第一篇：關(guān)于認(rèn)真做好2012年工作總結(jié)的通知

關(guān)于做好2012年工作總結(jié)的通知

公司各部門：

2012年，公司緊密圍繞公司年初的工作部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)企業(yè)改制，大力發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，卓有成效地實(shí)現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，順利完成2013年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2012年工作總結(jié)的有關(guān)要求通知如下：

一、認(rèn)真總結(jié)本部門完成2012年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況，具體數(shù)字截止到11月30日；在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提供具體數(shù)字確有困難的，可以有根據(jù)地進(jìn)行預(yù)測。

二、重點(diǎn)圍繞市場、效益、管理、服務(wù)、質(zhì)量、安全和隊(duì)伍建設(shè)等七個方面，認(rèn)真總結(jié)本部門2012年所取得的主要成績，以及取得這些成績所采取的主要措施。

三、認(rèn)真總結(jié)本部門在完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)中的好人好事、好的經(jīng)驗(yàn)和主要成效；總結(jié)存在的主要不足和差距，認(rèn)真分析原因，并提出改進(jìn)措施或建議。

四、各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作，指定專人撰寫書面材料，要求文字簡練、邏輯清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、詳略得當(dāng)，于12月5日前將總結(jié)材料(書面材料和電子版各一份)上報(bào)綜合部。

第二篇：關(guān)于認(rèn)真做好2012工作總結(jié)的通知

關(guān)于認(rèn)真做好2012工作總結(jié)的通知

公司各單位：

為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，查找問題與不足，科學(xué)分析形勢，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有針對性地謀劃部署2013年我公司的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就做好2012工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、總結(jié)內(nèi)容：

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；

2、新建項(xiàng)目、技改項(xiàng)目的建設(shè)情況；

3、全面貫徹落實(shí)國家、省和上級主管部門做好安全生產(chǎn)工作的指示精神，完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)情況（員工教育培訓(xùn)、規(guī)章制度落實(shí)、安全檢查、隱患排查治理、各項(xiàng)安全活動開展、落實(shí)獎懲情況等）； 4、2012年主要工作成績、典型事例、經(jīng)驗(yàn)體會和存在問題； 5、2013年的工作思路、工作重點(diǎn)以及為完成相關(guān)工作任務(wù)將采取的應(yīng)對措施和方法等；

6、對公司管理部門工作的具體建議和意見。

二、總結(jié)要求：

（一）高度重視，專人負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好工作總結(jié)既是對今年工作的回顧、梳理和反思，也是對明年工作的思考與展望。要將工作總結(jié)作為全面完成工作的一項(xiàng)重要任務(wù)納入到領(lǐng)導(dǎo)工作議事日程中，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負(fù)責(zé)。要把總結(jié)今年工作與謀劃明年工作緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，理清思路，振奮精神，扎

實(shí)工作。

（二）重點(diǎn)突出，條理清晰。一是要堅(jiān)持“重實(shí)績、重特色、重質(zhì)量”的原則，全面總結(jié)，深入分析企業(yè)面臨的形勢和環(huán)境，實(shí)事求是的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與不足，科學(xué)的確定明年工作思路、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)以及實(shí)現(xiàn)任務(wù)的切實(shí)可行的保障措施。二是條理清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，表述規(guī)范，字?jǐn)?shù)控制在2000-6000字范圍。個別重大事項(xiàng)可適當(dāng)展開表述。

（三）統(tǒng)籌安排，凝聚民智。年底各項(xiàng)工作十分繁重，要統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織實(shí)施。一是要做好謀劃準(zhǔn)備。召開會議，按照工作總結(jié)要求，針對各單位自身工作任務(wù)和特點(diǎn)，明確總結(jié)工作的重點(diǎn)及實(shí)施方法。布置好具體工作。二是認(rèn)真組織實(shí)施。要在干部員工認(rèn)真總結(jié)一年來的工作情況的基礎(chǔ)上，采取靈活多樣的方式進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)要與干部員工進(jìn)行交流溝通，廣泛聽取群眾的意見和建議。

三、時(shí)間安排和報(bào)送方式：

工作總結(jié)以A4紙質(zhì)材料打印，包括電子文本于2012年12月12日前報(bào)公司辦公室。

聯(lián)系人： 電話：

電子信箱：

公司辦公室

二○一二年十二月一日

第三篇：關(guān)于認(rèn)真做好2017工作總結(jié)的通知

關(guān)于認(rèn)真做好2017工作總結(jié)的通知

各部門：

為全面回顧2017年的工作，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找工作中存在的問題，研究制定2018年工作重點(diǎn)和目標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，現(xiàn)就開展2017年工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

公司各部門主管及各部門員工均需提交工作總結(jié)，主要總結(jié)一年來目標(biāo)責(zé)任落實(shí)完成情況，執(zhí)行規(guī)章制度情況，推進(jìn)開展工作的做法和舉措，并結(jié)合部門工作開展情況查找存在的主要問題和不足，特別是部門之間的相互協(xié)調(diào)配合、開展工作流程、員工遵紀(jì)守規(guī)及端正工作態(tài)度等方面，總結(jié)工作成績，查找工作中存在的問題，認(rèn)真分析原因，提出改進(jìn)措施。

要求：各部門主管及員工必須根據(jù)實(shí)際情況撰寫工作總結(jié)，禁止夸大其詞及上網(wǎng)抄襲，部門員工撰寫工作總結(jié)后應(yīng)提交部門主管初審，部門主管審核后統(tǒng)一送至行政人事部；提交日期截止至2017年12月29日。

第四篇：關(guān)于認(rèn)真做好工作總結(jié)的通知

關(guān)于認(rèn)真做好工作總結(jié)的通知

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家整理的關(guān)于認(rèn)真做好工作總結(jié)的通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

各下屬公司、公司各部門、各項(xiàng)目部：

在即將過去的20xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視問題，改進(jìn)不足，確保在充滿機(jī)遇和希望的`20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，公司要求各下屬公司、各部門、各項(xiàng)目部本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神，組織員工認(rèn)真做好20xx年工作總結(jié)，精心謀劃20xx年工作計(jì)劃，具體要求如下：

一、高度重視，認(rèn)真組織，人人參與，全面回顧、逐項(xiàng)總結(jié)20xx所承擔(dān)各項(xiàng)工作指標(biāo)（或任務(wù)）的實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見或合理化建議。

二、認(rèn)真總結(jié)，理性分析，精心計(jì)劃。在認(rèn)真總結(jié)20xx工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際及發(fā)展目標(biāo)，理性分析內(nèi)外環(huán)境，精心計(jì)劃20xx的工作，做到計(jì)劃目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、措施可行。

三、表述時(shí)應(yīng)抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，語言簡潔，注重用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。

四、《工作總結(jié)和計(jì)劃》提交截止時(shí)間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門經(jīng)理，同時(shí)將電子版發(fā)送至行政人事部XX郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報(bào)版一并交公司行政人事經(jīng)理XX處。

五、公司將于12月下旬組織召開員工總結(jié)述職考評會議，聽取匯報(bào)，具體考評方案和考評時(shí)間另行通知。

特此通知。

xxxxxx有限責(zé)任公司

20xx年xx月xx日

第五篇：關(guān)于認(rèn)真做好2011年工作總結(jié)的通知

關(guān)于認(rèn)真做好2011年工作總結(jié)的通知

各部室：

2011年即將過去，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)明年公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，確保完成2012年工作任務(wù)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究，決定于2011年12月12日至2011年12月21日進(jìn)行部門工作總結(jié)，具體安排如下：

一、部室總結(jié)會

各部室以部室為單位進(jìn)行總結(jié),主管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理辦公室主任參加（具體總結(jié)時(shí)間由各部室自行決定,并將總結(jié)時(shí)間于12月7日17:30前報(bào)總經(jīng)理辦公室），會議主要內(nèi)容如下：

1、各部室經(jīng)理總結(jié)本部門全年工作，報(bào)告本部室經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)完成情況，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,并提出明年工作重點(diǎn)。

2、部門副職進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。

3、職工就本職工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言（原則上書面總結(jié)不少于500字）。

4、主管經(jīng)理就部門經(jīng)營管理情況進(jìn)行講評。

5、對部門員工進(jìn)行績效測評，并評選出先進(jìn)工作者（中層干部不參與部門評先，司齡不到一年的員工不參加評先），評先比例為20%。

二、要求

1、各部室要安排好日常工作，保證工作總結(jié)的質(zhì)量和效果。

2、中層干部和員工要認(rèn)真填寫工作總結(jié)表。

3、總結(jié)內(nèi)容：

（1）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，與任務(wù)、去年同期相比，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（2）工作情況，分內(nèi)部管理、銷售工作、安全管理、資金回收情況四個方面。

（3）存在問題指在經(jīng)營管理中存在哪些問題，怎樣去解決，哪些需要公司支持。

（4）提出2012年工作計(jì)劃和主要措施。

4、各部門工作總結(jié)于12月23日前交總經(jīng)理辦公室。

三、公司中層干部述職測評會及公司總結(jié)表先會安排到2012年元月份，具體時(shí)間另定。

總經(jīng)理辦公室 二0一一年十二月二日