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      2010年醫(yī)療工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 19:09:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2010年醫(yī)療工作總結(jié)

      2010年醫(yī)療工作總結(jié)

      一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切和正確指導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)2010年醫(yī)院工作安排計(jì)劃,繼續(xù)深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),以《醫(yī)院等級(jí)評(píng)審》工作為重點(diǎn),狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理和職工素質(zhì)教育、建立健全各項(xiàng)管理制度、有力地促進(jìn)了我院醫(yī)療醫(yī)技工作快速有序健康的發(fā)展,圓滿(mǎn)地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)醫(yī)療管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。1

      1、根據(jù)我院指定的綜合目標(biāo)考核辦法和精細(xì)化管理考核目標(biāo),以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),全面考核抓落實(shí),醫(yī)院堅(jiān)持每月進(jìn)行4次醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查,全年共計(jì)檢查48次,處方質(zhì)量檢查12次,病區(qū)及各種護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量48次,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行批語(yǔ)通報(bào),并按考核辦法嚴(yán)格考核,同時(shí),堅(jiān)持開(kāi)展每周業(yè)務(wù)查房一次,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正處理,確保醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

      2、加強(qiáng)病案質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療水平的提高。按照醫(yī)療護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范及新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的要求,對(duì)各科室病歷質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,不合格病歷不出科,使我院的住院合格率達(dá)80%;處方合格率達(dá)90.5%;各種輔助檢查報(bào)告單合格率達(dá)95.2%。

      3、強(qiáng)化醫(yī)療管理,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平.把醫(yī)療質(zhì)量與安全管理納入到各項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中去,堅(jiān)持院科兩級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)管理,抓好基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理,重點(diǎn)抓好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、病歷處方、醫(yī)囑質(zhì)量及三基訓(xùn)練,三嚴(yán)考核等方面的工作。全年舉辦三基業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座13次。在抓好全院性三基訓(xùn)練的同時(shí),還要求各科室根據(jù)本科室的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),經(jīng)常性地組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的訓(xùn)練與考核,使“三基”訓(xùn)練的參考率達(dá)96%以上,考試合格率達(dá)90%以上。

      4、抓好院內(nèi)感染質(zhì)控工作,對(duì)重要部門(mén)一次性耗材的購(gòu)進(jìn)、使用、銷(xiāo)毀情況,嚴(yán)格把關(guān)。按照市局有關(guān)文件精神和我院《醫(yī)療廢物處置過(guò)渡時(shí)期工作安排》的通知要求,對(duì)各科室嚴(yán)格監(jiān)督檢查,從而有效的促進(jìn)了醫(yī)療安全的健康發(fā)展,確保了人民群眾的身心健康。

      5、強(qiáng)化醫(yī)療全安防范管理。定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療環(huán)境安全、急救消防設(shè)施等進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)消除不安全隱患,對(duì)于普遍問(wèn)題及重點(diǎn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)行研究討論,提出解決方案,從而保證了醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的平衡發(fā)展與穩(wěn)定。

      二、注重教學(xué)科研,提高技術(shù)水平

      1、社會(huì)科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),日新月異。為了使廣大醫(yī)務(wù)人員不斷了解、掌握新知識(shí)和新的管理理念,醫(yī)院先后派出20余名醫(yī)務(wù)人員參加了上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)舉辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座,聘請(qǐng)外院專(zhuān)家教授來(lái)院會(huì)診手術(shù)30人次。

      2、在現(xiàn)有條件下,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加自考鼓勵(lì)自學(xué)成才,有5人參加了醫(yī)學(xué)專(zhuān)升本入學(xué)考試。2人參加電大高等護(hù)理學(xué)習(xí)班,5人參加全國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。參加職稱(chēng)考試3人,培訓(xùn)新上崗醫(yī)護(hù)人員2人。

      3、為了活躍學(xué)習(xí)環(huán)境,開(kāi)闊視野,拓寬知識(shí)面,及時(shí)掌握醫(yī)學(xué)發(fā)展新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)、新理論,為廣大醫(yī)務(wù)人員訂閱了《中國(guó)實(shí)用外科雜志》、《中國(guó)實(shí)用內(nèi)科雜志》、《中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志》等10余種醫(yī)學(xué)雜志,活躍了醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      三、貫徹上級(jí)文件,完成組織任務(wù)

      1、三月份,在礦區(qū)舉行了“學(xué)雷鋒義診”活動(dòng),免費(fèi)為礦區(qū)365名群眾測(cè)血壓、體重,提供各種保健知識(shí)咨詢(xún),受到礦區(qū)群眾的好評(píng)。

      2、為了保證廣大女工的身體健康,根據(jù)礦有關(guān)安排,于10月份派出10余各醫(yī)務(wù)人員對(duì)我礦女工進(jìn)行了健康檢查,歷時(shí)1月時(shí)間,共查體269人,并每人建立一份健康檔案。

      3、在元月份甲型H1N1流感的防治工作中,醫(yī)院組織并成立了預(yù)防甲型H1N1流感工作小組,甲型H1N1流感應(yīng)急處理預(yù)案,設(shè)有發(fā)熱門(mén)診、疑似病例隔離室,每天堅(jiān)持對(duì)門(mén)診樓、病區(qū)消毒兩次。

      4、認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、銅川市衛(wèi)生局關(guān)于下發(fā)甲型H1N1流感防治工作安排,醫(yī)院特別重視此項(xiàng)工作,并立 即組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)甲型H1N1流感診療方案,共排查57人次,未發(fā)現(xiàn)一例甲型H1N1流感病毒患者,確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      四、發(fā)揮科室能動(dòng)性,擴(kuò)大范圍創(chuàng)效益

      1、外科在搶救工作、車(chē)禍等突發(fā)事件方面,采取積極措施,為搶救患者的生命贏得了時(shí)間。全年接診門(mén)診病人547人次;收住院病人72人次;開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)68人次,搶救危重患者14人次;病案甲級(jí)率達(dá)60%;處方質(zhì)量合格率達(dá)95%。

      2、內(nèi)科在心腦血管病、矽肺及COPD、肝病的診療上也積累了一定經(jīng)驗(yàn)。全年接診門(mén)診病人685人次收治住院病人101人次;搶救危重患者62人次;死亡3人次;搶救成功率95%,病案甲級(jí)率達(dá)65%,處方質(zhì)量合格率達(dá)94%。

      3、婦產(chǎn)科全年接診門(mén)診病人379人次;收住院病人12人次;開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)13人次;搶救危重患者1人次;死亡0人;搶救成功率100%。

      4、五官科開(kāi)展了斷牙再植、牙齒美容、口腔修復(fù)、小兒弱視治療等工作,全年接治門(mén)診病人328人次;收治住院病人7人次;開(kāi)展手術(shù)11人次;搶救危重患者1人次;搶救成功率100%。

      5、急診科全年接洽門(mén)診病人30人次;收住院病人3人次;搶救危重患者2人次。搶救成功率100%.6、功能科積極配合臨床工作。全年共做心電圖檢查615人次;其中門(mén)診患者385人次;住院患者230人次。全年做B超檢查1023人次;其中門(mén)診患者623人次;住院患者400人次;B超陽(yáng)性率達(dá)76%。

      7、放射科不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),以提高業(yè)務(wù)水平,使甲級(jí)拍片率達(dá)36%;診斷符合率93%;全年共拍X線(xiàn)片334人次;胸腹部透視511人次;消化道及特殊檢查16人次。

      8、藥械科在藥品的購(gòu)進(jìn)及發(fā)放環(huán)節(jié)上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)臨床用藥合理調(diào)劑,保證了臨床患者用藥的安全。

      9、檢驗(yàn)科能積極配合臨床做好各項(xiàng)工作。全年共為臨床提供血槳800ML,紅細(xì)胞8U;全血400ML。

      10、手麻科采取積極主動(dòng)措施,為挽救患者生命贏得了時(shí)間,全年手術(shù)92例。

      11、預(yù)防科認(rèn)真做好免疫接種工作,積極宣傳,廣泛開(kāi)展預(yù)防接種等強(qiáng)化免疫工作。全年共接種各種疫苗1816人次;其中接種卡介苗9人次,脊灰糖丸206人次,白百破249人次,流腦345人次,乙肝412人次,麻疹疫苗389人次。

      五、實(shí)行綜合考核,努力完成各項(xiàng)指標(biāo)。

      1、全年共接門(mén)診病人2153人次,收住院患者165人次,出院患者169人次,死亡3人次,死亡率2%。搶救危重患者76人次,搶救成功率96%,治愈36人次,好轉(zhuǎn)92人次,治愈好轉(zhuǎn)率23%。全年共做各類(lèi)手術(shù)92例;接種疫苗1816人次,組織健康查體296人次。

      2、全年共輸液5013人次,肌肉注射1186人次,靜脈注射196人次,皮試657人次,輸血6人次,抽血296人次,全年急救藥品齊全,急救設(shè)備完好率100%,要求班班有交接,有記錄,對(duì)臨近失效期的藥品及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)、更換。全年無(wú)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,確保了患者治療護(hù)理的安全。

      回顧一年來(lái)的工作,雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處,如:醫(yī)療質(zhì)量管理方面抓得不緊,病歷、處方及各種護(hù)理記錄單質(zhì)量距《標(biāo)準(zhǔn)》要求尚有一定距離,“三基”訓(xùn)練個(gè)別科室沒(méi)有完全到位,醫(yī)療技術(shù)水平上與上級(jí)醫(yī)院相差甚遠(yuǎn);醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)差,個(gè)別人員對(duì)待患者態(tài)度生硬等。今后一定要加強(qiáng)管理,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,推進(jìn)醫(yī)院整體工作的全面民展

      六、2011年醫(yī)療工作要點(diǎn)

      2011年,將是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展十分重要的一年,也是新醫(yī)改政策出臺(tái)的二年,同時(shí)又是我院基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)鍵的一年,我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以建設(shè)王石凹社區(qū)服務(wù)中心作為我們工作的重點(diǎn),以人文管理凝聚人心,以新思路、新觀(guān)念、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力,以基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施為動(dòng)力,加快醫(yī)院的發(fā)展。

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保醫(yī)院收入穩(wěn)定提高。

      2、加強(qiáng)人才培訓(xùn),確造良好的學(xué)術(shù)氛圍,督促尚未取得執(zhí)業(yè)資格人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快取得相關(guān)資質(zhì),逐步改變醫(yī)院人才缺乏的不利。

      3、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

      4、設(shè)法提高醫(yī)護(hù)人員收入和待遇。

      5、力爭(zhēng)完成二級(jí)醫(yī)院達(dá)標(biāo)復(fù)審工作。

      醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

      二0一0年十一月五日

      第二篇:醫(yī)療工作總結(jié)

      個(gè)人總結(jié)

      2013年是充實(shí)忙碌的一年,在這一年里,我完成了個(gè)人的多項(xiàng)考試,對(duì)待工作我始終能夠保持積極樂(lè)觀(guān)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作責(zé)任心,以肯學(xué)肯鉆、腳踏實(shí)地的工作心態(tài)完成各項(xiàng)工作。

      現(xiàn)在我將一年來(lái)的工作向大家做如下匯報(bào):

      一、首先注重理論學(xué)習(xí)和政策專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。醫(yī)療保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)具有一定專(zhuān)業(yè)性的細(xì)致工作,我們必須要隨著服務(wù)對(duì)象的變化不斷提高自己的理論水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,應(yīng)對(duì)來(lái)自于各方面的責(zé)任和壓力。

      二、今年完成的主要工作有:

      第一、年初按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求負(fù)責(zé)完成網(wǎng)上藥品采購(gòu)的培訓(xùn)準(zhǔn)備、開(kāi)辦兩期共計(jì)96家兩定機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品采購(gòu)培訓(xùn)班,后期督促各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)開(kāi)展網(wǎng)采,并針對(duì)網(wǎng)采過(guò)程中各機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行答疑咨詢(xún)。及時(shí)追蹤各定點(diǎn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)采執(zhí)行情況,召集未開(kāi)展網(wǎng)采的機(jī)構(gòu)進(jìn)行約談和情況訊問(wèn)。

      第二、負(fù)責(zé)兩定機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議的簽訂工作,完成了相關(guān)資料的收集、整理、匯總。通過(guò)服務(wù)協(xié)議的簽訂,完善兩定機(jī)構(gòu)基本信息的維護(hù),不斷進(jìn)行修正,確保名稱(chēng)、地址、電話(huà)等信息的準(zhǔn)確無(wú)誤,以便為各部門(mén)需要時(shí)提供準(zhǔn)確信息。

      第三、收集整理的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)紙質(zhì)資料的整理歸檔,為日常工作所需查詢(xún)提供有力保證,也為日后兩定機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)定做好一定的資料準(zhǔn)備。

      第四、處理我科領(lǐng)導(dǎo)安排的部分信訪(fǎng)信件、網(wǎng)絡(luò)答疑等回復(fù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不利于我們社保醫(yī)保工作的言論信息,為參保人員解答政策方面的疑惑,適時(shí)的宣傳醫(yī)保社保的政策。

      第五、核實(shí)重點(diǎn)民生建設(shè)工程參保人在我市參保繳費(fèi)的情況,查實(shí)正常繳納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療費(fèi)用,通過(guò)核實(shí)共計(jì)支付該項(xiàng)工程醫(yī)療費(fèi)用160余萬(wàn)元。

      第六、配合領(lǐng)導(dǎo)完成我科兩定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作,共組織全市100家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共3.40名醫(yī)保經(jīng)辦人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),共舉辦了5期“醫(yī)保政策知識(shí)培訓(xùn)班”,通過(guò)參與醫(yī)保培訓(xùn),不但提高了組織協(xié)調(diào)能力,同時(shí)更有針對(duì)性的了解到兩定機(jī)構(gòu)關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,有利于調(diào)整一部分工作的重心

      第七、完成我市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的新定點(diǎn)信息維護(hù)、錄入、聯(lián)網(wǎng)、通知等工作,及時(shí)答復(fù)上述機(jī)構(gòu)在系統(tǒng)使用過(guò)程中遇見(jiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)予以解決。

      第八、完成我科信息報(bào)送工作,2014年共完成信息報(bào)送24篇,通過(guò)信息的方式將我科一年來(lái)不同時(shí)間的工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳和匯報(bào),這些信息密切聯(lián)系醫(yī)保工作的方方面面,也從不同角度反映了醫(yī)保管理的各種措施和成就

      回首2013年,的確是非常忙碌的一年,在諸多的業(yè)務(wù)工作中,我不但圓滿(mǎn)完成了原崗位的份內(nèi)工作,也完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,經(jīng)過(guò)這樣忙碌有序的一年,我感覺(jué)個(gè)人工作技能方面有了大幅提高,忙碌使得我在工作中更善于計(jì)劃和總結(jié),應(yīng)對(duì)各項(xiàng)事務(wù)忙而不亂,緊而不散,條理清晰,張弛有度。在未來(lái)的工作中,我將一如既往的踏實(shí)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一件領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的事情,同時(shí)一定要

      在工作業(yè)務(wù)面廣的基礎(chǔ)上加深精度和深度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),重點(diǎn)在信息和審核管理等共同性的方面鉆研對(duì)工作有益的方式和方法;在與服務(wù)對(duì)象的溝通交流方面要更加謙虛謹(jǐn)慎,始終要把“以人為本、服務(wù)民眾”牢記在心。

      第三篇:2012醫(yī)療工作總結(jié)

      2012醫(yī)療工作總結(jié)

      一、醫(yī)療安全:

      規(guī)范了糾紛處罰管理辦法,及時(shí)、妥善處理各種醫(yī)療糾紛,共接待服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量投訴33例,解決醫(yī)療糾紛27例,均已圓滿(mǎn)解決。

      重新按標(biāo)準(zhǔn)制定了死亡討論和疑難病例討論、術(shù)前討論記錄表格,制定了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表格,重新制定了麻醉前訪(fǎng)視及麻醉后訪(fǎng)視記錄,規(guī)范了首次病程記錄格式。

      重新制定并下發(fā)醫(yī)院工作制度、人員崗位職責(zé)、手術(shù)分級(jí)管理制度及患者安全目標(biāo)。

      為嚴(yán)格控制和避免醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生,發(fā)生醫(yī)療糾紛的科室舉行糾紛情況分析會(huì),討論糾紛發(fā)生的原因及整改辦法,消除醫(yī)療隱患。每季度對(duì)全院醫(yī)生及護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行今年以來(lái)醫(yī)療糾紛總結(jié),總結(jié)根據(jù)醫(yī)療糾紛性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi),深入剖析糾紛產(chǎn)生的原因,解決途徑,整改措施,對(duì)醫(yī)療安全工作產(chǎn)生積極作用。

      產(chǎn)科兩個(gè)病房及外科兩個(gè)病房順利完成搬遷,新分娩室投入使用,完成急診科和外科、骨科專(zhuān)科門(mén)診的改造及搬遷。

      二、醫(yī)療質(zhì)量

      積極參加“三創(chuàng)” 和 “誠(chéng)信服務(wù)杯”競(jìng)賽活動(dòng)活動(dòng),按照標(biāo)準(zhǔn)自查整改,醫(yī)務(wù)部每月采取定期檢查與突擊檢查的形式,以期真實(shí)掌握醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、組織紀(jì)律等存在問(wèn)題。對(duì)發(fā)現(xiàn)不按時(shí)限、不按要求完成醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),服務(wù)態(tài)度生硬,三級(jí)查

      房不夠規(guī)范等現(xiàn)象,不合理檢查極不合理用藥現(xiàn)象及時(shí)在院行政例會(huì)上通報(bào)批評(píng),并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      成立了病歷質(zhì)量檢查專(zhuān)家組,每月進(jìn)行全院醫(yī)生運(yùn)行及歸檔病志檢查,對(duì)于有問(wèn)題的醫(yī)生進(jìn)行處罰,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的全面提高。

      我院非常重視抗菌藥的合理應(yīng)用整治活動(dòng),與各科室簽訂了責(zé)任狀,對(duì)于濫用抗菌藥物進(jìn)行治理。定期對(duì)抗菌藥應(yīng)用情況進(jìn)行檢查。進(jìn)行處方和醫(yī)囑的點(diǎn)評(píng)。對(duì)用藥不合理的給予處罰,不規(guī)范的進(jìn)行整改,使抗菌藥應(yīng)用情況逐步規(guī)范。

      對(duì)全院醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)師法、處方管理辦法、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范、侵權(quán)責(zé)任法等的考試,規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為。

      三、青年醫(yī)生三基訓(xùn)練考試側(cè)重于急診急救,為青年醫(yī)生重患搶救打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我院參加全市急診急救競(jìng)賽獲得全市第五名,2人獲得技術(shù)能手稱(chēng)號(hào),一人獲得個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)。

      四、組織全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師報(bào)考工作。對(duì)新入醫(yī)生進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。與科教科聯(lián)合依托臨床科系主任,加強(qiáng)新入醫(yī)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

      五、對(duì)全院醫(yī)生進(jìn)行2010-2011醫(yī)師定期考核,上報(bào)及核對(duì)醫(yī)師信息,進(jìn)行工作成績(jī)及職業(yè)道德的評(píng)定。

      六、今年新增加15種臨床路徑,現(xiàn)在共有30個(gè)病種實(shí)施了臨床路徑,并對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行臨床路徑培訓(xùn),定期檢查臨床路徑執(zhí)行情況,定期向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)信息。

      七、醫(yī)務(wù)部組織內(nèi)科、電診科、康復(fù)理療科及外科專(zhuān)家到大張醫(yī)院醫(yī)療對(duì)口支援。并贈(zèng)送了醫(yī)療器械。

      八、到目前為止,體檢人數(shù)8182人,總收入260余萬(wàn)元,有582人做司法鑒定,總收入75萬(wàn)余元。

      2012-11-1

      第四篇:醫(yī)療工作總結(jié)

      xxx醫(yī)療工作年終總結(jié)

      xxx年是我院深入貫徹“兩學(xué)一做”并積極推進(jìn)中醫(yī)館建設(shè)的一年,這一年來(lái)在全院醫(yī)護(hù)的共同努力下,以“病人為中心”、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),努力促進(jìn)醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,為了能使以后工作更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將這一段工作總結(jié)如下:

      一、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      截止12月10日,全院完成門(mén)診人次量xxx人次,其中急診xx人次;完成住院治療xxx人次,治愈率為xxx%,好轉(zhuǎn)率xxx%,住院病人平均費(fèi)用xxxxxx元,單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年同時(shí)期有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大 患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀(guān)調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。

      二、持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn),加強(qiáng)核心制度執(zhí)行力,完善制度規(guī)范

      1、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范診療行為。持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn),制定了中峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理方案及醫(yī)療檢查標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)醫(yī)療薄弱環(huán)節(jié)及醫(yī)療隱患進(jìn)行整改,舉行了“醫(yī)療安全討論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、臨床技術(shù)能訓(xùn)練、差錯(cuò)隱患整改”等一系列知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),加大環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度,加強(qiáng)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》制度,保證環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量穩(wěn)步提高,為科室定購(gòu)各種診療指南及臨床醫(yī)療雜志,指導(dǎo)和規(guī)范診斷、治療、護(hù)理等工作行為,使診療行為有章可循、有據(jù)可依,提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。

      2、提高診療水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。加大職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平,全年共組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)20余次。

      3、持續(xù)改進(jìn),完善制度規(guī)范。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),堅(jiān)持每季度醫(yī)療質(zhì)量例會(huì)制度,分析總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題.4、做大做強(qiáng)中醫(yī)藥事業(yè)。我院申請(qǐng)中醫(yī)館建設(shè)項(xiàng)目并積極推薦完善了中醫(yī)門(mén)診、針灸理療、炮制煎藥,中藥磨粉等中醫(yī)館的建設(shè),使中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備不斷完善,服務(wù)功能不斷增加,中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到了加強(qiáng),中醫(yī)藥人員整體素質(zhì)得到了提升,中醫(yī)藥特色得到了較好發(fā)揮,中醫(yī)藥服務(wù)水平明顯加強(qiáng),在群眾中影響力不斷擴(kuò)大,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步體現(xiàn)。

      三、貫徹“兩學(xué)一做”及全省扶貧工作要求,深入轄區(qū)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧“五個(gè)一”

      1、院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員走村入戶(hù)對(duì)健康扶貧人員“送優(yōu)惠政策、送健康知識(shí)”。

      2、走村入戶(hù)對(duì)健康扶貧人員“簽約服務(wù)、留下一個(gè)親情號(hào)碼”對(duì)健康扶貧戶(hù)簽約服務(wù)卡及提供鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生院包村人員的聯(lián)系電話(huà),便于患者就診問(wèn)藥、急診急救,確?!胺?wù)到位”。

      3、走村入戶(hù)對(duì)健康扶貧人員“開(kāi)展一次疾病篩查、出具一份健康處方”對(duì)健康扶貧人員中因病患者進(jìn)行面對(duì)面隨訪(fǎng),展開(kāi)測(cè)血壓、測(cè)血糖、測(cè)心電圖等疾病篩查活動(dòng),并及時(shí)把體檢結(jié)果反饋給患者本人,對(duì)異常人員進(jìn)行再次復(fù)查。其次以常見(jiàn)病、多發(fā)病為基礎(chǔ),為健康扶貧戶(hù)中的患病人員出具了簡(jiǎn)單、科學(xué)、明了的健康處方,如:吸煙、飲酒有害健康、如何預(yù)防高血壓、糖尿病,簡(jiǎn)要說(shuō)明了疾病的致病因素,發(fā)病機(jī)理,診斷標(biāo)準(zhǔn)和保健措施。

      四、工作中存在的不足

      xxxx年雖然我院的醫(yī)療工作取得了健康平穩(wěn)的良好發(fā)展,但工作中仍在著不足:

      1、深化目標(biāo)管理,還有一些人對(duì)目標(biāo)認(rèn)識(shí)不夠,或者是為了完成任務(wù)去做,完成的質(zhì)量有待于提高。

      2、夯實(shí)專(zhuān)科基礎(chǔ),普及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)積極性很高,但學(xué)習(xí)的效果有待于提高,以往培訓(xùn)過(guò)的業(yè)務(wù)知識(shí)很不能靈活加以應(yīng)用。

      3、規(guī)范化的業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)程已建立,但落實(shí)的很不到位.4、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進(jìn)一步改善.5、安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。

      6、部分醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng).四、下一步工作重點(diǎn):

      1、規(guī)范投訴管理工作,建立投訴管理辦公室。在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,造成醫(yī)院在社會(huì)的不良影響,它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,真誠(chéng)細(xì)致調(diào)查,以換位思考的角度,體諒患者的就醫(yī)心情,妥善處理醫(yī)療糾紛。

      2、不斷提高康復(fù)質(zhì)量;提高醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,提高安全意識(shí),注意各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患。

      3、改正學(xué)習(xí)中的不足,切合實(shí)際學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí),真正掌握基本理論,用于實(shí)踐中。

      4、時(shí)刻保持應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)感,保持我院的發(fā)展勢(shì)頭,這是我們必須考慮的問(wèn)題,我們應(yīng)該落實(shí)要點(diǎn)、認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一個(gè)腳印,把我院的衛(wèi)生事業(yè)做強(qiáng)做大,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不然,就會(huì)在多變、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中淘汰。

      xxx年即將故去,嶄新的xxxx已向我們招手,相信全院醫(yī)務(wù)人員能緊密配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,開(kāi)拓進(jìn)取,拼搏向上,堅(jiān)持方針,落實(shí)工作重點(diǎn),共同完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)下年取得更大的成績(jī),為我院再上新臺(tái)階做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。xxxxxx醫(yī)療組 xx年xx月xxx日

      第五篇:2011醫(yī)療工作總結(jié)

      蘭溪第二醫(yī)院2011醫(yī)療工作總結(jié)

      蘭溪市衛(wèi)生局:

      2011年5月原蘭溪市第二醫(yī)院正式與蘭溪市云山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兼并整合。原公立集體享受事業(yè)待遇的市二醫(yī)院更名為全民營(yíng)非營(yíng)利性綜合性第二醫(yī)院。一年來(lái)根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求,結(jié)合我院的實(shí)際和國(guó)家對(duì)新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革相關(guān)精神。通過(guò)前期醫(yī)院整體改造,科室總體布局調(diào)整,就醫(yī)和工作環(huán)境的改變,極大部分科室均進(jìn)行了內(nèi)部整修,設(shè)備引進(jìn)和更新。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的充實(shí),醫(yī)院的整體形象得到了提升。醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)功能得到了提高,行政管理日趨規(guī)范,在此基礎(chǔ)上我們首先對(duì)醫(yī)院目前現(xiàn)聘的各類(lèi)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格、注冊(cè)情況給予自查,并多次接受局里和衛(wèi)生監(jiān)督局的抽查,基本上未有發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗人員和未辦理注冊(cè)變更在崗行醫(yī)的情況發(fā)生,注冊(cè)地點(diǎn)執(zhí)業(yè)科目相符,對(duì)幾名剛從學(xué)校畢業(yè)被聘為實(shí)習(xí)護(hù)士的人員,工作中由護(hù)士長(zhǎng)親自帶教,杜絕單獨(dú)當(dāng)班,并及時(shí)通知并參加相關(guān)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,護(hù)士上崗培訓(xùn)和考試。對(duì)所有被聘人員全部辦理勞動(dòng)合同和聘用合同的簽約,簽訂率達(dá)100%。全年年未有發(fā)生勞資糾紛或由此引起的向有關(guān)部門(mén)上訪(fǎng)、起訴事件發(fā)生。職工調(diào)動(dòng)、辭職、聘用均根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度要求履行相關(guān)程序,做好個(gè)人檔案?jìng)洳樾畔?。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略,壓縮報(bào)紙媒體、廣告投入。針對(duì)社會(huì)上對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的一種偏見(jiàn)和議論,在我院內(nèi)部裝修時(shí)專(zhuān)門(mén)制作相關(guān)通俗易懂的宣傳專(zhuān)欄,同時(shí)介紹我院的新技術(shù),新設(shè)備,新項(xiàng)目,這樣既節(jié)約了大量資金,也起到了不少事半功倍的作用。一年來(lái)未有由于醫(yī)療廣告審批、發(fā)布、制作不規(guī)范等引起的工商局追查或處罰處理。對(duì)醫(yī)院而而言,醫(yī)療事故的控制是在所難免的事情,事實(shí)也是防不勝防的,但是如何去改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕某些不應(yīng)發(fā)生的醫(yī)療糾紛的發(fā)生,也是作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者行政管理上的一個(gè)主課。當(dāng)發(fā)生了醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故如何去面對(duì),怎樣處理,既要擺事實(shí)講道理,實(shí)事求是,又要敢于承擔(dān)責(zé)任,如果確定醫(yī)院有過(guò)錯(cuò)也只有力求把損失降到最低。根據(jù)衛(wèi)生局有關(guān)文件精神要求,我院正式開(kāi)業(yè)后我們就將所有臨床一線(xiàn)工作人員全部列入醫(yī)療保險(xiǎn)參保范圍,如期辦理了所有醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)并對(duì)參保前發(fā)生的個(gè)別醫(yī)療糾紛均作了妥善處理,據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)去的一年我院全年處理醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故(包括相關(guān)補(bǔ)償金),共計(jì)費(fèi)用近十萬(wàn)元,截止目前為止仍未結(jié)案正在商議補(bǔ)償事宜的的醫(yī)療糾紛均有二例。未有發(fā)生由于醫(yī)療事故造成人員死亡事件,極大部分科室全年醫(yī)療糾紛和事故為零。隨著浙江省醫(yī)療事故處理辦法的出臺(tái)實(shí)施。我們有理由相信,醫(yī)療事故的處理會(huì)更加規(guī)范、合理,公正、醫(yī)療事故的發(fā)生會(huì)逐步減少、醫(yī)院的規(guī)范建設(shè)會(huì)更上一層樓。

      雖然過(guò)去的一年我們做了大量的工作,但對(duì)照中醫(yī)院仍存在一些不足。如規(guī)章制度不夠健全,職工的素質(zhì)教育還有進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療質(zhì)量有待提升。醫(yī)療設(shè)備的更新,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)等方面都有待完善,我們相信,只要有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,全體職工的努力,醫(yī)院的明天會(huì)更好。

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