，召開黨員大會，公開承諾創(chuàng)爭目標和具體辦法。以開展“黨員目標承諾”和“崗位目標承諾”活動作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體。引導黨員立足崗位職責，加強自身建設，實現(xiàn)工作目標。

調(diào)度所支部成立了以支部書記任組長、主任、副主任任副組長、所部管理人員及各班組班長任成員的調(diào)度所“學習為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”工作領導小組，全面指導學習活動，并將方案下發(fā)各班組學習。領導班子成員重點圍繞樹立正確的政績觀和權力觀，在統(tǒng)籌謀劃、開拓創(chuàng)新、務實清廉、率先垂范等方面做出承諾；普通黨員重點圍繞適應形勢需要，在愛崗敬業(yè)、提高能力、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效等方面做出承諾。

二、全面深入學習，夯“創(chuàng)先爭優(yōu)”理論基礎

一是組織全體黨員、干部職工認真學習黨的理論知識和方針政策,不斷提高自身素質(zhì)，堅定中國特色社會主義的理想和信念，制定學習計劃，每月組織黨員上一次黨課，充分利用周一生產(chǎn)會，帶領職工學習黨的基本理論知識；二是全面落實科學發(fā)展觀，堅決貫徹黨的路線方針政策，認真執(zhí)行上級黨組織的各項指示、決議，按照科學發(fā)展觀的要求，徹底解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，主動適應新的管理模式和管理要求，不斷創(chuàng)新管理思路和管理方法，堅決執(zhí)行黨的路線方針政策不動搖，對上級布置的工作，快響應、重過程、講效果，保質(zhì)保量完成；三是積極組織黨員開展《黨章》、《黨史》、《黨建》等基本理論知識以及企業(yè)改革、管理等相關知識的學習，切實提高黨員理論水平和管理水平，利用每月上黨課的機會，組織黨員學習《黨章》、《黨史》、《黨建》等基本理論，每季度組織黨員開展一次義務活動，合理安排黨員外出，開展“紅色之旅”教育，增強黨員意識。通過學習強化服務意識，提高服務技能，打造一支政治強、業(yè)務精、作風好、服務優(yōu)的調(diào)度所隊伍。

三、活動針對有效，促“創(chuàng)先爭優(yōu)”成效顯著

1.黨員“三亮”活動開展

調(diào)度所支部在推進“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，要求黨員佩戴黨徽、在班組人員結(jié)構圖上標示黨員身份等多種形式，亮出黨員身份，強化黨員意識，加強自我約束，增強黨員的榮譽感、使命感、責任感。

按照“立足崗位、具體實在、簡明扼要”的原則，規(guī)范公開承諾內(nèi)容，開展“黨員工作現(xiàn)場安全承諾卡”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”黨員品牌工程”、“黨員一面旗、安全無違章”等專項活動，通過這些活動的開展，讓黨員亮出身份，自覺帶頭和示范，讓群眾看到黨員的模范作用，自覺學習和跟進，形成了你追我趕的良好工作氛圍。

支部加強調(diào)度專業(yè)“服務窗口化”完善，認真履行面向社會和公司的電網(wǎng)服務性職能。一是調(diào)度大廳環(huán)境整治，二是接待規(guī)范，三是著裝規(guī)范，四是工作流程規(guī)范。

2.一崗兩隊建設

設立黨員先鋒崗，模范履行崗位職責，合理安排、分解責任、落實到人，帶頭增強服務意識和技能，深入開展“雙培雙帶”發(fā)揮先鋒模范作用，做到崗位奉獻。

黨員服務隊，積極履行社會責任，樹立供電企業(yè)良好形象。黨員圍繞承諾內(nèi)容深入開展“我參與、我承諾、我奉獻”活動，黨員帶動身邊人、黨小組帶動班組、黨支部帶動全所，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入。

黨員突擊隊，成立以通信、保護、遠動班黨員為骨干的黨員突擊隊，積極落實電網(wǎng)隱患排查工作機制，大力開展電網(wǎng)隱患排查，在110kV大屯變基建項目、迎峰度夏保電、符離變1#主變更換、2.5G智能通信網(wǎng)改造、墉劉線工程施工、沱河變2#主變增容等時期，積極發(fā)揮黨員突擊隊作用，現(xiàn)場安全得到有效控制、現(xiàn)場工作的規(guī)范性得到不斷加強，電網(wǎng)運行安全穩(wěn)定。

3.民主廉潔建設 堅持民主集中制，堅持領導班子團結(jié)協(xié)作，堅持廉潔自律，凡涉及生產(chǎn)、財務、人員變動的重大事項，必經(jīng)調(diào)度所支委會或職工代表大會討論通過。堅持開好民主生活會，對民主生活會征求的意見和建議，制定行之有效的整改措施并按期落實，凡是涉及生產(chǎn)、財務、人員變動的重大事項，都能夠經(jīng)調(diào)度所支委會研究決定并在調(diào)度所所務公開欄中進行公示。

切實有效開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正生產(chǎn)中的缺點、錯誤，堅決同消極腐敗現(xiàn)象做斗爭，組織開展每年一次的民主評議黨員活動，認真剖析自身存在的問題和不足，提出有針對性的整改措施。

4.安全生產(chǎn)建設

以人為本，堅持開展黨員身邊無事故、黨員身邊無違紀、黨員身邊有溫暖、黨員身邊創(chuàng)一流活動，保證調(diào)度所全年安全奮斗目標的實現(xiàn)。堅持開展安全規(guī)章制度的培訓，增強黨員的安全意識，在工作現(xiàn)場設立黨員安全監(jiān)督崗，強化黨員的安全責任，嚴格履行管理人員到崗到位監(jiān)督規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違章苗頭，立即制止，加強對違章現(xiàn)象的考核，做到違章必究。

保證規(guī)章制度完善，保證工作安排有序，保證管理措施到位，保質(zhì)保量完成上級組織布置的各項工作，加強調(diào)度所內(nèi)、外部之間的溝通與協(xié)調(diào)，強化各項工作的計劃性，嚴格按照計劃完成各項工作，不斷梳理、修訂、完善各類生產(chǎn)、管理制度，保證各項管理有章可循，加強月度的績效考核，使績效考核充分發(fā)揮激勵作用。

5.便民服務建設

黨支部組織全體黨員填寫黨員社區(qū)報到卡、到社區(qū)報到，利用業(yè)余時間開展文明創(chuàng)建志愿服務活動，形成“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻雙崗位”的黨員管理機制。

6.隊伍傳承建設

加強支部自身建設，發(fā)揮基層黨組織的作用，加強積極分子的培養(yǎng)與考察，做好黨員的發(fā)展工作，制定詳細的支部工作計劃，在生產(chǎn)管理工作中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨務工作服從、服務于安全、生產(chǎn)工作，團結(jié)帶領全體員工完成各項生產(chǎn)任務，認真做好支部的發(fā)展工作，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構、慎重發(fā)展”的方針，嚴格把關，成熟一個發(fā)展一個。

第二篇：調(diào)度所總結(jié)

調(diào)度所總結(jié)

度所在局領導的正確領導下，在局各部門的大力配合和支持下，以“三個代表”重要思想為指導；以加強思想政治建設為出發(fā)點，以確保各項工作任務圓滿完成為落腳點。年初調(diào)度所從土建到設備安裝、調(diào)試，經(jīng)過不斷完善并根據(jù)省局信息自動化管理處管理要求及電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程，從以下幾個方面著手開展工作。

一提高認識 加強學習

隨著信息化的高速發(fā)展，能否有效的組織利用現(xiàn)有的信息資源，體現(xiàn)了一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平和這個企業(yè)的生產(chǎn)力水平的高低，電力作為本地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，建立全面的管理信息系統(tǒng)，大力開發(fā)計算機應用系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)有的硬件設施，實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡互連，完善電力信息高速公路，開發(fā)信息資源，促進電力企業(yè)的整體信息化建設，有著至關重要的意義。調(diào)度所是我局的新建部門，如何運行和操作、如何運用新的現(xiàn)代化設備，需要掌握新的科技知識使之在工作之中游刃有余，那就需要加強文化科技知識的學習，熟練掌握計算機的應用知識，對新投用的設備應當掌握其性能、原理及怎樣應運、操作、維護以及各部件的性能、要求，并對變電所運行設備進行分析、了解，使之達到安全經(jīng)濟運行。掌握各饋路運行情況，做到心中有數(shù)。2004年部門人均作政治學習筆記10000字以上。按時上報各類活動、學習總結(jié)，及時上報調(diào)度所工程決算。

二制定規(guī)章制度 完善各項措施

2004年是調(diào)度所建設的關鍵的一年，我們積極配合各供貨廠家完成對調(diào)度設備的安裝、調(diào)試：安裝調(diào)試一點多址微波設備一套（微波天線五個微波柜五面）、安裝數(shù)字交換機一套、智能調(diào)度臺一臺、安裝RTU柜2面、安裝智能開關電源五臺、安裝蓄電池六組、安裝模擬屏一面、安裝隆地縣調(diào)自動化系統(tǒng)一套。6月25日省公司對調(diào)度設備的驗收勝利通過。根據(jù)省地方電力公司信息自動化處管理要求，結(jié)合我局實際情況，調(diào)度所制定了《岐山縣電力局調(diào)度及自動化運行管理規(guī)程》，并從以下幾個部分做了詳細規(guī)定起草了調(diào)度所運行規(guī)程、崗位職責、交接班制度、調(diào)度所值班等制度，完成變電站、調(diào)度所一些基礎資料整理工作；編寫了調(diào)度所事故應急計劃。編寫調(diào)度所管理職責7個：調(diào)度員工作職責；遠動通信專責人工作職責；調(diào)度所主任職責；調(diào)度所工作職責；調(diào)度運行值班；交接班制度；培訓制度。編寫調(diào)度管理規(guī)程4個：調(diào)度員值班規(guī)定；設備檢修管理；調(diào)度及自動化設備的運行維護管理；自動化系統(tǒng)設備的檢驗管理。編寫縣級電網(wǎng)調(diào)度自動化功能規(guī)范包括：范圍；引用標準；縣級電網(wǎng)調(diào)度規(guī)模的劃分；調(diào)度自動化系統(tǒng)基本功能；遠動終端基本功能；調(diào)度自動化系統(tǒng)基本指標；調(diào)度自動化系統(tǒng)主站端參考配置要求。

并認真學習網(wǎng)調(diào)、省調(diào)、地調(diào)的有關規(guī)定及業(yè)務知識，使我局調(diào)度所工作逐步完善并達到規(guī)范化運行。

三加強勞動紀律杜絕各類不安全現(xiàn)象發(fā)生

第三篇：調(diào)度專題,匯報材料

綏陽縣聯(lián)盟煤礦 “五一”期間停產(chǎn)培訓檢修

（調(diào)度專題匯報材料）

二0一五年

關于“五一”勞動節(jié)期間停產(chǎn)培訓檢修調(diào)度專題匯報材料

根據(jù)集團公司的工作安排及結(jié)合我礦實際情況，“五一”勞動節(jié)期間我礦各部門進行全面培訓、檢修，為了確保在此期間能夠完成全面檢修工作，我礦對各部門做出具體安排如下：

一、各部門要認真學習《煤礦安全規(guī)程》

二、井下看面工作者要“一班三匯報”、“手拉手交接班”。

三、嚴格請假制度。副科級及以上干部節(jié)日期間離礦必須向礦長和分管礦領導請假，隊級干部離礦必須向分管礦長請假，否則按曠工處理并給予紀律處分。

四、強化干部作風紀律管理，嚴格執(zhí)行下井帶班制度。認真做好值班工作，堅持24小時帶班、值班，并做好記錄，調(diào)度室要跟蹤查崗。

五、安全生產(chǎn)業(yè)務科室要隊生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全督察檢查，對重點區(qū)域要蹲點把關，督促各項安全措施在現(xiàn)場得到落實，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。調(diào)度室牽頭組織有關部門加強“五一”期間的查崗活動，對習慣性違章和飲酒上崗者要加倍處罰。

六、加強隱患排查工作。由安全科牽頭，組織相關單位對全礦井下進行一次安全大檢查，對查出的隱患必須立即落實、督促整改?！拔逡弧鼻跋Γ杀Ｐl(wèi)科牽頭，在全礦范圍內(nèi)開展一次對火工品和地面消防安全大檢查，徹底查處和消除事故隱患。嚴防火工品丟失、被盜，防止火災事故發(fā)生。

七、加強地面交通運輸管理和要害部位的安全保衛(wèi)工作。機動車輛駕駛員不準違章駕駛；保衛(wèi)科要加強工業(yè)廣場、炸藥庫、變電所、材料放等要害部位的巡邏檢查，嚴防生產(chǎn)物資被盜。

八、通風科、機電科、行政科要認真做好供電供水工作，保證“五一”期間水電正常供應。同時，要保證澡堂熱水供應，為職工安全生產(chǎn)與愉快過節(jié)創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境。

九、機電科和運輸區(qū)要加強機電運輸管理，嚴格執(zhí)行設備檢修，加強對“三大保護”的檢查。

十、各部門“五一”停產(chǎn)培訓檢修期間的工作安排如下：

1、通風科

在“五一”期間我科室特此對“一通三防”檢修期間的工作做出具體安排如下：（1）、每天至少配一名技術人員對井下各個采掘工作面進行測風，確保工作面足夠的風量。發(fā)出有微風或循環(huán)風時，及時調(diào)整局部通風系統(tǒng)，確保工作面的需風量。

（2）、由瓦斯檢查員負責對井下通風設施完好進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報，如發(fā)現(xiàn)重大隱患時必須由副科或副科以上領導現(xiàn)場解決。

（3）、在檢修期間瓦斯檢查員加強工作責任心，認真負責的檢查各個采掘工作面的有害氣體濃度并填寫瓦斯記錄牌板。

（4）、瓦斯員要嚴格遵守在檢修期間“一班三匯報”、“手拉手交接班”，不準空班漏檢等，并按時向礦調(diào)度和通風調(diào)度匯報。

（5）、班前由技術負責瓦斯檢查員就有關業(yè)務方面的學習，不斷提高自身的業(yè)務水平。（6）檢修期間嚴格按我礦規(guī)章制度及《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

（7）、由技術員組織班前會提前30分學習安全常識和工作崗位知識。組織職工觀看一些先進礦井的工作模式及安全注意事項，能夠提高職工的技術水平和安全意識。

2、皮帶區(qū)檢修項目

（1）、對運輸下山皮帶延尾進行全面檢修。（2）、運輸下山皮帶更換導向滾筒（3）、清理皮帶下浮煤

3、采煤隊

（1）、每班要有專人對運巷浮煤清理，搞好文明生產(chǎn)。

（2）、每班看管工作面人員要堅持“一班三匯報”“手把手交接”的原則，把遺留問題及時反饋到隊和調(diào)度。

（3）、要對所有設備進行和及工作面、兩巷質(zhì)量進行標準化維護。

4、安全科

（1）、辦公室科員必須將各科室、區(qū)隊報送的各項安全措施及相關文件，及時傳達給安全員。

（2）、每班由隊長組織當班安全員、檢身員召開班前會，班前會提前半小時召開，由隊長組織學習留守期間的安全措施及其它安全知識。

（3）、礦長堅持每班下井帶班，與安全員同上同下，對隱患易發(fā)生地區(qū)重點巡查。（4）、安全員要做到“一班三匯報”、“手拉手交接班”，不準空班漏檢。（5）、檢身員要嚴格執(zhí)行出、入井清點制度，杜絕酒后入井。

5、機電科

（1）、在停產(chǎn)培訓期間，在培訓內(nèi)容上圍繞入職指導、入職培訓、在崗培訓四個方面展開，并以落實意識、能力、培訓效果為核心。

（2）、會議及培訓目的與公司目標保持一致：做好每次會議的組織、及會議效果的反饋，并及時將執(zhí)行效果透明化。

（3）、多深入實際現(xiàn)場，加強自身學習能力，注重平時工作做的總結(jié)，不斷提高水平能力。

（4）、嚴格執(zhí)行停送電安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行停送電工作票制度。

（5）、檢修前，施工負責人應做一次全面安全檢查工作，并再一次貫徹安全措施，確認一切正常安全后，方可開工。

綏陽縣聯(lián)盟煤礦

關于“防火患、保平安”

春季防火工作安排

（防火調(diào)度專題匯報材料）

二0一五年

聯(lián)盟煤礦春季防火調(diào)度專題匯報材料 關于“防火患、保平安”春季防火工作安排

為切實加強我礦春季防火工作，預防和遏制重特大火災的發(fā)生，減少一般火災的發(fā)生，確保我礦的消防安全，我礦決定開展“除火患、保平安”春季專項行動。特此制定礦春季防火工作安排及措施，具體內(nèi)容如下：

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八大精神，在公司及礦領導的帶領下，動員全員力量，全面排查整治火災隱患，廣泛開展消防宣傳培訓，全力做好滅火救援準備，為我礦創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、成立領導小組

為確保礦春季的安全生產(chǎn)，保證專項行動順利進行，經(jīng)礦安全辦公會議研究決定成立本次專項行動領導小組：

組 長：楊興谷 副組長：何榮強

成 員：各科室負責人及成員

三、具體實施安全措施

1、加強地面火災事故易發(fā)生的場所的巡查力度，對查出的隱患立即進行整改，保證萬無一失。

2、為防止失火，宿舍嚴禁使用煤爐、電爐取暖。

3、礦工作人員應該加強防火理念，對食堂及辦公樓采取相應的防火措施，配備相應的滅火器等滅火器材。

4、辦公樓東南角儲煤的地點附近嚴禁使用明火，以防路人及其他人員給此造成危險，辦公樓保衛(wèi)時刻注意其周邊情況。

5、在節(jié)日期間燃放煙花爆竹時，要選擇比較空曠的位置，遠離地面火災事故易發(fā)生的場所；此外還要保證煙花爆竹質(zhì)量，避免火花成為引火源。

6、加強職工消防知識安全培訓，進一步提高職工逃生和自防、自救的能力，保證礦區(qū)安全生產(chǎn)、職工人身安全。

7、加強供電線路巡查，更換老化線路，防止線路老化漏電而引起火災。

8、一旦發(fā)現(xiàn)火情時，現(xiàn)場巡查人員利用工作地點的固定電話或手機向安全指揮中心（調(diào)度室）匯報的同時召請救護隊，并說明著火地點、場所、著火物質(zhì)、火勢大小、火場有無被困人員及爆炸物品、時間、報警人姓名、聯(lián)系方式等。礦安全指揮中心（調(diào)度室）電話：0852-854325

9、火勢過大，本單位解決不了時，立即啟動《聯(lián)盟煤礦地面火災專項應急救援預案》，確保災情不擴大，把損失降到最低。

10、高溫、大風天氣，要24小時對全礦周邊森林進行巡查，杜絕一切引火源的出現(xiàn)。

11、必須實行24小時值班和領導帶班制度。各值班成員及相關領導應保證24小時開機，保證信息暢通。

12、公示帶班值班人員、時間、責任，將值班表報礦調(diào)度室備案。

13、值班人員應熟悉本地區(qū)的防火情況，能夠熟練使用通訊設施，保證信息上傳下達暢通。

14、值班期間不準脫崗、不準飲酒、不準搞娛樂活動，按規(guī)定做好值班記錄。同時，要對本轄區(qū)域內(nèi)的值班情況進行不定期的抽查，避免脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。

15、遇有火情要及時向礦調(diào)度室及值班領導報告。

16、備有防火專用值班車，隨時準備應付突發(fā)火情。

第四篇：調(diào)度所關于亮點報告

調(diào)度所關于亮點報告

——通過OA短信向用戶公示停電計劃

隨著優(yōu)質(zhì)服務工作的日益推進，用戶對我們電力企業(yè)的要求也越來高，對于對停電計劃進行公示是我系統(tǒng)對企業(yè)的一項基本要求，但利用廣告媒體進行公告效果并不是很好，具體原因有兩個：

第一，廣告費用很高。如果我們把每天的停電計劃都進行電視、電臺公告的話，假如拿一條50元來計算的話，那么一年365天，就是18250元，而且有時一天會有很多的停電計劃，那么長期下來，這便是一筆很可觀的費用。

第二，第二，并不是所有的電力用戶都可以看到我們的電視公告，因為有很多的客戶并不一定有時間看電視，所以他們無法看到我們的停電公告。

基于以上這兩點原因，我們想到了，現(xiàn)在基本上每家都會有一部手機，我們可以利用我們OA辦公自動化這個平臺，向用戶發(fā)送短信的方式。一方面可以省去一筆可觀的廣告費用，另一方面可以更加及時準確的向用戶傳播我們的停電通知。

具體方案如下： 第一、首先通過各個供電所，對用戶資料（每戶登記一個手機號碼）進行搜集建檔（注：登記時最第二、第三、第四、好向用戶說明，為保證他們能及時收到可靠的停電通知，希望他們登記固定不變的手機號，或登記多個人的手機號碼，如有變更及時通知供電所更改用戶信息。）

每新錄入的用戶在錄入個人資料的同時，都錄入手機號碼，以便我們能夠及時的更新用戶信息。

每月（或每季度）我們根據(jù)各供電所提供的用戶資料對其進行更新。

當我們發(fā)布停電計劃后，各供電所可以根據(jù)0A發(fā)布的

第五篇：電力調(diào)度所工作總結(jié)

調(diào)度所 2012 上半年安全工作總結(jié) 2012 上半年，在公司領導班子的正確領導下，在公司全體員工的大力支持配合下，縣調(diào)度所團結(jié)一致，緊緊圍繞年初安全目標及安全生產(chǎn)方針，密切配合，扎實工作，在安全生產(chǎn)、迎峰度夏、調(diào)度管理等方面做了大量工作，取得了一定的成績。現(xiàn)作總結(jié)匯報如下。

一、加強安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。年初，調(diào)度所就根據(jù)柞水電網(wǎng)的負荷預測情況及局生技部、基建部的技改大修及電網(wǎng)建設計劃，結(jié)合柞水電網(wǎng)的實際情況，在上級調(diào)度部門的指導下，制定了柞水電網(wǎng)運行方式，為全年電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行打下良好基礎。編制了柞水電網(wǎng)的各種保供電運行方案，建立和完善了各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。并在公司的統(tǒng)一部署下開展了反事故演練，增強了全體人員應對突發(fā)事故的能力。嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，嚴格辦票、審票，對不符合停送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作，調(diào)度堅決不給予發(fā)布調(diào)度操作指令，這對電網(wǎng)的改造建設及供用電設備的安全檢修以及安全運行起到了強有力的保障作用。半年來，調(diào)度所以安全風險管理體系建設為主線，認真貫徹落實公司制定的安全生產(chǎn)方針，切實執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)了安全目標層層分解，分級控制，層層落實責任制，確保了柞水電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

二、全力做好迎峰度夏工作，保障了電力供應和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。今年來，隨著小城鎮(zhèn)的建設及人們生活水平的不斷提高以及社會經(jīng)濟的發(fā)展，用電負荷增長迅猛，再加上 6-7 月份的高溫天氣，使得柞水電網(wǎng)的迎峰度夏工作任務繁重，調(diào)度所提前對柞水電網(wǎng)主變運行情況和過載能力進行了調(diào)查，同時做好計劃檢修，盡量將計劃檢修安排于迎峰度夏及錯避峰用電期間。

三、致力于調(diào)度運行管理、繼電保護及經(jīng)濟調(diào)度方面的工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗，提高供電量及電能質(zhì)量。半年來，調(diào)度所大力加強調(diào)度運行管理、繼電保護及經(jīng)濟調(diào)度方面的工作，精心安排電網(wǎng)運行方式，千方百計降低網(wǎng)損，提高電能質(zhì)量。加強設備檢修管理，減少重復停電現(xiàn)象的發(fā)生；加強倒閘操作管理，嚴格執(zhí)行倒閘操作指令票制度，嚴格發(fā)令受令及監(jiān)護制度；加強繼電保護基礎管理工作，提高保護動作的準確性及可靠性加強對電網(wǎng)運行方式的管理，根據(jù)年初制訂的電網(wǎng)運行方式及設備實際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發(fā)電情況，及時合理地調(diào)整電網(wǎng)運行方式，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行以及降低網(wǎng)損；同時還編制變壓器經(jīng)濟運行負荷曲線，及時投退空載變壓器，降低變損；根據(jù)各變電站 10kV線路及母線無功功率的朝流以及電壓變化情況，按照無功就地平衡原則及時地投退電容補償裝置，使系統(tǒng)電壓在規(guī)定范圍內(nèi)運行，從而提高了系統(tǒng)供電的電能質(zhì)量?；仡欉^去的半年年，可以說在公司領導班子的正確領導下，在全體員工的支持努力下，柞水供電分公司電力調(diào)度所的各項工作均取得了新成效。柞水縣供電分公司調(diào)度所 2012 年 7 月 12 日