第一篇：2011年燃運(yùn)班組工作總結(jié)

今天，我們昆明中電環(huán)保電力有限公司投產(chǎn)一年多時(shí)間了，在即將過(guò)去的2010年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在各值及各班組同事的支持幫助、密切配合下，我燃運(yùn)班組成員不斷提高技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，較為圓滿地完成了班組所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，班組成員思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

我們?cè)趫F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、新春將至的熱烈氣氛中為2010年總體工作劃上了一個(gè)句號(hào)?？偢杏X(jué)僅是彈指一瞬間，2010年整整過(guò)去了一年?？傮w來(lái)講，這一年，我們有喜樂(lè)，也有哀愁，既體會(huì)到了工作沒(méi)到位的失落也感受到工作被認(rèn)可的喜樂(lè)，品一品滋味，忙點(diǎn)累點(diǎn)，也是香甜的。

回顧這一年中的工作，燃運(yùn)班組依然是在困難與學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)而來(lái)，學(xué)習(xí)指專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，困難是指隨公司業(yè)務(wù)的拓展和自身的相關(guān)知識(shí)的局限性。不過(guò)不管如何，一路上還是蹣跚走過(guò)來(lái)了，現(xiàn)將工作情況總結(jié)

一、2010年工作回顧

2010年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。回顧過(guò)去的一年，燃運(yùn)全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，燃運(yùn)工作頭緒多、人員編制少、環(huán)境惡劣、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。

生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

全年完成垃圾投運(yùn)337784.252噸，全年完成燃煤輸送55527.613噸。燃運(yùn)設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，操作合理有序。

二、存在不足

燃運(yùn)班組一年多來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是和各值及各班組之間交流的深度還不夠，人員組織、工作之間的溝通上還有欠缺，班組成員和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。二是涉及設(shè)備安全的操作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)安規(guī)、運(yùn)規(guī)，努力鉆研燃運(yùn)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取燃運(yùn)各運(yùn)行設(shè)備更好的平穩(wěn)運(yùn)行。三是工作中不夠大膽，對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)的工作溝通較少，要在不斷的工作學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，在今后工作中，燃運(yùn)班組一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作計(jì)劃

1、班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高班組成員素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、更好地完成本職工作。

2、班組各成員發(fā)揚(yáng)刻苦的精神，開(kāi)拓新的工作局面，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極面對(duì)各種工作環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)班組成員學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究班組學(xué)習(xí)方法，端正班組學(xué)習(xí)態(tài)度，提高班組學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)班組成員具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。燃運(yùn)班組成員力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的班組形象。

4、班組成員之間協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。對(duì)每個(gè)運(yùn)行操作項(xiàng)目出現(xiàn)的情況，和公司領(lǐng)導(dǎo)交流探討，來(lái)及時(shí)提出合理化建議和解決方案，配合安生部及值上完成相關(guān)工作任務(wù)。

2010年即將過(guò)去，成功的、失敗的都是寶貴的財(cái)富，帶著這些財(cái)富，燃運(yùn)班組一定要調(diào)整到最佳狀態(tài)步入到2011年的工作中去。

第二篇：2020年燃運(yùn)班組工作總結(jié)

2020年燃運(yùn)班組工作總結(jié)

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2020年燃運(yùn)班組工作總結(jié)

今天，我們___中電環(huán)保電力有限公司投產(chǎn)一年多時(shí)間了，在即將過(guò)去的__年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在各值及各班組同事的支持幫助、密切配合下，我燃運(yùn)班組成員不斷提高技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，較為圓滿地完成了班組所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，班組成員思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

我們?cè)趫F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、新春將至的熱烈氣氛中為_(kāi)_年總體工作劃上了一個(gè)句號(hào)。總感覺(jué)僅是彈指一瞬間，__年整整過(guò)去了一年?？傮w來(lái)講，這一年，我們有喜樂(lè)，也有哀愁，既體會(huì)到了工作沒(méi)到位的失落也感受到工作被認(rèn)可的喜樂(lè)，品一品滋味，忙點(diǎn)累點(diǎn)，也是香甜的。

回顧這一年中的工作，燃運(yùn)班組依然是在困難與學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)而來(lái)，學(xué)習(xí)指專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，困難是指隨公司業(yè)務(wù)的拓展和自身的相關(guān)知識(shí)的局限性。不過(guò)不管如何，一路上還是蹣跚走過(guò)來(lái)了，現(xiàn)將工作情況總結(jié)

一、__年工作回顧

__年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。

回顧過(guò)去的一年，燃運(yùn)全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，燃運(yùn)工作頭緒多、人員編制少、環(huán)境惡劣、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。

生產(chǎn)指標(biāo)完成情況全年完成垃圾投運(yùn)___噸，全年完成燃煤輸送___噸。燃運(yùn)設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，操作合理有序。

二、存在不足

燃運(yùn)班組一年多來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是和各值及各班組之間交流的深度還不夠，人員___、工作之間的溝通上還有欠缺，班組成員和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。二是涉及設(shè)備安全的操作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)安規(guī)、運(yùn)規(guī)，努力鉆研燃運(yùn)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取燃運(yùn)各運(yùn)行設(shè)備更好的平穩(wěn)運(yùn)行。三是工作中不夠大膽，對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)的工作溝通較少，要在不斷的工作學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，在今后工作中，燃運(yùn)班組一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作計(jì)劃

1、班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高班組成員素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、更好地完成本職工作。

2、班組各成員發(fā)揚(yáng)刻苦的精神，開(kāi)拓新的工作局面，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極面對(duì)各種工作環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)班組成員學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究班組學(xué)習(xí)方法，端正班組學(xué)習(xí)態(tài)度，提高班組學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)班組成員具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。燃運(yùn)班組成員力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的班組形象。

4、班組成員之間協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。對(duì)每個(gè)運(yùn)行操作項(xiàng)目出現(xiàn)的情況，和公司領(lǐng)導(dǎo)交流探討，來(lái)及時(shí)提出合理化建議和解決方案，配合安生部及值上完成相關(guān)工作任務(wù)。

__年即將過(guò)去，成功的、失敗的都是寶貴的財(cái)富，帶著這些財(cái)富，燃運(yùn)班組一定要調(diào)整到最佳狀態(tài)步入到__年的工作中去。

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第三篇：燃運(yùn)節(jié)能降耗

天山腳下 溪水長(zhǎng)流

我覺(jué)得，燃運(yùn)工作的節(jié)能降耗工作是需要不斷地總結(jié)的。總結(jié)是一種深度緬懷，包含真情，潛藏深意，我們?nèi)歼\(yùn)人要融入進(jìn)公司精細(xì)化管理的目標(biāo)，就必須長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)工作的不斷總結(jié)，提高工作效率，追求完美，而投奔至內(nèi)心深處那份摯愛(ài)工作的情結(jié)中去，激發(fā)出自我創(chuàng)新的意識(shí)，喚醒心中的熱情。細(xì)流之一皮帶運(yùn)行中的節(jié)能降耗措施。

我深信，我們?nèi)歼\(yùn)公司的所有員工生命的激情里都包含了這份投奔摯愛(ài)工作崗位的情懷，燃運(yùn)人民在長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)守崗位中，群策群力，總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn)，制定完善而詳細(xì)的周密方案，并在工作中得以有效地實(shí)施，積極為公司節(jié)能降耗，精細(xì)化管理出謀劃策，這些方法，這些建議，正以滿腔的熱情，直奔公司精細(xì)化管理的大潮中。

身處在這樣一種感人工作場(chǎng)面的情形之下，我仿佛看到了一條名叫精細(xì)化管理的河流正從心中穿流而過(guò)，清新而秀美，絹絹細(xì)流正不斷地從燃運(yùn)人的集體智慧里涌出，而后匯集，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的沉淀與累積，他有效地增強(qiáng)了河面的寬度與深度，而他的終極目標(biāo)就是匯入公司精細(xì)化管理的大潮中。

皮帶，作為燃料運(yùn)輸?shù)妮d體，它猶如燃運(yùn)專業(yè)的血管，對(duì)于它的健康與否，將直接影響到整個(gè)燃運(yùn)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。所以，節(jié)能降耗，首先要從保護(hù)好這條運(yùn)送生命養(yǎng)分的皮帶入手。在我們?nèi)歼\(yùn)的每一個(gè)運(yùn)行班組、每一條運(yùn)行皮帶都會(huì)指派專門的人員，加強(qiáng)對(duì)沿線設(shè)備進(jìn)行周密細(xì)致的巡檢監(jiān)護(hù)工作。將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。特別是去年入冬儲(chǔ)煤的高峰期，碎煤機(jī)，斗輪機(jī)及各運(yùn)行設(shè)備的電動(dòng)機(jī)會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，溫度偏高而損壞軸承，這就需要我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，保證機(jī)器設(shè)備運(yùn)行的健康。

其次，精心維護(hù)，保持通道的暢通無(wú)阻。這就需要我們加強(qiáng)對(duì)沿線臨時(shí)民工的溝通，指導(dǎo)與監(jiān)督工作，不懼麻煩，耐心指導(dǎo)，以身作則，親力親為。比如，每次接班運(yùn)行前，都督促現(xiàn)場(chǎng)工作并核實(shí)，各轉(zhuǎn)運(yùn)站落料斗的通暢情況，避免因堵煤造成設(shè)備拉繩停機(jī)，浪費(fèi)人力物力，而影響生產(chǎn)效率。

再者，優(yōu)化運(yùn)行方式，減少皮帶啟?？蛰d次數(shù)，節(jié)約無(wú)謂電能損耗。由于燃運(yùn)專業(yè)皮帶電機(jī)及碎煤機(jī)，功率較大，頻繁啟停，會(huì)降低設(shè)備的使用壽命，增加設(shè)備的老化程度。所以，合理控制皮帶沿線設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間是節(jié)能降耗的重中 之重。加強(qiáng)溝通。了解設(shè)備運(yùn)行狀況，比如公司領(lǐng)導(dǎo)特別規(guī)定，合理充分使用設(shè)備，由于冬季清煤車要求使用一號(hào)翻車機(jī)，特別要求加強(qiáng)對(duì)一號(hào)翻車機(jī)的檢修工作，在節(jié)假日，易龍主席放下休息時(shí)間，實(shí)地觀察一號(hào)翻車機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的搶修工作。盡力做到提高輸煤系統(tǒng)上倉(cāng)、堆煤工作效率，避免設(shè)備使用不當(dāng)降低出力，延長(zhǎng)設(shè)備使用時(shí)間，造成設(shè)備過(guò)熱損壞。二班班長(zhǎng)段衛(wèi)彥也格外要求合理控制好皮帶運(yùn)行的煤量，在不影響正常運(yùn)行的情況下，爭(zhēng)取保持高煤量，減少皮帶電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，節(jié)約電能，盡量避免出現(xiàn)人為的皮帶空載現(xiàn)象。

細(xì)流之二煤場(chǎng)管理工作中的節(jié)能措施

高聳的煤場(chǎng)，猶如燃運(yùn)專業(yè)的胃，它起到了運(yùn)輸中轉(zhuǎn)的重要作用。特別是部門實(shí)施分倉(cāng)配煤的措施實(shí)施，更凸顯出了它的重要地位。針對(duì)煤場(chǎng)的節(jié)能工作，我們?nèi)歼\(yùn)人需要一種大局觀，合理堆放，合理堆取，有序調(diào)度。優(yōu)化運(yùn)行方式。煤場(chǎng)的煤分優(yōu)質(zhì)，如小甘溝、白楊溝來(lái)煤等屬于較優(yōu)煤（揮發(fā)分25～40%之間），如德利、建功煤屬于一般煤（揮發(fā)分13～20%之間），如準(zhǔn)東煤礦、天池能源等煤礦屬于劣質(zhì)煤。原則上配煤方式為：30噸已參配煤二次摻配循環(huán)配煤方式。煤場(chǎng)管理作為分倉(cāng)配煤的基礎(chǔ)工作，尤顯重要。一般情況燃運(yùn)公司考慮一二號(hào)、三四號(hào)四個(gè)煤場(chǎng)煤種均衡，尤其是優(yōu)質(zhì)煤和劣質(zhì)煤按比例摻配，要確保任何一個(gè)單獨(dú)的煤場(chǎng)能滿足機(jī)組分倉(cāng)配煤需求，使分倉(cāng)配煤不受斗輪機(jī)檢修影響正常運(yùn)行。在煤源緊張，參配選擇面小的情況下，運(yùn)行班組長(zhǎng)也做到盡力和值長(zhǎng)及鍋爐班組聯(lián)系，確保鍋爐上煤情況良好。

煤場(chǎng)管理基本原則有三點(diǎn)，第一，準(zhǔn)確堆煤，根據(jù)煤種的分類指定區(qū)域堆放，這是確保分倉(cāng)配煤準(zhǔn)確性的前提。第二，要防自燃，根據(jù)煤種的發(fā)熱量，揮發(fā)份，含硫量進(jìn)行科學(xué)有序堆放，對(duì)于高發(fā)熱量，高揮發(fā)份的煤種單獨(dú)堆放區(qū)域，合理控制取用時(shí)間，煤場(chǎng)管理班組及負(fù)責(zé)人定期監(jiān)控測(cè)溫，防止存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)發(fā)生自燃。特殊煤種要指定單獨(dú)區(qū)域堆放，避免煤場(chǎng)大范圍清理置換，造成煤場(chǎng)管理的被動(dòng)。第三，防煤塌方和揮發(fā)分流失，利用推煤機(jī)壓實(shí)煤堆。否則底層堆煤情況松散，塌方的煤涌向8號(hào)及11號(hào)皮帶棧橋?qū)⒍份啓C(jī)軌道和電纜滑觸線掩埋影響設(shè)備安全運(yùn)行。必須合理堆放及時(shí)做好防范措施。如三期煤水沖洗系統(tǒng)，將沖洗皮帶的含煤廢水，加以沉淀，過(guò)濾等綜合處理，煤水分離，使煤和水都做到了循環(huán)再利用的功效。

細(xì)流之三斗輪機(jī)運(yùn)行中的節(jié)能措施

斗輪機(jī)，我們?nèi)歼\(yùn)人把它看作是自己身上的堅(jiān)實(shí)有力的臂膀，它的存在，塑造了燃運(yùn)人敢打敢拼，特別能戰(zhàn)斗的鋼鐵形象。

強(qiáng)健的臂膀是燃運(yùn)人戰(zhàn)勝一切困難的有力保障。你看當(dāng)輪斗運(yùn)行時(shí)發(fā)出的強(qiáng)大的氣息，足以憾動(dòng)內(nèi)心的感慨情結(jié)。

當(dāng)然，斗輪機(jī)需要有強(qiáng)大的電能作為支撐，對(duì)于強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理的燃運(yùn)人，當(dāng)然不會(huì)放過(guò)對(duì)于它的高效合理利用。比如，部門規(guī)定，在春節(jié)只有斗輪機(jī)運(yùn)行期間，盡量搭配煤場(chǎng)，一二期合理?yè)脚洌诶玫叵滦睹簻虾鸵欢诠灿靡惶?hào)斗輪機(jī)做到燃煤摻配工作。

其次就是狠抓堆取料作業(yè)的規(guī)范操作，對(duì)于斗輪機(jī)操作人員做好深入細(xì)致地培訓(xùn)工作，為此，燃運(yùn)公司運(yùn)行宋工更是對(duì)青工進(jìn)行了專門的培訓(xùn)。在堆料過(guò)程中，注意近角預(yù)留的距離和遠(yuǎn)角距離，充分利用煤場(chǎng)空間，排列整齊，規(guī)范，這樣，就使以后在取料過(guò)程中更加合理，有效，節(jié)省了因堆料不規(guī)范，造成堆煤機(jī)堆料的多余工作量。然后，在取料過(guò)程中，保證設(shè)備運(yùn)行安全的情況下，盡量做到干凈整潔，比如，取底煤，邊煤時(shí)，燃運(yùn)二班斗輪機(jī)司機(jī)李金鐘在保證設(shè)備不受損的情況下，盡量取得干凈徹底，節(jié)省推煤機(jī)的工作量。在取料中更是掌握好回轉(zhuǎn)時(shí)的空轉(zhuǎn)慣性，減少皮帶空轉(zhuǎn)的次數(shù)。提高皮帶運(yùn)輸?shù)男?，做到均勻、穩(wěn)定的。并且李師傅和集控值班員更是做到良好的溝通，及時(shí)了解上煤標(biāo)準(zhǔn)和上煤工況。進(jìn)行煤質(zhì)的轉(zhuǎn)換過(guò)程中，盡量緊湊合理，減少斗輪機(jī)來(lái)回調(diào)車造成的不必要的損耗。其次他更是控制好斗輪機(jī)照明的時(shí)長(zhǎng)，在斗輪機(jī)不運(yùn)行期間，做到人走等滅，從小事入手，從細(xì)節(jié)抓起，一點(diǎn)一滴絕不放過(guò)。

細(xì)流之四翻車機(jī)運(yùn)行中的節(jié)能降耗

翻車機(jī)是我們?nèi)歼\(yùn)專業(yè)的口舌，它的感知影響到整個(gè)身體的健康狀況，作為生命養(yǎng)分供給的第一通道，我們要在工作中不斷總結(jié)，保證輸入體內(nèi)的是高效的養(yǎng)分。

對(duì)于燃運(yùn)翻車機(jī)的節(jié)能工作，我個(gè)人認(rèn)為，提高翻車機(jī)運(yùn)行效率尤為重要，首先要對(duì)來(lái)煤車輛積極組織翻卸，做到不積壓車皮，樹(shù)立公司對(duì)外的良好形象。關(guān)注設(shè)備異常，規(guī)范操作，力爭(zhēng)不出現(xiàn)人為的設(shè)備損壞，而積壓車皮。

翻車機(jī)值班員也要加強(qiáng)與集控值班員的交流與溝通，身處現(xiàn)場(chǎng)，要多加注 意煤質(zhì)情況，避免因煤蓖層的堵煤而造成整條皮帶空轉(zhuǎn)損耗，節(jié)省人力物力。嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化直接卸煤上倉(cāng)的原則，節(jié)省燃料中途轉(zhuǎn)運(yùn)造成的損耗。直接上倉(cāng)卸車還能減少對(duì)斗輪機(jī)損耗，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，減少了設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的工作量。還降低了生產(chǎn)運(yùn)行中的勞動(dòng)成本，節(jié)約了勞動(dòng)力，有利于整個(gè)燃運(yùn)系統(tǒng)設(shè)備的合理優(yōu)化運(yùn)行。

當(dāng)然要做到直接上倉(cāng)卸車，我們?nèi)歼\(yùn)人還要將工作做得更加完善細(xì)化，緊湊，比如，多思考，多詢問(wèn)，多聯(lián)系，多溝通，與鐵路運(yùn)輸班組加強(qiáng)合作，密切關(guān)注來(lái)車計(jì)劃，時(shí)間及煤種煤質(zhì)情況，做到心中有數(shù)，保證整個(gè)運(yùn)行班組設(shè)備運(yùn)行的合理統(tǒng)籌規(guī)劃。

一些煤質(zhì)偏濕偏粘還有大煤塊的劣質(zhì)煤（尤其是在入冬季節(jié)和冬末化雪期間）會(huì)影響到整個(gè)翻卸的效率，這時(shí)，我們應(yīng)該靈活應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)對(duì)煤斗中煤流動(dòng)情況的監(jiān)督，組織民技工積極清理煤蓖層的雜物和大塊，保持整個(gè)翻車機(jī)的暢通運(yùn)行。

細(xì)流之五加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，樹(shù)立員工心中節(jié)能降耗的良好意識(shí)。

培訓(xùn)工作是我們?nèi)歼\(yùn)專業(yè)的精神內(nèi)核。眾所周知，一切合理優(yōu)化的節(jié)能都需要人員堅(jiān)持不懈地實(shí)施與執(zhí)行。以人為本，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)一直都是燃運(yùn)運(yùn)行專業(yè)強(qiáng)調(diào)的主題。提高員工技術(shù)水平的熟練度，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，這所做的一切都是為了更好地深化公司節(jié)能降耗，精細(xì)化管理的大局。

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立一種良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，人與人之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，班組與班組之間的互相對(duì)比，溝通，可以尋求差距，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚智慧，體現(xiàn)一種人性化的企業(yè)管理，這是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。在燃運(yùn)專業(yè)中，班組是一個(gè)最基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)，而班長(zhǎng)師傅們就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者和培訓(xùn)人。隨著各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的完善，激發(fā)了燃運(yùn)員工節(jié)能創(chuàng)新的意識(shí)。在燃運(yùn)工作中，公司彭總做到管理無(wú)小事，他說(shuō)任何馬虎疏漏的行為都可能導(dǎo)致惡性事故的發(fā)生，不利于節(jié)能降耗的公司主旨，所以在強(qiáng)化培訓(xùn)的道路上，必須堅(jiān)持腳踏實(shí)地，注重實(shí)效，理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針，不流于形式，不搞特殊化，在安全生產(chǎn)，節(jié)能降耗的大局中，人人都是具體的負(fù)責(zé)人和實(shí)施者，大家互相提醒，相互幫助，同心同力共同營(yíng)造一個(gè)積極務(wù)實(shí)，高效團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。

我想，隨著節(jié)能降耗工作的深入細(xì)致開(kāi)展，各條隱藏的節(jié)能細(xì)流將會(huì)在我 們?nèi)歼\(yùn)人集體智慧的頭腦里一一涌出。比如，節(jié)省翻車用電以及輸煤用電的空載損耗，在經(jīng)過(guò)細(xì)致考證后再落實(shí)設(shè)備的運(yùn)行工況，合理組織人員進(jìn)行堆、上煤工作。節(jié)省空載損耗，都充分體現(xiàn)了燃運(yùn)公司關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)化成本管理的決心和力度。

現(xiàn)在正值冬末春保期間攻堅(jiān)戰(zhàn)，讓溫暖的春風(fēng)陪伴我們?nèi)歼\(yùn)人民，用毅力，堅(jiān)強(qiáng)，執(zhí)著還有智慧，共同構(gòu)建天山電力美好的明天，我們的每一滴汗水都沁入保電工作當(dāng)中，并將帶著熱情共同匯入節(jié)能降耗，精細(xì)化管理的浪潮中。

我們?nèi)歼\(yùn)人在此祝福天山電力的未來(lái)更美好。

第四篇：燃運(yùn)題庫(kù)

燃運(yùn)試題

一、燃運(yùn)專業(yè)試題 填空：

1.運(yùn)煤皮帶兩側(cè)人行道均應(yīng)裝設(shè)（）。（A）臨時(shí)欄桿；（B）標(biāo)示牌；（C）警告牌；（D）護(hù)欄桿和事故停機(jī)的“拉線開(kāi)關(guān)”。答案：D 2.禁止在工作場(chǎng)所存儲(chǔ)（）。（A）易燃、易爆品；（B）食品；（C）檢修備件及工具；（D）土建物資。答案：A 3.在生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)、外工作場(chǎng)所的常用照明，應(yīng)該保證足夠的（）。（A）功率；（B）數(shù)量；（C）亮度；（D）強(qiáng)度。答案：C 4.在檢修工作中臨時(shí)打的孔、洞等施工結(jié)束后，必須（）。（A）設(shè)圍欄；（B）設(shè)警告牌；（C）恢復(fù)原狀；（D）設(shè)護(hù)板。答案：C 5.每月底由車間收回工作票進(jìn)行檢查分析，并作出合格率評(píng)價(jià)，已執(zhí)行的工作票應(yīng)保存（）月。（A）3個(gè)；（B）2個(gè)；（C）1個(gè)；（D）半個(gè)。答案：A 6.沿運(yùn)煤皮帶的各重要工作地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)有（）。（A）照明；（B）護(hù)欄；（C）禁止通行警告牌；（C）事故停機(jī)按鈕及皮帶啟動(dòng)警告鈴。答案：D 7.滅火的基本方法有（）、窒息法和隔離法。（A）澆水法；（B）降溫法；（C）冷卻法；（D）干砂法。答案：C 8.使用工器具前應(yīng)進(jìn)行檢查，不完整的工器具（）。（A）小心使用；（B）不準(zhǔn)使用；（C）在指導(dǎo)下使用；（D）可以使用。答案：B 9.使用電鉆等電氣工器具時(shí)須戴（）。（A）絕緣手套：（B）羊皮手套；（C）線手套；（D）防振手套。答案：A 10.在特別潮濕的地方使用行燈工作時(shí)，行燈電壓不得超過(guò)（）。（A）60V；（B）36V；（C）24V；（D）12V。答案：D

11、減速機(jī)的油位應(yīng)在油標(biāo)尺刻度線（2/3）處。

12、減速機(jī)無(wú)異音，振動(dòng)≤（0.10ｍｍ），軸承溫度≤（60℃。）

13、積煤必須低于行車減速機(jī)底部（200ｍｍ），以保證大車行走暢通。問(wèn)答題：

一、輸煤系統(tǒng)設(shè)備的異常故障處理 處理原則

1.輸煤設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)，值班人員應(yīng)迅速查找原因，同時(shí)匯報(bào)集控和班長(zhǎng)，盡快排除影響設(shè)備運(yùn)行和人身安全的故障，保證輸煤設(shè)備的安全運(yùn)行和鍋爐的正常供煤。

2.消除后，應(yīng)對(duì)整個(gè)處理過(guò)程(時(shí)間、原因、措施)詳細(xì)做好記錄。3.有下列情況之一者，應(yīng)迅速停止運(yùn)行設(shè)備(手動(dòng)拉線停機(jī)): 1)皮帶嚴(yán)重跑偏時(shí)。

2)皮帶劃壞、斷裂、接頭開(kāi)膠，銳利金屬物卡住皮帶時(shí)。3)皮帶被壓或煤路堵塞時(shí)。

4)皮帶上或落煤管內(nèi)發(fā)現(xiàn)較大物件嚴(yán)重威脅設(shè)備安全時(shí)。5)系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)。

6)電動(dòng)機(jī)、機(jī)械設(shè)備異常，嚴(yán)重威脅人身安全或可能造成設(shè)備損壞時(shí)。

二、.崗位工人的安全職責(zé)是什么？

答案：崗位工人對(duì)本崗位的安全應(yīng)該負(fù)責(zé)：

（1）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全制度和安全操作規(guī)程。

（2）保證本崗位工作地點(diǎn)、設(shè)備、工具等安全整潔，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，并正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

（3）認(rèn)真勞動(dòng)安全知識(shí)，提高安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

（4）發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)在24h內(nèi)填寫(xiě)事故報(bào)告表，并及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)和安技部門匯報(bào)。（5）有權(quán)拒絕接受違章指揮。

三、犁煤器升降不靈的原因有哪些？處理方法是什么？

答案：原因：①電動(dòng)機(jī)燒壞；②電動(dòng)推桿機(jī)械部分損壞；③連桿機(jī)構(gòu)卡塞；④犁頭、支架變形；⑤控制器接觸不良。處理方法：①更換電動(dòng)機(jī)；②檢修推桿；③消除卡塞；④矯正犁頭支架；⑤電氣檢查控制器。

四、造成減速器漏油、油位不正常、溫度升高的原因是什么？怎樣解決？

答案：原因包括：（1）墊料磨損或損壞。

（2）擋油板平面結(jié)合不嚴(yán)密。（3）外殼損壞。

（4）油加得過(guò)多或過(guò)少。處理方法：

（1）如影響運(yùn)行，應(yīng)立即停機(jī)。（2）通知檢修解決。

五、對(duì)待事故的“三不放過(guò)”的原則指的是什么？

答案：即事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和廣大群眾未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

鏟車試題

一、鏟車啟動(dòng)前的檢查

1、發(fā)動(dòng)機(jī)的電器，儀表部分 1)檢查水箱水位。2)檢查燃油箱油量。3)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)油底殼機(jī)油量。4)檢查各油管、水管、氣管及各部附件的密封性。5)檢查蓄電池接線。

2、底盤(pán)部分

1)檢查液壓工作油油量。2)檢查液壓系統(tǒng)管路、附件密封性。3)檢查行車制動(dòng)，緊急和停車制動(dòng)工作是否可靠。4)檢查各操縱桿是否靈活并放在空位。5)檢查輪胎氣壓是否正常。

二、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)

1)檢查各儀表指示是否正常。2)檢查各照明設(shè)備、指示燈、喇叭、刮水器、制動(dòng)燈的工作情況。3)操縱工作裝置檢查其動(dòng)作情況。4)低速運(yùn)轉(zhuǎn)中傾聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)工作是否正常。5)接合各檔運(yùn)行。

三、每天鏟車作業(yè)后全面檢查

四、檢查燃油儲(chǔ)量。

五、檢查發(fā)動(dòng)機(jī)油底殼油面及清潔情況，若發(fā)現(xiàn)油面過(guò)高并且變稀，應(yīng)找出原因予以排除。

1、檢查油管、水管、氣管及各附件有無(wú)滲漏現(xiàn)象。

2、檢查變速箱、變矩器、液壓油泵、轉(zhuǎn)向器、前后橋的固定密封以及有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象。

3、檢查輪輞螺栓，傳動(dòng)軸螺栓以及各銷軸的固定是否松動(dòng)。

4、工作裝置情況是否正常。

5、檢查輪胎外觀及氣壓是否正常。

14、氣溫低于-5 ℃時(shí)，應(yīng)將冷卻水放出。

7、向工作裝置各注油點(diǎn)按規(guī)定壓注黃油。

第五篇：燃運(yùn)班長(zhǎng)要求

燃運(yùn)班班長(zhǎng)技能要求標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)知要求

一、基礎(chǔ)能力

1、燃料

了解煤的發(fā)熱量 了解煤的分類

掌握煤中的水分、灰分、揮發(fā)分的變化對(duì)鍋爐燃燒的影響 掌握煤質(zhì)、煤種的變化對(duì)輸煤系統(tǒng)的影響

2、液壓傳動(dòng)

了解液壓系統(tǒng)的組成 掌握常用液壓元件的特性

能說(shuō)明液壓系統(tǒng)的工作原理和工作過(guò)程 了解液壓傳動(dòng)的優(yōu)、缺點(diǎn):

3、機(jī)械基礎(chǔ)

掌握設(shè)備潤(rùn)滑的作用及潤(rùn)滑方法 會(huì)進(jìn)行物體受力分析

掌握摩擦、磨損和潤(rùn)滑的概念和三者之間的關(guān)系

4、工業(yè)控制

了解工業(yè)控制形式 掌握計(jì)算機(jī)的基本知識(shí) 掌握可編程序控制器的組成

解釋電流、電壓、電阻、電功率、電能、電位、電動(dòng)勢(shì)的意義 掌握電磁感應(yīng)、電容、電感、互感等概念 了解直流電路、正弦交流電路的基本概念 掌握歐姆定理及簡(jiǎn)單計(jì)算

能解釋熱電偶、熱電阻測(cè)溫原理

掌握均質(zhì)導(dǎo)體定律、中間導(dǎo)體定律、中間溫度定律

6、識(shí)繪圖

了解輸煤程控及集控布置圖、設(shè)備元件結(jié)構(gòu)圖和工作原理圖的識(shí)圖、繪圖知識(shí) 默畫(huà)輸煤系統(tǒng)圖、卸油系統(tǒng)圖、電氣主接線圖

二、專業(yè)能力

1、設(shè)備

了解程序控制的基本工作原理

了解程序控制設(shè)備的型號(hào)、布置及運(yùn)行方式

掌握集控設(shè)備的啟動(dòng)、停止及其注意事項(xiàng) 掌握集控設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視、調(diào)節(jié)、操作內(nèi)容.掌握各種機(jī)械設(shè)備常見(jiàn)故障的處理原則和方法

了解輸煤系統(tǒng)、堆取料機(jī)的電氣設(shè)備及廠用電系統(tǒng)知識(shí) 掌握電氣設(shè)備的控制及聯(lián)鎖方式

掌握卸船機(jī)、堆取料機(jī)控制及輸煤系統(tǒng)、堆取料機(jī)的主要設(shè)備的各種信號(hào)、熱工儀表、保護(hù)和自動(dòng)裝置的主要規(guī)格、結(jié)構(gòu)和作用原理: 了解設(shè)備檢修后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法

了解工業(yè)電視、卸油系統(tǒng)設(shè)備的布置、結(jié)構(gòu)和工作原理

2、系統(tǒng)

掌握本廠輸煤系統(tǒng)、卸煤系統(tǒng)的構(gòu)成;掌握本廠輸煤控制系統(tǒng)的構(gòu)成 掌握本廠輸煤聯(lián)鎖系統(tǒng)

了解燃料系統(tǒng)的工業(yè)水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)和電氣一、二次系統(tǒng)

3、專業(yè)規(guī)程

掌握輸煤系統(tǒng)集控運(yùn)行規(guī)程

掌握輸煤設(shè)備和堆取料機(jī)設(shè)備規(guī)程 掌握電氣運(yùn)行規(guī)程

4、運(yùn)行

掌握本廠輸煤、卸油系統(tǒng)的運(yùn)行方式

掌握確保輸煤設(shè)備和堆取料機(jī)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的調(diào)整方法

5、程控

掌握輸煤系統(tǒng)設(shè)備的控制方式

了解輸煤系統(tǒng)、堆取料機(jī)設(shè)備的控制儀表、監(jiān)視儀表、聯(lián)鎖信號(hào)裝置、熱工儀表和保護(hù)裝置等主要規(guī)格、工作原理和作用

掌握微型計(jì)算機(jī)主要硬件組成、外圍設(shè)備組成及作用，了解系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的作用 了解可編程序控制器（PLC）的系統(tǒng)構(gòu)成及各組成部分的作用 掌握輸煤工業(yè)電視系統(tǒng)的構(gòu)成及各組成部分的作用

三、相關(guān)能力

1、安全、救護(hù)

掌握安全用電和緊急救護(hù)知識(shí)

2、新技術(shù)

了解燃料系統(tǒng)新技術(shù)、新設(shè)備和新操作方法的應(yīng)用知識(shí)

3、管理

熟悉班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)

應(yīng)會(huì)要求

一、基礎(chǔ)能力

1、語(yǔ)言文字表達(dá)能力

用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言聯(lián)系和工作交流

能收集、整理和及時(shí)編寫(xiě)技術(shù)檔案、運(yùn)行生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告、事故分析報(bào)告等班組技術(shù)管理資料

2、識(shí)繪圖

能看懂并能繪制輸煤系統(tǒng)、電氣主接線圖、卸油系統(tǒng)圖、輸煤聯(lián)鎖圖、消防系統(tǒng)圖 能看懂并能講解輸煤程控系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)的工作原理圖，能看懂輸煤設(shè)備、堆取料機(jī)設(shè)備及其主要部件的結(jié)構(gòu)圖、工作原理圖和有關(guān)技術(shù)資料

3、運(yùn)行操作

熟練掌握輸煤設(shè)備、堆取料機(jī)、卸油設(shè)備的運(yùn)行操作

正確使用輸煤設(shè)備、堆取料機(jī)設(shè)備的各種信號(hào)、聯(lián)鎖裝置和事故按鈕或事故拉線.熟練掌握電氣設(shè)備、開(kāi)關(guān)的停送電操作

能擔(dān)任和指揮輸煤設(shè)備、堆取料機(jī)、卸油設(shè)備的運(yùn)行操作 能根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)展情況確定系統(tǒng)運(yùn)行方式，并能組織實(shí)施，二、專業(yè)能力

1、運(yùn)行操作

熟練掌握輸煤設(shè)備、堆取料機(jī)、卸油設(shè)備的運(yùn)行操作

正確使用輸煤設(shè)備、堆取料機(jī)設(shè)備的各種信號(hào)、聯(lián)鎖裝置和事故按鈕或事故拉線開(kāi)關(guān) 熟練掌握電氣設(shè)備、開(kāi)關(guān)的停送電操作

能擔(dān)任和指揮輸煤設(shè)備、堆取料機(jī)、卸油設(shè)備的運(yùn)行操作.能根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)展情況確定系統(tǒng)運(yùn)行方式，并能組織實(shí)施

2、分析與調(diào)整

根據(jù)表計(jì)指示進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、比較、及時(shí)調(diào)整，使系統(tǒng)或設(shè)備處于受控狀態(tài)

在各種運(yùn)行方式下，對(duì)輸煤設(shè)備、堆取料機(jī)設(shè)備進(jìn)行集控、程控操作并正確調(diào)度，使設(shè)備在最好工況下運(yùn)行

3、消缺能力

正確維護(hù)輸煤設(shè)備、堆取料機(jī) 設(shè)備的集控、程控設(shè)施，及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)缺陷，根據(jù)情況迅速判斷處理

正確判斷集控、程控系統(tǒng)的故障點(diǎn)

4、檢修與驗(yàn)收

合理提出輸煤、堆取料機(jī)設(shè)備的檢修申請(qǐng) 正確實(shí)施檢修設(shè)備的安全措施 做好檢修后的驗(yàn)收工作

5、運(yùn)行管理

能擔(dān)任和指揮輸煤系統(tǒng)、卸油系統(tǒng)、堆取料機(jī)設(shè)備的調(diào)整、試驗(yàn)和事故處理工作 輸煤系統(tǒng)、卸油系統(tǒng)、堆取料機(jī)設(shè)備停運(yùn)后，能及時(shí)進(jìn)行控制設(shè)施的維護(hù)與檢查工作 掌握輸煤系統(tǒng)、卸油系統(tǒng)、堆取料機(jī)設(shè)備在運(yùn)行中的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及控制方法 能根據(jù)異常現(xiàn)象判斷輸煤系統(tǒng)、卸油系統(tǒng)、堆取料機(jī)設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問(wèn)題 能組織、指導(dǎo)設(shè)備大、小修后和新設(shè)備安裝后的檢查、驗(yàn)收、起動(dòng)和試驗(yàn)工作

6、新技術(shù)應(yīng)用

能推廣應(yīng)用燃料系統(tǒng)新技術(shù)和新操作方法;

三、公關(guān)能力

1、組織管理

能組織進(jìn)行新設(shè)備的驗(yàn)收工作，并能參加制定相關(guān)的運(yùn)行規(guī)程 能利用全面質(zhì)量管理等科學(xué)方法來(lái)解決生產(chǎn)問(wèn)題

2、消防

掌握各類滅火器材及消防設(shè)施的使用方法

在有火情時(shí)，能組織和指揮有關(guān)人員進(jìn)行滅火工作

3、培訓(xùn)傳藝

能指導(dǎo)集控值班員、皮帶值班員的技能培訓(xùn)和傳授技藝