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      電一組2013年年終總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 19:12:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《電一組2013年年終總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電一組2013年年終總結(jié)》。

      第一篇:電一組2013年年終總結(jié)

      電一組2013年年終總結(jié)

      2013的工作已經(jīng)接近尾聲,一年來,電一組在車間、工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工齊心協(xié)力,共同努力,完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將2013年主要工作總結(jié)如下:

      一、安全管理

      全年的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,是保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成的基礎(chǔ)。班組牢固樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)命脈的觀念,每天利用班前、班中、班后的時(shí)間向職工講安全作業(yè)注意事項(xiàng),使職工明白安全生產(chǎn)的重要性,同時(shí)及時(shí)傳達(dá)安全通報(bào),讓職工了解安全生產(chǎn)信息以及鐵路系統(tǒng)安全生產(chǎn)的大環(huán)境,做到“別人生病,我們吃藥”,讓職工明白安全生產(chǎn)不能出現(xiàn)一丁點(diǎn)的馬虎大意。

      班組嚴(yán)抓職工的《崗檢表》背誦與理解情況,做到了年輕職工都會背,年老職工都理解的狀態(tài),在多次安全對規(guī)中,《崗檢表》背誦都獲得不錯(cuò)成績,同時(shí)要求職工嚴(yán)格執(zhí)行《崗檢表》等規(guī)章制度,確保職工在作業(yè)中的人身安全。在設(shè)備包保方面,職工做到衛(wèi)生每天打掃,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與安全技術(shù)員聯(lián)系、處理。

      對現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格盯控,對現(xiàn)場存在的安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),例如:大蓋的吊起與落下,配件下車等。都做到班組長現(xiàn)場盯控,班組真正在生產(chǎn)過程中自覺做到了安全“自控、他控、互控”。對吊繩吊具管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,做到早點(diǎn)名后的第一件事就是檢查吊繩吊具,并認(rèn)真填寫臺賬,做到吊裝配件不出問題。

      二、檢修質(zhì)量

      在2013年,全組職工從車間、工區(qū)利益出發(fā),工作兢兢業(yè)業(yè),順利實(shí)現(xiàn)了電力機(jī)車中修76臺,大修8臺,外圍修2臺的生產(chǎn)任務(wù)。2013年生產(chǎn)任務(wù)下降了近一半,但電一組檢修質(zhì)量卻在穩(wěn)步提高。全年質(zhì)量保持穩(wěn)定。針對慣性活檢,班組做了針對性的方法。10月份高壓連接器活件居多,小螺絲經(jīng)常出現(xiàn)松動(dòng),針對這一問題,班組長找作業(yè)人張凱談話,和班組骨干一起分析原因,發(fā)現(xiàn)有部分職工感覺連接器都是小螺絲,不能使大勁來緊固的問題,通過談話、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方法,班組職工明白車頂高壓電器的原理,自己工作的重要性,和活件的嚴(yán)重性,解決了這一系列類似的問題的發(fā)生。

      頂蓋漏雨故障是困擾電一組多年的問題,通過2012年QC的攻關(guān),今年此活件得到了有效的控制。但是7—9月份大連產(chǎn)機(jī)車出現(xiàn)了3次機(jī)車兩邊漏雨活件,造成了機(jī)車入庫從新吊蓋,給兩個(gè)架修組也造成了諸多的不便,對此班組對該問題做出針對性處理,努力在今后的工作中,盡量減少此類問題的發(fā)生。

      三、班組建設(shè)

      在今年自控型班組建設(shè)中,我們堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)班組管理的親和力,在規(guī)章制度面前人人平等。在今年自控型班組評比中我組共獲6次自控型班組獎(jiǎng)勵(lì),在明年自控型班組建設(shè)工作中我們要以班組基礎(chǔ)建設(shè)為基本,加大對本組職工安全意識的教育,對以前的不良的作業(yè)習(xí)慣進(jìn)行規(guī)范。只有讓職工從意識上認(rèn)識的自身的不足才能真正的做到以身作則,按章辦事,才能更好的建設(shè)班組。

      在今年的工作中,班組注重培養(yǎng)職工的工作積極性和主動(dòng)性。在作業(yè)文明化方面,有很大的提高。職工在作業(yè)結(jié)束后和機(jī)車扣蓋完活后都主動(dòng)打掃作業(yè)場地,在處理靈活,工區(qū)、段零公里方面,班組也積極參與、執(zhí)行、處理,做到了職工的自控。

      今年年初車間、工區(qū)提出職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的要求,班組積極執(zhí)行,包保干部馮志新多次在班組中授課,和職工一起討論問題,使職工業(yè)務(wù)知識方面有很大提高,班組中的職工通過長時(shí)間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在下半年編寫作業(yè)流程指導(dǎo)書時(shí),班組幾名年輕職工有很突出的表現(xiàn),由此看出長時(shí)間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得不錯(cuò)的效果。

      四、材料成本

      生產(chǎn)成本得到了有效控制,大大提高了段生產(chǎn)效益。在全社會提倡節(jié)約能源的形勢下,我們班組每個(gè)成員都做到了“人人節(jié)約能源,服務(wù)于社會”,無論水電油的使用,或者是工作的需要,都盡可能地做到極限節(jié)約利用,隨著市場的變化,鐵路物資成本價(jià)格明顯上調(diào),在安全生產(chǎn)過程中,合理使用生產(chǎn)成本,廣泛開展修舊利工作,充分挖掘,各項(xiàng)成本潛能。如受電弓配件中的修復(fù),走板的修復(fù)使用,風(fēng)缸的修復(fù)作用,高壓連接器軸的修復(fù)使用等,與此同時(shí),針對成本中出現(xiàn)的超支問題,進(jìn)行了專項(xiàng)的分析,總結(jié),并寫出了支出報(bào)告。在本年度的班組成本支出方面,我們做到了合理使用。

      結(jié)和回顧2013年,在充分肯定所做工作和取得成績的同時(shí),更應(yīng)該在發(fā)現(xiàn)問題,解決問題方面尋求對策。在一些配件質(zhì)量上,仍存在一些問題,無論何種原因,我們都有責(zé)任,值得我們深思、分析、總結(jié)。我們一定要深刻認(rèn)識到我們還存在著不少長期積累的,制約班組安全和質(zhì)量的深層問題,必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,結(jié)合本班組的實(shí)際情況,努力增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)際效果,力爭在以后的安全生產(chǎn)過程中得到改善和提高。

      今年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和鐵路跨越式發(fā)展重大戰(zhàn)略部署,鞏固持續(xù)安全成果,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和關(guān)鍵一年,也是全面實(shí)現(xiàn)鐵路“十一五”計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)期,時(shí)值再次大提速準(zhǔn)備攻堅(jiān)階段,我們班組成員要服從和服務(wù)于時(shí)代要求,認(rèn)真執(zhí)行段、車間、工區(qū)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃,強(qiáng)化安全,把握關(guān)鍵,全面推動(dòng)班組工作再上新臺階,尤其要做好以下幾個(gè)方面的工作:

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全措施,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)關(guān)系著千家萬戶,我們在生產(chǎn)過程中要放在重中之重,尤其在崗位安全方面要加大力度,找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全檢查表的內(nèi)容要求。使安全基礎(chǔ)更加完善,安全制度更加完備,安全管理更加有效果。

      2、精檢細(xì)修,2014年的檢修生產(chǎn)任務(wù)會大幅下降,對我們的工作更是一個(gè)考驗(yàn),機(jī)車數(shù)量少了,質(zhì)量要更上一步,在生產(chǎn)中,加大保證質(zhì)量措施的力度,進(jìn)一步深化技術(shù)要求,細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),力爭做到活件反饋率為零,配件檢修合格率為100%,強(qiáng)化各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的執(zhí)行。

      3、提高全員素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。在保持成員素質(zhì)良好的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高成員文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,適時(shí)組織全員練功比武活動(dòng),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分層次、分崗位,通過多種形式,提高全員素質(zhì),掌握適應(yīng)崗位要求的真本領(lǐng)。

      4、在班組管理方面,電力中修乃至我段整個(gè)檢修系統(tǒng)都在處于一個(gè)改革的時(shí)期,無論怎么樣改革我班組堅(jiān)持以人為本的思想,大家共同來管理班組,建設(shè)班組。建設(shè)一個(gè)良好的、充滿活力的和諧文化班組。

      5、在生產(chǎn)成本控制方面,進(jìn)一步控制成本潛力,建立成本獎(jiǎng)懲有效機(jī)制。要求人人節(jié)約成本,使成本在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用,確保成本節(jié)約。

      在新的一年里,我們一定要按照段、車間、工區(qū)的總體部署,進(jìn)一步“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)”,保證生產(chǎn)任務(wù)完成,確保機(jī)車質(zhì)量穩(wěn)中有升。以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,努力拼搏,開拓進(jìn)取。

      2013/11/29 電一組

      第二篇:商務(wù)7部一組總結(jié)

      總結(jié)

      Top Sale,是每個(gè)銷售員所希望得到的稱號。杭州馳聯(lián)商務(wù)部7部第一小組全體成員(徐興宇、王樂、陳越、胡燕、單勇、張曉妮、曾東曉、王飛翔、李錕飛、陳利源、王小嫻、朱慧)向此稱號看齊,向此致敬!

      每個(gè)人心中都有自己的夢想,在現(xiàn)實(shí)社會中去完成一個(gè)夢想,稍微遙遠(yuǎn)來說的話都有些困難。但一個(gè)人心中有信念的話,別的都不是問題,公司給了你一個(gè)平臺,關(guān)鍵是你如何去把握這個(gè)平臺,利用這個(gè)平臺去完成你想做的事。作為一個(gè)銷售員,你的目標(biāo)是什么,你的信念是什么,你銷售的是什么,你如何去完成你的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)!如果你不能把夢想變成現(xiàn)實(shí),就會變成空想、埋怨、抱怨。我見過最多的人是埋怨的人,今天這個(gè)世界都一樣,所有人覺得社會充滿了問題,所有問題都是別人問題,跟自己一點(diǎn)關(guān)系都沒有。夢想是虛的,但是你必須把它做實(shí)。

      從我們每個(gè)人身上總結(jié)吧!

      王樂:一個(gè)合格的電話銷售員,總是默默無聞的打電話,是個(gè)有沖勁的女孩,對未來充滿希望,大半年的工作經(jīng)歷已經(jīng)使她成長,不需要他人會為她的工作能力擔(dān)心,更是小組、部門的得力助手!優(yōu)劣并在,電話銷售是個(gè)漫長的工作過程,在取得一些成績,新鮮感和興奮點(diǎn)過后,多少有些松懈。主要表現(xiàn)在上班大多數(shù)是以一個(gè)疲憊、厭倦的的狀態(tài),種種原因造成的你的壓力增長。王樂,希望你能調(diào)整心態(tài),每天拿出你最精神的一面,將信心戰(zhàn)勝壓力。你是最棒的!

      陳越:一個(gè)有個(gè)性的男生,骨子里透露出不服輸?shù)膭?,一個(gè)銷售員的骨氣在你身上完美綻放。從去年到現(xiàn)在你的變化大家都看在眼里,你已經(jīng)將80%的精力投入到了工作,并取得了自己電話拿單的優(yōu)異成績!你不要做太多,稍作調(diào)整即可,改變你的電話態(tài)度,突破你的電話技巧,堅(jiān)持做下去,不出三個(gè)月你會讓大家提起你陳越的名字時(shí)都豎起大拇指!加油!

      胡燕:勤奮的女孩,在公司這么多女銷售員中你是最刻苦的,電話是打的最多的。運(yùn)氣這丫的還真有關(guān)系,幸運(yùn)女神總不來光臨你。但是,你的堅(jiān)持我們看在眼里,我信一句話,天道酬勤,在改善一下的電話技巧,多學(xué)習(xí)一些專業(yè)話術(shù),到時(shí)候你不會在需要幸運(yùn)女神,加油!曾東曉:超級牛B,打電話的激情和對工作的態(tài)度令我佩服,整個(gè)公司都應(yīng)該向你看齊。你是個(gè)新人,你只需要掌握一些銷售技巧,未來你必定成為馳聯(lián)的驕傲!加油!

      王飛翔、單勇、李錕飛、陳利源:朝氣蓬勃,你們非常像,都對工作充滿期待和信心,要平衡的信心與壓力,多聽聽別人的電話思路、談單思路,以此來調(diào)整自己的方式,多加改進(jìn)。還有陳利源,希望你能全心意的投入到工作中,充分利用你的天分,發(fā)揮你最大的優(yōu)勢!張曉妮、王小嫻:兩個(gè)樂觀的美女,從去年到現(xiàn)在,每天工作的心態(tài)都很不錯(cuò),值得我們所有人學(xué)習(xí)。從現(xiàn)在開始,要多學(xué)習(xí),要學(xué)會進(jìn)步,不能再原地踏步走。加油吧,大單在前方等你!

      從此時(shí)此刻,我將工作時(shí)間的三分之一花在自己的業(yè)績,三分之二的時(shí)間用來與小組共進(jìn)退,以身作則,保持小組的總體成績。我將用

      自己的激情和態(tài)度帶動(dòng)每一位成員,幫助大家進(jìn)步、成功!

      一組的兄弟姐妹們,我希望每一天都能看到你們的激情,你們的進(jìn)步,你們的成功。不要給7部丟臉,給自己丟臉。我們一定會是公司的驕傲,是公司的王牌軍。

      “要么不做,要么第一!”

      第三篇:一組腦筋急轉(zhuǎn)彎

      1°旅行家薩米·瓊在周游世界之后,回到他闊別十年的故鄉(xiāng)。有一次,他向人們訴說了 這十年中他在世界各地的所見所聞。他還向人們提出了兩個(gè)檉問題。問1:在非洲的某地,我 看到一個(gè)人的身體內(nèi)有兩顆心臟,而且都跳動(dòng)得很正常。你說,這有可能嗎?問2:在大洋洲的

      某一個(gè)村莊里,所有的人都只有一只右眼。你說,“這有可能嗎?

      2°某人有過這樣一次經(jīng)歷:他乘坐的船駛到海上后就慢慢地沉下去了,但是,船上所有 的乘客都很鎮(zhèn)靜,既設(shè)有人去穿救生衣,也沒有人跳海逃命,卻眼睜睜地看著這條船全部沉 沒。這里究竟發(fā)生了什么事呢?

      3°一年中有些月份有30夭,有些月份有31天。問:有多少個(gè)月份有28天?

      4°美國的總統(tǒng)死了,副總統(tǒng)就是總統(tǒng);那么,副總統(tǒng)死了,誰是總統(tǒng)?

      5°曼谷市正處于雨季。某天半夜12點(diǎn)鐘,下了一場大雨。問:過72小時(shí)后,當(dāng)?shù)貢粫?/p>

      出太陽? 答案:

      1.孕婦/都只有一個(gè)右眼 2.潛水艇 3.每月都有

      4.總統(tǒng),死的又不是總統(tǒng)。5.72小時(shí)后還是半夜

      6°某君看書逐漸養(yǎng)成習(xí)慣,12月1日開始,他規(guī)定自己每天看書20頁。12月3日因故沒有

      看書。問:12月1日后的第八天,他讀了多少頁書?

      7°某個(gè)人到外國去了,可是,周圍全是中國人,這是怎么回事?

      8°一個(gè)人走進(jìn)森林,最多能走多遠(yuǎn)?

      9°有個(gè)男人站在時(shí)速250公里的列車頂上,雖然他不是一個(gè)會飛墻走壁的超人,但是,他仍然顯得從容自如,毫不緊張。這是為什么?

      10°有兩個(gè)孩子,在父母親的攜帶下去學(xué)校辦理新生入學(xué)手續(xù)。這兩個(gè)孩子的臉幾乎一 模一樣,出生的年、月、日都相同,而且是同父同母生的。老師問:”你們倆是雙胞胎嗎?“"不

      是?!眱蓚€(gè)孩子異口同聲地回答道。老師奇怪了。這是怎么一回事?

      第二組標(biāo)準(zhǔn)答案: 答題6 20頁。

      答題7 外國人到了中國。答題8 最遠(yuǎn)是走進(jìn)森林的一半,再走就是走出森林了。答題9 列車停在鐵軌上。

      答題10 三胞胎或四胞胎、五胞胎。

      -11°有一對親兄弟好久不見面了。某天見面了,談話間,哥哥再接然想起自己的侄女最近要結(jié)婚,他把這事同弟弟說了??墒牵瑢τ诘艿軄碚f,他卻沒有一個(gè)要結(jié)婚的侄女。這 又是怎么一回事?

      12°村邊有一棵樹,樹底下有一條牛,它被主人用兩米長的繩子拴住了鼻子。一會兒,主人拿著飼料來了,他把飼料放在離樹三米遠(yuǎn)的地方,坐在一邊抽煙去了??墒?,當(dāng)他沒有 注意的時(shí)候,牛把飼料全吃光了。當(dāng)然,繩子很結(jié)實(shí),沒有斷,也沒有被解開。這是怎么一 回事?

      13°有兩個(gè)人,一個(gè)人臉朝東、一個(gè)人臉朝西地站著。不準(zhǔn)走動(dòng),不準(zhǔn)照鏡子,怎樣才 能看到對方的臉?

      14°有一個(gè)試場監(jiān)考非常嚴(yán)密,考生要作弊是根本不可能的。可是,試卷交齊后,閱卷 的老師發(fā)現(xiàn)在50份卷子中,有15份卷子除了考生的姓名之外,答案是完全一樣的。這是什么 原因?“

      15°一個(gè)男子驚恐地發(fā)覺頭部的某處有黑色生長物,但他根本沒求醫(yī)服藥,就順利地除 掉那黑色生長物。他是怎么辦的?

      -答題11 哥哥說的”侄女“,即是弟弟的”女兒“。答題12 繩子沒有拴在樹上。

      答題13 面對面站著。這樣當(dāng)然也是 ”一個(gè)臉朝東,一個(gè)臉朝西“。答題14 15份白卷或15份卷子全對。答題15 剃掉胡子。

      16°在美國,有這樣的一對夫妻,他們兩人年紀(jì)相同,都是40歲?;楹?,他們每天都要 吵架,而且每天只吵架一次??墒?,在上個(gè)月,他們只吵架15次。這是怎么回事?

      17°有一名非常善辯的律師,辦理離婚案件一貫蛄在女方立場,且為女方進(jìn)行免費(fèi)辯護(hù),使女方從男方那里多得贍養(yǎng)費(fèi)。然而,有一次這個(gè)律師自己出現(xiàn)了離婚問題,而這個(gè)律師 仍不改變立場,仍為女方免費(fèi)辯護(hù),結(jié)果又使女方多得了贍養(yǎng)費(fèi),而且該律師在錢財(cái)上又沒 有什么損失。會有這樣的事嗎?

      18°如果一架飛機(jī)不偏不倚正好墜落在美國和加拿大的邊界。在這種情況下,你該在哪 一個(gè)國家埋葬幸存者?

      19°天主教教會準(zhǔn)不準(zhǔn)許男人娶他的遺孀的姐妹為妻?

      20°一只酒瓶裝了半瓶酒,瓶口用軟木塞蓋住。不拔去瓶塞,而且不破碎酒瓶,用什么 辦法才能把酒喝光? 答題16 他們在上個(gè)月的16日結(jié)婚。答題17 這位善辯的律師是女的。答題18 幸存者是不可能被埋葬的。

      答題19 既然是”遺孀“,說明這個(gè)男人己經(jīng)死了,哪里談得上娶誰為妻? 答題20 將軟木塞往瓶內(nèi)推。

      21°在什么場合里,將軍和元帥是同一個(gè)級別? 22°什么字,在任何場合下你都會念錯(cuò)? 23°什么東西打破了,大家都叫好? 24°什么東西打破了才能用? 25°怎樣用紅墨水寫出藍(lán)字來?

      笞題21 中國象棋。笞題22 ”錯(cuò)“字。笞題23 世界紀(jì)錄。笞題24 蛋。

      笞題25 寫個(gè)”藍(lán)"字。

      第四篇:心得一組

      一組:豆旺

      心得

      今天聽了那么多,再談?wù)勛约旱娜朦h動(dòng)機(jī)吧。

      以前就聽說我們敬愛的周總理在青年時(shí)期就立下了“為中華崛起而讀書”的大志向,但當(dāng)時(shí)還小,一直不明白總理的這種強(qiáng)大志向的動(dòng)因何在,直到最近讀了總理的傳記,才算是懂得了一點(diǎn)的原因。

      今天又看了一遍《建黨偉業(yè)》,每看一遍,心潮還是那樣的澎湃,為那些熱血青年的愛國行為而激動(dòng),自豪和感動(dòng)。深深體會到像總理那些有志青年的立志報(bào)國的堅(jiān)強(qiáng)愿望,誓死捍衛(wèi)祖國領(lǐng)土和主權(quán)完整的決心,為祖國謀求生的希望的堅(jiān)持不懈。多想也出生在那個(gè)年代,能為風(fēng)雨飄搖中的祖國盡自己的力量,與那些有志青年一起為簽訂的不平等條約去抗議、游行、示威,像他們一樣,孜孜不倦的學(xué)習(xí)著,奮斗著,研究著,為祖國的明天找尋一條光明的出路。

      生在九十年代的我,深刻體會到在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,新中國最近幾十年發(fā)生的翻天覆地的變化。小的時(shí)候,方便面在老家是一種很好的食品,能夠三五天吃上一袋是一件很幸福的事情,可看看現(xiàn)在,別說是一天一袋了,有時(shí)是給你吃都不吃,為什么呢,很簡單,吃了不健康。像以前那講健康不健康啊,就是現(xiàn)在生活水平提高了,我們的日子過的幸福了,我們想到了吃健康的,穿輕便的,住寬敞的,行方便的。這一切的一切都是我們國家在穩(wěn)定中得到迅猛發(fā)展。一個(gè)國家要發(fā)展,穩(wěn)定是基本,所以要維持這種發(fā)展的勢頭必須要保證穩(wěn)定。要維護(hù)這種關(guān)系,要實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義,加入中國共產(chǎn)黨是我必須的選擇。

      第五篇:四班一組楊南華個(gè)人總結(jié)

      個(gè)人總結(jié)

      我是四班的楊南華,上周我被分到第一組,我們組有6個(gè)人,在組內(nèi)成員自我介紹中,我們很快熟悉起來,大家都很好相處,很快我們就確定了我們的項(xiàng)目名稱圖書管理系統(tǒng),我是java軟件開發(fā)人員兼職質(zhì)量度量管理, 我們組有項(xiàng)目經(jīng)理,測試經(jīng)理,配置管理員,質(zhì)量度量管理員,測試人員,開發(fā)人員,我們的分工很明確,彼此相互合作,一起討論項(xiàng)目計(jì)劃,共同面對項(xiàng)目中存在的問題。

      這周的任務(wù)主要是完成需求分析,及復(fù)習(xí)數(shù)據(jù)庫知識,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)知識,java基礎(chǔ),軟件開發(fā)所需軟件的相關(guān)配置及使用,如eclipse,oracle,cvs,tomcat等。我們希望通過圖書管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)圖書信息的檢索、圖書借閱管理、用戶個(gè)人信息的管理等各種功能,實(shí)現(xiàn)圖書管理的快捷、高效。系統(tǒng)開發(fā)的總的設(shè)計(jì)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)圖書管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)對圖書資料的集中統(tǒng)一的管理。這周我完成了我負(fù)責(zé)的模塊系統(tǒng)維護(hù)的功能描述,及相關(guān)分析,對整個(gè)系統(tǒng)的功能模塊有了清晰的認(rèn)識,希望下周能完成詳細(xì)設(shè)計(jì)及相關(guān)數(shù)據(jù)流圖等,這周考的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和java基礎(chǔ),讓我以前所學(xué)的知識得到了鞏固,也發(fā)現(xiàn)了一些知識點(diǎn)還需要有更深刻的認(rèn)識。

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