第一篇：玉溪家佳大廈建設(shè)工程工作總結(jié)范文

玉溪家佳大廈建設(shè)工程

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理合同號(hào)：[2012]年[監(jiān)]字第037號(hào)

云南云南發(fā)展建設(shè)監(jiān)理有限公司

2014年4月

內(nèi) 審 程 序

批 審 編

準(zhǔn):

核:

制:

2014 年 月 2014 年 月2014 年 月 日

日

日

目錄

前言

一、工程概況

1、項(xiàng)目組成及特點(diǎn)

2、工程組織實(shí)施的主要完成節(jié)點(diǎn)情況

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及投入設(shè)施

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

2、投入設(shè)施

三、監(jiān)理合同的履行

四、監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

五、主要監(jiān)理工作方法

1、質(zhì)量控制工作

2、進(jìn)度控制工作

3、投資控制工作

4、合同、信息管理工作

5、安全監(jiān)理工作

六、主要監(jiān)理措施

七、監(jiān)理工作成效

八、監(jiān)理建議

前言

玉溪家佳大廈建設(shè)工程是玉溪志程（集團(tuán)）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和家佳超市共同開發(fā)的商住樓工程，由紅塔區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督，云南工程勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，玉溪志程（集團(tuán)）眾生建筑有限公司承建。云南發(fā)展建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

玉溪家佳大廈建設(shè)工程的監(jiān)理工作的開展，是玉溪志程（集團(tuán)）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與云南城市建設(shè)監(jiān)理有限公司簽訂的[2012]監(jiān)字第 037 號(hào)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及國(guó)家現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)配套工程驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、施工圖等為依據(jù)。按照合同，其監(jiān)理范圍是：主體工程及其附屬工程（含消防、電梯、人防、裝修等）監(jiān)理。

本工程在施工過(guò)程中，我公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)目非常重視，配備了素質(zhì)較高、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)配套、數(shù)量適宜的監(jiān)理工程師，組成項(xiàng)目監(jiān)理部全力投入監(jiān)理工作。通過(guò)大家的共同努力，終于完成了施工階段的監(jiān)理任務(wù)，取得了一定的成效，但也還存在某些不足，需要認(rèn)真總結(jié)，以期對(duì)今后工作有所幫助。在本工程的監(jiān)理工作中，得到了建設(shè)單位的大力支持，得到了施工單位的理解與配合、也得到了紅塔區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和幫助。值此施工階段監(jiān)理工作結(jié)束之際，我們對(duì)曾給予我們支持、幫助與配合的單位和同志表示誠(chéng)摯的謝意。

工程概況

擬建場(chǎng)地主要建筑物為“家佳大廈”。場(chǎng)地位于玉溪市玉興路中段，南靠玉溪市環(huán)境衛(wèi)生管理站，西北端為南北大街、北臨玉興路。建設(shè)為拆舊家佳超市建新場(chǎng)地，場(chǎng)地東端、西南端為較密集的生活區(qū)及商業(yè)區(qū)，北端、西北端為城區(qū)主要街道玉興路、南北大街。本工程規(guī)劃用地7726.5m2,總建筑面積52785.67m2，其中地上建筑24層，面積38918.36m2，地下1層面積8811.54m2?；又荛L(zhǎng)約275m，基坑開挖深度5.4～7.5m?；釉O(shè)計(jì)安全等級(jí)為一級(jí),部分二級(jí)?？拐鸬燃?jí)設(shè)防烈度為8度。建筑耐火等級(jí)為一級(jí)。建筑使用年限，3類、50年。建筑結(jié)構(gòu)體系：裙樓、框架結(jié)構(gòu)，塔樓、剪力墻結(jié)構(gòu)。屋面防水2級(jí)。人防戰(zhàn)時(shí)2級(jí)防護(hù)6個(gè)防爆單元。建筑高度78.1米。

工程周邊環(huán)境條件

1.基坑北面為玉興路，路基處理深度約2.00~3.00m，基坑距離道路約8.0m。2.基坑?xùn)|面為家佳6層商務(wù)用房，為框架結(jié)構(gòu)；基坑距離建筑約4.60。3.基坑南面為玉溪市環(huán)境衛(wèi)生管理站及附屬住宅小區(qū)，5~7層部分磚混結(jié)構(gòu)，部分框架結(jié)構(gòu)；基坑距離圍墻約6.50~9.20米。

4.基坑西面為玉溪市食品公司職工住宅，7層框架結(jié)構(gòu)，沉管灌注樁，樁長(zhǎng)約6.50~8.50米，基坑距離建筑約1.50~8.50米。

工程地質(zhì)條件

根據(jù)《家佳大廈建筑場(chǎng)地巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告書》反映場(chǎng)地位于玉溪市山間盆地的中，屬?zèng)_（洪）湖積平原地貌，地形平坦開闊，西方向距盆地邊緣（丘陵山腳）約4000米，東方向最近距盆地邊緣（丘陵山腳）1700米，地形東端略高。場(chǎng)地表部約為15~20年前建房堆填的雜填土，雜填土下為洪湖相、沖湖相、湖相交替沉積地層。上部以粘性土、粘性土含礫石、礫砂、粉砂、圓礫層為主。下部以粉砂、礫砂、粘性土層互層。中部夾有薄透鏡狀有機(jī)質(zhì)軟土。其地層從上到下

工程組織實(shí)施的主要完成節(jié)點(diǎn)時(shí)間

① 開工日期：2012年 ②、基坑支護(hù)： ③、樁機(jī)施工：

④、主體施工：2012年12月13日： ⑤、外架施工：2013年3月4日： ⑥、裝修施工：2013年8月16日 ⑦、電梯安裝：2013年8月30 ⑧、人防安裝：2012年12月28日 ⑨、消防安裝：2013年1月26日 ⑾、鋼構(gòu)安裝：2013年8月16日 ⑿、基坑支護(hù)驗(yàn)收：2013年 ⒀、基礎(chǔ)驗(yàn)收：2013年8月8日 ⒁、主體驗(yàn)收：2013年12月5日 ⒂、裝修驗(yàn)收：2013年 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及投入設(shè)施

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

我公司實(shí)行二級(jí)管理制度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部，公司監(jiān)理管理部直接對(duì)本工程監(jiān)理部的日常工作實(shí)行巡視檢查，進(jìn)行監(jiān)督管理，并配合相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的日常工作及監(jiān)理效果進(jìn)行檢查、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理成員的工作進(jìn)行考核?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、布署及監(jiān)督下開展施工監(jiān)理工作，公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行歸口管理。針對(duì)該項(xiàng)目公司建立了以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部為技術(shù)基礎(chǔ)、以公司整體實(shí)力為技術(shù)保證、以權(quán)威專家組成技術(shù)顧問(wèn)組提供技術(shù)支撐的三個(gè)層次的技術(shù)服務(wù)體系。

根據(jù)該工程的監(jiān)理內(nèi)容、功能特點(diǎn)和所涉及的各專業(yè)工作的復(fù)雜程度，云南發(fā)展建設(shè)監(jiān)理有限公司選派具有相應(yīng)資格和經(jīng)驗(yàn)豐富的總監(jiān)理工程師楊曉華同志和5名監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，其中：安裝監(jiān)理工程師1名，土建監(jiān)理工程師1名，安全監(jiān)理工程師1名，測(cè)量工程師1名，監(jiān)理員2，資料員1名。具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制、安全、合同、信息管理和施工過(guò)程中相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程分階段依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及業(yè)主授權(quán)委托要求，開展日常監(jiān)理工作。工作中做到“八到位”。即：組織管理到位、監(jiān)控到位、措施到位、人員到位、檢查到位、記錄到位、旁站到位、責(zé)任到位。

監(jiān)理合同的履行

家佳大廈項(xiàng)目監(jiān)理組從2012年4月20日介入本工程的監(jiān)理工作，依照國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、監(jiān)理委托合同、工程施工合同；國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有效的施工技術(shù)文件等對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理工作的開展主要圍繞工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制；安全、合同、信息的管理；對(duì)各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)以及對(duì)工程的安全施工履行監(jiān)理職責(zé)幾個(gè)方面開展工作。勤奮工作是項(xiàng)目監(jiān)理部每個(gè)監(jiān)理工程師的工作準(zhǔn)則，為此監(jiān)理部?jī)?nèi)人員分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，總監(jiān)理工程師對(duì)每個(gè)監(jiān)理工程師的工作情況進(jìn)行日常例行檢查和定期評(píng)價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理部定期、不定期的召集工程各參建單位召開工程監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求及合同承諾履行好我們的職責(zé)和義務(wù)。在建設(shè)單位和施工單位的支持、配合下，經(jīng)過(guò)全體監(jiān)理工程師的共同努力，已圓滿完成了合同約定的施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在紅塔區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站的嚴(yán)格監(jiān)督下，在指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理幾方通力配合、緊密協(xié)作下，順利的實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo)。

1、質(zhì)量目標(biāo)：監(jiān)理從各分項(xiàng)中，分別對(duì)鋼筋、模板、成品等工序質(zhì)量進(jìn)行抽檢評(píng)定，合格率達(dá)到85%以上，為工程驗(yàn)收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、安全目標(biāo)：在各級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，特別是在市安全監(jiān)督站的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、幫助下。監(jiān)理實(shí)行每日一檢，每周一查的安全監(jiān)理制度，督促、協(xié)助施工單位安全員認(rèn)真、仔細(xì)的進(jìn)行安全檢查，清除了安全隱患。整個(gè)施工期間操作面多而且復(fù)雜，但未發(fā)生一起安全事故。

3、進(jìn)度目標(biāo)：整個(gè)工期在指揮部的宏觀管理下。監(jiān)理認(rèn)真貫徹指揮部總體進(jìn)度安排計(jì)劃。督促施工方合理安排工序及勞動(dòng)力，優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，找關(guān)鍵工作，保證重點(diǎn)工序。圓滿完成了建設(shè)任務(wù)。

4、投資目標(biāo)：嚴(yán)格要求施工單位按圖紙施工。對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更認(rèn)真鑒證，仔細(xì)核對(duì)工程量，做到真實(shí)、實(shí)事求是。

5、環(huán)境、文明施工目標(biāo)：地處南市區(qū)進(jìn)主城區(qū)的主干道上，堅(jiān)持督促、協(xié)助施工單位做

好文明施工工作，及時(shí)進(jìn)行施工場(chǎng)地的清掃、灑水及安全圍護(hù)。整個(gè)施工期間基本上做到無(wú)環(huán)境衛(wèi)生污染的投訴，做到了文明施工，受到有關(guān)新聞媒體的好評(píng)。

主要監(jiān)理工作方法

1、質(zhì)量控制工作

1）審查：審查（或?qū)徟┌ㄒ韵轮饕獌?nèi)容： ①審查承包單位的資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理的任職資格；

②審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并對(duì)其進(jìn)行審批； ③審查工程開工申請(qǐng)表，對(duì)開工前的準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行復(fù)核，在具備開工條件的情況下，批準(zhǔn)其開工；

④審核總承包方對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理制度； ⑤審查設(shè)計(jì)文件及相關(guān)的圖紙及資料，并參加圖紙會(huì)審；

⑥審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，同時(shí)組織工程各參建單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)；

2）核查：核查包括以下主要內(nèi)容：

①核查承包方的質(zhì)量保證體系及現(xiàn)場(chǎng)管理制度是否建立和健全、管理人員是否到位；

②核查原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，其品質(zhì)是否符合施工合同、招投標(biāo)文件和現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求和規(guī)定；對(duì)需要復(fù)檢的原材料、成品、半成品嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢制；

③審核其進(jìn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備及機(jī)械設(shè)備是否與施工組織設(shè)計(jì)配備的機(jī)械設(shè)備相符，并判斷其能否滿足工程的需要；

④審核簽認(rèn)工序、分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。3）檢查：檢查是監(jiān)理工程師的日常工作，是施工過(guò)程控制的重要措施。檢查包括巡視檢查、平行檢查和旁站，其檢查的手段采用了目測(cè)、量測(cè)、試驗(yàn)等多種方式。其檢查的主要內(nèi)容有：

①對(duì)樁基、墩柱、蓋梁等的定位放線成果如坐標(biāo)、高程等按照設(shè)計(jì)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)基點(diǎn)或測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行檢查確認(rèn)；

②按照規(guī)范要求，對(duì)鋼筋、砼、鋼絞線、支座等進(jìn)行見證取樣送樣檢測(cè)，以通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，驗(yàn)證其是否符合設(shè)計(jì)要求；

③對(duì)施工工藝過(guò)程進(jìn)行檢查，以確保其施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都按規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)、控制，工序驗(yàn)收合格方能進(jìn)行下一道工序的施工，以保證產(chǎn)品的中間質(zhì)量和最終產(chǎn)品的質(zhì)量；

④對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；

⑤對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督，對(duì)影響橋梁使用功能和安全的重要部位和工藝過(guò)程重點(diǎn)關(guān)注，認(rèn)真加以檢查控制，確保結(jié)構(gòu)的安全和使用功能；

對(duì)需要隱蔽的工程，都要進(jìn)行檢查，核對(duì)其是否符合設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，并確認(rèn)是否能進(jìn)行隱蔽施工；

2、進(jìn)度控制工作

①審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；

②審批施工單位編制的季度、月度及周施工進(jìn)度計(jì)劃；

③專業(yè)監(jiān)理工程師定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，并以周報(bào)、月報(bào)的方式呈報(bào)建設(shè)單位；

④發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，均與口頭或書面方式要求承包單位采取糾偏措施；

3、投資控制工作

①審核其設(shè)計(jì)變更的必要性、經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)上的合理性，并確定是否需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，并核查其增減工程量；

②定期針對(duì)承包商每月工程完成情況，審核其驗(yàn)工月報(bào)，并對(duì)其工程進(jìn)度款予以審批；

③審核工程量增減變更，當(dāng)發(fā)生工程變更時(shí)，及時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)算，對(duì)施工方所報(bào)的簽證進(jìn)行審核；

④根據(jù)建設(shè)方要求，工程完工后，組織有關(guān)人員對(duì)施工方所提交的竣工決算進(jìn)行初步審核，并提出初審意見；

4、合同、信息管理工作

①項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況及設(shè)計(jì)變更文件按照施工合同有關(guān)條款確定工程變更的工程量，并督促承包單位按工程變更通知單實(shí)施；

②按合同有關(guān)約定檢查施工單位的工程質(zhì)量保證資料，包括施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的資料和合同管理方面的相關(guān)資料是否規(guī)范、齊全，以滿足建設(shè)工程文件歸檔和備案的要求，同時(shí)按監(jiān)理合同約定提供了完整的監(jiān)理資料，并歸檔；

5、安全監(jiān)理工作

①審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證及專職安全生產(chǎn)管理人員的資格證書； ②審查督促施工承包單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系； ③審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及施工安全風(fēng)險(xiǎn)較大的工程的專項(xiàng)方案，重點(diǎn)對(duì)文件編制的針對(duì)性、符合性及審批的程序性進(jìn)行審查；

④定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均及時(shí)通知承包單位進(jìn)行整改，并督促承包單位對(duì)具體措施的落實(shí)。按照國(guó)務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位認(rèn)真履行了自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，避免了重大安全事故的發(fā)生，同時(shí)督促施工單位防范施工噪音、粉塵、污物等對(duì)周圍環(huán)境可能造成的污染。

主要監(jiān)理措施

主要監(jiān)理措施：

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理：

積極監(jiān)督、協(xié)助、配合施工方開展工作，監(jiān)理組內(nèi)部分工明確，所開展的施工面監(jiān)理人員巡視到位，嚴(yán)格作息制度，實(shí)行24小時(shí)有施工就有監(jiān)理人員在，保證不脫崗；監(jiān)理檢查工作到位，不漏項(xiàng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙及規(guī)范要求，做到每個(gè)工序心中有數(shù)，從鋼筋規(guī)格、數(shù)量到構(gòu)件的斷面幾何尺寸，反復(fù)記憶，便于檢查；加強(qiáng)預(yù)控，事前盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決，歸避了不合格工序帶來(lái)的時(shí)間及投入資金的浪費(fèi)。

2、對(duì)外加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)：

積極參加指揮部及各方召開的會(huì)議，把會(huì)議精神傳達(dá)到監(jiān)理組內(nèi)部，與此作為督促、控制施工方的依據(jù)，并通過(guò)內(nèi)部會(huì)議和召開施工會(huì)議形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)精神，貫徹、理解上級(jí)部門的意圖，甚至召開工、班長(zhǎng)會(huì)議，把精神傳達(dá)到施工方主要帶班的民工頭身上，這種把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神貫徹到主要操作層心中的協(xié)調(diào)工作方法，對(duì)工程各目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，起到了事半功倍的作用。

3、從施工單位的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”上下功夫，強(qiáng)化過(guò)程控制。作為監(jiān)理工程師，打破一些常規(guī)的監(jiān)理手段，以施工工地為中心，全身心的投入到了施工工作中，不分白天和夜晚，現(xiàn)場(chǎng)旁站時(shí)間占據(jù)主要監(jiān)理工作時(shí)間，加強(qiáng)過(guò)程控制。

（1）抓施工單位的主要管理者，主要責(zé)任人。這里得到了指揮部的大力支持和幫助。抓住其就灌輸質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作思路和方法。帶他去看發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題，存在的隱患，對(duì)他亮黃燈，對(duì)工長(zhǎng)及操作班組起到威懾、警告作用。這樣對(duì)質(zhì)量、安全等起到較好的促進(jìn)作用。

（2）保證必須的機(jī)械設(shè)備，滿足工程施工需要。大到樁機(jī)、小到澆筑空心板角縫的振動(dòng)器，只要對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度有利的、合同承諾的、規(guī)范要求的。盯住施工方不放，強(qiáng)烈要求施工方給予配備。對(duì)實(shí)現(xiàn)工程施工目標(biāo)起到了有力的保證。

（3）在原材料質(zhì)量上認(rèn)真把關(guān)。原材料是組成本座橋梁的基本元素，保證材料質(zhì)量也就為保證工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范規(guī)定見證取樣，所用材料全部合格，包括鋼材、焊接件、商品砼、錨具、支座、鋼絞線等。

（4）加強(qiáng)與施工方的技術(shù)交流，方案討論，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，爭(zhēng)取措施，與各方溝通，提前解決問(wèn)題。各工序開工前，要求施工方事前編制各種施工方案，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審查，做到計(jì)劃在前，控制在前，通過(guò)措施方案的編制審查，從工序圖紙要求到實(shí)施再到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)，對(duì)方方面面的風(fēng)險(xiǎn)，提前給以發(fā)現(xiàn)、解決或規(guī)避。

（5）對(duì)工序施工環(huán)節(jié)給以指導(dǎo)幫助，合理安排工序。積極主動(dòng)與施工方溝通，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找關(guān)鍵工序，提出監(jiān)理的合理化建議，對(duì)施工方給以指導(dǎo)、幫助。如樁基施工順序，承臺(tái)、蓋梁施工時(shí)間、施工順序等方面，主要工序銜接安排方面，勞動(dòng)力合理配置等方面。

4、加強(qiáng)監(jiān)理旁站監(jiān)督力度。充分了解工程項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)理責(zé)任心，加強(qiáng)監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。加大監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)旁站時(shí)間，在主體澆筑時(shí)段監(jiān)理幾乎白天晚上在現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、了解施工方的人力、物力、工序、設(shè)備的運(yùn)行情況，措施保證情況，工序施工情況，及時(shí)掌握施工過(guò)程，使工程處于有效的監(jiān)控之中。

監(jiān)理工作成效

在本工程的監(jiān)理工作中，我們就工程施工的安全、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資幾大目標(biāo)及其相互間的關(guān)系進(jìn)行了認(rèn)真分析。我們認(rèn)為：該工程應(yīng)該在確保工程安全文明施工的前提下，以工程質(zhì)量和進(jìn)度控制作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，并兼顧工程投資控制。在質(zhì)量控制工作中，把橋梁工程各分部的工序質(zhì)量監(jiān)控作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上針對(duì)其重點(diǎn)工序和重點(diǎn)部位，認(rèn)真加以監(jiān)控。對(duì)于進(jìn)度控制而言，則要緊緊抓住總進(jìn)度計(jì)劃這個(gè)“龍頭”，對(duì)其進(jìn)行分解，讓施工單位制定切實(shí)可行的周進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃中可能出現(xiàn)的偏離計(jì)劃的關(guān)鍵工序，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，加大監(jiān)控力度，并考慮糾偏或調(diào)整措施。通過(guò)我們的監(jiān)理實(shí)踐，取得的監(jiān)理成果主要表現(xiàn)在：

1、有效地進(jìn)行了質(zhì)量事前控制工作，工程質(zhì)量得到了有力保證。如認(rèn)真對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批；對(duì)勞務(wù)分包單位給以監(jiān)督和幫助；對(duì)承包方的質(zhì)量保證體系及管理人員的到崗和運(yùn)行情況進(jìn)行檢查；督促施工單位及時(shí)報(bào)驗(yàn)用于工程的材料，并見證取樣進(jìn)行復(fù)檢，做到不合格材料，不得用于工程。通過(guò)一系列的事前控制工作，對(duì)保證工程質(zhì)量，起到了較好的效果；

2、在整個(gè)施工過(guò)程中，下發(fā)監(jiān)理工程師通知4份，監(jiān)理報(bào)告3份，工作聯(lián)系單59份。內(nèi)容涉及施工方的現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等方面，用監(jiān)理工程師通知單的形式要求施工方給以完善、整改、改進(jìn)及加強(qiáng)措施建設(shè)。對(duì)施工方起到了預(yù)警、警告的作用。

3、在整個(gè)施工過(guò)程中，監(jiān)理對(duì)原材料、半成品或成品采取不低于施工方總數(shù)的30％的頻率進(jìn)行平行取樣試驗(yàn)，把質(zhì)量隱患消滅在工序施工的初始階段，避免造成大的返工或損失。保證了工程質(zhì)量。

4、事前審核施工方的安全文明生產(chǎn)措施、督促施工方對(duì)措施的落實(shí)，通過(guò)定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全生產(chǎn)，及時(shí)對(duì)施工方提出防范和整改要求。杜絕了安全事故的發(fā)生。

5、在工程施工期間，監(jiān)理人員隨著工程的進(jìn)展，在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，實(shí)行旁站監(jiān)理，跟蹤工程的施工質(zhì)量，保證了工序質(zhì)量，使分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量有了可靠的基礎(chǔ)。

八、監(jiān)理建議

1、施工工期應(yīng)該科學(xué)、合理，任何的趕工工作，將會(huì)對(duì)工程質(zhì)量、安全、投資等方面存在較多的不利風(fēng)險(xiǎn)；

2、施工方要加強(qiáng)自身的工作及工序安排的計(jì)劃性，不要漫無(wú)目的，抓不到重心；

3、對(duì)部分施工班組管理力度不夠，應(yīng)加強(qiáng)管理力度，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，使施工班組做到有令必行、有錯(cuò)必改。

3、項(xiàng)目管理是個(gè)系統(tǒng)工程，特別是施工單位，作為項(xiàng)目完成的主要實(shí)施主體，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)很重要，要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

值此工程結(jié)束之際，再次向給予我們支持和幫助的有關(guān)各方，表示感謝！

云南發(fā)展建設(shè)監(jiān)理有限公司

編制人：楊偉

2014年3月30日

第二篇：大廈物業(yè)工程管理制度

大廈物業(yè)工程管理制度

大廈物業(yè)工程管理制度1

(1)維修檔案屬工程檔案的一部份，由工程部文員統(tǒng)一管理。

(2)設(shè)備維修檔案按強(qiáng)電、弱電、機(jī)管、電梯、空調(diào)、裝修、用戶單元內(nèi)設(shè)施分類。

(3)用戶單元維修檔案用標(biāo)簽按不同檔案分開，其他檔案按類別存放，在相應(yīng)的檔案盒上貼上標(biāo)簽。

(4)文員根據(jù)返回工程部的維修單每天填寫維修檔案記錄表，并錄入電腦中已設(shè)置密碼的“維修管理”項(xiàng)目。

(5)文員每天核對(duì)發(fā)出和返回的維修單，將有關(guān)內(nèi)容如實(shí)錄入維修檔案記錄表，如發(fā)現(xiàn)不符馬上追查原因。

(6)文員每月對(duì)維修檔案記錄、維修單等進(jìn)行整理，并分類歸檔。

(7)維修檔案為評(píng)估大廈設(shè)備運(yùn)行情況和用戶室內(nèi)設(shè)備狀況的根據(jù)，應(yīng)妥善保存。保存期限一般為一年，重大維修項(xiàng)目保存期至少為兩年。過(guò)期檔案由工程部經(jīng)理、系統(tǒng)工程師組成的鑒定小組統(tǒng)一審定后銷毀。

大廈物業(yè)工程管理制度2

檔案管理作為物業(yè)管理的重要組成部分，應(yīng)嚴(yán)格重視。切勿丟失、泄密，以確保工作的有序正常進(jìn)行。

1.所有文檔實(shí)行統(tǒng)一管理，并指派專人負(fù)責(zé);

2.所有收、發(fā)文件由專人統(tǒng)一登記，文件傳閱后應(yīng)及時(shí)歸檔，其他人員不得擅自處理;

3.對(duì)性質(zhì)不同的文件，實(shí)行分類立卷保管，以便日后查找;

4.對(duì)于客人檔案應(yīng)建立詳細(xì)檔案，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自將客人資料告知他人;

5.所有文件作到不泄密、不失密，定期檢查所有文件;

6.對(duì)欲銷毀文件必須經(jīng)過(guò)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行銷毀工作，嚴(yán)禁向廢品回收站出售。

大廈物業(yè)工程管理制度3

大廈物業(yè)工程部消防安全管理制度為貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)國(guó)消防法規(guī)及《61號(hào)令》,保證大廈及各部門的安全,根據(jù)工程部的實(shí)際情況,制定消防管理制度。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.建立以部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班負(fù)責(zé)的逐級(jí)責(zé)任制。

2.消防工作人人有責(zé),每位員工都是義務(wù)消防員。

3.部門經(jīng)理把防火安全工作與管理工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。

4.防火負(fù)責(zé)人的職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級(jí)的規(guī)定。

(2)制定有關(guān)防火安全制度。

(3)劃分防火責(zé)任區(qū),為各負(fù)責(zé)工作的地段。

(4)明確重點(diǎn)防火部位為:配電室、制冷機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、倉(cāng)庫(kù)等要害部門。

(5)負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行消防知識(shí)教育。

(6)每月召開一次防火會(huì)議,檢查一次執(zhí)行情況,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

二、消防管理

1.維修工作用火、電氣焊,必須配備滅火器,并派專人負(fù)責(zé)。

2.生活用火、鍋爐用火,距可燃物應(yīng)大于

1.5m。

3.倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房、配電室動(dòng)火,必須符合用火規(guī)定。

4.倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房、配電室禁止用明火取暖、吸煙。

5.存放易燃物品,要留足夠消防通道,配備足夠滅火器材。

大廈物業(yè)工程管理制度4

大廈物業(yè)工程部工具管理制度

1)本部工具分為公用工具、各專業(yè)自用工具及個(gè)人工具三部分。工具保管人必須認(rèn)真建立工具臺(tái)帳,做到工具與臺(tái)帳相符。

2)公用工具歸庫(kù)管員負(fù)責(zé)保管及借出,各種電動(dòng)工具原則上由工具倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管,憑工具借用牌借用。

3)專業(yè)自用工具由系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)保管及使用,機(jī)房值班用工具,應(yīng)放在固定的工具箱內(nèi)并排列整齊,工具箱應(yīng)作為交接班內(nèi)容之一。

4)根據(jù)工種的不同,檢修技工的常用工具,可由個(gè)人保管使用。電焊、氣焊機(jī)等配套工具一般由電、氣焊工保管。

5)所有工具保管人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類機(jī)具的正常使用。

6)公用工具的借用,必須執(zhí)行公用工具的臨時(shí)借用程序,借用人必須認(rèn)真填寫工具借用記錄單,工具借用最長(zhǎng)時(shí)間為三天,如因工作原因,需再繼續(xù)使用時(shí),必須重新辦理借用手續(xù),工具用完后立即主動(dòng)歸還,不得拖延。

7)借用公用工具歸還時(shí),須由庫(kù)管員和使用人共同進(jìn)行檢驗(yàn),如有遺失或損壞,須由使用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償,如借用工具時(shí)未按規(guī)定填寫公用工具借用記錄單,或無(wú)法確定使用人時(shí),造成公用工具的遺失或損壞,由庫(kù)管員負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。

8)專業(yè)自用工具必須由系統(tǒng)工程師進(jìn)行每日清點(diǎn),并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價(jià)賠償,如未能確定使用人,則由系統(tǒng)工程師照價(jià)賠償。

9)全體員工必須愛護(hù)工具,必須正確使用工具,凡不正確使用工具、不愛護(hù)工具并因此造成工具損壞者,將按工具原價(jià)賠償。凡屬人為的工具損壞,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)賠償。

10)所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經(jīng)工程師批準(zhǔn)后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實(shí)要嚴(yán)肅處理。不得用工具干私活。

11)所有工具要愛惜使用。工具按規(guī)定的使用年限到期時(shí),無(wú)論公用工具還是個(gè)人領(lǐng)用工具,一律以舊換新。

大廈物業(yè)工程管理制度5

一、值班管理制度

1、值班員工必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者,作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認(rèn)真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無(wú)關(guān)的事情。

3、值班員工必須服從調(diào)度主管的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行組長(zhǎng)的工作指令。

4、值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運(yùn)行。

5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對(duì)講機(jī),保持聯(lián)系。

6、值班員工必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)性事件,應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級(jí)到場(chǎng)處理。

8、值班人員必須做好當(dāng)班的工作記錄,按欄目要求認(rèn)真如實(shí)填寫。

二、運(yùn)行記錄管理制度

1、巡視值班記錄表每班記錄一次,電氣設(shè)備運(yùn)行記錄、每半天記錄一次,設(shè)備運(yùn)行記錄表(空調(diào)系統(tǒng))每班記錄一次,由相關(guān)專業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交調(diào)度主管存檔。

2、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長(zhǎng),相關(guān)專業(yè)的管理員審查后簽名,每月月底將記錄表格匯總交調(diào)度主管存檔。

3、巡查簽到表每日均由當(dāng)值員工巡查設(shè)備后簽名,由相關(guān)專業(yè)的管理員抽查監(jiān)督,月底匯總后交調(diào)度主管存檔。

4、巡視值班記錄表每日由當(dāng)值員工填寫,每周部門經(jīng)理簽名后交調(diào)度主管。

5、值班表每月月底由維修班填寫,物管部經(jīng)理審閱后交調(diào)度主管。

6、設(shè)備檢查必須認(rèn)真、仔細(xì),記錄須填寫認(rèn)真、字跡清晰。

7、所有記錄必須按時(shí)完成,不準(zhǔn)弄虛作假。

三、工程檔案管理制度

1、工程設(shè)備檔案資料由調(diào)度主管。調(diào)度主管者應(yīng)嚴(yán)守公司檔案管理制度和保密守則。

2、各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強(qiáng)、弱電;給排水;暖通、空調(diào);消防報(bào)警;房屋結(jié)構(gòu);等系統(tǒng)資料由調(diào)度主管存放于檔案盒內(nèi)并貼上標(biāo)簽。

3、編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。

4、外單位交來(lái)圖紙由調(diào)度主管統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各相關(guān)專業(yè)核對(duì)實(shí)物,如圖紙無(wú)誤則由調(diào)度主管按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則由調(diào)度主管聯(lián)系交圖單位更正。

5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存。

6、借閱檔案須經(jīng)相應(yīng)調(diào)度主管以上人員批準(zhǔn),調(diào)度主管登記并指定歸還日期,由調(diào)度主管按期追還,需續(xù)借的要重新登記。

四、設(shè)備設(shè)施管理制度

設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定：

為保證設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,設(shè)施設(shè)備組必須對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行日常巡檢。

1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間和項(xiàng)目巡視檢查管轄下的設(shè)備。

2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時(shí)與部門保持聯(lián)系。

3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

4、巡視值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運(yùn)行情況,對(duì)'手動(dòng)'運(yùn)行的設(shè)備和有異常苗頭、運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有變化,均應(yīng)即時(shí)通知維修人員調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運(yùn)行。

6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動(dòng)、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報(bào)告維修人員,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

7、相關(guān)專業(yè)人員每周一次對(duì)巡查情況和結(jié)果進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追查原因,如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

五、設(shè)備管理制度

1、設(shè)備的維修保養(yǎng)分月度、季度、半年、,由相關(guān)專業(yè)人員按維修保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容、達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計(jì)劃,交各班組實(shí)施。

2、各班組每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責(zé)任人和班組長(zhǎng)填寫保養(yǎng)記錄并存檔。

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由相關(guān)專業(yè)的人員根據(jù)設(shè)備的`性能等規(guī)劃編制維修方案,交班組執(zhí)行。

4、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致嚴(yán)重故障的缺陷事項(xiàng),必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表,上報(bào)調(diào)度主管實(shí)施整改。

5、每次檢修保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,調(diào)度主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

六、機(jī)房管理制度

物管部轄下的設(shè)備機(jī)房有:開閉所變配電房、弱電機(jī)房、電梯機(jī)房、熱交換機(jī)房、水泵房、空調(diào)機(jī)房等;它們都是生產(chǎn)重地,為規(guī)范各機(jī)房的管理,特制定本規(guī)定。

1、機(jī)房門口醒目位置懸掛機(jī)房名稱,并張貼'機(jī)房重地,謝絕來(lái)訪'或'生產(chǎn)重地,請(qǐng)勿進(jìn)入'的告示牌。

2、凡易燃易爆的設(shè)備場(chǎng)站,高電壓、高溫等設(shè)備場(chǎng)所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。

3、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識(shí)。

4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門和電器開關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

5、機(jī)房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配制機(jī)房鑰匙。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來(lái)人員(包括參觀學(xué)習(xí)和施工等)禁止進(jìn)入機(jī)房;經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外來(lái)人員必須遵守機(jī)房有關(guān)規(guī)定,服從機(jī)房工作人員的安排指導(dǎo)。

7、供電局突然到場(chǎng)檢查或抽查相應(yīng)的機(jī)房如開閉所、變配電房等,當(dāng)值人員在查驗(yàn)證件核實(shí)身份后,應(yīng)熱情接待,主動(dòng)配合,并應(yīng)立即通知調(diào)度主管或部門領(lǐng)導(dǎo)。

8、保持機(jī)房的安靜、嚴(yán)肅、整潔,嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)聚會(huì)、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

9、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入易燃易爆的設(shè)備場(chǎng)站和電子類設(shè)備機(jī)房,嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙。未經(jīng)書面批準(zhǔn)并落實(shí)安全措施,不得在機(jī)房?jī)?nèi)進(jìn)行動(dòng)火類作業(yè)。

10、機(jī)房的內(nèi)線和外線電話,均為值班專用電話,應(yīng)時(shí)刻保持待機(jī)狀態(tài),嚴(yán)禁打私人電話或長(zhǎng)時(shí)間占用電話。

11、各機(jī)房工作員工必須按要求如實(shí)認(rèn)真填寫各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。

七、設(shè)備機(jī)房防火制度

1、不得在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙。

2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。機(jī)房?jī)?nèi)不得存放易燃物品。

3、需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí),由相關(guān)專業(yè)人員填寫機(jī)房動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表,工程部經(jīng)理簽名同意后方能施工。施工前應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的易燃物品,準(zhǔn)備好滅火器;施工后認(rèn)真檢查,確認(rèn)無(wú)火種后方能離開。

4、部門人員在當(dāng)值期間,應(yīng)注意檢查機(jī)房?jī)?nèi)的滅火自救措施,并教導(dǎo)員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號(hào)的正確方法。

5、當(dāng)值人員應(yīng)巡查、記錄責(zé)任管轄區(qū)域內(nèi)消防報(bào)警探測(cè)器和消防設(shè)備的情況,及時(shí)報(bào)告、處理火警信號(hào)。

6、機(jī)房?jī)?nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無(wú)阻,嚴(yán)禁堆放物件。

7、機(jī)房?jī)?nèi)的火災(zāi)探測(cè)器、噴淋頭、防火門、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標(biāo)志和指示燈等設(shè)施,必須保持完整好用。

8、發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí),當(dāng)值員工施救時(shí)應(yīng)堅(jiān)持'先斷電,后滅火'原則;如油路發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即關(guān)閉油閘并用沙袋堵截油路,防止擴(kuò)散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。

9、火災(zāi)時(shí)設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。

10、遇火災(zāi)時(shí),要及時(shí)上報(bào)消防中心,并采取相應(yīng)的滅火措施。滅火后,要詳細(xì)記錄火災(zāi)成因及滅火情況,書面上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、機(jī)房衛(wèi)生管理制度

為做好機(jī)房?jī)?nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運(yùn)行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。

1、機(jī)房?jī)?nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

2、各班員工必須按時(shí)清潔機(jī)房地面,做到無(wú)明顯污漬,無(wú)雜物、無(wú)粉塵。

3、機(jī)房?jī)?nèi)各設(shè)備必須按時(shí)擦拭,使設(shè)備表面光潔無(wú)塵。

4、機(jī)房值班員工必須按時(shí)清潔機(jī)房通風(fēng)系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。

5、機(jī)房?jī)?nèi)電氣控制箱及電器開關(guān)表面必須按時(shí)清潔除塵。

6、維修人員負(fù)責(zé)制定本機(jī)房清潔衛(wèi)生時(shí)間表,并對(duì)機(jī)房衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

大廈物業(yè)工程管理制度6

1、保衛(wèi)部檔案建立在本部門辦公室(原則上由秘書管理);

2、消防檔案包括：上級(jí)文件、公函;工程消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;防火檢查記錄單;火險(xiǎn)隱患通知單，向上級(jí)呈送的各類消防請(qǐng)示和報(bào)告，各級(jí)消防組織、滅火力量，消防設(shè)施、設(shè)備的分布;

3、內(nèi)保檔案包括：上級(jí)文件、公函，重點(diǎn)要害部位及人員政審，公安機(jī)關(guān)對(duì)案情案卷，保衛(wèi)部對(duì)案情的調(diào)查案卷，公安機(jī)關(guān)出具的傳喚、搜查、逮捕、拘留、勞動(dòng)教養(yǎng)通知書，司法機(jī)關(guān)送達(dá)的判決通知書，公安機(jī)關(guān)的外調(diào)介紹信，案情通報(bào);

4、其它檔案包括：上級(jí)文件、通知、會(huì)議紀(jì)要，向上級(jí)請(qǐng)示的各類行文、飯店各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)飯店各級(jí)安全檢查的記錄單、通知單、隱患通知書，整改措施、意見和建議，各項(xiàng)安全培訓(xùn)與考核記錄，有關(guān)安全會(huì)議紀(jì)要，交通事故、違紀(jì)開除、非正常死亡，工作計(jì)劃和總結(jié);

5、檔案分類裝存，編排序號(hào)，建立目錄，嚴(yán)格履行借還登記手續(xù)。

6、建立新類別檔案需經(jīng)部門經(jīng)理，撤消舊檔案須經(jīng)部門經(jīng)理辦公會(huì)確定，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。

大廈物業(yè)工程管理制度7

1.工程部員工必須樹立安全防范意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行大廈安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程,協(xié)同保安部做好大廈各種機(jī)房、設(shè)備的治安保衛(wèi)工作。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《重要機(jī)房門禁制度》,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),外來(lái)人員不得進(jìn)入電梯機(jī)房,發(fā)電機(jī)房、配電室、消防泵房、生活水泵房、冷凍主機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、空調(diào)機(jī)房等各要害部位。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入者,必須辦理登記手續(xù),自覺接受檢查,嚴(yán)禁攜帶火種和易燃、易爆物品進(jìn)入上述要害部位,并由工程部有關(guān)人員陪同。

3.工程部各級(jí)人員必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行、維修,認(rèn)真檢查所管轄設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài)及所屬機(jī)房范圍的安全狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告限期解決。

4.嚴(yán)格執(zhí)行《工程部鑰匙管理規(guī)定》,工程部各機(jī)房不得隨意配備鑰匙。機(jī)房鑰匙由值班人員專人負(fù)責(zé)。無(wú)人時(shí)必須鎖好門窗。交接班時(shí)鑰匙必須一起交接,并作好記錄。

5.工程部人員必須在指定地點(diǎn)吸煙,其他一切場(chǎng)所禁止吸煙,并勸阻其他人員在指定場(chǎng)所吸煙。

6.工程維修中需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須辦理《動(dòng)火許可證》后方可施工,施工前盡量排除易燃、易爆物品,施工過(guò)程中加強(qiáng)火源管理,不得違章作業(yè),施工完成后認(rèn)真檢查確認(rèn)無(wú)火種,并清理現(xiàn)場(chǎng)后方可離開。

7.設(shè)備維修中需使用易燃材料時(shí),必須采取防范措施,協(xié)同保安部一道消除火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時(shí)報(bào)告確保安全。

第三篇：玉泉大廈裝飾工程監(jiān)理工作總結(jié)1

玉泉大廈裝飾工程監(jiān)理工作總結(jié)

本公司受浙江玉泉實(shí)業(yè)有限公司委托，對(duì)玉泉大廈裝修工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于2013年3月14日開工，于2013年4月25日竣工。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對(duì)本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

本工程為玉泉大廈裝修工程，裝修范圍為3、4、5、12、16、17層(不包含洗手間及電梯廳等公用部位)。主要施工項(xiàng)目包括：廚房裝修、3、4層地磚修補(bǔ)及踢腳線、其余樓層地磚及踢腳線、石膏板隔墻、部分加氣塊隔墻、成品門及門套安裝、新做隔墻墻面膩?zhàn)?、窗防護(hù)欄、各樓層強(qiáng)電工程、各樓層弱點(diǎn)工程（部分）等。

二、參建單位

建設(shè)單位：浙江玉泉實(shí)業(yè)有限公司 監(jiān)理單位：杭州中新建筑工程監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)單位：中國(guó)新型建筑材料工業(yè)杭州設(shè)計(jì)研究院 承包單位：浙江自力建設(shè)集團(tuán)有限公司

三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

杭州中新建筑工程監(jiān)理有限公司受浙江玉泉實(shí)業(yè)有限公司委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對(duì)本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理，依據(jù)相關(guān)規(guī)定成立項(xiàng)目監(jiān)理部。

監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開（復(fù)）工報(bào)審制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、竣工驗(yàn)收制度等。

四、監(jiān)理工作開展情況

（一）施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對(duì)施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況；

3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況；

5、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施；

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

3、對(duì)可能影響使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段。

4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。

5、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理；對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。

（三）質(zhì)量驗(yàn)收工作情況

工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)理，對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

2、組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

3、在驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

4、對(duì)施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。

5、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗(yàn)收會(huì)，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

五、結(jié)束語(yǔ)

本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；嚴(yán)格的遵守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對(duì)此，我們十分感謝建設(shè)單位（業(yè)主）的對(duì)我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監(jiān)理任務(wù)的得以順利完成，對(duì)此表示感謝。

杭州中新建筑工程監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師：

2013年5月8日

玉 泉 大 廈 裝 修 工 程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

杭州中新建筑工程監(jiān)理有限公司

二零一三年五月八日

第四篇：心理征文譚家佳

那些人，那些事

梔子花又開了，又是一年夏，我沒出生在這個(gè)季節(jié)，而是遍山金紅的秋天。父母為我起名為：家佳，寓意家庭幸福美好。

我?guī)е@個(gè)美好和爺爺還挺得直直的背，在門口的葡萄樹架度過(guò)了一個(gè)單純干凈的童年。記憶底，家里從未有過(guò)大紛爭(zhēng)，我就這樣，上完小學(xué)，初中。

老媽是一個(gè)虔誠(chéng)的基督教教徒。那年高考，成績(jī)很不理想，那段日子總是躺在床上以淚洗面，回想起那時(shí)心里的風(fēng)涌云起，恨不能全世界都來(lái)分擔(dān)自己的無(wú)助，那種感覺現(xiàn)在總能想起，覺得那么多年的辛苦，早出晚歸的努力，得了竟是這么一個(gè)差強(qiáng)人意的結(jié)果。老媽從不和我說(shuō)什么，只是每天帶我去離家不遠(yuǎn)的教堂，聽著教堂的鐘聲和教堂里傳來(lái)的陣陣讀圣經(jīng)的聲音，我的心，一天天趨于平靜。這兩種聲音伴我走過(guò)了那個(gè)七月，現(xiàn)在聽見這兩種聲音，無(wú)論多繁忙，我都會(huì)停下來(lái)，靜靜的聽。那陪我走過(guò)一個(gè)個(gè)黑色日子的聲音，總能讓我紛亂的心平靜。若不是當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗基督教教徒不能吃除豬肉外的其他肉類，這是我身在紅塵中的人避免不了后者是戒不了的，我早就跟隨老媽的腳步步上基督教的大門了。

后來(lái)，漸漸從這件事中走出來(lái)，開始我的補(bǔ)習(xí)生涯。補(bǔ)習(xí)那段日子是我目前過(guò)得最單調(diào)最充實(shí)的日子，每天就在家與學(xué)校兩點(diǎn)一線之間來(lái)去。又是一年6月，高考前一夜，早早就上了床，卻沒一點(diǎn)睡意，睡在隔壁的老爸發(fā)來(lái)短信過(guò)來(lái)，短短兩句話：無(wú)論成與敗，只要自己努力了就無(wú)悔，人只求一個(gè)問(wèn)心無(wú)愧。平靜地考完試。

成績(jī)出來(lái)填志愿是自己填的，老爸說(shuō)：以后的路是要靠你自己走的，這重要的一步你就自己跨吧，但記住，人不能好高鶩遠(yuǎn)。那些話雖沒成為我的左右銘，但卻成了我未來(lái)路上的航標(biāo)。

在這條路上，我走過(guò)兩遍，哭過(guò)、痛過(guò)、累過(guò)、笑過(guò)，從陰雨走到艷陽(yáng)，路過(guò)泥濘，路過(guò)風(fēng)，我看到路途風(fēng)景在生命中劃過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。那些日子，如同公交車上看窗外的人事物一樣，相同的軌跡，不同的風(fēng)采。我知道，我已經(jīng)走過(guò)了張揚(yáng)個(gè)性的青春時(shí)光，那些事，曾來(lái)過(guò)我生命，但又走了。

去學(xué)校報(bào)道那天，是我要求自己獨(dú)行的。帶著行李，穿過(guò)熙熙攘攘的人群，看著川流不息的車輛，一座座欲要擋住陽(yáng)光的高樓，一張張陌生的面孔，這就是我以后五年要住的城市。一切都很陌生，我知道，以后的路得自己走了。

踏入大學(xué)的日子，由最初的興奮慢慢歸于平淡，每天抱著四級(jí)真題、計(jì)算機(jī)二級(jí)教程，穿梭于學(xué)校。加入系部和紅十字后，不再重復(fù)著這種單調(diào)的生活。在系部撈了一個(gè)不大不小的官，每天被繁瑣卻單調(diào)的事包圍，常常為部上的各類活動(dòng)寫稿子、拍照、出團(tuán)訓(xùn)。這就是我現(xiàn)在的是生活。

玉也有瑕疵，我從不在綢緞上寫詩(shī)，不追求太完美的生活。我只用筆，用相機(jī)記錄下生活中的點(diǎn)滴，感性的活著。我沒海子那么矯情地要一座面朝大海春暖花開的房子，我沒有太大太遠(yuǎn)的目標(biāo)，現(xiàn)在就只為畢業(yè)證學(xué)士學(xué)位證而奮斗，為五年后能找到一個(gè)平凡的工作而努力，我只要能在這個(gè)城市立足，有屬于自己的一片小天地，累了能有個(gè)窩，就夠了。而我的青春熱血也將會(huì)在這片圣土上撒下。

談了一場(chǎng)為期半年的戀愛，就在我以為牽手就是永遠(yuǎn)，還在為未來(lái)勾畫藍(lán)圖時(shí)，這段因一個(gè)微笑而產(chǎn)生，一個(gè)吻而滋長(zhǎng)，最終不了了之的愛情就莫名地結(jié)束了，還未來(lái)得及長(zhǎng)大就死在襁褓里，那段日子曾一度的低迷，這段還青澀的愛戀終沒能被認(rèn)可。這段似琉璃的愛情，碎倒在時(shí)間的皺折里，也似曇花，乍一開，就凋謝了，隨著時(shí)間的推移被風(fēng)干。也終于明白，生命中會(huì)有那么一個(gè)人，是你愛情的催化劑。

現(xiàn)在的我也理解了愛情這一神圣美好的東西。不是不愛，而是屬于我的那個(gè)他還未正式出現(xiàn)，他或許還在某處等著我，或許就在我的身邊看著我長(zhǎng)大。我依舊用虔誠(chéng)的心祈禱著愛情，我會(huì)一直等待，等待那個(gè)執(zhí)我之手，消我半世孤獨(dú)的他；等待那個(gè)吻我之眸，遮我半世流離的他；等待那個(gè)撫我之面，尉我半世哀傷的他；等待那個(gè)扶我之痛，驅(qū)我半世沉淪的他。

回首經(jīng)年時(shí)，也許還會(huì)想起，生命中曾有那么一個(gè)人，在我懵懂的愛戀季節(jié)充當(dāng)過(guò)護(hù)花使者，和我有過(guò)一段單純美好的戀愛。

原來(lái)，每個(gè)人都要經(jīng)過(guò)一段沉淪的日子，然后被洗禮，然后，一切又回歸原點(diǎn)。還記得畢業(yè)那天抱著我痛苦的動(dòng)物園家族的他們的樣子，和他們?cè)诋厴I(yè)留言冊(cè)上飄逸的文字。從不喊我姐的羊羊：佳哥，以后再也沒有人天天喊你佳哥了，以后就難見到你那沒心沒肺的笑了，以后不管你在哪我在哪，你都要一如既往的笑下去。瘋狂迷戀韓寒的狗兒：看見你的笑，我時(shí)常覺得，這個(gè)世界還干凈。烏龜：佳，廣場(chǎng)那家冰淇淋又出了一款新的圣代。

床頭放著高中時(shí)的那套校服，龍飛鳳舞的簽名還在，每每捧起它，我都能感受到他們留下來(lái)的氣息，喉嚨總回被堵得死死的。那是畢業(yè)前一周的散學(xué)典禮上他們偷偷劃上的，我已經(jīng)忘了教務(wù)主任生氣的嘴臉，卻沒能忘他們?cè)跇堑揽谧訉?duì)我說(shuō)的話：只有這樣，你才不會(huì)那么快就把我們忘了。高中時(shí)的好多物品的扔了，惟獨(dú)那件校服，陪著我穿過(guò)一個(gè)又一個(gè)的城市，走過(guò)一日日的年華。

一直以來(lái)的都不喜歡表露自己的情感，那天在微博里說(shuō)：動(dòng)物們，好嗎，想你們了。那晚就在他們的信息和電話中度過(guò)。也是從那時(shí)起，喜歡上了微博，看著30秒刷新一次的手機(jī)屏幕，看著還有那么多人有煩惱有幸福，感受著生命氣息的跳動(dòng)，這個(gè)世界還活著，我還活著。

烏龜發(fā)來(lái)信息：前不久回學(xué)校看了一趟，樓道上的涂鴉不見了，廣場(chǎng)那家冰淇淋搬遷了。我笑著回復(fù)：有的東西只是伴著我們成長(zhǎng)而已，這是生命的常規(guī)倫理，它雖不是瞬息萬(wàn)變，卻也不是一成不變，就像人的細(xì)胞，每天有千千萬(wàn)萬(wàn)死去，又有千千萬(wàn)萬(wàn)生成，我已經(jīng)理解并適應(yīng)了這種變化。

前不久回了一趟家，爺爺把壞牙拔完了，換上假牙嚴(yán)重不適，每天只能進(jìn)食粥?？粗乓粋€(gè)多月就消瘦得不成樣子的爺爺，我的心被抨擊著。原來(lái)，生命真的會(huì)有盡頭，才深刻理解，人生如夢(mèng)，歲月無(wú)情。慕然回首，才發(fā)現(xiàn)人活著是一種心情，窮也好，富也罷，得也好，失業(yè)罷，一切都是過(guò)眼云煙。

相傳幸福是個(gè)美麗的玻璃球，跌碎了散落在人間，而你們就是散落在我身邊的 那玻璃球。我沒先天下之憂而憂，后天下之樂而樂的寬闊胸襟，但我仍希望每個(gè)家庭都能幸福美好，家佳，家佳。

生命中的那些人，那些事，像八月的梔子花在風(fēng)中搖曳。那如青蘋果的歲月已經(jīng)流逝了，城市的燈火還在闌珊，風(fēng)吹動(dòng)帶著溫?zé)岬臍庀?。而我，在前行著，一直在前行中?/p>

醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)系2010級(jí)譚家佳

第五篇：家校建設(shè)工作總結(jié)文檔

李集小學(xué)家校建設(shè)工作總結(jié)

當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校在教育資源上與城里學(xué)校有著較大的差距，但更大的差距在于家長(zhǎng)的配合上。究其原因，大部分家長(zhǎng)素質(zhì)相對(duì)較低，心有余而力不足，對(duì)子女教育存在著誤區(qū)；其次就是配合的意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為教育孩子是學(xué)校的事情，和家長(zhǎng)沒有多大關(guān)系，有點(diǎn)無(wú)所謂的態(tài)度。在這種情況下，我們必須主動(dòng)去改變這種狀況，其中一種比較可行的方法是大力開展家校合作，努力使家校合作能體現(xiàn)出實(shí)效。

一、加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校管理

1、建立家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組

家長(zhǎng)學(xué)校是家庭教育的源泉，是家長(zhǎng)們獲取最有效的教育方式的途徑。我們始終堅(jiān)持先教會(huì)家長(zhǎng)，再教育學(xué)生的思想，并以提高家長(zhǎng)素質(zhì)和教育水平為目的，形成家庭、學(xué)校相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。為了使家長(zhǎng)學(xué)校規(guī)范有序地開展工作，我們成立了家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長(zhǎng)：校 長(zhǎng)李彩云

副組長(zhǎng)：書 記沈貴鎖

副校長(zhǎng)：王強(qiáng)勝、王建武、陳志勇

成 員：副書記朱正長(zhǎng)、總務(wù)主任彭春濤、財(cái)務(wù)主管彭長(zhǎng)和、政教主任李飛、教務(wù)主任陳紅波、教科室主任李紅芬、教務(wù)副主任余大耀、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員胡仁偉、各班班主任

2、計(jì)劃有落實(shí)、授課有保障

學(xué)年開學(xué)初，我校把家長(zhǎng)工作列入學(xué)校工作計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃性；同時(shí)，家長(zhǎng)學(xué)校堅(jiān)持面向全體家長(zhǎng)適時(shí)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為了提高家長(zhǎng)學(xué)校上課的質(zhì)量，我們針對(duì)不同年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)，組織上課內(nèi)容。例如，針對(duì)一年級(jí)孩子剛剛進(jìn)入小學(xué)，沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)又有一定困難。家長(zhǎng)如何關(guān)注剛?cè)雽W(xué)孩子的學(xué)習(xí)，需要正確指導(dǎo)。我們專門在九月初安排《幼兒園教育與小學(xué)教育的區(qū)別和對(duì)策》，提出針對(duì)一年級(jí)孩子的特點(diǎn)，要求家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子良好的完成作業(yè)的習(xí)慣。2012年我校家長(zhǎng)學(xué)校所開設(shè)的常規(guī)內(nèi)容和承擔(dān)講課任務(wù)在2次左右。

3、多渠道、多形式開展家長(zhǎng)學(xué)校工作

針對(duì)家長(zhǎng)工作忙，不可能長(zhǎng)時(shí)間集中學(xué)習(xí)的實(shí)際情況，我校采取多種形式，組織實(shí)施家長(zhǎng)學(xué)校工作：(1)集中學(xué)習(xí)，應(yīng)用在了一、二年級(jí)。(2)問(wèn)卷調(diào)查。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解家長(zhǎng)怎樣對(duì)待孩子的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見和建議。(3)變純家長(zhǎng)會(huì)為講授家教知識(shí)、增加家校對(duì)話交流的領(lǐng)地。（4）實(shí)行優(yōu)秀家長(zhǎng)評(píng)比制度。激勵(lì)先進(jìn)、樹立典型，對(duì)鼓勵(lì)家長(zhǎng)爭(zhēng)做新時(shí)代的合格家長(zhǎng)起到了一定的作用。

二、以活動(dòng)為載體，拉近家校間距離 1.開展感恩教育系列活動(dòng)

充分利用各種傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。母親節(jié)、感恩節(jié)開展孝敬長(zhǎng)輩教育，在學(xué)生方面，比如給媽媽寫一封感謝信、制作一張賀卡、制作感恩節(jié)的手抄報(bào)等；在學(xué)校層面，我們要求每班出好一期相關(guān)內(nèi)容的黑板報(bào)。為了增加活動(dòng)的實(shí)效性，我們也要求家長(zhǎng)對(duì)孩子不同形式的作品進(jìn)行反饋，讓孩子與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，以增進(jìn)彼此的情感，了解各自的內(nèi)心需求，也為家長(zhǎng)與孩子的交流開辟了一個(gè)渠道，取得了良好的效果。2.開展優(yōu)秀家長(zhǎng)講座活動(dòng)

為了開展素質(zhì)教育，學(xué)校邀請(qǐng)一些在事業(yè)上有所成就的家長(zhǎng)進(jìn)課堂，讓他們現(xiàn)身說(shuō)法，給學(xué)生講自己創(chuàng)業(yè)的歷史、奮斗的艱辛，讓學(xué)生既感受到知識(shí)的重要，又懂得學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的寶貴；或邀請(qǐng)優(yōu)秀學(xué)生的家長(zhǎng)，讓他們講述自己孩子的成長(zhǎng)歷程，這種草根化的講座，應(yīng)該說(shuō)取得了良好的效果。3.開展“家長(zhǎng)進(jìn)課堂”活動(dòng)。

為了讓更多的家長(zhǎng)能夠進(jìn)入學(xué)校、進(jìn)入課堂，共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)校于2012年10月份組織了“家長(zhǎng)進(jìn)課堂”活動(dòng)。家長(zhǎng)在教師和學(xué)生的共同邀請(qǐng)下，進(jìn)入久違的課堂，與孩子們一起上課。家長(zhǎng)們?cè)诟惺苷n堂氛圍的同時(shí)，關(guān)注了自己孩子的課堂表現(xiàn)，關(guān)注了教師的課堂行為。特別是課后，由學(xué)校校長(zhǎng)帶頭，班主任指導(dǎo)家長(zhǎng)學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神與方法的舉措，充分拉近了家長(zhǎng)與學(xué)校、教師間的距離，也是家校合作模式的良好探索。

三、挖掘德育資源，引導(dǎo)家長(zhǎng)學(xué)習(xí)

1、學(xué)校為每個(gè)班級(jí)征訂了《家庭教育》雜志，讓老師通過(guò)閱讀雜志，了解家庭教育的技巧，指導(dǎo)家長(zhǎng)教育好自己的孩子。在每月的家長(zhǎng)會(huì)上傳授家庭教育的基本理論和教育原則，學(xué)習(xí)兒童生長(zhǎng)發(fā)育的規(guī)律和兒童的心理特點(diǎn)，指導(dǎo)家庭教育，為孩子的健康發(fā)展服務(wù)。

2、為了提高家長(zhǎng)的家庭教育水平，擴(kuò)大家校聯(lián)系的范圍，學(xué)校專門邀請(qǐng)了家庭教育的專家來(lái)校作報(bào)告。專家的淺顯例子與深切話語(yǔ)，感動(dòng)了每位到場(chǎng)的家長(zhǎng)，一些家長(zhǎng)與講課教師產(chǎn)生了共鳴，休息期間紛紛上臺(tái)，與專家共同磋商教育良策。

四、利用網(wǎng)絡(luò)短信，聯(lián)系溝通家長(zhǎng)

充分利用黃陂區(qū)移動(dòng)分公司校訊通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，擴(kuò)大家長(zhǎng)受教育的參與面。在九月份一開學(xué)，就把一年級(jí)學(xué)生和新進(jìn)入我校的學(xué)生家長(zhǎng)的基本情況統(tǒng)計(jì)好，發(fā)放《告家長(zhǎng)書》，要求家長(zhǎng)盡快參加校訊通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓廣大家長(zhǎng)能在家里了解家庭教育的信息。同時(shí)要求學(xué)校教師利用好校訊通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，溝通學(xué)校教育與家庭教育的聯(lián)系，不但交流孩子的學(xué)習(xí)情況，而且要交流孩子在學(xué)校和家庭的平時(shí)表現(xiàn)，為學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展服務(wù)。

五、成效明顯：

1．家長(zhǎng)素質(zhì)得到提高，家庭育人環(huán)境得到優(yōu)化。通過(guò)參加培訓(xùn)，家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到家長(zhǎng)是孩子的第一任老師，也是孩子的終身老師，從而增強(qiáng)了家庭責(zé)任感，樹立了良好的家風(fēng)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到家庭教育的重要性。2．凈化了社會(huì)風(fēng)氣，促進(jìn)了精神文明建設(shè)。

3．家長(zhǎng)學(xué)到了科學(xué)的教育方法，提高了孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)。

4．密切了家庭與學(xué)校的關(guān)系。既有利于全面準(zhǔn)確地了解孩子，增強(qiáng)教育的針對(duì)性，又有利于增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)教師的了解、信任，使家長(zhǎng)能主動(dòng)地支持學(xué)校、教師的工作。

學(xué)校不單是老師和學(xué)生的學(xué)校，同樣也是家長(zhǎng)的學(xué)校；家長(zhǎng)不認(rèn)可的教育，是蒼白無(wú)力的教育；家長(zhǎng)參與的教育，是充滿活力的教育，是和諧的教育。因此，在今后的工作中，我們將繼續(xù)探索家校合作的模式，途徑與方法，使每個(gè)孩子在老師和家長(zhǎng)的共同教育下健康快樂的成長(zhǎng)，從而為他們創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)！