第一篇:六月份中心安委會會議議題
六月份中心安委會會議議題
一、幾項未干的工作:
1、八萬氣柜今年已列入大修計劃,目前煤氣泄漏點增多,需及時安排大修(屬重大隱患)。
2、八萬氣柜、十萬氣柜自動滅火報警裝置未進行年檢。
3、電氣電纜隧道新建部分未安裝滅火器材。
二、五項活動的開展:
1、四類危險作業(yè)的管控(目前作業(yè)手續(xù)都能基本辦理齊全,但有時存在危險危害因素辨識不全,監(jiān)護還有不到位的地方)
2、非常規(guī)作業(yè)的管控(手續(xù)辦理基本齊全,同樣存在現(xiàn)場安全監(jiān)護不到位的現(xiàn)象,現(xiàn)場時有發(fā)生習慣性違章行為)
3、外協(xié)管理(按照四同等要求進行管理:同等對待、同等管理、同等考核、同等要求;外協(xié)監(jiān)管及檢查還不到位,需要加強)
4、班組管理(班組安全活動能夠按時開展,但活動時多限于學習文件,針對性不強)
5、員工素質(zhì)提升(作業(yè)區(qū)安全教育培訓不夠,員工安全素質(zhì)還有待于提升,現(xiàn)場習慣性違章行為時有發(fā)生)
三、安全生產(chǎn)標準化達標。主要是煤氣單元的達標。安環(huán)科牽頭,各職能科室及作業(yè)區(qū)要對照標準完善制度及基礎(chǔ)設(shè)施部分。
第二篇:會議議題
會議議題
1、各公司經(jīng)理8月份月度工作總結(jié)報告及下月工作安排工作匯報
2、各公司問題分析及方案建議
3、人事任命及工作分工安排
4、各分公司任務(wù)指標制定及相關(guān)考核規(guī)定
5、確定每月第四周星期五下午為每月的月度工作總結(jié)安排布置會議,每個月必須執(zhí)行
6、成立檢查、監(jiān)督小組成員:劉玉清、白學軍、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)
7、每月上報月度工作臺帳報總裁辦,公司報公司、部門報部門、個人也需報月度工作計劃,臺帳模板由總裁辦統(tǒng)一制定執(zhí)行
8、施行全員打卡制,煩屬本樓辦公人員,每天必須打卡,制度由總裁辦制定
9、佩戴工作牌全員統(tǒng)一佩戴
10、人員重新調(diào)配確定
11、費用控制
12、旅游景區(qū)事項安排事宜
13、薪酬:基本工資年薪統(tǒng)一、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員、行政人員統(tǒng)一
14、關(guān)于靶場:-
1、靶場衛(wèi)生打掃-
2、KTV設(shè)施擺放-3餐廳、客房布置
4、增加現(xiàn)場管理人員,從內(nèi)部調(diào)配-
5、外墻皮瓷磚脫落
6、截至月底所有事項必須解決
第三篇:9.13會議議題
9.13日物業(yè)公司辦公會議題
定于9月13日下午15:00分在會議室召開辦公會議,請各部門主管參加。
會議議程:
1、聽取綜合管理部:
(1)“規(guī)范化”年檢查整改內(nèi)容和辦法
(2)學習黨風廉政建設(shè)責任書
(3)學習進一步嚴肅工作紀律的文件
(4)學習“團結(jié)同心、共進共榮”思想
(5)學習加強公司規(guī)范化年的各項措施的文件
2、聽取保安部關(guān)于南北崗亭整改工作、消控室申請空調(diào)、地庫出入庫和D區(qū)庫房裝燈工作、文播公司A區(qū)物資清理工作、蘭洽會彩鋼板、地庫西入口通道清理工作安排的匯報。
3、聽取保潔部關(guān)于下周工作安排的匯報。
3、聽取綠化部關(guān)于下周工作安排的匯報。
4、聽取餐廳關(guān)于購置10萬元餐飲發(fā)票工作、確定保安保潔重大會議就餐費用工作、煙道清洗工作安排的匯報。
4、聽取廣場管理關(guān)于下周工作安排的匯報。
第四篇:董事會會議議題
董事會會議議題
1、《貴州省眾維中小企業(yè)信用擔保有限公司二〇一一年總結(jié)及二〇一二年工作計劃》
2、《貴州省眾維中小企業(yè)信用擔保有限公司二〇一二年考核方案》
3、《貴州省眾維中小企業(yè)信用擔保有限公司關(guān)于變更注冊資本的請示》
4、《貴州省眾維中小企業(yè)信用擔保有限公司年功工資上調(diào)方案》
5、《貴州省眾維中小企業(yè)信用擔保有限公司關(guān)于為員工購買商業(yè)保險的請示》
6、《貴州省眾維中小企業(yè)信用擔保有限公司關(guān)于提高資金效率的報告》
二〇一二年三月二十二日
第五篇:安委會會議制度
安委會會議制度
為確實保證黨和國家安全第一方針的貫徹落實,建立安委會會議制度,及時解決生產(chǎn)中存在的問題,采取有效的安全措施,嚴防事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)順利進行。具體規(guī)定如下:
一、會議時間、地點:每月末調(diào)度樓會議室。
二、參加人員:安全委員會成員
三、會議內(nèi)容:
1、學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定等。
2、生產(chǎn)部門匯報執(zhí)行三大規(guī)程,落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況及本階段安全狀況。
3、研究分析公司當前安全方面存在的問題,提出解決措施、辦法并落實到部門和人員。
4、各職能科室負責人要將本階段檢查出的問題再次進行落實。檢查以往會議決策的執(zhí)行情況。
5、對未解決或解決不徹底的問題要及時找出原因,并追究相關(guān)人員責任。
四、具體規(guī)定的要求
1、會議時間、地點為法定,如有臨時變更由主任另行通知。
2、會議由主任主持或委派他人主持。
3、與會人員必須按時參加會議,部門負責人不在公司時可派人參加。
4、公司企管科和安全科要做好會議記錄,如重大決策,會議主持人認為有必要編發(fā)會議紀要時由公司辦公室負責辦理。
5、無故缺席會議者,罰款50元,遲到者罰款20元,公司企管科考核,安全科執(zhí)行。
6、會議的決定,必須如期完成,否則由安全科按有關(guān)規(guī)定處理。