第一篇：xx煤礦安全科上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

XXXXXX煤礦安全科

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃

生命誠寶貴，安全無小事。上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，建立完善了安全工程賬戶、安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“手指口述”安全確認(rèn)、安全信息市場化管理等管理辦法，深入開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”、“安全生產(chǎn)月”等安全活動，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

（一）全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神，強(qiáng)化安全管理。

1、繼續(xù)開展隱患排查治理工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求，認(rèn)真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會，對存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，保證了問題和隱患按期整改到位。

2、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認(rèn)等安全管理辦法，制定完善了相應(yīng)的考核辦法，從小處著手，從細(xì)節(jié)著手，不斷提高公司安全管理水平。

3、開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，大力宣傳安全文化，普及安全知識，營造安全氛圍，大大提高了員工的安全意識。同時，根據(jù)上級有關(guān)文件要求深入開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。

4、認(rèn)真做好了特殊時期安全工作。一是制定了加強(qiáng)春節(jié)、“兩會”、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)假日安全工作的方案措施，確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，全面提高員工素質(zhì)。

1、公司根據(jù)全員年度培訓(xùn)計(jì)劃要求，本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則，從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機(jī)電運(yùn)輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)教育，針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點(diǎn)，制定了相對應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，有效提高安全培訓(xùn)效率。同時開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高員工安全知識水平。

2、根據(jù)上級要求，公司全面開展了學(xué)習(xí)“三規(guī)”，杜絕“三違”活動，購置了一批新版《煤礦安全規(guī)程》并下發(fā)，有效利用班前會時間組織員工學(xué)習(xí)“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習(xí)慣性違章行為，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。

3、為加快手指口述安全確認(rèn)法實(shí)施進(jìn)度，公司編印了“手指口述”安全確認(rèn)法工作標(biāo)準(zhǔn)手冊，開展了“手指口述”理論培訓(xùn)與軍訓(xùn)，各單位職工對應(yīng)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，真正實(shí)現(xiàn)“形”與“神”的結(jié)合，切實(shí)提高了培訓(xùn)效率。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任。健全項(xiàng)目建設(shè)機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)制度，三方各負(fù)其責(zé)，公司是項(xiàng)目建設(shè)的組織者，必須履行建設(shè)單位的安全管理職責(zé)，承擔(dān)建設(shè)方安全管理責(zé)任。施工單位是施工安全的直接責(zé)任者，對施工安全負(fù)主體責(zé)任。工程監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任?？辈?、設(shè)計(jì)等其他相關(guān)方要認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。

2、在全國重要會議、節(jié)假日等特殊時期，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持進(jìn)行了24小時值班、跟班制度?，F(xiàn)場檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實(shí)行了干部請消假制度。

3、嚴(yán)格隱患問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行了上級管理部門安全隱患責(zé)任管理規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)了各級領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的責(zé)任，做到了各司其責(zé)，各負(fù)其責(zé)；對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要逐條分析了隱患存在原因，嚴(yán)格按照公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》進(jìn)行了責(zé)任追究，有效改善了公司安全狀況。

（四）加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。

1、要搞好安全監(jiān)督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上，推行了安全信息市場化管理，對“三違”和隱患進(jìn)行了明碼標(biāo)價，有效激勵了安全監(jiān)管人員抓“三違”、查隱患的積極性。同時，堅(jiān)持了每周一次工作會，及時總結(jié)工作，研究和布置下步工作和管理重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍的內(nèi)部管理。

2、認(rèn)真開展了各專業(yè)專項(xiàng)檢查。根據(jù)上級要求，公司先后組織了“一通三防”、機(jī)電設(shè)備管理、瓦斯治理、地測防治水、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專項(xiàng)檢查，對檢查中存在的問題和隱患，召開了專題會議，逐一進(jìn)行了落實(shí)，確保隱患按期整改到位，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

上半年，公司雖然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在兩個方面，一是“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生；二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況距縣局規(guī)定的指標(biāo)還有較大的差距，為此，在后半年，我們將重點(diǎn)做好以下工作：

一是健全完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化安全隱患問責(zé)制度，逐步形成一整套安全管理體系，切實(shí)提高公司整體安全管理水平。

二是大力推行《安全精細(xì)化管理》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《安全市場化管理》等辦法，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。

三是繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，加大對“三違”人員的幫教工作，嚴(yán)格執(zhí)行師帶徒協(xié)議，切實(shí)提高員工的安全意識和技能水平。

四是加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大查處力度，以查促改，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保年底達(dá)標(biāo)。

第二篇：2011煤礦安全科工作總結(jié)

武平縣寧洋煤炭開發(fā)有限公司

2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

2010年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我科認(rèn)真貫徹國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格責(zé)任追究。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力務(wù)實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發(fā)生，確保了全礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。在實(shí)際工作中也還存在一些問題，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施加以解決。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我公司實(shí)際，明確了今年的安全目標(biāo)，對安全工作做了總體安排；二是各部門組織學(xué)習(xí)2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實(shí)到位；三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。

二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；四是建立了《事故責(zé)任追究制度》，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)；五是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報告和處理

工作；六是根據(jù)國家要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，我礦已落實(shí)制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度，當(dāng)天帶班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名，在井口明顯位置掛牌公示，帶班下井重點(diǎn)是現(xiàn)場檢查、安全員、瓦斯檢查員、通風(fēng)工、放炮員等重要崗位職責(zé)情況、并做好記錄、建檔備查。切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患；七是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

1、積極開展全員培訓(xùn)活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員，切實(shí)提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

2、開展了事故案例警示教育。對發(fā)生在身邊的傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，教訓(xùn)深刻，發(fā)人深思。大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。

3、職業(yè)危害預(yù)防情況?！吧眢w是革命的本錢”，職業(yè)危害預(yù)防關(guān)乎到每位職工的切身利益。要把職業(yè)危害預(yù)防始終作為重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)保障全體職工利益。在實(shí)際工作中，我礦要求所有作業(yè)人員務(wù)必佩戴并正確使用勞保用品，同時建立人機(jī)工效體制，為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

四、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

隱患排查整改落實(shí)情況開展安全檢查，狠抓隱患整改，立足以人為本、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。安全工作重在落實(shí)，嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去是安全管理中的大敵。只有防微杜漸，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，方可有效控制事故的發(fā)生。

一是堅(jiān)持每天由公司領(lǐng)導(dǎo)參加的安全早會安全隱患排查反饋會，及時布置當(dāng)日的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，同時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的安全工作會議及文件精神，落實(shí)井下安全隱患的排查、及整改情況。

二是開展經(jīng)常性安全大檢查，認(rèn)真組織每月兩次的安全生產(chǎn)大檢查活動；每月第二、第四個星期

三、星期

四、星期五，公司由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)由各科室成員參加的安全隱患大排查活動。深入各采區(qū)采掘生產(chǎn)一線，重點(diǎn)對“一通三防”、頂板管理、密閉柵欄管理和機(jī)電運(yùn)輸進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。并下發(fā)隱患整改單，落實(shí)措施及責(zé)任人，并在井下現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)問題。全年安全大檢查共22次，共下發(fā)隱患通知單848份，其中檢查出“一通三防”問題896條，機(jī)電運(yùn)輸問題168條，其他問題802條，共查出“三違”現(xiàn)象165起，共處罰人民幣17510元。對檢查出的問題及隱患全部落實(shí)到人，按照隱患進(jìn)行整改，及時消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

三是制訂了《井下火工品的管理》、《放炮線的管理》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)“雨季三防”、“冬季三防”火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。對臨時火藥庫的管理明確了管理職責(zé)，加強(qiáng)日常監(jiān)管。并加大了對“三違”人員的查處力度，對查出的“三違”人員開辦學(xué)習(xí)班，考試合格后方可上崗。進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，以達(dá)到本質(zhì)安全生產(chǎn)。

五、存在的主要問題

1、井下文明生產(chǎn)不到位，在檢查時現(xiàn)場文明生產(chǎn)能夠布置到位，但檢查結(jié)束后，文明生產(chǎn)就有松懈現(xiàn)象。

2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查還存在不夠認(rèn)真的情況。

3、工作規(guī)范化、程序化標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行上還有待于提高。

4、因施工隊(duì)人員流動頻繁，經(jīng)常性集中培訓(xùn)教育工作有一定難度。必須加強(qiáng)新進(jìn)員工從業(yè)前的安全教育培訓(xùn)工作。

5、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求及運(yùn)輸設(shè)備的更新，部分巷道斷面未達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

6、安全科的職工理論基礎(chǔ)較薄弱，部份職工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足，采區(qū)部份負(fù)責(zé)人、安全員、從業(yè)人員安全意識比較淡薄，有待提高。

7、對新舊工人入井前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、存在著走過場、貫徹落實(shí)不到位。

以上存在的問題，我們科室將加以改正。2011 年，我們要進(jìn)一步組織全部門員工學(xué)習(xí)《規(guī)章》《規(guī)程》，提高自身素質(zhì)，要求每位員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量要求規(guī)范工作，堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長鳴”。

六、2011工作計(jì)劃

（一）做好安全教育培訓(xùn)工作。我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通，采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。同時協(xié)助施工隊(duì)完善安全生產(chǎn)管理制度。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全檢查。落實(shí)安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求中對安全檢查作出的規(guī)定：每月第二、第四個星期

三、星期

四、星期五，公司由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)由各科室成員參加的安全隱患大排查活動。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對查出的隱患及時進(jìn)行整改。

（三）強(qiáng)抓隱患排查整改。建立健全安全隱患分級排查治理制度和重大安全隱患評估、監(jiān)控、整改和報告制度，對重大危險源開展一次安全評估，進(jìn)行分級管理。隱患排查整改是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有徹底消除隱患，才能阻止事故發(fā)生。因此，對發(fā)現(xiàn)的隱患必須進(jìn)行提高整改質(zhì)量。在安全隱患排查治理工作中堅(jiān)持做到：

1、堅(jiān)持自查自改、與上級安監(jiān)部門督查指令相結(jié)合。

2、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合。

3、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合。

4、堅(jiān)持隱患排查治理工作與促進(jìn)安全管理和技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合。

5、堅(jiān)持監(jiān)督檢查與組織自查自檢相結(jié)合。

6、堅(jiān)持全面排查與重點(diǎn)督查相結(jié)合。

7、堅(jiān)持隱患排查治理工作與安全評先進(jìn)活動相結(jié)合。

8、堅(jiān)持隱患排查工作與應(yīng)急救援結(jié)合起來。

（四）做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

1、做好地質(zhì)災(zāi)害巡查工作，尤其是汛期等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)時期，安排專項(xiàng)巡查對地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。

2、落實(shí)責(zé)任機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)各隱患點(diǎn)巡查、監(jiān)測等工作責(zé)任，任務(wù)到人，責(zé)任到人。

武平縣寧洋煤炭開發(fā)有限公司

二0一0年十月二十九日

第三篇：煤礦安全科工作總結(jié)

東莊煤業(yè)安全科2012

工

作

總

結(jié)

2012年12月 日

安全科2011工作總結(jié)

2012年，安全科在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”理念，不折不扣、及時全面地貫徹落實(shí)到每一名員工和每項(xiàng)工作中去。全年共查出“三違”698人次，“三違”罰款602750元，杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工安全意識與業(yè)務(wù)水平。為了保證安全教育培訓(xùn)的落實(shí)，我科全年組織從業(yè)人員崗前安全培訓(xùn) 3 期，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，每期授課時間為 72 小時，授課總時間為216小時；授課內(nèi)容以理論、實(shí)際操作、案例并舉，結(jié)合本礦的實(shí)際情況為主要教材，授課教師均為副總以上礦級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)，確保了授課質(zhì)量。對于培訓(xùn)考試不合格的職工嚴(yán)禁上崗，只有經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后的人員方準(zhǔn)上崗作業(yè)；全礦職工全部持證上崗，培訓(xùn)合格率100％；杜絕了無證上崗作業(yè)現(xiàn)象。

積極組織特殊工種人員參加培訓(xùn)。全年參加上級各種形式培訓(xùn)的特殊工種人數(shù)和安全管理人員達(dá) 126 人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

制定周二、周六學(xué)習(xí)制度，我科規(guī)定周二、周六學(xué)習(xí)時間為：上午9:00-11:00，下午4:00-6:00，遲到早退人員罰款30元；不參加人員學(xué)習(xí)的視為礦課，罰款50元。學(xué)習(xí)采用現(xiàn)場提問在方式，極

大的豐富了職工之間的互動性。

利用班前會時間給安全員貫徹施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，不斷重復(fù)講解重要地點(diǎn)，重點(diǎn)頭面，重點(diǎn)崗位安全檢查內(nèi)容及檢查方法，使當(dāng)班安全員能熟悉掌握各工作面和作業(yè)點(diǎn)的安全狀況及措施。安全員嚴(yán)格執(zhí)行在工作面和作業(yè)點(diǎn)“手拉手、口對口，你不來、我不走”的現(xiàn)場交接班制度。按照措施要求進(jìn)行全程監(jiān)督、把關(guān)，全年安全員對各工作面和作業(yè)點(diǎn)根據(jù)規(guī)程、措施要求監(jiān)督把關(guān)，有效的遏制了“三違”的高發(fā)勢頭。

堅(jiān)持“一工程，一措施”堅(jiān)決遏制無《規(guī)程》和措施作業(yè)、施工；對于無措施作業(yè)、施工的，將給予重罰，確保施工單位嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和措施進(jìn)行作業(yè)。

井口檢身員每班都能嚴(yán)格執(zhí)行煤礦出入井人員檢身和登記制度，全年有效制止酒后入井、無證入井和違規(guī)入井人員26人次，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重全部進(jìn)行了警告、處罰、教育等處分。

冬季供暖是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，新舊礦井上下暖風(fēng)設(shè)備由安全科負(fù)責(zé)檢修，通過與上級領(lǐng)導(dǎo)請示，擴(kuò)大了暖風(fēng)設(shè)備檢修的隊(duì)伍，同時安全科又安排井口檢身工三個班不定期對鍋爐工進(jìn)行督查，對于不負(fù)責(zé)任的鍋爐工給予通報批評和處罰，有效地保證了新舊礦井下供暖，確保全礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

每周五對全礦井下進(jìn)行全面安全檢查，查出的問題及隱患在礦安全辦公會上進(jìn)行通報，并以“四定”表形式下發(fā)到問題單位，責(zé)令限期整改，由施工單位主要負(fù)責(zé)人簽字，同時根據(jù)“四定表”的要求

安排落實(shí)責(zé)任人，到期未整改的，按“三違界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行處罰并公布上墻。下一周檢查發(fā)現(xiàn)上一周存在問題仍未整改的屬“三老問題”將給予加倍處罰。全年上級管理部門及本礦大小檢查共計(jì)71次，查出問題及隱患2642條（已全部落實(shí)整改），共查處違規(guī)違紀(jì)人員304人次，處罰金額共92610元。

加大對安全員的管理力度，對個別安全員空崗、離崗和班中睡覺的，絕不姑息遷就，全年安全員違規(guī)違紀(jì)的38人次，罰款金額6450元，停班待崗1人。

我科干部職工，積極組織、參加公司組織的兩次“安全知識競賽”活動，活動現(xiàn)場積極回答問題，并在第二次競賽中脫穎而出，奪取了第一名，全科職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。對違章違紀(jì)的單位和個人，不講情面，鐵面無私，嚴(yán)格按照東莊煤業(yè)“三違界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定執(zhí)行。

我科的安全工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績，這一點(diǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)給予了肯定，但是離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，有的安全員業(yè)務(wù)知識不精，現(xiàn)場工作中存在的隱患死角及問題還發(fā)現(xiàn)不了，這有待于在今后的工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和不斷完善。更好的為東莊煤業(yè)的發(fā)展把好安全關(guān)。

第四篇：XX煤礦安全科6月份工作總結(jié)及7月份工作計(jì)劃

XXXXXXXXXXXXX公司

6月份安全工作總結(jié)及7月份安全工作計(jì)劃 6月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全為自己、安全為大家”的安全理念，以隱患排查治理為主線，以“一通三防”、防治水、現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重為保障，以安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為根本，狠抓“三違”，除隱患，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。6月份我們主要做了以下工作：

一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

二、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。

2011年6月份為全國第十個安全生產(chǎn)月，主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。公司6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了詳細(xì)的活動實(shí)施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，進(jìn)一步提高員工的安全意識。6月12日為安全咨詢?nèi)?，由安全科牽頭組織進(jìn)行了有獎知識問答，問答內(nèi)容包括國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程措施、崗位責(zé)任、技術(shù)規(guī)范等，員工朋友們積極參與，踴躍回答，通過問答不

斷增加自身安全知識。

三、積極開展“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽?？h煤炭局6月份針對全縣煤礦企業(yè)開展“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽，公司根據(jù)上級要求，組織礦屬單位（開拓隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)）進(jìn)行了公司內(nèi)部“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽，并邀請縣局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評判、指導(dǎo)，對存在的不足，積極進(jìn)行了改進(jìn)。同時公司還成立了四個參賽組，集中進(jìn)行訓(xùn)練，為參加古縣煤礦企業(yè)“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽做好了準(zhǔn)備工作。

四、繼續(xù)開展安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。根據(jù)安全精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案，繼續(xù)深入開展精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，一是進(jìn)一步完善各崗位工種操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范員工操作；二是堅(jiān)持每周對各隊(duì)進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改落實(shí)；三是在實(shí)踐中不斷完善安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則。

五、全面推行安全信息市場化管理辦法。

根據(jù)上級要求，公司編制了安全信息市場化管理實(shí)施辦法，對不同級別的隱患、“三違”進(jìn)行了明碼標(biāo)價，以市場化管理模式調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性。為提高學(xué)習(xí)效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場化管理實(shí)施辦法》制成手冊，使員工能夠隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，大大提高了學(xué)習(xí)效率。通過市場化管理的實(shí)施，公司逐步形成了人人抓“三違”、查隱患的良好氛圍，對公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

六、扎實(shí)開展隱患排查工作。

省煤炭廳6月上旬對我公司進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)了很

多問題，由安全科牽頭對存在問題逐一進(jìn)行了調(diào)查、分析，制定了整改方案，并嚴(yán)格進(jìn)行了落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持每周組織各科、隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí)，每周六前各隊(duì)將整改情況上報，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴(yán)格執(zhí)行班前隱患排查制度，由各隊(duì)班組長對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

七、加強(qiáng)“一通三防”管理工作。

我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對公司實(shí)際情況，對通防工作中存在的不足進(jìn)行了完善。一是完善了相關(guān)制度措施，3202工作面瓦斯涌出量過大，公司組織相關(guān)科室進(jìn)行調(diào)查后制定了專門的防治瓦斯措施，采用加大瓦斯抽放力度、安裝局扇配風(fēng)、降低割煤速度等方式，使3202采煤工作面瓦斯得到了有效控制；并總結(jié)6月18日排放瓦斯時造成的瓦斯報警事故進(jìn)一步完善修訂了瓦斯排放制度，規(guī)范了瓦斯排放操作流程。二是引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，對井下各密閉地點(diǎn)使用新型化學(xué)密閉材料進(jìn)行處理，減小漏風(fēng)，提高了有效風(fēng)量，保證了各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足設(shè)計(jì)要求。三是加強(qiáng)了對“一通三防”設(shè)備、設(shè)施維護(hù)工作的監(jiān)督檢查，確保通防設(shè)備和設(shè)施完好、可靠。

八、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。

公司根據(jù)全員培訓(xùn)計(jì)劃要求，本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則，從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機(jī)電運(yùn)輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)教育，并針對不同崗位

和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高員工安全知識水平。

根據(jù)上級要求，公司全面開展了學(xué)習(xí)“三規(guī)”，杜絕“三違”活動，有效利用班前會時間組織員工學(xué)習(xí)“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習(xí)慣性違章行為，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。6月10日—12日公司組織了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動情況進(jìn)行摸底考試，通過考試掌握員工安全知識薄弱環(huán)節(jié)，做為今后安全培訓(xùn)教育中的重點(diǎn)，對癥下藥，切實(shí)提高員工安全知識水平，保證公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

2011年是公司90萬噸/年建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的關(guān)鍵之年，也是公司全面提升綜合管理水平的一年。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全思念，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，力爭早日驗(yàn)收、達(dá)產(chǎn)、達(dá)效。6月份具體做好以下幾方面安全工作：

一是嚴(yán)格按照公司1號文件《2011年安全工作安排》要求，及時貫徹落實(shí)上級安全文件、指示、會議精神，確保公司安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二是強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查及各種安全專項(xiàng)檢查工作，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，組織好每周安全大檢查及每周安全例會，確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三是通過檢查、評分，每月底對各單位進(jìn)行安全績效考核。

四是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動各項(xiàng)工作，切實(shí)提高員工安全意識，改善公司安全狀況。

五是繼續(xù)推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好檢查驗(yàn)收工作，保證單項(xiàng)工程完工單項(xiàng)達(dá)標(biāo)，確保年底安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級礦井要求。

六是不斷完善公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。

七是抓好新工人崗前安全培訓(xùn)教育、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作水平。

八是繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法及安全信息市場化管理工作，不斷規(guī)范員工操作，調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。

九是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù)。

第五篇：xx煤礦安全科上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

XXXXXX煤礦安全科

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃

生命誠寶貴，安全無小事。上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，建立完善了安全工程賬戶、安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“手指口述”安全確認(rèn)、安全信息市場化管理等管理辦法，深入開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”、“安全生產(chǎn)月”等安全活動，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

（一）全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神，強(qiáng)化安全管理。

1、繼續(xù)開展隱患排查治理工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求，認(rèn)真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會，對存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，保證了問題和隱患按期整改到位。

2、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認(rèn)等安全管理辦法，制定完善了相應(yīng)的考核辦法，從小處著手，從細(xì)節(jié)著手，不斷提高公

司安全管理水平。

3、開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，大力宣傳安全文化，普及安全知識，營造安全氛圍，大大提高了員工的安全意識。同時，根據(jù)上級有關(guān)文件要求深入開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。

4、認(rèn)真做好了特殊時期安全工作。一是制定了加強(qiáng)春節(jié)、“兩會”、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)假日安全工作的方案措施，確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，全面提高員工素質(zhì)。

1、公司根據(jù)全員培訓(xùn)計(jì)劃要求，本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則，從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機(jī)電運(yùn)輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)教育，針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點(diǎn)，制定了相對應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，有效提高安全培訓(xùn)效率。同時開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高員工安全知識水平。

2、根據(jù)上級要求，公司全面開展了學(xué)習(xí)“三規(guī)”，杜絕“三違”活動，購置了一批新版《煤礦安全規(guī)程》并下發(fā)，有效利用班前會時間組織員工學(xué)習(xí)“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習(xí)慣性違章行為，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。

3、為加快手指口述安全確認(rèn)法實(shí)施進(jìn)度，公司編印了“手指口述”安全確認(rèn)法工作標(biāo)準(zhǔn)手冊，開展了“手指口述”理論培訓(xùn)與軍訓(xùn)，各單位職工對應(yīng)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，真正實(shí)現(xiàn)“形”與“神”的結(jié)合，切實(shí)提高了培訓(xùn)效率。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任。健全項(xiàng)目建設(shè)機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)制度，三方各負(fù)其責(zé)，公司是項(xiàng)目建設(shè)的組織者，必須履行建設(shè)單位的安全管理職責(zé)，承擔(dān)建設(shè)方安全管理責(zé)任。施工單位是施工安全的直接責(zé)任者，對施工安全負(fù)主體責(zé)任。工程監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任?？辈臁⒃O(shè)計(jì)等其他相關(guān)方要認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。

2、在全國重要會議、節(jié)假日等特殊時期，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持進(jìn)行了24小時值班、跟班制度?，F(xiàn)場檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實(shí)行了干部請消假制度。

3、嚴(yán)格隱患問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行了上級管理部門安全隱患責(zé)任管理規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)了各級領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的責(zé)任，做到了各司其責(zé)，各負(fù)其責(zé)；對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要逐條分析了隱患存在原因，嚴(yán)格按照公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》進(jìn)行了責(zé)任追究，有效改善了公司安全狀況。

（四）加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。

1、要搞好安全監(jiān)督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上，推行了安全信息市場化管理，對“三違”和隱患進(jìn)行了明碼標(biāo)價，有效激勵了安全監(jiān)管人員抓“三違”、查隱患的積極性。同時，堅(jiān)持了每周一次工作會，及時總結(jié)工作，研究和布置下步工作和管理重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍的內(nèi)部管理。

2、認(rèn)真開展了各專業(yè)專項(xiàng)檢查。根據(jù)上級要求，公司先后組織了“一通三防”、機(jī)電設(shè)備管理、瓦斯治理、地測防治水、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專項(xiàng)檢查，對檢查中存在的問題和隱患，召開了專題會議，逐一進(jìn)行了落實(shí)，確保隱患按期整改到位，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

上半年，公司雖然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在兩個方面，一是“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生；二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況距縣局規(guī)定的指標(biāo)還有較大的差距，為此，在后半年，我們將重點(diǎn)做好以下工作：

一是健全完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化安全隱患問責(zé)制度，逐步形成一整套安全管理體系，切實(shí)提高公司整體安全管理水平。

二是大力推行《安全精細(xì)化管理》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《安全市場化管理》等辦法，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。

三是繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，加大對“三違”人員的幫教工作，嚴(yán)格執(zhí)行師帶徒協(xié)議，切實(shí)提高員工的安全意識和技能水平。

四是加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大查處力度，以查促改，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保年底達(dá)標(biāo)。