第一篇：發(fā)電部培訓(xùn)及勞動競賽總結(jié)(2012年1--6月)

發(fā)電部培訓(xùn)及勞動競賽總結(jié)

（2012年1—6月）

發(fā)電部2012年培訓(xùn)思路是在常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對各項(xiàng)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度，尤其是安全管理制度的宣貫培訓(xùn)，形成良好的工作習(xí)慣，糾正習(xí)慣性違章行為，遏制人員誤操作，提升發(fā)電部安全管理水平。

從現(xiàn)場存在的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象分析，發(fā)電部員工對各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度學(xué)習(xí)掌握不夠，發(fā)生違規(guī)違紀(jì)很多情況是不清楚制度規(guī)定，雖然各班組對下發(fā)的各項(xiàng)制度都組織了學(xué)習(xí)，但效果不好。因此，將安全管理制度培訓(xùn)做為2012年發(fā)電部培訓(xùn)的重點(diǎn)之一。

積極開展勞動競賽活動，提高員工工作積極性和凝聚力，通過競賽促進(jìn)員工技術(shù)技能提高。編制完成2012年勞動競賽活動方案，以值為單位按月對發(fā)電量、供電煤耗、供熱量、廠用電率、調(diào)整指標(biāo)5項(xiàng)重要生產(chǎn)指標(biāo)開展勞動競賽，做為常規(guī)勞動競賽納入到每月績效考核。

一、1月份：

（一）根據(jù)2號機(jī)組大修的特點(diǎn)，重點(diǎn)要求各專業(yè)開展現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)講課，主要對汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)動機(jī)三大主機(jī)及重要輔機(jī)的原理、結(jié)構(gòu)、性能、系統(tǒng)、操作等方面開展培訓(xùn)17課時；

（二）電氣系統(tǒng)檢修操作貫穿整個2號機(jī)A級檢修全過程，重點(diǎn)對6kV、380V母線、低廠變系統(tǒng)方式倒換、停送電操作進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。每次操作前，電氣主管都針對當(dāng)前擬操

作任務(wù)進(jìn)行講解培訓(xùn)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析；操作過程中，電氣主管都能到位監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)操作，除操作人、監(jiān)護(hù)人操作，其他沒有工作任務(wù)的人員，參與現(xiàn)場操作過程觀摩學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)人員提出的問題現(xiàn)場解答，有效地提高了人員的實(shí)際操作水平；

（三）編制2號機(jī)組A級檢修技改、新增設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程，組織運(yùn)行人員進(jìn)行專題培訓(xùn)考試，并組織外出實(shí)際操作培訓(xùn)29人次。

（四）組織進(jìn)行發(fā)電部化學(xué)專業(yè)技能競賽。

（五）開展發(fā)電量、供電煤耗、供熱量、廠用電率、調(diào)整指標(biāo)5項(xiàng)重要生產(chǎn)指標(biāo)月度勞動競賽。

二、2月份：

（一）開展集控運(yùn)行技能鑒定考前培訓(xùn)，31人次參加培訓(xùn)考試；

（二）完成《發(fā)電部兩會期間保證安全供電、供熱技術(shù)措施》編制，并在各值間開展《兩票管理規(guī)定》、《25項(xiàng)反措》、《重大危險(xiǎn)源》以及“事故案例”學(xué)習(xí)；

（三）發(fā)電部全體員工學(xué)習(xí)防止誤操作技術(shù)措施，將安全基礎(chǔ)管理做為今年安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作。

（四）開展發(fā)電量、供電煤耗、供熱量、廠用電率、調(diào)整指標(biāo)5項(xiàng)重要生產(chǎn)指標(biāo)月度勞動競賽。

三、3月份：

（—）發(fā)電部主要開展集團(tuán)公司兩落實(shí)檢查相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)講課4課時，組織三講一落實(shí)課件講課學(xué)習(xí)7

2人次，并重點(diǎn)開展兩票三制和“三講一落實(shí)”的現(xiàn)場培訓(xùn)和檢查，糾正流程錯誤和理解、執(zhí)行偏差；

（二）制定發(fā)電部“三講一落實(shí)”活動實(shí)施細(xì)則，組織發(fā)電部管理人員參加班組班前班后會、安全日活動的三講活動35人次，糾正偏差19項(xiàng)，有效規(guī)范了班組“三講一落實(shí)”活動；

（三）為檢測員工對安全規(guī)程的掌握程度，結(jié)合“發(fā)電部春檢自查”活動，對32名工作許可人及全體發(fā)電部員工進(jìn)行了安全規(guī)程年度考試。

（四）為充分發(fā)揮安全技術(shù)競賽工作在高技能人才培養(yǎng)、選拔和激勵等方面的作用，結(jié)合發(fā)電部生產(chǎn)實(shí)際，開展崗位狀元競賽，王開晶榮獲集控崗位技能狀元稱號，楊亮榮獲公司級安全技能狀元成績。

（五）組織發(fā)電部外圍運(yùn)行技能競賽。

（六）開展發(fā)電量、供電煤耗、供熱量、廠用電率、調(diào)整指標(biāo)5項(xiàng)重要生產(chǎn)指標(biāo)月度勞動競賽。

四、4月份：

（一）對2011屆7名大學(xué)生進(jìn)行三級安全教育，制定培訓(xùn)計(jì)劃，完成師徒合同的簽訂。

（二）開展發(fā)電部1號機(jī)組A級檢修相關(guān)措施、2號機(jī)組單機(jī)運(yùn)行措施、全廠黑啟動應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練，組織73人次的考試；

（三）4月1日至4月11日，由發(fā)電部部長助理杜勇?lián)沃髦v人，對發(fā)電部管理人員、集控運(yùn)行5個運(yùn)行值、化驗(yàn)

班、輔網(wǎng)運(yùn)行部各班組、設(shè)備部各專業(yè)人員開展了“兩票三制”“三講一落實(shí)”專項(xiàng)培訓(xùn)7課時。

通過認(rèn)真分析魯北公司3月工作票、操作票對照檢查存在問題原因，重點(diǎn)培訓(xùn)兩票正確執(zhí)行流程及相關(guān)人員各自承擔(dān)的責(zé)任，培訓(xùn)各級監(jiān)督管理人員兩票檢查方法，將運(yùn)行記錄、設(shè)備缺陷、工作票、操作票等統(tǒng)一對照檢查，及時檢查發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題及落實(shí)考核、整改，消除無票作業(yè)等違章行為。

“兩票三制”培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：工作票、操作票執(zhí)行基本流程及時間關(guān)系；工作票、操作票中時間不對應(yīng)的主要問題及要求；工作票押票試運(yùn)流程；工作票押票試運(yùn)項(xiàng)目；設(shè)備缺陷、工作票、操作票對照檢查的原則；大量疑似無票存在的原因分析及整改措施；兩票標(biāo)準(zhǔn)票庫存在數(shù)量不足、質(zhì)量不高，標(biāo)準(zhǔn)票不標(biāo)準(zhǔn)，批量入庫審批手續(xù)不全等問題的整改措施；兩票危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位或沒有針對性問題的解決方案；定期工作標(biāo)準(zhǔn)及存在的問題；交接班流程及管理。

“三講一落實(shí)”培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：“人人講”、“事事講”的釋義及實(shí)施流程、標(biāo)準(zhǔn)；班前、班后會“三講一落實(shí)”的重點(diǎn)，尤其是班后會指定下一工作日三講主講人、對下一工作日工作預(yù)安排等要求；操作前危險(xiǎn)點(diǎn)分析的重點(diǎn)等。

（四）針對省公司兩落實(shí)檢查及魯北公司兩票編制、執(zhí)行等環(huán)節(jié)存在的問題，深入分析原因，參照工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)及兩票指南制定兩票模版票樣9份，包括熱

機(jī)第一種工作票票樣、電氣第一種工作票票樣、一級動火票票樣、操作票危險(xiǎn)點(diǎn)措施票票樣、工作票危險(xiǎn)點(diǎn)措施票票樣、熱機(jī)操作票票樣，對工作票、操作票進(jìn)行了具體規(guī)范，并通過OA發(fā)布電子版兩票指南和兩票模版票樣，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)，全公司兩票編制、執(zhí)行水平顯著提高，從根本上解決了標(biāo)準(zhǔn)票不標(biāo)準(zhǔn)的問題，為機(jī)組設(shè)備檢修工作的進(jìn)行，提供了安全保障。

重點(diǎn)對工作任務(wù)填寫；標(biāo)示牌、警告牌、警示牌等的統(tǒng)一；工作票安全措施編號和危險(xiǎn)點(diǎn)措施票編號；操作票、工作票標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、操作票操作順序；設(shè)備雙重編號表述、安全措施填寫表述；操作票、工作票備注欄填寫；動火工作票消防隊(duì)?wèi)?yīng)采取的安全措施欄填寫等方面做了明確規(guī)范及說明。

（五）開展發(fā)電量、供電煤耗、供熱量、廠用電率、調(diào)整指標(biāo)5項(xiàng)重要生產(chǎn)指標(biāo)月度勞動競賽。

五、5月份：

（一）組織全體員工學(xué)習(xí)防止誤操作技術(shù)措施，進(jìn)行防誤操作管理制度培訓(xùn)考試。

（二）組織各值開展機(jī)組黑啟動、停爐不停機(jī)應(yīng)急演練并進(jìn)行評比。

（三）開展以運(yùn)行規(guī)程和默寫操作票、默畫系統(tǒng)圖為重點(diǎn)的技能培訓(xùn)，有效地提高了運(yùn)行人員技術(shù)技能水平。

（四）為切實(shí)提高發(fā)電部各班組人員的技能水平，落實(shí)集團(tuán)公司提倡人人上講臺的精神。發(fā)電部組織值長對設(shè)備、系統(tǒng)的理解、操作方法結(jié)合積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了技術(shù)講課，目的在于通過技術(shù)講課，使各班組之間可以相互學(xué)習(xí)，重新審視對系統(tǒng)的理解。不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化全員對作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識和控制能力。

（五）將事故演練納入到勞動競賽中，以獎勵機(jī)制，提高員工整體素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)電部安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

（六）開展發(fā)電量、供電煤耗、供熱量、廠用電率、調(diào)整指標(biāo)5項(xiàng)重要生產(chǎn)指標(biāo)月度勞動競賽。

六、6月份：

（一）華北電力學(xué)院4名教授來廠進(jìn)行集控運(yùn)行技能授課培訓(xùn)8課時。

（二）華北電力學(xué)院2名教授來廠進(jìn)行化學(xué)化驗(yàn)專業(yè)技能授課培訓(xùn)8課時。

（三）組織發(fā)電部安全月兩票管理標(biāo)準(zhǔn)制度培訓(xùn)考試。

（四）組織參加安監(jiān)部組織的安全月知識考試。

（五）組織集控運(yùn)行停爐不停機(jī)演練勞動競賽。

（六）組織開展發(fā)電部安全月安全知識網(wǎng)上答題勞動競賽。

（七）開展發(fā)電量、供電煤耗、供熱量、廠用電率、調(diào)整指標(biāo)5項(xiàng)重要生產(chǎn)指標(biāo)月度勞動競賽。

第二篇：生產(chǎn)部2010勞動競賽總結(jié)

2010年勞動競賽工作總結(jié)

——燕子山礦工會生產(chǎn)部

2010年我礦工會緊密聯(lián)系實(shí)際，因地制宜，因企制宜，善于發(fā)現(xiàn)和解決競賽活動中的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷開拓進(jìn)取，努力探索新形勢下競賽活動的新內(nèi)容，新方法，新載體，不斷從理論和實(shí)踐上賦予勞動競賽活動新的內(nèi)涵，使勞動競賽成為具有深厚實(shí)踐基礎(chǔ)、豐富理論支撐、廣泛輿論認(rèn)同的新時期群眾工作品牌，經(jīng)過全礦員工的積極努力，我礦勞動競賽工作取得了了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果。

一、結(jié)合實(shí)際，抓好宣傳動員，營造競賽氛圍

按照集團(tuán)公司工會“六比一創(chuàng)”勞動競賽精神，我礦針對自身的特點(diǎn)，有針對性地制定了符合實(shí)際的勞動競賽活動方案。明確了開展競賽活動的目標(biāo)、競賽指標(biāo)以及競賽活動的總體要求。要求基層各單位，一是把勞動競賽融入到全年的各項(xiàng)工作中去，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢良好；二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員，要求各單位利用班前會、安全學(xué)習(xí)、發(fā)放宣傳資料等多種途徑，多種形式進(jìn)行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求，全方位地營造了勞動競賽氛圍。

二、落實(shí)到位、抓好過程控制，明確競賽目標(biāo)

為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合各基層實(shí)際情況，合理制定競賽考核指標(biāo)，訂立競賽措施。三抓競賽服務(wù)到位，礦工會領(lǐng)導(dǎo)和競賽辦公室人員經(jīng)常深入到各基層指導(dǎo)、督促、檢查競賽工作，使競賽中遇到的問題得到及時解決，做到了目標(biāo)明確，落實(shí)到位。

三、認(rèn)真組織，豐富競賽內(nèi)容，提升競賽水平

2010年我礦通過認(rèn)真組織，精密策劃，以班組為單位，把班組勞動競賽貫穿于全年、全過程，以“創(chuàng)新杯”、“工人先鋒號”創(chuàng)建等競賽為途徑，點(diǎn)線結(jié)合，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的勞動競賽活動。

我們深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用。

按照集團(tuán)公司生產(chǎn)競賽部號召，從2010年7月開始，“創(chuàng)新杯”勞動競賽在我礦全面鋪開，成績顯著，有四項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)新”，全礦月產(chǎn)58萬噸、普掘大斷面月進(jìn)308米，這兩項(xiàng)創(chuàng)我礦近年來最好水平，薄煤層月產(chǎn)8.2萬噸、原煤單月

外運(yùn)39.54萬噸，這兩項(xiàng)創(chuàng)建礦以來最好水平。

同時，我們在11月開展了“決戰(zhàn)四季度、全面創(chuàng)水平”勞動競賽，全礦共生產(chǎn)原煤421.82萬噸，在完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核計(jì)劃300萬噸前提下，增產(chǎn)121.82萬噸。

四、科學(xué)考核，創(chuàng)新獎罰制度，確保競賽效果

為了確保勞動競賽不走過場，取得實(shí)效，我們制訂了勞動競賽考核辦法。

1、實(shí)行安全一票否決制，不能為了勞動競賽，而忽視安全，安全不達(dá)標(biāo)的單位，將被取消勞動競賽資格。

2、采用動態(tài)考核和靜態(tài)考核相結(jié)合的辦法，長線勞動競賽采用靜態(tài)考核，其它勞動競賽采用動態(tài)考核，每月對各單位勞動競賽開展情況打分，每季通報(bào)一次，考核結(jié)果到年底和雙先評比掛鉤，考核成績?yōu)榍叭膯挝?，礦生產(chǎn)競賽部推薦為先進(jìn)集體，勞模分配指標(biāo)增加3%，后三面單位其取消先進(jìn)集體評選資格，勞模分配指標(biāo)減1%。

3、礦工會改變各單位上繳會費(fèi)，年底發(fā)放紀(jì)念品的傳統(tǒng)觀念，把買紀(jì)念品的錢拿出50%，用于各單位開展勞動競賽購買獎品，勞動競賽開展積極、收到效果的單位，按10%-20%比例獎勵，沒有開展勞動競賽單位的會費(fèi)將被沉淀，勞動競賽效果不明顯的單位，按10%-20%比例扣除。2010年，共有15家基層單位受到了400-1500元不等的獎勵。

我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法，考核科學(xué)，獎懲兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了廣大職工踴

躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，有效地促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作順利開展。2011年勞動競賽工作安排

2011年，我礦要以集團(tuán)公司在塔山“轉(zhuǎn)型跨越杯”勞動競賽啟動儀式為契機(jī)，發(fā)揮“工人先鋒號”帶頭、示范作用，開展形式多樣的勞動競賽，要創(chuàng)新競賽模式，要創(chuàng)新競賽內(nèi)容，要創(chuàng)新組織形式，要創(chuàng)新激勵機(jī)制，為建黨90周年獻(xiàn)厚禮。

謝謝大家！

第三篇：發(fā)電部一季度安全總結(jié)

莒南力源熱電有限公司發(fā)電部

2015年第一季度安全總結(jié)

2015年第一季度已經(jīng)在忙忙碌碌中成為過去，回顧本季度發(fā)電部安全工作，我們發(fā)電部所有工作人員以認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，落實(shí)、開展好發(fā)電部各項(xiàng)安全工作；強(qiáng)化公司安全管理制度制度學(xué)習(xí)，組織各車間、班組安全建設(shè)，狠抓“兩票三制”，確保春節(jié)期間安全工作順利開展。

一、本季度主要工作：

1、抓好春節(jié)期間安全保障工作，以開會、和員工談心等多種工作方式，促進(jìn)員工淡化節(jié)日氣氛，努力做好安全生產(chǎn)工作；配合公司做好各項(xiàng)節(jié)前安全檢查，將生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保春節(jié)生產(chǎn)環(huán)境安全，人員安全思想穩(wěn)定。

2、做好本季度機(jī)組停機(jī)小修安全工作。在機(jī)組小修期間，采取現(xiàn)場巡視、監(jiān)督檢查、開展安全技術(shù)交底會等各種有效途徑，制止違章作業(yè)、指導(dǎo)施工現(xiàn)場正確工作，為機(jī)組順利檢修提供各種安全保障。

二、具體工作內(nèi)容：

1、制度學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)運(yùn)行各車間公司安全管理制度學(xué)習(xí)：本季度組織、監(jiān)督發(fā)電部各車間學(xué)習(xí)<<新安全生產(chǎn)法>>、<<兩票使用暫行管理辦法>>、<<文明衛(wèi)生管理制度>>、<<安全隱患排查治理制度>>、<<安全教育培訓(xùn)制度>>等各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化員工安全思想意識，加強(qiáng)員工安全工作思想理念。

2、安全培訓(xùn)方面：組織各車間安全培訓(xùn)7次，計(jì)39人，要求各車間對崗位調(diào)動人員、新入廠人員進(jìn)行車間級、班組級安全培訓(xùn)，對各車間發(fā)放2014年全國電力安全事故總結(jié)、案例學(xué)習(xí)材料及公司2015年安全工作計(jì)劃、發(fā)電部安全工作細(xì)化等文件，明確安全工作目標(biāo)，指導(dǎo)細(xì)化第一季度安全工作方向。配合公司做好2015<<安規(guī)>>考試，監(jiān)督燃料車間完成上半年<<安規(guī)>>考試，完成發(fā)電部安全例會3次。

3、“兩票三制”管理：嚴(yán)查各車間“兩票”執(zhí)行，檢查中發(fā)現(xiàn)的錯誤內(nèi)容、無票操作情況，根據(jù)規(guī)定給予通報(bào)考核，每月月底對“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)；利用抽查、不定期檢查、定期檢查等方式對“三制”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

4、監(jiān)督檢查：針對化學(xué)車間卸氨、卸氫等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督，參加、組織公司、發(fā)電部安全、文明衛(wèi)生檢查共16次，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題予以整改監(jiān)督，對整改不及時情況進(jìn)行考核；檢查發(fā)電部各車間安全臺賬執(zhí)行情況，對執(zhí)行不到位情況進(jìn)行考核；參加春節(jié)前公司組織的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查、節(jié)后防火專項(xiàng)檢查、機(jī)組檢修期間防火、用電檢查，并對查出問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

5、建立健全安全臺賬：根據(jù)公司要求，對各車間建立健全安全管理臺賬共計(jì)5份，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

6、反事故演習(xí)：配合公司對各車間組織觸電急救、氨區(qū)泄露等進(jìn)行演習(xí)，并對安全工器具使用進(jìn)行指導(dǎo)。

三、下季度工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)“兩票三制”執(zhí)行檢查，參加、組織好公司、發(fā)電部安全、文明衛(wèi)生檢查，在保證安全生產(chǎn)的同時，做好文明衛(wèi)生工作。

2、組織、監(jiān)督完成發(fā)電部集控、化學(xué)、脫硫車間上半年<<安規(guī)>>考試工作，確保運(yùn)行人員安全上崗。

3、做好安全定期檢查工作，確保消防器材、安全器材質(zhì)量，符合使用要求。

4、做好發(fā)電部各項(xiàng)安全監(jiān)督工作，確保安全工作在可控范圍以內(nèi)。

5、按照計(jì)劃完成公司、發(fā)電部安全管理制度學(xué)習(xí)、班組安全培訓(xùn)及安全例會；依照公司計(jì)劃，做好夏季防洪、防汛、防高溫中暑等各項(xiàng)安全工作，做好各項(xiàng)事故演習(xí)。

總之，第一季度已經(jīng)過去，無論以前安全工作做的好與不好，都要在以后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷汲取，繼續(xù)加強(qiáng)人員安全意識，強(qiáng)化安全思想觀念的，使每個人都能夠在工作中共同進(jìn)步，爭取發(fā)電部安全工作長治久安。

莒南力源熱電有限公司

發(fā)電部 2015年3月28日

第四篇：發(fā)電部安全月活動總結(jié)

安全月活動總結(jié)

為配合公司做好全國第十三個安全生產(chǎn)月宣傳和教育活動，全面貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志安全生產(chǎn)重要指示精神，以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”,“增強(qiáng)安全意識、落實(shí)人員責(zé)任”為主題，集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化“紅線”意識，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識，營造安全氛圍，使紅線意識、責(zé)任意識深入人心，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，確?！叭松砹銈?，嚴(yán)控機(jī)組非停非降”的安全目標(biāo)落到實(shí)處。

（一）宣傳啟動

1)在公司多功能廳舉行啟動儀式，進(jìn)行集體簽名和安全宣誓活動，根據(jù)生產(chǎn)人員的工作實(shí)際，簽名活動分早晨和晚上舉行，發(fā)電部兩次共83人參加會議，并在“零違章，零傷害，履職盡責(zé)，堅(jiān)守紅線，安全發(fā)展！”橫幅上簽名。最后進(jìn)行宣誓。

（二）集中宣講總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神專題活動

“安全生產(chǎn)月”期間，發(fā)電部集中學(xué)習(xí)《總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神》，全體人員觀看了《生命的紅線》主體宣教片。

干部加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)同事時，聯(lián)系一個班組參加班組學(xué)習(xí)，對重要講話精神、事故匯編的典型案例進(jìn)行講解。

（三）舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢活動

發(fā)電部編制了安全工器具咨詢看板，對安全工器具使用進(jìn)行現(xiàn)場咨詢

與服務(wù)，發(fā)電部60多人次參加現(xiàn)場咨詢，主要對高壓驗(yàn)電器、絕緣操作桿、絕緣手套、接地線、絕緣靴、安全帶、安全帽使用方法、注意事項(xiàng)及檢查內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場咨詢。

（四）開展生產(chǎn)安全警示教育活動

按照公司安排發(fā)電部組織全體員工觀看警示教育片觀看警示教育片《盲洞﹒迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)（2014版）》、安全教育微電影《生命刻度》、安全生產(chǎn)情景劇《平安是?！?，對投產(chǎn)以來公司已經(jīng)發(fā)生過及2013年西北電力區(qū)域安全生產(chǎn)通報(bào)案例進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作情況深入剖析，深挖工作中存在的違章現(xiàn)象及不規(guī)范行為，從中吸取教訓(xùn)，真正起到事故警示作用，達(dá)到“學(xué)習(xí)一起典型事故，杜絕一類違章，教育一批職工”的安全教育目的。

（五）開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動

按照公司下發(fā)的《迎峰度夏及四防工作實(shí)施方案》結(jié)合部門實(shí)際情況制定制定了《發(fā)電部2014年迎峰、防汛措施》、《發(fā)電部大風(fēng)天氣應(yīng)急預(yù)案》、《發(fā)電部高溫天氣應(yīng)急預(yù)案》、《發(fā)電運(yùn)行部干旱應(yīng)急預(yù)案》，確保公司2014年迎峰度夏及四防工作圓滿完成。

參加了安監(jiān)部組織的《強(qiáng)對流天氣應(yīng)急演練》和技術(shù)部《火災(zāi)消防應(yīng)急演練》

發(fā)電部以安全月為契機(jī)，按照公司應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的5年滾動演練計(jì)劃，組織安排了《水冷壁爆破應(yīng)急演練》、《生產(chǎn)調(diào)度通信系統(tǒng)故障處置方案》事故演練；發(fā)電部各值結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況開展了桌面反事故演練運(yùn)行一值開展了#2機(jī) #1高加運(yùn)行中內(nèi)漏且

#1 #2 #4給煤機(jī)斷煤；運(yùn)行二值開展了高壓流化風(fēng)機(jī)兩運(yùn)一檢工況下一臺高壓流化風(fēng)機(jī)跳閘；運(yùn)行三值開展了#2機(jī)A給水泵變頻運(yùn)行跳閘，A給水泵聯(lián)啟不成功運(yùn)行；運(yùn)行四值開展了400V0段母線檢修，400V1A段母線故障，引起400V1A段母線失壓；運(yùn)行五值開展了#2機(jī)A給水泵變頻運(yùn)行中跳閘，B給水泵聯(lián)啟成功工況下事故演練?；瘜W(xué)運(yùn)行專業(yè)編寫了鹽酸（HCl）泄漏應(yīng)急處理；液堿（NaOH）泄漏應(yīng)急處理；聯(lián)氨（N2H4·H2O）泄漏應(yīng)急處理應(yīng)急卡

（六）組織安全生產(chǎn)知識競賽活動

為響應(yīng)公司第二屆安全生產(chǎn)知識競賽活動，認(rèn)真組織，精心準(zhǔn)備，安排飛6名隊(duì)員，分兩隊(duì)代表華亭公司參加了安全知識競賽活動，取得了第二名，第三名的好成績。

為促進(jìn)全體職工學(xué)習(xí)安全知識，掌握安全知識，同時激勵大家學(xué)習(xí)安全知識的熱情，公司決定舉辦一次安全知識有獎答題活動發(fā)電部組織66人次員工參加活動。

（七）開展安全大檢查

結(jié)合公司三項(xiàng)行動方案，發(fā)電部制定了安全生產(chǎn)過程問題排查表，并安排對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行詳查，查出問題35項(xiàng)，其中安全大檢查方面18項(xiàng)；打非治違方面13項(xiàng)；隱患排查治理方面4項(xiàng)，對產(chǎn)出的隱患發(fā)電部定責(zé)任人、定時限對問題進(jìn)行整改。

（八）開展“我為生產(chǎn)獻(xiàn)高招”安全建議征集活動

按照公司安排，發(fā)電部組織開展一次“我為生產(chǎn)獻(xiàn)高招”安全建議征集活動。征集意見40余條，公司安全生產(chǎn)、反違章活動、三項(xiàng)

行動、迎峰度夏及四防、安全保衛(wèi)、反恐、設(shè)備環(huán)境安全、職業(yè)健康防護(hù)、安全生產(chǎn)月活動等內(nèi)容。

第五篇：質(zhì)保部勞動競賽[模版]

齊心協(xié)力、再接再厲

為了確保2010年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。在行政部的帶領(lǐng)下公司以生產(chǎn)、物流、采購、質(zhì)保為主，開展勞動競賽活動，爭創(chuàng)優(yōu)秀個人、先進(jìn)集體。

為切實(shí)開展好勞動競賽活動，確保勞動競賽的順利進(jìn)行，我部門積極發(fā)動廣大職工投身到勞動競賽活動中來。

質(zhì)保部工作的主要內(nèi)容就是把關(guān)：一是加強(qiáng)工藝監(jiān)督，加大進(jìn)廠原材料監(jiān)查力度，把好原材料質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品一次性合格率；二是“ 預(yù)防為主”，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓質(zhì)量、查違章、堅(jiān)決將不合格品杜絕在外；三是圍繞“精品戰(zhàn)略”，完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)和重點(diǎn)工序控制，積極開展群眾性質(zhì)量活動,提出合理化建議。為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度，我們想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急，有急件，大件只要送檢我們就在最短時間內(nèi)檢測完畢并辦好入庫手續(xù)，絕不耽誤生產(chǎn)。由于人員少，每個人的工作都很飽滿，經(jīng)常要加班加點(diǎn)。特別是連接線的檢測。因?yàn)槲饴吠据^遠(yuǎn)所以經(jīng)常下班后才送檢，而且數(shù)量多，通常要到九，十點(diǎn)才能檢完，晚上檢驗(yàn)連接線衣服都被汗水浸透了，就這樣連續(xù)工作了幾個月。有的同事住的較遠(yuǎn)，晚上八、九點(diǎn)下班后還要騎幾十分鐘時自行車才能到家，為了跟蹤監(jiān)測，保證質(zhì)量我們認(rèn)真的對待每次的取樣。雖然很累，但是大家都毫無怨言。至今8月13日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6個月的好成績，與今年開展的勞動競賽密不可分。

我們會踏實(shí)進(jìn)取，再接再厲，把全體職工的智慧和力量凝聚到改善產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量這一中心工作上來，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，—團(tuán)結(jié)一致，高度把握質(zhì)量關(guān)，全面完成各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。希望通過我們的齊心協(xié)力與不懈努力，以后的生產(chǎn)能夠繼續(xù)順利進(jìn)行，并且能夠?qū)a(chǎn)品合格率再增加幾個百分比。

質(zhì)保部 譚林志