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      北沼 衛(wèi) 生 院績效考核總結(jié)

      時間:2019-05-13 19:00:05下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:北沼 衛(wèi) 生 院績效考核總結(jié)

      北 沼 衛(wèi) 生 院

      對職工的績效考核總結(jié)

      我院共有職工9人,其中門診醫(yī)生有3人,藥房2人,醫(yī)技(B超、心電圖、化驗)2人,公共衛(wèi)生人員2人。我院自2011年8月份實行績效考核以來,醫(yī)務(wù)人員個個精神飽滿,上班時衣帽整潔,值班時堅守工作崗位,做到不串崗不脫崗,不做私活、出滿勤。做到不遲到、不早退,服務(wù)態(tài)度和諧,積極參建單位組織的各項活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遵守衛(wèi)生法律法規(guī)以及醫(yī)院管理制度。

      嚴格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定,堅持廉潔行醫(yī)。區(qū)域服務(wù)對象滿意度大于90%,實行首診負責(zé)制,服務(wù)人次比核定的門診人次有了較大幅度的提高。門診登記和門診病例項目填寫齊全,書寫工整文字清晰,診斷用語規(guī)范,傳染病登記詳細,及時填報傳染病報告卡,35歲以上就診人員實行首診測血壓制度,及時發(fā)現(xiàn)高血壓等慢性病,當(dāng)即建立健康檔案,并跟蹤巡診和隨訪。處方書寫率95%以上。

      執(zhí)行基本藥物制度,合理使用抗生素和激素,認真執(zhí)行醫(yī)療診療技術(shù)規(guī)范;無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生,加強與患者的交流和溝通,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。廉潔行醫(yī),杜絕吃、拿、卡、要,嚴禁收受紅包和回扣等情況。

      總之,自從實行績效考核以來職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了改善,工作效率得到了提高,群眾的滿意率也有所提高,醫(yī)院各位職工實行績效工資,工資的發(fā)放有了保障和提高。工作業(yè)績有了提高,業(yè)務(wù)理論知識有所提高。真正做到了“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”幾個考核制度,在今后的工作中,我院職工會更加努力工作,更好的做到德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”等幾個方面。

      最后我代表北沼衛(wèi)生院的全體職工,感謝國家醫(yī)改政策的實施,感謝衛(wèi)生局及有關(guān)部門對醫(yī)改政策的落實,使我院得到了發(fā)展,職工的收入有了穩(wěn)定的增長。

      北沼衛(wèi)生院 2011年12月31

      ·

      第二篇:北沼衛(wèi)生院 總結(jié) 規(guī)劃

      北沼衛(wèi)生院 2013年工作總結(jié)

      2013年,我院在桃城區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),全面推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,使我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展,現(xiàn)將衛(wèi)生院本工作開展情況匯報如下:

      一、公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況:

      按照年初制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,在轄區(qū)內(nèi)大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

      1、為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案:

      截止到2013年11月25日,我院一共為11個村居民建立紙質(zhì)健康檔案8180份,建檔率達85%;并按規(guī)定錄入電子健康檔案7700份,電子建檔率達80%,并以婦女、兒童、老年人、精神病、慢性病等人群為重點。

      2、健康教育:

      2013年我院舉辦各類健康知識講座和健康咨詢活動12次,發(fā)放各類健康教育宣傳材料3600份。設(shè)置健康教育宣傳欄2個,并更換內(nèi)容12次。

      3、兒童保?。?/p>

      掌握轄區(qū)內(nèi)0—6歲兒童數(shù)量及分布,開展兒童保健管理。為新生兒建立《兒童保健手冊》,開展新生兒產(chǎn)后訪視,最少2次。轄區(qū)內(nèi)共有0-6歲兒童865人,管理率達到91%。

      4、孕產(chǎn)婦保?。?/p>

      掌握轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)量及分布,開展孕期保健管理,為轄區(qū)內(nèi)孕12周前婦女建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,開展了至少5次孕期保健服務(wù)。轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦總是155人,管理率達到91%。

      5、老年人保?。?/p>

      2013年對轄區(qū)內(nèi)65歲以上的770名常住居民實施健康管理。按照服務(wù)規(guī)范進行1次老年健康體檢。

      6、預(yù)防接種:

      對轄區(qū)居住3個月以上的兒童建立《預(yù)防接種證》共建立796份,根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序?qū)m齡兒童進行常規(guī)接種,接種率以鄉(xiāng)級為單位達到95%以上。

      7、傳染病報告和處理:

      嚴格按照《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》的要求,建立健全的傳染病報告制度,嚴格按照制度執(zhí)行,并定期對本單位人員進行傳染病知識教育,提高知曉率。

      8、慢性病管理:

      對轄區(qū)內(nèi)35歲以上居民進行高血壓和Ⅱ型糖尿病篩查,對980名原發(fā)性高血壓患者和230名糖尿病患者按照《公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》提供一年不少于4次的隨訪,對已經(jīng)登記建檔的病人進行了一次免費健康體檢。

      9、基本藥物制度:

      嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,加強基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí),自從實行基本藥 物制度后,加強了臨床用藥安全,一年來,無藥物事故發(fā)生,并逐步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式。

      10、環(huán)境衛(wèi)生治理:

      環(huán)境衛(wèi)生治理前,醫(yī)院門前柴草堆滿,導(dǎo)致門前無法停放患者就診的車輛,科室內(nèi)臟、亂、差,門前還有一個公共廁所。經(jīng)過整治,醫(yī)院門前、院內(nèi)、科室各個區(qū)域衛(wèi)生現(xiàn)狀得到了根本好轉(zhuǎn)。

      二、醫(yī)療衛(wèi)生,業(yè)務(wù)發(fā)展:

      截止到2013年11月25日,我院門診人次達到13850人次,實現(xiàn)了門診收入261386元,人均費用18.6元,次均門診費用降低,患者醫(yī)藥負擔(dān)減輕,無醫(yī)療事故發(fā)生。

      三、強化責(zé)任管理,創(chuàng)平安醫(yī)院:

      衛(wèi)生院各科室負責(zé)人和衛(wèi)生院院長簽訂了農(nóng)合、公共衛(wèi)生、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理,政風(fēng)、行風(fēng)建立責(zé)任目標(biāo)書,并層層落實。

      北沼衛(wèi)生院

      2013年11月24日

      北沼衛(wèi)生院

      2014年工作謀劃

      2014年,在認真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會會議精神的基礎(chǔ)上,不斷完善管理內(nèi)涵,提升醫(yī)療服務(wù)能力,力爭把管理質(zhì)量、服務(wù)能力提升一個新的高度。

      1、加強基本藥物制度的實施:

      我院在2014年的工作中,將繼續(xù)加強基本藥物制度,以及新農(nóng)合政策的實施,杜絕違規(guī)操作,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者,將加大處罰力度。

      2、加強服務(wù)質(zhì)量,增加業(yè)務(wù)收入:

      加強我院新農(nóng)合,基本藥物政策的宣傳力度,提高群眾知曉率,全體職工努力工作,爭取2014年業(yè)務(wù)收入上一個新臺階。此項工作由張可超、劉丙輝負責(zé)。

      3、公共衛(wèi)生服務(wù):

      我院在2014年加強公共衛(wèi)生服務(wù)能力,加大宣傳力度,加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),進一步提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。此項工作由劉丙輝、張海強負責(zé)。

      北沼衛(wèi)生院

      2013年11月24日

      第三篇:衛(wèi)生院績效考核自查總結(jié)

      衛(wèi)生院上半年績效考核

      自查總結(jié)

      為加強衛(wèi)生院管理,調(diào)動我院衛(wèi)生人員的積極性,為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核標(biāo)準(zhǔn),我院組織對各科室1到6月份的績效進行了考核,現(xiàn)將績效考核自查情況匯報如下:

      一、考核內(nèi)容基本情況

      (一)、基本醫(yī)療服務(wù)

      1、服務(wù)質(zhì)量。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

      2、服務(wù)數(shù)量。門(急)診人次,1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次

      3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于2010年10月全部實行國家基本藥物制度,配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物,開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測情況。

      4、醫(yī)療費用情況。每門診收費46.2元,去年平均為48.3元,與上年相比,次均門診費用實現(xiàn)負增長。

      (二)、公共衛(wèi)生服務(wù)。

      1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機管理。

      2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識知曉率88%。

      3、免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證(卡)率100%;免疫規(guī)劃接種率≥ 99.6 %;及時接種率96.9%。

      4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行;共報告?zhèn)魅静?6例,及時報告16例,及時報告率為100%。認真配合疾控機構(gòu),參與現(xiàn)場疫點處理,對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。有較強的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。

      5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作; 0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達96%。

      6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達94%。

      7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理 1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

      8、慢性病管理。共篩查2578人,共有高血壓病人570人,2011315人,管理 191人;共篩查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中管理138人。

      9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個,認真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

      10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案,認真做好乙肝補種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)工作。

      (三)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。(1)新農(nóng)合政策宣傳;設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個,認真做好新農(nóng)合補償政策宣傳,公布就診報銷流程,公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價格。(2)新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補償情況,并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴。(3)新農(nóng)合服務(wù)。認真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報銷工作,及時、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時結(jié)報工作。

      (四)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。(1)按照 浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成10個村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。(2)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度;對村衛(wèi)生室進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管:建立統(tǒng)一制度;村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。

      (五)、人事財務(wù)管理。(1)人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理,配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員 人,占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。(2)財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度,業(yè)務(wù)收入存入專戶,基本能按照當(dāng)日發(fā)生,當(dāng)日入帳,并定期結(jié)算,收費使用統(tǒng)一票據(jù),票款相符;醫(yī)院年終有結(jié)余。

      (六)、院內(nèi)環(huán)境與管理。建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓(xùn)等制度并落實。院容院貌干凈整潔,工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。

      (七)、群眾評議與監(jiān)督。醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評價結(jié)果,群眾滿意率達90%。

      二、存在問題。自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題,主要表現(xiàn)在:

      (一)、公共衛(wèi)生服務(wù)情況。

      1、健康教育方面:工作不到位,質(zhì)量不高,開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。

      2、資料收集完善,人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

      3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。

      4、科室設(shè)置房屋不足。

      (二)、醫(yī)療質(zhì)量情況。

      1、未能完善質(zhì)量管理機構(gòu),特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差,未能落實完善;

      2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。

      3、“三基”工作開展不夠;

      4、職工對醫(yī)院核心制度不熟悉,未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心 3 制度的情況;

      5、護理水平有待進一步提高。

      三、整改措施。

      (一)、加強培訓(xùn)與管理,努力提高衛(wèi)生院整體水平;

      (二)、對公共衛(wèi)生項目,加大在資金、物力、人力的投入,要全院人員的動員和參與。

      (三)加強慢病的管理,特別是要加強篩查的力度,加強管理力度,主動發(fā)現(xiàn)病人,主動管理病人。

      (四)加強進修與培訓(xùn),加強“三基”培訓(xùn),提高人員素質(zhì),提高醫(yī)療技術(shù)水平。

      (五)加強醫(yī)病質(zhì)量的管理。

      衛(wèi)生院

      2012年6月30日

      第四篇:衛(wèi)生院績效考核方案(定稿)

      謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案

      為了進一步深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善我院績效工資考核分配機制,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,根據(jù)《武威市涼州區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)<涼州區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案(2009——2010)>的通知》(涼政發(fā)[2010]67號、《武威市衛(wèi)生局、武威市財政局、武威市人口和計劃生育委員會聯(lián)合印發(fā)的關(guān)于<涼州區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法〉的批復(fù)》武人社發(fā)[2011]124號、《涼州區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于貫徹落實<涼州區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法〉的指導(dǎo)意見》(涼衛(wèi)發(fā)[2011]119號)文件精神,制定本分配方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立我院按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制。遵循“按勞分配、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,同時要按照不同崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險、社會效益等情況確定崗位分配系數(shù)”的原則,劃小核算單位,實行實際工資與檔案工資相分離,體現(xiàn)向“公共衛(wèi)生服務(wù)專干和臨床一線傾斜,向優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人適當(dāng)傾斜,向兼職專業(yè)技術(shù)人員、復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才適當(dāng)傾斜”的主導(dǎo)思想,使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜。努力激發(fā)全體工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質(zhì)量

      為核心,以績效規(guī)范管理的運行機制,切實促進醫(yī)院全面建康和可持續(xù)快速發(fā)展。

      二、基本原則

      1.堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則; 2.堅持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負荷強、管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則。

      3.堅持向“因事設(shè)崗、以崗訂酬、績效掛鉤”的原則。4.堅持“公開、公平、公正”的原則。

      5.堅持科學(xué)制定考核指標(biāo),以工作數(shù)量和質(zhì)量為主的原則。

      6.堅持工作人員的工資增長與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的原則。

      三、績效工資分配實施對象

      本院在編工作人員(不包括離退休人員)。

      四、績效工資構(gòu)成

      本院建立績效工資后,工資結(jié)構(gòu)主要由基本工資和績效工資構(gòu)成。

      績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部

      分??冃ЧべY包括在編工作人員現(xiàn)享受的生活補貼、崗位津貼、地方崗位津貼、物價補貼、知老補貼、特殊崗位保留部分等津補貼。全年績效工資加上原國家規(guī)定的年終一次性獎金,核定為我院的績效工資總量。

      五、績效工資考核分配

      (一)、考核項目

      績效工資執(zhí)行考核發(fā)放原則。績效工資中的基礎(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等,設(shè)生活補貼和崗位津貼兩個項目;獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作人員的工作實績和做出的貢獻。主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)行為、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收支結(jié)余等任務(wù)完成情況。

      基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放,獎勵性績效工資每月考核,每半年匯總發(fā)放,考核內(nèi)容以每月各項重點工作完成情況和貢獻大小為主。獎勵性績效工資必須全部考核發(fā)放給職工個人,不得挪作他用。

      (二)、考核方法

      1、崗位分類。根據(jù)我院工作性質(zhì)將職工崗位分為公共衛(wèi)生、臨床、護理、醫(yī)技(包括心電圖、B超、檢驗、放射、藥房等科室)、行政后勤(包括總務(wù)后勤、收費等)五個考核單元。

      2、崗位考核內(nèi)容。醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組對每個考核單元服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)行為、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收支結(jié)余等指

      標(biāo)核定任務(wù),實行百分制考核。核定任務(wù)時要保證公共衛(wèi)生與醫(yī)療工作量的增長。醫(yī)療收入與績效考核原則上不掛鉤核算,但可作為績效考核輔助指標(biāo)參考應(yīng)用。

      ①服務(wù)數(shù)量:主要考核公共衛(wèi)生工作量、門診診療人次、住院人次、收治病人數(shù)、病房出院病人次、實際占用床位、手術(shù)臺次、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況等。

      ②服務(wù)質(zhì)量:主要考核公共衛(wèi)生相關(guān)資料、醫(yī)療文書(包括門診病歷、門診登記、傳染病報告、住院病歷等)合格率、出入院診斷符合率、急危重病人搶救成功率、差錯事故發(fā)生率、病區(qū)管理、消毒隔離管理、整體護理、基礎(chǔ)護理、級別護理、各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等。

      ③服務(wù)行為:主要考核對衛(wèi)生院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行、技術(shù)操作程度、醫(yī)療行為的規(guī)范、公共衛(wèi)生工作的開展與基本藥物制度的執(zhí)行情況等。

      ④醫(yī)德醫(yī)風(fēng):主要考核遵紀(jì)守法、因病施治、廉潔行醫(yī)、醫(yī)患和諧、團結(jié)協(xié)作及各項便民惠民措施的落實情況等。

      ⑤收支結(jié)余:進行科室成本核算,合理核定各考核單元收支指標(biāo),根據(jù)收支增減率評價計分。

      (三)、崗位系數(shù)

      1.臨床(門診)崗位系數(shù):1.2 2.公共衛(wèi)生崗位系數(shù):1.0

      3.護理崗位系數(shù):1.0 4.醫(yī)技(包括心電圖、B超、檢驗、放射、藥房)崗位系數(shù):0.95 5.行政后勤(收費)崗位系數(shù):0.85 6.管理崗位系數(shù):1.3 7.中級職稱在本崗位系數(shù)上加0.09 8.初級師(高級工)職稱在本崗位系數(shù)上加0.06 9.無執(zhí)業(yè)資格人員崗位系數(shù)減少0.08 10.院務(wù)會成員加崗位系數(shù)0.1 11.兼職人員加崗位系數(shù)0.08(原則上只累加1次)設(shè)置崗位系數(shù)是按就高不就低的原則確定。

      (四)、考核結(jié)果確定

      1.工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對工作人員的考核結(jié)果確定,個人考核得分系數(shù)=考核得分/100×崗位系數(shù)。

      2.考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,經(jīng)核實后,按崗位系數(shù)的50%確定崗位系數(shù)。

      (1)違反相關(guān)政策和法律法規(guī),被上級部門通報處罰的;

      (2)收受紅包,回扣等經(jīng)調(diào)查核實的;

      (3)私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營活動等經(jīng)檢查實的:

      (4)違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策規(guī)定騙取資金的;(5)因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或事故的;因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的;

      (6)遇到重大事件不及時逐級報告,造成不良后果的;(7)私自收取現(xiàn)金不及時入賬的;

      (8)以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費經(jīng)查實的;

      (9)對損害本單位榮譽,造成不良后果,或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的。

      (10)不服從院領(lǐng)導(dǎo)及科室負責(zé)人工作安排的。(11)不履行崗位職責(zé)、不按時完成指令性工作的。

      (五)、發(fā)放辦法

      (1)、職工基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放辦法

      職工基礎(chǔ)性績效工資實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),由區(qū)工資統(tǒng)發(fā)中心按月發(fā)放。

      (2)、職工獎勵性績效工資發(fā)放辦法

      職工獎勵性績效工資每月根據(jù)《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)》考核,半年匯總發(fā)放。

      職工個人獎勵性績效工資=半年獎勵性績效工資÷職工個人當(dāng)月考核得分系數(shù)之和×職工個人當(dāng)月考核得分系數(shù)

      職工個人當(dāng)月考核得分系數(shù)=當(dāng)月考核得分/100×崗

      位系數(shù)

      值班費從全院獎勵性績效工資中先行提取發(fā)放。每個值班班次每次10元。

      (3)、病假、事假、曠工扣留的績效工資發(fā)放辦法 工作人員病假、事假、曠工扣留的績效工資發(fā)放給同崗位的其他工作人員。

      六、成立績效考核小組 組長:張瑞漢

      成員:何繼榮 祁全年 達建秀 滿炳隆

      考核小組次月10號之前對各崗位工作人員按《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)》集中進行考核,并將考核結(jié)果公示兩日后以文件形式歸檔,半年匯總上報獎勵性績效工資發(fā)放花名冊。

      七、有關(guān)規(guī)定

      (一)、曠工

      工作日職工不請假或請假未批準(zhǔn)而缺勤均按曠工對待。曠工半日扣除一天工資,曠工一天扣除兩天工資,以此類推扣除。對曠工或者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15個工作日或一年內(nèi)累計超過30個工作日的干部職工,按《公務(wù)員法》和《全民所有制事業(yè)單位辭退專業(yè)技術(shù)人員暫行規(guī)定》予以辭退。(二)、事假

      因私事或其他個人原因請的假為事假。請事假必須有正當(dāng)、合理理由并說明去向。連續(xù)事假超過3天,須經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn)。

      當(dāng)月事假在3天以內(nèi)的,在以后休息中扣除事假天數(shù)后,不影響?yīng)剟钚钥冃ЧべY。

      4-14天事假,不享受當(dāng)月獎勵性績效工資。一年累計事假15天(婚、喪、探親假除外)以上者不享受當(dāng)年獎勵性績效工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位津貼和單位所有福利待遇。

      對因事假超過規(guī)定時限領(lǐng)取不到當(dāng)月或當(dāng)年獎勵性績效工資而繼續(xù)請事假的,原則上不予批準(zhǔn)。未準(zhǔn)假而不上班的按曠工對待。

      (三)、病假

      職工因患病或非因工負傷,需要停止工作醫(yī)療時,為其批準(zhǔn)病假。職工請病假的,須有二級以上醫(yī)療機構(gòu)鑒定材料。連續(xù)病假超過3天,須經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn)。

      病假期間獎勵性績效工資的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):

      當(dāng)月病假在3天以內(nèi)的,在以后休息中扣除病假天數(shù)后,不影響?yīng)剟钚钥冃ЧべY。

      當(dāng)月病假在4-9天的,工作年限不滿10年的,享受當(dāng)月50%;滿10年或以上的享受當(dāng)月100%。

      10-30天的病假不享受當(dāng)月或當(dāng)季度獎勵性績效工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位津貼。

      半年累計病假達60天或一年累計病假達120天者,不享受半年或當(dāng)年獎勵性績效工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位津貼和單位所有福利待遇。

      連續(xù)病假超過6個月的,工作年限不滿10年的發(fā)給本人總工資額的70%;工作年限10-19年的發(fā)給本人總工資額的80%;工作年限滿20年和20年以上的發(fā)給本人總工資額的85%。

      (四)、進修

      非工作急需本人主動申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進修的,其進修期間不享受績效工資;單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。

      (五)、產(chǎn)假、婚假、喪假

      婚假:婚假15天,享受獎勵性績效工資,包括期間正常休息和法定節(jié)假日。

      產(chǎn)假:產(chǎn)假90天,休產(chǎn)假期間不享獎勵性績效工資。喪假:職工父母、子女、配偶死亡,給喪假7天。養(yǎng)父母、祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆死亡,給喪假3天。包括期間正常休息和法定節(jié)假日。享受獎勵性績效工資。

      (六)、因工作需要,經(jīng)批準(zhǔn)臨時抽調(diào)到上級部門工作的人員,其個人基本工資和基礎(chǔ)性績效工資由原單位發(fā)放,獎

      勵性績效工資及福利待遇由原單位依據(jù)用人單位的考核結(jié)果核發(fā)。

      (七)、受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反法律而被追究刑事責(zé)任的,其工資待遇按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (八)、見習(xí)期工作人員不參與績效考核,上述規(guī)定中獎勵性績效工資扣除按全工資比例的11.4%執(zhí)行。

      (九)、工作人員如不能勝任本職崗位工作,經(jīng)院務(wù)會研究后可調(diào)整崗位,崗位系數(shù)隨之變動;如還不能勝任新崗位工作,按相關(guān)規(guī)定為其辦理待崗。

      (十)、因行業(yè)特點每月休息日為6天,少于6天休息者,在績效工資考核發(fā)放時予以日工資標(biāo)準(zhǔn)補償。

      (十一)、對連續(xù)性的?。ㄊ拢┘?天以上者,期間的法定節(jié)假日不予核減。當(dāng)月事、病假、曠工扣發(fā)工資在當(dāng)月獎勵性績效工資中不夠扣的,在半年獎勵性績效工資中扣發(fā);在半年獎勵性績效工資中不夠扣的,批撥工資時在工資中直接扣除。

      (十二)、一年內(nèi)出現(xiàn)兩次考核成績低于60分者,考核直接確定為不合格。

      (十三)、其他違反《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院強化內(nèi)部管理從嚴治院實施細則》者的處罰在績效考核中執(zhí)行。

      院務(wù)會要不斷完善考核內(nèi)容,創(chuàng)新考核機制,規(guī)范考核程序,提高績效考核的科學(xué)性、合理性、嚴肅性,充分發(fā)揮

      績效考核的激勵作用,進一步調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性,推動我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

      本方案從2012年1月1日起執(zhí)行,由衛(wèi)生院負責(zé)解釋。附件:1《謝和鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績效考核細則》 2《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員2011崗位系數(shù)確定表》 3 《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核獎勵辦法》 謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院 二〇一二年一月一日

      第五篇:2015衛(wèi)生院績效考核方案

      朔城區(qū)南榆林鄉(xiāng)衛(wèi)生院 神武分院績效工資考核方案

      為充分調(diào)動我院職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制,圍繞“以病人為中心”開展各項工作,加強勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理,努力提高服務(wù)水平和工作效率,根據(jù)《朔城區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法(試行)》和市、區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)文件并結(jié)合我院人員崗位情況,經(jīng)院委會、全體職工會研究決定,特制訂我院績效考核方案(試行)。

      一、考核原則

      堅持公益性的辦院原則,實行績效考核與社會效益相掛鉤,堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點,促進我院職工全面履行職責(zé);堅持自我測評與定期考核相結(jié)合;做到隨時能接受上級領(lǐng)導(dǎo)的督查考核;考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,實行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平;向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜;適當(dāng)拉開差距的原則。

      二、考核主體

      衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《朔城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案》,對下列各崗位人員進行考核:考慮到不同崗位風(fēng)險、責(zé)任、兼職等因素確定崗位系數(shù)為:公共衛(wèi)生崗0.12,醫(yī)療崗0.12,中醫(yī)中藥崗0.12管理崗0.12,信息崗0.11,護理崗0.115,西

      藥劑崗0.11,婦幼保健0.115,收款崗0.11。

      三、考核方法和程序

      職工本人按照考核標(biāo)準(zhǔn)進行自評,在每周一早會布置下周工作的同時,要求每個職工書面匯報對上周崗位職責(zé)及布置的工作任務(wù)完成的情況,對照方案進行自我評分評級。院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評結(jié)果對照考核標(biāo)準(zhǔn),通過調(diào)閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式,每月初對上月份工作情況進行考核。

      四、績效工資的計算

      1、基礎(chǔ)性績效工資部分用于基本任務(wù)完成情況。為各人職務(wù)補貼、保留津貼、誤餐補貼、交通費合計的65%部分。

      2、獎勵性績效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險、責(zé)任、兼職等情況。主要考核德、勤、績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值,及上月優(yōu)秀獎,醫(yī)生值班,通訊補貼、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補貼,每周布置的工作任務(wù)完成的情況、獎懲的加減分情況。除開提取所剩余部分乘以考核標(biāo)準(zhǔn)得分比,加獎懲的加減分,再乘以崗位系數(shù),即為當(dāng)月該崗位人員獎勵性績效工資。

      五、績效考核內(nèi)容:

      德.勤.績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)。

      (一)德、勤、績考核是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況。

      (二)服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量,包括門診診療及護理人次、住院診療及護理人次、處方劃

      價人次、疫苗接種人次、孕兒管人次、婦科門診及住院人次、檢驗及心電人次、放射及B超人次、收支繳費人次、九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)人次等。

      (三)服務(wù)質(zhì)量是指各崗位專業(yè)質(zhì)量的合格率.包括:門診及住院病歷書寫合格率、出入院診斷符合率、護理文書記錄合格率、消毒登記合格率、處方劃價率、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率、九項公共衛(wèi)生服務(wù)項目的表格填寫登記合格率、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報的準(zhǔn)確率等,是否都能達到合格的要求。

      (四)群眾滿意度是指聽取群眾的意見,對每個職工實行滿意度測評。

      (五)否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實行一票否決,當(dāng)月有否決票的,當(dāng)月無內(nèi)部績效工資。

      六、考核標(biāo)準(zhǔn)

      一針對每個職工的績效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn):德、勤指標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占10%??己酥忻靠垡环謩t扣其個人績效工資額除以100分的數(shù)字金額。按實際結(jié)余額的大小及個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。

      二院長獎勵性績效考核工資,如不參與考核則取第一名職工獎勵標(biāo)準(zhǔn)核算。

      三德、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(25分)

      1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)(10分)

      ⑴堅持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)理念,如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭吵一次扣1分。

      ⑵收受病人紅包、索要禮品,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      ⑶科室及個人私自收費,私自出售藥品、器材,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。凡在計生手術(shù)及有關(guān)計生的證明中弄虛作假,非法接生、引產(chǎn)、藥流及進行非醫(yī)學(xué)需要作胎兒性別鑒定,扣除當(dāng)月全部工資.由實施者承擔(dān)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟和法律責(zé)任。

      ⑷規(guī)范醫(yī)保、新農(nóng)合門診及住院操作,醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的救命錢,一定要按上級規(guī)定和方案運作,嚴明責(zé)任紀(jì)律,醫(yī)療組要把握住院指征,完善病歷書寫、用藥指征,自費藥品按規(guī)定處理。對在醫(yī)保和新農(nóng)合運作中違規(guī)操作的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

      ⑸擅自增加收費項目,提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      ⑹醫(yī)務(wù)人員相互拆臺,不團結(jié)合作,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,并實施誡勉談話。對職工內(nèi)部制造是非,打擊同道,抬高自已,吵架,搬弄是非,損壞單位信譽和他人名譽者,經(jīng)查屬實者扣4分,嚴重者上報縣局處理。

      ⑺提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,凡對病人冷淡、置之不理,相互推諉或爭搶,工作拖拉、扯皮、不認真負責(zé),造成不良影響者,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      ⑻不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,一次扣5分,并實施誡勉談話。

      ⑼工作人員之間吵架、斗毆,講不利于團結(jié)的話、做不利于團結(jié)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      ⑽科室物品擺放不整齊,衛(wèi)生狀況差,每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      ⑾上班時不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天(打牌、玩游戲),非工作聯(lián)系串崗或聊天、帶小孩上班,上班時干私活等,一次扣1分,上班期間喝酒一次扣5分。不服從總值班調(diào)度,一次扣2分。不服從院長調(diào)度,拒不執(zhí)行安排事項,每次扣5分。各科室應(yīng)厲行節(jié)約,人走電停,違者補交超支電費并扣3分,如造成設(shè)備損壞,由個人負責(zé)賠償。

      ⑿上班或值班時在院內(nèi)無正當(dāng)理由聚集、打牌,發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,并實施誡勉談話。

      ⒀因事外出,既無委托代班又不交待去向,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故,后果自負。

      ⒁工作中不嚴格按照技術(shù)操作常規(guī)、不積極參加集體主辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和勞動、遇急危重癥病例不積極配合搶救,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請會診,私自轉(zhuǎn)診或被邀請醫(yī)生拒絕協(xié)作者,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,超服務(wù)能力接診,不及時轉(zhuǎn)診,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

      ⒂各臨床醫(yī)務(wù)人員門診、出診、急診要做到隨叫隨到;藥房人員要耐心、細心,不在上班時間外出兌換小幣,不讓患者代為兌換小幣。如發(fā)現(xiàn)其中一項扣1分。

      2、考勤(15分)

      ⑴嚴格實行24小時值班制度.醫(yī)生按排班表執(zhí)行,雙人科室按輪流班執(zhí)行,單人科室按行政班人員執(zhí)行.如有事需先請假,工作在本科室內(nèi)調(diào)劑,發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者,按曠工處理。行政班每月上班天數(shù)不少于26天,少一天扣當(dāng)月相應(yīng)固定工資;月出勤超過26天的,多出勤一天加1分,滿勤另加2分。個人晉升、學(xué)習(xí)、考試,輪換班科室內(nèi)調(diào)劑,行政班人員安排好工作,均不計算公差。

      ⑵每天自覺按時上下班、值班和交接班,提倡早上班、遲下班,未及時簽到一次扣1分,如遲到早退5-10分鐘,事先未請示扣1分。超過1小時按曠工處理,另扣一日平均工資,凡未經(jīng)請假一天未到崗者,扣4分,三天未到崗者扣除當(dāng)月全部工資.⑶按時參加集體會議和學(xué)習(xí),無故不參加會議、培訓(xùn)、早會的一次扣2分。

      ⑷堅持24小時服務(wù),上班不脫崗,無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者,以脫崗論處。脫崗5分鐘扣2分,超過1小時者,按曠工處理。包庇脫崗者,同脫崗者處理。下班保持聯(lián)絡(luò)暢通,對信息聯(lián)系不上,又未口頭告知,而影響治療造成不良后果者每次扣2分。(手機變換號碼、信號死角,應(yīng)及時告知單位,凡未及時告知者,按此款處理)。造成醫(yī)療糾紛或事故者,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。服從安排,積極按時參加集體活動,無故不參加者扣1分。

      ⑸各類法定假均需事先履行請假手續(xù)。請假者自行安排好代班以及工作交接,醫(yī)療組長審核應(yīng)在不影響醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的情況下審批,并報經(jīng)院長同意,事假條超過三天由院長批準(zhǔn),請假條交由辦公室主任簽字備案。方可離崗,有緊急情況及時到崗。未及時銷假每次扣1分?;榧?、喪假各7天,按日平均績效工資數(shù)補給,到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資。產(chǎn)假90天,晚婚、晚育加30天,獨生子女加30天,剖腹產(chǎn)加15天。此時間內(nèi)只享受基本工資加績效工資的一半,到期不歸者按缺勤計算,扣除每日基本工資,不享受績效工資。

      ⑹病假:小病提倡堅持上班,大病必須持縣級或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)證明方可辦理病假手續(xù)。一月以內(nèi)享受基本工資加績效工資的一半,一月以上不享受績效工資,3個月以上請示主管部門后解決。

      ⑺事假:3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑,超過3天必須經(jīng)院長批準(zhǔn),但不得超過一周。如既不履行請假手續(xù)又超過一周者按曠工處理,扣除工資總額的日平均工資。

      四服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(35分)1基本醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)

      ①查當(dāng)月門診工作:診療行為規(guī)范,嚴格執(zhí)行各項制度(首診負責(zé)制、門診病歷書寫制度、處方書寫制度、交接班制度、急危重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等),做不到扣2分;門診文書書寫不規(guī)范、診斷符合率低于90%扣2分;處方書寫不按照四色處

      方和特殊藥品處方使用、處方項目填寫少項、無醫(yī)師簽名,發(fā)現(xiàn)一次扣2分;不執(zhí)行基本藥物目錄和補充藥物目錄制度,使用目錄以外藥品扣2分;門診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過20%,做不到扣2分;介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當(dāng)利益的扣2分,有開大處方行為的每次扣1分。急診搶救不及時、無搶救記錄和觀察記錄,扣2分;傳染病漏報、謊報、瞞報扣4分,并依法依規(guī)進行另外處罰。

      ②查當(dāng)月住院工作:住院指征不明確,不嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療制度,不認真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分;無醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無談話記錄、無醫(yī)師簽名、無二級查房、病歷書寫合格率達不到95%,扣2分;不填寫院感監(jiān)測表,住院病歷及時歸檔,病人出院后3天仍然不能歸檔,扣除10分,評定為甲等病歷每例獎2分,出現(xiàn)丙級病歷,扣除50分,并責(zé)令重寫,出現(xiàn)2例待崗。

      ③不積極參與居民健康檔案的建立、老年人保健管理扣2分;不積極參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理扣2分;不積極參與慢性病管理(高血壓、糖尿病)扣2分。

      2、護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)

      查當(dāng)月護理工作情況,不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度(護理執(zhí)行制度、護理查對制度、交接班制度、急危重癥搶救制度、院感控制制度、消毒隔離制度、患者談話制度、護理文書書寫制度等)扣6分;隨機抽查體溫單、醫(yī)囑執(zhí)行記錄、住院患者護理記錄、危

      重患者護理記錄,一樣達不到標(biāo)準(zhǔn)扣4分;常用消毒劑使用、配制不正確、更換消毒液無登記、高壓消毒無指示卡、無登記、紫外線消毒、氧氣瓶、濕化瓶消毒不規(guī)范、無登記扣6分;一次性醫(yī)療用品及醫(yī)療廢物不能做到無害化處理扣6分;急救設(shè)備完好率達不到100%、急救藥品不齊全或過期失效扣6分;不能做到科室、輸液廳、病房內(nèi)、床單、被條整齊、清潔扣2分。

      3、婦幼保健考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)

      查當(dāng)月婦幼保健工作情況,不嚴格執(zhí)行母嬰保健法及各項公共衛(wèi)生制度和各項診療操作制度、值班制度扣2分;一例孕產(chǎn)婦或0-3歲兒童未建立保健手冊扣2分;孕管、兒管登記不合格每例扣2分;各種報告信息不及時、不規(guī)范,每份扣2分;住院病歷、門診登記、處方書寫不規(guī)范、不及時,每份扣2分;有接生無登記、有住院無病歷、有體檢無登記每例扣2分;項目規(guī)定免費孕檢、兒檢發(fā)現(xiàn)1例未登記報賬的扣2分;孕產(chǎn)婦住院分娩不按規(guī)定提供補助,每例扣2分;不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補葉酸,每例扣2妥;不認真宣傳或不執(zhí)行新農(nóng)合補償政策的扣2分;不積極參與健康檔案建立、老年人保健管理扣2分;不積極參與慢性病管理(高血壓、糖尿病)扣2分;不積極參與傳染病的防治、新生兒疾病復(fù)查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預(yù)防接種的指導(dǎo)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的扣2分;不執(zhí)行基本藥物目錄和補充藥物目錄扣2分;嚴格《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放,嚴禁胎兒性別鑒定,做不到的扣2分,責(zé)任自負。當(dāng)月不

      能準(zhǔn)確考核項目實行全年單項倒扣或倒補制年終通算。

      4、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)

      查當(dāng)月各項規(guī)章制度落實情況,各項法律、法規(guī)落實情況,如不遵守或不落實扣2分;每月適齡兒童基礎(chǔ)免疫接種率、加強免疫接種率達不到90%以上,扣2分;每月兒童建卡、建簿及接種登記率達不到100%,扣2分;新擴大國家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達不到80%以上,扣1分;預(yù)防接種門診管理和運行不規(guī)范,扣1分;一次性醫(yī)用品無害化處理不及時、院感處理不規(guī)范,扣2分;疑似預(yù)防接種副反應(yīng)處理不及時,報告不及時,扣2分;不能完成健康教育工作計劃、健康教育資料、健康教育宣傳欄、健教資料檔案,扣2分;居民健康教育知曉率達不到50%,扣1分;不積極參與轄區(qū)內(nèi)健康檔案建立,扣1分;轄區(qū)內(nèi)健康檔案合格率達不到95%的,扣1分;轄區(qū)內(nèi)健康檔案歸檔不及時,扣1分;轄區(qū)內(nèi)健康檔案的管理率小于80%,扣1分;傳染病疫情報告率、及時率、準(zhǔn)確率達不到95%以上,扣1分;對非住院結(jié)核病人、艾滋病人進行治療管理不到位的,扣1分;對轄區(qū)內(nèi)慢性病管理(高血壓、糖尿?。┻_不到要求的,扣1分;對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者未進行登記管理,扣1分;對突發(fā)公共衛(wèi)生事件不能積極主動參與處理,扣2分;不到公共場所、學(xué)校、職業(yè)高危場所等開展衛(wèi)生指導(dǎo)的,扣2分;轄區(qū)內(nèi)殘疾人康復(fù)需求篩查率達不到80%,扣1分;不積極參與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,扣2分。

      5、檢驗、心電圖、放射、B超質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法

      兼職科室實行加減分制。按照常規(guī)檢驗0.5分/人次,生化1分/人次,心電0.5分/人次,B超室:1分/人次,放射科:1分/人次加分。查當(dāng)月科室各項規(guī)章制度落實不到位,扣2分;查檢驗、心電登記本,漏登一例扣2分;抽查檢驗報告單,發(fā)現(xiàn)一張不合格或不準(zhǔn)確扣2分;檢查使用過的一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定及時銷毀無害化處理,發(fā)現(xiàn)一次扣4分;院感落實不到位扣2分;檢驗設(shè)備維護不到位扣2分;檢驗試劑不按規(guī)定驗收、保存造成損失的扣4分;發(fā)現(xiàn)使用過期、失效及不合格的檢驗材料扣4分;發(fā)現(xiàn)一例檢驗不及時、報告不及時扣4分;不積極配合開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目的,每次扣4分。查看當(dāng)月放射、B超登記本,發(fā)現(xiàn)漏登1例扣2分;發(fā)現(xiàn)檢查不及時、報告不及時扣4分;發(fā)現(xiàn)報告單書寫不完整或不正規(guī)扣2分;臨床與放射診斷符合率、臨床與B超診斷符合率小于90%,扣4分;科室不衛(wèi)生扣2分;防護做不到位扣2分;片子不統(tǒng)一歸檔扣2分;機器設(shè)備保養(yǎng)不到位扣2分;嚴禁胎兒性別鑒定,發(fā)現(xiàn)一例當(dāng)年無工資,所有責(zé)任自負。

      6、財務(wù)收款質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)

      查看當(dāng)月不嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度扣4分;不依法設(shè)賬扣2分;檔案管理不規(guī)范扣2分;結(jié)算不規(guī)范,收支不納入縣國庫支付中心統(tǒng)一核算扣4分;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金、存款登記不及時扣2分;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)

      金與票據(jù)不相符扣2分;登、記賬發(fā)現(xiàn)錯、漏,一次扣2分;不按規(guī)定收費一次扣2分;各項費用或單據(jù)發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣4分;新農(nóng)合住院及門診統(tǒng)籌結(jié)算不及時扣2分;私自將公款借給他人或貪污、挪用,一次扣4分,除追繳公款外,并依法從嚴處理。

      7、中西藥房質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)

      查當(dāng)月藥房制度落實不到位扣2分;查當(dāng)月藥品零差率銷售未達到100%扣4分;處方劃價準(zhǔn)確率未達到100%扣2分;處方審查合格率小于98%扣2分;不按時申購基本藥物和補充藥物中草藥扣2分;發(fā)現(xiàn)申購目錄外藥品扣4分;不及時做到藥品驗收登記扣2分;發(fā)現(xiàn)藥品過期、霉?fàn)€、變質(zhì)、蟲蛀扣2分;藥品報損無客觀原因解釋,扣除當(dāng)事人5分,藥房工作人員須在藥品失效期前提前3個月告知臨床醫(yī)生,每月處方不按期匯總對賬扣2分;發(fā)錯藥一次不及時更換扣2分,造成差錯事故責(zé)任自負;發(fā)現(xiàn)私自進購藥品扣2分;特殊藥品保管不當(dāng)扣2分;藥房管理臟、亂、差扣2分。

      五服務(wù)數(shù)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(30分)

      2、醫(yī)生當(dāng)月考核數(shù)量:

      姓 名

      門診人次 住院人次 檢驗人次 心電人次 B超人次 放射

      人次 理療人次 治療人次

      X X X 90 3 5 3 5 3 5 X X X 90 3 5 3 5 3 1 5 X X X 90 3 5 3 5 3 5 X X X 30 1 5 1 8 科室當(dāng)月考核數(shù)量:超任務(wù)后加分:

      ⑴門診西醫(yī)處方0.15分/人次,中醫(yī)處方0.3分/人次(無登記不得分),夜班9點后0.5分/人次(無登記不得分)出、急診1分/人次(無登記不得分),住院3分/人次(無病歷不得分),手術(shù)主刀5分、助手2分。門診小手術(shù)1分/人次。開化驗、心電、B超、X光片0.2分/人次。

      ⑵公共衛(wèi)生科:建健康檔案60人/月,村室督導(dǎo)數(shù)5個/月,健康教育宣傳欄7塊/月,其它公共衛(wèi)生和基礎(chǔ)免疫、加強免疫不低于2009每月平均數(shù)。超過每份完整檔案加0.5分,隨訪動態(tài)更新0.05/次。健康教育宣傳欄1分/塊。計免0.05/次。二類苗每人次加0.5分。

      ⑶護辦室任務(wù)數(shù)150人次:超任務(wù)后加分:肌注皮試0.075分/人次,輸液0.15分/人次,住院1.5分/每人,手術(shù)2分/每人,門診小手術(shù)0.5分/人次。夜班9點后0.5分/人次,特護,病房看

      護病人另加0.1分/小時,(無登記不得分)。灌腸導(dǎo)尿2分/人次,⑷西藥房:任務(wù)數(shù)350人次:超任務(wù)后加分:每張?zhí)幏絼潈r0.02分取藥0.08分,中藥每張?zhí)幏絼潈r0.05分,取藥0.5分,藥品申購、驗收按藥品品種20個品種加1分。

      ⑸收款室:任務(wù)數(shù)350人次:超任務(wù)后加分:每人次0.05分/人次。住院按0.5分/人計算。

      ⑹辦公室完成一體化管理任務(wù),完成各科室、村衛(wèi)生室?guī)?wù)、報表,藥品零差率銷售、防范推諉病人,基本藥物目錄學(xué)習(xí)使用加10分。每增加收支結(jié)余500元加1分。完成收發(fā)文加1分。完成水電管理加5分。醫(yī)保、優(yōu)撫門診、殘疾人項目服務(wù)0.1分/人次,負責(zé)考勤總值班安排和績效考核管理及核算2分/每周。

      ⑺保健科:檢查、指導(dǎo)三位一體人員5人/月;按上級規(guī)定和進度每月完成公共衛(wèi)生服務(wù)項目指標(biāo)數(shù);按月完成全鎮(zhèn)兒保婦保,產(chǎn)后訪視每例1分。超過任務(wù)建卡發(fā)證每份檔案完整加0.5分,平產(chǎn)住院3分/人,新生兒采血2分/次,代金券按0.27分/人計算。

      ⑻辦公室主任、醫(yī)療、公衛(wèi)、中醫(yī)組長、護士長加10分/月。婦幼保健、藥事管理、收款員加5分/月。

      ⑼組織學(xué)習(xí)、活動主持人每次獎勵2分,參與者每次獎勵0.5分(有簽到,有學(xué)習(xí)記錄)。在本院網(wǎng)站發(fā)文章每篇獎勵2分,向上級媒體發(fā)送論文、簡報、新聞一份獎勵3分,在市級發(fā)表一篇獎勵5分,省級獎勵10分,國家級獎勵20分。凡科室或個人收

      到錦旗、感謝信、表揚信每次加10分;受到政府、主管局、有關(guān)部門公開表揚的一次加10分;

      六群眾滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(10分)

      院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,公布投訴電話,制定病人投訴處理制度,每發(fā)現(xiàn)一次投放扣2分;每月進行5名群眾對醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查問卷,群眾滿意度達不到80%以上扣2分;70%扣3分;60%扣5分;50%扣8分;50%以下0分。

      七否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法

      對當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實行一票否決,當(dāng)月無內(nèi)部績效工資。

      八責(zé)任扣除項目:

      ①下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟和法律責(zé)任,當(dāng)月無績效工資:⑴依法行醫(yī),按章操作,嚴禁無證行醫(yī),無證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任。⑵使用過的一次性醫(yī)療用品,因未及時處理、藏匿、丟失、變賣引起的罰款。⑶收款室現(xiàn)金被盜、丟失。⑷中西藥房、護辦室、手術(shù)室、婦產(chǎn)室、防疫科、化驗室所有的藥品及生物制劑過期未做報廢處理而被罰款。⑸藥房應(yīng)劃價準(zhǔn)確,誤差率不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。半年盤存短款不超過500元的按兩倍賠償,超過500元的除罰款外,停職待崗。⑹醫(yī)生錯開處方、藥房錯發(fā)藥、護理錯誤注射、輸液內(nèi)有異物、護理脫崗造成單位損失的。

      ②下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟責(zé)任,另扣除50%績效考核總分值。

      ⑴因醫(yī)療文書、文件、病歷、化驗、放射、B超、心電報告單;處方、X光膠片、收費登記、驗收登記、門診登記、合醫(yī)檔案等損壞或丟失,造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù),其后果由當(dāng)事人負責(zé)。(檔案保存期不低于2年)

      ⑵藥房驗收藥品,因質(zhì)量不合格,未報告、驗收登記項目不全、進藥計劃不周,造成單位藥品品種積壓、臨近效期未報告、中藥要勤翻勤曬,遵方炮制,未進行翻曬至霉變、蟲蛀、蟲害造成損失的以及罰款的金額。

      ⑶一次性醫(yī)療用品銷毀不當(dāng),登記不全而被罰款。

      ⑷在正常醫(yī)療活動中,出現(xiàn)糾紛和事故者,由于當(dāng)事人原始記錄不全,證據(jù)不足,舉證不力造成的經(jīng)濟損失。

      ⑸因門窗未按要求鎖好而被盜(除現(xiàn)有條件無法防范外)造成的損失。

      ③對不主動或不執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)安排,不參加各種特殊、突發(fā)、緊急情況,不參加公益性活動、義務(wù)勞動、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、群體防疫、防洪、滅火、搶險、搶救危重病人者,當(dāng)月無績效工資并報上級主管部門給予追究、處理。

      七、績效考核的管理與監(jiān)督

      1、本績效考核方案和每個崗位的考核細則,經(jīng)院委會討論,職工會通過后執(zhí)行,并報縣衛(wèi)生局業(yè)務(wù)股、計財股備案。于2014年2月份開始試行內(nèi)部績效工資制。

      2、每個職工績效考核根據(jù)工作任務(wù)完成百分比,績效考核方案的德、勤、績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值,以及每周布置的工作任務(wù)完成的情況、獎懲的加減分情況,自行填寫“績效考核分值計算情況統(tǒng)計表”并由本人簽字。報辦公室報賬員核實并匯總,交由院委會和職工代表參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織于每月5日前對上一月份的各崗位績效情況進行考核,填寫績效工資測算表及績效考核分值計算情況統(tǒng)計表,并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天。

      3、每月內(nèi)部績效工資發(fā)放表,要附《花園口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院月份崗位績效考核情況表》和上述說明性文件資料,做為會計記帳的依據(jù)。

      八、其他

      本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行,如與上級文件相關(guān)規(guī)定條款相抵觸,以上級文件為準(zhǔn)。

      朔城區(qū)南榆林神武衛(wèi)生分院

      2015年1月5日

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