第一篇：客房每周會(huì)議議題

客房部每周會(huì)議---議題

2016年5月1日開(kāi)始，客房部周例會(huì)按照以下議題發(fā)言，各班組負(fù)責(zé)人做好直屬下級(jí)的發(fā)言反饋，客房經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。

一、衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題

1、大副查房主要問(wèn)題---主管匯報(bào)

2、抽查房間問(wèn)題--主管匯報(bào)

3、普查房間問(wèn)題--領(lǐng)班匯報(bào)

4、布草洗滌、公共區(qū)域、計(jì)劃衛(wèi)生檢查情況--主管、領(lǐng)班匯報(bào)

二、工作紀(jì)律、工作流程、服務(wù)禮儀、成本控制問(wèn)題

1、工作執(zhí)行、服從性、工作完成情況--主管、領(lǐng)班匯報(bào)

2、對(duì)客服務(wù)客人表?yè)P(yáng)、投訴事件，處罰情況，以后如何避免及做的更好--主管領(lǐng)班匯報(bào)。

3、儀容儀表、員工日常的精神面貌情況如何，是否符合服務(wù)禮儀要求---主管、領(lǐng)班匯報(bào)。

4、計(jì)劃衛(wèi)生完成情況--領(lǐng)班匯報(bào)

5、節(jié)約能源，執(zhí)行情況匯報(bào)---領(lǐng)班匯報(bào)

三、部門(mén)之間銜接問(wèn)題

1、與各兄弟部門(mén)工作時(shí)是否出現(xiàn)不暢，及矛盾，有什么處理建議可以避免此類情況的發(fā)生，或提高效率---主管、領(lǐng)班匯報(bào)

四、培訓(xùn)工作進(jìn)行情況

1、日常早會(huì)等培訓(xùn)工作是否進(jìn)行，培訓(xùn)后效果如何---主管匯報(bào)

2、新員工培訓(xùn)、交叉培訓(xùn)的工作完成情況，跟蹤情況---主管匯報(bào)

五、主管對(duì)領(lǐng)班各項(xiàng)工作要求及下周工作重點(diǎn)

1、對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，提出措施--主管匯報(bào)

六、“金點(diǎn)子”計(jì)劃

1、提出本周工作疑難問(wèn)題，管理層回去思考，下周開(kāi)會(huì)進(jìn)行討論辦法----客房經(jīng)理。

客房部

2016年4月20日

第二篇：會(huì)議議題

會(huì)議議題

1、各公司經(jīng)理8月份月度工作總結(jié)報(bào)告及下月工作安排工作匯報(bào)

2、各公司問(wèn)題分析及方案建議

3、人事任命及工作分工安排

4、各分公司任務(wù)指標(biāo)制定及相關(guān)考核規(guī)定

5、確定每月第四周星期五下午為每月的月度工作總結(jié)安排布置會(huì)議，每個(gè)月必須執(zhí)行

6、成立檢查、監(jiān)督小組成員：劉玉清、白學(xué)軍、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)

7、每月上報(bào)月度工作臺(tái)帳報(bào)總裁辦，公司報(bào)公司、部門(mén)報(bào)部門(mén)、個(gè)人也需報(bào)月度工作計(jì)劃，臺(tái)帳模板由總裁辦統(tǒng)一制定執(zhí)行

8、施行全員打卡制，煩屬本樓辦公人員，每天必須打卡，制度由總裁辦制定

9、佩戴工作牌全員統(tǒng)一佩戴

10、人員重新調(diào)配確定

11、費(fèi)用控制

12、旅游景區(qū)事項(xiàng)安排事宜

13、薪酬：基本工資年薪統(tǒng)一、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員、行政人員統(tǒng)一

14、關(guān)于靶場(chǎng)：-

1、靶場(chǎng)衛(wèi)生打掃-

2、KTV設(shè)施擺放-3餐廳、客房布置

4、增加現(xiàn)場(chǎng)管理人員，從內(nèi)部調(diào)配-

5、外墻皮瓷磚脫落

6、截至月底所有事項(xiàng)必須解決

第三篇：9.13會(huì)議議題

9.13日物業(yè)公司辦公會(huì)議題

定于9月13日下午15：00分在會(huì)議室召開(kāi)辦公會(huì)議，請(qǐng)各部門(mén)主管參加。

會(huì)議議程：

1、聽(tīng)取綜合管理部：

（1）“規(guī)范化”年檢查整改內(nèi)容和辦法

（2）學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)

（3）學(xué)習(xí)進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的文件

（4）學(xué)習(xí)“團(tuán)結(jié)同心、共進(jìn)共榮”思想

（5）學(xué)習(xí)加強(qiáng)公司規(guī)范化年的各項(xiàng)措施的文件

2、聽(tīng)取保安部關(guān)于南北崗?fù)ふ墓ぷ?、消控室申?qǐng)空調(diào)、地庫(kù)出入庫(kù)和D區(qū)庫(kù)房裝燈工作、文播公司A區(qū)物資清理工作、蘭洽會(huì)彩鋼板、地庫(kù)西入口通道清理工作安排的匯報(bào)。

3、聽(tīng)取保潔部關(guān)于下周工作安排的匯報(bào)。

3、聽(tīng)取綠化部關(guān)于下周工作安排的匯報(bào)。

4、聽(tīng)取餐廳關(guān)于購(gòu)置10萬(wàn)元餐飲發(fā)票工作、確定保安保潔重大會(huì)議就餐費(fèi)用工作、煙道清洗工作安排的匯報(bào)。

4、聽(tīng)取廣場(chǎng)管理關(guān)于下周工作安排的匯報(bào)。

第四篇：董事會(huì)會(huì)議議題

董事會(huì)會(huì)議議題

1、《貴州省眾維中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司二〇一一年總結(jié)及二〇一二年工作計(jì)劃》

2、《貴州省眾維中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司二〇一二年考核方案》

3、《貴州省眾維中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司關(guān)于變更注冊(cè)資本的請(qǐng)示》

4、《貴州省眾維中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司年功工資上調(diào)方案》

5、《貴州省眾維中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司關(guān)于為員工購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)的請(qǐng)示》

6、《貴州省眾維中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司關(guān)于提高資金效率的報(bào)告》

二〇一二年三月二十二日

第五篇：局務(wù)會(huì)議議題格式（定稿）

局務(wù)會(huì)議材料格式

關(guān)于×××的意見(jiàn)（標(biāo)題為方正小標(biāo)宋簡(jiǎn)體小二）

（空一行）

正文（仿宋GB2312三號(hào)）正文一級(jí)標(biāo)題（黑體三號(hào)）正文二級(jí)標(biāo)題（楷體三號(hào)）頁(yè)碼（宋體四號(hào)）居中

材料用紙一律為A4紙，上邊距2.7cm,下邊距2.7cm，左邊距2.8cm，右邊距2.6cm，頁(yè)腳1.8cm，雙面打印。