第一篇：調(diào)度匯報(bào)程序

調(diào)度匯報(bào)程序

一、匯報(bào)制度

1.礦井各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)向礦調(diào)度室匯報(bào)：生產(chǎn)區(qū)隊(duì)跟班干部每班兩次向礦井調(diào)度室匯報(bào)。主要匯報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、環(huán)境等方面存在的隱患、問(wèn)題及處理結(jié)果，需要調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題。

2.礦調(diào)度室向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)：上一班產(chǎn)量、安全隱患和問(wèn)題及處理結(jié)果。集團(tuán)公司調(diào)度室應(yīng)根據(jù)礦井反映的重點(diǎn)問(wèn)題，每2小時(shí)調(diào)度1次，重大問(wèn)題應(yīng)由礦井值班領(lǐng)導(dǎo)直接向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。

3.礦調(diào)度室每天應(yīng)在調(diào)度網(wǎng)絡(luò)的礦井安全生產(chǎn)情況欄內(nèi)錄入：工作面安裝和拆除、初放、見(jiàn)斷層（構(gòu)造）、過(guò)老洞，礦井檢修、主要隱患處理措施以及高瓦斯采掘工作面的通防情況等。

4.基層各單位發(fā)生人身傷亡事故和三級(jí)以上非傷亡事故，必須立即報(bào)告集團(tuán)公司調(diào)度室。

5.各生產(chǎn)廠、經(jīng)營(yíng)公司，每天向集團(tuán)公司調(diào)度室報(bào)告當(dāng)日安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況

二、有關(guān)材料上報(bào)制度

1.各異地礦井和本部礦井的外出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，必須按時(shí)向集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告安全生產(chǎn)情況。異地礦井每日向集團(tuán)公司調(diào)度室報(bào)告一次產(chǎn)量及安全情況，本部礦井外出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況每10天報(bào)告一次。凡遲報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)的，給予通報(bào)批評(píng)，追究相關(guān)人員責(zé)任，并列入礦井工作質(zhì)量考核

2.每周一、周五在調(diào)度網(wǎng)絡(luò)的礦井安全生產(chǎn)情況欄內(nèi)錄入采掘機(jī)械化生產(chǎn)情況。

3.各礦應(yīng)在每月最后一天前將下個(gè)月礦井采掘生產(chǎn)計(jì)劃錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，每月的3日前將當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃手冊(cè)報(bào)送集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度室。

4.每月5日前報(bào)告上個(gè)月機(jī)電設(shè)備、物資材料供應(yīng)情況及評(píng)價(jià)、主要設(shè)備事故率及供應(yīng)商、各種備件材料異常消耗情況。

5.每月的最后一天，各礦井應(yīng)對(duì)全月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，并將綜合分析材料于當(dāng)日通過(guò)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)郊瘓F(tuán)公司調(diào)度室。

三、工作流程

1.解決安全生產(chǎn)問(wèn)題記錄。礦調(diào)度室對(duì)基層單位在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上提出的安全、生產(chǎn)問(wèn)題解決落實(shí)情況要有記錄。記錄要有時(shí)間、參加人、具體內(nèi)容。對(duì)基層提出的安全問(wèn)題有處理意見(jiàn)或處理結(jié)果。

2.人身事故記錄。對(duì)發(fā)生的所有人身傷亡事故，都要做好詳細(xì)記錄，并注明事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、受傷人數(shù)、受傷部位、受傷程度、匯報(bào)人、記錄人、追查分析及處理結(jié)果等，按照調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)中的格式，于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)班不能處理完的事故, 在事故處理完的8小時(shí)內(nèi)錄入)。

3.非傷亡事故記錄。凡發(fā)生非傷亡事故，調(diào)度室應(yīng)作詳細(xì)記錄，并于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)班不能處理完的事故, 在事故處理完的8小時(shí)內(nèi)錄入)。非傷亡事故記錄范圍按照公司規(guī)定包括：一級(jí)非傷亡事故(機(jī)電特大事故)、二級(jí)非傷亡事故(機(jī)電重大事故)、三級(jí)非傷亡事故(機(jī)電一般事故)。

4.安全隱患記錄。應(yīng)包括隱患內(nèi)容、處理措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、處理時(shí)限、處理情況。重點(diǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備和礦井檢修工作記錄。掌握重點(diǎn)工程、采煤工作面準(zhǔn)備、礦井檢修完成情況，礦井檢修后恢復(fù)生產(chǎn)前的檢查驗(yàn)收和領(lǐng)導(dǎo)簽字記錄。

5.調(diào)度通知、通報(bào)、指令的接收、發(fā)送記錄。凡上級(jí)傳來(lái)調(diào)度通知、通報(bào)、指令或向下一級(jí)調(diào)度下發(fā)的調(diào)度通知、通報(bào)、指令等，要求存檔齊全，有收發(fā)文記錄，并按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)或貫徹。接收人和交辦人要簽名，并注明時(shí)間和單位或部門(mén)。礦井調(diào)度室要有相應(yīng)的圖表、臺(tái)帳(報(bào)表)，內(nèi)容要具體，能反映生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況，并能指導(dǎo)生產(chǎn)。

圖表：包括采掘工程平面圖；礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃；通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、通信、管路系統(tǒng)圖；井上、下對(duì)照?qǐng)D；事故匯報(bào)程序圖；領(lǐng)導(dǎo)值班表。專業(yè)圖紙必須按照專業(yè)的特點(diǎn)和要求進(jìn)行圖例標(biāo)注。

6.對(duì)記錄的要求：包括調(diào)度綜合記錄、交接班記錄、調(diào)度臺(tái)原始記錄（原始記錄簿應(yīng)有頁(yè)碼，每班記錄都要注明日期和班次，保存完整）、上級(jí)指示記錄、安全生產(chǎn)電話會(huì)議記錄(或錄音磁帶)、調(diào)度專業(yè)會(huì)議記錄。要求記錄準(zhǔn)確及時(shí)，條理清楚，字跡工整、清晰，并按時(shí)間順序分類存檔

四、應(yīng)急情況處理

1.當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水、發(fā)火、進(jìn)回風(fēng)道冒頂、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時(shí)，值班調(diào)度員接到匯報(bào)后，應(yīng)立即報(bào)告值班長(zhǎng)和安全生產(chǎn)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)或直接安排有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。

2.當(dāng)接礦燈房匯報(bào)有人在交班后2小時(shí)未交燈時(shí)，要立即找所屬區(qū)隊(duì)查明原因，確認(rèn)仍在井下但下落不明后，立即通知礦山救護(hù)隊(duì)下井尋找。

3.在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它原因停產(chǎn)期間，接報(bào)井下發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，要問(wèn)清地點(diǎn)、現(xiàn)狀、需要誰(shuí)去處理等，并立即通知有關(guān)單位派人處理或通知臨近工作人員前去處理。

4.接報(bào)井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時(shí)，立即通知礦山救護(hù)隊(duì)前去檢查處理，并及時(shí)向礦總工程師匯報(bào)。5.當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí)，一面立即令其開(kāi)動(dòng)備用扇風(fēng)機(jī)，一面向礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)，并通知通風(fēng)、機(jī)電值班室派人前去檢查處理。

6.當(dāng)工作主扇不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，備用主扇不能啟動(dòng)，致全井或一翼停風(fēng)時(shí)，應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè)，切斷電源，把人員撤到地面或進(jìn)風(fēng)道中，并向總工程師匯報(bào)。在恢復(fù)生產(chǎn)前，調(diào)度值班人員要及時(shí)督查恢復(fù)通風(fēng)、排除瓦斯和送電安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

7.接報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí)，應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行封閉,設(shè)置柵欄和警標(biāo)。

8.接報(bào)井下某處瓦斯超限嚴(yán)重，需要處理時(shí)，調(diào)度人員要立即通知該區(qū)域人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并向礦總工程師匯報(bào)。9.接報(bào)某采掘工作面有煤與瓦斯突出預(yù)兆時(shí)，要立即命令其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織人員按避災(zāi)路線撤出，并向礦長(zhǎng)和總工程師匯報(bào)。

10.接報(bào)井下發(fā)生火災(zāi)時(shí)，值班調(diào)度員要問(wèn)明原因，并命令現(xiàn)場(chǎng)人員直接滅火，當(dāng)火災(zāi)危及人身安全時(shí)，撤出人員，立即啟動(dòng)重大事故處理預(yù)案。

11.接報(bào)井下某處有透水預(yù)兆時(shí)，要問(wèn)明情況，必要時(shí)立即撤出所有受水威脅的人員，并向礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)。12.接報(bào)井下打鉆探水巷道有透水預(yù)兆時(shí)，按探水安全措施要求處置，并派有關(guān)人員前往處理。如果情況緊急則應(yīng)立即撤出所有受威脅的人員，并向礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)。13.接報(bào)探水鉆眼穿入老空有害氣體超過(guò)規(guī)定時(shí)，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員，并向總工程師匯報(bào)。14.接報(bào)放水點(diǎn)水量或水壓突然變大時(shí)，要立即通知地質(zhì)部門(mén)派人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，并向總工程師匯報(bào)。

15.接報(bào)某工作地點(diǎn)有沖擊地壓征兆或頂板有異常情況時(shí)，應(yīng)立即下令撤出人員，并通知值班領(lǐng)導(dǎo)和總工程師及相關(guān)人員，查明原因，采取措施

16.接報(bào)井口主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí)，要問(wèn)明故障的部位和原因，并立即通知機(jī)電部門(mén)檢查處理，同時(shí)向礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)。如果處理時(shí)間超過(guò)1小時(shí)，要通知采掘工作面。

五、重大事故的處理

? 發(fā)生重大事故時(shí)礦調(diào)度室的職責(zé)：在發(fā)生重大事故時(shí)，立即報(bào)告礦長(zhǎng)、總工程師和有關(guān)部門(mén)組織搶救。在礦長(zhǎng)總工程師到來(lái)之前，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。成立指揮部之后，按其指示做好搶救工作，并負(fù)責(zé)做好全部記錄。

? 發(fā)生重大事故時(shí)集團(tuán)公司調(diào)度室的職責(zé)：在接到匯報(bào)時(shí)，應(yīng)立即告知集團(tuán)公司當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師和其他有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。調(diào)度人員負(fù)責(zé)收集資料、下達(dá)通知，并做好救災(zāi)過(guò)程的全部記錄，定時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況。?

礦井發(fā)生重大事故時(shí)，調(diào)度室要按照程序（見(jiàn)下圖）立即向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

重大事故處理程序

1.在接到事故匯報(bào)時(shí)，要問(wèn)清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)作業(yè)點(diǎn)個(gè)數(shù)、人數(shù)、危害程度、波及范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì)。通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由當(dāng)班負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)撤出。立即把事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)并通知礦山救護(hù)隊(duì)、礦醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救。

2.立即按照規(guī)定的程序向礦總工程師、礦長(zhǎng)及其他領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)匯報(bào)

3.按照領(lǐng)導(dǎo)指示通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀察災(zāi)情，研究搶救措施，并通知有關(guān)科室維持好礦場(chǎng)秩序和做好井口的保衛(wèi)工作。

4.迅速安排在事故地點(diǎn)附近的安全地段架設(shè)臨時(shí)電話，并派專人看守，以保證調(diào)度室與現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)聯(lián)系。

5.通知受災(zāi)的區(qū)、隊(duì)查清當(dāng)班出勤人數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)遇災(zāi)人數(shù)和可能所處的位置，并通知?jiǎng)谫Y部門(mén)找出遇難人員的勞動(dòng)管理卡片備查。

6.按礦長(zhǎng)、總工程師指示，調(diào)動(dòng)人力、物力搶救，并掌握事故搶救進(jìn)展情況，做好詳細(xì)記錄。

六、季節(jié)性調(diào)度工作和專項(xiàng)調(diào)度

1.要密切關(guān)注礦井雨季“三防”、冬季防寒防凍等季節(jié)性重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

2.抓好礦井節(jié)日放假、檢修等情況調(diào)度，尤其要關(guān)注礦井重大檢修項(xiàng)目的措施落實(shí)及工程進(jìn)展情況

3.了解和掌握礦井重點(diǎn)工程的形象進(jìn)度情況，重大安全隱患的處理情況。

4.密切關(guān)注礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況及其反映的安全問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)異常立即通知相關(guān)人員處理。

第二篇：調(diào)度專題,匯報(bào)材料

綏陽(yáng)縣聯(lián)盟煤礦 “五一”期間停產(chǎn)培訓(xùn)檢修

（調(diào)度專題匯報(bào)材料）

二0一五年

關(guān)于“五一”勞動(dòng)節(jié)期間停產(chǎn)培訓(xùn)檢修調(diào)度專題匯報(bào)材料

根據(jù)集團(tuán)公司的工作安排及結(jié)合我礦實(shí)際情況，“五一”勞動(dòng)節(jié)期間我礦各部門(mén)進(jìn)行全面培訓(xùn)、檢修，為了確保在此期間能夠完成全面檢修工作，我礦對(duì)各部門(mén)做出具體安排如下：

一、各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》

二、井下看面工作者要“一班三匯報(bào)”、“手拉手交接班”。

三、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。副科級(jí)及以上干部節(jié)日期間離礦必須向礦長(zhǎng)和分管礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，隊(duì)級(jí)干部離礦必須向分管礦長(zhǎng)請(qǐng)假，否則按曠工處理并給予紀(jì)律處分。

四、強(qiáng)化干部作風(fēng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度。認(rèn)真做好值班工作，堅(jiān)持24小時(shí)帶班、值班，并做好記錄，調(diào)度室要跟蹤查崗。

五、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室要隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督察檢查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要蹲點(diǎn)把關(guān)，督促各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。調(diào)度室牽頭組織有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)“五一”期間的查崗活動(dòng)，對(duì)習(xí)慣性違章和飲酒上崗者要加倍處罰。

六、加強(qiáng)隱患排查工作。由安全科牽頭，組織相關(guān)單位對(duì)全礦井下進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)查出的隱患必須立即落實(shí)、督促整改?！拔逡弧鼻跋Γ杀Ｐl(wèi)科牽頭，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展一次對(duì)火工品和地面消防安全大檢查，徹底查處和消除事故隱患。嚴(yán)防火工品丟失、被盜，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

七、加強(qiáng)地面交通運(yùn)輸管理和要害部位的安全保衛(wèi)工作。機(jī)動(dòng)車輛駕駛員不準(zhǔn)違章駕駛；保衛(wèi)科要加強(qiáng)工業(yè)廣場(chǎng)、炸藥庫(kù)、變電所、材料放等要害部位的巡邏檢查，嚴(yán)防生產(chǎn)物資被盜。

八、通風(fēng)科、機(jī)電科、行政科要認(rèn)真做好供電供水工作，保證“五一”期間水電正常供應(yīng)。同時(shí)，要保證澡堂熱水供應(yīng)，為職工安全生產(chǎn)與愉快過(guò)節(jié)創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。

九、機(jī)電科和運(yùn)輸區(qū)要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修，加強(qiáng)對(duì)“三大保護(hù)”的檢查。

十、各部門(mén)“五一”停產(chǎn)培訓(xùn)檢修期間的工作安排如下：

1、通風(fēng)科

在“五一”期間我科室特此對(duì)“一通三防”檢修期間的工作做出具體安排如下：（1）、每天至少配一名技術(shù)人員對(duì)井下各個(gè)采掘工作面進(jìn)行測(cè)風(fēng)，確保工作面足夠的風(fēng)量。發(fā)出有微風(fēng)或循環(huán)風(fēng)時(shí)，及時(shí)調(diào)整局部通風(fēng)系統(tǒng)，確保工作面的需風(fēng)量。

（2）、由瓦斯檢查員負(fù)責(zé)對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施完好進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)，如發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)必須由副科或副科以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)解決。

（3）、在檢修期間瓦斯檢查員加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查各個(gè)采掘工作面的有害氣體濃度并填寫(xiě)瓦斯記錄牌板。

（4）、瓦斯員要嚴(yán)格遵守在檢修期間“一班三匯報(bào)”、“手拉手交接班”，不準(zhǔn)空班漏檢等，并按時(shí)向礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。

（5）、班前由技術(shù)負(fù)責(zé)瓦斯檢查員就有關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。（6）檢修期間嚴(yán)格按我礦規(guī)章制度及《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

（7）、由技術(shù)員組織班前會(huì)提前30分學(xué)習(xí)安全常識(shí)和工作崗位知識(shí)。組織職工觀看一些先進(jìn)礦井的工作模式及安全注意事項(xiàng)，能夠提高職工的技術(shù)水平和安全意識(shí)。

2、皮帶區(qū)檢修項(xiàng)目

（1）、對(duì)運(yùn)輸下山皮帶延尾進(jìn)行全面檢修。（2）、運(yùn)輸下山皮帶更換導(dǎo)向滾筒（3）、清理皮帶下浮煤

3、采煤隊(duì)

（1）、每班要有專人對(duì)運(yùn)巷浮煤清理，搞好文明生產(chǎn)。

（2）、每班看管工作面人員要堅(jiān)持“一班三匯報(bào)”“手把手交接”的原則，把遺留問(wèn)題及時(shí)反饋到隊(duì)和調(diào)度。

（3）、要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行和及工作面、兩巷質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)。

4、安全科

（1）、辦公室科員必須將各科室、區(qū)隊(duì)報(bào)送的各項(xiàng)安全措施及相關(guān)文件，及時(shí)傳達(dá)給安全員。

（2）、每班由隊(duì)長(zhǎng)組織當(dāng)班安全員、檢身員召開(kāi)班前會(huì)，班前會(huì)提前半小時(shí)召開(kāi)，由隊(duì)長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)留守期間的安全措施及其它安全知識(shí)。

（3）、礦長(zhǎng)堅(jiān)持每班下井帶班，與安全員同上同下，對(duì)隱患易發(fā)生地區(qū)重點(diǎn)巡查。（4）、安全員要做到“一班三匯報(bào)”、“手拉手交接班”，不準(zhǔn)空班漏檢。（5）、檢身員要嚴(yán)格執(zhí)行出、入井清點(diǎn)制度，杜絕酒后入井。

5、機(jī)電科

（1）、在停產(chǎn)培訓(xùn)期間，在培訓(xùn)內(nèi)容上圍繞入職指導(dǎo)、入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)四個(gè)方面展開(kāi)，并以落實(shí)意識(shí)、能力、培訓(xùn)效果為核心。

（2）、會(huì)議及培訓(xùn)目的與公司目標(biāo)保持一致：做好每次會(huì)議的組織、及會(huì)議效果的反饋，并及時(shí)將執(zhí)行效果透明化。

（3）、多深入實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力，注重平時(shí)工作做的總結(jié)，不斷提高水平能力。

（4）、嚴(yán)格執(zhí)行停送電安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。

（5）、檢修前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做一次全面安全檢查工作，并再一次貫徹安全措施，確認(rèn)一切正常安全后，方可開(kāi)工。

綏陽(yáng)縣聯(lián)盟煤礦

關(guān)于“防火患、保平安”

春季防火工作安排

（防火調(diào)度專題匯報(bào)材料）

二0一五年

聯(lián)盟煤礦春季防火調(diào)度專題匯報(bào)材料 關(guān)于“防火患、保平安”春季防火工作安排

為切實(shí)加強(qiáng)我礦春季防火工作，預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)的發(fā)生，減少一般火災(zāi)的發(fā)生，確保我礦的消防安全，我礦決定開(kāi)展“除火患、保平安”春季專項(xiàng)行動(dòng)。特此制定礦春季防火工作安排及措施，具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，動(dòng)員全員力量，全面排查整治火災(zāi)隱患，廣泛開(kāi)展消防宣傳培訓(xùn)，全力做好滅火救援準(zhǔn)備，為我礦創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保礦春季的安全生產(chǎn)，保證專項(xiàng)行動(dòng)順利進(jìn)行，經(jīng)礦安全辦公會(huì)議研究決定成立本次專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：楊興谷 副組長(zhǎng)：何榮強(qiáng)

成 員：各科室負(fù)責(zé)人及成員

三、具體實(shí)施安全措施

1、加強(qiáng)地面火災(zāi)事故易發(fā)生的場(chǎng)所的巡查力度，對(duì)查出的隱患立即進(jìn)行整改，保證萬(wàn)無(wú)一失。

2、為防止失火，宿舍嚴(yán)禁使用煤爐、電爐取暖。

3、礦工作人員應(yīng)該加強(qiáng)防火理念，對(duì)食堂及辦公樓采取相應(yīng)的防火措施，配備相應(yīng)的滅火器等滅火器材。

4、辦公樓東南角儲(chǔ)煤的地點(diǎn)附近嚴(yán)禁使用明火，以防路人及其他人員給此造成危險(xiǎn)，辦公樓保衛(wèi)時(shí)刻注意其周邊情況。

5、在節(jié)日期間燃放煙花爆竹時(shí)，要選擇比較空曠的位置，遠(yuǎn)離地面火災(zāi)事故易發(fā)生的場(chǎng)所；此外還要保證煙花爆竹質(zhì)量，避免火花成為引火源。

6、加強(qiáng)職工消防知識(shí)安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工逃生和自防、自救的能力，保證礦區(qū)安全生產(chǎn)、職工人身安全。

7、加強(qiáng)供電線路巡查，更換老化線路，防止線路老化漏電而引起火災(zāi)。

8、一旦發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)巡查人員利用工作地點(diǎn)的固定電話或手機(jī)向安全指揮中心（調(diào)度室）匯報(bào)的同時(shí)召請(qǐng)救護(hù)隊(duì)，并說(shuō)明著火地點(diǎn)、場(chǎng)所、著火物質(zhì)、火勢(shì)大小、火場(chǎng)有無(wú)被困人員及爆炸物品、時(shí)間、報(bào)警人姓名、聯(lián)系方式等。礦安全指揮中心（調(diào)度室）電話：0852-854325

9、火勢(shì)過(guò)大，本單位解決不了時(shí)，立即啟動(dòng)《聯(lián)盟煤礦地面火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》，確保災(zāi)情不擴(kuò)大，把損失降到最低。

10、高溫、大風(fēng)天氣，要24小時(shí)對(duì)全礦周邊森林進(jìn)行巡查，杜絕一切引火源的出現(xiàn)。

11、必須實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。各值班成員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證信息暢通。

12、公示帶班值班人員、時(shí)間、責(zé)任，將值班表報(bào)礦調(diào)度室備案。

13、值班人員應(yīng)熟悉本地區(qū)的防火情況，能夠熟練使用通訊設(shè)施，保證信息上傳下達(dá)暢通。

14、值班期間不準(zhǔn)脫崗、不準(zhǔn)飲酒、不準(zhǔn)搞娛樂(lè)活動(dòng)，按規(guī)定做好值班記錄。同時(shí)，要對(duì)本轄區(qū)域內(nèi)的值班情況進(jìn)行不定期的抽查，避免脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。

15、遇有火情要及時(shí)向礦調(diào)度室及值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

16、備有防火專用值班車，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)火情。

第三篇：生產(chǎn)調(diào)度工作程序

生產(chǎn)調(diào)度工作程序

1、目的：為使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)處理，保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定本生產(chǎn)調(diào)度工作聯(lián)系程序。

2、范圍：公司各部門(mén)。

3、正常上班時(shí)間調(diào)度工作聯(lián)系程序世紀(jì)末

3.1、正常上班時(shí)間，生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí)，按正常設(shè)備維修程序進(jìn)行處理,及時(shí)向當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。

3.2、正常上班時(shí)間，生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時(shí),按正常設(shè)備維修程序進(jìn)行處理,及時(shí)向當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度和車間主任匯報(bào)。當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人，及時(shí)掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)。

3.3、生產(chǎn)部發(fā)生一般生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)，班長(zhǎng)立即組織崗位人員處理,匯報(bào)車間主任和當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度。

3.4、生產(chǎn)部發(fā)生較大或嚴(yán)重生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)，班長(zhǎng)立即匯報(bào)車間主任和生產(chǎn)調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度,車間主任及時(shí)組織處理。當(dāng)班調(diào)度立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人, 及時(shí)掌握情況，生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)調(diào)公用系統(tǒng),和外部機(jī)、電、儀維修支援。

4、非正常上班時(shí)間調(diào)度工作聯(lián)系程序

4.1、非正常上班時(shí)間，生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí)，所在崗位人員立即匯報(bào)班長(zhǎng)，班長(zhǎng)立即向生產(chǎn)部值班人員和當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào),當(dāng)班調(diào)度立即聯(lián)系檢修值班人員處理，必要時(shí)通知檢修車間主管工程師和車間領(lǐng)導(dǎo)。

4.2、非正常上班時(shí)間,生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時(shí)，所在崗位人員立即匯報(bào)班長(zhǎng), 班長(zhǎng)立即向生產(chǎn)部值班人員和當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào), 當(dāng)班調(diào)度聯(lián)系檢修值班人員處理；如檢修值班人員難以解決，應(yīng)及時(shí)在檢修車間內(nèi)部逐級(jí)匯報(bào)并組織處理,生產(chǎn)部值班人員應(yīng)及時(shí)掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)，并匯報(bào)生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員外必到現(xiàn)場(chǎng)組織人員負(fù)責(zé)事故處理。

當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部及負(fù)責(zé)人及調(diào)度室負(fù)責(zé)人，及時(shí)掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)。

4.3、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，如果當(dāng)班調(diào)度聯(lián)系檢修車間值班人員出現(xiàn)困難時(shí)，當(dāng)班調(diào)度直接匯報(bào)檢修車間主任并由其組織處理。

4.4、裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)，班長(zhǎng)立即組織崗位人員處理，匯報(bào)生產(chǎn)部值班人員，并匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度。

4.5、裝置發(fā)生較大或嚴(yán)重生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)，班長(zhǎng)立即組織崗位人員處理，匯報(bào)生產(chǎn)部值班人員和當(dāng)班調(diào)度, 生產(chǎn)部值班人員及時(shí)組織處理，并匯報(bào)生產(chǎn)部部長(zhǎng), 生產(chǎn)部部長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)、組織人員制定事故處理方案, 做好聯(lián)系協(xié)調(diào)。當(dāng)班調(diào)度立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)人，及時(shí)掌握情況，聯(lián)系協(xié)調(diào)公用系統(tǒng), 和外部機(jī)、電、儀維修支援。

5、出現(xiàn)重大安全問(wèn)題或緊急停車時(shí)調(diào)度工作聯(lián)系程序

5.1、出現(xiàn)重大安全問(wèn)題或關(guān)鍵裝置出現(xiàn)緊急停車時(shí)，所在崗位班長(zhǎng)立即向生產(chǎn)部值班人員和當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào),當(dāng)班調(diào)度立即匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部長(zhǎng)和生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)人；生產(chǎn)部部長(zhǎng)組織各相關(guān)部門(mén)制定事故處理方案,并匯報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程

師和總經(jīng)理。

6、附則

6.1、本規(guī)定中的“設(shè)備”是指動(dòng)、靜、電、儀設(shè)備,“一般故障”是指不影響裝置正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量合格的動(dòng)靜設(shè)備或電儀設(shè)備故障，例如（但不限于）一般機(jī)泵檢修、換熱器輕微泄漏、低壓設(shè)備或管線輕微泄漏、儀表校表、普通儀表失靈、普通調(diào)節(jié)閥失靈等。

6.2、“較大或嚴(yán)重故障”是指對(duì)裝置安全運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量合格構(gòu)成潛在或?qū)嵸|(zhì)威脅的動(dòng)靜設(shè)備或電儀設(shè)備故障，例如（但不限于）壓縮機(jī)組振動(dòng)超標(biāo)或報(bào)警、重要機(jī)泵檢修、換熱器內(nèi)漏或較大泄漏、壓力設(shè)備或管線泄漏、重要儀表或調(diào)節(jié)閥失靈等。

6.3、“一般生產(chǎn)波動(dòng)”和“較大或嚴(yán)重生產(chǎn)波動(dòng)”的界定也以是否對(duì)裝置安全運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量造成威脅為尺度。在難以界定故障或波動(dòng)的程度時(shí)，則按照“較大或嚴(yán)重”來(lái)界定。

6.4、“重大安全問(wèn)題”是指嚴(yán)重威脅人身、設(shè)備安全或裝置運(yùn)行安全的事態(tài)即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生，例如（但不限于）大量可燃物或爆炸物或毒害物泄漏、人員窒息或中毒、火災(zāi)、爆炸、關(guān)鍵裝置面臨停工等。

7、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或生產(chǎn)發(fā)生波動(dòng)時(shí),如涉及到安全、環(huán)保方面，生產(chǎn)部要及時(shí)通知安監(jiān)部。

8、本規(guī)定由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋，各部門(mén)共同實(shí)施，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)行。

第四篇：生產(chǎn)調(diào)度工作程序

生產(chǎn)調(diào)度工作程序

1、目的：為使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)處理，保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度部工作聯(lián)系程序作如下規(guī)定，望各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行，特制定本制度。

2、范圍：調(diào)度部、總經(jīng)辦、安環(huán)部、人力資源部、設(shè)備部、動(dòng)力部、質(zhì)檢部、采購(gòu)部、辦公室、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部。

3、正常上班時(shí)間調(diào)度工作聯(lián)系程序

3.1、正常上班時(shí)間，生產(chǎn)部設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí)，按正常設(shè)備維(維)修程序進(jìn)行處理,及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)。

3.2、正常上班時(shí)間，生產(chǎn)部設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時(shí),按正常設(shè)備維(維)修程序進(jìn)行處理,及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)。當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度部部長(zhǎng)，及時(shí)掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)。

3.3、生產(chǎn)部發(fā)生一般生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)，班長(zhǎng)立即組織崗位人員處理,匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度部當(dāng)班調(diào)度。

3.4、生產(chǎn)部發(fā)生較大或嚴(yán)重生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)，班長(zhǎng)立即匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度部當(dāng)班調(diào)度,生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織處理，當(dāng)班調(diào)度立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度部部長(zhǎng), 及時(shí)掌握情況，聯(lián)系協(xié)調(diào)公用系統(tǒng),生產(chǎn)調(diào)度部部長(zhǎng)組織各相關(guān)部門(mén)做好事故預(yù)案,并匯報(bào)分公司和集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、非正常上班時(shí)間調(diào)度工作聯(lián)系程序

4.1、非正常上班時(shí)間，生產(chǎn)部設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí)，所在崗位人員立即匯報(bào)班長(zhǎng)，班長(zhǎng)立即向生產(chǎn)部值班人員和生產(chǎn)調(diào)度部當(dāng)班調(diào)度匯報(bào),當(dāng)班調(diào)度立即聯(lián)系設(shè)備部值班人員處理，必要時(shí)通知設(shè)備部主管工程師和部長(zhǎng)。

4.2、非正常上班時(shí)間,生產(chǎn)部設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時(shí)，所在崗位人員立即匯報(bào)班長(zhǎng), 班長(zhǎng)立即向生產(chǎn)部值班人員和生產(chǎn)調(diào)度部當(dāng)班調(diào)度匯報(bào), 當(dāng)班調(diào)度聯(lián)系設(shè)備部值班人員處理，如設(shè)備部值班人員難以解決，應(yīng)及時(shí)在設(shè)備部?jī)?nèi)部逐級(jí)匯報(bào)并組織處理,生產(chǎn)部值班人員應(yīng)及時(shí)掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)，并匯報(bào)生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)必須到裝置組織人員做好事故預(yù)案, 做好聯(lián)系協(xié)調(diào)。

當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)設(shè)備部部長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度部部長(zhǎng)，及時(shí)掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)。

4.3、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，如果生產(chǎn)調(diào)度部當(dāng)班調(diào)度聯(lián)系設(shè)備部值班人員出現(xiàn)困難時(shí)，當(dāng)班調(diào)度直接匯報(bào)設(shè)備部部長(zhǎng)并由其組織處理。

4.4、裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)，班長(zhǎng)立即組織崗位人員處理，匯報(bào)生產(chǎn)部值班人員，并匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度部當(dāng)班調(diào)度。

4.5、裝置發(fā)生較大或嚴(yán)重生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)，班長(zhǎng)立即組織崗位人員處理，匯報(bào)生產(chǎn)部值班人員,并立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度部當(dāng)班調(diào)度, 生產(chǎn)部值班人員及時(shí)組織處理，并匯報(bào)生產(chǎn)部部長(zhǎng), 生產(chǎn)部部長(zhǎng)必須到現(xiàn)場(chǎng)

指揮生產(chǎn)、組織人員做好事故預(yù)案, 做好聯(lián)系協(xié)調(diào)。當(dāng)班調(diào)度立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度部部長(zhǎng)，及時(shí)掌握情況，聯(lián)系協(xié)調(diào)公用系統(tǒng),生產(chǎn)調(diào)度部部長(zhǎng)組織各相關(guān)部門(mén)做好事故預(yù)案,并匯報(bào)分公司和集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、出現(xiàn)重大安全問(wèn)題或緊急停車時(shí)調(diào)度工作聯(lián)系程序

5.1、出現(xiàn)重大安全問(wèn)題或關(guān)鍵裝置出現(xiàn)緊急停車時(shí)，所在崗位班長(zhǎng)立即向生產(chǎn)部值班人員和生產(chǎn)調(diào)度部當(dāng)班調(diào)度匯報(bào),當(dāng)班調(diào)度立即匯報(bào)安環(huán)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度部部長(zhǎng)、設(shè)備部部長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)；生產(chǎn)調(diào)度部部長(zhǎng)組織各相關(guān)部門(mén)做好事故預(yù)案,并匯報(bào)分公司和集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo), 集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)總經(jīng)理。

6、附則

6.1、本規(guī)定中的“設(shè)備”是指動(dòng)、靜、電、儀設(shè)備,“一般故障”是指不影響裝置正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量合格的動(dòng)靜設(shè)備或電儀設(shè)備故障，例如（但不限于）一般機(jī)泵檢修、換熱器輕微泄漏、低壓設(shè)備或管線輕微泄漏、儀表校表、普通儀表失靈、普通調(diào)節(jié)閥失靈等。

6.2、“較大或嚴(yán)重故障”是指對(duì)裝置安全運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量合格構(gòu)成潛在或?qū)嵸|(zhì)威脅的動(dòng)靜設(shè)備或電儀設(shè)備故障，例如（但不限于）壓縮機(jī)組振動(dòng)超標(biāo)或報(bào)警、重要機(jī)泵檢修、換熱器內(nèi)漏或較大泄漏、壓力設(shè)備或管線泄漏、重要儀表或調(diào)節(jié)閥失靈等。

6.3、“一般生產(chǎn)波動(dòng)”和“較大或嚴(yán)重生產(chǎn)波動(dòng)”的界定也以是否對(duì)裝置安全運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量造成威脅為尺度。在難以界定故障或波動(dòng)的程度時(shí)，則按照“較大或嚴(yán)重”來(lái)界定。

6.4、“重大安全問(wèn)題”是指嚴(yán)重威脅人身、設(shè)備安全或裝置運(yùn)行安全的事態(tài)即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生，例如（但不限于）大量可燃物或爆炸物或毒害物泄漏、人員窒息或中毒、火災(zāi)、爆炸、關(guān)鍵裝置面臨停工等。

7、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或生產(chǎn)發(fā)生波動(dòng)時(shí),如涉及到安全、環(huán)保方面，生產(chǎn)部要及時(shí)通知安環(huán)部。

8、本規(guī)定由生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋，各部門(mén)共同實(shí)施，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行，修改時(shí)亦同。

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

1目的生產(chǎn)調(diào)度員工作是生產(chǎn)指揮的核心，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一指揮，是保證完成生產(chǎn)（作業(yè)）計(jì)劃的關(guān)鍵。通過(guò)本職責(zé)，對(duì)值生產(chǎn)調(diào)度員員崗位的工作進(jìn)行描述和劃分，以確保在工作中能安全高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2適用范圍

本職責(zé)適用于生產(chǎn)調(diào)度員室的內(nèi)部管理，用于明確值生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作任務(wù)和所承擔(dān)責(zé)任。

3職責(zé)

3.1生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)調(diào)度負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本職責(zé)的管理。

3.2值班生產(chǎn)調(diào)度員具體執(zhí)行。

4.崗位描述和工作職責(zé)劃分

4.1 直接上級(jí)：生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人

4.2 工作關(guān)系：橫向協(xié)調(diào)，各部門(mén)主管，車間主任、值班長(zhǎng)等。

4.3生產(chǎn)調(diào)度員人員職權(quán)

4.3.1有權(quán)向公司有關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)車間檢查了解生產(chǎn)情況。

4.3.2有權(quán)參加公司組織的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)議。有權(quán)臨時(shí)組織有關(guān)人員或會(huì)議，研究處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

4.3.3生產(chǎn)調(diào)度員有權(quán)對(duì)中夜班生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的好人好事或不服從調(diào)度而影響生產(chǎn)的行為提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

4.3.4在保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提下，有權(quán)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行必要的調(diào)整。

4.3.5有權(quán)向有關(guān)部門(mén)下達(dá)調(diào)度通知和調(diào)度指令。

4.3.6在特定情況下，有權(quán)臨時(shí)組織公司人力、物力、運(yùn)輸、工具、設(shè)備、能源、電力等統(tǒng)一使用，有權(quán)為保證重點(diǎn)，應(yīng)付突變，向生產(chǎn)單位下達(dá)臨時(shí)停產(chǎn)任務(wù)。

4.3.7有權(quán)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的看法和意見(jiàn)。

4.3.8有權(quán)監(jiān)督檢查各部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，對(duì)違章作業(yè)和違章操作的現(xiàn)象和行為提出批評(píng)和糾正，當(dāng)違章行為威脅生產(chǎn)時(shí)，有權(quán)當(dāng)即予以制止，并通知其直接負(fù)責(zé)人。對(duì)重大生產(chǎn)事故，除積極組織處理外，有權(quán)對(duì)事故的原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見(jiàn)。

4.3.9有權(quán)了解計(jì)劃變更的情況和原因，了解技術(shù)改造措施等實(shí)施方案（如配料方案、設(shè)備檢修方案、技術(shù)改造方案等），以便調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，配合有關(guān)方案實(shí)施。有關(guān)部門(mén)應(yīng)主動(dòng)與調(diào)度取得聯(lián)系并提供必要的書(shū)面資料。

4.3.10在正常情況下，生產(chǎn)主機(jī)和主要設(shè)備的開(kāi)、停按生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)修計(jì)劃進(jìn)行。在緊急情況下，可實(shí)施先斬后奏權(quán)，但停機(jī)后必須盡快查明原因并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

4.3.11為了完成專項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授予的調(diào)度專權(quán)。

4.4生產(chǎn)調(diào)度員工作內(nèi)容

4.4.1負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作，保證作業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。

4.4.2調(diào)度人員必須主動(dòng)收集、掌握原材料庫(kù)存，設(shè)備的運(yùn)行及維修，成品半成品的庫(kù)存，人員等情況，保持合理比例關(guān)系，保證生產(chǎn)秩序的進(jìn)行，有預(yù)見(jiàn)地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問(wèn)題，嚴(yán)防停工待料。

4.4.3抓好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、月計(jì)劃的落視實(shí)情況，確保綜合進(jìn)度。

4.4.4銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量保證條件，了解檢驗(yàn)過(guò)程，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到情況清、問(wèn)題準(zhǔn)。

4.4.5參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)）計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)議決議執(zhí)行情況。

4.4.6參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4..4.7及時(shí)做好生產(chǎn)的日?qǐng)?bào)表

4.4.8調(diào)度人員在生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問(wèn)題的情況。

4.5管理要求

4.5.1調(diào)度員要具備一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平，知識(shí)面廣，有處理問(wèn)題的能力。

4.5.2及時(shí)檢查督促各車間對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、生產(chǎn)（作業(yè)）計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員指令執(zhí)行情況，并及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況和存在問(wèn)題。

4.5.3熟悉了解各生產(chǎn)工序、成品、半成品數(shù)量、原材料庫(kù)存、水、電、汽等情況，有預(yù)見(jiàn)地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位、解決有關(guān)問(wèn)題。

4.5.4掌握和了解生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況。

4.5.5了解掌握設(shè)備檢修情況，協(xié)助生產(chǎn)車間及時(shí)調(diào)整設(shè)備和能力的合理使用。

4.5.6根據(jù)需要，隨時(shí)參加公司內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議。

4.5.7重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極參加處理和解決產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)。

4.5.8掌握、了解銷售進(jìn)度和產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)向主管匯報(bào)。

4.5.9調(diào)度人員處理問(wèn)題要及時(shí)，措施果斷，并對(duì)處理結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

第五篇：生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議程序

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議程序

一、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月的生產(chǎn)情況

1、生產(chǎn)建設(shè)完成情況

2、質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定結(jié)果。

3、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)落實(shí)情況。

4、材料、設(shè)備落實(shí)情況。

5、勞力組織安排情況。

2項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)下月生產(chǎn)安排計(jì)劃、材料需用計(jì)劃（書(shū)面形式）報(bào)監(jiān)理單位評(píng)估后交項(xiàng)目部。

一、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工過(guò)程中的需解決的技術(shù)問(wèn)題。

二、資料員匯報(bào)技術(shù)資料的編制落實(shí)情況，原材料化驗(yàn)情況，試

塊試壓情況。

三、監(jiān)理單位對(duì)當(dāng)月所干單項(xiàng)工程的各方面的質(zhì)檢評(píng)定情況進(jìn)

行匯報(bào)。對(duì)存在的隱患提出處理建議，對(duì)檢測(cè)結(jié)果做出報(bào)表。

四、工程部解答各單位提出的問(wèn)題。

五、會(huì)后監(jiān)理單位做出會(huì)議紀(jì)要報(bào)送各單位。

漢典虞河小鎮(zhèn)工程部2013年3月9日