第一篇：小河煤礦安全科2011年上半年工作總結(jié)

安全科2011年上半年工作總結(jié)

河南金豐煤業(yè)集團(tuán)有限公司

小河煤礦安全科 2011年6月30日

安全科2011年上半年工作總結(jié)

生命誠(chéng)寶貴，安全無小事。今年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，安全科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，深入開展以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。

二、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。

安全科在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。一是全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃。二是各專業(yè)、各單位按我礦工作部署，層層召開班子會(huì)和員工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。

三、開展安全活動(dòng)，營(yíng)造安全氣氛，切實(shí)提高安全意識(shí)。（1）深入開展安全隱患自查活動(dòng)。

按照上級(jí)有關(guān)部門統(tǒng)一安排和公司安全隱患自查活動(dòng)意見要求，制定了我礦安全隱患自查活動(dòng)的實(shí)施措施，從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全隱患自查活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全隱患自查活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

強(qiáng)化隱患排查與治理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)入井跟班制，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。我們始終堅(jiān)持每星期一的隱患自查與治理工作，堅(jiān)持礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)入井跟班制。每位礦長(zhǎng)在繁忙工作之余，仍堅(jiān)持每月入井次數(shù)不少于20班，科長(zhǎng)每月入井次數(shù)不少于25班，做到了班班都有礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)跟班，加大了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。同時(shí)我們?cè)趫?jiān)持隱患自查與治理的基礎(chǔ)上，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我礦檢查所查問題，都全部按“五定原則”一一落實(shí)，整改到位。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，11年上半年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的相關(guān)部門，包括煤炭科、煤管站、安監(jiān)所、鎮(zhèn)政府、市煤炭局、安監(jiān)局、鄭州市局及省局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我礦檢查指導(dǎo)工作一百六十余次，前后共查出各種問題上百條，所查問題都按時(shí)一一整改到位。頻繁的檢查，有力的推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

（2）深入開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工安全意識(shí)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高職工準(zhǔn)入門檻，進(jìn)一步提升礦井安全文明化程度。11年上半年我們首先對(duì)全礦員工進(jìn)行常規(guī)性的健康體檢，并對(duì)體檢結(jié)果向職工執(zhí)行告知制度，對(duì)不健康的職工要求停班治療。另外每位員工都辦理了人身意外保險(xiǎn)，全部簽訂了勞務(wù)合同及十人聯(lián)保協(xié)議書。為了提高職工安全知識(shí)技能及自身素質(zhì)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，在年初開工前召集全礦工人進(jìn)行為期六天的安全技能培訓(xùn)及安全思想教育，經(jīng)過考試，合格率達(dá)100%。同時(shí)為了提高職工安全知識(shí)技能，我們堅(jiān)持了每月逢九的職工安全培訓(xùn)，同時(shí)在不誤生產(chǎn)的情況下聘請(qǐng)市局培訓(xùn)老師為職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。上半年累計(jì)職工培訓(xùn)時(shí)數(shù)超過了36學(xué)時(shí)，上半年職工安全知識(shí)考試兩次，合格率達(dá)99%。

加強(qiáng)特殊工種和新工人培訓(xùn)教育，特別是一些獨(dú)立性較強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加三級(jí)、四級(jí)培訓(xùn)教育，做到持證上崗。截止六月底，上半年參加上級(jí)各種形式培訓(xùn)的特殊工種人數(shù)及安全生產(chǎn)管理人員達(dá)余人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。另外各單位骨干員工，一線安全監(jiān)督員，跟班安全員也以不同形式參加了公司各種安全培訓(xùn)，使各單位骨干力量以及礦監(jiān)管隊(duì)伍不斷得到壯大。

加強(qiáng)手指口述法的管理，組織職工進(jìn)行手指口述表演，要求所有職工都能熟記本崗位的主要任務(wù)、崗位風(fēng)險(xiǎn)，熟練掌握本崗位操作要領(lǐng)。

舉行了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答的活動(dòng)方式，對(duì)激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性、強(qiáng)化工人的安全意識(shí)、提高工人的安全素質(zhì)、營(yíng)造濃厚的安全氛圍起到良好的促進(jìn)作用。本次活動(dòng)大大的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。（3）開展“四個(gè)零” 活動(dòng)，喜迎“七一”。

“四個(gè)零”即黨員身邊“零隱患”“零違章”“零事故”“零浪費(fèi)”，把“薯片增大弧度，粉絲由長(zhǎng)變短”引入安全管理中，用“身邊人”分析“身邊事”，對(duì)身邊那些不起眼的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，制定出改進(jìn)小辦法預(yù)防事故的發(fā)生，確?！包h員身邊無違章、黨員身邊無隱患、黨員身邊無事故、黨員身邊無浪費(fèi)”，全礦黨員在開展好此項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，一方面與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有效結(jié)合，帶頭進(jìn)行安全承諾和踐諾，帶頭在安全生產(chǎn)過程中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)按章指揮之先，創(chuàng)遵章守紀(jì)之優(yōu)。另一方面與“三深入”活動(dòng)結(jié)合，帶頭深入基層了解井下生產(chǎn)掘進(jìn)情況；帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)查看、指揮基層開展的各項(xiàng)工作情況；帶頭深入群眾摸底排查工作、生活中的實(shí)際困難和思想動(dòng)向情況。每名黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用，圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，就如何控制成本和科技興礦獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以實(shí)際行動(dòng)向黨獻(xiàn)禮。

（4）根據(jù)上級(jí)指示精神，加強(qiáng)一線安全網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，我們聘用了二十多名安全檢查員，組建了一支吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)的安全監(jiān)管管隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做到了盯死看牢，齊抓共管，不留盲點(diǎn)，從根源上杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)我們加大了工程質(zhì)量的建設(shè)，嚴(yán)格精細(xì)化管理，尤其是我們?cè)诟骶蜻M(jìn)頭、采煤工作面加強(qiáng)“三預(yù)”管理，嚴(yán)格實(shí)行“三圖一表”，對(duì)各崗位、各作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)格執(zhí)行安全看板管理，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，提高采、掘、機(jī)、運(yùn)、通工程質(zhì)量及其標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。堅(jiān)持做到“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都至始至終把安全放在第一位”的思想理念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井方面我們邁出了可喜的一步。

四、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)“依法保安”。首先，安全科重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好煤礦安全工作，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。其次，在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，又進(jìn)一步對(duì)我礦的安全生產(chǎn)管理制度重新進(jìn)行了修改完善。最后，又加強(qiáng)了礦井安全管理體系建設(shè)。

半年以來，我們雖然做了一定工作，安全形勢(shì)一天比一天好，但是我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，我們離各級(jí)安全管理部門的要求還有很大差距，離集團(tuán)公司的管理要求還有不小的差距。特別是我們?cè)诼毠ぐ踩逃嘤?xùn)工作方面管理不足，制度執(zhí)行不嚴(yán)，存在死角、漏洞，從而導(dǎo)致各項(xiàng)工作收效不大。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、我礦職工流動(dòng)性較大，無形中致使安全科的成本增加，我礦缺乏相應(yīng)的職工管理措施，給安全科的職工培訓(xùn)工作增加了一些難度。

二、部分職工的文化素質(zhì)較低，安全科培訓(xùn)工作不能完全鋪開，致使我礦在集團(tuán)公司組織的職工專業(yè)知識(shí)考核中與其它幾個(gè)礦存在一定差距。

知恥而后勇，針對(duì)以上不足，我們2011年下半年的工作重點(diǎn)在加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí)也要加強(qiáng)我礦職工的文化知識(shí)水平的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)。

安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利。堅(jiān)持“安全效益、生產(chǎn)效益、成本效益”齊頭并進(jìn)的管理理念，解放思想、更新觀念。在今后的工作當(dāng)中我們一定按照煤礦“三大規(guī)程”和各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，繼續(xù)深入開展反“三違”活動(dòng)，加大安全培訓(xùn)力度，狠抓職工安全素質(zhì)教育和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)；加大安全監(jiān)察力度，消除各類事故隱患，為確保我礦下半年安全生產(chǎn)而努力奮斗！

總之，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在同志們的共同努力下，11年上半年我們安全培訓(xùn)管理工作一直保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭，取得了一定的成績(jī)，但是我們?cè)谌粘０踩嘤?xùn)管理工作中還存在不足，今后安全生產(chǎn)還面臨著一定的困難，我們要正視它，找出差距，彌補(bǔ)不足，迎難而上，為2011年下半年的安全培訓(xùn)管理打下良好的基礎(chǔ)。

河南金豐煤業(yè)集團(tuán)有限公司

小河煤礦安全科 2011年6月30日

第二篇：小河煤礦安全科2011年下半年工作計(jì)劃

安全科2011年下半年工作計(jì)劃

河南金豐煤業(yè)集團(tuán)有限公司

小河煤礦安全科

2011年6月30日

安全科2011年下半年工作計(jì)劃

下半年，我們要認(rèn)清形勢(shì)，清醒頭腦，去掉包袱，輕裝上陣。嚴(yán)格落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針及指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，緊密團(tuán)結(jié)在以丁礦為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，營(yíng)造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

我們要堅(jiān)持以人為本的原則，大力開展安全工作，防患于未然，杜絕各類事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)，培訓(xùn)先行，培訓(xùn)不到位，人人是隱患。具體從以下幾個(gè)方面入手：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。我們要始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。

二、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。

特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

三、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。

嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安全科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。對(duì)“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐“黃椅子”。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

四、開展了事故案例剖析教育。

對(duì)案例進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。提高職工的安全意識(shí)，消除了安全思想隱患。

五、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓。

全礦干部職工要對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

六、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)。

進(jìn)一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

七、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。

對(duì)安全監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，考試，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。

八、開展員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。

要與礦山救護(hù)隊(duì)進(jìn)行密切合作，在多領(lǐng)域進(jìn)行全方位的演練工作，提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救護(hù)救知識(shí)的能力。

九、深入開展安全隱患自查活動(dòng)。

按照上級(jí)有關(guān)部門統(tǒng)一安排和公司安全隱患自查活動(dòng)意見要求，制定我礦安全隱患自查活動(dòng)的實(shí)施措施，從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全隱患自查活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)。

十、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。堅(jiān)持推行“四個(gè)零”活動(dòng)，要在安全生產(chǎn)的同時(shí)，按照包總的指示，迅速反應(yīng)，立即行動(dòng)。杜絕浪費(fèi)，將成本控制在最低。

“安全管理、以人為本?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素

質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利。堅(jiān)持“安全效益、生產(chǎn)效益、成本效益”齊頭并進(jìn)的管理理念，解放思想、更新觀念。

十一、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

積極推廣學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”，逐漸將“白國(guó)周班組管理法”日益滲透到日常安全生產(chǎn)管理工作中去，積極創(chuàng)建具有金豐小河特色的和諧班組，努力打造一支團(tuán)結(jié)精干、求真務(wù)實(shí)、思想素質(zhì)高的職工隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，加大安全管理力度。

總之在今后的工作中，我們安全科一定按照煤礦“三大規(guī)程”和各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，繼續(xù)深入開展反“三違”活動(dòng)，加大安全培訓(xùn)力度，狠抓職工安全素質(zhì)教育和各種規(guī)章制度的落實(shí)，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)，為確保我礦下半年安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量！

河南金豐煤業(yè)集團(tuán)有限公司

小河煤礦安全科

2011年6月30日

第三篇：2011煤礦安全科工作總結(jié)

武平縣寧洋煤炭開發(fā)有限公司

2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

2010年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我科認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格責(zé)任追究。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力務(wù)實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發(fā)生，確保了全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。在實(shí)際工作中也還存在一些問題，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施加以解決。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

一是公司召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際，明確了今年的安全目標(biāo)，對(duì)安全工作做了總體安排；二是各部門組織學(xué)習(xí)2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實(shí)到位；三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。

二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；四是建立了《事故責(zé)任追究制度》，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)；五是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理

工作；六是根據(jù)國(guó)家要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，我礦已落實(shí)制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度，當(dāng)天帶班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名，在井口明顯位置掛牌公示，帶班下井重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)檢查、安全員、瓦斯檢查員、通風(fēng)工、放炮員等重要崗位職責(zé)情況、并做好記錄、建檔備查。切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患；七是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

1、積極開展全員培訓(xùn)活動(dòng)，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員，切實(shí)提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

2、開展了事故案例警示教育。對(duì)發(fā)生在身邊的傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，教訓(xùn)深刻，發(fā)人深思。大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。

3、職業(yè)危害預(yù)防情況?！吧眢w是革命的本錢”，職業(yè)危害預(yù)防關(guān)乎到每位職工的切身利益。要把職業(yè)危害預(yù)防始終作為重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)保障全體職工利益。在實(shí)際工作中，我礦要求所有作業(yè)人員務(wù)必佩戴并正確使用勞保用品，同時(shí)建立人機(jī)工效體制，為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

四、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

隱患排查整改落實(shí)情況開展安全檢查，狠抓隱患整改，立足以人為本、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。安全工作重在落實(shí)，嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去是安全管理中的大敵。只有防微杜漸，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，方可有效控制事故的發(fā)生。

一是堅(jiān)持每天由公司領(lǐng)導(dǎo)參加的安全早會(huì)安全隱患排查反饋會(huì)，及時(shí)布置當(dāng)日的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，同時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的安全工作會(huì)議及文件精神，落實(shí)井下安全隱患的排查、及整改情況。

二是開展經(jīng)常性安全大檢查，認(rèn)真組織每月兩次的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)；每月第二、第四個(gè)星期

三、星期

四、星期五，公司由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)由各科室成員參加的安全隱患大排查活動(dòng)。深入各采區(qū)采掘生產(chǎn)一線，重點(diǎn)對(duì)“一通三防”、頂板管理、密閉柵欄管理和機(jī)電運(yùn)輸進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。并下發(fā)隱患整改單，落實(shí)措施及責(zé)任人，并在井下現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)問題。全年安全大檢查共22次，共下發(fā)隱患通知單848份，其中檢查出“一通三防”問題896條，機(jī)電運(yùn)輸問題168條，其他問題802條，共查出“三違”現(xiàn)象165起，共處罰人民幣17510元。對(duì)檢查出的問題及隱患全部落實(shí)到人，按照隱患進(jìn)行整改，及時(shí)消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

三是制訂了《井下火工品的管理》、《放炮線的管理》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)“雨季三防”、“冬季三防”火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。對(duì)臨時(shí)火藥庫(kù)的管理明確了管理職責(zé)，加強(qiáng)日常監(jiān)管。并加大了對(duì)“三違”人員的查處力度，對(duì)查出的“三違”人員開辦學(xué)習(xí)班，考試合格后方可上崗。進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，以達(dá)到本質(zhì)安全生產(chǎn)。

五、存在的主要問題

1、井下文明生產(chǎn)不到位，在檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)能夠布置到位，但檢查結(jié)束后，文明生產(chǎn)就有松懈現(xiàn)象。

2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查還存在不夠認(rèn)真的情況。

3、工作規(guī)范化、程序化標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行上還有待于提高。

4、因施工隊(duì)人員流動(dòng)頻繁，經(jīng)常性集中培訓(xùn)教育工作有一定難度。必須加強(qiáng)新進(jìn)員工從業(yè)前的安全教育培訓(xùn)工作。

5、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求及運(yùn)輸設(shè)備的更新，部分巷道斷面未達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

6、安全科的職工理論基礎(chǔ)較薄弱，部份職工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，采區(qū)部份負(fù)責(zé)人、安全員、從業(yè)人員安全意識(shí)比較淡薄，有待提高。

7、對(duì)新舊工人入井前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、存在著走過場(chǎng)、貫徹落實(shí)不到位。

以上存在的問題，我們科室將加以改正。2011 年，我們要進(jìn)一步組織全部門員工學(xué)習(xí)《規(guī)章》《規(guī)程》，提高自身素質(zhì)，要求每位員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量要求規(guī)范工作，堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴”。

六、2011工作計(jì)劃

（一）做好安全教育培訓(xùn)工作。我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通，采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。同時(shí)協(xié)助施工隊(duì)完善安全生產(chǎn)管理制度。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全檢查。落實(shí)安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求中對(duì)安全檢查作出的規(guī)定：每月第二、第四個(gè)星期

三、星期

四、星期五，公司由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)由各科室成員參加的安全隱患大排查活動(dòng)。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

（三）強(qiáng)抓隱患排查整改。建立健全安全隱患分級(jí)排查治理制度和重大安全隱患評(píng)估、監(jiān)控、整改和報(bào)告制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源開展一次安全評(píng)估，進(jìn)行分級(jí)管理。隱患排查整改是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有徹底消除隱患，才能阻止事故發(fā)生。因此，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患必須進(jìn)行提高整改質(zhì)量。在安全隱患排查治理工作中堅(jiān)持做到：

1、堅(jiān)持自查自改、與上級(jí)安監(jiān)部門督查指令相結(jié)合。

2、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合。

3、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合。

4、堅(jiān)持隱患排查治理工作與促進(jìn)安全管理和技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合。

5、堅(jiān)持監(jiān)督檢查與組織自查自檢相結(jié)合。

6、堅(jiān)持全面排查與重點(diǎn)督查相結(jié)合。

7、堅(jiān)持隱患排查治理工作與安全評(píng)先進(jìn)活動(dòng)相結(jié)合。

8、堅(jiān)持隱患排查工作與應(yīng)急救援結(jié)合起來。

（四）做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

1、做好地質(zhì)災(zāi)害巡查工作，尤其是汛期等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)時(shí)期，安排專項(xiàng)巡查對(duì)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。

2、落實(shí)責(zé)任機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)各隱患點(diǎn)巡查、監(jiān)測(cè)等工作責(zé)任，任務(wù)到人，責(zé)任到人。

武平縣寧洋煤炭開發(fā)有限公司

二0一0年十月二十九日

第四篇：煤礦安全科工作總結(jié)

東莊煤業(yè)安全科2012

工

作

總

結(jié)

2012年12月 日

安全科2011工作總結(jié)

2012年，安全科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”理念，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到每一名員工和每項(xiàng)工作中去。全年共查出“三違”698人次，“三違”罰款602750元，杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工安全意識(shí)與業(yè)務(wù)水平。為了保證安全教育培訓(xùn)的落實(shí)，我科全年組織從業(yè)人員崗前安全培訓(xùn) 3 期，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，每期授課時(shí)間為 72 小時(shí)，授課總時(shí)間為216小時(shí)；授課內(nèi)容以理論、實(shí)際操作、案例并舉，結(jié)合本礦的實(shí)際情況為主要教材，授課教師均為副總以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)，確保了授課質(zhì)量。對(duì)于培訓(xùn)考試不合格的職工嚴(yán)禁上崗，只有經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后的人員方準(zhǔn)上崗作業(yè)；全礦職工全部持證上崗，培訓(xùn)合格率100％；杜絕了無證上崗作業(yè)現(xiàn)象。

積極組織特殊工種人員參加培訓(xùn)。全年參加上級(jí)各種形式培訓(xùn)的特殊工種人數(shù)和安全管理人員達(dá) 126 人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

制定周二、周六學(xué)習(xí)制度，我科規(guī)定周二、周六學(xué)習(xí)時(shí)間為：上午9:00-11:00，下午4:00-6:00，遲到早退人員罰款30元；不參加人員學(xué)習(xí)的視為礦課，罰款50元。學(xué)習(xí)采用現(xiàn)場(chǎng)提問在方式，極

大的豐富了職工之間的互動(dòng)性。

利用班前會(huì)時(shí)間給安全員貫徹施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，不斷重復(fù)講解重要地點(diǎn)，重點(diǎn)頭面，重點(diǎn)崗位安全檢查內(nèi)容及檢查方法，使當(dāng)班安全員能熟悉掌握各工作面和作業(yè)點(diǎn)的安全狀況及措施。安全員嚴(yán)格執(zhí)行在工作面和作業(yè)點(diǎn)“手拉手、口對(duì)口，你不來、我不走”的現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。按照措施要求進(jìn)行全程監(jiān)督、把關(guān)，全年安全員對(duì)各工作面和作業(yè)點(diǎn)根據(jù)規(guī)程、措施要求監(jiān)督把關(guān)，有效的遏制了“三違”的高發(fā)勢(shì)頭。

堅(jiān)持“一工程，一措施”堅(jiān)決遏制無《規(guī)程》和措施作業(yè)、施工；對(duì)于無措施作業(yè)、施工的，將給予重罰，確保施工單位嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和措施進(jìn)行作業(yè)。

井口檢身員每班都能嚴(yán)格執(zhí)行煤礦出入井人員檢身和登記制度，全年有效制止酒后入井、無證入井和違規(guī)入井人員26人次，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重全部進(jìn)行了警告、處罰、教育等處分。

冬季供暖是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，新舊礦井上下暖風(fēng)設(shè)備由安全科負(fù)責(zé)檢修，通過與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，擴(kuò)大了暖風(fēng)設(shè)備檢修的隊(duì)伍，同時(shí)安全科又安排井口檢身工三個(gè)班不定期對(duì)鍋爐工進(jìn)行督查，對(duì)于不負(fù)責(zé)任的鍋爐工給予通報(bào)批評(píng)和處罰，有效地保證了新舊礦井下供暖，確保全礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

每周五對(duì)全礦井下進(jìn)行全面安全檢查，查出的問題及隱患在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并以“四定”表形式下發(fā)到問題單位，責(zé)令限期整改，由施工單位主要負(fù)責(zé)人簽字，同時(shí)根據(jù)“四定表”的要求

安排落實(shí)責(zé)任人，到期未整改的，按“三違界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行處罰并公布上墻。下一周檢查發(fā)現(xiàn)上一周存在問題仍未整改的屬“三老問題”將給予加倍處罰。全年上級(jí)管理部門及本礦大小檢查共計(jì)71次，查出問題及隱患2642條（已全部落實(shí)整改），共查處違規(guī)違紀(jì)人員304人次，處罰金額共92610元。

加大對(duì)安全員的管理力度，對(duì)個(gè)別安全員空崗、離崗和班中睡覺的，絕不姑息遷就，全年安全員違規(guī)違紀(jì)的38人次，罰款金額6450元，停班待崗1人。

我科干部職工，積極組織、參加公司組織的兩次“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)積極回答問題，并在第二次競(jìng)賽中脫穎而出，奪取了第一名，全科職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。對(duì)違章違紀(jì)的單位和個(gè)人，不講情面，鐵面無私，嚴(yán)格按照東莊煤業(yè)“三違界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定執(zhí)行。

我科的安全工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績(jī)，這一點(diǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)給予了肯定，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，有的安全員業(yè)務(wù)知識(shí)不精，現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的隱患死角及問題還發(fā)現(xiàn)不了，這有待于在今后的工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和不斷完善。更好的為東莊煤業(yè)的發(fā)展把好安全關(guān)。

第五篇：柳巷煤礦安全科2012工作總結(jié)

柳巷煤礦安監(jiān)科2012工作總結(jié)

2012年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各職能科室的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)蘇礦集團(tuán)工程四處有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“本質(zhì)安全，生命至上”的安全理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展了“打非治違”、六月安全月、學(xué)習(xí)神華精神、12.8安全警示教育大會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

一是例行召開科務(wù)會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和地方各級(jí)主管部門以及徐礦集團(tuán)，工程四處的一系列安全會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施辦法；二是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安全科每周五對(duì)各區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到了安全指示、會(huì)議精神能及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的順利開展。三是積極響應(yīng)上級(jí)要求，不斷完善自身管理體制，強(qiáng)化管理理念。

二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

1、參與了《江蘇礦業(yè)第四工程處柳巷項(xiàng)目部管理制度匯編》（2月原始版）、《柳巷煤礦管理制度匯編》（4月修訂版）兩部具有基礎(chǔ)指導(dǎo)性管理制度的編寫工作。

2、完善了礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，將安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，不但保障了職工應(yīng)有的權(quán)利，而且提高了職工的安全技術(shù)素質(zhì)；二是制定了《柳巷煤礦重大危險(xiǎn)源管理制度》，系統(tǒng)科學(xué)地對(duì)工業(yè)場(chǎng)所內(nèi)潛在的危險(xiǎn)源做出評(píng)估、定級(jí)，并制定出切實(shí)可行的應(yīng)急救援計(jì)劃；三是強(qiáng)化了《隱患排查治理制度》的執(zhí)行力度，對(duì)隱患從發(fā)現(xiàn)到徹底消除，建立了階段性的臺(tái)賬，并形成隱患管理閉合；四是建立了《柳巷煤礦安全事故追查分析制度》，理清了事故追查的頭緒，五是建立了《柳巷煤礦三違治理管理制度》通過停班追查、幫教學(xué)習(xí)、考試教育、現(xiàn)身說法、檢查保證、重新返崗，使三違人員受到一次安全大洗禮，安全意識(shí)明顯提高。

三、堅(jiān)持本質(zhì)安全管理理念，全年安全形勢(shì)總體良好

2012年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好。

1、開展安全宣傳教育活動(dòng)。扎實(shí)有效開展了六月安全月活動(dòng)，糾正了職工的習(xí)慣性違章作業(yè)行為；組織開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化了應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，提高了礦井的保障能力；通過學(xué)習(xí)神華精神，堅(jiān)定了創(chuàng)建高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的決心，改變了傳統(tǒng)落后以罰代管的管理理念，確立了全員齊抓共管的新局面；周密部署了“12.8”安全警示教育大會(huì)，進(jìn)行了一系列行之有效的教育途徑，營(yíng)造了良好的安全教育氛圍，廣大干部職工受益匪淺，影響深刻。

2、強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)安全掌控，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。全年內(nèi)牽頭組織技術(shù)科、配合四處檢查14次，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實(shí)整改；迎接華能煤業(yè)檢查

8次，共排查各類隱患

條，經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)96%。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查出各類“三違”44人次，通過幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達(dá)到了安全教育的目的。

3、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全掌控重點(diǎn)，每天監(jiān)督檢查副井防跑車裝置、驗(yàn)繩、人行車檢修的檢查維修狀況；30101初次放頂期間，對(duì)工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)察，確保了工作面安全放頂；安全員盡責(zé)盡責(zé)，跟班監(jiān)督檢查各個(gè)頭面，杜絕了各類事故的發(fā)生。

4、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及“回頭看行動(dòng)”、“六月安全月活動(dòng)”、“安康杯”等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果。

5、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運(yùn)作；事故調(diào)查精細(xì)透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化；事故匯報(bào)程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速。

6、加強(qiáng)了“雨季三防”、“冬季三防”、及節(jié)日前后的安全檢查。先后召開了兩次專題會(huì)議對(duì)上述安全管理工作進(jìn)行部署和安排，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)區(qū)和辦公、生活場(chǎng)所進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除了安全隱 患，保證了安全生產(chǎn)。

7、組織開展“每日一題”有獎(jiǎng)爭(zhēng)答活動(dòng)，豐富了職工的生活，激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。

四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級(jí)要求，結(jié)合本礦實(shí)際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過聘用兼職教師，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制；有5名副礦長(zhǎng)、副總分期參加培訓(xùn)班，科區(qū)長(zhǎng)分三批培訓(xùn)了9名。

2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對(duì)新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。

3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。

五、存在的主要問題

1、安全文明施工不徹底，在檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工能夠布置到位，但檢查結(jié)束后，安全文明施工就有松懈現(xiàn)象。

2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查緩存在不到位的情況。

3、工作規(guī)范化、程序化標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行上還有待于提高。

4、安全員數(shù)量緊缺，難以實(shí)現(xiàn)跟頭面現(xiàn)場(chǎng)督查的目標(biāo)。以上存在的問題，我們會(huì)逐漸完善。2013年，我們要進(jìn)一步組織全科室人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，要求每位員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程要求規(guī)范工作，堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴”，在新的一年里為實(shí)現(xiàn)更高的安全目標(biāo)而努力。

六、下一步打算

1、建立健全本科室的各種規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作，努力提高管理水平。

2、隨著礦井的建設(shè)，不斷增加安檢員、數(shù)量，加強(qiáng)安檢員培訓(xùn)管理，提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

3、建立健全安全隱患分級(jí)排查治理制度和重大安全隱患評(píng)估、監(jiān)控、整改和報(bào)告制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源開展一次安全評(píng)估，進(jìn)行分級(jí)管理。

4、做好檔案管理工作，對(duì)各類文件資料歸類整理；

5、加強(qiáng)綜采設(shè)備庫(kù)、主斜井、副斜井、回風(fēng)斜井、辦公樓、員工公寓樓施工高空防墜安全管理工作。

6、成立井口信息站，配備信息員，加強(qiáng)人員入井考核，及時(shí)掌 握井下生產(chǎn)情況。

7、督促加快礦井“六大系統(tǒng)”救生艙建設(shè)，確保礦井應(yīng)急救援系統(tǒng)健全可靠。

8、繼續(xù)做好季度安全基礎(chǔ)管理考核相關(guān)工作。

9、繼續(xù)鞏固今年安全生產(chǎn)中取得各項(xiàng)工作成效，收好今年尾，開好明年頭。

柳巷煤礦安監(jiān)科 二〇一二年十二月二十日。