第一篇:監(jiān)利縣農(nóng)業(yè)基本情況匯報(bào)
監(jiān)利縣農(nóng)業(yè)基本情況匯報(bào)
監(jiān)利縣位于湖北省中南部,長(zhǎng)江中游北岸,江漢平原南端,東擁洪湖距武漢200公里,南靠長(zhǎng)江與湖南岳陽(yáng)相望,隨岳高速公路穿境而過(guò),荊岳長(zhǎng)江大橋連通兩湖平原。全縣國(guó)土面積3460平方公里,耕地面積258萬(wàn)畝(其中水田166萬(wàn)畝),轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)農(nóng)場(chǎng)管理區(qū),786個(gè)村??倯魯?shù)32萬(wàn)戶,總?cè)丝?42萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口106萬(wàn)。
監(jiān)利是全國(guó)著名的農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糧大縣。1982年至1990年,糧食總產(chǎn)曾獲湖北省“九連冠”。2004年來(lái),糧食生產(chǎn)又連續(xù)7年呈現(xiàn)面積增、單產(chǎn)增、總產(chǎn)增、效益增的“四增”局面。2010年全縣糧食播種面積252.69萬(wàn)畝,總產(chǎn)124.93萬(wàn)噸,位居湖北省第一位。連續(xù)兩年榮獲“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣標(biāo)兵”稱號(hào)。近幾年來(lái),我們?cè)诖罅φ{(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí),始終把鞏固糧食生產(chǎn)、提高糧食產(chǎn)能、維護(hù)糧食安全作為工作的重中之重來(lái)抓,取得了明顯成效。特別是今年我縣遭受了特大干旱,全縣上下立足抗大旱奪豐收,全力確保糧食大縣地位和國(guó)家糧食安全。
一、基本情況
縣農(nóng)業(yè)局由原縣農(nóng)委、縣農(nóng)業(yè)局、縣經(jīng)管局、縣多種經(jīng)營(yíng)辦公室、縣農(nóng)村能源辦公室等單位于2002年機(jī)構(gòu)改革時(shí)合并
組成。2010年核定公務(wù)員編制30人,工勤編制3人,內(nèi)設(shè)12個(gè)股室(不含紀(jì)檢、工會(huì))。局機(jī)關(guān)現(xiàn)有76人,其中離退休26人,在職在崗50人。在職人員中有高級(jí)職稱5人,年齡大多數(shù)在50歲左右,40歲以下僅2人。
縣農(nóng)業(yè)局所屬直屬單位有12個(gè),其中全額撥款單位1個(gè):縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室;差額撥款單位10個(gè):縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)、縣土壤肥料工作站、縣農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、縣植物保護(hù)站、湖北省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校監(jiān)利分校、縣農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校、縣能源技術(shù)推廣站、縣農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督檢驗(yàn)站;自收自支企業(yè)化管理事業(yè)單位1個(gè):縣國(guó)營(yíng)泥套原種場(chǎng)。
二、近年來(lái)工作情況及后段工作重點(diǎn)
1、突出糧食產(chǎn)業(yè)并做大做強(qiáng)
2004年來(lái),我縣糧食生產(chǎn)連續(xù)7年呈現(xiàn)面積增、單產(chǎn)增、總產(chǎn)增、效益增的“四增”局面。2010年糧食播種面積252.7萬(wàn)畝,平均單產(chǎn)499.4公斤,總產(chǎn)124.93萬(wàn)噸,分別比2003年增加49%、29%、93%,尤其是2006年開(kāi)始實(shí)行優(yōu)質(zhì)稻主推品種定向以來(lái),優(yōu)質(zhì)稻面積比例逐年上升,2010年達(dá)到92%。不僅稻谷市場(chǎng)價(jià)格好,糧農(nóng)種植效益高,而且為福娃、華田、恒泰等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)了糧食加工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而形成良好的糧食產(chǎn)業(yè)氛圍,強(qiáng)化了我縣優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣地位。
我們要繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,特別是組-2-
織引導(dǎo)農(nóng)民依照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,通過(guò)“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的方式,發(fā)展有機(jī)稻米、綠色食品及無(wú)公害食品,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品上檔次,打造著名商標(biāo)、知名品牌。
2、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建
近幾年來(lái),優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建被國(guó)家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳列為種植業(yè)重點(diǎn)工作。2010年,我縣以毛市、汪橋、黃歇口、白螺等地為重點(diǎn),共創(chuàng)辦水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范片23個(gè),其中部級(jí)5個(gè)、省級(jí)3個(gè)、縣級(jí)15個(gè),做到了每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有1個(gè)以上水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范片。2009—2010年度程集鎮(zhèn)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范片面積10300畝,平均單產(chǎn)202公斤,比周邊油菜平均單產(chǎn)增27公斤,增幅15.4%,收購(gòu)價(jià)高出周邊0.3元/公斤,畝節(jié)支增收165.9元。2010年黃歇口鎮(zhèn)萬(wàn)畝雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片面積10049畝,片區(qū)早稻平均單產(chǎn)521公斤,比大面積畝增產(chǎn)45公斤,增幅9.5%,畝增收100元以上。
今年國(guó)務(wù)院開(kāi)展糧食穩(wěn)定增產(chǎn)的七項(xiàng)措施中,第三條就是要大規(guī)模開(kāi)展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建,并實(shí)行整鄉(xiāng)整縣推進(jìn)。我們一是繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)辦好示范片,并努力爭(zhēng)取整鄉(xiāng)推進(jìn);二是推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù),包括輕簡(jiǎn)化栽培、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)綜合防治等,提高科技應(yīng)用率;三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)宣傳與推介爭(zhēng)取政策支持,通過(guò)推廣示范,促進(jìn)大面積創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展。
3、重視發(fā)展農(nóng)村能源建設(shè)
2004年至2010年,全縣實(shí)施農(nóng)村沼氣一建三改項(xiàng)目建設(shè)取得顯著成效。期間,國(guó)家批復(fù)農(nóng)村能源項(xiàng)目資金7878萬(wàn)元,-3-
其中中央投資3379萬(wàn)元,省級(jí)投資和配套4499萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)戶用沼氣池52029口、血防改廁28200座、小型沼氣工程13處、大型沼氣工程1處、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會(huì))農(nóng)村能源服務(wù)站23個(gè)、村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)101個(gè)。目前從事農(nóng)村能源服務(wù)人員500多人,沼氣施工隊(duì)伍100多個(gè)。為改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境,消滅血吸蟲(chóng)傳染源,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,促進(jìn)種養(yǎng)業(yè)發(fā)展,解決農(nóng)民生活用能發(fā)揮了積極作用。
新的一年,農(nóng)村能源建設(shè)要突出五個(gè)轉(zhuǎn)變,即實(shí)現(xiàn)數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、以建為主向建管并重轉(zhuǎn)變、分戶建池向集中供氣發(fā)展轉(zhuǎn)變、單一沼氣向多能互補(bǔ)轉(zhuǎn)變、建設(shè)補(bǔ)貼向建設(shè)和使用補(bǔ)貼并重轉(zhuǎn)變,當(dāng)前要突出做好以下工作:一是認(rèn)真落實(shí)2011年建設(shè)目標(biāo)。爭(zhēng)取并完成2000戶清潔能源入戶工程、20個(gè)新增服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、20處小型沼氣工程、2處大型沼氣工程;二是抓好歷年項(xiàng)目的煞尾完善和驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求實(shí)施,發(fā)揮項(xiàng)目資金的建設(shè)成效;三是落實(shí)農(nóng)村能源服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和人員。在抓好已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站管理的基礎(chǔ)上,逐步完善村級(jí)能源服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并通過(guò)多種形式提高經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)化服務(wù)能力;四是整合資源,抓好亮點(diǎn)建設(shè)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會(huì))建設(shè)一個(gè)農(nóng)村能源亮點(diǎn)村,推廣“三沼”綜合利用技術(shù)以及秸稈沼氣。
4、推進(jìn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法再上臺(tái)階
農(nóng)業(yè)執(zhí)法以維護(hù)農(nóng)民利益、規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序、保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標(biāo),針對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資-4-
市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治,并及時(shí)處理農(nóng)戶投訴,杜絕了重大質(zhì)量安全事故和集體上訪事件的發(fā)生。近幾年來(lái),農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)共立案查處188起種子質(zhì)量案件,調(diào)處116起種子質(zhì)量糾紛,取締非法經(jīng)營(yíng)農(nóng)資門店128家,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多萬(wàn)元。通過(guò)管理,有效增強(qiáng)了農(nóng)資經(jīng)銷商的依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和農(nóng)民依法維權(quán)意識(shí)。
2011年農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作我們將緊緊圍繞“三個(gè)提高”,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”。一是提高農(nóng)資質(zhì)量合格率,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。全年種子質(zhì)量抽檢合格率要達(dá)到95%以上;種子產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%;農(nóng)藥質(zhì)量抽檢合格率達(dá)85%以上;標(biāo)簽抽檢合格率達(dá)到75%以上;復(fù)合肥、有機(jī)肥質(zhì)量抽檢合格率達(dá)到70%以上;二是提高行政執(zhí)法能力,確保農(nóng)資市場(chǎng)規(guī)范。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、分片負(fù)責(zé)的管理原則,狠抓重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位,加大農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度,案件準(zhǔn)確率達(dá)到100%,結(jié)案率達(dá)到100%;三是提高服務(wù)“三農(nóng)”水平,確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。妥善處理各類農(nóng)資糾紛,力爭(zhēng)農(nóng)民信訪投訴辦、結(jié)案率達(dá)到100%。
5、做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展文章
全縣現(xiàn)有規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)72家,通過(guò)各級(jí)認(rèn)定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)41家,其中國(guó)家級(jí)1家,省級(jí)9家,市級(jí)17家,縣級(jí)14家。企業(yè)通過(guò)訂單生產(chǎn)和市場(chǎng)引導(dǎo),有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加了農(nóng)民收入。
為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展,后段工作我們將緊緊抓
住現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)機(jī)遇。一是積極申報(bào)、跟蹤服務(wù),提升檔次。同時(shí)申報(bào)綠色食品、有機(jī)食品及無(wú)公害食品標(biāo)志,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)響品牌;二是加大招商引資力度。發(fā)揮監(jiān)利農(nóng)產(chǎn)品豐富、特色明顯的優(yōu)勢(shì),讓更多的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)落戶監(jiān)利;三是培植專業(yè)合作組織。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通,增加農(nóng)民收益;四是創(chuàng)新企業(yè)與農(nóng)民對(duì)接機(jī)制。引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對(duì)路農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)。
6、創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”方式方法
目前,全縣“以錢養(yǎng)事”機(jī)制初步形成,新聘了專業(yè)技術(shù)人員54名。我們與縣電視臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)建了推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)的《田園風(fēng)》專欄,深受農(nóng)民歡迎。農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)不斷完善,利用農(nóng)技專家熱線、手機(jī)短信平臺(tái)、村村屏、一站通全國(guó)供求信息網(wǎng)播等手段,讓農(nóng)業(yè)信息傳送到千家萬(wàn)戶,成效顯著。同時(shí),我們充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))服務(wù)人員作用,辦好各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)示范點(diǎn),輻射帶動(dòng)作用明顯提高。
為進(jìn)一步提升科技服務(wù)水平,后期我們將努力做好以下四個(gè)方面工作:一是健全農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)人員力量。加強(qiáng)服務(wù)陣地建設(shè),完善設(shè)施,增強(qiáng)功能。以人平服務(wù)面積2—2.5萬(wàn)畝的標(biāo)準(zhǔn),配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)隊(duì)伍達(dá)到80-100人;二是繼續(xù)發(fā)揮“四個(gè)一”工程的作用。通過(guò)一個(gè)電視專欄、一條技術(shù)咨詢熱線、一套農(nóng)業(yè)短信服務(wù)系統(tǒng)、一個(gè)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的創(chuàng)辦,提高農(nóng)民素質(zhì),普及農(nóng)業(yè)技術(shù);三是高標(biāo)準(zhǔn)辦好各種示范點(diǎn)。讓群眾看得見(jiàn)、學(xué)得會(huì)、做得好;四是發(fā)展科技示范戶。以種植-6-
大戶為重點(diǎn),每村建立10個(gè)以上科技示范戶,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展。
7、加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)基地建設(shè)
2010年7月,我縣被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為全國(guó)第一批50個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)之一,對(duì)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐將起到積極的推動(dòng)作用。雖然我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展已有了較好的基礎(chǔ),但發(fā)展速度與潛力還很大,我們將圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求做好各項(xiàng)工作,結(jié)合農(nóng)業(yè)部門的實(shí)際和優(yōu)勢(shì),我們將突出抓好基地建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),主要有:一是毛市鎮(zhèn)萬(wàn)畝噸糧田基地。示范片雙季稻面積達(dá)到80%,稻米全部達(dá)到國(guó)標(biāo)三級(jí)以上,年畝產(chǎn)稻谷1000公斤,畝平增產(chǎn)100公斤,增收200元以上;二是大垸農(nóng)場(chǎng)大棚蔬菜基地。在大垸農(nóng)場(chǎng)揚(yáng)州分場(chǎng)建設(shè)5000畝大棚蔬菜基地,其中標(biāo)準(zhǔn)化示范園100畝,同時(shí)相應(yīng)建設(shè)產(chǎn)地收購(gòu)市場(chǎng)、分檢中心等;三是臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園基地。以毛市鎮(zhèn)長(zhǎng)嶺村、平田村等為中心,建設(shè)1500畝臺(tái)灣農(nóng)民企業(yè)園基地,相應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)觀光區(qū)、有機(jī)食品生產(chǎn)區(qū)等;四是程集萬(wàn)畝油菜示范基地。
8、積極爭(zhēng)取國(guó)家政策投入
近年來(lái),國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投入力度加大,促進(jìn)了我縣糧食生產(chǎn)發(fā)展和部門服務(wù)農(nóng)業(yè)建設(shè)。除了因糧食大縣、農(nóng)業(yè)大縣爭(zhēng)取的國(guó)土、財(cái)政、水利等項(xiàng)目外,近幾年來(lái)農(nóng)業(yè)部門主要爭(zhēng)取了以下項(xiàng)目:一是標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目;二是病蟲(chóng)害防控區(qū)域站建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、有機(jī)質(zhì)提升等;三是農(nóng)村能源建設(shè),共
計(jì)約一個(gè)億;同時(shí)每年從省廳爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)稻、高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目約200多萬(wàn)元。2010年國(guó)家新增糧食生產(chǎn)能力項(xiàng)目820萬(wàn)元正在招標(biāo)實(shí)施中,按照項(xiàng)目設(shè)計(jì),至2020年,該項(xiàng)目計(jì)劃投資近一個(gè)億。此外,按照國(guó)家政策,一些項(xiàng)目已在申報(bào)或已入項(xiàng)目庫(kù)。
2011年6月日
第二篇:農(nóng)業(yè)匯報(bào)材料
西平縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況匯報(bào)
中共西平縣委西平縣人民政府
(2012年3月13日)
西平縣地處黃淮平原,地勢(shì)平坦,土地肥沃,雨量充沛,是一個(gè)以種植小麥、玉米為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,是河南省糧食生產(chǎn)核心區(qū)示范縣和豫南重要的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)銷售基地。農(nóng)業(yè)人口70萬(wàn)人,耕地118萬(wàn)畝,人均耕地1.4畝。
近年來(lái),在省、市黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院一系列支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策,圍繞“錢從哪里來(lái)、人往哪里去、糧食怎么保、民生怎么辦”等問(wèn)題,按照“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線,以糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)為機(jī)遇,以農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步為支撐,以做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)小麥、無(wú)公害蔬菜、食用菌、綠色生豬等品牌農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮為目標(biāo),加快由農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變”的總體思路,把“三農(nóng)”工作擺上位置,加大投入,完善設(shè)施,強(qiáng)化保障,狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)、糧食生產(chǎn)連年豐收、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。2011年全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值38.8億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)6386元,城鄉(xiāng)居民存款余額97.9億元,社會(huì)消費(fèi)品零售總額53.8億元。西平先后被定為全國(guó)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)出口基地縣、全國(guó)糧食生產(chǎn)和肉類產(chǎn)量百?gòu)?qiáng)縣、全國(guó)生豬生產(chǎn)調(diào)出大縣、全國(guó)科技富民強(qiáng)縣試點(diǎn)縣、全國(guó)糧食生產(chǎn)科技入戶工程小麥?zhǔn)痉犊h、全國(guó)綠色名縣、河南省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣、河南省畜牧強(qiáng)縣、河南省林業(yè)生態(tài)建設(shè)先進(jìn)縣、河南省勞務(wù)輸出基地縣、河南省食用菌生產(chǎn)基地、河南省新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)縣,連續(xù)多年被授予全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、全國(guó)糧食生產(chǎn)50強(qiáng)縣、河南省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)先進(jìn)縣,連續(xù)多年榮獲省、市“紅旗渠”精神杯。
一、主要做法和成效
㈠抓糧食,保安全。近年來(lái),我們緊緊抓住糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇,把糧食生產(chǎn)擺上突出位置,按照“穩(wěn)定面積、優(yōu)化品質(zhì)、主攻單產(chǎn)、提高總產(chǎn)”的思路,采取“行政推動(dòng)、利益促動(dòng)、效益拉動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、示范帶動(dòng)、龍頭舞動(dòng)”等措施,落實(shí)糧食直補(bǔ)等各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼,糧食種植面積常年保持在190萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在85萬(wàn)噸左右,尤其是夏糧生產(chǎn)已連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。去年夏糧單產(chǎn)達(dá)515.1公斤,總產(chǎn)52萬(wàn)噸,全縣糧食產(chǎn)量達(dá)86.7萬(wàn)噸,再創(chuàng)歷史新高。全縣擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力119.32萬(wàn)千瓦,其中,大中型拖拉機(jī)6054臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)1972部,農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平顯著提高,基本實(shí)現(xiàn)機(jī)播機(jī)耕機(jī)收。僅2011年,落實(shí)兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金1.3億元,極大調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧的積極性。
㈡調(diào)結(jié)構(gòu),增效益。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),在糧食生
產(chǎn)上推廣優(yōu)質(zhì)專用品種,積極培育做大糧食良種繁育基地,推進(jìn)糧食由種植大縣向良種繁育大縣轉(zhuǎn)變,提高糧食種植效益。目前,西平優(yōu)質(zhì)小麥良種暢銷安徽、江蘇等省。因地制宜地發(fā)展特色農(nóng)業(yè),無(wú)公害蔬菜、食用菌、煙葉已成為西平的農(nóng)業(yè)品牌,僅食用菌年產(chǎn)值達(dá)4億元。2011年,全縣生豬存欄108.2萬(wàn)頭,全市排名第二,出欄137.25萬(wàn)頭,繼續(xù)被定為全國(guó)生豬調(diào)出大縣。家禽存欄935.85萬(wàn)只,全市排名第一,出欄1021.26萬(wàn)只。牛存欄2.3萬(wàn)頭,出欄1.2萬(wàn)頭。羊存欄13.97萬(wàn)只,出欄20.5萬(wàn)只。毛肉兔存欄300.71萬(wàn)只,出欄380.2萬(wàn)只。肉類總產(chǎn)量和禽蛋產(chǎn)量分別達(dá)到12.74萬(wàn)噸和6.8萬(wàn)噸,全年實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值35.6億元,位居全省先進(jìn)行列。畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到52.8%,農(nóng)民人均收入的三分之一來(lái)自于畜牧業(yè)。畜牧業(yè)已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民增收的重要途徑。
㈢轉(zhuǎn)方式,提質(zhì)量。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。依托糧食生產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè),培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全縣面粉、飼料、肉制品、糧油等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)300多家,國(guó)家、省、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到30家,糧食流通、畜禽交易等市場(chǎng)發(fā)展到20多個(gè)。按照“依法、自愿、有償”的原則,積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),提高規(guī)?;?jīng)營(yíng)程度,全縣流轉(zhuǎn)土地10余萬(wàn)畝,培育專業(yè)種植大戶500多個(gè)。積極發(fā)展農(nóng)村各類中介協(xié)會(huì)組織,全縣建立生豬養(yǎng)殖、食用菌、農(nóng)機(jī)等農(nóng)民專業(yè)合作組織226個(gè),農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人2萬(wàn)多人。
高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,全縣已認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品7個(gè)、綠色農(nóng)產(chǎn)品17個(gè)。
㈣大開(kāi)發(fā),強(qiáng)基礎(chǔ)。我們緊緊抓住并切實(shí)用好被定為全省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣的有利機(jī)遇,完善農(nóng)業(yè)設(shè)施,改善生產(chǎn)條件,提高綜合能力,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田。自2005年以來(lái),累計(jì)投資1.5億元,改造中低產(chǎn)田19萬(wàn)畝,全縣已有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成農(nóng)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū),形成了“田成方、林成網(wǎng)、路相通、溝相連、旱能澆、澇能排”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)格局。把水利建設(shè)作為農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的重中之重,著力抓好楊莊、老王坡兩大國(guó)家級(jí)滯洪區(qū)綜合治理和任三樓、譚山等9座中小型水庫(kù)建設(shè),對(duì)境內(nèi)淮河支流小洪河進(jìn)行綜合治理,提高防洪標(biāo)準(zhǔn);抓好基本農(nóng)田的井渠配套,全縣擁有機(jī)電井
1.9萬(wàn)眼,治理大小河道18條,有效灌溉面積達(dá)80萬(wàn)畝。堅(jiān)持建管并重,積極探索并推行小型水利工程、林田路產(chǎn)權(quán)制度改革,采取拍賣、租賃等辦法,放開(kāi)建設(shè)權(quán),搞活經(jīng)營(yíng)權(quán),調(diào)動(dòng)社會(huì)力量投入農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā),全縣基本實(shí)現(xiàn)了沒(méi)有無(wú)主橋、沒(méi)有無(wú)主樹(shù)、沒(méi)有無(wú)主井,保證了農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工程的長(zhǎng)期效益。
㈤拓渠道,促增收。積極推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā),2006年以來(lái),實(shí)施各類扶貧項(xiàng)目38個(gè),投放扶貧資金1200萬(wàn)元,發(fā)放扶貧貸款1386萬(wàn)元,舉辦扶貧培訓(xùn)班470次,重點(diǎn)扶貧農(nóng)戶1600多戶,安排貧困勞動(dòng)力就業(yè)4600余人。全縣5個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、44 個(gè)貧困村面貌有了顯著變化,貧困人口進(jìn)一步降低。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn),常年勞力輸出
達(dá)20萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出近20億元。廣泛開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng),評(píng)選“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)功臣”,外出農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)達(dá)700多個(gè)。
㈥建新村,惠民生。按照新農(nóng)村建設(shè)“20字”方針的要求,利用全省新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)縣的機(jī)遇,大膽探索,積極運(yùn)作,示范帶動(dòng),穩(wěn)妥推進(jìn)。根據(jù)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的趨勢(shì)和要求,以推進(jìn)新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn),全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。全縣10個(gè)新型農(nóng)村住宅社區(qū)正在加緊建設(shè),完成了全縣新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃編制工作。利用新農(nóng)村建設(shè)的政策機(jī)遇,先后實(shí)施了“村村通”、飲水安全、文化資源共享、家電下鄉(xiāng)等公益社會(huì)工程,實(shí)現(xiàn)了所有行政村通公路、通有線電視,群眾衣食住行、就醫(yī)就學(xué)等生產(chǎn)生活條件明顯改善。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),推廣“四議兩公開(kāi)”、村務(wù)公開(kāi)等制度,開(kāi)展“三杯”競(jìng)賽、“雙強(qiáng)”工程、“優(yōu)秀村官”評(píng)選等活動(dòng),為新農(nóng)村建設(shè)提供了有力保證。
第三篇:監(jiān)利培訓(xùn)心得體會(huì)
“真”的教育
--------赴監(jiān)利學(xué)習(xí)的心得體會(huì)
下新鎮(zhèn)中學(xué)汪偉義
2011年8月1日——8月9日,我參加了縣教育局組織的黃梅縣第三期中小學(xué)校長(zhǎng)專業(yè)化發(fā)展高級(jí)研修班的培訓(xùn)!為期9天的培訓(xùn)中我們有幸聆聽(tīng)10位專家的報(bào)告,他們當(dāng)中有高校的知名教授;有全國(guó)優(yōu)秀班主任,特級(jí)教師;有名校校長(zhǎng);有專事教育培訓(xùn)的專家。他們?cè)诜e極探索研究,致力于個(gè)人專業(yè)發(fā)展,有把畢生精力獻(xiàn)給事業(yè)的可貴品質(zhì)和敬業(yè)精神。他們的儒雅氣質(zhì)、他們的博學(xué)多才、他們的深邃思想、他們的責(zé)任使命意識(shí)等等都讓我深深敬佩。
10名專家,10場(chǎng)高水平的講座報(bào)告,理論的滋養(yǎng),極大地提升了我們的境界;無(wú)數(shù)次的課間研討、晚間討論、學(xué)友爭(zhēng)辯,心靈交流,思想碰撞,智慧啟迪,歷練出黃梅縣第三期中小學(xué)校長(zhǎng)專業(yè)化發(fā)展高級(jí)研修班別具一格的學(xué)術(shù)文化氛圍。班委支委的以身作則,同學(xué)們的全力支持,豐富多彩的活動(dòng):歌詠晚會(huì)、文化考察、籃球比賽,增進(jìn)了同學(xué)的理解和友誼,將我們聯(lián)結(jié)成為一個(gè)崇學(xué)術(shù)、講學(xué)習(xí)、求上進(jìn)、重感情、歌聲朗朗的陽(yáng)光集體,成了共同的精神家園,成長(zhǎng)搖籃。我們接受了洗禮,得到了點(diǎn)化,感悟了精髓,經(jīng)歷了錘煉。
時(shí)間雖短,可每一天,我的內(nèi)心都充滿感恩的涌動(dòng),研修的每一天,都是靈魂的滌蕩,理想的升華,在經(jīng)歷了接納、否定、反思、重構(gòu)的痛苦歷程中尋找著答案:什么是理想的教育?什么是理想的學(xué)校?什么是理想的校長(zhǎng)?要提倡什么樣的精神?要建設(shè)什么的隊(duì)伍?要培養(yǎng)什么樣的學(xué)生?可以說(shuō)此次培訓(xùn)沒(méi)有浪費(fèi)一天時(shí)間,過(guò)的非常
充實(shí),只感到培訓(xùn)時(shí)間太短,很多東西還沒(méi)學(xué)夠,還沒(méi)學(xué)透。在聽(tīng)、看、學(xué)、思、悟中,我的教育理論知識(shí)得到補(bǔ)充和完善,辦學(xué)理念和方法,深得啟迪和提升,我沉浸在對(duì)名校長(zhǎng)成長(zhǎng)軌跡和名校的發(fā)展規(guī)律深度的理性思考之中。
一、跟魏書(shū)生學(xué)習(xí)“真心”
當(dāng)過(guò)班主任的或?qū)W校管理者的老師都有深刻的感受,那就是累,身心疲憊。可魏書(shū)生老師,既是教育局局長(zhǎng),又是書(shū)生中學(xué)校長(zhǎng),還是二個(gè)班的班主任及兼任二個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué),但他做起來(lái)卻輕輕松松,毫不費(fèi)力。能力固然是一方面,但沒(méi)有一個(gè)好的心態(tài)估計(jì)也無(wú)法做到。魏書(shū)生認(rèn)為只要工作著就是幸福的,把平凡事業(yè)看成一個(gè)宏大的世界,丟棄浮躁和功名利祿思想,做人,要有平常心;做事,要講求效率。對(duì)待學(xué)生:不難為,不放縱。對(duì)待同事:有善意,互幫互助。對(duì)待環(huán)境:積極適應(yīng),少發(fā)牢騷,多干實(shí)事。對(duì)待生活:懷著感激之心,珍惜現(xiàn)在擁有的一切。
是啊,作為一個(gè)教師,只有愛(ài)他的職業(yè),才會(huì)自覺(jué)的去充實(shí)自我,發(fā)展自我,完善自我,超越自我。當(dāng)我們把一些平平常常的小事干得有聲有色,有滋有味兒,而自己又能從從容容,快快樂(lè)樂(lè)面對(duì)的時(shí)候,我們自然就會(huì)享受到教育的快樂(lè)和幸福,才會(huì)生活得快樂(lè),生活得更有意義。
“用平平常常的心態(tài),高高興興的情緒,去做平平凡凡的工作”現(xiàn)在這句話還在我的耳邊回蕩。從魏老師那里我們知道要用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒,快節(jié)奏、高效率地做平平常常、實(shí)實(shí)在在的事情,從小事做起,多改變自己,少埋怨環(huán)境,選擇積極地角色進(jìn)入生活:多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任。在生活和工作中有許多不盡人意的事情,一味地抱怨,發(fā)牢騷,怨天尤人,又有什么用?人生中能有幾件事情是自己改變得了的,我們能改變的只有自己的心態(tài),努力地去適應(yīng)環(huán)境。在今后,我要在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加上自己敏銳的思考,學(xué)出自己的風(fēng)格,我想這樣才是有意義的,才會(huì)起到學(xué)習(xí)的目的。多看、多聽(tīng)、多想,掌握科學(xué)的管理方法,像魏老師一樣做個(gè)輕松的教師,做個(gè)輕松的班主任,做個(gè)輕松的管理者。
二、跟韓珍德學(xué)習(xí)“真做”
你敢嗎,給你9畝地,卻要你“承擔(dān)”24個(gè)教學(xué)班、1800名在校學(xué)生和80名教職工,也就是說(shuō)師生平均每個(gè)人只有兩三個(gè)課桌的土地面積用來(lái)上課、學(xué)習(xí)、鍛煉、吃飯、休息……
你敢嗎,一個(gè)新型防水涂料的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,廠方最低7萬(wàn)元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi),給你1萬(wàn)元外帶兩棵膠州大白菜搞定…..你敢嗎,為了蓋學(xué)校辦公大樓與市長(zhǎng)三年一起跑步,硬是籌得250萬(wàn)元資金……
……………..有一個(gè)人敢,他就是被人稱為“史上最會(huì)賺錢的校長(zhǎng)”----山東省膠州市向陽(yáng)小學(xué)校長(zhǎng)韓珍德。就是他將一個(gè)瀕臨倒閉的小學(xué)變成:山東省教科所列為“小學(xué)生創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)”重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)基地,全國(guó)合作教育委員會(huì)列為重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)基地,“山東省藝術(shù)教育示范學(xué)校”、“全國(guó)紅旗大隊(duì)”、“全國(guó)創(chuàng)造教育先進(jìn)單位”、“全國(guó)青少年科普創(chuàng)新
示范學(xué)?!薄?/p>
是什么讓他這么做?是什么讓他做的這么好?
我覺(jué)得:韓珍德不是把自己的工作當(dāng)成職業(yè),也不僅僅把它當(dāng)成事業(yè),而是把它當(dāng)成“志業(yè)”,它是一種更高層次的文化投入和精神投入,這種投入使他最大限度地調(diào)動(dòng)了他的智慧。正應(yīng)了那句“心有多大,舞臺(tái)就有多大”!
是啊,我們所處的當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)日新月異的時(shí)代,時(shí)代要?jiǎng)?chuàng)新,就需要積蓄創(chuàng)新的勇氣,更需要“敢為天下先”的勇氣。我們應(yīng)該在學(xué)校普遍提倡這種勇氣。不能一遇到困難,就會(huì)首先畏懼,腐蝕了創(chuàng)新的勇氣,害怕失敗、害怕受到他人的指指點(diǎn)點(diǎn)、害怕挫折。我們更應(yīng)該將它形成了一種文化,學(xué)校文化制造著是學(xué)校精神,一個(gè)學(xué)校真正具有了這種精神之后,她逐步外化出來(lái),才能內(nèi)化到老師和學(xué)生的心里,這樣老師和學(xué)生才能真正形成一種共識(shí),達(dá)成一種思想上的共識(shí),這種精神必將會(huì)書(shū)寫(xiě)我們黃梅教育的精彩。
走近韓珍德,一種敬意油然而生。他的氣質(zhì),他的談吐,平易近人的態(tài)度,睿智的思想,打動(dòng)了每一個(gè)人的心??戳?,聽(tīng)了,還有什么話說(shuō)?要說(shuō)的話好象很多,韓珍德就是一本書(shū),這本書(shū),值得我們一讀再讀,然后思索,更多的還是要去實(shí)踐,用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)際我們的教育理想
三、跟賀清文學(xué)習(xí)“真愛(ài)”
賀清文,武漢市光谷第一小學(xué)(簡(jiǎn)稱光谷一小)的校長(zhǎng)。一個(gè)教人求真的踐行者;
一個(gè)呵護(hù)童真、童趣、童心的心靈工程師。
他不僅是“經(jīng)師”,更是“人師”。他是歷史文化的傳播者、人際關(guān)系的藝術(shù)家、學(xué)生心理的保健醫(yī)生,更是未來(lái)事業(yè)的引路人。
他是這樣想的,也是這樣做的:對(duì)待教師、學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),要用放大鏡,見(jiàn)微知著;對(duì)待教師、學(xué)生的生活,要用顯微鏡,無(wú)微不至;對(duì)待教師、學(xué)生的發(fā)展,要用望遠(yuǎn)鏡,高瞻遠(yuǎn)矚;面對(duì)教師、學(xué)生去交流,要像平面鏡,心心相印;與教師、學(xué)生一起相處,別像哈哈鏡,表里不一。
賀清文校長(zhǎng),讓我們知道一個(gè)教育管理者首先應(yīng)該熱愛(ài)教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。只有具有了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,才能做到以校為家,愛(ài)校如家;才能做到敢于創(chuàng)新,敢于探索,樂(lè)于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),真正做到廉潔奉公,一心為校。
讓我們知道一個(gè)教育管理者愛(ài)教師,就要把教師當(dāng)成知心朋友,要關(guān)心教師的生活;愛(ài)教師,就要關(guān)心教師事業(yè)的發(fā)展;愛(ài)教師,就要對(duì)教師有寬容之心。
讓我們知道一個(gè)老師愛(ài)學(xué)生,就要面向全體學(xué)生,善待每一個(gè)學(xué)生,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng),特別是關(guān)注和解決在孩子身上反映出來(lái)的心理問(wèn)題。給他們提供力所能及的幫助,這也是教育公平性的一種體驗(yàn),真正做到為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切。
一個(gè)“愛(ài)”字,包容了教育工作者對(duì)事業(yè)、對(duì)人生、對(duì)學(xué)校、對(duì)教師、對(duì)學(xué)生的全部?jī)?nèi)涵。愛(ài)學(xué)校、愛(ài)教師、愛(ài)學(xué)生,應(yīng)該是教育
管理者發(fā)自內(nèi)心的聲音,愛(ài)學(xué)校、愛(ài)教師、愛(ài)學(xué)生,教育管理者應(yīng)該用行動(dòng)去注釋。正所謂:真愛(ài)無(wú)言!
“千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”。魏書(shū)生說(shuō):“人與本職工作有五種境界:無(wú)心無(wú)意、二心二意、半心半意、一心一意、舍身忘我。人幸福快樂(lè)與否,取決于自己在哪一種境界。當(dāng)我們進(jìn)入了一心一意、舍身忘我的教育境界,靈魂就不再流浪,精神不再漂泊,思想不再浮躁,于是便感覺(jué)天天都在過(guò)教師節(jié)?!彼?,站在黃梅教育前列的人,我們應(yīng)肩負(fù)更多的社會(huì)及歷史責(zé)任,并以寬容的心態(tài),以“不以物喜,不以己悲”的情懷,忍辱負(fù)重,任重道遠(yuǎn),踐行黃梅縣教育局倡導(dǎo)的“辦真教育,真辦教育”,為黃梅教育、為黃梅社會(huì)的發(fā)展盡綿薄之力。
作為管理者的我,今后一定會(huì)把這一次研修作為前進(jìn)的起點(diǎn)和動(dòng)力,趁勢(shì)而上,努力做到善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于觀察、崇尚實(shí)踐,用自己的智慧與激情,不懈追求教育的理想境界,成就一份理想的教育事業(yè)。
第四篇:監(jiān)利三原色(30期卷首語(yǔ))
監(jiān)利三原色(30期卷首語(yǔ))
安頻 學(xué)過(guò)幾節(jié)圖畫(huà)課、初具美術(shù)知識(shí)的人,都知道有“三原色”一說(shuō):所謂三原色,傳統(tǒng)的說(shuō)法是紅、黃、藍(lán)三種顏色。這三種顏色最純凈、最鮮艷,可以調(diào)配出絕大多數(shù)色彩。
監(jiān)利亦有三原色。
陽(yáng)春三月,正是桃花盛開(kāi)的季節(jié)。監(jiān)利有句俗話形容美女,“不打粉,自然白,不搽胭脂桃紅色”,那嬌嫩欲滴的一枝粉紅,確實(shí)像含眸嬌羞的村姑。但監(jiān)利沒(méi)有桃花源,只是村頭籬落的星星點(diǎn)點(diǎn),桃花難以形成氣候。至于《紅樓夢(mèng)》中的白雪紅梅,監(jiān)利雪跡難覓,早已不見(jiàn)容城八景中“南廓古梅”,哪來(lái)什么“他在叢中笑”的梅花?倒是六月荷花,造就了監(jiān)利水鄉(xiāng)的勝景。接天蓮葉,碧盤滾珠,映日荷花,風(fēng)姿綽約。在學(xué)堂里傳出“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”的誦讀聲中,商家看中的是蓮子粥、荷葉茶的銷路,而老百姓,則挽著一籃籃蓮蓬、挑著一擔(dān)擔(dān)湖藕,在大街小巷聲聲叫賣。
至于歷史人文之紅,又得老調(diào)重彈。在監(jiān)利的土地上,流淌著一條紅色的血脈之源。湘鄂西革命根據(jù)地周老嘴舊址群,大都座落在延綿千余米的古鎮(zhèn)小街兩旁,江漢名鎮(zhèn),現(xiàn)已成為國(guó)家級(jí)的愛(ài)國(guó)主義教育示范基地。第二次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,周老嘴曾是老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家開(kāi)創(chuàng)的湘鄂西革命根據(jù)地的紅色首府,是湘鄂西省政治、經(jīng)濟(jì)、軍事和文化的中心。但是,柳直荀、段德昌等革命志士,不是死于敵對(duì)階級(jí)之手,而是在所謂“肅反”中慘遭自己人殺戮!殷紅的血,青春的血!在我們緬懷先烈豐功偉績(jī)的時(shí)候,更要作出令人警醒的反思。中華民族五千年,炎黃開(kāi)啟第一篇。黃帝是始祖,黃袍亦皇袍。監(jiān)利是黃土地,百姓是黃皮膚。黃皮膚的百姓在監(jiān)利的黃土地上耕耘耙鋤,春秋兩季,收獲的是金色的“黃”。春為油菜花,秋為稻谷。
春天,油菜花的黃,那是一種怎樣的黃呀?本刊總第8期卷首語(yǔ)《油菜花盛開(kāi)的季節(jié)》,業(yè)已極盡述說(shuō),這里不再贅言。那么,不妨簡(jiǎn)言秋天的另一種“黃”,稻谷的金黃。
《詩(shī)·小雅·大田》:“既方既皂,既堅(jiān)既好。不稂不莠,去其螟螣。及其蟊賊,無(wú)害我田穉!”意思是說(shuō): 稻既抽穗又結(jié)實(shí),果實(shí)既堅(jiān)硬又好,沒(méi)有空殼與害蟲(chóng),除去螟蟲(chóng)與螣蟲(chóng),蟊蟲(chóng)賊蟲(chóng)也除掉,不要傷害我的幼苗!——我們的先民們,對(duì)于這種他們賴以生存的莊稼,其愛(ài)何其深,對(duì)危害稻子的“蟊賊”,其恨何其切!
走馬監(jiān)利大地秋天的田野,放眼望去,是連天波涌的金色海洋。金燦燦的稻谷,又像燦爛的彩霞灑落在田野。稻穗沉甸甸的飽滿,把禾桿都?jí)旱弥辈黄鹧鼇?lái)。爽風(fēng)吹拂,稻浪刷刷,散發(fā)出迷人的清香,讓人神清氣朗。更讓人欣喜的是,專業(yè)合作社的割稻機(jī),像紅色的甲殼蟲(chóng)在在稻海洋漂浮,黃澄澄的稻谷奔流而出。農(nóng)民們站在稻田邊,心,像釀了蜜一樣的甘甜。
《藍(lán)色多瑙河圓舞曲》,是奧地利作曲家小約翰·施特勞斯最富盛名的圓舞曲作品。監(jiān)利的本土文人,曾出版過(guò)一本詩(shī)集,書(shū)名是“老江河,藍(lán)色的錄音帶”。藍(lán)色與黃色可以調(diào)配成綠色,江河湖泊那藍(lán)色的生命之水,灌入監(jiān)利大地上黃色的沃土中,才能生長(zhǎng)出一茬又一茬的綠色的希望。
在諸多藍(lán)色中,有一種“湖藍(lán)”。湖藍(lán)者,如湖水一般的藍(lán)色也。那是美麗而靜謐的顏色,監(jiān)利號(hào)稱水鄉(xiāng),湖港池塘星散于野。小些的湖池自不必說(shuō),早已遭受嚴(yán)重的污染,垃圾,污水,泛起的泡沫,它們像一塊塊骯臟的抹布,丟棄在因常年霧霾而灰蒙蒙的天幕下。那么,像棋子一樣密布在原野上的湖泊呢?密布的網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú),有機(jī)物餌料的投放,使得她們?cè)缇褪チ私o人以放松與舒適的“湖藍(lán)”。還有,在容城八景中,錦水晴嵐、軒井流霞、璇臺(tái)涌月、鶴澤觀漁及離湖讀騷五處形勝,都應(yīng)該與水結(jié)緣的吧? 但如今,只再現(xiàn)文人們津津樂(lè)道的詩(shī)文中了。
與我們監(jiān)利毗鄰而居,那氣勢(shì)雄輝、宏偉壯麗的長(zhǎng)江呢?時(shí)有報(bào)載:月黑風(fēng)高之夜,常有沿江企業(yè)偷偷排放工業(yè)廢水,屢禁不絕。
是的,我輩固然蓬蒿人,不如詩(shī)人那樣多愁善感,也不像生態(tài)環(huán)保論者那樣痛心疾首;但如果我們對(duì)江河湖泊的污染置若罔聞,乃至習(xí)以為常、麻木不仁,那么,總有一天,除非到超市里購(gòu)買桶裝、瓶裝的純凈水,我們會(huì)再也找不到一掬干凈的水了喲!
第五篇:基本公共衛(wèi)生匯報(bào)
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作匯報(bào)
(2010年10月6日)
各位領(lǐng)導(dǎo):
今年以來(lái),我院公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,在衛(wèi)生局的大力支持和上級(jí)各業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,結(jié)合 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步完善科室設(shè)置,規(guī)范服務(wù)行為,全面實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將項(xiàng)目工作完成情況及項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下,不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作完成情況
(一)居民健康檔案建立方面:本項(xiàng)工作由鄉(xiāng)村兩級(jí)配合,采取村級(jí)利用門診接診和入戶進(jìn)行基本體格檢查的方式對(duì)一般居民進(jìn)行信息采集,填寫(xiě)信息采集表,公衛(wèi)科工作人員負(fù)責(zé)信息采集和健康體檢信息錄入,截止11月10日,規(guī)范建立了居民電子健康檔案13364份,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?6.8%。
(二)健康教育開(kāi)展方面:我院按計(jì)劃每月下村入戶進(jìn)行健康教育巡講活動(dòng)一次,設(shè)立了健康教育咨詢門診,指定專人對(duì)咨詢對(duì)象開(kāi)展健康知識(shí)、防病知識(shí)的咨詢指導(dǎo),截止現(xiàn)在共計(jì)接待咨詢對(duì)象658例;同時(shí),通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、及時(shí)更新宣傳欄內(nèi)容,加強(qiáng)了院內(nèi)、外宣傳力度,制作了以“中醫(yī)養(yǎng)生、吸煙對(duì)人體的危害、9大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及慢性疾病預(yù)防措施等為主要內(nèi)容的健康教育文化長(zhǎng)廊;通過(guò)廣泛宣傳,讓轄區(qū)內(nèi)群眾逐步掌握健康基本知識(shí),在日常生 1
活中及時(shí)改變不良生活方式和不良行為,以達(dá)到未病先防,不斷提高健康水平的目的,全面落實(shí)健康教育項(xiàng)目工作。
(三)65歲以上老年人方面:通過(guò)積極與各村委會(huì)銜接,采取集中組織與下村入戶的方式,對(duì)轄區(qū)內(nèi)1196名65歲以上老年人進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢,其中組織465位老人來(lái)衛(wèi)生院做了心電、常規(guī)B超、胸透、肝功能等全面檢查,規(guī)范建立紙制檔案1025份,電子錄入1196份,建檔率達(dá)到了100%,并按程序進(jìn)行了健康隨訪管理。
(四)孕產(chǎn)婦健康管理方面:鄉(xiāng)村兩級(jí)按照孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理規(guī)范要求,全年,管理產(chǎn)婦149人,活產(chǎn)149人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理135人,管理率90.6%;住院分娩147人,住院分娩率98.7%。全鄉(xiāng)篩查出高危孕產(chǎn)婦64人,管理64人,管理率100%;現(xiàn)有孕婦22人,建立孕產(chǎn)婦管理檔案171份。
(五)0-6歲兒童健康管理方面:按照建立系統(tǒng)管理卡,鄉(xiāng)級(jí)建立檔案的要求,對(duì)全鄉(xiāng)944名0-6歲兒童嚴(yán)格按照4、2、1程序進(jìn)行管理,現(xiàn)建立0-3歲兒童紙制檔案419份,電子檔案162 份,0-6歲兒童紙制檔案944份,電子檔案 653份。系統(tǒng)管理率為100%,全年死亡兒童1例,無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。
(六)糖尿病、高血壓病管理方面:衛(wèi)生院添置血糖儀2臺(tái),通過(guò)組織公衛(wèi)科人員和安排村級(jí)輪換下村入戶對(duì)各村重點(diǎn)人群進(jìn)行血糖檢測(cè),截止目前共篩查出227名Ⅱ型糖尿病患者,已規(guī)范管理隨訪3次以上者32名,新摸底建檔195名;結(jié)合衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生所(室)日常就診記錄和入戶體檢掌握情況,共計(jì)篩查出1699名高血壓病患者,患者管理率達(dá)到了100%。規(guī)范建立紙制檔案1025份,電子檔案1724份,其中完成3次以上隨訪的620
份。
(七)重性精神病管理方面:已完成35名重性精神病患者的電子檔案錄入工作,并進(jìn)行了規(guī)范管理。全鄉(xiāng)篩查出重性精神病 例,通過(guò)上級(jí)專家確診48例,現(xiàn)已按要求規(guī)范管理,建檔48份。其中對(duì)規(guī)范治療5例患者每月進(jìn)行了肝腎功能檢測(cè),其余患者每季度均開(kāi)展隨訪,健康檔案記錄齊全。
(八)傳染病管理方面:截止目前共計(jì)上報(bào)傳染病15例,并已全部進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。開(kāi)展傳染病、艾滋病、結(jié)核病、手足口病等傳染病知識(shí)宣傳 10次;結(jié)核病管理3人;開(kāi)展麻疹查漏補(bǔ)種和強(qiáng)化免疫1423人;分別在9、10月開(kāi)展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫兩輪,投服糖丸1071人次,全鄉(xiāng)無(wú)重大傳染病發(fā)生。
(九)預(yù)防接種方面:截止目前全鄉(xiāng)新生兒共計(jì)95名,建卡、建證率達(dá)100%,基礎(chǔ)性疫苗接種率達(dá)100%,3歲以內(nèi)兒童“十三苗”接種及時(shí)率和合格率均達(dá)到98%以上;疫苗正常運(yùn)轉(zhuǎn)10次,運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程規(guī)范,且無(wú)疫苗損壞現(xiàn)象發(fā)生;無(wú)重大異常反應(yīng)病例發(fā)生。
(十)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置方面:制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組織鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員,對(duì)重大傳染病、食物中毒及自然災(zāi)害等衛(wèi)生處置知識(shí)培訓(xùn)4次,增強(qiáng)了全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力;衛(wèi)生院儲(chǔ)備價(jià)值2萬(wàn)元的消殺物資1000余份。
(十一)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管方面:按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,全面完成衛(wèi)生院各科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí),對(duì)4家理發(fā)店、4家職業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了建檔管理,開(kāi)展了轄區(qū)內(nèi)9家村衛(wèi)生所(室)、9
所中小學(xué)校、1所幼兒園、4家理發(fā)店及4家職業(yè)場(chǎng)所的傳染病防控及衛(wèi)生工作規(guī)范情況督查各3次,發(fā)放督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)93份。組織完成了全鄉(xiāng)10所中、小學(xué)校、1所幼兒園的1513名在校學(xué)生的健康檢查工作,開(kāi)展手足口病防治知識(shí)講座1次,指導(dǎo)落實(shí)了園內(nèi)疫情報(bào)告、晨檢、因病缺勤登記、健康教育和物資儲(chǔ)備等防控措施。
二、公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資金運(yùn)行情況:
(一)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)際運(yùn)行情況 1、2010年公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi):共計(jì)撥付158423.5元。其中衛(wèi)生院公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)95206元,村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)63217.50元。支出公共衛(wèi)生辦公費(fèi)、燃油費(fèi)、水電費(fèi)、寬帶費(fèi)、噴繪宣傳費(fèi)、健康檔案資料費(fèi)、材料費(fèi)、收費(fèi)發(fā)票費(fèi)等費(fèi)用54064元,村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)支出48775元,下余衛(wèi)生院公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)41141元掛賬處理在下中支出。村級(jí)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)14442元應(yīng)付款掛賬在年終考核結(jié)束后已發(fā)放。2、2011年公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi):共計(jì)撥付140323元。其中衛(wèi)生院公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)102393元,村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)37930元,已經(jīng)全額發(fā)放。截止10月份、支出公共衛(wèi)生辦公費(fèi)、燃油費(fèi)、水電費(fèi)、寬帶費(fèi)、噴繪宣傳費(fèi)、健康檔案資料費(fèi)、材料費(fèi)、等費(fèi)用85225元,在2010年公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)結(jié)余中支出41141元,實(shí)際結(jié)余58308元。
(二)綜合分析 11、12月業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)支出招待費(fèi)、雜支(半年的電腦耗材、鎖子、燈泡)等其他費(fèi)用20000元。
11、12月公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)中需要列支的制作宣傳牌、噴繪、雇傭司機(jī)工資及下隊(duì)補(bǔ)助等20000元。兩項(xiàng)之和40000元,全年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)結(jié)余32064元,除去2010年的資金41141元,2011年實(shí)際虧損9077元。