第一篇：紅頭文件 -007公司總部 部門職責(zé)

河南益弘建筑工程有限公司

（豫）益弘[2017] 007號 簽發(fā)人：婁元政

崗位職責(zé)

（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴格執(zhí)行國家制定的建筑行業(yè)的各項政策、法規(guī)、決議及標準，主持公司的全面工作，制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，直接對董事長負責(zé)。

2、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，組織編制修訂各項管理制度及規(guī)程，負責(zé)審核制定公司項目投資計劃、管理方案及企業(yè)操作流 程。

3、組織實施董事會批準的公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，財務(wù)預(yù)算報告和利潤分配、使用方案。

4、制定公司年度工作目標與計劃以及相關(guān)實施細則和方案并組織實施；編報公司年度工作總結(jié)，完成公司制定的各項指標和賦予的其它責(zé)任。

5、建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系和系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系；引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；

6、建立企業(yè)激勵機制，對全體員工進行考核工作；對部門負責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核，為員工搭建施展才能的平臺。

7、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

8、負責(zé)把握公司發(fā)展方向，定期組織召開總經(jīng)理辦公會議；負責(zé)公司臨時發(fā)生的經(jīng)營調(diào)整和不可預(yù)見事件的實施和處理。

9、定期組織召開公司部門負責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況；積極向董事長匯報工作、反饋信息，對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

10、負責(zé)審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。

11、負責(zé)組織參與項目竟標工作以及與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)目標管理和經(jīng)濟責(zé)任合同，并督促合同執(zhí)行情況與施工完成情況。

12、提請董事長聘任或解聘公司副總經(jīng)理、以及各部門負責(zé)人；完成董事長交給的其他工作和任務(wù)。

（二）副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經(jīng)理負責(zé)。

2、組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)

置。

3、負責(zé)協(xié)調(diào)工程部與財務(wù)部、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

4、負責(zé)組織、推行、檢查和落實工程部門生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計工作及成本 部門基礎(chǔ)核算統(tǒng)計工作。

5、負責(zé)督導(dǎo)落實質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)管理體系的實施工作。

6、組織開展市場分析和預(yù)測，負責(zé)建立風(fēng)險預(yù)警機制和管控體系。

7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

（三）技術(shù)總工崗位職責(zé)

1、負責(zé)全公司技術(shù)管理工作，制定質(zhì)量標準和管理辦法并負責(zé)實施。

2、負責(zé)公司工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總控制

3、負責(zé)主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標和計劃；負責(zé)組織制定公司有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件，并組織實施。

4、負責(zé)新的施工方案的審批；負責(zé)工程項目的《施工組織設(shè)計》的審批；負責(zé)公司對外投標文件和內(nèi)部招標文件的審批。

5、參與圖紙會審和現(xiàn)場技術(shù)交底的管理工作；制定工程資料管理辦法。

6、參與項目隱蔽工程、分部分項工程驗收；參與重要部位和節(jié)點質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收。

7、掌握公司綜合質(zhì)量水平，對工程質(zhì)量進行綜合評價，提出改進意見。

8、定期組織在建工程的施工技術(shù)與施工質(zhì)量的檢查和分析，制定預(yù)防和糾正措施。

9、負責(zé)全面質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)管理體系的建立與監(jiān)督實施；負責(zé)組織重大質(zhì)量事故和安全事故的鑒定與處理。

10、參與制定公司技術(shù)人才發(fā)展儲備規(guī)劃和培訓(xùn)計劃以及考核工作。

（四）綜合管理部

1、行政管理部職責(zé)范圍

（1）負責(zé)公司日常行政事務(wù)，起草各類行政文件，做好部門間協(xié)調(diào)工作。（2）負責(zé)公司文件、證件、合同的保管、歸檔，做好行政檔案管理工作，并做好安全保密工作。

（3）負責(zé)公司會務(wù)工作，包括會議通知、會議準備、會議記錄等，并檢查會議精神落實情況。

（4）負責(zé)公司各類證照和人員證件的資質(zhì)管理、注冊、年檢等工作。

（5）負責(zé)辦公用品的采購、保管、發(fā)放和行政成本統(tǒng)計；負責(zé)辦公設(shè)備的維護、保養(yǎng)與維修。

（6）負責(zé)維護公司日常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境。（7）負責(zé)公司內(nèi)部活動策劃及安排工作。

（8）負責(zé)到訪人員的接待和協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)招待工作。

（9）組織做好建造師執(zhí)業(yè)印章使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作。（10）負責(zé)公司車輛的管理、使用和登記工作，負責(zé)車輛年檢（審）、保養(yǎng)和維修工作。

（11）負責(zé)公司OA數(shù)據(jù)庫的維護工作，負責(zé)公司網(wǎng)站的數(shù)據(jù)維護與更新。（12）根據(jù)公司的發(fā)展需要，參與擬定公司的培訓(xùn)計劃和內(nèi)部培訓(xùn)工作；參與并監(jiān)督公司內(nèi)部的考核工作；負責(zé)組織編寫公司年度大事記。

2、經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）認真貫徹公司各項規(guī)章制度和公司的工作任務(wù)，負責(zé)行政事務(wù)的管理工作；接受總經(jīng)理的督導(dǎo)，直接向總經(jīng)理負責(zé)，認真完成總經(jīng)理交待及下達的工作任務(wù)。

（2）根據(jù)公司實際情況制訂、完善公司的規(guī)章制度，并堅持原則秉公辦事監(jiān)督實施；致力于落實崗位責(zé)任制，管理提高各部門工作質(zhì)量，督促各部門完成總經(jīng)理下達的各項工作指令。

（3）嚴格執(zhí)行保密制度，及時處理重要來往文電信函的審閱、分送，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)

批示、審核和修改意見，以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件，做好文書檔案管理工作。（4）負責(zé)公司的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、公司委托書等有關(guān)證件的保管使用，并制定相應(yīng)的管理制度。

（5）負責(zé)公司資質(zhì)的申報、注冊和各種證照年檢辦理，負責(zé)下屬公司營業(yè)登記、變更和年檢資質(zhì)等工作。

（6）負責(zé)公司重要行政文稿的起草工作，根據(jù)公司的工作計劃，定期組織檢查具體落實情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋信息。（7）負責(zé)董事長、總經(jīng)理辦公會議的組織、記錄，負責(zé)會議記要、會議決議編制，經(jīng)審批后發(fā)送相關(guān)部門執(zhí)行。

（8）負責(zé)來訪人員接待、業(yè)務(wù)洽談等項事宜，處理公司有關(guān)事務(wù)，公對外的聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)工作。

（9）負責(zé)公司辦公電話接聽、記錄、轉(zhuǎn)接，處理行政日常事務(wù)。按 控制電話費、打印費等各項辦公管理費用的支出。

（10）負責(zé)辦公設(shè)備和辦公用品的計劃編報工作及管理，并對辦公

用品（含設(shè)備）進行檢查，以確保其處于良好狀態(tài)；負責(zé)后勤保障的全面工作。

（11）努力改善工作環(huán)境，為員工提供一個公平、公正、公開和良好的工作環(huán)境，確保公司硬件環(huán)境高質(zhì)量高水準；積極建立公司企業(yè)文化，組織員工業(yè)余文化娛樂，樹立公司的形象以增強公司的凝聚力。（12）負責(zé)調(diào)查公司各部門的工作情況，做好內(nèi)部員工投訴的處理

工作以及各方面的信息和意見，定期整理上報，為總經(jīng)理提供資料；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

2、行政文員崗位職責(zé)：

（1）熟悉綜合辦公室公室的職能和職責(zé)范圍，協(xié)助部門經(jīng)理做好

公司各類日常事務(wù)及會務(wù)、會客的準備和接待工作。

（2）負責(zé)上級來文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理；協(xié)助做好各類文件的收發(fā)、傳遞，嚴格執(zhí)行保密規(guī)定。（3）負責(zé)做好公司各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考；負責(zé)全公司行政檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和日常工作，實行檔案集中、統(tǒng)一管理。（4）嚴格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》，確保所管檔案完整、準確、系統(tǒng)、安全。

（5）負責(zé)接收、整理、統(tǒng)計和保管本單位的文書、工程、會計等檔案，為本單位的各項工作服務(wù)。

（6）負責(zé)公司文書、工程、會計等檔案的查閱工作，做到主動、熱情、迅速、方便。

（7）負責(zé)公司檔案室的管理工作，做到檔案室清潔、衛(wèi)生，做好防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防泄等工作，以保證檔案室的安全無損。（8）負責(zé)公司各種辦公用品的及時采購和管理。

（9）負責(zé)維護公司日常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形像。

（10）負責(zé)月報系統(tǒng)、資質(zhì)年檢和資質(zhì)升級、建造師人員培訓(xùn)以及

其它各類證件的報名培訓(xùn)工作。

（11）負責(zé)公司參與社保人員的繳費和辦理工作。

（12）定期瀏覽收集相關(guān)信息，向部門負責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價值

信息。

（13）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

3、資質(zhì)專員崗位職責(zé)

（1）負責(zé)公司各類證照的保管、變更及年檢換證。（2）負責(zé)持證人員的證書保管、注冊、再教育。（3）負責(zé)建委月報數(shù)據(jù)按時填報。（4）負責(zé)公司網(wǎng)站的維護與更新。（5）負責(zé)公司宣傳冊的制作與保管。

4、駕駛員崗位職責(zé)：

（1）認真完成公司的派車任務(wù)，服從派車調(diào)度人員指揮。

（2）堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛運行。

（3）安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“英雄車、賭氣車”。（4）每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向派車主管匯報出車情 況。（5）做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

（6）認真填寫車輛檔案，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統(tǒng)計分析，提出統(tǒng)計報告和降低成本的建議。

（7）單獨為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時，兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé)，并對涉及公司機密信息負有保密責(zé)任。

（8）出車送達時，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應(yīng)聽從乘車人安

排。

（9）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

（五）財務(wù)管理部

1、部門職責(zé)范圍

（1）按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行

業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財務(wù)活動，制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章體系。（2）根據(jù)公司長期經(jīng)營計劃，組織編制年度綜合財務(wù)計劃和控

制標準。

（3）依據(jù)項目進度安排計劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金。行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。

（4）根據(jù)制定批準的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標準，認真審核各項材料設(shè)備采購計劃，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。

（5）及時編制各種會計報表，按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作。審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及保險管理，負責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。

（6）定期進行會計資料匯總、整理、統(tǒng)計、分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運作存在的問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的財務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。

（7）建立健全會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。

（8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

2、經(jīng)理崗位職責(zé)：

（1）建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)

算、資金運作等進行總體控制。

（2）負責(zé)擬訂公司的年度財務(wù)收支、資金需求、成本費用、現(xiàn)金

流量等計劃，參與制訂公司的經(jīng)營計劃，經(jīng)批準后組織實施。

（3）統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風(fēng)險控制。

（4）掌握稅收政策，對公司稅收進行整體籌劃與管理，并負責(zé)

與稅收機關(guān)的協(xié)調(diào)。

（5）負責(zé)對分公司的財務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報的財務(wù)報

表，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

（6）參與評審公司重要經(jīng)濟合同、協(xié)議，組織審核用款方案、原輔材料供應(yīng)計劃。

（7）定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司經(jīng)營狀況、財務(wù)收支及計劃的具

體情況，提出財務(wù)分析報告，并提出有益的建議。

（8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

3、會計崗位職責(zé)：

（1）在部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下按照公司財務(wù)制度和核算管理的有關(guān)

規(guī)定，負責(zé)公司本部各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。

（2）根據(jù)會計制度規(guī)定，設(shè)置科目明細帳和使用對應(yīng)的帳簿，認真、準確地登錄各類明細帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正 確、登記及時、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。

（3）及時了解、審核公司原材料、設(shè)備的進出情況，并建立明

細帳和明細核算，了解經(jīng)濟合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及 時辦理結(jié)算和出入庫手續(xù)，進行應(yīng)收應(yīng)付款項的清算。

（4）負責(zé)依稅法規(guī)定做好相應(yīng)的繳納工作并記錄。

（5）負責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明

細帳，及時辦理記帳登記工作。

（6）負責(zé)公司的各項債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。

（7）正確進行會計核算電腦化處理，提高會計核算工作的速度

和準確性。

（8）做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔

工作。

（9）負責(zé)對外工程、服務(wù)業(yè)等發(fā)票的開具，并做好相應(yīng)的登記 工作。

（10）負責(zé)開票時對開票單位所附合同的真實性進行必要的審核。

（11）及時清理發(fā)票記帳聯(lián)，資金已回籠的，交與開票單位；對發(fā)

票已開出，款項長期不到位的，應(yīng)隨時向部門負責(zé)人報告。

（12）做好未使用發(fā)票的保管工作。（13）完成部門負責(zé)人交辦的其他任務(wù)。

（14）根據(jù)公司批準的工資方案，負責(zé)審定各類員工薪資標準和發(fā)

放標準。

（15）負責(zé)及時、準確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表，提出有關(guān) 的統(tǒng)計分析報告和改革建議。

4、出納員崗位職責(zé)：

（1）在部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財會法規(guī)、公司財務(wù)制度的

有關(guān)規(guī)定，認真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié) 算業(yè)務(wù)。

（2）根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；

登記銀行存款日記帳；及時根據(jù)銀行存款對收單，在月末作出 相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對帳單相符。

（3）登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)月清，保證帳證相符、帳款

相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。

（4）認真審查臨時借支的用途、金額和批準手續(xù)，控制使用限額和

報銷期限。

（5）正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務(wù)登帳。（6）嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷的有關(guān)規(guī)

定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。（7）復(fù)核薪資發(fā)放名冊，按時發(fā)放公司職工的工資及其他收入。（8）負責(zé)及時解繳各種社會統(tǒng)籌保險等基金的工作。

（9）負責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單

據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。（10）完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（六）工程管理部

1、部門職責(zé)范圍

（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范及規(guī)程，遵守落實公司各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，制定相關(guān)管理辦法和措施并貫徹落實。（2）參加圖紙會審，負責(zé)各類工程合同、協(xié)議的審核及簽訂工作，組織進行各分（清）包項目的招標工作及勞務(wù)隊的考察選定工作。

（3）協(xié)助項目部編制工程項目的施工組織設(shè)計，負責(zé)督檢項目部施工組織設(shè)計方案、施工進度計劃和成本控制計劃的編制及編制的合理性與可行性，并督檢項目部各項計劃的落實情況。

（4）全面負責(zé)各施工項目的進度、質(zhì)量、成本控制及安全文明施工等方面的監(jiān)督與管理工作。檢查項目部的各項控制目標是否確定并落實，資料是否齊全

是否與工程進度同步。

（5）組織進行公司在建項目的綜合檢查及日常巡檢工作，及時匯編、報送檢查報告及整改通知，并負責(zé)落實整改情況。

（6）掌控施工全局，把握生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，重要問

題制定解決方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

（7）負責(zé)公司施工項目管理，查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明生產(chǎn)管理中的違法、違規(guī)及違章行為。

（8）定期組織召開項目經(jīng)理會議，參加質(zhì)量、安全事故的處理、評審，參與解決其中的技術(shù)、管理問題，并協(xié)助制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施，負責(zé)組織工傷事故的調(diào)查、分析和報告。

（9）負責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計報表的審核工作，審核各工種、專業(yè)，各分包單

位的工程進度款支付情況，做好各項目、各專業(yè)間經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)方面的協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟支出關(guān)，參與管控資金使用情況 及資金分配計劃，提高資金使用效率。

（10）參與階段性驗收和工程竣工驗收、落實工程保修工作，負責(zé)檢查監(jiān)督各項目建筑安裝施工技術(shù)資料的登記，編號、統(tǒng)計、歸檔工作。（11）監(jiān)控項目合同條款的履約情況，督促項目人員實現(xiàn)合同條款的預(yù)定目標，并組織對項目部管理進行考評。

（12）參加公司每月（周）的生產(chǎn)例會，匯報和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安

全、技術(shù)工作。

（13）做好風(fēng)險防控工作，建立預(yù)警機制，制定消除隱患，排除不利

因素的相關(guān)措施并監(jiān)督實施。

（14）參加公司工程類合同糾紛的處理。（15）完善人事管理制度并嚴格執(zhí)行

2、部門經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織貫徹執(zhí)行公司的方針政策及各項規(guī)章制度。負責(zé)制定本部門的各項管理制度和工作流程，劃分崗位職責(zé)進行定員定編；負責(zé)本部門的日常管理，圓滿完成公司所下達的各項任務(wù)。

（2）負責(zé)對各在建項目進行標準化、規(guī)范化、精細化的全過程的監(jiān)督管理，加強對項目部和施工隊伍的組織管理及與公司各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。

（3）組織選擇項目經(jīng)理并成立項目部報請公司批準。組織對施工現(xiàn)

場的工程質(zhì)量、施工進度、成本控制、安全文明、衛(wèi)生環(huán)保等施工全過程實行監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、控制工作，并對此負有重大管理責(zé)任。

（4）負責(zé)組織公司內(nèi)部的工程招投標工作、組織勞務(wù)合同的審核及簽訂工作，對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé)。

（5）組織并審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進度、工程質(zhì)量、成本控制、安全文明等各項計劃。組織檢查在建項目各項計劃開展落實的情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

（6）組織本部門參與工程項目各階段的中間驗收及工程竣工驗收工作；組織實施每季度聯(lián)合檢查、每月專項檢查和每周的日常巡檢工作，積極深入施工現(xiàn)場解決問題，并指導(dǎo)項目部及時處理施工中存在的問題。

（7）負責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議和項目經(jīng)理會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時

安排人員進行處理；組織處理重大工程事故協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理對重大工程事故及工程技術(shù)問題做出處理意見。

（8）督促、審核各項目部編制各類材料、設(shè)備計劃，及時組織進場，并對材料設(shè)備使用情況進行檢查跟蹤；監(jiān)督項目部做好余、廢、舊材料的交驗、回收工作。

（9）督促項目部做好工程復(fù)核工作，參與審核工程變更、現(xiàn)場簽證等；負責(zé)督檢各在建項目的施工技術(shù)資料整理、匯總、歸檔工作；督促建立各類管理臺帳和按時上報公司規(guī)定的各類報表。

（10）按時參加公司會議，定期組織召開本部門工作會議，對工程部近期的工作進行總結(jié)；制定內(nèi)部考核方案，負責(zé)推行本部門和項目部績效考評工作，并負責(zé)實施項目經(jīng)理的績效考核。

（11）負責(zé)制定本部門的規(guī)章制度和各個環(huán)節(jié)的工作流程；負責(zé)對本部門員工工作表現(xiàn)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負責(zé)對本部門的人員崗位設(shè)置和員工使用提出合理化建議；負責(zé)組織本部門的業(yè)務(wù)建設(shè)和信息化建設(shè)。

（12）參與審核經(jīng)濟合同；監(jiān)督、審核內(nèi)部分包工程結(jié)算的編制以及工程款的支付申請工作。

（13）定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排；負責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定。（14）負責(zé)組織已完工程項目的售后服務(wù)和回訪工作，并及時處理客戶的抱怨和投訴事項。

（15）完善人事管理制度，加強人事管理，負責(zé)本部員工的思想教育工作；妥善處理項目部的解體，進行人員重新調(diào)配；妥善處理勞資糾紛。

（16）負責(zé)本部門工作計劃編制和工作總結(jié)的編寫；對本部門員工的工作情況進行檢查、督促，確保員工完成其相應(yīng)的工作職責(zé)，重大問題及時向總經(jīng)理請示匯報;（17）帶頭維護公司的形象與聲譽，廉潔自律，杜絕一切違法、違紀行為的發(fā)生，接受公司的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核。

（18）全面負責(zé)本部門的各項日常工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、部門員工崗位職責(zé)

（1）參與部門對各在建項目的監(jiān)督管理工作，加強與其他各相關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)助部門經(jīng)理及時辦理日常工作，發(fā)生問題及時向部門經(jīng)理匯報。

（2）參與部門對各項目的巡檢、聯(lián)檢及專項檢查工作，并做好相關(guān)記錄。（3）負責(zé)日常工作中的文字圖表設(shè)計編制和處理工作，做好本部門的各項資料的收集整理及保存工作，并做好保密工作。

（4）參與公司對項目部和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作；協(xié)助項目部做好開工前的安全生產(chǎn)專項方案的編制、審核工作。

（5）參加分部分項工程的隱蔽驗收，重要節(jié)點或部位驗收及竣工驗收。（6）配合相關(guān)部門或外掛單位的投標工作；參與部門對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動

（7）定期瀏覽收集相關(guān)信息，向部門負責(zé)人或總經(jīng)理提供價值信息。（8）完成部門負責(zé)人交辦的其他工作。

4、人事專員崗位職責(zé)（1）人力資源規(guī)劃

① 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，協(xié)助公司建立以“流程為指引、以業(yè)主為導(dǎo)向”的理念，編制相關(guān)業(yè)務(wù)流程，在對業(yè)務(wù)流程進行分析的基礎(chǔ)上來設(shè)計、修訂人力資源規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。② 協(xié)助公司制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員。（2）日常管理

① 協(xié)助公司組織、審核各部門編寫職位說明書，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行； ② 根據(jù)公司工程建設(shè)的需要，按公司核定編制，協(xié)助各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工，儲備人才。

③ 協(xié)助各部門做好員工的入職、培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配、獎懲、離職等工作。

④ 協(xié)助編制人事管理規(guī)章制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并監(jiān)督執(zhí)行情況； ⑤ 負責(zé)正式員工勞動合同的簽訂；負責(zé)公司社保、統(tǒng)籌等工作；負責(zé)公司參與社保人員的繳費和辦理工作。

⑥ 整理匯編員工的個人資料，做好人事檔案的保存和管理工作。（3）員工培訓(xùn)

① 根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展狀況及各部門提交的年度員工培訓(xùn)計劃，編制公司年度培訓(xùn)計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；

② 制定年度培訓(xùn)費用預(yù)/決算計劃，有效控制培訓(xùn)成本；

③ 組織實施員工培訓(xùn)，進行培訓(xùn)評估，分析培訓(xùn)效果，做到“有培訓(xùn)、有考核、有評估、有效果”。（4）員工考核

① 根據(jù)公司各部門的崗位職能和員工的職位說明書，制定員工考核 方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實施業(yè)績考核；

② 配合相關(guān)部門，依據(jù)公司年度經(jīng)營目標計劃，制定中層管理人員考核方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后，對中層管理人員實施考核；

③ 根據(jù)公司的人事任命程序，組織實施人員晉升考核。（5）薪酬與福利

① 執(zhí)行公司的薪酬福利政策，確定公司員工工資計發(fā)程序與手續(xù)；

② 對公司員工進行考勤管理，每月統(tǒng)計《月度員工考勤表》 ； ③ 參與制定公司工資標準和編制公司員工工資表。

（七）成本控制部

1、部門職責(zé)范圍

（1）收集影響工程造價的各項經(jīng)濟技術(shù)指標及行業(yè)政策走向，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供及時可靠的參考信息；進行工程成本測算，準確、全面地預(yù)測成本為公司決策提供依據(jù)。

（2）參與新項目的調(diào)研和評估工作，編制項目投資分析、成本估算；參與編制項目可行性研究報告中的經(jīng)濟分析部分，為公司高層提供決策所需經(jīng)濟指標。

（3）制定控制工程造價成本各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度；制定項目成本總控制目標和各階段成本控制指標，監(jiān)督成本控制情況；負責(zé)公司所有建設(shè)項目材料計劃的準確、及時。

（4）隨時了解市場價格，及時把握市場動態(tài)，建立健全市場價格信息體系，為項目部提供最新的價格信息服務(wù)，為工程預(yù)、結(jié)算及施工過程中的成本控制提供依據(jù)。

（5）參與新項目投標，組織投標預(yù)算、標書等相關(guān)的投標文件的編制工作；測

算項目的產(chǎn)值及利潤，為目標管理提供相關(guān)經(jīng)濟指標。

（6）參與公司內(nèi)部的招標工作，參與編制內(nèi)部招標文件，負責(zé)計算和提供招標項目或材料設(shè)備的標的，并參與相關(guān)的招標和評標工作。

（7）參與總包合同、分包合同及勞務(wù)合同標準文本的編寫與評審工作；負責(zé)合同管理，建立合同臺賬，對工程合同的管理與執(zhí)行情況進行監(jiān)管。（8）根據(jù)施工圖紙及招標文件的要求，編制工程預(yù)算；參加圖紙會審，分析材料用量及主材指標量，編制工程材料使用計劃，制定工程材料使用目標；負責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算。

（9）負責(zé)工程成本的控制和經(jīng)濟合同的跟蹤，負責(zé)整個公司預(yù)（結(jié)）算審核與合同管理，并對整個公司及各項目部涉及經(jīng)濟的行為利用預(yù)算、合同等手段進行控制，包括項目的預(yù)結(jié)算、核定工程進度款。

（10）負責(zé)每月對公司所有在建項目的預(yù)算、結(jié)算、工程量報表工作進行一次全面檢查和輔導(dǎo)；按每月或節(jié)點完成工作量，對材料、人工、機械等進行分析，為成本分析提供依據(jù)。

（11）指導(dǎo)并審核各項目部簽證、設(shè)計變更等技術(shù)資料的洽商簽訂，負責(zé)評審變更簽證對工程造價的影響，嚴格控制不合理變更和簽證 的發(fā)生，并對相關(guān)憑證歸檔管理。

（12）參與材料部門采購詢價，每半月組織一次由材料部門、財務(wù)部門、相關(guān)項目部的三方對帳，作出書面報告，確保材料價格和用量的動態(tài)管理。（13）為一線服務(wù)，定期不定期的到施工現(xiàn)場解決處理成本控制方面的事情；組織經(jīng)濟活動分析會，對成本管理中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)整改意見。

（14）編制和審核工程進度結(jié)算；根據(jù)項目進度，按月進行項目的中期結(jié)算，全面實施工程項目成本的動態(tài)核算；審查材料、設(shè)備等價款結(jié)算，編制和審核工程竣工決算。

（15）向財務(wù)部門提供項目施工所需的階段性資金計劃，審議工程付 款情況；協(xié)助財務(wù)部門編制竣工決算報表。

（16）負責(zé)做好工程造價業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計劃及落實，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

（17）建立預(yù)警和應(yīng)對機制，對成本可能出現(xiàn)異常情況時應(yīng)有相應(yīng)措施；對在建項目定期編制成本差異分析報告，發(fā)現(xiàn)成本差異及時尋找產(chǎn)生原因，并進行有效控制。

（18）工程竣工后，收集整理工程決算所需的原始資料，核實項目的工程量，編制工程竣工結(jié)算，核定工程最終造價，并對其完整性和準確性負責(zé)；負責(zé)審核分包工程及勞務(wù)隊的結(jié)算工作。

（19）參與公司竣工項目的總結(jié)與后評估工作，編制整理竣工工程項目成本資料，對工程造價進行比較分析，尋找并提出成本管理的改進意見。

（20）收集整理、保管工程合同、設(shè)備材料定購合同、進度結(jié)算、價款結(jié)算，工程竣工決算等相關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)合同與資料。

2、部門經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，對工程預(yù)算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。

（2）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)本部門積極主動地完成工程預(yù)決算的編制及工程

成本控制任務(wù)，并對在建項目進行成本控制的具體實施和全過程管理；合理確定工程造價和有效控制影響工程造價的各個環(huán)節(jié)，確?？偨?jīng)理下達的各項任務(wù)順利完成。

（3）負責(zé)制定本部門的規(guī)章制度和各個環(huán)節(jié)的工作流程；負責(zé)對本部門員工工作表現(xiàn)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)績考評；負責(zé)對本部門的人員崗位設(shè)置和員工使用提出合理化建議；負責(zé)組織本部門的業(yè)務(wù)建設(shè)和信息化建設(shè)。

（4）深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向總經(jīng)理辦反饋，為總經(jīng)理辦掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)

（5）負責(zé)本部門工作計劃編制和工作總結(jié)的編寫；對本部門員工的工作情況進行檢查、督促，確保員工完成其相應(yīng)的工作職責(zé)，重大問題及時向總經(jīng)理請示匯報。

（6）定期召集本部門工作會議，及時預(yù)防、處理、總結(jié)相關(guān)問題，提高部門運作效率；

（7）樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，廉潔自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

（8）負責(zé)經(jīng)濟合同與資金結(jié)算單據(jù)的審核，協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項其他工作任務(wù)。

3、預(yù)算員崗位職責(zé)：

（1）認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。

（2）熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標準圖集），參加圖紙會審，參與投標項目的預(yù)算編制；工程項目開工前必須熟悉現(xiàn)場，對相關(guān)的施工組織設(shè)計、工程合同和協(xié)議有一定程度的理解，便于正確編制預(yù)算。

（5）及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

（6）正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。

（7）施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差資料，并依次進行登記編號，及時做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。

（8）協(xié)助公司項目部門做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。（9）正確及時編制竣工結(jié)算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。(10）經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的,及時向部門負責(zé)人匯報。

(11)樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，廉潔自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

(12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

3、商務(wù)專員崗位職責(zé)

（1）負責(zé)公司對外經(jīng)營工作，根據(jù)行業(yè)和市場的情況，制定公司的經(jīng)營計劃、政策及合作方式，并對經(jīng)營管理工作全面負責(zé)。

（2）負責(zé)與合作伙伴的關(guān)系建立、鞏固與維系，利用公司的內(nèi)外部資源實現(xiàn)公司商務(wù)活動順利進行，保障公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

（3）參與公司內(nèi)部的招標工作，負責(zé)編制內(nèi)部項目招標階段的招標文件；參與并組織外掛項目的投標工作及相關(guān)投標文件的整理編制。

（4）收集、整理、篩選項目信息，分析、研究、初步確定投標項目，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組或分管領(lǐng)導(dǎo)確認后，制定具體的投標方案并組織實施。

（5）制作標書及其它投標事宜；投標信息的收集，投標文件的制作及標書中涉及到的相應(yīng)工作。

（6）負責(zé)與項目負責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標文件編制過程中的問題及保證金的遞交等，確保投標文件按時投遞。

（7）按照甲方及招標文件的要求，組織參加發(fā)標、答疑、開標會議，并辦理中標后的有關(guān)事務(wù)。

（8）負責(zé)外掛項目工程合同和相關(guān)資料的審核工作，并對外掛項目進行跟蹤和監(jiān)控；參與外掛項目的全面管理工作。

（9）解決與合作伙伴之間的商務(wù)沖突，保持良好的合作關(guān)系；通過對合作伙伴的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，反饋異常情況，根據(jù)存在的問題對合作規(guī)則提供補充和修改的建議；負責(zé)協(xié)調(diào)和處理外掛項目相關(guān)的法律事務(wù)。

（10）負責(zé)客戶資源的搜集、管理工作；收集、分析并定期匯報行業(yè)商情情報；負責(zé)建立健全外掛項目的臺賬和信息庫；負責(zé)公司對外經(jīng)營工作的總結(jié)和評估。

（八）材料管理部

1、部門職責(zé)范圍

（1）.逐漸完善材料市場信息管理系統(tǒng),有計劃地開發(fā)新的合格供應(yīng)商。（2）負責(zé)編制各在建項目材料采購計劃；負責(zé)編制月、年度材料

報表及材料付款計劃；負責(zé)該材料設(shè)備采購辦法、流程、審批表格的制定和修訂。

（3）及時了解和掌握工程建設(shè)用新材料的規(guī)格性能，隨時掌控建材市場材料價格的走勢情況，為公司成本部和在建項目及時提供材料方面的預(yù)測支持（4）負責(zé)公司所有工程的材料、設(shè)備的考察、詢價、認價、合同簽訂及采購工作，根據(jù)工程總進度計劃確定采購工作的進度計劃,確保材料、設(shè)備適時進場。

（5）協(xié)助建設(shè)單位、監(jiān)理單位對項目進場材料、設(shè)備進行檢測驗收，對合同中有關(guān)材料設(shè)備的認價工作。

（6）設(shè)立材料、設(shè)備采購和入庫的信息臺賬，負責(zé)建立完善的合同管理、材料設(shè)備出入庫管理的相關(guān)體系。

（7）負責(zé)各在建項目中涉及材料、設(shè)備各種單據(jù)的審核；做好材料設(shè)備出入庫手續(xù)及付款手續(xù)的辦理及倉庫的管理工作；每月編報與財務(wù)部、各領(lǐng)料部門、庫存盈虧的匯總報告。

（8）負責(zé)處理材料設(shè)備供應(yīng)過程中及質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

2、部門經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全本部門各項規(guī)章制度及管理規(guī)定；制訂并監(jiān)督執(zhí)行材料設(shè)備采購工作程序。

（2）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程材料計劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、簽認材料款項、辦理余富材料退貨、退庫等專項工作的開展，通過對材料工作的組織管理，對材料、設(shè)備的訂貨、采購、質(zhì)量及訂貨采購的資金使用情況，實施全面的管理，從而實現(xiàn)對工程總目標的實現(xiàn)。

（3）配合成本部制訂乙供材料、設(shè)備的成本預(yù)算、技術(shù)要求和清單。（4）負責(zé)組織材料、設(shè)備考察；貨比三家，在保證材料供貨滿足工程進度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進行材料價格商談；負責(zé)進行材料、設(shè)備的考察、詢價、認價、合同簽訂及采購工作。

（5）組織建立工程材料采購平臺，對材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達標等相關(guān)參數(shù)、材料價格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽等進行建賬評價，及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化，實施工程材料工作動態(tài)化管理。

（6）組織編制工程材料采購供貨計劃，組織對工程各項材料需求總數(shù)量按甲供、甲指及公司自購材料進行分類匯總，確保工程材料采購供貨計劃的真實性、完整性和有效性，對工程材料總需求在數(shù)量、供貨時機、資金使用上進行全面整體有效的把控。

（7）根據(jù)施工進度計劃及預(yù)算部門提供的工程用料計劃，負責(zé)提出、上報項目部的月、季或年度材料申請計劃。參與公司對材料供方的評價，按要求給公司推薦合格的供方，按公司制定的材料供應(yīng)計劃和受公司委托組織項目部所需的材料采購，保證采購的材料，滿足工程需要。

（8）制定、上報項目部所需小型機具設(shè)備購置計劃，制定工具、備品和低值易耗品購置計劃并組織實施。

（9）負責(zé)與材料商進行洽談，對所購材料的質(zhì)量性能、環(huán)保等技術(shù)指標進行把關(guān)，保證所購材料質(zhì)優(yōu)價廉，保證所購材料單價不超過同類產(chǎn)品市場時

價，組織建立材料采購賬目，配合成本部與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。

（10）按規(guī)定對庫存物資材料進行盤點，執(zhí)行物資材料能源節(jié)約和費舊鋼筋回收上繳計劃，提出、上報對采購物資和購置的小型機具、工具、備品的不合格處置方案，執(zhí)行糾正、預(yù)防措施。

（11）對項目部材料出入庫情況進行嚴格檢查監(jiān)督，對現(xiàn)場材料使用、浪費情況進行檢控和查處。

（12）執(zhí)行物資消耗定額實施對班組（限）額領(lǐng)、發(fā)料制度。加強材料成本核算每月末結(jié)清本月材料費用實際支出，并檢查材料定額執(zhí)行情況。（13）組織處理材料事故問題，協(xié)調(diào)材料問題糾紛，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材料，組織提出處理方案，進行問題處理，辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。（14）組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作，按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實耗情況進行分析。（15）貫徹執(zhí)行公司文件和的有關(guān)資料管理辦法，做好保密工作，保證本部門文件和資料工作管理有序。

（16）樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，廉潔自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

（17）負責(zé)本部門工作計劃編制和工作總結(jié)的編寫；對本部門員工的工作情況進行檢查、督促和考核，確保員工完成其相應(yīng)的工作職責(zé)，重大問題及時向總經(jīng)理請示匯報。

（18）協(xié)助配合其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

河南益弘建筑工程有限公司

二○一七年二月二十八日

主題詞： 崗位 職責(zé)

抄 送： 董事長、副總經(jīng)理、各部門、各項目部 存檔一份

河南益弘建筑工程有限公司 2017年2月28日印發(fā)

第二篇：關(guān)于公司總部招商部門物業(yè)委托書

關(guān)于公司總部招商部門物業(yè)委托書、客戶確認書的通知

致總部招商部門全體員工：

因復(fù)印機、打印機今天已搬到分部及紙張的有限性和為了方便編號，行政處做以如下通

知：

一、總部招商部全體員工需提前一天，在下班前把每個人認為第二天需要多少張物業(yè)委托書

和客戶確認書，發(fā)到群里面或者發(fā)我QQ上；

二、確定好后每個人的需要張數(shù)，這里進行打印，當(dāng)晚下班帶回去，第二天發(fā)到你們手上；

三、如果前一天確認沒有帶看或者需要勘探的物業(yè)，也可準備幾張，以免第二天臨時需要；

四、各自保存好自己的物業(yè)委托書和客戶確認書，每周六下午上交到行政處，進行總結(jié)；

五、因工作繁忙，此事就不每天通知，請各位同事留意下，如果當(dāng)天沒有及時告知需要的紙

張，一概不負責(zé)！

該通知自發(fā)起時，開始生效！。

行政部

2013年7月29日 星期一

第三篇：紅頭文件安全生產(chǎn)職責(zé)

渝褀字[2014] 002號

董事長安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善職工勞動條件，保證安全生產(chǎn)所需要的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護用品的及時供應(yīng)。

四、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作，排查和及時整改安全事故隱患。

五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組建應(yīng)急救援隊伍，保證應(yīng)急物資儲備和開展應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練工作。

六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

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渝褀字[2014] 002號

總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

一、總經(jīng)理是企業(yè)主要負責(zé)人，對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認真貫徹落實勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

三、定期向職工代表例會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和隱患整改的措施。

四、制定企業(yè)各級干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。

五、定期研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

六、定期組織安全檢查和開展安全競賽活動。

七、對職工進行安全教育和遵章守紀教育。

八、督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能單位的職工做好本職工作。

九、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

十、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，并提出處理意見和措施，并督促公司有關(guān)部門實施。

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渝褀字[2014] 002號

分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

一、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

二、組織實施本企業(yè)中長期、、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。

五、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

六、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

七、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、5

分析及處理中的具體工作。

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總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動保護安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標準，對本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問題負全面的責(zé)任。

二、組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計時，應(yīng)包括安全技術(shù)措施方案內(nèi)容，并要作出具有針對性、技術(shù)和物質(zhì)保證，落到實處并檢查執(zhí)行情況。

三、在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造活動中，對使用實施的新技術(shù)、新材料、新工藝要進行安全可行性研究、分析，從技術(shù)上負責(zé)。

四、經(jīng)常要對職工及所主管的職能部門進行安全知識的教育與考核，把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力，列為教育的內(nèi)容和目的。

五、對本單位存在的重大隱患和嚴重的職業(yè)危害問題列為重點研究項目，有步驟有計劃的下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。

六、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行和實施情況，在組織施工技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措

施列為重要內(nèi)容，同時審查鑒定。

七、參加重大傷亡事故、機械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見和改進措施。

八、參加施工現(xiàn)場的安全檢查，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

九、對新進場的機械設(shè)備進行技術(shù)鑒定和吊重試驗，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定驗收后方可進行使用。

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質(zhì)檢科安全生產(chǎn)職責(zé)

一、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)職能部門的監(jiān)管下，認真執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。負責(zé)對施工組織設(shè)計中質(zhì)量保證措施的落實進行檢查、監(jiān)督，牢固樹立建筑施工安全生產(chǎn)意識，具體工作由項目經(jīng)理負責(zé)。

二、負責(zé)建立和完善施工現(xiàn)場各級質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，保證各類材料的質(zhì)量安全和使用安全。

三、按照規(guī)范規(guī)定工程的檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格。提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施及建議。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)不符合工程質(zhì)量評定標準的分部分項工程，應(yīng)該及時組織實施返工整改。

四、負責(zé)收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，分析施工過程中的質(zhì)量狀態(tài)，對工程質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。

五、當(dāng)發(fā)生重大傷亡、非傷亡事故、重大未遂事故時，不得隱瞞事故情節(jié)，實事求是地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，保護好事故現(xiàn)場，配合 9

參加事故調(diào)查處理，落實現(xiàn)場整改措施，隨后積極參與事故原因分析、落實防范措施。除了搶救傷員、消除隱患威脅外，對事故現(xiàn)場不能擅自做出任何處理。

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安全科安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認真執(zhí)行國家、政府部門、公司有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，以身作則，不違章指揮。

二、針對施工任務(wù)的特點，制定和實施安全技術(shù)措施。

三、堅持每季度對職工，尤其是特殊工種的職工進行一次安全技術(shù)和安全紀律教育。

四、每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，制止違章作業(yè)，做好檢查記錄。

五、做好重大傷亡事故的上報、調(diào)查工作，認真分析原因，提出和實施整改措施。

六、定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會，聽取安技人員安全生產(chǎn)工作匯報，研究分析安全生產(chǎn)的動態(tài)和安全生產(chǎn)達標情況，并解決存在的問題。

七、認真改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，保護職工，特別是女工的保護工作，保障職工身體健康。

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安全科長安全生產(chǎn)職責(zé)

一、負責(zé)對國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和勞動保護方面的法律法規(guī)，以及本公司安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度在現(xiàn)場的全面貫徹執(zhí)行。牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是員工的生命”的觀念，強化建筑施工安全生產(chǎn)意識，建立健全項目施工質(zhì)量保證體系。

二、嚴格按照國家技術(shù)標準監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量，堅持原則，實事求是地反映安全情況，及時妥善地處理安全隱患問題。按照施工組織設(shè)計，擬定安全技術(shù)措施，并認真組織實施，把好技術(shù)政策和安全質(zhì)量關(guān)。遵守施工程序和操作規(guī)程，指導(dǎo)施工員按國家安全標準規(guī)范操作，確保工程安全施工。

三、堅持文明施工、安全生產(chǎn)，督促施工現(xiàn)場執(zhí)行《重慶市文明施工條例》。組織QC小組活動，采用先進的施工方法，積極維護新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。要求根據(jù)施工進度詳細地向項目部做好安全技術(shù)交底，對施工過程中易出現(xiàn)的安全隱患提出預(yù)控措施，防范于未然。

四、督促施工員、安全員、質(zhì)檢員信守合同，嚴格按照合同要求

組織生產(chǎn)，做到工完場清。

五、當(dāng)發(fā)生重大傷亡、非傷亡事故、重大未遂事故時，協(xié)同項目經(jīng)理保護好事故現(xiàn)場，配合參加事故調(diào)查處理，落實現(xiàn)場整改措施，隨后積極參與事故原因分析、落實防范措施。除了搶救傷員、消除隱患威脅外，對事故現(xiàn)場不能擅自做出任何處理。

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公司安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)勞動保護方面的方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，做好安全教育宣傳工作。

二、根據(jù)工程實際情況，制定項目和重點工程、專項工程的安全預(yù)防措施。

三、按公司有關(guān)要求，全面推行“安全生產(chǎn)標準化工地”建設(shè)，實行全員、全方位、全過程監(jiān)控，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

四、負責(zé)對施工過程的安全工作進行檢查監(jiān)督，對職工進行安全教育培訓(xùn)考核，并有安全檢查和教育的記錄。

五、編寫安全事故救援預(yù)案、搶險預(yù)案。及時解決安全工作中存在的問題，總結(jié)安全工作，及時提出防范措施。

六、負責(zé)向項目部相關(guān)部室傳達業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于安全方面的改進意見及執(zhí)行情況。

七、組織對重點項目施工進行全過程的安全監(jiān)控。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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財務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé)

一、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按費用預(yù)算的15%提取安全技術(shù)措施、勞保保護及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，實行專賬專儲，保證專款專用。

二、按照國家及市對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責(zé)審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。

三、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

四、按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要，制訂安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。

五、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入預(yù)算，落實好資金并專項立帳使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。

六、負責(zé)安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)。

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總承包單位安全生產(chǎn)職責(zé)

在幾個施工單位聯(lián)合施工實行總分包時，總包單位要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理分包單位的安全生產(chǎn)，其責(zé)任：

一、審查分包單位的安全生產(chǎn)保證體系與條件，對不具備安全生產(chǎn)條件的，不得發(fā)包工程。

二、對分包的工程，承包合同要明確安全責(zé)任。

三、對外包工承擔(dān)的工程要做詳細的安全交底，提出明確的安全要求。

四、對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包單位，要勒令停產(chǎn)。

五、凡總包單位產(chǎn)值中包括外包工完成的產(chǎn)值的，總包單位要統(tǒng)計上報外包工單位的傷亡事故，并按承包合同的規(guī)定，處理外包工單位的傷亡事故。

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分包單位安全生產(chǎn)職責(zé)

一、分包單位行政領(lǐng)導(dǎo)對本單位的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，認真履行承包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任。

二、認真貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。

三、服從總承包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮，執(zhí)行總承包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

四、及時向總承包單位報告?zhèn)鍪鹿剩闯邪贤囊?guī)定調(diào)查處理報告?zhèn)鍪鹿省?/p>

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第四篇：部門職責(zé)

部門職責(zé)文件

目的為了圍繞公司目標有效推進業(yè)務(wù)開展，明確各單元、各部門的業(yè)務(wù)職責(zé)，特制定本部門職責(zé)文件。適用范圍

適用于大連智鼎科技有限公司及其關(guān)聯(lián)公司 定義

各單元、各部門的業(yè)務(wù)職責(zé)：按照單元、部門負責(zé)的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程進行明確，需體現(xiàn)業(yè)務(wù)推進為目的所涵蓋的業(yè)務(wù)要求、結(jié)果要求、指標考核方式、部門人員管理等的所有業(yè)務(wù)。總職責(zé)

4.1 人力資源部負責(zé)編制、審核各部門職責(zé)。

4.2 總經(jīng)理批準各部門職責(zé)。各部門職責(zé)

5.1總經(jīng)理

5.1.1總經(jīng)理是公司工作實施的最高負責(zé)人，組織公司全體人員嚴格貫徹執(zhí)行國家、產(chǎn)品銷售國家和地區(qū)的有關(guān)方針、政策、法令和法規(guī)。對管理工作和產(chǎn)質(zhì)量、安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.1.2負責(zé)向組織傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性，以顧客為關(guān)注焦點開展工作。

5.1.3負責(zé)批準頒布一體化管理手冊，并督促實施，負責(zé)一體化管理體系所需資源的提供。

5.1.4負責(zé)制定方針和目標，將目標分解到相關(guān)的職能和層次并對目標完成情況進行檢驗。

5.1.5負責(zé)規(guī)定各部門的職責(zé)和權(quán)限，任命分管領(lǐng)導(dǎo)。

5.1.6明確各部門管理、執(zhí)行和驗證活動的人員，及相應(yīng)職責(zé)和工作權(quán)限。

5.1.7負責(zé)組織管理評審，建立內(nèi)部溝通渠道，促進一體化管理體系的持續(xù)改進。

5.1.8對管理，執(zhí)行和驗證活動，確定資源要求，并提供充分的資源。

5.1.9負責(zé)特殊合同的批準或簽訂。

5.2 人力資源部職責(zé)

5.2.1 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標做成部門活動計劃、部門方針及制定部門OKR目標；

5.2.2 負責(zé)本部門信息安全維護、監(jiān)督與管理，保護公司機密，不泄露；

5.2.3 負責(zé)貫徹滲透企業(yè)文化、加強思想建設(shè)

5.2.4 負責(zé)人力資源相關(guān)管理制度的做成、修訂、發(fā)行；

5.2.5 負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖的做成、修訂、發(fā)行；

5.2.6 負責(zé)主導(dǎo)公司人力資源配置；勞務(wù)費的預(yù)實算管理；

5.2.7 負責(zé)招聘計劃做成，實施跟進，效果確認；

5.2.8 負責(zé)人員錄用，崗位調(diào)整、升降，人員離職；

5.2.9 負責(zé)人才培訓(xùn)及開發(fā)計劃做成，實施跟進，效果確認；協(xié)助其他部門教育培訓(xùn)的順利進行；

5.2.10負責(zé)新員工和在職員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，效果確認；

5.2.11負責(zé)績效考核的組織、實施，及員工獎懲；

5.2.12負責(zé)員工薪資管理、考勤管理、福利管理；

5.2.13負責(zé)勞動合同管理、勞動爭議處理；

5.2.14負責(zé)人社局所屬政府口徑的業(yè)務(wù)維護，政策、法規(guī)獲取，政府扶持政策的申請及跟進

5.2.15 法律咨詢服務(wù)、外部技術(shù)顧問的聘請、費用結(jié)算；

5.2.16 開展薪酬調(diào)研、崗位薪酬競爭力分析，參加外部調(diào)研會議；

5.2.17 負責(zé)定期組織召開勞資會議，問題點跟蹤確認；

5.2.18 制定經(jīng)費計劃，并每月進行資金計劃與實績統(tǒng)計，分析差異；

5.2.19負責(zé)工作服的采購、管理及發(fā)放；

5.2.20負責(zé)食堂的運營管理及安全衛(wèi)生；

5.2.21負責(zé)宿舍的日常管理及水電、取暖費用管理；

5.2.22負責(zé)班車、社用車輛的管理、月度定期保養(yǎng)以及對司機的日常管理；

5.2.23負責(zé)公司內(nèi)部福利辦公用品采購及供應(yīng)商比價管理；

5.2.24負責(zé)電腦日常維護、網(wǎng)路辦公設(shè)備管理維修、電腦故障對應(yīng)；

5.2.25負責(zé)辦公室環(huán)境、廠區(qū)綠化維護管理；

5.2.26負責(zé)員工滿意度的意見收集、對策實施及效果確認；

5.2.27負責(zé)部門人員勞務(wù)管理，績效考核。

5.2.28負責(zé)公司證件辦理、公司團建、活動的推進；

5.2.29參與公司重要來客接待；

5.2.30參與公司各管理體系的推進，定期確認部門各過程的管理實施狀況；

5.3 財務(wù)部職責(zé)

5.3.1 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標做成部門活動目標、活動計劃、制定部門OKR目標；

5.3.2根據(jù)國家法規(guī)和公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的要求，負責(zé)公司財務(wù)以及資產(chǎn)管理和資本運作等相關(guān)工作的開展和執(zhí)行，協(xié)助公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目標。圍繞公司目標、階段計劃、業(yè)務(wù)規(guī)范、任務(wù)落實執(zhí)行等開展財務(wù)及商務(wù)工作；

5.3.3根據(jù)國家財稅法律法規(guī)制定并實施公司財務(wù)管理制度、會計核算辦法和相關(guān)實施細則，確保財務(wù)和商務(wù)工作有章可循、有法可依；

5.3.4負責(zé)公司日常會計核算，定期編制會計報表，準確反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流等情況；

5.3.5根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)；

5.3.6跟蹤公司經(jīng)營活動情況、關(guān)注資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并編制財務(wù)分析報告，定期向公司匯報及向相關(guān)部門公布信息，為公司及相關(guān)部門經(jīng)營管理決策提供依據(jù)；

編制公司財務(wù)預(yù)算，組織費用支出部門編制收支計劃，編制公司的月、季、營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析并組織決算，有效控制公司預(yù)算的執(zhí)行情況；

5.3.7加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和規(guī)定；

5.3.8負責(zé)稅收統(tǒng)籌及稅務(wù)申報工作，協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門之間的關(guān)系，確保按時完成稅務(wù)申報及審計工作；

5.3.9負責(zé)各類資產(chǎn)的管理及盤點，確保資產(chǎn)的安全和完整，保證賬實相符；

5.3.10負責(zé)員工薪酬的發(fā)放，確保工資及獎金及其它收益的核算與支付，確保及時準確的發(fā)放以及員工社保、公積金及個人所得稅的代扣代繳；

5.3.11負責(zé)銷售、采購合同的評審工作，確保合同中付款條款、付款方式、發(fā)票等信息合理合法，使企業(yè)利益最大化。

5.3.12負責(zé)日常財務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行，開具發(fā)票及時有效、成本核算準確、員工報銷審核準確性、合理安排進項發(fā)票認證等工作。

5.3.13及時裝訂會計賬簿，并保存完整；

5.3.14負責(zé)公司印鑒管理，確保印鑒使用的合理性、有效性和可控性；

5.3.15責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照的管理，確保使用合理，資料完成：

5.3.16加強部門內(nèi)部信息安全教育，嚴守公司商業(yè)秘密和已知公司個人秘密；

5.3.17加強財務(wù)人員教育，要求各個崗位如時如質(zhì)完成各期財務(wù)業(yè)務(wù)；

5.3.18指導(dǎo)分公司財務(wù)部工作；

5.3.19參與兄弟公司業(yè)務(wù)討論。

5.4 經(jīng)營企劃部職責(zé)

5.4.1 負責(zé)組織公司中期活動計劃、活動計劃的制定，以及實績管理；

5.4.2 負責(zé)公司活動計劃實績的管理及半、回顧報告資料的作成；

5.4.3 負責(zé)督促各部門活動計劃的制定及實績達成情況跟進；

5.4.4負責(zé)董事會資料的作成管理；

5.4.5 負責(zé)公司經(jīng)營會議及其他會議體制的運營管理；

5.4.6 負責(zé)生產(chǎn)計劃調(diào)度；

5.4.7負責(zé)公司合理化活動的推進，及目標和實績的管理；

5.4.8負責(zé)公司生產(chǎn)性監(jiān)控管理及提高活動的推進；

5.4.9負責(zé)公司改善提案活動的運營及管理；

5.4.10負責(zé)協(xié)助人力資源部推進部門內(nèi)的績效管理業(yè)務(wù)；

5.4.11負責(zé)協(xié)助人力資源部進行信息安全活動的推進和管理。

5.5 深圳研發(fā)事業(yè)部職責(zé)

5.5.1 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標做成部門計劃、制定部門OKR目標；

5.5.2 負責(zé)驅(qū)動產(chǎn)品技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)；

5.5.3 負責(zé)不同類型電機控制算法和驅(qū)動系統(tǒng)的核心技術(shù)研究開發(fā)；

5.5.4 負責(zé)一體式高效驅(qū)動產(chǎn)品的技術(shù)研究和開發(fā)；

5.5.5 負責(zé)中壓變頻器多電平技術(shù)開發(fā)和研究；

5.5.6 負責(zé)組建變頻器等驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā)團隊；

5.5.7 負責(zé)搭建變頻器供應(yīng)鏈和供應(yīng)商開發(fā)；

5.5.8 負責(zé)采購變頻器相關(guān)物料；

5.5.9 負責(zé)變頻器物料的品質(zhì)管控和供應(yīng)商管理；

5.5.50 負責(zé)承接變頻器機芯生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)排配；

5.5.51 負責(zé)變頻器類產(chǎn)品工藝文件起草、工藝培訓(xùn)和工藝改進等工作；

5.5.52 負責(zé)變頻器品質(zhì)控制文件起草，和品質(zhì)問題管理；

5.5.53 負責(zé)變頻器在研品中試；

5.5.54 負責(zé)變頻器產(chǎn)品應(yīng)用知識培訓(xùn)和應(yīng)用技術(shù)支持；

5.5.55 負責(zé)市場形勢分析、競品信息收集，相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息獲取等；

5.5.56 負責(zé)永磁直驅(qū)或高效產(chǎn)品驅(qū)動技術(shù)研發(fā)；

5.5.57負責(zé)開發(fā)專利和軟件著作等知識產(chǎn)品；

5.5.58 負責(zé)大連公司新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)研究；

5.6 總部研發(fā)部職責(zé)

5.6.1 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標做成部門計劃、制定部門OKR目標；

5.6.2根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標，圍繞銷售的產(chǎn)品需求計劃及市場競品動態(tài)，制訂公司的產(chǎn)品開發(fā)計劃;

5.6.3負責(zé)組織產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計過程中的調(diào)研、立項、設(shè)計、評審、技術(shù)驗證和技術(shù)確認;

5.6.4負責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

5.6.5根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力;

5.6.6負責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標準，結(jié)合公司實際產(chǎn)品情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)標準，并在公司內(nèi)部進行實施。

5.6.7組織或參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會，提出相應(yīng)的解決方案。

5.6.8負責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

5.7 工藝部職責(zé)

5.7.1 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標做成部門計劃、制定部門OKR目標；

5.7.2組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝裝備并負責(zé)工藝工裝的驗證和改進工作；

5.7.3設(shè)計公司、車間工藝平面布置圖。5.7.4承擔(dān)工藝管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。5.7.5組織協(xié)助研發(fā)部門新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的試驗工作，抓好產(chǎn)品生產(chǎn)工藝試驗課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。

5.7.6管理工藝技術(shù)文件的立卷、歸檔工作。5.7.7協(xié)助研發(fā)部、人力資源部搞好對職工的新技術(shù)、新工藝教育及培訓(xùn)。

5.8 技術(shù)部職責(zé)

5.8.1 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標做成部門計劃、制定部門OKR目標；

5.8.2 負責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護。

5.8.3負責(zé)產(chǎn)品圖紙的解釋、相關(guān)產(chǎn)品工藝路線的制定及產(chǎn)品圖紙的編制（繪制）。

5.8.4負責(zé)為生產(chǎn)、銷售、市場提供必要的技術(shù)信息，完成產(chǎn)品BOM的編制。

5.8.5負責(zé)產(chǎn)品的標準、物料標準、檢驗和測試標準。

5.8.6負責(zé)公司與客戶簽訂技術(shù)協(xié)議的審核。

5.8.7負責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程及客戶現(xiàn)場的技術(shù)問題，確保產(chǎn)品的正產(chǎn)生產(chǎn)及使用。

5.8.8負責(zé)組織相關(guān)部門實施新設(shè)備的選型、入廠檢驗及安裝調(diào)試驗收。

5.8.9負責(zé)產(chǎn)品過程技術(shù)資料的更改及材料代用的控制。

5.8.10負責(zé)制定和實施產(chǎn)品圖紙的保管、技術(shù)保密制度。

5.9 質(zhì)量部職責(zé)

5.9.1 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標做成部門計劃、制定部門OKR目標；

5.9.2組織制定公司質(zhì)量方針、建立內(nèi)部質(zhì)量體系和相應(yīng)的質(zhì)量目標群，制定質(zhì)量控制的工作流程及制度和操作規(guī)范，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行； 5.9.3主持內(nèi)部質(zhì)量評審和外部質(zhì)量審核，跟蹤質(zhì)量體系的改進；參與確定供應(yīng)商的評審結(jié)果，控制管理供應(yīng)商的供貨質(zhì)量和成本改善； 5.9.4 監(jiān)督指導(dǎo)對新產(chǎn)品、新工藝材料的接收、驗證和改進現(xiàn)有工藝，審核技術(shù)文件； 5.9.5解決生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題，調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛，調(diào)查分析重大質(zhì)量事故。

5.9.6 按照技術(shù)文件編制檢驗標準和檢驗規(guī)范；組織實施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，并出具檢測報告。

5.9.7組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進措施，并追蹤驗證。

5.9.8負責(zé)計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標識。

5.9.9負責(zé)檢驗測量和試驗設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。

5.10 采購部職責(zé)

5.10.1 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標做成部門計劃、制定部門OKR目標；

5.10.2 負責(zé)產(chǎn)品的物料從新選型、小批量直至具備量產(chǎn)條件全流程的物料采購管理；

5.10.3 負責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、評估審核和績效管理；

5.10.4 根據(jù)公司電機及變頻器生產(chǎn)BOM清晰表達各物料供應(yīng)商、部件原材料采購周期、生產(chǎn)周期、發(fā)貨周期、發(fā)貨形式、最小批量、付款方式以及注意事項；

5.10.5 負責(zé)采購過程及供方進行有效控制，確保采購產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求；

5.10.6 負責(zé)設(shè)施、設(shè)備、工裝、工具的采購。

5.10.7 負責(zé)采購訂單的簽訂及付款流程的審批

5.10.8 跟蹤物料采購到貨進度，及時回復(fù)生產(chǎn)進度以及到貨檢驗和生產(chǎn)過程中物料質(zhì)量問題的處理；

5.10.9 合同請款以及ERP的錄入，以確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確性；

5.10.10 建立并不斷整理《合同大表》統(tǒng)計和維護，有效對每的合同進行紙質(zhì)和電子歸檔管理。

5.10.11 遵循合同訂單對應(yīng)ERP訂單，一個合同對應(yīng)一張或多張發(fā)票和送貨單。

5.10.12 與供應(yīng)商每月收回一張對賬單，且一個季度與供應(yīng)商一次有雙財務(wù)章的正式對賬。

5.11 倉儲部職責(zé)

5.11.1 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標做成部門計劃、制定部門OKR目標；

5.11.2 物料到料檢驗合格后，物資清點并簽字確認在16小時內(nèi)入庫、按照生產(chǎn)領(lǐng)用按需發(fā)貨如規(guī)定時限內(nèi)未完成檢驗工作，考核質(zhì)量負責(zé)人50元/次。

5.11.3 物資的平日倉儲管理工作；

5.11.4 生產(chǎn)過程中補料、借料的管理；

5.11.5 物資的月度，季度，盤點工作

5.12 市場部職責(zé)

5.12.1 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標做成部門計劃、制定部門OKR目標；

5.12.2負責(zé)市場銷售調(diào)研、建立顧客檔案、調(diào)查統(tǒng)計客戶滿意度并跟蹤改善進度和反饋客戶。

5.12.3負責(zé)公司相關(guān)法律法規(guī)及標準的更新、客戶要求的識別、處理客戶投訴。

5.12.4負責(zé)與客戶進行技術(shù)交流、確定技術(shù)方案、組織合同評審、進行合同執(zhí)行管理工作。

5.12.5負責(zé)宣傳、客戶接待、會議、溝通過程的管理。

5.12.6負責(zé)顧客財產(chǎn)的識別、控制，并做好紀錄。

5.12.7市場部日常業(yè)務(wù)開展及日常事務(wù)的管理工作。

5.12.8銷售體制、制度的完善和業(yè)務(wù)流程的改善。

5.12.9其它上級交辦事項。

5.13 組裝廠職責(zé)

5.13.1 依據(jù)公司經(jīng)營計劃制定部門計劃、制定部門OKR目標；

5.13.2 部門績效管理（目標制定、實績統(tǒng)計、差異分析、對策挽回等）；

5.13.3 定期進行安全培訓(xùn)，定期實施安全6S巡查，找出安全隱患，防止事故發(fā)生；

5.13.4 負責(zé)按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

5.13.5組織搞好生產(chǎn)過程產(chǎn)品的檢驗、標識，做好質(zhì)量記錄；

5.13.6 組織本公司的過程控制，教育和督促生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作規(guī)程；

5.13.7組織生產(chǎn)設(shè)備、監(jiān)視和測量設(shè)備的正確使用和日常維護保養(yǎng)；

5.13.8負責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施管理及工作環(huán)境良好；

5.13.9負責(zé)對生產(chǎn)制造過程的策劃、控制、監(jiān)控和產(chǎn)品的日常維護管理工作；

5.13.10負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備、模具的配置、日常維護管理工作。負責(zé)生產(chǎn)部內(nèi)其他日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與管理；

5.13.11及時組織新產(chǎn)品量產(chǎn)確認會，確認新產(chǎn)品技術(shù)圖紙、工裝治具、主要材料完成情況；

5.13.12制定部門培訓(xùn)目標，按計劃實施；

5.13.13參與各管理體系的推進，定期確認部門各過程的管理實施狀況；

5.14 加工廠職責(zé)

5.14.1 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標做成部門計劃、制定部門OKR目標；

5.14.2制定部門設(shè)備投資計劃，并指定專人定期跟蹤，確保按照計劃達成；

5.14.3部門人員業(yè)務(wù)效率化，作業(yè)飽和度提高；

5.14.4每月召開生產(chǎn)體制會議，將生產(chǎn)情報向各部署展開；

5.14.5定期展開客戶生產(chǎn)計劃給各相關(guān)部門，計劃異常時召集各部門開對應(yīng)檢討會議；

5.14.6各種生產(chǎn)能力調(diào)查對應(yīng)；

5.14.7月度循環(huán)盤點實施，盤點實施，盤點差異分析、報告，盤點差異低減活動推進；

5.14.8在庫目標作成，實績統(tǒng)計，差異分析，在庫低減活動推進；

5.14.9新產(chǎn)品主日程計劃作成、廠內(nèi)展開；

5.14.10新產(chǎn)品各階段生產(chǎn)準備狀況確認，新工藝、新材料、新技術(shù)是使用確認效果分析。

5.15高新單元職責(zé)

5.15.1依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標做成部門計劃、制定部門OKR目標；

5.15.2負責(zé)公司產(chǎn)品的認證工作及產(chǎn)品證書管理工作。

5.15.3負責(zé)國家、行業(yè)等認證標準的收集，獲取最新標準要求并及時更新。

5.15.4與銷售、技術(shù)部門確定產(chǎn)品認證的申請內(nèi)容、制定內(nèi)部認證執(zhí)行規(guī)范。

5.15.5根據(jù)產(chǎn)品的類別和認證類型，對外咨詢并對可行性進行分析、確定相關(guān)機構(gòu)或有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)進行合作并提交認證。

5.15.6對認證檢測確認并進行審批，有關(guān)產(chǎn)品認證的工作任務(wù)分解到各職能部門或負責(zé)人。

5.15.7準備好認證審核資料、樣品，按認證檢測機構(gòu)的要求送交，跟蹤樣品寄出情況、測試進度、測試過程的問題點分析聯(lián)絡(luò)。

5.15.8申請認證檢測費用并跟蹤支付情況，獲取認證檢測證書、報告，跟蹤認證檢測樣品歸還過程。

5.15.9認證檢測過程中各種文件的整理歸檔，及時將認證檢測結(jié)果通知各相關(guān)部門；

5.15.10組織認證產(chǎn)品標志的備案（有需要時），向相關(guān)認證檢測機構(gòu)申請采購認證標志。

5.15.11主導(dǎo)認證產(chǎn)品的工廠檢查工作，組織接待外部工廠檢查員，完成外部工廠檢查不符合項的整改工作，獲取審查結(jié)果的證書或通知，整理歸檔工廠檢查的各類文件。

5.15.12組織準備工廠檢查所需要的抽樣樣品，和檢測機構(gòu)溝通后續(xù)監(jiān)督檢測事項，審核產(chǎn)品認證證書和檢測報告。

5.15.13負責(zé)建立、維護、修訂、完善管理體系文件，對管理體系進行日常的監(jiān)控、維護，確保管理體系有效運行。

5.15.14負責(zé)公司級文件的接收、登記、發(fā)放、回收、歸檔等管理工作。

5.15.15策劃管理體系內(nèi)部審核方案，并按計劃組織實施體系的內(nèi)部審核，跟進審核發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助相關(guān)部門實施分析和改進。

5.15.16公司管理體系監(jiān)督審核的跟蹤，認證審核機構(gòu)的評價、選別，確保體系認證順利開展并取得證書。

5.15.17負責(zé)公司環(huán)境體系管理工作、負責(zé)危險固體廢棄物處理及大氣污染及水污染數(shù)據(jù)的監(jiān)測并定期上班相關(guān)部門。

5.15.18負責(zé)公司安全職業(yè)健康體系的日常管理工作，負責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并對公司安全工作進行檢查。

5.15.19負責(zé)公司環(huán)境、安全職業(yè)健康體系運行情況的定期檢查，并跟蹤不合格的糾正預(yù)防過程。

5.15.20督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項管理制度，定期組織工作檢查、并對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。

5.15.21負責(zé)政府信息的收集，并及時將信息通知公司相關(guān)部門，涉及安全和重大事項的通報公司管理層。

5.15.22負責(zé)推行公司6S管理。組織6S制度的制定、修改、培訓(xùn)、實施、監(jiān)督、檢查、考核。

5.15.23負責(zé)收集、了解與企業(yè)相關(guān)的各類國家和地方優(yōu)惠、扶持、獎勵政策信息，識別并篩選可申報的政府項目。

5.15.24 解讀各級政府政策性文件，針對公司情況分析并提出申報策略與建議。

負責(zé)與項目相關(guān)部門相關(guān)人員的資料對接工作。

5.15.25協(xié)調(diào)公司內(nèi)部項目相關(guān)部門文檔資料的準備和收集，編制項目申報材料，完成申報任務(wù)，跟蹤項目進展和主管部門評審進度，直至項目驗收解題。

5.15.26負責(zé)項目咨詢公司的評價、選別，簽訂合作協(xié)議。

5.15.27負責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的申報和跟進。

5.15.28負責(zé)專利年費繳納及知識產(chǎn)權(quán)證書的管理工作，知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)的評價、選別及合同簽訂。

5.15.28負責(zé)高新技術(shù)企業(yè)的申報及資質(zhì)維護，高企月報、季報及年報的協(xié)調(diào)收集和匯總申報。

5.15.29負責(zé)公司技術(shù)合同備案及技術(shù)合同管理工作。

5.16銷售部職責(zé)

5.16.1依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標做成部門計劃、制定部門OKR目標；

5.16.2負責(zé)服務(wù)提供的歸口管理，組織市場調(diào)研，負責(zé)顧客滿意度的調(diào)查。

5.16.3組織顧客要求的識別、產(chǎn)品要求的評審、負責(zé)與顧客溝通的歸口管理。

5.16.4確保成交臺數(shù)及保持價格標準，實現(xiàn)銷售計劃。

5.16.5負責(zé)內(nèi)部生產(chǎn)開始指令的下達，對生產(chǎn)過程進行確認。

5.16.6調(diào)查市場動態(tài)并向公司反饋。

5.16.7銷售部日常業(yè)務(wù)開展及日常事務(wù)的管理工作。

5.16.8其它上級交辦事項。

5.17售后部職責(zé)

5.17.1依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標做成部門計劃、制定部門OKR目標；

5.17.2發(fā)貨過程的跟蹤管理。

5.17.3產(chǎn)品安裝調(diào)試。

5.17.4客戶滿意度調(diào)查及客戶信息調(diào)查。

5.17.5產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

5.17.6售后維修備件的管理。

5.17.7其它上級交辦事項。適用時期

本基準書從即日起正式使用。

第五篇：部門職責(zé)

經(jīng)管學(xué)院團委學(xué)生會各部門職責(zé)

辦公室：是團委學(xué)生會的日常事務(wù)、財務(wù)管理、干部檔案管理、擬發(fā)文件及管理、活動材料以及其他材料收集管理等工作的綜合管理機構(gòu)；協(xié)助團委書記和主席團的日常工作；做好各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；負責(zé)發(fā)布團委會主席團及各部工作通知、做好各項會議的安排和記錄，做好信件的收發(fā)工作等，及時做好上傳下達，并通報團學(xué)會的各項活動和工作實效。

人力資源部：負責(zé)對學(xué)生會全體成員的考核；對學(xué)生會全體成員參加各種活動會議的考勤點名；對學(xué)生會各部門年終綜合考評；組織各種學(xué)生干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；定期監(jiān)督檢查學(xué)生干部的工作作風(fēng)和儀表形態(tài)，積極營造學(xué)生會內(nèi)部文化氛圍。公關(guān)禮儀部：主要負責(zé)團委學(xué)生會與學(xué)院各科室、部門和老師的溝通協(xié)調(diào)；學(xué)生會各種活動的對外聯(lián)絡(luò)工作；學(xué)生會各種會議或活動場地的申請協(xié)調(diào)；學(xué)生會各種活動或會議的禮儀和主持人的選派工作；組織學(xué)生干部參加社會實踐活動；與兄弟院校組織的聯(lián)誼活動，并借鑒他們優(yōu)秀的工作經(jīng)驗，同時負責(zé)學(xué)生會及學(xué)校布置的有關(guān)外聯(lián)接待工作。

紀檢督查部：維護學(xué)院正常的安全穩(wěn)定工作，督促學(xué)生遵守學(xué)校和學(xué)院的各種各種規(guī)章制度，杜絕不文明事件發(fā)生；建立信息反饋渠道，及時反映不良事件和現(xiàn)象；加強對學(xué)生安全知識的教育和普及，積極組織各種以“安全”為主題的活動或競賽；做好學(xué)院和學(xué)生會各種活動、會議現(xiàn)場秩序和紀律的維護；配合學(xué)院相關(guān)部門進行各種巡邏檢查和應(yīng)急事件的處理。

衛(wèi)生部：對學(xué)院各種衛(wèi)生維護和檢查；對學(xué)院班級衛(wèi)生、班級文化的檢查；對食堂衛(wèi)生的檢查；積極開展各種有利于學(xué)生身心健康的文體活動；積極開展以“衛(wèi)生”為主題的教育活動；如：個人衛(wèi)生、季節(jié)性流行病的預(yù)防知識、飲食衛(wèi)生等。生活宿管部：引導(dǎo)同學(xué)營造文明、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣；負責(zé)搞好宿舍的文化建設(shè)策劃和制定寢室評優(yōu)、評先方案，為學(xué)生創(chuàng)造一個積極健康文明向上的宿舍文化；定期走訪宿舍，了解和收集同學(xué)反映的情況，經(jīng)常向團

委、宿管科反映學(xué)生對宿舍管理的意見、建議，并聯(lián)系學(xué)校有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決實際問題； 每周對宿舍安全和衛(wèi)生檢查一次，并公布結(jié)果，以監(jiān)督宿舍建設(shè)；加強學(xué)生宿舍的安全管理，尤其是對學(xué)生宿舍的防火、防電的安全教育和防火、防電安全知識的宣傳，加強自我保護意識。

學(xué)術(shù)部：圍繞學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，配合有關(guān)部門抓好學(xué)生學(xué)習(xí)工作；根據(jù)同學(xué)成長成才需要，規(guī)劃和組織有關(guān)學(xué)習(xí)競賽、知識講座、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等各種學(xué)術(shù)科技活動，促進學(xué)院良好學(xué)風(fēng)形成，豐富第二課堂活動；積極調(diào)動學(xué)生的科研積極性，開展各種形式的學(xué)術(shù)報告會、科技技能競賽、學(xué)術(shù)論文競賽等活動幫助廣大同學(xué)樹立科研意識，增強動手能及學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力；負責(zé)組織優(yōu)秀學(xué)生參加全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽等省、國家級學(xué)術(shù)科技競賽活動的組織落實工作。

體育部：主要負責(zé)各種體育活動；積極開展有利于大學(xué)生身體發(fā)展的各類體育競技活動和知識宣傳，提高學(xué)大生的身體素質(zhì)；負責(zé)對學(xué)校舉辦的各種體育競賽的組織報名工作，如：校運會、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等；加強與學(xué)校體委的工作對接。

女生部：積極倡導(dǎo)女生“自尊、自愛、自強”的主旋律；負責(zé)在全院開展具有女生特色的活動，積極反映廣大女生的建議、意見和要求，維護女生應(yīng)有的權(quán)益；盡力給全院女生搭建一個盡情展現(xiàn)才華，描繪夢想和希望的舞臺，組織開展適合女生特點的各種活動。

組織部：負責(zé)基層團支部活動的開展、考查、調(diào)研工作；負責(zé)團員檔案的管理和團費的收繳工作；負責(zé)統(tǒng)計團組織的基本數(shù)據(jù)資料，做好團員統(tǒng)計工作和團委年終報表工作；負責(zé)入黨積極分子的管理工作；加強對團員團干的思想教育工作，積極組織開展有關(guān)“黨團知識”的活動，開展好團支書、團支部和團員團干的評優(yōu)工作。

宣傳部：負責(zé)對團員進行政治宣傳和思想教育；負責(zé)學(xué)生青年志愿者服務(wù)活動工作，包括開展志愿服務(wù)西部、三支一扶及社區(qū)志愿服務(wù)等活動，做好大學(xué)生志愿西部計劃和研究支教團的招募、選拔、培訓(xùn)和督導(dǎo)工作；負責(zé)學(xué)院和學(xué)生會各部

門活動的宣傳工作。

文藝部：計劃、組織、協(xié)調(diào)各級學(xué)生組織的文藝和文化娛樂活動； 發(fā)動和組織學(xué)生參加課余文藝活動，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)院的文藝活躍分子，充分發(fā)揮文藝骨干的作用；在學(xué)生中大力開展美育活動，提高學(xué)生的文藝鑒賞能力；負責(zé)文藝管理工作，搞好日常訓(xùn)練和活動開展； 負責(zé)組織文藝活動，如迎新晚會，歌手大賽、舞蹈大賽等文藝活動。

社團部: 負責(zé)學(xué)院各社團的協(xié)調(diào)管理；統(tǒng)籌各社團開展大型活動，整合院內(nèi)外資源；認真審核各項社團活動方案；開展好新社團的申報工作；加強社團監(jiān)管考核，做好社團評優(yōu)工作。

網(wǎng)絡(luò)信息部：日常工作是對學(xué)院各部門計算機系統(tǒng)地維護； 計算機病毒的防治； 院學(xué)生會網(wǎng)站及協(xié)助院網(wǎng)的維護和更新；負責(zé)學(xué)生會成員各種辦公軟件的培訓(xùn)；計算機大賽的舉辦；對學(xué)院中心工作、教學(xué)科研成果、重要活動信息、重大活動及時組稿進行重點報道；負責(zé)新聞報道、人物采訪、系刊出版等，辦好《旗幟報》。外聯(lián)部：對外聯(lián)系學(xué)院所舉辦的活動的贊助，使我院、系的學(xué)生活動順利開展，保證我院、系的活動能夠高質(zhì)量的舉行；做好學(xué)生會活動資金的籌備工作；加強對外聯(lián)系，培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力。