第一篇：項目建設(shè)年工作方案

**區(qū)“項目建設(shè)年”工作方案

為了深入貫徹落實行署“項目建設(shè)年”工作精神，確保此項工作順利開展，推動我區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，結(jié)合我區(qū)的實際，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

全面落實科學(xué)發(fā)展，按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強區(qū)”的總體要求，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，全

力推進大項目建設(shè)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育財源，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)快速發(fā)展。

二、工作原則

（一）項目建設(shè)要符合國家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求；

（二）項目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃；

（三）重點發(fā)展市場前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項目；

（四）項目建設(shè)要符合保護生態(tài)環(huán)境的要求；

（五）堅持重點推動對俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項目。

三、工作內(nèi)容

（一）大項目范圍

1.對社會經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的項目；

2.加快城市化進程的基礎(chǔ)設(shè)施項目；

3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的骨干項目；

4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項目；

5.利用內(nèi)、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項目；

6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項目；

7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項目。

（二）大項目分類

1.按項目類別及投資額度劃分

（1）基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施(投資額在3000萬元以上)、園區(qū)項目、交通項目(投資額在5000萬元以上)、能源項目(投資額在5000萬元以上)，其它項目(投資額在1000萬元以上)。

（2）產(chǎn)業(yè)項目。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬元以上)、綠色食品(投資額在500萬元以上)、北藥開發(fā)(投資額在1000萬元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬元以上)、礦產(chǎn)開發(fā)(投資額在5000萬元以上)，其它項目(投資額在500萬元以上)。

（3）民生項目。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項目(投資額在200萬元以上)。

2.按項目進展層次劃分

具體劃分為在建項目、2007年爭取開工項目、儲備項目三類?！霸诮椖俊敝疙椖壳捌诠ぷ饕呀?jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項目；“2007年爭取開工項目”指項目前期工作即將完成，將要開工建設(shè)的項目；“儲備項目”指正在開展前期工作的項目。

四、工作目標

（一）項目建設(shè)目標

在2007年全區(qū)項目年建設(shè)中，安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(1個)、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項目(5個)、民生項目(5個)共三大類，預(yù)計實現(xiàn)投資13900萬元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施類項目投資4550萬元，產(chǎn)業(yè)性項目投資6400萬元，民生項目投資3000萬元。

（二）經(jīng)濟效益

通過項目年建設(shè)活動，預(yù)計2008年產(chǎn)業(yè)性項目可實現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元，利潤8270萬元，稅金3140萬元；2009年可實現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元，利潤8880萬元，稅金3430萬元。

五、保障措施

成立**區(qū)“項目建設(shè)年”大項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。

（一）組織機構(gòu)

組　長： 加區(qū)政府區(qū)長

副組長： 加區(qū)政府副區(qū)長

加區(qū)政府副區(qū)長

成 員（以姓氏筆劃為序）：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

辦公室主任：（兼）

辦公室副主任：

（二）主要職責(zé)

（1）制定大項目年度工作方案；

（2）依法對項目進行監(jiān)督和管理；

（3）負責(zé)大項目進展情況的考核工作。

六、工作要求

（一）分解任務(wù)，明確職責(zé)

每個被確定為“項目建設(shè)年”活動的大項目以及納入計劃的項目，要成立專題推進組，按項目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，明確項目責(zé)任單位和責(zé)任人，責(zé)任人分工見附表。

（二）部門聯(lián)動，形成合力

凡納入地區(qū)大項目建設(shè)計劃的項目，各相關(guān)部門要互通信息，形成合力，積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金，以減輕地方財政的負擔(dān)；可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭取國家、省地的資金支持；加大與省開發(fā)銀行的合作，力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策，通過引資的方式解決建設(shè)資金的不足。

（三）完善機制，全力推進

實行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項目推進組月報表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)所有推

進項目的綜合協(xié)調(diào)，對推進項目的實時進展情況進行全程監(jiān)督。各專題推進組要根據(jù)加區(qū)“項目建設(shè)年”工作方案中確定的項目年度推進目標，進一步分解、細化到每一個月的推進目標，將任務(wù)分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報加區(qū)“大項目推進辦”。在具體推進項目建設(shè)過程中，項目專題推進組對項目推進的全過程負全責(zé)，并要形成項目進展情況月

報告制度和重大進展情況報告制度，在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項目推進辦”上報有關(guān)項目最新進展情況，內(nèi)容包括：項目建設(shè)的最新進展情況、項目建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗、典型事例，存在的主要問題、原因和建議；特別是在招投標前要上報招投標方案，經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實施招標，項目開工前要上報開工報告，使領(lǐng)導(dǎo)小組及時掌握項目進展情況。上報的數(shù)據(jù)必須與上報統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)一致，不得謊報、瞞報、拒報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。加區(qū)“大項目推進辦”按月進行各推進項目進展情況匯總，并針對分解、細化后的各推進項目建設(shè)目標按季度進行考核，針對各推進項目的進展情況及存在問題，不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會，研究解決各推進項目在建設(shè)過程中存在的問題。

（四）嚴肅紀律，依法管理

對大項目要依法運作，嚴格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項目稽察實施辦法》要求，結(jié)合加區(qū)實際，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項目實施稽察，監(jiān)督落實項目“四制”（合同制、招投標制、監(jiān)理制、法人制）。在項目運作過程中要嚴格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序，重點要突出項目法人責(zé)任制要求，明確項目法人，項目法人對項目工程質(zhì)量負終身負責(zé)，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，不管項目法人調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，一律追究行政和法律責(zé)任。

（五）明確目標，兌現(xiàn)獎懲

建立項目獎懲機制。把項目建設(shè)目標納入單位年度考核體系之內(nèi)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標之一。年末對每一個項目的推進情況進行考核總結(jié)、綜合評定，選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項目，對優(yōu)秀、效果好的項目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況，單獨給予推進組獎勵，貢獻突出的人員，項目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項目行政問責(zé)機制。各項目建設(shè)推進組，要對項目建設(shè)全過程負責(zé)，在項目進展的全過程中，隨時對項目建設(shè)過程中遇到的實際困難進行及時解決，保障項目按期完成；對未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項目投資嚴重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的，依照《大興安嶺地區(qū)行政問責(zé)暫行辦法》嚴肅處理。

第二篇：項目建設(shè)年活動工作方案

項目建設(shè)年活動工作方案

根據(jù)《開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年的實施意見》（縣發(fā)?2010?11號）、《開展項目建設(shè)年實施方案》（縣辦發(fā)?2010?18號）要求，結(jié)合我局實際制定本方案。

一、總體要求

牢固樹立“抓項目就是抓經(jīng)濟、抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展”的理念，積極爭取國家對中西部的傾斜政策，重點爭取基層醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、藥品的檢驗檢測項目、藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測項目和醫(yī)療器械檢測項目以及綜合能力建設(shè)項目，積極支持醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)經(jīng)濟項目的發(fā)展，為企業(yè)做好項目的申報、技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，積極支持和配合政府部門在醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展方面開展的招商引資活動的政策引導(dǎo)，促進全縣醫(yī)藥經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。

二、主要目標任務(wù)

貫徹落實縣委、政府推動投資快速增長的決策部署，把加快項目建設(shè)，促進投資快速增長作為推動醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟工作的重中之重，突出重點領(lǐng)域，抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強組織協(xié)調(diào)，完善工作機制，以項目的實施，不斷提升技術(shù)監(jiān)督能力，用項目的發(fā)展促進自身建設(shè)的發(fā)展，為食品藥品監(jiān)管及醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展營造良好的投資環(huán)境。

（一）2011年，積極爭取2-3個衛(wèi)生項目。

（二）進一步爭取藥品、食品、保健食品、化妝品的檢驗檢測項目。

（三）積極爭取藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測項目。

（四）積極為醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好政策引導(dǎo)服務(wù)。

三、主要措施

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。

我們要充分認識到項目建設(shè)工作的重要意義，從貫徹落實黨的十七屆五中全會和省委十屆十次全會精神的高度，把項目建設(shè)工作納入重要議事日程。突出工作重點，細化目標任務(wù)，落實工作責(zé)任。

(二)完善工作程序，狠抓工作落實。

要在完善項目建設(shè)的各項程序上下功夫，對項目建設(shè)的實施程序進行認真梳理。按照項目實施工作的對應(yīng)單位，認真制定項目實施的具體方案，切實將重點項目落實到位。

(三)規(guī)范行政行為，提升服務(wù)效能。

進一步規(guī)范行政行為，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)效能，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù)環(huán)境，確保推進醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作取得實效。

(四)加強督查督辦，認真總結(jié)評估。

局“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要完善項目建設(shè)工作通報制度，組織項目實施的相關(guān)部門對項目完成情況，工作進展情況，各項工作任務(wù)及措施的落實情況，定期開展督查督辦。年底要對重點項目實施情況進行認真總結(jié)評估。

第三篇：2011年安鄉(xiāng)縣“項目建設(shè)年”工作方案

2011年安鄉(xiāng)縣“項目建設(shè)年”工作方案

今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，為進一步加強項目建設(shè)工作，保持全縣項目建設(shè)的強勁勢頭，促進經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階?？h委、政府決定2011年繼續(xù)開展“項目建設(shè)年”活動，堅持班子不散、力度不減、措施不軟的原則，再掀項目建設(shè)高潮。為切實開展好這項活動，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，以搶抓國家全面啟動“十二五”規(guī)劃項目投資機遇為核心，堅持“兩個結(jié)合”，突出“三大重點”，抓好“四項工作”，即堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，項目建設(shè)與促進民生改善相結(jié)合，突出工業(yè)園區(qū)、城建交通、水利建設(shè)三大重點，切實抓好重點工程建設(shè)、重大項目前期工作、上級資金爭取、項目管理規(guī)范四項工作，通過項目建設(shè)擴大投資總量、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力建設(shè)“工業(yè)安鄉(xiāng)、生態(tài)安鄉(xiāng)、和諧安鄉(xiāng)”。

二、目標任務(wù)

2011年，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資比上年增長30%以上，投資對經(jīng)濟增長的貢獻率保持在65%以上，為我縣生產(chǎn)總值增長13%以上提供強力支撐。其中實施重點工程44個，完成投資23.68億元；爭取上級投入6億元以上。啟動項目前期工作33個，開發(fā)項目30個以上，通過“項目建設(shè)年”活動的開展，力爭我縣的“十二五”規(guī)劃重大項目全面啟動，一批竣工投產(chǎn)、一批加快建設(shè)、一批順利開工、一批前期工作扎實推進，為我縣“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好開局。

主要任務(wù)是：

（一）全力抓好重點工程

一是全面加快園區(qū)建設(shè)。以五年建成“百億園區(qū)”為目標，推進園區(qū)擴規(guī)模、上水平、創(chuàng)特色，以項目建設(shè)為抓手，積極參與全市開展的“創(chuàng)百億園區(qū)”大競賽活動。加快工業(yè)項目建設(shè)進度，積極推進凱斯機械加工項目、毅力能源二期、晉煤金牛合成氨技改、正大鑄造鐵鑄件生產(chǎn)線項目、新型建材生產(chǎn)線建設(shè)項目、脫水蔬菜生產(chǎn)線等項目建設(shè)。堅持擴大園區(qū)投入，加快工業(yè)園的水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力打造項目建設(shè)的優(yōu)良投資平臺。堅持加大項目投入，推動一批項目集中入園，力爭金恒管業(yè)管材建設(shè)項目、深圳縫紉設(shè)備產(chǎn)業(yè)園項目、夢潔特附屬生產(chǎn)項目早日開工投產(chǎn)，真正讓園區(qū)成為項目建設(shè)的集聚洼地、新興產(chǎn)業(yè)的成長寶地、中小企業(yè)的發(fā)展福地。二是努力夯實城建交通基礎(chǔ)。以建成最具活力的區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)中心為目標，以“一條城區(qū)大道、兩條高速、一條國道、五條省道、五座大橋、一條鐵路、一個深水碼頭”為重點，加快城建、交通建設(shè)進度，積極推進安鄉(xiāng)大道、大楊樹大橋、洞庭大道南延伸線、豐康路南延伸線、潺陵東路、子龍西路、農(nóng)村公路硬化工程等項目建設(shè)；積極配合搞好岳常高速公路建設(shè)。

三是不斷完善水利設(shè)施。圍繞增強全縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)及應(yīng)對自然災(zāi)害的能力，繼續(xù)實施“水利建設(shè)攻堅年”，進一步鞏固“十一五”期間水利設(shè)施基本建設(shè)成果，掀起水利建設(shè)新高潮。重點抓好蓄洪垸安全建設(shè)、大中型病險水閘更新改造、大型泵站更新改造、農(nóng)村飲水安全、澧水及中小流域治理、水利綜合整治、小型農(nóng)田水利建設(shè)、環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)、城市防洪圈建設(shè)。

四是統(tǒng)籌抓好其它項目。加快民生工程建設(shè)進度，積極推進安鄉(xiāng)體育館、縣中醫(yī)院、縣福利院、全縣校安工程、全縣農(nóng)村危房改造和林場棚戶區(qū)危舊房改造、廉租房建設(shè)等項目建設(shè)；加快能源工程建設(shè)，積極推進董家垱變電站改建、農(nóng)配網(wǎng)改造項目、大湖口至董家垱35千伏線路工程等項目建設(shè)。通過以上四個方面的重點工作，確保全縣44個重點工程完成投資23.68億元以上。

（二）著力推進前期工作

安排33個重大項目開展前期工作，切實把握好重大項目策劃、定位、選址、資金籌措、報批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進華電安鄉(xiāng)生物質(zhì)發(fā)電廠、安鄉(xiāng)石龜山澧水大橋、六家渡大橋、天潔燃煤鍋爐改造工程、安鄉(xiāng)貨運站、安鄉(xiāng)書院洲國家濕地公園、珊珀湖濕地保護工程、自來水二水廠建設(shè)、鑫源亞麻技改工程、S306安鄉(xiāng)縣城段改線、縣城城北110千伏變電站、城區(qū)供水管網(wǎng)改造等一批重大項目前期工作。抓緊做好官垱大橋、豐康棉籽加工廢棄物綜合利用工程、深圳縫紉設(shè)備產(chǎn)業(yè)園項目、夢潔特附屬生產(chǎn)項目、城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)等重點建設(shè)項目的前期準備工作，爭取項目開工建設(shè)。與此同時，抓好項目開發(fā)工作，全年開發(fā)儲備重大項目30個以上。

（三）積極爭取上級投入

圍繞民生工程、農(nóng)村水利設(shè)施，重大基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生教育等社會事業(yè)，以及節(jié)能減排、環(huán)保與生態(tài)環(huán)境建設(shè)等明年國家投入的重點領(lǐng)域，加大向上的爭取和銜接工作，確保2011年爭取上級投入6億元以上。在爭取投資的同時，加大管理投資的力度，不斷提升投資效益。堅持以《湖南省政府投資管理條例》即將出臺為契機，完善《全縣項目建設(shè)工作目標管理考核方案》，建立健全科學(xué)的政府投資項目決策、建設(shè)和監(jiān)督機制。尤其是在計劃下達、資金拔付、咨詢評估、設(shè)計建設(shè)、審計監(jiān)督等環(huán)節(jié)，嚴格按管理辦法進行管理。與此同時，加大紀檢、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調(diào)銜接力度，強化投資項目督導(dǎo)檢查，確保投資項目不出現(xiàn)嚴重違紀違法問題。

三、活動安排

按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點”的原則，結(jié)合我縣發(fā)展實際，積極參與市“一競賽兩高潮”的主題活動，著力在宣傳報道、現(xiàn)場督辦、調(diào)度督導(dǎo)、專項稽察、檢查評比、交流觀摩、評議視察等工作上下功夫。通過科學(xué)安排，有序推進，不斷為全縣項目建設(shè)提神鼓勁、加壓升溫，努力創(chuàng)出2011年項目建設(shè)年活動的新特色、新成績?！耙桓傎悺?，即圍繞“創(chuàng)百億園區(qū)”開展產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)大競賽活動；“兩高潮”，即“交通項目建設(shè)新高潮”、“水利項目建設(shè)新高潮”。具體活動安排如下：

（1）3月份召開2011年全縣“項目建設(shè)年”工作動員大會，全面總結(jié)2010年“項目建設(shè)年”活動，安排部署2011年“項目建設(shè)年”有關(guān)工作。（2）4月份，組織開展“項目建設(shè)年”督導(dǎo)，對全縣項目建設(shè)年工作開展情況進行督導(dǎo)通報。同時，開展“重大項目建設(shè)現(xiàn)場辦公”活動，組織縣級領(lǐng)導(dǎo)對聯(lián)系的重點項目進行現(xiàn)場辦公，及時解決困難和問題，加快項目建設(shè)進度。

（3）5月份，開展“前期工作大推進”活動，對全年計劃開工的項目，以及重點推進的前期項目，進行一次大型的調(diào)度推進，加壓力、促進度。

（4）

6、7月份，對園區(qū)、水利、城建、交通項目建設(shè)分別開展集中調(diào)度。對全縣“項目建設(shè)年”半年工作評比，組織召開全縣“項目建設(shè)年”工作半年結(jié)賬會。

（5）

8、9月份，對政府投資項目尤其是中央投資項目進行專項目稽察或檢查，督查問題，整改落實。

（6）

10、11月份，組織對全市固定資產(chǎn)投資、項目前期與開發(fā)工作、爭資爭項、“一競賽兩高潮”等方面的情況進行一次全面督導(dǎo)，為全面完成全年任務(wù)做最后沖刺。

（7）開展總結(jié)評比活動。12月份，依據(jù)有關(guān)考核文件，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)單位“項目建設(shè)年”工作進行嚴格的結(jié)帳、評分和考核。做好總結(jié)表彰大會的籌備工作，對2011年全縣“項目建設(shè)年”進行全面分析總結(jié)。

四、保障措施

為繼續(xù)抓好“項目建設(shè)年”活動的開展，要在強化領(lǐng)導(dǎo)、加強力量、督導(dǎo)調(diào)度、嚴格考核等方面下功夫，努力確保各項工作任務(wù)順利完成。

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級各部門要堅決按照“班子不散、力度不減”的原則，切實強化項目建設(shè)年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對項目建設(shè)要親自負總責(zé)，親自抓調(diào)度，多深入項目現(xiàn)場，多深入建設(shè)一線，做到“既要掛帥，又要出征”，真正把項目建設(shè)當(dāng)作“一把手工程”。各聯(lián)系項目的牽頭領(lǐng)導(dǎo)要切實負起責(zé)任，主動抓調(diào)度部署，主動抓工作協(xié)調(diào)，對項目建設(shè)做到在思想上高度重視，在工作上主動負責(zé)，在運行上全力組織。

2、加強工作力量。全縣各級各部門要安排專人專職從事項目建設(shè)年辦公室的工作，做到有專門辦公場所、有專門工作設(shè)備、有專門工作力量。對于重大項目，要實行專人包干，用最強的力量推動，用最好的服務(wù)實施，切實做到氛圍比往年更濃、力量比往年更強、力度比往年更大。通過工作力量的保障，工作精力的集中，確保一個個重大項目按計劃順利推進。

3、嚴格調(diào)度督導(dǎo)?？h委、縣政府對項目建設(shè)年活動堅持每季度召開一次調(diào)度會，督辦工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。縣項目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項日常工作，繼續(xù)實行周抽查、月調(diào)度、季通報的制度，隨時掌握全縣項目建設(shè)年工作動態(tài)，加快全縣重點項目推進。對重點項目建設(shè)的推進，要建立起督導(dǎo)、落實、問效的機制，保證項目調(diào)度既有目標分解，又有調(diào)度效果。

4、堅持考核獎勵。繼續(xù)把“項目建設(shè)年”的工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直單位績效評估考核。在保證往年獎勵力度的基礎(chǔ)上，年底對“項目建設(shè)年”工作進行綜合考評，對19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合排位前3名進行獎勵，對縣直綜合評選6個先進單位實行獎勵，對單項工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，以及對項目建設(shè)工作有突出貢獻的先進個人，酌情予以獎勵。

第四篇：深入開展“項目建設(shè)年”工作方案(5000字完整版)

南經(jīng)管發(fā)?2010?43號

關(guān)于印發(fā)南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)深入開展“項目建設(shè)年”

活動實施方案的通知

各辦局室、各直屬企事業(yè)單位、各派駐機構(gòu)、那洪街道辦事處：

?南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)深入開展“項目建設(shè)年”活動實施方案?已經(jīng)南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認真貫徹落實。

南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會 2010年2月 日

南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)深入開展“項目建設(shè)年”

活動實施方案

根據(jù)?中共南寧市委辦公廳 南寧市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)?南寧市深入開展“項目建設(shè)年”活動實施方案?的通知?（南辦發(fā)[2010]31號）要求，為加快南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱經(jīng)開區(qū)）投資項目建設(shè)，力爭完成今年全社會固定資產(chǎn)投資65億元的工作目標，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會決定深入開展“項目建設(shè)年”活動。為確?；顒禹樌_展，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實中央、自治區(qū)以及南寧市經(jīng)濟工作會議精神，重點抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目招商引資工作，強力推進投資項目建設(shè)，不斷擴大投資規(guī)模，推動經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改善、布局優(yōu)化和總量增加，實現(xiàn)2010年經(jīng)開區(qū)園區(qū)面貌的巨大改變和經(jīng)濟發(fā)展狀況的突破性進展。

二、工作目標

進一步完善投資項目工作機制，全面強化投資項目工作責(zé)任，積極落實、安排和推動全社會固定資產(chǎn)投資各項工作，力爭實現(xiàn)2010年完成65億元全社會固定資產(chǎn)投資，同比增長50%的工作目

標；確保2010年完成固投60億元，同比增長40%的預(yù)期目標。

三、活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)深入開展“項目建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：韋志鵬 經(jīng)開區(qū)黨工委書記、管委會主任 副組長：熊瑞光

成 員：申

郝喜和 劉 江 廖子平左 偉 孫北雄 楊秀明

楊孚初 劉忠平羅文生

羽 趙 聰 韋貴樂經(jīng)開區(qū)黨工委副書記

經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副主任

經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副主任 經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副主任

那洪街道黨工委書記

經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副主任 經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副主任 經(jīng)開區(qū)黨工委委員、紀工委書記

經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副調(diào)研員 經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副調(diào)研員 經(jīng)開區(qū)管委會副調(diào)研員

經(jīng)開區(qū)管委會主任助理、招商局局長

經(jīng)開區(qū)管委會主任助理、黨政辦公室主任 經(jīng)開區(qū)管委會主任助理、那洪街道辦事處陳志剛經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副主任李興俊經(jīng)開區(qū)管委會副調(diào)研員馮德賢經(jīng)開區(qū)管委會副調(diào)研員

主任

李 毅 經(jīng)開區(qū)管委會主任助理、社會事業(yè)局局長、征地拆遷辦主任

李彤彤 經(jīng)開區(qū)管委會主任助理、建設(shè)發(fā)展局局長

盧國彥 經(jīng)開區(qū)勞動人事局局長

覃靈飛

趙壯春

謝樹海 盧 軍 黎德鎮(zhèn)

傅 標 韋穎春 黎天環(huán) 覃卓文

賴永朝

白云飛 樊孝虎

桂碧海

高乃炎

陳學(xué)翔

謝 健

經(jīng)開區(qū)財政局副局長

經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局副局長（主持全面工作）經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長

經(jīng)開區(qū)會計核算中心主任

經(jīng)開區(qū)投資服務(wù)中心主任 經(jīng)開區(qū)信息中心主任 經(jīng)開區(qū)招商中心副主任

經(jīng)開區(qū)質(zhì)監(jiān)分站副站長

經(jīng)開區(qū)項目推進辦公室主任、園區(qū)公司總

經(jīng)理

經(jīng)開區(qū)市政環(huán)衛(wèi)管理站站長

經(jīng)開區(qū)社會治安綜合治理辦公室主任 經(jīng)開區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長 經(jīng)開區(qū)物業(yè)公司總經(jīng)理 經(jīng)開區(qū)環(huán)保分局局長

經(jīng)開區(qū)城市管理局局長經(jīng)開區(qū)紀檢監(jiān)察室主任

梁宇軍 經(jīng)開區(qū)國稅局局長

唐友發(fā) 經(jīng)開區(qū)地稅局局長

梁 杰 經(jīng)開區(qū)工商分局局長

羅永豪 經(jīng)開區(qū)國土分局局長

李智深 交警十大隊大隊長

李振飛 經(jīng)開區(qū)派出所所長

趙祖林 那洪派出所負責(zé)人

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（“經(jīng)開區(qū)固投辦”），辦公室設(shè)在建設(shè)發(fā)展局。

主 任：劉 江 經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副主任 副主任：李彤彤 經(jīng)開區(qū)管委會主任助理、建設(shè)發(fā)展局局長 成 員：由黨政辦公室、財政局、經(jīng)濟發(fā)展局、招商局、建設(shè)發(fā)展局、社會事業(yè)局、安監(jiān)局、招商中心、投資服務(wù)中心、信息中心、征地辦、項目推進辦、園區(qū)公司、國土分局、環(huán)保分局、那洪街道辦事處等部門人員組成。

辦公室主要職責(zé)：協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌推進經(jīng)開區(qū)內(nèi)各項目的建設(shè)工作；組織制定并完善各項運作機制；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)開區(qū)項目前期審批和建設(shè)工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決項目用地、征地拆遷、建設(shè)資金問題；組織開展項目督查、項目建設(shè)宣傳等工作；承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。

辦公室由4個工作組組成，包括綜合協(xié)調(diào)工作組、項目前期

審批協(xié)調(diào)工作組、項目推進協(xié)調(diào)工作組、項目督查問責(zé)工作組。辦公室內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和具體職責(zé)另行通知。

四、工作任務(wù)和措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

加強對項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)立經(jīng)開區(qū)深入開展“項目建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，強化對項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)。經(jīng)開區(qū)深入開展“項目建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡稱“經(jīng)開區(qū)固投辦”）負責(zé)具體工作。

落實項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)制?！绊椖拷ㄔO(shè)年”建設(shè)項目中的每一個建設(shè)項目和前期工作項目，要分別一一落實經(jīng)開區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)對口聯(lián)系和牽頭推進。

落實投資工作責(zé)任制。對2010年經(jīng)開區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資工作目標及項目前期責(zé)任進行分解，把任務(wù)分解到各辦局室、各直屬企事業(yè)單位、那洪街道辦事處。各部門各單位要按照分解任務(wù)，逐一落實，積極推進項目建設(shè)，確保完成工作任務(wù)。

堅持投資項目業(yè)主責(zé)任制。政府投資項目業(yè)主要按照所承擔(dān)項目建設(shè)任務(wù)的要求，進一步加強內(nèi)部責(zé)任制和具體任務(wù)落實，確保項目實施順利推進。非政府投資項目業(yè)主也應(yīng)當(dāng)按照投資計劃，想方設(shè)法加快項目實施力度，為拉動內(nèi)需作出應(yīng)有貢獻。

（二）強化督查，實行問責(zé)

強化進度督查。由經(jīng)開區(qū)紀工委、黨政辦、紀檢監(jiān)察室、勞動人事局、投資服務(wù)中心等部門組成專門督查隊伍，定期或不定

期逐項對項目按開工、竣工、時間進度、投資量和項目前期工作進度等方面進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

實行問責(zé)。對于影響項目建設(shè)的環(huán)節(jié)和無特殊原因完不成投資任務(wù)的部門或單位，凡是負有責(zé)任的，屬于部門、單位的要對部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)實行問責(zé)，屬于個人的要對有關(guān)人員實行問責(zé)。

（三）進一步加強投資項目工作協(xié)調(diào)機制建設(shè)

進一步完善“經(jīng)開區(qū)固投辦”的運作機制。突出完善十大工作機制，即項目前期工作統(tǒng)籌推進機制、項目聯(lián)合審批工作機制、項目用地保障機制、項目資金籌措保障機制、項目招投標工作機制、項目進展協(xié)調(diào)工作機制、項目進度督查問責(zé)工作機制、項目評審工作機制、經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目工作機制、項目建設(shè)例會制度。

進一步落實三級協(xié)調(diào)機制：經(jīng)開區(qū)項目建設(shè)中的重大問題由經(jīng)開區(qū)深入開展“項目建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決；涉及經(jīng)開區(qū)各職能部門之間的較大問題由經(jīng)開區(qū)固投辦協(xié)調(diào)解決；一般性的問題由經(jīng)開區(qū)固投辦各工作組協(xié)調(diào)解決。

（四）實行投資向基礎(chǔ)設(shè)施工程和扶持園區(qū)企業(yè)發(fā)展的重點傾斜

加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，將財政投資重點向重大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目傾斜。具體向園區(qū)道路、污水管網(wǎng)、標準廠房、那洪科技園等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目傾斜。

加強對園區(qū)企業(yè)投資的扶持力度，將財政扶持重點向自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目傾斜。具體向技改項目、實力工程、技術(shù)創(chuàng)新等項目傾斜。

（五）搞好投資項目建設(shè)用地工作

由經(jīng)開區(qū)管委會牽頭，經(jīng)開區(qū)國土分局、經(jīng)濟發(fā)展局、建設(shè)發(fā)展局、招商局等部門單位聯(lián)動，對重大建設(shè)項目用地采取一事一議方式，推動土地預(yù)審工作。

積極調(diào)整用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)和數(shù)量。加大盤活存量土地的獎懲力度，提高項目用地效率。

（六）加強征地拆遷工作

切實落實征地拆遷工作責(zé)任，進一步深化改革征地拆遷工作機制。做好有關(guān)征地拆遷工作的各項前期工作準備和被征地拆遷人員經(jīng)濟補償及安置工作，推進項目建設(shè)。

努力解決征地拆遷遺留問題。由征地拆遷辦牽頭成立專門機構(gòu)，從建設(shè)、財政、城管、那洪街道辦等部門和單位抽調(diào)專門人員，集中力量，與南寧市有關(guān)部門密切配合，努力解決以往征地拆遷遺留問題。

（七）加大力度解決項目建設(shè)資金問題

積極組織做好項目前期工作，爭取國家、自治區(qū)和南寧市扶持資金。

加強政銀企合作，積極協(xié)助業(yè)主落實有關(guān)貸款條件和辦理承諾手續(xù)，爭取商業(yè)銀行加大對經(jīng)開區(qū)項目建設(shè)的信貸支持。

加強經(jīng)營性用地出讓的融資工作。2010年內(nèi)要完成白沙二期地塊等多宗經(jīng)營性用地的掛牌出讓，力爭籌集不少于10億元的園區(qū)建設(shè)資金。

開展多渠道籌融資工作。積極開展招商引資工作，鼓勵社會資本建設(shè)公益性項目。

（八）積極做好項目前期工作

實行投資項目聯(lián)合審批。成立項目前期審批協(xié)調(diào)工作組，實行集中辦公、并頭辦理。

加大財政對項目前期工作經(jīng)費的投入，力爭新開工項目的前期工作在今年6月底前完成，今年經(jīng)開區(qū)預(yù)算內(nèi)財政安排的新開工項目前期經(jīng)費，要力爭達到1億元以上，（九）切實提高招商引資成效

加強招商項目的組織策劃工作。提高招商項目的可行性，確保招商項目符合政策要求。

加大招商簽約項目落地工作力度。做好招商項目洽談、跟蹤、服務(wù)工作。建設(shè)招商項目“綠色通道”，建立和完善項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)機制，提高招商項目履約率。

鼓勵有實力的投資者參與園區(qū)建設(shè)，推行園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目市場化運作。

（十）加強項目建設(shè)對策和政策研究

針對突出問題，加強對策和政策研究，盡快出臺一系列措施。主要包括由財政局牽頭提出項目融資工作方案；由征地拆遷辦公

室牽頭提出改進征地拆遷工作方案；由建設(shè)局牽頭提出完善城建項目部門聯(lián)合審批工作辦法、簡化工程建設(shè)前期工作和工程款撥付流程的工作辦法；由招商局牽頭提出擴大招商，提高招商質(zhì)量的工作方案；由經(jīng)濟發(fā)展局牽頭提出扶持企業(yè)做大做強擴大投資的獎懲辦法；由項目推進辦牽頭提出推進在建項目加快建設(shè)擴大投資的獎懲辦法。

（十一）千方百計營造項目建設(shè)良好氛圍

加大宣傳力度。在經(jīng)開區(qū)營造項目建設(shè)濃厚氛圍。在宣傳工作中，要注意宣傳加快項目建設(shè)對發(fā)展經(jīng)濟、促進就業(yè)、改善民生的重大積極作用。

分批組織宣傳重大建設(shè)項目開竣工儀式，借重大建設(shè)項目開竣工機會積極營造氛圍，宣傳經(jīng)開區(qū)擴大投資和加快建設(shè)的良好勢頭。

（十二）解放思想，真抓實干，正確處理好大力開展“項目建設(shè)年”工作與其它工作的關(guān)系

要結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步解放思想，鼓勵積極主動上項目、敢想敢干、敢為人先的精神，提倡想干事、敢干事、能干事、干成事的工作作風(fēng)。積極鼓勵和支持在“項目建設(shè)年”工作中敢于有所作為、善于有所作為。

五、經(jīng)開區(qū)有關(guān)部門、單位工作職責(zé)

建設(shè)發(fā)展局主要負責(zé)履行經(jīng)開區(qū)固投辦職能，同時負責(zé)推進經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及各房地產(chǎn)項目的投資建設(shè)進度。

經(jīng)濟發(fā)展局負責(zé)推進經(jīng)開區(qū)各已在產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)的技改投資項目建設(shè)進度，統(tǒng)計經(jīng)開區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目的投資進度情況。

財政局負責(zé)統(tǒng)籌保障各建設(shè)項目的建設(shè)資金。

項目推進辦負責(zé)推進經(jīng)開區(qū)內(nèi)在建和2009年已落實用地的工業(yè)項目的投資建設(shè)進度。

招商局、招商中心負責(zé)推進2010年內(nèi)經(jīng)開區(qū)內(nèi)引進或計劃引進的工業(yè)項目的建設(shè)投資進度。

征地拆遷辦負責(zé)征收建設(shè)項目所需的建設(shè)用地，保障建設(shè)項目建設(shè)用地條件。

園區(qū)公司負責(zé)推進經(jīng)開區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的投資進度。那洪街道辦負責(zé)推進新村回建、三產(chǎn)地開發(fā)和新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目的建設(shè)投資進度。

社會事業(yè)局負責(zé)推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生用房和教育用房條件改善等建設(shè)項目的建設(shè)投資進度。

各責(zé)任部門和單位要認真按照?南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)深入“項目建設(shè)年”項目推進工作責(zé)任表?（見附件）落實工作，推進各建設(shè)項目按計劃完成投資任務(wù)，并每月向經(jīng)開區(qū)深入開展“項目建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組書面上報所 負責(zé)項目的建設(shè)投資進展情況。

主題詞：項目建設(shè) 方案 通知

南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦公室 2009年2月 日印發(fā)

（共印48份）

第五篇：制度建設(shè)年工作方案

漠河縣科技與信息產(chǎn)業(yè)局 “優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年”活動實施方案 按照中共漠河縣委辦公室辦公室關(guān)于印發(fā)《漠河縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境制度建設(shè) 年工作方案》的通知漠辦發(fā)[2010]10號、[2010]14號文件要求，按照縣委、縣政府關(guān)于堅定不移地繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的要求，努力創(chuàng)造良好的法制環(huán)境、行政環(huán)境、信用環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、人文環(huán)境、交通環(huán)境，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照地委、行署關(guān)于建設(shè)“五大工功能區(qū)”實施“十大工程”任務(wù)的工作部署及縣委2010年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的工作部署，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，振奮精神、開拓進取、立足新起點、把握新形勢、務(wù)求新突破，推進發(fā)展環(huán)境工作的深化、規(guī)范、創(chuàng)新、提高，解決阻礙和制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，為實施“生態(tài)固本、低碳轉(zhuǎn)型、綠色崛起、興區(qū)富民”提供保證。

二、主要內(nèi)容

（一）實施“陽光政務(wù)”，打造高效的行政環(huán)境 規(guī)范工作程序，加大政務(wù)公開力度，明晰相關(guān)業(yè)務(wù)流程。按照科技與信息產(chǎn)業(yè)局職能，具體業(yè)務(wù)流程如下：（１）科技計劃立項程序：項目申報單位經(jīng)初步咨詢后—填寫科技計劃項目申請書—受理進行初審—組織專家評審論證—綜合平衡提出立項方案—局長審核—局長辦公會討論決定;

（２）科技三項費用審批程序：（本級科技三項費）用對申報項目進行評審論證—局長審核—局長辦公會討論決定—與項目承擔(dān)單位簽訂科技項目合同書—會同財政局聯(lián)合下?lián)芸萍既椯M用;

（３）科技進步獎評審工作程序：申報部門或個人向評委會辦公室申報（農(nóng)村科技與知識產(chǎn)權(quán)成果科）材料—評委會辦公室對申報材料進行審查，不合格的成果材料交還申報者重新申報—審查合格的成果，由辦公室按行業(yè)分別組織進行行業(yè)評審—辦公室對行評結(jié)果進行審核，向評委會推薦—評委會審議—發(fā)布科技進步獎勵公告，向全社會質(zhì)疑—有異議的成果由有關(guān)初審部門提出處理意見，報評委會裁決—最后由市政府下發(fā)獎勵決定;（４）民營科技企業(yè)申報工作程序：由企業(yè)到局咨詢后填寫申請書—進行資格審查—局長簽字審批—去工商局申請營業(yè)執(zhí)照;

4、嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制、失職追究制、服務(wù)承諾制、否定報備制、申報代辦制等六項制度，抓好落實工作。

（二）大力推進信用環(huán)境建設(shè)，打造誠實守諾的信用環(huán)境

1、深入開展誠信教育。在職工重開展“重承諾、守信譽”教育活動，開展“腰我服務(wù)還是我要服務(wù)”、與己無關(guān)還是息息相關(guān)、為水服務(wù)和服務(wù)為誰的討論活動。

2、加強行用法規(guī)建設(shè)。健全和完善依法行政、誠信行政的相關(guān)規(guī)章制度。

（三）加強勤政廉政建設(shè)，打造廉潔的行政環(huán)境

1、嚴格遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定和《國家公務(wù)員管理條例》。忠于職守，廉潔奉公，嚴禁利用職權(quán)和職務(wù)的便利謀取不正當(dāng)利益。

2、嚴格執(zhí)行政府采購、科技經(jīng)費管理等各項財政制度。

3、按照科技與信息產(chǎn)業(yè)管理職能，對科技信息咨詢；指導(dǎo)企業(yè)進行機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、建立現(xiàn)代經(jīng)營管理機制；指導(dǎo)企業(yè)向民營科技企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，進行高新技術(shù)產(chǎn)品的研究與開發(fā)；受理各類科技計劃項目的申報事宜等項工作實行無償代辦制度。

三、時間和步驟

1、學(xué)習(xí)動員階段（6月20日至7月3日）。制定方案，認真學(xué)習(xí)地、縣領(lǐng)導(dǎo)講話精神以及全縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年工作會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，明確這次活動的目的、意義、任務(wù)和要求。開戰(zhàn)大討論。

2、自查自糾階段（7月5日至7月11日）。開展自糾自查：一查政策落實是否到位，看是否有裁剪、截留、刁難行為；二查審批效率是否提高，看辦事是否推諉扯皮、讓辦事人“兩頭”跑等問題；三查執(zhí)法是否規(guī)范，看是否有亂檢查、亂收費、亂罰款等問題；四查服務(wù)是否周到，看是否有門難進、臉難看、事難辦、話難聽的衙門作風(fēng)和“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”以及“吃、拿、卡、要”和權(quán)利尋租等問題。

3、落實措施階段（7月13日至7月24日）。對自查問題制定整改措施進行整改。健全完善長效機制。

5、總結(jié)階段（7月26日至11月）。形成工作總結(jié)報縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。接受縣領(lǐng)導(dǎo)小組的考核。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

漠河縣科技與信息產(chǎn)業(yè)局成立由一把手任第一責(zé)任人的環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長： 鄭國庭 副組長：萬新華 成 員： 鄧安邦 那春苗 王巍巍 李爽 2010年6月19日