第一篇：8月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析

自貢市天宇實業(yè)有限公司度新煤礦度新井

重大安全風險管控措施落實情況與

管控效果檢查分析

（8月份）

為落實安全風險管控措施，提高安全風險管控意識及效果，遵照安全風險分級管控,定期檢查有關“礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析”的要求，礦長毛開金于8月31日組織召開專題會議，組織開展本次檢查活動。會議時間：7月31日，9：00 會議主題：對8月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析。

會議地點：三樓會議室 主持人：毛開金

參加人員：韋從貴、楊君明、余江水、郭理全、謝方明、余江水、余斌、楊崇孝、楊孟初、朱沛彬、晏丕和、鐘榮光、李書明及礦井區(qū)隊負責人

一、責任分工：

毛開金：全面負責本次檢查分析的領導工作。

毛立林、郭理全：負責組織領導采、掘頂板安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。

韋從貴：負責組織領導“一通三防”安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。

楊君明：負責安全風險管控措施落實與檢查分析的監(jiān)督檢查工作。

謝方明：負責組織領導提升運輸系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。

余斌：協(xié)助總工程師進行水災安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。

余江水：協(xié)助總工程師進行“一通三防”的安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。

其他科室負責人：負責本職范圍內(nèi)的安全風險辨識管控措施的落實與檢查分析工作。

基層區(qū)隊負責人：負責本區(qū)隊的安全風險管控措施的落實。

二、工作要求

1.毛開金每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調整完善管控措施，并結合年度和專項安全風險辨識評估結果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。

2.分管負責人每旬組織對分管范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

三、重大安全風險管控措施落實情況與管控效果

結合當前生產(chǎn)布局和采掘工作面情況，針對采掘機運通、防治水各項工作，經(jīng)現(xiàn)場檢查和查閱圖紙、資料，各類重大安全風險管控措施落實情況與管控效果如下：

（一）瓦斯風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況

（1）礦井“一通三防”機構、人員設置齊全。

（2）通風設施構筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足，采掘工作面、采區(qū)變電所等硐室獨立通風，無不合理的串聯(lián)通風、老塘通風和擴散通風。

（3）3個掘進工作面局部通風機實行雙風機、雙電源、自動切換，風筒接設到位，風量充足。

（4）嚴格瓦斯檢查制度，每月編制瓦斯檢查計劃、繪制瓦斯巡回路線圖，瓦檢員認真檢查、匯報、填寫瓦斯記錄，無空班漏檢、弄虛作假行為。

（5）礦領導、區(qū)隊長、技術人員、班組長、流動電鉗工等人員下井必須按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。

（6）能夠加強火源、放炮和電氣防爆管理，杜絕引爆火源。（7）能夠加強瓦斯監(jiān)測管理。確保監(jiān)控系統(tǒng)功能健全、正常運行，各類傳感器安裝位置、數(shù)量、報警值、斷電值準確，定期標校，保證動作靈敏、系統(tǒng)可靠。

2、管控效果分析20403采面、3個掘進面和其他作業(yè)地點和巷道，都沒有發(fā)生過瓦斯積聚或超限現(xiàn)象，管控措施有效，效果符合預期要求。

3、改進措施

（1）加強通風管理，保證通風設施構筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足。

（2）加強瓦檢員管理，保證檢查巡視到位，杜絕脫崗、假檢、崗位睡覺等違紀行為。

（3）進一步做好采煤工作面瓦斯管理，保證懸頂面積不超限。

（二）煤塵風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況。

（1）礦井防塵機構、人員設置齊全。

（2）防塵灑水系統(tǒng)健全，管路鋪設到采掘工作面。

（3）采掘工作面能夠嚴格執(zhí)行和落實綜合防塵措施。截煤機、扒渣機作業(yè)時打開噴霧降塵，轉載噴霧、凈化通風設施齊全完好，正確使用。

（4）運輸系統(tǒng)各轉載點噴霧設施齊全完好，正確使用。（5）嚴格執(zhí)行粉塵清洗制度，定期清洗巷道積塵。（6）能夠加強對各產(chǎn)塵點的粉塵檢測和檢查。

2、管控效果分析。

煤塵治理到位，煤塵濃度在允許范圍之內(nèi)，各地點無煤塵堆積超限現(xiàn)象，管控效果符合預期要求。

3、改進措施

（1）進一步加強粉塵清洗工作，尤其要做好死角死面的粉塵清洗工作。

（2）各類噴霧裝置要保持完好，正確使用。（3）加強采煤機、掘進內(nèi)噴霧管理，保證完好。

（三）水災風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況。

（1）礦井防治水機構、人員設置齊全。

（2）防治水制度健全，探放水設備、搶險救災設備和物資齊全。（3）礦井排水系統(tǒng)健全，設備設施齊全，滿足礦井排水需要，對水倉、水溝定期清淤，保證暢通這。

（4）地測部門掌握礦井水文地質和老空積水情況。

2、管控效果分析。

礦井無水患，管控效果符合預期要求。

3、改進措施。

（1）及時清理大巷排水溝，保證暢通。

（2）加強雨季防汛工作，制定“三防”文件，確保安全度汛。

（四）火災風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管理措施落實情況

（1）礦井消防機構、人員設置齊全、制度健全、搶險救災設備和物資齊全。

（2）礦井消防供水管路系統(tǒng)健全，滅火器、蓄沙量滿足災變需要，管理安設到采掘工作面。

（3）采掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》有專門防滅火措施，能夠嚴格執(zhí)行和落實。

（4）通風設施構筑位置合理，對風路上無用的設施能夠及時拆除，減少局部通風阻力。（5）密閉管理符合規(guī)定。永久性密閉采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.8m，密閉前支護完好，定期檢查維護，建立檔案管理。

2、管控效果分析

礦井無火災隱患，管控效果符合預期要求。

3、改進措施

（1）嚴格控制井下電焊作業(yè)，凡是能升井焊修的零部件一律升井。

（2）嚴格執(zhí)行井下火電焊措施，帶班隊長現(xiàn)場跟班。

（五）頂板風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況。

（1）頂板管理制度、機構、技術及管理人員健全。（2）巷道支護方式、方法、技術參數(shù)合理，支護強度可靠。（3）采煤工作面超前支護不小20米，掘進工作面永久支護到頭，按規(guī)定使用臨時支護，最大最小控頂距符合規(guī)定。

（4）巷道維修及時，能夠對底鼓巷道及時安排人員進行維修。（5）檢查巡視到位，對井下各條巷道做按規(guī)定和要求進行頂板觀測。

2、管控效果分析。

巷道支護可靠，沒有發(fā)生過冒頂現(xiàn)象，管理效果符合預期要求。

3、改進措施

（1）進一步做好巷道的維修工作。

（2）掘進工作面使用好臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。（3）進一步做好工作面及巷道壓力觀測工作。

（六）提升運輸系統(tǒng)風險管理措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況

（1）提升運輸管理制度健全，圖紙資料齊全、真實準確。（2）主斜井絞車的日常檢修維護到位，設備完好，安全運行，無帶病運行現(xiàn)象；絞車和行人井人車各類保護裝置設施齊全，試驗靈敏可靠，保持完好，正常使用。

（4）作業(yè)人員能夠按操作規(guī)程、措施進行操作。

（5）斜巷絞車運行嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”規(guī)定。（6）機電設備采購、使用、管理必須符合相關規(guī)定，無使用非安標產(chǎn)品及國家明令淘汰的產(chǎn)品行為。

2、管控效果分析

提升運輸設備檢修維護到位，安全運行，沒有發(fā)生過提升運輸或險情，管控效果符合預期要求。

3、改進措施。

（1）進一步做好提升運輸設備的檢修維護工作，保證完好，保證裝置齊全靈敏。

（2）正確使用斜巷一坡三檔裝置，沒有拉放車時要保持常閉狀態(tài)。

（3）加強軌道維修質量，保證安全行車。

四、9月份安全風險管控重點及責任分工

針對8月份重大風險管控措施落實情況和管控效果分板，結合當前安全生產(chǎn)實際，8月安全風險管控重點仍然以瓦斯、水、火、頂板、提升運輸系統(tǒng)風險管控為主，具體責任分工與方案如下：

1、瓦斯風險管控方面

由總工程師負責，安防部具體組織，通修隊及相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須保證通風系統(tǒng)合理，風量充足；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常行，做到動作靈敏，報警斷電可靠；瓦斯檢查到位，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。

2、煤塵風險管控方面

由總工程師、通風科組織相關人員具體執(zhí)行。加強洗塵、健全灑水系統(tǒng)，對洗塵設備加強維護，嚴格落實綜合防塵措施，杜絕煤塵事故。

3、水災風險管控方面

由總工程負責，地測部門組織相關人員負責具體執(zhí)行。保證防治水及防汛物資儲備，做好排水管路維護，嚴格落實防治水制度，杜絕水害事故。

4、火災風險管控方面

由總工程師負責，通風科具體組織相關人員負責具體執(zhí)行。加強電焊管理，嚴格落實防滅火措施，杜絕礦井火災。

5、頂板風險管控方面

由生產(chǎn)副礦長負責組織區(qū)隊負責具體執(zhí)行。加強巷道設計管理，保證支護可靠，認真執(zhí)行頂板觀測和敲幫問頂制度，加強頂板巡查，杜絕頂板事故。

6、提升運輸系統(tǒng)風險管理方面 由機電副礦長負責組織機運隊及相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須保證提升運輸設備、鋼絲繩按規(guī)定檢修、檢測，保護裝置齊全、“一坡三檔”設施完善，嚴禁超載超員運行和使用非安標產(chǎn)品，杜絕提升運輸事故。

自貢市天宇實業(yè)有限公司

度新煤礦度新井

二0一七年八月三十一日

第二篇：9月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析

正大煤礦

重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析專題會議紀要

[2017]020號

時間：2017年10月05日15:00 地點：礦三樓會議室 主持人：王益?zhèn)?/p>

參會人員：譚科、譚發(fā)文、葉世波、朱顯貴、鄭國林、譚紅、張貞國、劉大印、海宇界、王加祥、杜達明

記錄：鄧鯤

會議內(nèi)容： 對9月份重大安全風險管控措施落實情況與管 控效果檢查分析。

責任分工：

礦長：全面負責本次檢查分析的領導工作。

生產(chǎn)礦長：負責組織采、掘安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。

總工程師：負責組織“地測防治水”安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。

總工程師：負責組織“一通三防”安全風險管控措施的

重大安全風險管控措施落實情況與管控效果如下：

（一）瓦斯風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況

（1）礦井“一通三防”機構、人員設置齊全。（2）通風設施構筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足，采掘工作面等硐室獨立通風，無不合理的串聯(lián)通風、老塘通風和擴散通風。

（3）掘進工作面局部通風機實行雙風機、雙電源、自動切換，風筒接設到位，風量充足。

（4）嚴格瓦斯檢查制度，每月編制瓦斯檢查計劃、繪制瓦斯巡回路線圖，瓦檢員認真檢查、匯報、填寫瓦斯記錄，無空班漏檢、弄虛作假行為。

（5）礦領導、區(qū)隊長、技術人員、班組長等人員下井必須按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。

（6）能夠加強火源、放炮和電氣防爆管理，杜絕引爆火源。

（7）能夠加強瓦斯監(jiān)測管理。確保監(jiān)控系統(tǒng)功能健全、正常運行，各類傳感器安裝位置、數(shù)量、報警值、斷電值準確，定期標校，保證動作靈敏、系統(tǒng)可靠。

2、管控效果分析

1405工作面、二采區(qū)軌道下山、二采運輸下山及其他作業(yè)地點和巷道，都沒有發(fā)生過瓦斯積聚或超限現(xiàn)象，管控措 的粉塵清洗工作。

（2）各類噴霧裝置要保持完好，正確使用。（3）隨著掘進工作面往前掘進，必須做好全斷面防塵噴霧裝置安裝工作，確保粉塵指標不超限。

（4）嚴格按規(guī)定定期對各生產(chǎn)作業(yè)場所進行粉塵檢測，并認真填寫相關牌板。

（三）水災風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況。

（1）礦井防治水機構、人員設置齊全。

（2）防治水制度健全，探放水設備、搶險救災設備和物資齊全。

（3）礦井排水系統(tǒng)健全，設備設施齊全，滿足礦井排水需要，對水溝定期清淤，保證暢通。

（5）地測部掌握礦井水文地質和老空積水情況。（6）探放水前進行專項設計，確認積水量，鉆孔數(shù)量。探放水作業(yè)由探水隊施工，形成排水系統(tǒng)后再放水，放水時能夠做好水量測定，經(jīng)確認后結束探放水作業(yè)。

2、管控效果分析。

礦井無水患，管控效果符合預期要求。

3、改進措施。

（1）及時清理大巷排水溝淤泥，保證暢通。（2）及時對供電系統(tǒng)和水泵進行維護，保證掘進工作

1、管控措施落實情況。

（1）頂板管理制度、機構、技術及管理人員健全。（2）巷道支護方式、方法、技術參數(shù)合理，支護強度可靠。

（3）采煤工作面超前支護不小于20米，掘進工作面永久支護到迎頭，按規(guī)定使用臨時支護，最大最小控頂距符合規(guī)定。

（4）巷道維修及時,檢查巡視到位，對井下各條巷道做到按規(guī)定和要求進行頂板觀測。

2、管控效果分析。

巷道支護可靠，沒有發(fā)生過冒頂現(xiàn)象，管控效果符合預期要求。

3、改進措施。

（1）做好巷道的維修工作。

（2）掘進工作面使用好臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。（3）采煤工作面做好單體液壓支柱備用，備用率符合規(guī)定。

（六）火工品風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況。

（1）火工品管理制度、機構、管理人員健全。（2）存放、運送、使用都能夠嚴格執(zhí)行火工品管理制度。

3、水災風險管控方面

由總工程師負責，地測部具體組織，相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。保證防治水及防汛物資儲備，做好排水管路維護，嚴格落實防治水制度，杜絕水害事故。

4、火災風險管控方面

由總工程師負責，相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。加強火電焊管理，嚴格落實防滅火措施，杜絕礦井火災。

5、頂板風險管控方面

由生產(chǎn)礦長負責，技術科具體組織，相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。加強巷道設計管理，保證支護可靠，認真執(zhí)行頂板觀測和敲幫問頂制度，加強頂板巡查，杜絕頂板事故。

6、火工品使用管理

由安全礦長負責，安全科、通風科具體組織，相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須嚴格執(zhí)行火工品管理制度和一炮三檢制度，嚴格按照火工品安全操作規(guī)程進行作業(yè)。

第三篇：11月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析

貴州泰昌安能源集團礦業(yè)有限公司

興仁縣新龍場鎮(zhèn)桂興煤礦

重大安全風險管控措施落實情況與

管控效果檢查分析

（11月份）

為落實安全風險管控措施，提高安全風險管控意識及效果，遵照安全風險分級管控,定期檢查有關“礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析”的要求，礦長陳永勝于11月29日組織召開專題會議，組織開展本次檢查活動。會議時間：11月29日，19：30 會議主題：對11月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析。

會議地點：辦公樓一樓會議室 主持人：陳永勝

參加人員：晏中科、念小良、王現(xiàn)偉、王春付、夏云鯀、鄒永、胡小超、段紹權、許旺興、陳志付、代定穩(wěn)、向雄飛、許振興、王雄、劉雄飛、溫小孔、念永兵、李智及礦井各塊分管負責人

一、責任分工：

陳永勝：全面負責本次檢查分析的領導工作。

晏中科、夏云鯀：負責組織領導采、掘頂板安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。

段紹權：負責組織領導“一通三防”安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。王現(xiàn)偉：負責安全風險管控措施落實與檢查分析的監(jiān)督檢查工作。

王春付：負責組織領導提升運輸系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。

鄒永：協(xié)助總工程師進行水災安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。

段紹權：協(xié)助總工程師進行“一通三防”的安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。

其他科室負責人：負責本職范圍內(nèi)的安全風險辨識管控措施的落實與檢查分析工作。

基層區(qū)隊負責人：負責本區(qū)隊的安全風險管控措施的落實。

二、工作要求

1.陳永勝每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調整完善管控措施，并結合和專項安全風險辨識評估結果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。

2.分管負責人每旬組織對分管范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

三、重大安全風險管控措施落實情況與管控效果

結合當前生產(chǎn)布局和采掘工作面情況，針對采掘機運通、防治水各項工作，經(jīng)現(xiàn)場檢查和查閱圖紙、資料，各類重大安全風險管控措施落實情況與管控效果如下：

（一）瓦斯風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況

（1）礦井“一通三防”機構、人員設置齊全。

（2）通風設施構筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足，采掘工作面、采區(qū)變電所等硐室獨立通風，無不合理的串聯(lián)通風、老塘通風和擴散通風。

（3）1個掘進工作面局部通風機實行雙風機、雙電源、自動切換，風筒接設到位，風量充足。

（4）嚴格瓦斯檢查制度，每月編制瓦斯檢查計劃、繪制瓦斯巡回路線圖，瓦檢員認真檢查、匯報、填寫瓦斯記錄，無空班漏檢、弄虛作假行為。

（5）礦領導、區(qū)隊長、技術人員、班組長、流動電鉗工等人員下井必須按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。

（6）能夠加強火源、放炮和電氣防爆管理，杜絕引爆火源。（7）能夠加強瓦斯監(jiān)測管理。確保監(jiān)控系統(tǒng)功能健全、正常運行，各類傳感器安裝位置、數(shù)量、報警值、斷電值準確，定期標校，保證動作靈敏、系統(tǒng)可靠。

2、管控效果分析11906回采工作面、11806切眼掘進工作面掘進面和其他作業(yè)地點和巷道，都沒有發(fā)生過瓦斯積聚或超限現(xiàn)象，管控措施有效，效果符合預期要求。

3、改進措施（1）加強通風管理，保證通風設施構筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足。

（2）加強瓦檢員管理，保證檢查巡視到位，杜絕脫崗、假檢、崗位睡覺等違紀行為。

（3）進一步做好采煤工作面瓦斯管理，保證懸頂面積不超限。

（二）煤塵風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況。

（1）礦井防塵機構、人員設置齊全。

（2）防塵灑水系統(tǒng)健全，管路鋪設到采掘工作面。

（3）采掘工作面能夠嚴格執(zhí)行和落實綜合防塵措施。截煤機、扒渣機作業(yè)時打開噴霧降塵，轉載噴霧、凈化通風設施齊全完好，正確使用。

（4）運輸系統(tǒng)各轉載點噴霧設施齊全完好，正確使用。（5）嚴格執(zhí)行粉塵清洗制度，定期清洗巷道積塵。（6）能夠加強對各產(chǎn)塵點的粉塵檢測和檢查。

2、管控效果分析。

煤塵治理到位，煤塵濃度在允許范圍之內(nèi)，各地點無煤塵堆積超限現(xiàn)象，管控效果符合預期要求。

3、改進措施

（1）進一步加強粉塵清洗工作，尤其要做好死角死面的粉塵清洗工作。

（2）各類噴霧裝置要保持完好，正確使用。（3）加強刮板運輸機轉載點、掘進內(nèi)噴霧管理，保證完好。

（三）水災風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況。

（1）礦井防治水機構、人員設置齊全。

（2）防治水制度健全，探放水設備、搶險救災設備和物資齊全。（3）礦井排水系統(tǒng)健全，設備設施齊全，滿足礦井排水需要，對水倉、水溝定期清淤，保證暢通這。

（4）地測部門掌握礦井水文地質和老空積水情況。

2、管控效果分析。

礦井無水患，管控效果符合預期要求。

3、改進措施。

（1）及時清理大巷排水溝，保證暢通。

（四）火災風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管理措施落實情況

（1）礦井消防機構、人員設置齊全、制度健全、搶險救災設備和物資齊全。

（2）礦井消防供水管路系統(tǒng)健全，滅火器、蓄沙量滿足災變需要，管理安設到采掘工作面。

（3）采掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》有專門防滅火措施，能夠嚴格執(zhí)行和落實。

（4）通風設施構筑位置合理，對風路上無用的設施能夠及時拆除，減少局部通風阻力。（5）密閉管理符合規(guī)定。永久性密閉采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.8m，密閉前支護完好，定期檢查維護，建立檔案管理。

2、管控效果分析

礦井無火災隱患，管控效果符合預期要求。

3、改進措施

（1）嚴格檢查井下電氣設備的檢查維護。（2）嚴格檢查可能引起火災的設備設施和線路。

（五）頂板風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況。

（1）頂板管理制度、機構、技術及管理人員健全。（2）巷道支護方式、方法、技術參數(shù)合理，支護強度可靠。（3）采煤工作面超前支護不小20米，掘進工作面永久支護到頭，按規(guī)定使用臨時支護，最大最小控頂距符合規(guī)定。

（4）巷道維修及時，能夠對底鼓巷道及時安排人員進行維修。（5）檢查巡視到位，對井下各條巷道做按規(guī)定和要求進行頂板觀測。

2、管控效果分析。

巷道支護可靠，沒有發(fā)生過冒頂現(xiàn)象，管理效果符合預期要求。

3、改進措施

（1）進一步做好巷道的維修工作。

（2）掘進工作面使用好臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。（3）進一步做好工作面及巷道壓力觀測工作。

（六）提升運輸系統(tǒng)風險管理措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況

（1）提升運輸管理制度健全，圖紙資料齊全、真實準確。（2）主斜井絞車的日常檢修維護到位，設備完好，安全運行，無帶病運行現(xiàn)象；絞車和行人井人車各類保護裝置設施齊全，試驗靈敏可靠，保持完好，正常使用。

（4）作業(yè)人員能夠按操作規(guī)程、措施進行操作。

（5）斜巷絞車運行嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”規(guī)定。（6）機電設備采購、使用、管理必須符合相關規(guī)定，無使用非安標產(chǎn)品及國家明令淘汰的產(chǎn)品行為。

2、管控效果分析

提升運輸設備檢修維護到位，安全運行，沒有發(fā)生過提升運輸或險情，管控效果符合預期要求。

3、改進措施。

（1）進一步做好提升運輸設備的檢修維護工作，保證完好，保證裝置齊全靈敏。

（2）正確使用斜巷一坡三檔裝置，沒有拉放車時要保持常閉狀態(tài)。

（3）加強軌道維修質量，保證安全行車。

四、12月份安全風險管控重點及責任分工

針對11月份重大風險管控措施落實情況和管控效果分板，結合當前安全生產(chǎn)實際，12月安全風險管控重點仍然以瓦斯、水、火、頂板、提升運輸系統(tǒng)風險管控為主，具體責任分工與方案如下：

1、瓦斯風險管控方面

由總工程師負責，安防部具體組織，安全科及相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須保證通風系統(tǒng)合理，風量充足；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常行，做到動作靈敏，報警斷電可靠；瓦斯檢查到位，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。

2、煤塵風險管控方面

由總工程師、通風科組織相關人員具體執(zhí)行。加強洗塵、健全灑水系統(tǒng)，對洗塵設備加強維護，嚴格落實綜合防塵措施，杜絕煤塵事故。

3、水災風險管控方面

由總工程負責，地測部門組織相關人員負責具體執(zhí)行。保證防治水及防汛物資儲備，做好排水管路維護，嚴格落實防治水制度，杜絕水害事故。

4、火災風險管控方面

由總工程師負責，通風科具體組織相關人員負責具體執(zhí)行。加強電焊管理，嚴格落實防滅火措施，杜絕礦井火災。

5、頂板風險管控方面

由生產(chǎn)副礦長負責組織區(qū)隊負責具體執(zhí)行。加強巷道設計管理，保證支護可靠，認真執(zhí)行頂板觀測和敲幫問頂制度，加強頂板巡查，杜絕頂板事故。

6、提升運輸系統(tǒng)風險管理方面

由機電副礦長負責組織機運隊及相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須保證提升運輸設備、鋼絲繩按規(guī)定檢修、檢測，保護裝置齊全、“一坡三檔”設施完善，嚴禁超載超員運行和使用非安標產(chǎn)品，杜絕提升運輸事故。

貴州泰昌安能源集團礦業(yè)有限公司

興仁縣新龍產(chǎn)鎮(zhèn)桂興煤礦 二0一七年十一月二十九日

第四篇：2017年7月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析

7月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析

為落實安全風險管控措施，提高安全風險管控意識及效果，遵照安全風險分級管控,定期檢查有關“礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析”的要求，礦長于7月31日組織召開專題會議，組織開展本次檢查活動。

一、召開專題會議 會議時間：7月31日

會議主題：對7月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析。

會議地點：三樓調度會議室 會議主持人：礦長董玉光

參加人員：生產(chǎn)礦長韓復生、總工程焦仁義、安全礦長鄧成軍、機電礦長李樹德、地測副總付張國杰、掘進副總李世剛、生產(chǎn)副總姚德昌、采煤副主任曹云龍、掘進副主任黨振華、機電副主任尹立波、闞立新、趙劍波、地測副主任任權、李偉、郭占軍，安全副總高增杰、通風副主任許兆春、安檢副主任朱廣齊、高鳳山、陳茜、經(jīng)營部主任王志勝、綜合部副主任榮祥、供應科長劉偉及相關區(qū)隊負責人。

責任分工：

礦長：全面負責本次檢查分析的領導工作。

生產(chǎn)礦長：負責組織領導采、掘頂板安全風險管控措施的落

二、工作要求

1.礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調整完善管控措施，并結合和專項安全風險辨識評估結果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。

2.分管負責人每旬組織對分管范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

三、重大安全風險管控措施落實情況與管控效果

結合當前生產(chǎn)布局和采掘工作面情況，針對采掘機運通、防治水各項工作，經(jīng)現(xiàn)場檢查和查閱圖紙、資料，各類重大安全風險管控措施落實情況與管控效果如下：

（一）瓦斯風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況

（1）礦井“一通三防”機構、人員設置齊全。

（2）通風設施構筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足，采掘工作面、采區(qū)變電所等硐室獨立通風，無不合理的串聯(lián)通風、老塘通風和擴散通風。

（3）3個掘進工作面局部通風機實行雙風機、雙電源、自動切換，風筒接設到位，風量充足。

（4）嚴格瓦斯檢查制度，每月編制瓦斯檢查計劃、繪制瓦斯巡回路線圖，瓦檢員認真檢查、匯報、填寫瓦斯記錄，無空班

（3）采掘工作面能夠嚴格執(zhí)行和落實綜合防塵措施。采煤機、掘進機切割時打開噴霧降塵，轉載噴霧、凈化通風設施齊全完好，正確使用。

（4）運輸系統(tǒng)各轉載點、放倉眼噴霧設施齊全完好，正確使用。

（5）嚴格執(zhí)行粉塵清洗制度，定期清洗巷道積塵。（6）能夠加強對各產(chǎn)塵點的粉塵檢測和檢查。

2、管控效果分析。

煤塵治理到位，煤塵濃度在允許范圍之內(nèi)，各地點無煤塵堆積超限現(xiàn)象，管控效果符合預期要求。

3、改進措施

（1）進一步加強粉塵清洗工作，尤其要做好死角死面的粉塵清洗工作。

（2）各類噴霧裝置要保持完好，正確使用。（3）加強采煤機、掘進機內(nèi)噴霧管理，保證完好。

（三）水災風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況。

（1）礦井防治水機構、人員設置齊全。

（2）防治水制度健全，探放水設備、搶險救災設備和物資齊全。

（3）礦井排水系統(tǒng)健全，設備設施齊全，滿足礦井排水需要，對水倉、水溝定期清淤，保證暢通。

檔案管理。

2、管控效果分析。

礦井無火災隱患，管控效果符合預期要求。

3、改進措施

（1）嚴格控制井下火電焊，凡是能升井焊修的零部件一律升井。

（2）嚴格執(zhí)行井下火電焊措施，帶班隊長現(xiàn)場跟班。

（五）頂板風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況。

（1）頂板管理制度、機構、技術及管理人員健全。（2）巷道支護方式、方法、技術參數(shù)合理，支護強度可靠。（3）采煤工作面兩順超前支護不小于20米，掘進工作面永久支護到迎頭，按規(guī)定使用臨時支護，最大最小控頂距符合規(guī)定。

（4）巷道維修及時,能夠對W1106回順背棚段、沿空留巷段等底鼓巷道，及時安排隊伍維修。

（5）檢查巡視到位，對井下各條巷道做到按規(guī)定和要求進行頂板觀測。

2、管控效果分析。

巷道支護可靠，沒有發(fā)生過冒頂現(xiàn)象，管控效果符合預期要求。

3、改進措施。

（1）做好W1106回順背棚段、沿空留巷段巷道的維修工作。

3、改進措施。

（1）進一步做好提升運輸設備的檢修維護工作，保證完好，保證裝置齊全靈敏。

（2）正確使用斜巷一坡三擋裝置，沒有拉放車時要保持常閉狀態(tài)。

（3）加強軌道維修質量，保證安全行車。

四、8月份安全風險管控重點及責任分工

針對7月份重大安全風險管控措施落實情況和管控效果分析，結合當前安全生產(chǎn)實際，本月安全風險管控重點仍然以瓦斯、水、火、煤塵、頂板、提升運輸系統(tǒng)風險管控為主，具體責任分工與方案如下：

1、瓦斯風險管控方面。

由總工程師負責，安防部具體組織，通修隊及相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須保證通風系統(tǒng)合理，風量充足；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，做到動作靈敏，報警斷電可靠；瓦斯檢查到位，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。

2、煤塵風險管控方面

由總工程師，安防部具體組織，通修隊及相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。加強洗塵、健全灑水系統(tǒng)，對洗塵設備加強維護，嚴格落實綜合防塵措施，杜絕煤塵事故。

3、水災風險管控方面

由總工程師負責，生產(chǎn)部地測具體組織，通修隊及相關區(qū)隊

第五篇：2018年1月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析

隆昌縣隆渝煤業(yè)有限公司 重大安全風險管辨識評估

會議記錄

（2018年1月份）

2018年1月

重大安全風險管控措施落實情況與管控效果

檢查分析（2018年1月份）

為落實安全風險管控措施，提高安全風險管控意識及效果，遵照安全風險分級管控,定期檢查有關“礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析”的要求，礦長于1月31日組織召開專題會議，組織開展本次檢查活動。

一、召開專題會議 會議時間：1月31日

會議主題：對1月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析。

會議地點：二樓小會議室 會議主持人：礦長肖軍

參加人員：總工程徐成義、安全礦長李俊才、生產(chǎn)礦長劉軍、機電礦長張偉、地測副總周友誼及各職能部門管理人員

責任分工：

礦長：全面負責本次檢查分析的領導工作。

生產(chǎn)礦長：負責組織領導采、掘頂板安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。

總工程師：負責組織領導“一通三防”安全風險管控措施的

（1）礦井“一通三防”機構、人員設置齊全。

（2）通風設施構筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足，采掘工作面、采區(qū)變電所等硐室獨立通風，無不合理的串聯(lián)通風、老塘通風和擴散通風。

（3）3個掘進工作面局部通風機實行雙風機、雙電源、自動切換，風筒接設到位，風量充足。

（4）嚴格瓦斯檢查制度，每月編制瓦斯檢查計劃、繪制瓦斯巡回路線圖，瓦檢員認真檢查、匯報、填寫瓦斯記錄，無空班漏檢、弄虛作假行為。

（5）礦領導、區(qū)隊長、技術人員、班組長、流動電鉗工等人員下井必須按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。

（6）能夠加強火源、放炮和電氣防爆管理，杜絕引爆火源。（7）能夠加強瓦斯監(jiān)測管理。確保監(jiān)控系統(tǒng)功能健全、正常運行，各類傳感器安裝位置、數(shù)量、報警值、斷電值準確，定期標校，保證動作靈敏、系統(tǒng)可靠。

2、管控效果分析

3102采煤工作面，3104回風巷、+30m南運輸巷2個掘進工作面及其他作業(yè)地點和巷道，都沒有發(fā)生過瓦斯積聚或超限現(xiàn)象，管控措施有效，效果符合預期要求。

3、改進措施

（1）加強通風管理，保證通風設施構筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足。

（三）水災風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況

（1）礦井防治水機構、人員設置齊全。

（2）防治水制度健全，探放水設備、搶險救災設備和物資齊全。

（3）礦井排水系統(tǒng)健全，設備設施齊全，滿足礦井排水需要，對水倉、水溝定期清淤，保證暢通。

（5）地測部門掌握礦井水文地質和老空積水情況。（6）探放水前進行專項設計，確認積水量，鉆孔數(shù)量。探放水作業(yè)由通修隊施工，形成排水系統(tǒng)后再放水，放水時能夠做好水量測定，經(jīng)確認后結束探放水作業(yè)。

2、管控效果分析

礦井無水患，管控效果符合預期要求。

3、改進措施

（1）及時清理大巷排水溝淤泥，保證暢通。

（2）加強雨季防汛工作，制定“三防”文件，確保安全度汛。

（四）火災風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況。

（1）礦井消防火機構、人員設置齊全、制度健全，搶險救災設備和物資齊全。

（2）礦井消防火供水管路系統(tǒng)健全，滅火器、蓄沙量滿足

伍維修。

（5）檢查巡視到位，對井下各條巷道做到按規(guī)定和要求進行頂板觀測。

2、管控效果分析。

巷道支護可靠，沒有發(fā)生過冒頂現(xiàn)象，管控效果符合預期要求。

3、改進措施。

（1）做好3102采煤工作面回風巷道的維修工作。（2）掘進工作面使用好錨桿臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。（3）進一步做好工作面及巷道壓力觀測工作。

（六）提升運輸系統(tǒng)風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況。

（1）提升運輸管理制度健全，圖紙資料齊全、真實準確。（2）副井提升絞車的日常檢修維護到位，設備完好，安全運行，無帶病運行現(xiàn)象；各類保護裝置設施齊全，試驗靈敏可靠，保持完好，正常使用。

（4）副井能夠嚴格按核算的載荷提升物料，無超載運行現(xiàn)象。

（5）作業(yè)人員能夠按操作流程和標準操作。

（6）軌道上山巷絞車道“一坡三擋”防護設施安設齊全，定期維護，保持完善，正常使用。

（7）斜巷拉放車嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”規(guī)

2、煤塵風險管控方面

由總工程師，安防部具體組織，通修隊及相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。加強洗塵、健全灑水系統(tǒng)，對洗塵設備加強維護，嚴格落實綜合防塵措施，杜絕煤塵事故。

3、水災風險管控方面

由總工程師負責，生產(chǎn)部地測具體組織，通修隊及相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。保證防治水及防汛物資儲備，做好排水管路維護，嚴格落實防治水制度，杜絕水害事故。

4、火災風險管控方面

由總工程師負責，安全科具體組織，通防隊負責具體執(zhí)行。加強防滅火管理，嚴格落實防滅火措施，杜絕礦井火災。

5、頂板風險管控方面

由生產(chǎn)礦長負責，生產(chǎn)科具體組織，相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。加強巷道設計管理，保證支護可靠，認真執(zhí)行頂板觀測和敲幫問頂制度，加強頂板巡查，杜絕頂板事故。

6、提升運輸系統(tǒng)風險管理方面

由礦井機電礦長負責，機電科具體組織，機運隊及相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須保證提升運輸設備、鋼絲繩按規(guī)定檢修、檢測，保護裝置齊全、“一坡三擋”設施完善，嚴禁超載運行和使用非安標產(chǎn)品，杜絕提升運輸事故。

0

月份）重大安全風險管控措施落實情況與管控效果

檢查分析（2018年1月份）

為落實安全風險管控措施，提高安全風險管控意識及效果，遵照安全風險分級管控,定期檢查有關“礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析”的要求，礦長于1月25日組織召開專題會議，組織開展本次檢查活動。

一、召開專題會議 會議時間：1月25日

會議主題：對1月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析。

會議地點：二樓小會議室 會議主持人：礦長肖軍

參加人員：總工程徐成義、安全礦長李俊才、生產(chǎn)礦長劉軍、機電礦長張偉、及各職能部門管理人員

責任分工：

礦長：全面負責本次檢查分析的領導工作。

總工程師：負責組織領導“一通三防”安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。

安全礦長：負責安全風險管控措施落實與檢查分析的監(jiān)督檢

2（1）礦井“一通三防”機構、人員設置齊全。

（2）通風設施構筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足，采掘工作面、采區(qū)變電所等硐室獨立通風，無不合理的串聯(lián)通風、老塘通風和擴散通風。

（3）3102采煤工作面加強工作面頂板管理及端頭支護管理，達到安全生產(chǎn)無事故。

（4）2個掘進工作面局部通風機實行雙風機、雙電源、自動切換，風筒接設到位，風量充足。

（5）嚴格瓦斯檢查制度，每月編制瓦斯檢查計劃、繪制瓦斯巡回路線圖，瓦檢員認真檢查、匯報、填寫瓦斯記錄，無空班漏檢、弄虛作假行為。

（6）礦領導、區(qū)隊長、技術人員、班組長、流動電鉗工等人員下井必須按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。

（7）能夠加強火源、放炮和電氣防爆管理，杜絕引爆火源。（8）加強瓦斯監(jiān)測管理。確保監(jiān)控系統(tǒng)功能健全、正常運行，各類傳感器安裝位置、數(shù)量、報警值、斷電值準確，定期標校，保證動作靈敏、系統(tǒng)可靠。

（9）

一、二級皮帶運輸、掘進提升系統(tǒng)管理，機械設備正常運行。

2、管控效果分析 1、3102采煤工作面，2個掘進工作面及其他作業(yè)地點和巷道，都沒有發(fā)生過瓦斯積聚或超限現(xiàn)象，管控措施有效，效果

4全完好，正確使用。

（4）運輸系統(tǒng)各轉載點、放倉眼噴霧設施齊全完好，正確使用。

（5）嚴格執(zhí)行粉塵清洗制度，定期清洗巷道積塵。（6）能夠加強對各產(chǎn)塵點的粉塵檢測和檢查。

2、管控效果分析

煤塵治理到位，煤塵濃度在允許范圍之內(nèi)，各地點無煤塵堆積超限現(xiàn)象，管控效果符合預期要求。

3、改進措施

（1）加強制度落實，確保防塵工作到位。

（2）進一步加強粉塵清洗工作，尤其要做好死角死面的粉塵清洗工作。

（3）各類噴霧裝置要保持完好，正確使用。

（三）頂板風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況。

（1）頂板管理制度、機構、技術及管理人員健全。（2）巷道支護方式、方法、技術參數(shù)合理，支護強度可靠。（3）采煤工作面兩順超前支護不小于20米，掘進工作面永久支護到迎頭，按規(guī)定使用錨桿臨時支護，最大最小控頂距符合規(guī)定。

（4）巷道維修及時到位,能夠對需要維修巷道，及時安排隊伍維修。

6（8）機電設備采購、使用、管理必須符合相關規(guī)定，無使用非安標產(chǎn)品及國家明令淘汰的產(chǎn)品行為。

2、管控效果分析。

提升運輸設備檢修維護到位，安全運行，沒有發(fā)生過提升運輸事故或險情，管控效果符合預期要求。

3、改進措施。

（1）進一步做好提升運輸設備的檢修維護工作，保證完好，保證裝置齊全靈敏。

（2）正確使用斜巷一坡三擋裝置，沒有拉放車時要保持常閉狀態(tài)。

（3）加強軌道維修質量，保證安全行車。

（五）水災風險管控措施落實情況與管控效果分析

1、管控措施落實情況

（1）礦井防治水機構、人員設置齊全。

（2）防治水制度健全，探放水設備、搶險救災設備和物資齊全。

（3）礦井排水系統(tǒng)健全，設備設施齊全，滿足礦井排水需要，對水倉、水溝定期清淤，保證暢通。

（5）地測部門掌握礦井水文地質和老空積水情況。（6）探放水前進行專項設計，確認積水量，鉆孔數(shù)量。探放水作業(yè)由通修隊施工，形成排水系統(tǒng)后再放水，放水時能夠做好水量測定，經(jīng)確認后結束探放水作業(yè)。

8（1）嚴格控制井下火電焊，凡是能升井焊修的零部件一律升井。

（2）嚴格執(zhí)行井下火電焊措施，帶班隊長現(xiàn)場跟班。

四、2月份安全風險管控重點及責任分工

針對1月份重大安全風險管控措施落實情況和管控效果分析，結合當前安全生產(chǎn)實際，本月安全風險管控重點仍然以瓦斯、水、火、煤塵、頂板、提升運輸系統(tǒng)風險管控為主，具體責任分工與方案如下：

1、頂板風險管控方面

由生產(chǎn)礦長負責，生產(chǎn)科具體組織，相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。加強巷道設計管理，保證支護可靠，認真執(zhí)行頂板觀測和敲幫問頂制度，加強頂板巡查，杜絕頂板事故

2、提升運輸系統(tǒng)風險管理方面

由礦井機電礦長負責，機電科具體組織，機運隊及相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須保證提升運輸設備、鋼絲繩按規(guī)定檢修、檢測，保護裝置齊全、“一坡三擋”設施完善，嚴禁超載運行和使用非安標產(chǎn)品，杜絕提升運輸事故。

3、瓦斯風險管控方面。

由總工程師負責，安防部具體組織，通修隊及相關區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須保證通風系統(tǒng)合理，風量充足；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，做到動作靈敏，報警斷電可靠；瓦斯檢查到位，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。

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