第一篇:項目建設服務處上半年工作總結
項目建設服務處上半年工作總結
xx年上半年,我處面對新的服務形勢和任務,進一步增強政治意識和全局觀念,以改革為動力,以創(chuàng)新求發(fā)展,緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署,創(chuàng)造性地做好工作,為完成全年工作任務、實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實基礎?,F(xiàn)將上半年的工作情況總結報告如下:
一、塑造良好形象,配合全局性的工作
(一)理順建設服務處的關系,把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容。建筑服務處本身的原本職能是根據(jù)管委會xx年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套,以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的變化,在做好原本職能的基礎上,理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基礎。
(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
(三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
(四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā),協(xié)調分管領導聯(lián)絡系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡管理制度》,《局長電子郵件處理細則》,讓各項事務納入更完善的管理。
二嚴格配套措施,積極整理臺帳
我處完善臺帳制度,嚴格配套措施,加強和建設服務科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家,水電聯(lián)系單出具家,整理上報項目金額組織結構,合理流程,為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
三、加強企業(yè)調研,改變服務形式
半年來,我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業(yè)調研,考察xx區(qū)81890中心,保稅區(qū)外商服務中心的基礎上分別起草《企業(yè)服務通平臺方案》,《企業(yè)調研報告》,《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》,為下一步工作做好基礎。
第二篇:項目建設服務處上半年工作總結
XX年上半年,我處面對新的服務形勢和任務,進一步增強政治意識和全局觀念,以改革為動力,以創(chuàng)新求發(fā)展,緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署,創(chuàng)造性地做好工作,為完成全年工作任務、實現(xiàn)工作目標奠定了堅實基礎?,F(xiàn)將上半年的工作情況總結報告如下:
一、塑造良好形象,配合全局性的工作
(一)理順建設服務處的關系,把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容。建筑服務處本身的原本職能是根據(jù)管委會XX年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套,以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的變化,在做好原本職能的基礎上,理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基礎。
(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
(三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
(四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā),協(xié)調分管領導聯(lián)絡系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡管理制度》,《局長電子郵件處理細則》,讓各項事務納入更完善的管理。
二嚴格配套措施,積極整理臺帳
我處完善臺帳制度,嚴格配套措施,加強和建設服務科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家,水電聯(lián)系單出具家,整理上報項目金額組織結構,合理流程,為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
三、加強企業(yè)調研,改變服務形式
半年來,我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業(yè)調研,考察XX區(qū)81890中心,保稅區(qū)外商服務中心的基礎上分別起草《企業(yè)服務通平臺方案》,《企業(yè)調研報告》,《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》,為下一步工作做好基礎。
第三篇:項目建設服務處上半年工作總結
2005年上半年,我處面對新的服務形勢和任務,進一步增強政治意識和全局觀念,以改革為動力,以創(chuàng)新求發(fā)展,緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署,創(chuàng)造性地做好工作,為完成全年工作任務、實現(xiàn)工作目標奠定了堅實基矗現(xiàn)將上半年的工作情況總結報告如下:
一、塑造良好形象,配合全局性的工作
(一)理順建設服務處的關系,把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容,項目建設服務處上半年工作總結。建筑服務處本身的原本職能是根據(jù)管委會2002年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套,以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的變化,在做好原本職能的基礎上,理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基矗
(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓,半年工作總結《項目建設服務處上半年工作總結》。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
(三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
(四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā),協(xié)調分管領導聯(lián)絡系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡管理制度》,《局長電子郵件處理細則》,讓各項事務納入更完善的管理。
二嚴格配套措施,積極整理臺帳
我處完善臺帳制度,嚴格配套措施,加強和建設服務科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家,水電聯(lián)系單出具家,整理上報項目金額組織結構,合理流程,為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
三、加強企業(yè)調研,改變服務形式
半年來,我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業(yè)調研,考察XX區(qū)81890中心,保稅區(qū)外商服務中心的基礎上分別起草《企業(yè)服務通平臺方案》,《企業(yè)調研報告》,《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》,為下一步工作做好基矗
第四篇:項目建設服務處上半年工作總結
xx年上半年,我處面對新的服務形勢和任務,進一步增強政治意識和全局觀念,以改革為動力,以創(chuàng)新求發(fā)展,緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署,創(chuàng)造性地做好工作,為完成全年工作任務、實現(xiàn)工作目標奠定了堅實基礎?,F(xiàn)將上半年的工作情況總結報告如下:
一、塑造良好形象,配合全局性的工作
(一)理順建設服務處的關系,把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容。建筑服務處本身的原本職能是根據(jù)管委會xx年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套,以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的變化,在做好原本職能的基礎上,理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基礎。
(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
(三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
(四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā),協(xié)調分管領導聯(lián)絡系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡管理制度》,《局長電子郵件處理細則》,讓各項事務納入更完善的.管理。
二、嚴格配套措施,積極整理臺帳
我處完善臺帳制度,嚴格配套措施,加強和建設服務科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家,水電聯(lián)系單出具家,整理上報項目金額組織結構,合理流程,為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
三、加強企業(yè)調研,改變服務形式
半年來,我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業(yè)調研,考察xx區(qū)xx中心,保稅區(qū)外商服務中心的基礎上分別起草《企業(yè)服務通平臺方案》,《企業(yè)調研報告》,《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》,為下一步工作做好基礎。
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第五篇:項目建設服務處上半年工作總結-行業(yè)總結
一、塑造良好形象,配合全局性的工作
(一)理順建設服務處的關系,把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容。建筑服務處本身的原本職能是根據(jù)管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套,以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的變化,在做好原本職能的基礎上,理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基礎。
(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
(三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的`起草。
(四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā),協(xié)調分管領導聯(lián)絡系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡管理制度》,《局長電子郵件處理細則》,讓各項事務納入更完善的管理。
二、嚴格配套措施,積極整理臺帳
我處完善臺帳制度,嚴格配套措施,加強和建設服務科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家,水電聯(lián)系單出具家,整理上報項目金額組織結構,合理流程,為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
三、加強企業(yè)調研,改變服務形式
半年來,我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業(yè)調研,考察XX區(qū)81890中心,保稅區(qū)外商服務中心的基礎上分別起草《企業(yè)服務通平臺方案》,《企業(yè)調研報告》,《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》,為下一步工作做好基礎
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