第一篇：2011年度競爭性選拔干部工作總結(jié)

**公司

2011年競爭性性選拔干部工作總結(jié)

為進一步深化干部人事制度改革，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部，造就一批能夠擔當重任的領(lǐng)導人才，按照上級黨委《關(guān)于印發(fā)〈干部人事制度改革重點突破項目任務分解表〉的通知》要求，**公司黨委研究決定面向企業(yè)內(nèi)部公開選拔五名企業(yè)中層領(lǐng)導干部。此項工作于2011年**月正式啟動，經(jīng)過宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、面試、組織考察、公示、討論決定等程序和步驟，圓滿完成全部工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：

一、基本情況

此次公開選拔共拿出2個中層正職和3個中層副職領(lǐng)導職位，在積極學習借鑒機關(guān)事業(yè)單位干部人事制度改革成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際，著眼于提高企業(yè)競爭性選拔工作的規(guī)范化和科學水平，從四個方面進行有益探索：一是職位設(shè)置環(huán)節(jié)，提高公開選拔職位的層次，首次拿出下屬單位法人代表的職位進行公開選拔，實現(xiàn)了用人選人觀念的一次更新。二是考試環(huán)節(jié)，加強考試工作規(guī)范化、科學化建設(shè)，在對公開選拔職位進行科學分析的基礎(chǔ)上，聘請**市領(lǐng)導人才考試與測評辦公室有關(guān)專家設(shè)計面試考題。三是程序設(shè)計環(huán)節(jié)，嚴密選拔程序，使陽光選拔貫穿始終。四是考察環(huán)節(jié)，采用綜合考核評價辦法，堅持選拔、考察和群眾評價相結(jié)合，嚴把選人用人關(guān)，提高選拔人才質(zhì)量。按照公平競爭、優(yōu)中選優(yōu)的原則，經(jīng)過嚴格篩選，最后選拔出2名中層正職和3個中層副職領(lǐng)導干部。通過此次公開選拔，不僅為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了平臺，也為集團公司進一步深化干部人事制度改革，提高企業(yè)競爭性選拔工作規(guī)范化、科學化水平積累了經(jīng)驗。

第二篇：競爭性選拔干部

黨的十七大報告指出，堅持正確用人導向，按照德才兼?zhèn)?、注重實踐、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度。黨的十七屆四中全會決定指出，完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式，突出崗位特點，注重能力實績?！?010—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》指出，堅持標準條件，突出崗位特點，注重能力實績，完善程序方法，改進考試測評工作，提高競爭性選拔干部工作的質(zhì)量。這些既為我們深化干部人事制度改革指明了方向，也對我們今后加強完善競爭性選拔干部方式提出了更高的要求。

近年來，我市高度重視年輕干部的選拔培養(yǎng)工作，不斷深化干部人事制度改革，在選人用人方式上進行了一些有益探索，形成了以競爭性選拔為核心，通過綜合素質(zhì)訓練班選拔干部的辦法，使一批年輕干部脫穎而出，改善了領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，激發(fā)了干部隊伍活力，同時掌握了一批素質(zhì)全面、特長突出、有較大發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹?，用?chuàng)新的方式提高了選人用人公信度，取得了良好效果。結(jié)合平時工作體會，對我們開展競爭性選拔干部的方法進行一點剖析，以期對今后的工作有所啟迪。

競爭性選拔干部工作，是指在選人用人中引入競爭機制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，實現(xiàn)干部選拔任用的“好中選優(yōu)”。競爭性選拔方式，主要包括公開選拔、公開選調(diào)、競爭上崗和差額遴選等方式。

一、競爭性選拔干部工作的重要意義

這次開展競爭性選拔干部工作，是我市深入學習實踐科學發(fā)展觀，深化干部人事制度改革，切實加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的一項重要舉措。我們一定要充分認識做好競爭性選拔干部工作的重要意義，切實增強做好競爭性選拔干部工作的責任感，把思想和行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來。

（一）開展競爭性選拔干部工作，是深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步加強干部隊伍建設(shè)的需要。貫徹落實科學發(fā)展觀，提高科學發(fā)展執(zhí)行力，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接面對基層、面向群眾，是推動基層科學發(fā)展的重要力量。開展這次競爭性選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部工作，是市委按照科學發(fā)展觀的要求，對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子和干部隊伍現(xiàn)狀進行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，按照中央和省委有關(guān)領(lǐng)導班子配備政策要求，通盤考慮后作出的重要決策。通過競爭性選拔領(lǐng)導干部，有利于用科學發(fā)展的眼光去發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才，激發(fā)干部刻苦學習、鉆研業(yè)務、崇尚實干、奮發(fā)進取的精神，引導廣大干部進一步把心思和精力集中到加強自身建設(shè)、提高執(zhí)行力上來，更加積極主動地投身瑞安科學發(fā)展事業(yè)，加快推動瑞安經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

（二）開展競爭性選拔干部工作，是拓寬選人用人視野，進一步提高選人用人公信度的需要。黨的十七大提出，要不斷深化干部人事制度改革，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，形成科學的干部選拔任用機制。用公開、競爭的辦法選拔干部，在競爭中相互比較，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，打破干部選拔任用的視野局限，有利于在更大范圍選人，選出更好的人，實現(xiàn)好中選優(yōu)。采取競爭性方式選拔干部，已經(jīng)成為干部選拔任用的發(fā)展方向和重要方式。在這次競爭性選拔干部工作中，圍繞拓寬選人視野、增強干部工作透明度，采取了一系列措施。比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職領(lǐng)導職位，面向黨政機關(guān)干部的同時，還面向事業(yè)單位人員；不僅面向中層干部，還面向機關(guān)一般科員；不僅鼓勵富有多年工作經(jīng)驗的干部積極參與，還積極引導30周歲以下的年輕干部、女干部報考。又如，在競爭性選拔工作中，堅持差額競爭、全程公開、陽光選任，等等。相信通過這些措施，會給更多的優(yōu)秀干部搭建施展才華、嶄露頭角的平臺，為優(yōu)秀人才的脫穎而出和合理流動創(chuàng)造條件，組織上也會從中發(fā)現(xiàn)、掌握和儲備一大批德才兼?zhèn)?、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才，充實后備干部隊伍。同時，通過競爭性選拔干部，落實群眾對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，防止和克服選人用人上的不正之風，有利于增強干部工作的透明度，提高選人用人公信度，提高廣大人民群眾對組織工作的滿意度。

（三）開展競爭性選拔領(lǐng)導干部工作，是優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，進一步增強干部隊伍活力的需要。從我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀看，總體是好的，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的基層工作經(jīng)驗比較豐富，工作能力比較強，整體素質(zhì)也較高，但也存在一些問題，比如，班子年齡結(jié)構(gòu)梯次不夠明顯，專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠缺，隊伍活力不足。長此以往，不利于干部隊伍建設(shè)和事業(yè)發(fā)展。這次競爭性選拔干部工作，主要目的是鼓勵全市范圍內(nèi)的機關(guān)干部、事業(yè)單位工作人員參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導職位選拔，樹立和強化到基層工作的導向。通過競爭性選拔干部，把那些高學歷、高素質(zhì)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)，為基層輸入新鮮血液，充實基層工作力量，不斷改善基層干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強干部隊伍的生機和活力。

第三篇：縣委競爭性選拔干部工作報告

推行競爭性選拔干部，是深化干部人事制度改革、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要舉措。近年來，xx縣堅持以科學發(fā)展觀為指導，注重能力實績，完善程序方法，創(chuàng)新競爭載體，改進考評工作，切實加大競爭性選拔干部力度，有效激發(fā)了干部隊伍活力，提高了選人用人公信度，為建設(shè)富裕文明和諧秀美xx提供了堅強保證。

一、堅持改革方向，強化分類指導，全力推進競爭性選拔干部工作

縣委始終堅持改革方向，高度重視干部人事制度改革，組織部門認真履行職責，在競爭性選拔干部工作上做到了認識、計劃、制度、指導“四落實”。

一是強化學習宣傳，明確改革目標任務?？h委常委會及各級中心組堅持定期學習干部選拔任用及干部人事制度改革方面的法規(guī)制度，縣委組織部先后2次向基層印發(fā)法規(guī)制度匯編等資料1200多份，通過組織知識競賽、測試、專題講座等形式，廣泛開展學習宣傳，在全縣上下形成了深化干部人事制度改革和競爭性選拔干部的共識。

二是完善配套制度，健全改革制度體系。結(jié)合xx實際，提出了推進干部人事制度改革的實施意見，制定了全程記實、機關(guān)工作人員“凡進必考”、后備干部“雙推雙考”、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職試點、差額提名和公開推薦選拔部門負責人試點辦法等制度。縣委組織部每年向縣委提交2-3項干部人事制度改革計劃，經(jīng)縣委常委會討論審定后實施。從2008年起，全縣有下屬單位的大系統(tǒng)及公檢法內(nèi)設(shè)機構(gòu)全部實行競爭上崗，對一些急需人才、年輕干部全部采取競爭性選拔方式產(chǎn)生。

三是科學制定方案，強化全程分類指導。加強各級黨委、黨組和組織部門對競爭性選拔干部的組織領(lǐng)導，每次競爭選拔都反復討論制定實施方案，對競爭職位、任職條件、選拔范圍、方法程序、紀律要求等提出明確要求，做到制度設(shè)計嚴謹縝密、務實管用，確保競爭性選拔干部工作順利進行。

二、立足工作實際，創(chuàng)新競爭載體，擴大競爭性選拔干部的范圍和領(lǐng)域

著眼建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制，把競爭擇優(yōu)的理念貫穿于干部選、備、用、管等環(huán)節(jié)，為各類人才脫穎而出搭建平臺。

一是結(jié)合工作需要，在黨政工作部門推行公開選拔。針對部分縣直部門專業(yè)化干部、知識型人才相對缺乏的實際，相繼組織對縣農(nóng)辦副主任、交通局副局長等26個正、副職崗位進行了公開選拔，配備了一批有利于推動部門業(yè)務工作及全縣重點工作、一專多能、群眾公認的優(yōu)秀干部。

二是適應改革要求，在專業(yè)技術(shù)崗位及政法系統(tǒng)普遍推行競爭上崗。近三年來，先后對15個中學（學區(qū)、小學）校長、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層派出所所長職位進行了競爭上崗，任用干部31人，占同期提拔干部總數(shù)的10%，調(diào)動了中層干部的積極性。

三是打破思維定勢，積極開展差額選拔干部試點工作。結(jié)合2006年班子換屆，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員全部進行了差額“公推”。同時，對機關(guān)工委、縣教育局黨委等所屬的7個基層黨組織書記進行了公推直選。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長公推直選試點、縣直部門主要負責人差額提名推薦及公開選拔任用試點等3個具體辦法，今年計劃全面推行“四公開四差額”選拔干部方式，加大差額選拔干部力度。

四是著眼優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力考選優(yōu)秀年輕干部進班子。對需要配備年輕干部、三方面干部、專業(yè)技術(shù)干部的崗位，都通過公開提名推薦或公開選拔的方式配備。班子換屆以來，公開提名推薦任用30歲以下優(yōu)秀年輕干部43名，非黨干部24名，女干部36名，縣管領(lǐng)導班子活力不斷增強。大膽選用80后優(yōu)秀年輕干部，從179名參選的80后干部中經(jīng)考試考察，篩選25人進入了省市80后優(yōu)秀年輕干部庫。今年，擇優(yōu)選拔其中8人擔任了副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等職務，選派9人擔任了村主任助理，為各級班子注入了新鮮血液。

五是堅持備用結(jié)合，實行后備干部“雙推雙考”競爭性選拔。討論制定了后備干部培養(yǎng)管理辦法，采取基層黨組織推薦、黨員群眾民主推薦，集中考試、組織考察相結(jié)合的“雙推雙考”形式，從推薦的432名人選中經(jīng)考試、考察，篩選審定新入庫優(yōu)秀后備干部227名，目前已擇優(yōu)提拔使用154名。

六是堅持“凡進必考”，注重從基層為黨群機關(guān)遴選干部。制定了黨群機關(guān)公開選調(diào)工作人員試行辦法，確立了從基層一線遴選干部及黨群機關(guān)“凡進必考”導向。

四年來，共為縣委各部門及群團機關(guān)招考工作人員39名，其中來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的23名，占58.9%。

三、完善選任程序，科學規(guī)范操作，努力提高競爭性選拔干部工作的質(zhì)量

積極探索改進競爭性選拔方法，著力破解競爭性選拔干部“考試取人”、“實踐經(jīng)驗欠缺”等難題，實現(xiàn)了按事業(yè)需要選人目標與競爭性選拔方式的“無縫對接”。一是突出針對性，科學制定職位資格和條件。按照學過、用過、干過的要求，突出崗位特點，分崗位合理確定競職對象的年齡、學歷、工作經(jīng)歷等資格條件，做到了依崗選人，人崗相宜。今年，在公開競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長時，要求競職人員必須是衛(wèi)生系統(tǒng)工作三年以上，必須具備醫(yī)學類助理級及以上專業(yè)技術(shù)職務，有衛(wèi)生機構(gòu)中層管理崗位經(jīng)歷及經(jīng)驗者優(yōu)先，兼顧了專業(yè)知識與管理能力雙重要求。二是注重科學性，不斷改進考試考察方式。著眼于讓干得好的人考得好，讓能力強的人選得上，讓作風實的人出得來，突出崗位特點，科學確定筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)的權(quán)重。在試題設(shè)計上，“量身定做”，突出干什么考什么，在考察基礎(chǔ)知識的同時，突出對突發(fā)事件的應對能力、典型事件的分析判斷能力、重點工作的統(tǒng)籌組織能力、團隊力量的溝通協(xié)調(diào)能力等實際工作能力的考核。在面試、公開提名推薦或民主測評環(huán)節(jié)，開展“假如我是校長（院長）”、“假如組織選擇了我”等主題演講，重點了解掌握應試者的綜合素質(zhì)和適崗程度。堅持把考試與考察有機結(jié)合，科學設(shè)置民主測評、個別談話、差額比選各環(huán)節(jié)比重，看個人素質(zhì)票、群眾測評票、組織評價票“三票”，做到了好中選優(yōu)。三是堅持陽光操作，落實全程信息公開和民主監(jiān)督。及時公開選拔職位、選拔條件、資格審查結(jié)果、筆試面試結(jié)果、考察人選、擬任人選等內(nèi)容，切實保障干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全面實行干部選拔任用全程紀實制度，對筆試、面試、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要信息進行詳實記錄，全程跟蹤管理。邀請“兩代表一委員”及干部職工代表列席面試考場，進行現(xiàn)場監(jiān)督，關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程錄像，及時公布相關(guān)信息，主動回應社會關(guān)切。與紀檢、人社等相關(guān)部門密切配合，人選考察后提交執(zhí)法執(zhí)紀部門進行綜合審核，并注重聽取各方面意見建議。先后有2名人選在考察及公示期間有問題，被取消了選任資格。

通過加大競爭性選拔干部力度，在全縣上下進一步樹立了重德才、憑實績、看公論的用人導向，切實增強了各級領(lǐng)導班子和干部隊伍的活力，全縣公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制進一步形成，帶動了干部人事制度改革的不斷深入，提高了選人用人公信度。

第四篇：競爭性選拔干部激發(fā)活力

競爭性選拔干部促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

作者：初德和

競爭性選拔領(lǐng)導干部既是干部人事制度改革過程中探索出的成功經(jīng)驗，也是當前企業(yè)干部職工比較公認的改革措施。中國進入世界500強的企業(yè)，70%以上都是通過競爭性干部選拔方式產(chǎn)生的。根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》(中發(fā)[2002]7號)、)、《公開選拔黨政領(lǐng)導干部工作暫行規(guī)定》(中辦發(fā)[2004]13號)等文件精神，加大競爭性選拔干部力度，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，擴大選人用人視野。

加強干部隊伍建設(shè)至關(guān)重要。尤其是要加強對企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略研究，確定科學、合理、企業(yè)上下普遍認可的發(fā)展戰(zhàn)略目標。為了實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級整體目標，企業(yè)一把手，主要是管方向、管用人、管協(xié)調(diào)重大關(guān)系和處理重大矛盾，管理層抓落實、抓管理，員工在一線做具體工作，這三個層面要各自定好位，總體不可缺位不可越位。為此，加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)，是轉(zhuǎn)型升級成敗關(guān)鍵所在。一要進一步加大競爭性選拔干部工作力度，逐步擴大范圍、增加數(shù)量、合理確定頻次，定期有序開展公開選拔和競爭上崗等工作，努力實現(xiàn)競爭性選拔領(lǐng)導干部工作常態(tài)化。二要堅持“民主公開競爭擇優(yōu)”原則，強化競爭機制，促進優(yōu)勝劣汰，嚴格把好“入口”關(guān)，把群眾公認、實績突出的優(yōu)秀干部真正選拔上來。三要推進公開選拔和競爭上崗規(guī)范化、制度化。進一步規(guī)范程序，改進方法，擴大公開選拔和競爭上崗的層次、范圍和比例，并對筆試、面試、答辯等環(huán)節(jié)進行改進和完善，提高命題質(zhì)量，使公開選拔和競爭上崗工作既科學嚴謹、簡便易行，又充分體現(xiàn)競爭擇優(yōu)的原則和要求。

對公開選拔和競爭上崗正式任用的領(lǐng)導干部，均實行一年的試用期。試用期間履行試任職務職責，享受相應生活待遇。試用期滿，經(jīng)考察合格者正式任用，試用期計入任職時間；不合格者免去試任職務，按原有職級安排工作。

第五篇：競爭性選拔干部工作實施辦法

杭州市競爭性選拔干部工作實施辦法(試行)

第一條 為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，深化干部人事制度改革，完善競爭性選拔干部制度，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，提高選人用人公信度，根據(jù)中共中央印發(fā)的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》(中發(fā)〔2002〕7號)和省委《關(guān)于進一步深化干部人事制度改革的若干意見》(浙委〔2009〕62號)等精神，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

第二條 競爭性選拔干部是指根據(jù)領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的需要，用公開競爭的辦法，采取差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決等方式，集中性擇優(yōu)選拔和選調(diào)干部。

第三條 競爭性選拔干部必須堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的導向，把事業(yè)需要、工作需求、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動干部積極性結(jié)合起來，有計劃地推進，并逐步做到科學化、制度化、規(guī)范化。

第四條 競爭性選拔干部主要采取“‘兩輪推薦、兩輪票決’、公開選拔、公開選調(diào)、競爭上崗、跨部門競崗交流”等多種競爭方式。根據(jù)選拔職位不同，采用不同的選拔方式。

(一)需要集中選拔5名(含)以上市或區(qū)、縣(市)管正職領(lǐng)導干部時，應采取“兩輪推薦、兩輪票決”的方式；

(二)需要面向社會集中選拔領(lǐng)導干部時，應采取“公開選拔”的方式；

(三)需要從區(qū)、縣(市)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)集中選調(diào)干部時，應采取“公開選調(diào)”的方式；

(四)機關(guān)內(nèi)部需提拔中層領(lǐng)導職務(含非領(lǐng)導職務轉(zhuǎn)任領(lǐng)導職務)時，應采取“競爭上崗”的方式；

(五)需要集中開展部門之間中層干部交流任職時，應采取“跨部門競崗交流”的方式。

涉及重要機密和國家安全的職位，以及法律法規(guī)規(guī)定不宜公開競爭的職位，不列入競爭性選拔范圍。

第五條 采取“兩輪推薦、兩輪票決”的方式選拔正職領(lǐng)導干部，一般按下列程序和方法進行：

(一)領(lǐng)導干部會議民主推薦。召開領(lǐng)導干部會議，從符合條件的現(xiàn)任副職干部中按一定差額比例推薦，根據(jù)得票高低，確定考察對象。參加會議人員一般按照領(lǐng)導班子換屆時參與民主推薦人員的范圍，并以抽簽方式邀請部分基層黨代表參加，人數(shù)一般不超過參加會議總?cè)藬?shù)的五分之一。

(二)組織考察。組成干部考察組，對考察對象采取定性和定量相結(jié)合的考察，并進行量化評價。按照個人基本條件、民主推薦和民主測評、考察組綜合評價，以一定權(quán)重分別計分，計算每位考察對象的綜合得分，其中民主推薦和民主測評的權(quán)重計分不低于50%。

(三)全委會民主推薦。根據(jù)考察情況和量化評分，按一定差額比例進行全委會民主推薦，以得票高低確定提交常委會票決的建議人選。

(四)常委會差額票決。將全委會推薦產(chǎn)生的人選，按一定差額比例提交常委會差額醞釀，差額票決，以得票高低確定提交全委會票決的建議人選。

(五)全委會差額票決。召開全委會，邀請部分基層黨代表參加。先由建議人選按照抽簽順序依次回答有關(guān)問題，然后全委會成員進行票決，黨代表進行投票。按照不同權(quán)重比例計算得票分數(shù)，從高分到低分，確定提交常委會研究的擬任人選。

(六)常委會討論決定。常委會研究確定擬任職務，按規(guī)定進行公示。

第六條 采取“公開選拔”的方式選拔領(lǐng)導干部，按照中共中央辦公廳印發(fā)的《公開選拔黨政領(lǐng)導干部工作暫行規(guī)定》(中辦發(fā)〔2004〕13號)的程序和方法進行。其中在面試環(huán)節(jié)應實行大評委制。除領(lǐng)導和專家評委外，邀請部分 “兩代表一委員”(黨代表、人大代表、政協(xié)委員)、基層黨員代表、目標職位所在單位的干部群眾及服務對象擔任評委，每個職位的群眾評委數(shù)一般不少于15人，計分權(quán)重不低于20％。根據(jù)工作需要，選擇部分職位的面試實行電視和網(wǎng)絡直播。

第七條 采取“公開選調(diào)”的方式選調(diào)干部，一般按下列程序和方法進行：

(一)公布職位和條件。在新聞媒體上公布擬公開選調(diào)職位和條件，明確選調(diào)范圍和選調(diào)方式。

(二)報名和資格審查。報名采取組織推薦、群眾推薦和個人自薦的方式，由組織人事部門按照報名條件進行資格審查。符合報考條件人數(shù)少于1：6的職位不開考，報考人員可以改報其他職位。

(三)筆試和面試。根據(jù)筆試成績，每一職位以1：4比例從高分到低分確定面試人選。市直屬單位公開選調(diào)的面試工作由用人單位組織實施，區(qū)、縣(市)屬單位公開選調(diào)的面試工作由區(qū)、縣(市)統(tǒng)一組織實施。面試評委一般不少于9人，其中外請評委不少于5人。

(四)組織考察。按照筆試成績占30%、面試成績占70%計算考試綜合成績，每一職位以1：3比例從高分到低分確定考察人選，由用人單位組織進行全面考察。

(五)討論決定。選調(diào)單位黨委(黨組)根據(jù)考試綜合成績和考察情況，實行差額上會、差額醞釀，研究確定擬選調(diào)人選名單，按規(guī)定進行公示，并實行一年試用期。

第八條 采取“競爭上崗”的方式，按照市委辦公廳印發(fā)的《杭州市市直機關(guān)中層干部競爭上崗實施辦法(試行)》(市委辦發(fā)〔2008〕170號)的程序和方法進行。

第九條 采取“跨部門競崗交流”的方式開展部門之間中層干部交流任職，一般由市或區(qū)、縣(市)統(tǒng)一組織，按下列程序和方法進行：

(一)公布職位和條件。在新聞媒體上公布擬競崗交流職位和條件，明確選拔范圍和選拔方式。

(二)報名和資格審查。報名采取組織推薦、群眾推薦或個人自薦的方式，由組織人事部門按照報名條件進行資格審查。符合報考條件人數(shù)少于1：4的職位不開考，報考人員可以改報其他職位。

(三)筆試和面試。根據(jù)筆試成績，每一職位以1：3比例從高分到低分確定面試人選。面試評委一般不少于9人，其中外請評委不少于5人。

(四)組織考察。按照筆試成績占30%、面試成績占70%計算綜合成績，每一職位以1：2比例從高分到低分確定考察人選，由用人單位組織進行全面考察。

(五)討論決定。黨委(黨組)根據(jù)考試綜合成績和考察情況，實行差額上會、差額醞釀，研究確定擬交流人選名單，按規(guī)定進行公示，并實行一年試用期。

第十條 完善競爭性選拔的方法。競爭性選拔干部工作啟動時，要在適當范圍內(nèi)發(fā)布公告，內(nèi)容包括選拔職位、任職條件、選拔范圍、方法程序、時間安排、組織領(lǐng)導和紀律要求等；在考試環(huán)節(jié)，要強化實績導向、注重能力水平、體現(xiàn)能崗相適，積極探索視聽問答、案例分析、駐點調(diào)研、競職演講、心理素質(zhì)測評、廉政考試等多種方式；在公示環(huán)節(jié)，可適當增加擬任人選的“工作簡歷、照片”等信息。

第十一條 嚴肅競爭性選拔的紀律。在競爭性選拔過程中，紀委和組織人事部門要聯(lián)合發(fā)布《紀律通告》，開通監(jiān)督電話，制定選拔各階段監(jiān)督辦法；工作人員要統(tǒng)一簽訂遵紀責任狀；被列入考察對象的要統(tǒng)一簽署遵紀承諾書；各職位錄用對象要統(tǒng)一參加廉政法規(guī)和《干部任用條例》知識考試。第十二條 加強對競爭性選拔的監(jiān)督。要堅持公開透明，邀請監(jiān)督員和“兩代表一委員”對選拔全過程進行監(jiān)督。對在競爭性選拔干部過程中為自己和別人拉票的，一經(jīng)查實，嚴肅處理。建立競爭性選拔干部民主測評制度。每年結(jié)合干部選拔任用“一報告兩評議”工作，對本通過競爭性選拔方式提拔的干部進行民主測評，對不適應現(xiàn)職崗位的干部，應及時進行調(diào)整。

第十三條 競爭性選拔干部工作在黨委(黨組)領(lǐng)導下，由組織人事部門組織實施。要進一步加大聯(lián)合公開選拔工作力度，加強對選拔出來的干部和入圍人選的跟蹤培養(yǎng)，整合資源、提高效益、降低成本。各地各單位可結(jié)合實際，依據(jù)本辦法的規(guī)定，制定相應的實施細則。

第十四條 本辦法由市委組織部負責解釋。

第十五條 本辦法自下發(fā)之日起施行。