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      市農(nóng)村地區(qū)癲癇治療管理項(xiàng)目工作匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-13 19:35:44下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《市農(nóng)村地區(qū)癲癇治療管理項(xiàng)目工作匯報(bào)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市農(nóng)村地區(qū)癲癇治療管理項(xiàng)目工作匯報(bào)》。

      第一篇:市農(nóng)村地區(qū)癲癇治療管理項(xiàng)目工作匯報(bào)

      **市農(nóng)村地區(qū)癲癇治療管理項(xiàng)目

      工 作 匯 報(bào)

      **市衛(wèi)生局

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

      **地處山東中部、**西麓,是馳名中外的“佛**之鄉(xiāng)”??偯娣e1277平方公里,轄14個(gè)鎮(zhèn)街和1個(gè)省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),605個(gè)村(居),98萬人(其中農(nóng)業(yè)人口71萬)。全市共有各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生單位547處,衛(wèi)生技術(shù)人員5210人。近年來,**市經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到全面發(fā)展,在全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強(qiáng)中列第43位、最具投資潛力百強(qiáng)列第18位、福布斯中國大陸最佳縣級(jí)城市列第21位。先后榮獲國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、最佳生態(tài)宜居城市、全國平安建設(shè)先進(jìn)市、全國農(nóng)村中醫(yī)示范縣等多項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。

      多年來,**市委、市政府高度重視衛(wèi)生工作,把提高人民群眾健康水平作為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)政策支持和財(cái)政投入,全市衛(wèi)生工作持續(xù)健康發(fā)展。2010年我市被確定為農(nóng)村癲癇防治管理項(xiàng)目以來,市衛(wèi)生局周密部署,各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室全力配合,癲癇患者得到了正確的診斷和合理的治療,農(nóng)村癲癇防治管理項(xiàng)目進(jìn)展順利,取得了良好的社會(huì)效益。

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全項(xiàng)目管理工作體系

      為切實(shí)加強(qiáng)我市農(nóng)村癲癇防治管理項(xiàng)目工作,建立健全了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),成立了由衛(wèi)生局局長任組長的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)組,落實(shí)了責(zé)任,規(guī)范了管理。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理運(yùn)轉(zhuǎn)的總體思路,將項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局,項(xiàng)目執(zhí)行小組辦公室設(shè)在市精神衛(wèi)生中心。依據(jù)《2011年度山東省農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項(xiàng)目實(shí)施方案》要求,結(jié)合我市工作實(shí)際,制定出臺(tái)了**市農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項(xiàng)目實(shí)施方案,將癲癇治療管理項(xiàng)目列入每年衛(wèi)生工作要點(diǎn),把項(xiàng)目工作納入衛(wèi)生工作年度計(jì)劃。同時(shí),為強(qiáng)化政策保障力度,市政府將癲癇納入新農(nóng)合慢性重大疾病特殊病種報(bào)銷范圍,門診報(bào)銷比例高達(dá)70%,住院病人報(bào)銷比例達(dá)到85%,廣大農(nóng)村癲癇病患者得到了實(shí)實(shí)在在的醫(yī)療服務(wù)。

      二、明確崗位職責(zé),全面落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任

      為將項(xiàng)目落到實(shí)處,市衛(wèi)生局制定了崗位責(zé)任制度,明確了醫(yī)療衛(wèi)生單位“一把手”為第一責(zé)任人,院長(主任)親自抓,分管院長(主任)靠上抓,完善了項(xiàng)目工作流程,將項(xiàng)目管理任務(wù)層層分解,落實(shí)到人。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)衛(wèi)生院等業(yè)務(wù)單位落實(shí)項(xiàng)目措施,并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。市精神衛(wèi)生中心項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和管理,按照項(xiàng)目辦統(tǒng)一要求,指導(dǎo)和監(jiān)督衛(wèi)生院的項(xiàng)目實(shí)施,每年對各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作情況進(jìn)行統(tǒng)一考核。各衛(wèi)生院項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理、指導(dǎo)健康教育,衛(wèi)生院項(xiàng)目數(shù)據(jù)收集人員及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù),對本轄區(qū)內(nèi)的患

      者進(jìn)行隨訪、發(fā)放藥品,體檢,對患者、家人進(jìn)行癲癇知識(shí)宣傳。2014年,將農(nóng)村癲癇防治管理項(xiàng)目納入我市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核加分項(xiàng),單項(xiàng)打分,總體排名,與基本公共衛(wèi)生資金撥付直接掛鉤,為項(xiàng)目的順利開展提供了保障。

      三、強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳,營造良好的社會(huì)環(huán)境

      為做好農(nóng)村癲癇防治管理項(xiàng)目,提高項(xiàng)目質(zhì)量,確保實(shí)施效果,加大培訓(xùn)宣傳力度,為防治工作營造了良好的社會(huì)氛圍,提升了農(nóng)村癲癇病防治工作水平,增強(qiáng)了癲癇患者戰(zhàn)勝疾病的信心。

      一是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高防治管理水平。每年年初按照年度實(shí)施方案,對各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目管理人員及業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要以項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制、信息資料管理、癲癇臨床診斷治療、隨訪管理為重點(diǎn),培訓(xùn)做到了內(nèi)容集中、簡潔實(shí)用、突出重點(diǎn)、操作性強(qiáng)。為鎮(zhèn)、村兩級(jí)項(xiàng)目管理人員發(fā)放《農(nóng)村癲癇防治管理項(xiàng)目工作手冊》400余份。

      二是加大宣傳力度,提高群眾對癲癇病防治知識(shí)的知曉率。在每年6月28日國際癲癇關(guān)愛日,依托市精神衛(wèi)生中心和各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院進(jìn)行形式多樣的宣傳活動(dòng),已累計(jì)發(fā)放宣傳材料10000余份。在市精神衛(wèi)生中心設(shè)立專門的癲癇病宣傳欄,對癲癇病人提供預(yù)防、治療和護(hù)理知識(shí),幫助病人正確認(rèn)識(shí)癲癇病,指導(dǎo)患者避免發(fā)作的誘因,強(qiáng)調(diào)長期用藥的必要性。同時(shí),每年各鎮(zhèn)街對癲癇患者家屬進(jìn)行題為“癲癇患者家庭護(hù)

      理”、“丙戊酸鈉的副反應(yīng)及其處理”等各種形式的座談會(huì),采取與患者及家屬交流座談等形式,宣傳癲癇相關(guān)知識(shí),營造社會(huì)和家庭對癲癇病人堅(jiān)持治療、與癲癇病人并肩同行的治療氛圍。

      三是加大主動(dòng)服務(wù)力度,讓患者感受到黨和政府的溫暖。組建了16支醫(yī)療巡回服務(wù)隊(duì),通過上門為癲癇患者巡回服務(wù),減輕患者痛苦,增強(qiáng)生活信心。截止到目前,已有1.8萬余人次享受到上門服務(wù),覆蓋了全市461個(gè)村居社區(qū),部分癲癇病人享受到了醫(yī)療巡回服務(wù)。

      四、規(guī)范項(xiàng)目管理,確保收到實(shí)效

      1、嚴(yán)格病人篩查,提高患者入組治療率。根據(jù)《**市農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項(xiàng)目實(shí)施方案》要求,我們?nèi)鎸?shí)施了癲癇病人的篩查和復(fù)診,確保將符合入組的病人進(jìn)行入組管理。由市精神衛(wèi)生中心為技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格按照《工作手冊》的標(biāo)準(zhǔn)要求,以街鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托,以逐一入戶建檔為手段,對癲癇病人進(jìn)行篩查,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),對符合入組的癲癇病人進(jìn)行隨訪管理,適時(shí)根據(jù)病情進(jìn)行治療方案的調(diào)整,對非苯巴比妥組的病人開展了咨詢指導(dǎo)工作。截至目前,全市共篩查癲癇病人1465人,篩查率達(dá)到2.06‰,對每位檢出病人進(jìn)行了復(fù)查,復(fù)查率為100%,服用苯巴比妥病人581人,管理率為0.82‰。其中86.7%的病人反映治療效果良好,并一直積極配合治療,有8.6%的病人效果不好。2012年對應(yīng)用苯巴比妥治療效果不好或未入苯巴比妥組的病人進(jìn)行了篩選,為符合入組條件的改

      用丙戊酸鈉進(jìn)一步治療,另有4.7%的病人因各種原因退出治療。

      2、加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,確保??顚S谩J行l(wèi)生局高度重視癲癇項(xiàng)目資金管理,設(shè)立了項(xiàng)目資金專賬專戶,對資金進(jìn)行專項(xiàng)管理,確保項(xiàng)目順利開展。項(xiàng)目辦根據(jù)各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院工作完成情況下發(fā)經(jīng)費(fèi)。2011至2013年共計(jì)32萬元的經(jīng)費(fèi)已全部下?lián)堋?014年1-5月共計(jì)15084元的經(jīng)費(fèi)由市精神衛(wèi)生中心墊付預(yù)撥。

      3、注重實(shí)際實(shí)效,社會(huì)效益顯現(xiàn)。項(xiàng)目實(shí)施前,病人及其家屬對癲癇病認(rèn)識(shí)少,有的病人家屬帶著病人到處求醫(yī),浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。項(xiàng)目實(shí)施后,患者對疾病有了新的認(rèn)識(shí),避免了有病亂投醫(yī),有的病人用藥前發(fā)作頻繁,基本喪失了勞動(dòng)及生活能力,用藥后能進(jìn)行簡單的家務(wù)勞動(dòng),病人及其家屬普遍感到滿意,收到了良好的社會(huì)效益。市、鎮(zhèn)、村三級(jí)癲癇防治網(wǎng)絡(luò)的建立、醫(yī)務(wù)人員診療水平的提高、患者認(rèn)識(shí)程度的提升、健康教育知識(shí)的宣傳,為農(nóng)村癲癇病防治打下了好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目的實(shí)施,減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),規(guī)范了患者的管理,提高了治療率,降低了病殘率,提升了群眾知曉率,消除了社會(huì)對癲癇病的誤解和歧視,增強(qiáng)了患者戰(zhàn)勝疾病的信心和決心。

      農(nóng)村地區(qū)癲癇治療管理項(xiàng)目的實(shí)施取得了明顯的社會(huì)成效,受到了廣大患者和社會(huì)各界的普遍歡迎,但在項(xiàng)目實(shí)施過程中也遇到了一些困難和問題。一是個(gè)別癲癇患者及其家屬對

      治療欠配合,有的認(rèn)為每月領(lǐng)藥太繁瑣,導(dǎo)致對病人的管理帶來一定難度。二是個(gè)別病情穩(wěn)定的患者要外出打工,導(dǎo)致服藥期間隨訪難度加大,治療效果受到不同程度的影響。三是宣傳力度有待于進(jìn)行加大,仍有個(gè)別群眾對癲癇不理解,從而影響了患者的及時(shí)發(fā)現(xiàn)及規(guī)范治療、管理。下一步,我們將以這次評估檢查為契機(jī),按照科學(xué)發(fā)展綜合考核目標(biāo),求真務(wù)實(shí),善做善成,積極主動(dòng)地做好農(nóng)村癲癇防治工作,規(guī)范完善項(xiàng)目管理,創(chuàng)新工作體制機(jī)制,細(xì)化各項(xiàng)工作指標(biāo),開創(chuàng)我市農(nóng)村癲癇防治工作新局面。

      最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在**期間身體健康,工作順利。

      謝謝大家!

      2014年9月25日

      第二篇:古浪縣2011癲癇防治管理項(xiàng)目工作總結(jié)

      定寧鎮(zhèn)2011年中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金農(nóng)村地區(qū)癲癇治療管理項(xiàng)目工作總結(jié)

      為了認(rèn)真組織實(shí)施好2011中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金農(nóng)村地區(qū)癲癇管理治療項(xiàng)目,確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和效果,使癲癇患者獲得正確地診斷和合理地治療,全面完成項(xiàng)目工作任務(wù)目標(biāo)。我鄉(xiāng)項(xiàng)目工作在市、縣上級(jí)主管部門的大力支持和幫助下,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的相互配合下,項(xiàng)目工作進(jìn)展順利?,F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

      一.基本情況

      定寧鎮(zhèn)位于古浪縣周邊,轄內(nèi)10個(gè)村,總?cè)丝?4470人,全部為農(nóng)業(yè)人口;全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)齊全,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單位1個(gè),鄉(xiāng)衛(wèi)生所10個(gè).承擔(dān)著全鄉(xiāng)的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

      二.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保項(xiàng)目工作的順利開展

      1.為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,規(guī)范管理,根據(jù)《2011甘肅省農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項(xiàng)目實(shí)施方案》要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《2011年古浪縣農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項(xiàng)目實(shí)施方案》,使項(xiàng)目實(shí)施有章可循。我院成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)組。項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在冰草灣衛(wèi)生院,項(xiàng)目執(zhí)行小組辦公室設(shè)在冰草灣衛(wèi)生院。

      三.明確崗位職責(zé),責(zé)任落實(shí)到人

      1.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)衛(wèi)生所等業(yè)務(wù)單位落實(shí)項(xiàng)目措施,并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查;

      2.衛(wèi)生院項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)與管理,按照項(xiàng)目辦統(tǒng)一要求指導(dǎo)和監(jiān)督定點(diǎn)衛(wèi)生所的項(xiàng)目實(shí)施。

      3.衛(wèi)生院項(xiàng)目管理人員參與項(xiàng)目的日常管理,指導(dǎo)健康教育,匯總分析全鄉(xiāng)項(xiàng)目資料,負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干,對病例的處理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

      4.衛(wèi)生院項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向縣疾控中心匯總上報(bào)。要求上報(bào)數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、完整、無缺項(xiàng)。具體工作落實(shí)到人,明確分工。

      四.項(xiàng)目工作進(jìn)展情況

      (一)強(qiáng)化培訓(xùn),提高防治人員技術(shù)水平

      為全面加強(qiáng)我鄉(xiāng)癲癇防治工作,提高各級(jí)專業(yè)人員臨床規(guī)范治療水平和項(xiàng)目管理能力,2011年3月17日,由衛(wèi)生院管理人員參加了縣疾控中心舉辦的培訓(xùn)班。3月19日,衛(wèi)生院舉辦了全鄉(xiāng)癲癇治療管理項(xiàng)目啟動(dòng)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的有衛(wèi)生院及各衛(wèi)生所項(xiàng)目管理人員,共培訓(xùn)10人。培訓(xùn)內(nèi)容主要以項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制、信息資料管理,癲癇臨床診斷治療、隨訪管理為重點(diǎn),培訓(xùn)做到了內(nèi)容集中、簡潔實(shí)用、突出重點(diǎn)、操作性強(qiáng)。同時(shí)為鎮(zhèn)、村兩級(jí)項(xiàng)目管理人員發(fā)放《農(nóng)村癲癇防治管理項(xiàng)目工作手冊》14本、宣傳畫10余張。為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了技術(shù)保障。

      (二)病人的篩查與管理

      1.根據(jù)方案要求,按照病人的發(fā)現(xiàn)及確診流程,經(jīng)過培訓(xùn)的各衛(wèi)生所醫(yī)生對轄區(qū)內(nèi)各村上報(bào)的癲癇患者進(jìn)行初篩,共篩查10例,迎接項(xiàng)目辦組織專家指導(dǎo)組于2011年11月21日對全鎮(zhèn)5個(gè)病人進(jìn)行復(fù)查診斷,新增苯巴比妥治療病人2例。按 “農(nóng)村癲癇防治管理技術(shù)指導(dǎo)方案”進(jìn)行治療、隨訪和管理;對非苯巴比妥組的病人開展了咨詢指導(dǎo)工作,并提出了合理地治療建議。

      (三)加強(qiáng)宣傳,普及癲癇防治知識(shí)

      由于農(nóng)村地區(qū)群眾對癲癇病缺乏正確的認(rèn)識(shí)以及醫(yī)療資源的匱乏,給病人和家屬造成了極大精神負(fù)擔(dān)恐懼心理,產(chǎn)生一些負(fù)面影響,為改變這種貧窮落后的狀況。我鄉(xiāng)癲癇治療管理項(xiàng)目技術(shù)小組人員深入基層,共給患者及其家屬發(fā)放“癲癇的防治和癲癇必讀”各10余份(冊)。同時(shí)采取與患者及家屬交流座談等形式,對癲癇病人提供預(yù)防和治療、護(hù)理知識(shí),幫助病人正確認(rèn)識(shí)癲癇病,指導(dǎo)患者避免發(fā)作的誘因,強(qiáng)調(diào)長期用藥的必要性,說明藥物可能出現(xiàn)的副作用。通過對病人實(shí)施有針對性的宣傳教育,提高了癲癇患者的戰(zhàn)勝疾病的信心。

      五.存在問題

      (一)有些癥狀較輕的病人在服藥期間出外打工,醫(yī)生開展隨訪工作困難,個(gè)別病人中途不領(lǐng)藥,給治療和管理工作帶來諸多不便;

      (二)有些對用藥知識(shí)一知半解的病人不愿遵照醫(yī)生囑咐,隨意增加苯巴比妥的服用劑量,給項(xiàng)目的實(shí)施帶來一定的安全隱患;

      六.下一步工作打算

      (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任,明確部門職責(zé),進(jìn)一步理順工作機(jī)制。一是充分發(fā)揮癲癇項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,提高領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的管理,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目管理人員的密切配合,明確職責(zé),責(zé)任到人;二是要加大項(xiàng)目工作的督導(dǎo)、培訓(xùn)、健康教育、資料管理工作的力度,積極爭取縣級(jí)綜合醫(yī)院的技術(shù)支持,及時(shí)調(diào)查和總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)展情況;三要實(shí)行責(zé)任追究制,對項(xiàng)目實(shí)施不力,問題嚴(yán)重的將追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

      (二)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高工作效率

      繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),特別是衛(wèi)生院神經(jīng)內(nèi)科大夫的培訓(xùn)。由于我鄉(xiāng)多數(shù)癲癇患者居住在邊遠(yuǎn)地區(qū),經(jīng)濟(jì)條件差,盡量保障患者就近診斷治療,同時(shí)要盡量爭取條件對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì),保證對入組治療病人的規(guī)范用藥和管理,從而提高入組率和治療效果。

      (三)深入開展健康教育

      衛(wèi)生院在隨訪過程中要加強(qiáng)癲癇防治知識(shí)的健康教育,提高病人和家屬對癲癇的認(rèn)識(shí),全面了解藥物副作用和治療期限,消除人們對癲癇的誤解和歧視,改善癲癇患者在勞動(dòng)就業(yè)、入學(xué)等方面遇到的不公平待遇,通過發(fā)放有關(guān)癲癇的科普宣傳資料,采取與患者及家屬交流座談等形式,講解癲癇基本防治知識(shí),提高患者的生活質(zhì)量。

      定寧鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      第三篇:2011年癲癇項(xiàng)目工作總結(jié)(范文)

      2011年祿豐縣癲癇防治管理項(xiàng)目工作總結(jié) 癲癇是一種常見的神經(jīng)系統(tǒng)疾病,目前已經(jīng)成為重要的公共衛(wèi)生問題,由于防治困難,給人民群眾造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),因病致貧,因病返貧的現(xiàn)象十分突出。在國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、昆醫(yī)附一院及省疾病預(yù)防控制中心的關(guān)心支持下,在州衛(wèi)生局和州醫(yī)院、州疾病預(yù)防控制中心的指導(dǎo)下,在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,2006年4月我縣啟動(dòng)并實(shí)施了《中央轉(zhuǎn)移支付農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項(xiàng)目》,覆蓋全縣14個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),440800人口。截止2011年11月15日,共計(jì)初篩癲癇病例1855例,復(fù)查1588例,納入項(xiàng)目治療管理709例,項(xiàng)目防治工作取得了較好的效果,為慢性病防治奠定了一定的基礎(chǔ)。

      一、基本情況

      祿豐縣地處滇中高原東南部,國土面積3631平方公里,海拔1300~2754米,年平均氣溫16.2℃,年平均降水量930毫米,全縣轄4鄉(xiāng)10鎮(zhèn),164個(gè)村(居、社區(qū))委會(huì)、2191個(gè)自然村。2010年末總?cè)丝?40800人,其中:農(nóng)業(yè)人口353023人,占總?cè)丝诘?0%,縣內(nèi)生產(chǎn)總值1259129萬元,人均生活費(fèi)支出3069.57元。屬于典型的農(nóng)業(yè)縣。

      目前,全縣有縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位6個(gè),在職職工473人,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院14個(gè),在職職工357人,村衛(wèi)生所(室)163個(gè),鄉(xiāng)村醫(yī)生277人。

      二、癲癇防治項(xiàng)目工作開展情況

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任

      為保障項(xiàng)目的實(shí)施,縣衛(wèi)生局成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由衛(wèi)生局長任組長,分管副局長任副組長,縣衛(wèi)生局疾婦股股長、縣疾病預(yù)防控制中心主任、縣醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長為成員,項(xiàng)目辦公室設(shè)在縣疾病預(yù)防控制中心,成立了項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組,組長由縣醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長兼任,神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生為成員。2011年3月,召開了祿豐縣《中國農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項(xiàng)目》領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,下發(fā)了祿豐縣衛(wèi)生局祿衛(wèi)字[2011]25號(hào)文件《“中國農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項(xiàng)目”祿豐縣實(shí)施方案》;明確了各級(jí)的職責(zé)和任務(wù),將上級(jí)下達(dá)給我縣的管理癲癇病例累計(jì)達(dá)600例,其中苯巴比妥組累計(jì)達(dá)520人,丙戊酸鈉組80人的項(xiàng)目任務(wù)化解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),保障項(xiàng)目方案的順利實(shí)施。

      2、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高技術(shù)

      采用縣培訓(xùn)鄉(xiāng)村的逐級(jí)培訓(xùn)方式,層層落實(shí)。2011年全年共舉辦了3期全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生項(xiàng)目管理培訓(xùn)班,共培訓(xùn)218人,并進(jìn)行了考試,達(dá)到了預(yù)期目的。

      3、病例的篩查、入組治療管理工作

      在省項(xiàng)目辦、州衛(wèi)生局、州醫(yī)院、州疾病預(yù)防控制中心專家的指導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了項(xiàng)目實(shí)施小組,安排了2~3名內(nèi)科醫(yī)生具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工作,在村衛(wèi)生所(室)的配合下,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)癲癇病人的初篩、治療、隨訪、免費(fèi)發(fā)藥和病情觀察等工作。依照縣項(xiàng)目《實(shí)施方案》要求,具體工作方法是:

      一、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院負(fù)責(zé)篩查轄區(qū)內(nèi)的癲癇病例,縣技術(shù)指導(dǎo)組神經(jīng)科醫(yī)師負(fù)責(zé)復(fù)查,省州技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)診斷復(fù)核及制定治療方案。

      二、凡是免費(fèi)治療的病例,由病人及法定監(jiān)護(hù)人填寫“項(xiàng)目免費(fèi)治療個(gè)人申請表”,簽收 “驚厥型癲癇治療告知書”,簽訂“項(xiàng)目免費(fèi)治療協(xié)議書”。三是在縣技術(shù)指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院負(fù)責(zé)病人的治療和管理,并組織衛(wèi)生所(室)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行免費(fèi)發(fā)藥、隨訪和病情觀察。四是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院按照省州級(jí)、縣技術(shù)指導(dǎo)組制定的治療方案進(jìn)行治療,特殊情況及時(shí)報(bào)告。五是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所(室)人員定期或不定期到病人家中現(xiàn)場觀察病情,凡是發(fā)現(xiàn)病情變化或發(fā)生藥物不良反應(yīng)者,及時(shí)報(bào)告縣技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人,甚至直接報(bào)告省技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人,并根據(jù)指導(dǎo)組意見及時(shí)處理,或處理后轉(zhuǎn)診治療。

      2011年7月,縣衛(wèi)生局項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目辦組織了1次全縣范圍內(nèi)的篩查復(fù)核工作,2011年 7月12日,祿豐縣衛(wèi)生局以文件形式下發(fā)了《關(guān)于開展我縣癲癇防治管理項(xiàng)目入組病例診斷、復(fù)核、工作任務(wù)的通知》。掀起了2011全縣范圍內(nèi)的癲癇病例初篩、復(fù)核、診斷及入組治療工作。

      從2011年1月1日至11月15日止,共計(jì)初篩、復(fù)核診斷癲癇病例98例,確診入組治療管理86例。為此全縣累計(jì)完成初篩病例1855例,復(fù)核診斷病例1588例,確診入組治療病例709例。其中苯巴比妥組572人,在治療管理過程中因各種原因退組39例,其中11例因自己認(rèn)為治療效果不佳自動(dòng)停藥,10例因服藥后出現(xiàn)過敏反應(yīng)退組,1例因其它疾病死亡,11例意外死亡,1例被單位外派工作無法聯(lián)系,5例因其他情況退組,目前正在接受治療隨訪的為533例;丙戊酸鈉組84例,擴(kuò)展組(自費(fèi)服藥)53例。

      全年在全縣范圍內(nèi)開展癲癇患者貧困化驗(yàn)補(bǔ)助,到目前為止,累計(jì)補(bǔ)助286人次,體現(xiàn)了黨和政府對癲癇患者的關(guān)懷。

      4、健康教育開展情況

      (1)對病人和家屬開展健康教育,發(fā)出癲癇項(xiàng)目宣傳畫冊856份,癲癇防治宣傳單901份,專題培訓(xùn)癲癇防治的基本知識(shí)。

      (2)縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共計(jì)召開癲癇病人和家屬座談會(huì)講座14場/次,參加人數(shù)達(dá)1000多人/次。

      (3)參與縣委宣傳部、科技局、教委、計(jì)生局以及衛(wèi)生主管部門的《法律法規(guī)》知識(shí)、文化科技衛(wèi)生三下鄉(xiāng)、《未成年人保護(hù)法》、禁毒與防治艾滋病、人口與計(jì)劃生育、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等各項(xiàng)大型宣傳活動(dòng)的同時(shí),先后開展了不同規(guī)模、不同層次的 “癲癇防治知識(shí)”健康教育宣傳活動(dòng)7場/次,共計(jì)發(fā)放宣傳冊1008本,宣傳單1070份,接待咨詢426人/次。其中,2011年5~6月全縣篩查工作之前,縣項(xiàng)目辦公室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院項(xiàng)目實(shí)施小組成員集思廣益,先后采取了借新型農(nóng)村合作醫(yī)療體檢和婦女、兒童體檢的同時(shí)開展村民戶長會(huì)宣傳講解,計(jì)劃免疫接種工作時(shí)向村民小組長發(fā)通知、帶紙條、小學(xué)生向家長傳遞“癲癇防治知識(shí)宣傳單”,召開“癲癇病人及家屬座談會(huì)”的同時(shí)邀請患者的親戚、朋友旁聽等多種方式的健康教育活動(dòng)。以此同時(shí),縣級(jí)技術(shù)指導(dǎo)組成員單位縣醫(yī)院“癲癇門診”、縣二院內(nèi)科門診和疾病預(yù)防控制中心綜合門診、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院內(nèi)科門診和鄉(xiāng)村醫(yī)生診療活動(dòng)中,按要求將祿豐縣衛(wèi)生局、縣項(xiàng)目辦編印的“癲癇防治宣傳單”作為向就診對象開展宣傳的方式發(fā)放。至2011年11月30日止,共計(jì)發(fā)出宣傳畫冊3000本,宣傳單2500頁,召開各種宣講會(huì)5場/次,座談會(huì)3場/次。

      5、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、??顚S?/p>

      規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、確保專款專用,項(xiàng)目實(shí)施以來,共投入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)43,1000元,全部撥入縣疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目專戶,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)封閉運(yùn)行,做到??顚S?。為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了保障。

      三、存在的問題和困難

      1、慢性病預(yù)防控制工作雖然取得一些成績,但同發(fā)達(dá)省市差距甚大。

      2、防治隊(duì)伍人員不足,專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重匱乏。

      3、工作經(jīng)費(fèi)不足。

      4、防治網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)功能存在缺陷。

      5、部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對慢病防治的思維方式未得到根本改變。

      四、下步工作計(jì)劃

      1、加強(qiáng)健康教育宣傳力度,利用各種機(jī)會(huì)創(chuàng)造條件擴(kuò)大宣傳,最大限度發(fā)現(xiàn)病人,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的。

      2、加強(qiáng)對病人和家屬癲癇防治知識(shí)的宣傳培訓(xùn);進(jìn)一步完善入組病例的治療、管理,建立良好的依從性,減少退組情況的發(fā)生。

      3、加強(qiáng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的協(xié)作,開展縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高癲癇防治隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。

      4、統(tǒng)一思想,提高對癲癇防治管理項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),建立長效機(jī)制,穩(wěn)步提高項(xiàng)目的管理水平。

      祿豐縣癲癇項(xiàng)目辦公室 2011年11月15日

      第四篇:衛(wèi)生局重性精神疾病管理治療項(xiàng)目工作匯報(bào)

      衛(wèi)生局重性精神疾病管理治療項(xiàng)目工作匯報(bào)

      近期以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,西平縣衛(wèi)生局充分整合醫(yī)療和社會(huì)資源,嚴(yán)格按照重性精神疾病管理治療項(xiàng)目要求,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將重性精神疾病管理治療工作匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)、落實(shí)職責(zé) 重性精神疾病患者管理作為十項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,被納入了西平衛(wèi)生工作重點(diǎn),衛(wèi)生局黨組高度重視,成立了由黨組書記、局長于滿堂任組長的衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,設(shè)立了由分管副局長任組長的精神疾病防治專家組。制定下發(fā)了《西平縣重性精神疾病管理實(shí)施方案》(西衛(wèi)[2010]137號(hào)),強(qiáng)化管理職能,嚴(yán)格工作要求,分解責(zé)任到人,充實(shí)完善組織機(jī)構(gòu),整合全縣醫(yī)療衛(wèi)生資源。同時(shí)對相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項(xiàng)目工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化,突出三項(xiàng)制度的落實(shí)(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。

      二、全面落實(shí)工作措施

      組織全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位,在轄區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào),借人口普查和大走訪活動(dòng)的有利契機(jī),逐戶上門走訪,做到逐人見面、逐人篩查,確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人,以及被評估為高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、可能肇事肇禍的精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時(shí)逐人-1-

      制定救治、服務(wù)等措施。

      三、加快資源整合建立、完善了相關(guān)工作機(jī)制,全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位,形成了政府主導(dǎo),衛(wèi)生、財(cái)政、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。

      四、廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)

      采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全縣范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識(shí)。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識(shí)別能力和跟蹤隨訪治療能力為主,重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息,利用廣播、電視和宣傳材料等對農(nóng)村常住及流動(dòng)人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。城區(qū)主要依托健康教育機(jī)構(gòu),開展重性精神疾病防治知識(shí)的普及宣傳工作,積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心,平等對待病人,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主,采用分層、分級(jí)、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對政府、衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的行政管理人員,參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員,疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)管理人員,患者家屬、公安機(jī)關(guān)人員、居委會(huì)(村委會(huì))干部、社區(qū)助殘員等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個(gè)案管理、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護(hù)理教育、民警和居委會(huì)工作相

      關(guān)知識(shí)與技能等為主,為重性精神疾病管理治療項(xiàng)目的有力實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      五、強(qiáng)化長效管控

      在敏感時(shí)期和時(shí)段開通重性精神病人收治綠色通道,預(yù)留床位用于緊急收治肇事肇禍精神病人,確保隨時(shí)送達(dá)、隨時(shí)接收。同時(shí)加快重性精神疾病預(yù)防救治體系建設(shè),嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查,一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報(bào)的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核、評估,對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組,由黨組成員帶隊(duì),對相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

      六、存在問題與建議

      (一)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)進(jìn)一步加快

      重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施以來,通過各單位的共同努力,已經(jīng)建立了一套行之有效的管理和技術(shù)體系,但隨著公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的加快實(shí)施,將此管理模式向全人群推廣實(shí)行必將遇到實(shí)施主體人力資源,即專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足的瓶頸問題,因此,應(yīng)對完成此項(xiàng)工作所必需的各級(jí)防治人員實(shí)行“三定”(定崗、定編和定責(zé)),進(jìn)一步加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),為重性精神疾病管理工作的深入開展構(gòu)筑人才保障

      (二)制度建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)

      多部門合作是做好精神疾病預(yù)防控制工作的基礎(chǔ),但目前在工作落實(shí)和職責(zé)分工中仍存在一些不明確之處,公安、民政、教育、衛(wèi)生行政,以及疾控、縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目分工中職責(zé)部分存在有交叉和空白。因此,建議以基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革、實(shí)施績效工資為契機(jī),在規(guī)章制度上真正體現(xiàn)各級(jí)管理者和參與者績效。

      (三)資金扶持力度需進(jìn)一步加大

      由于我縣農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)居民居住分散、交通不便,排查、隨訪難度較大等原因,重性精神疾病患者管理成本相對較高,因此,在保障人均公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,應(yīng)大力爭取上級(jí)資金扶持,確保開展此項(xiàng)工作所必需的經(jīng)費(fèi)支持。

      西平縣衛(wèi)生局

      二○一一年八月十一日

      第五篇:2021年癲癇防治管理項(xiàng)目工作總結(jié)

      2021年癲癇防治管理項(xiàng)目工作總結(jié)

      我中心按照自治區(qū)項(xiàng)目辦下發(fā)的xxxx農(nóng)村癲癇防治管理項(xiàng)目工作方案,緊扣任務(wù)指標(biāo),組織開展了轄區(qū)內(nèi)各級(jí)項(xiàng)目工作人員的培訓(xùn)和病例篩查、診斷工作,按要求對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)癲癇防治工作進(jìn)行了督導(dǎo),重點(diǎn)檢查了病人的用藥及隨訪管理?,F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織管理和協(xié)調(diào)

      (一)制定工作計(jì)劃和方案

      結(jié)合x縣實(shí)際情況,x縣疾病預(yù)防控制中心制定印發(fā)了《x縣xxxx年癲癇防治管理項(xiàng)目工作計(jì)劃》,衛(wèi)計(jì)局印發(fā)了《x縣xxxx年癲癇防治管理項(xiàng)目工作方案》(賀衛(wèi)計(jì)發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)均根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和方案等文件,為我縣癲癇防治管理項(xiàng)目工作提供了技術(shù)支持。

      (二)項(xiàng)目工作有序推進(jìn)

      為保證我縣癲癇防治管理項(xiàng)目工作順利進(jìn)行,x縣積極安排部署了全縣癲癇防治管理項(xiàng)目工作。項(xiàng)目辦指定的負(fù)責(zé)診斷復(fù)核的醫(yī)療機(jī)構(gòu),為啟動(dòng)項(xiàng)目工作奠定了基礎(chǔ)。xxxx年,將該項(xiàng)目工作列入績效考核工作中。

      (三)適時(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)

      xxxx年縣鄉(xiāng)兩級(jí)均及時(shí)對轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)癲癇防治管理項(xiàng)目工作的鄉(xiāng)村兩級(jí)專業(yè)人員開展了逐級(jí)培訓(xùn),共計(jì)開展了xx期培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)xxx余人次,通過多次的培訓(xùn),使各級(jí)專業(yè)人員充分掌握了癲癇防治管理項(xiàng)目工作的流程和方法,為x縣癲癇防治管理項(xiàng)目工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

      (四)積極開展咨詢宣傳活動(dòng)

      xxxx年x月xx日是第十一個(gè)“國際癲癇關(guān)愛日”,今年的宣傳主題是“關(guān)注校園內(nèi)的癲癇患者”。根據(jù)自治區(qū)疾控中心《關(guān)于開展xxxx年“國際癲癇關(guān)愛日”宣傳活動(dòng)的通知》,按照縣衛(wèi)生計(jì)生委安排,為提高公眾對癲癇的認(rèn)識(shí),促進(jìn)癲癇防治管理項(xiàng)目順利實(shí)施,引導(dǎo)社會(huì)對癲癇患者的理解和支持,xxxx年x月xx日x縣疾控中心以及全縣六個(gè)社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別在本轄區(qū)開展了國際癲癇關(guān)愛日集中宣傳和咨詢活動(dòng)。在本次宣傳活動(dòng)中,全縣共計(jì)懸掛橫幅xx條,電子屏xx塊,共接受群眾咨詢xx余人次,發(fā)放宣傳資料xxxx余份、圍裙xxx個(gè),手提袋xxx個(gè)。

      (五)定期開展督導(dǎo)檢查

      x縣項(xiàng)目辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行了x次督導(dǎo)檢查、兩次考核,主要對癲癇防治管理項(xiàng)目工作進(jìn)展情況及患者篩查工作的開展情況進(jìn)行了解、檢查,對工作中存在的問題現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)。

      二、項(xiàng)目指標(biāo)完成情況

      (一)xxxx年完成情況

      xxxx年全縣篩查xx例,診斷復(fù)核xx例,確診病例為xx例,苯巴比妥入組治療患者xx例,丙戊酸鈉入組治療患者x例,苯巴比妥和丙戊酸鈉聯(lián)合用藥入組治療患者x人,三組合計(jì)入組治療患者xx例。

      (二)歷年累計(jì)完成情況

      歷年累計(jì)篩查癲癇患者xxx例,診斷復(fù)核xxx例,確診病例xxx例,苯巴比妥累計(jì)入組治療xxx例,目前隨訪患者xxx例,累計(jì)退組、失訪xx例,死亡xx例。丙戊酸鈉累計(jì)入組治療xx例,目前隨訪患者xx例,累計(jì)退組、失訪xx例,死亡x例。苯巴比妥和丙戊酸鈉聯(lián)合用藥累計(jì)入組治療患者xx例,目前隨訪xx例,累計(jì)退組、失訪x例,死亡x例。三組合計(jì)累計(jì)入組治療患者xxx例,累計(jì)退組、失訪患者xxx例,死亡患者xx例,目前隨訪xxx例。

      (三)治療效果評估情況

      目前服用苯巴比妥組共xxx人,其中顯效xx例,占xx%,有效xx例,占xx.xx%,無效xx人,占xx.xx%,惡化x例,占x.xx%;服用丙戊酸鈉組xx人,其中顯效xx例,占xx.xx%,有效xx例,占xx.xx%,無效x例,占x.xx%,惡化x例,占x.xx%;同時(shí)服用苯巴比妥和丙戊酸鈉組xx人,其中顯效x例,占xxxx%,有效xx例,占xxxx%,無效x例,占xx.xx%,惡化x例,占xx.xx%。

      (四)全縣篩查率

      按照自治區(qū)xxxx年癲癇疾病患者檢出率累計(jì)達(dá)到總?cè)丝诘膞‰計(jì)算,x縣篩查率為x.xx‰,x個(gè)社區(qū)和生態(tài)移民衛(wèi)生院未達(dá)到x‰的目標(biāo)外,其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)均達(dá)到。

      三、資金管理(使用)

      xxxx年x縣中央轉(zhuǎn)移支付農(nóng)村癲癇防治管理項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)x.x萬元,地方配套x萬元,疾控中心在病人復(fù)核診斷、項(xiàng)目培訓(xùn)、化驗(yàn)補(bǔ)助工作中共支付x.x萬元,項(xiàng)目辦公室將嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳的有關(guān)要求統(tǒng)一管理和使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),做到??顚S?、帳目清晰。

      四、存在問題

      1.項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)投入較少:不能滿足我市各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)/社區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)的癲癇患者的篩查、診斷復(fù)核、化驗(yàn)檢查、隨訪管理等工作經(jīng)費(fèi)支持,基層公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對癲癇管理治療項(xiàng)目工作主動(dòng)性不夠。

      2.癲癇數(shù)據(jù)庫實(shí)用性不佳:項(xiàng)目規(guī)定的癲癇患者隨訪頻率較高,給社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員帶來巨大的數(shù)據(jù)審核和錄入工作任務(wù);癲癇使用的EpiData軟件無糾錯(cuò)等功能,給全縣數(shù)據(jù)庫審核和合并工作帶來較多困難。

      3.癲癇項(xiàng)目提供的藥品較單一,多數(shù)患者入組治療后感覺效果不佳,尤其是城區(qū)患者,導(dǎo)致退組情況較多。

      4.社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)癲癇項(xiàng)目工作人員相對不固定,頻繁更換,造成癲癇防治管理項(xiàng)目工作質(zhì)量不高,癲癇項(xiàng)目使用的EpiData軟件數(shù)據(jù)庫內(nèi)數(shù)據(jù)不連續(xù);對轄區(qū)內(nèi)的癲癇患者隨訪工作不到位,極個(gè)別社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)的癲癇患者隨訪工作流于形式。

      五、建議

      1.增加項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)投入,列出項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)具體使用明細(xì)和標(biāo)準(zhǔn),為項(xiàng)目工作順利開展提供保障。

      2.縣級(jí)項(xiàng)目辦應(yīng)加強(qiáng)癲癇防治管理項(xiàng)目工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和督導(dǎo)力度,提高基層工作人員技術(shù)水平和能力,盡快提高我縣癲癇防治管理項(xiàng)目工作的質(zhì)量。

      3.加強(qiáng)對病人和家屬癲癇防治知識(shí)的宣傳教育,提高患者和家屬對項(xiàng)目工作的了解和參與,建立良好的信任關(guān)系,減少患者退組、失訪等情況的頻繁發(fā)生。

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