第一篇：2012年一季度生產(chǎn)工作總結(jié)(終)

第一油礦一季度生產(chǎn)管理工作完成情況

及二季度工作安排

一季度生產(chǎn)系統(tǒng)以廠“四化”管理為指導(dǎo)，深入貫徹礦三屆四次職代會(huì)精神，創(chuàng)新工作思路，細(xì)化工作措施，精細(xì)日常管理，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、一季度主要指標(biāo)完成情況

1、原油產(chǎn)量：一季度計(jì)劃14.773萬噸，實(shí)際產(chǎn)油15.0801萬噸，超產(chǎn)3071噸。

2、油田注水：一季度計(jì)劃298.85萬立方米，實(shí)際完成301.63萬立方米，超注2.78萬立方米。

3、天然氣外輸：一季度按考核目標(biāo)檢查：計(jì)劃438萬立方米，實(shí)際完成484萬立方米，超產(chǎn)46萬立方米；按工作目標(biāo)檢查：計(jì)劃502萬立方米，欠產(chǎn)18萬立方米。

4、用電量：一季度計(jì)劃5488萬千瓦時(shí)，實(shí)際完成5586萬千瓦時(shí)，超計(jì)劃98萬千瓦時(shí)。

5、清水用量：一季度計(jì)劃28.5萬立方米，實(shí)際用水27.77萬立方米，節(jié)水0.73萬立方米。二、一季度各項(xiàng)工作開展情況

（一）精細(xì)生產(chǎn)管理，圓滿完成油氣生產(chǎn)任務(wù)

一季度，嚴(yán)格按月度生產(chǎn)計(jì)劃組織運(yùn)行，將全礦產(chǎn)液量分解到各采油隊(duì)，以中轉(zhuǎn)站外輸液量作為采油隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)的主要 考核指標(biāo)，嚴(yán)密監(jiān)控產(chǎn)量波動(dòng)趨勢，認(rèn)真分析各項(xiàng)減產(chǎn)和增產(chǎn)因素對(duì)原油產(chǎn)量的影響，加強(qiáng)跟蹤管理，努力縮短故障井及待檢井的恢復(fù)周期，全力提高機(jī)采井有效時(shí)率，全礦產(chǎn)量繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭。

一是加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理。加大無故停機(jī)井和故障處理不及時(shí)井的檢查與考核力度，一季度共開展了4次生產(chǎn)安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及隱患104個(gè)，及時(shí)制定整改方案并限期解決。同時(shí)加強(qiáng)夜間生產(chǎn)管理，生產(chǎn)辦值班人員夜間對(duì)重點(diǎn)盜放油井進(jìn)行掛雙牌，督促采油隊(duì)和保衛(wèi)隊(duì)加強(qiáng)巡查工作，一季度累計(jì)掛牌243井次，及時(shí)返牌231井次，返牌率95.1%，努力縮短了盜放油井的停機(jī)時(shí)間，有力地促進(jìn)了我礦夜間管理水平的提高。

二是加大重點(diǎn)盜電井治理力度。針對(duì)村屯周邊油井因盜電嚴(yán)重引發(fā)變壓器、電機(jī)反復(fù)燒毀的現(xiàn)狀，加大對(duì)非法盜電的查處力度，除常規(guī)治理外，2月中旬起成立了由采油隊(duì)電工和保衛(wèi)隊(duì)聯(lián)合組成的夜間盜電檢查治理小組，每晚對(duì)重點(diǎn)盜電井檢查處理2次以上，并根據(jù)盜電的變化情況及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，保證油井正常生產(chǎn)。

三是合理調(diào)整高壓熱洗車組工作量。調(diào)整前高壓熱洗車組熱洗井?dāng)?shù)176口，調(diào)整后壓縮到42井，將134口井轉(zhuǎn)為常規(guī)洗井，將高壓熱洗車組的工作重心向處理環(huán)井及聚驅(qū)高回壓井轉(zhuǎn)移，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了35口井管線沖洗周期，確保這部分井的開井率。四是組織實(shí)施上產(chǎn)措施。優(yōu)選調(diào)大參井104口，并提速運(yùn)行，搶抓落實(shí)，僅用5天時(shí)間就完成了調(diào)參工作任務(wù)，取得日增油47噸的效果。同時(shí)超前解決待檢、大修及側(cè)斜井作業(yè)場地和進(jìn)井路問題15井次，為油井順利作業(yè)施工創(chuàng)造了便利條件。

通過以上四項(xiàng)措施，克服了節(jié)后待檢井?dāng)?shù)多，故障恢復(fù)周期長等實(shí)際困難，保障了全礦原油生產(chǎn)穩(wěn)步踏上運(yùn)行曲線。

（二）控制生產(chǎn)成本，推進(jìn)專業(yè)化管理進(jìn)程

一是組建皮帶專業(yè)化班組。按年初規(guī)劃，抽調(diào)采油隊(duì)3名生產(chǎn)骨干組建皮帶專業(yè)化班組，3月下旬正式運(yùn)行，目前負(fù)責(zé)北二隊(duì)、北三隊(duì)、聚五隊(duì)共計(jì)347口抽油機(jī)皮帶的更換、調(diào)整及日常維護(hù)工作，計(jì)劃6月中旬后全面鋪開，承擔(dān)全礦900余口抽油機(jī)的皮帶管理及更換工作，實(shí)現(xiàn)由粗放化向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，有效提高抽油機(jī)井時(shí)率，降低皮帶消耗，實(shí)現(xiàn)控本增效。二是組建螺桿泵專業(yè)化班組。3月下旬組建的螺桿泵專業(yè)化班組以原儀表班為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)全礦178口螺桿泵變頻器初步維護(hù)保養(yǎng)以及變速箱機(jī)油的更換工作，力求在運(yùn)行中不斷豐富專業(yè)化技能，逐步掌握變頻器故障判斷和修復(fù)技術(shù)，擺脫廠家技術(shù)壟斷，有效控制變頻器維修更換的高額成本。三是重新整合泵修專業(yè)化班組。根據(jù)生產(chǎn)需求，以原泵修班為基礎(chǔ)重新優(yōu)化完善了泵修專業(yè)化班組，并取得顯著效果，一季度累計(jì)修復(fù)機(jī)泵48臺(tái)次，保養(yǎng)機(jī)泵80臺(tái)次，保證了各站機(jī)泵正常運(yùn)行及完好率。

（三）抓實(shí)精品創(chuàng)建，全面提升生產(chǎn)管理水平我礦以實(shí)現(xiàn)全礦精品崗位覆蓋率達(dá)到50%以上為總體工作目標(biāo)，以打造“三橫一縱”228口油水井為工作重點(diǎn)，超前規(guī)劃各基層單位精品創(chuàng)建目標(biāo)。三月份，礦長帶領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)深入到各基層單位調(diào)研，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建方案，生產(chǎn)辦管理人員超前做好前期物料準(zhǔn)備工作，并跟蹤推進(jìn)，確保方案落實(shí)到位、執(zhí)行到位。一季度創(chuàng)建工作進(jìn)展情況如下：

——計(jì)量間：全礦計(jì)量間94座，近三年已創(chuàng)建精品站23座，2012年?duì)巹?chuàng)精品站24座，實(shí)現(xiàn)精品計(jì)量間50%的工作目標(biāo)。從一季度計(jì)量間檢查結(jié)果看，北七隊(duì)、北四隊(duì)、聚六隊(duì)計(jì)量間整體管理水平較高。磚混計(jì)量間中北七隊(duì)712計(jì)量間、聚六隊(duì)6#1計(jì)量間管理水平最高，老式計(jì)量間中北七隊(duì)716計(jì)量間管理水平最高。目前，北八隊(duì)、北四隊(duì)、北七隊(duì)動(dòng)手早、行動(dòng)快，尤其是北八隊(duì)已完成4座計(jì)量間設(shè)備除銹工作。

——中轉(zhuǎn)站：總體看402、601、702中轉(zhuǎn)站繼續(xù)保持較高的管理水平，一季度401、聚

五、聚

六、801中轉(zhuǎn)站工作扎實(shí)、進(jìn)展較快，目前4座中轉(zhuǎn)站的油泵房已完成設(shè)備除銹及破損墻皮的清理工作，為下一步設(shè)備刷漆及墻體粉刷做好了前期準(zhǔn)備。

——聯(lián)合站、三采：按年初創(chuàng)建計(jì)劃，制定杏一聯(lián)創(chuàng)公司金牌站、杏六聯(lián)創(chuàng)公司注水樣板站、杏十八聯(lián)污水創(chuàng)公司污水系統(tǒng)樣板站、三元3#站爭創(chuàng)廠精品站的工作目標(biāo)。目前4座站處理設(shè)備滲漏及防腐工作正在有序進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)安全監(jiān)管，營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境 一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，及時(shí)整改各類隱患。我礦以節(jié)前聯(lián)合檢查為契機(jī)，組織基層隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)自查，隊(duì)內(nèi)交叉互查，礦內(nèi)專項(xiàng)檢查的活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患46項(xiàng)，督促廣大干部員工繃緊安全這跟弦，切實(shí)加強(qiáng)雨雪天氣的道路交通安全及施工現(xiàn)場安全，健全完善風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源信息，針對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的安全隱患逐一妥善處理。

二是加強(qiáng)春防監(jiān)管，嚴(yán)查火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源。針對(duì)春季風(fēng)大、物燥的特點(diǎn)，加強(qiáng)破損電力線路檢修，對(duì)井站周邊防火隔離帶雜草進(jìn)行徹底清理，同時(shí)及時(shí)處理落地油污，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域死看死守，防止荒火引發(fā)油氣火災(zāi)事故。對(duì)食堂、庫房、站庫值班室等公眾聚集場所、物資集中場所、易燃易爆場所開展拉網(wǎng)式排查，整改火災(zāi)隱患，加強(qiáng)?；返陌踩芾?。

三是加強(qiáng)春檢監(jiān)管，狠抓施工三違行為。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)春檢培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)好春檢現(xiàn)場觀摩會(huì)上的安全要求，堅(jiān)持春檢現(xiàn)場監(jiān)督檢查不斷線，安全監(jiān)督每日進(jìn)行施工現(xiàn)場巡檢工作，重點(diǎn)查處無派工單施工、不穿戴勞保用品、違章指揮、野蠻操作等各項(xiàng)違章行為。

三、存在主要問題

1、部分指標(biāo)未完成廠計(jì)劃：

（1）用電量：一季度超計(jì)劃98萬千瓦時(shí)。

（2）外輸氣：對(duì)照廠工作目標(biāo)檢查欠產(chǎn)18萬立方米。

（3）原油輸差：廠計(jì)劃-2%—8%，3月份18.9%，高于計(jì)劃指標(biāo) 10.9%。

2、聚六隊(duì)5座注入站站內(nèi)管線腐蝕嚴(yán)重，一季度累計(jì)穿孔16次，挖漏、堵漏難度很大，其中3-

2、3-7注入站問題尤為突出，今年已列入改造計(jì)劃，其余3座注入站站內(nèi)管線年穿孔次數(shù)也在5次以上，爭取一并改造。

2、杏六聯(lián)注水站2臺(tái)注水泵保護(hù)裝置失靈，1#泵至今無法正常運(yùn)行。

3、聚五隊(duì)5-

9、5-11計(jì)量間至中轉(zhuǎn)站回油管線管徑∮114，分別向402、301分流部分液量，回壓仍高達(dá)0.7MPa和1.0MPa，尤其是5-11計(jì)量間需定期高壓沖洗回油管線，以保證開井率。三、二季度的重點(diǎn)工作安排

二季度 ,我們將繼續(xù)加大生產(chǎn)組織力度，克服線檢、春檢、測壓、雨季等不利因素影響，通過精細(xì)生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，強(qiáng)化安全監(jiān)管，深入推進(jìn)精品創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)，確保完成二季度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一是做好機(jī)采井春檢工作。突出“保質(zhì)、保量、保安全”理念，執(zhí)行“三同步”原則，完成好全礦908口機(jī)采井春檢工作，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行春檢工作方案，從基礎(chǔ)入手整改機(jī)采井設(shè)備隱患，提高抽油機(jī)井“五率”合格率，保證設(shè)備在良好的工況下運(yùn)行，減少配件磨損和故障停機(jī)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)率。

二是做好日常生產(chǎn)管理工作。加大生產(chǎn)檢查與考核力度，杜絕無故停機(jī)井，抓好雨季生產(chǎn)管理，堅(jiān)持產(chǎn)量與采油隊(duì)月度獎(jiǎng)金掛鉤的考核機(jī)制，增強(qiáng)每名員工的產(chǎn)量意識(shí)。三是做好注水井管網(wǎng)干線沖洗工作。編制管網(wǎng)沖洗計(jì)劃，與施工單位密切配合，保質(zhì)保量完成好注水管線沖洗工作。

四是做好水平井及長關(guān)井投產(chǎn)工作。二季度針對(duì)7口水平井投產(chǎn)及長關(guān)井治理工作，及時(shí)與廠業(yè)務(wù)部門搞好方案結(jié)合，及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，提前做好投產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作，做到完工一口，恢復(fù)投產(chǎn)一口，提高措施的貢獻(xiàn)率。

五是做好精品創(chuàng)建工作。二季度是全年創(chuàng)建精品、提升管理水平的黃金季節(jié)，我礦將進(jìn)一步突出實(shí)質(zhì)性管理，做到資料錄取準(zhǔn)確規(guī)范，設(shè)備清潔好用，站場平整美觀，清除臟、亂、差，解決滴、滲、漏，突出高標(biāo)準(zhǔn)，狠掃低水平。各單位間要加強(qiáng)橫向與縱向的交流學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，在計(jì)量間達(dá)到精品站的同時(shí)，所轄油水井也要達(dá)到一類井，實(shí)現(xiàn)井站同步提高。力爭在廠上半年生產(chǎn)管理大檢查中取得好成績，為年底公司“三牌”隊(duì)（站）驗(yàn)收打牢基礎(chǔ)。

二季度，我礦生產(chǎn)系統(tǒng)將以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)定信心，奮發(fā)實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，為全年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成而努力工作。

匯報(bào)不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

第二篇：一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

青陽縣商務(wù)局2012年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來，縣商務(wù)局按照省、市有關(guān)文件要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保了商務(wù)領(lǐng)域安全無事故?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

為認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的開展。同時(shí)，明確兩名安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)寶宏、長龍山礦山的日常巡查及相關(guān)協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)工作。二是專題研究部署安全生產(chǎn)工作，制定了《縣商務(wù)局2012年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，要求堅(jiān)持隱患排查、安全檢查制度，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組織開展重點(diǎn)檢查，督促農(nóng)貿(mào)市場、超市、賓館、加油站等人員密集場所經(jīng)營單位規(guī)范操作，加強(qiáng)隱患整改。三是堅(jiān)持應(yīng)急值班制度和事故信息報(bào)送制度，機(jī)關(guān)、下屬事業(yè)單位和商貿(mào)流通企業(yè)在重要節(jié)假日、重大活動(dòng)期間，嚴(yán)格執(zhí)行 24小時(shí)值班制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，確保信息暢通。

二、加大宣傳，強(qiáng)化安全意識(shí)

繼續(xù)將宣傳教育貫穿于安全生產(chǎn)工作中，加大宣傳力度。一是召開專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，加大安全生產(chǎn)的宣傳和監(jiān)管力度。二是積極開展《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全知識(shí)水平。

三、狠抓監(jiān)管，消除安全隱患

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大檢查力度，消除事故隱患。一是“兩節(jié)”期間聯(lián)合有關(guān)部門對(duì)全縣肉類、酒類市場、各加油站（點(diǎn)）、賓館、超市等場所進(jìn)行了重點(diǎn)排查和治理整頓，及時(shí)有效地排查事故隱患，保證了商務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)安全。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員加強(qiáng)對(duì)長龍山、寶宏礦山的日常巡查工作，杜絕安全隱患，并做好了安全檢查記錄。三是抓好超市、加油站、園藝場等重點(diǎn)防火單位的安全，落實(shí)防火責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了監(jiān)管和防范。

安全責(zé)任重于泰山。青陽縣商務(wù)局將進(jìn)一步加大安全檢查力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除安全隱患，為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年2月27日

第三篇：安全生產(chǎn)一季度工作總結(jié)

篇一：2013年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) *************公司

2013年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年的第一季度，我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，確保了我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全管理部具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、全體管理人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全

根據(jù)總公司及行管部門的要求，我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確。安全管理部全面負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，明確各部門的安全責(zé)任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作絕不是可有可無的一門工作，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)員工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全

員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。

四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

一是公司各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報(bào)安全管理部。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查。所有設(shè)備運(yùn)行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。二是重點(diǎn)檢查了車輛安全，并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育，要求他們定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。

五、存在問題2012安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、二季度工作安排

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，開展定期或不定期的安全工作檢查。

3、組織開展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任，及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。*******交通運(yùn)輸有限公司

2013年4月3日篇二：安全生產(chǎn)第一季度小結(jié)

社區(qū)2015年安全生產(chǎn)工作第一季度小結(jié)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)健全管理機(jī)構(gòu) 蝴蝶泉社區(qū)安全生產(chǎn)工作在城鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示，緊緊圍繞“打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)”的工作思路，加強(qiáng)了安全法制建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)得到落實(shí)，安全法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，專項(xiàng)整治取得顯著成果。安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大宣傳教育力度

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，社區(qū)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育，做到警示提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實(shí)。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進(jìn)行法治、消防安全宣傳教育活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識(shí)，向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項(xiàng)，組織居民參觀偽劣消防器材，向轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)文件，召開安全生產(chǎn)會(huì)議2次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性，樹立了安全意識(shí)。

三、加大檢查力度，消除安全隱患。

社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社區(qū)每個(gè)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作，社區(qū)工作人員主要從兩個(gè)方面開展了工作。

1、在管區(qū)民警的帶領(lǐng)下，社區(qū)組織居民對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)主進(jìn)行、消防安全宣傳活動(dòng)，做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作，大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性，樹立了消防安全意識(shí)。讓居民從實(shí)踐中，學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問題。

2、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、商鋪、居民樓院，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行安全檢查6次，同時(shí)對(duì)12家單位也進(jìn)行了檢查，共檢查3次，在檢查中無存在重大火災(zāi)隱患，第一季度安全生產(chǎn)工作總體取得成效，除了存在硬件環(huán)境的老化問題，社區(qū)還需要進(jìn)一步的宣傳監(jiān)督和教育，讓消防安全意識(shí)深入單位及居民的心中。

四、加強(qiáng)安全工作，齊抓共管

在2015的工作中，為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好，使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識(shí)到“一人平安，全家幸?！?，除了認(rèn)真貫徹各類文件精神，不斷加強(qiáng)對(duì)社區(qū)各個(gè)單位以及商鋪的檢查監(jiān)督，社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作，提高消防安全意識(shí)，防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，也提升了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。篇三：2013年第一季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 濱海集團(tuán)公司2013年第一季度 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013年的第一季度，集團(tuán)公司安全工作在港區(qū)管委會(huì)和港區(qū)安監(jiān)局關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司營造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了公司內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作 1、2月份，正值元旦、春節(jié)期間，公司對(duì)“兩節(jié)”安全生產(chǎn)和值班備勤工作進(jìn)行了安排。下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好集團(tuán)公司2013年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，制定了“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作和值班備勤工作方案，并下達(dá)給集團(tuán)公司各在建項(xiàng)目部和下屬子公司執(zhí)行。春節(jié)過后，由公司董事長、總經(jīng)理帶頭，各部門和子公司按照自身工作職責(zé)，開展了第一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對(duì)公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進(jìn)行了全面和詳細(xì)的檢查。對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進(jìn)行了詳細(xì)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理，徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。公司值班人員在值班期間，不定時(shí)對(duì)各施工項(xiàng)目部進(jìn)行電話檢查，確認(rèn)各施工現(xiàn)場是否隨時(shí)有人值班，并將上級(jí)檢查和自身對(duì)各項(xiàng)目部的檢查記錄在案，由于公司對(duì)元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認(rèn)真部署，確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。

元月18日，公司召開了第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在總結(jié)12年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上安排了今年第一季度的安全生產(chǎn)工作部署。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際和港區(qū)安委會(huì)的工作要求，以及安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)、人人負(fù)責(zé)的原則，會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理與有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并要求各部門、單位負(fù)責(zé)人與各崗位從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任狀落實(shí)到個(gè)人，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系。把安全生產(chǎn)管理工作細(xì)化分解到部門，落實(shí)到個(gè)人，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確分工、狠抓落實(shí)，從而做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、措施得力，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是生產(chǎn)過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。集團(tuán)公司始終將宣傳、教育、培訓(xùn)放在第一位，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件、會(huì)議精神，完善各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案和安全考核制度；通過開展各種宣傳，特別是公司內(nèi)部的刊物、網(wǎng)站，讓員工牢固樹立安全意識(shí)；積極參加管委會(huì)和安監(jiān)局組織各種培訓(xùn)、講座等活動(dòng)，使員工明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心

四、加強(qiáng)檢查、治理隱患

安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。1月份以來，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門都陸續(xù)對(duì)自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，并取得了良好效果。我公司工程部和質(zhì)安部從加強(qiáng)日常安全檢查、開展專項(xiàng)安全檢查、制定應(yīng)急機(jī)制三方面結(jié)合，聯(lián)合港區(qū)質(zhì)監(jiān)站定期開展檢查工作。第一季度，質(zhì)安部組織了對(duì)港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項(xiàng)目、南灣花苑續(xù)建項(xiàng)目、f1101人防工程項(xiàng)目、中山花苑項(xiàng)目、天妃東苑會(huì)所項(xiàng)目等按安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核的要求進(jìn)行了巡檢，要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，并對(duì)兩個(gè)問題較大的項(xiàng)目下發(fā)了限期整改通知書。五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排

2013年的一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了無任何安全事故的目標(biāo)，取得了2013年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作也存在著一些不足，這些不足表現(xiàn)在：1.安全檢查力度不夠。因質(zhì)安部人員較少，陷于事務(wù)性工作，導(dǎo)致一季度的安全檢查中只注重了對(duì)施工現(xiàn)場的檢查，而忽略了對(duì)各子公司的指導(dǎo)和檢查。

2.檢查人員的整體素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)需進(jìn)一步提高，尤其是對(duì)一些新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉，需加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)。

下季度，集團(tuán)公司將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展安全文化建設(shè)，強(qiáng)化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能。對(duì)各在建項(xiàng)目獎(jiǎng)繼續(xù)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況，督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育以及現(xiàn)場危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。

針對(duì)接下來梅雨季節(jié)，集團(tuán)公司將積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)做好各項(xiàng)排澇、防雷、防汛、抗臺(tái)工作。通過公司安全人員定期、不定期專項(xiàng)檢查和施工單位、生產(chǎn)單位自檢自排的有效結(jié)合，確保各項(xiàng)工作順利開展。

濱海集團(tuán) 質(zhì)量安全部 二〇一三年三月二十七日

第四篇：生產(chǎn)科第一季度工作總結(jié)

生產(chǎn)科2012第一季度工作總結(jié)

一、第一季度工作總結(jié)

1.完成總供水量734.5865萬噸，占09年年計(jì)劃的24.4%。

2.適時(shí)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備大修及更新改造，完成諸如三泵房6#泵出口止回閥、電動(dòng)蝶閥更新，1#、2#濾池系統(tǒng)排泥閥更新計(jì)劃的編制等項(xiàng)目。

3.協(xié)調(diào)供電關(guān)系，保障了電力供應(yīng)，3月下旬完成了電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)。

4.按期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議2次，開展了“安全問題查擺”及安全生產(chǎn)月活動(dòng)，查處了安全隱患40多起，已解決并正在解決的有10多起。

5.科學(xué)合理完成供水調(diào)度工作，保障了居民及工業(yè)用戶用水，調(diào)出了效益，降低了供水成本。配合相關(guān)單位完成益民路管道搶修。

6.生產(chǎn)科人員樹立服務(wù)一線、服務(wù)生產(chǎn)的觀念，及時(shí)多次深入生產(chǎn)現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中的各類問題。

7.完成西部工業(yè)管線的巡查及閥井管護(hù)工作。西部工業(yè)園區(qū)近期新建管道施工工程不斷，給我公司工業(yè)配水管網(wǎng)安全運(yùn)行構(gòu)成較大威脅，生產(chǎn)科相關(guān)人員多次深入現(xiàn)場，加強(qiáng)巡視，確保管線安全。

8.完成第二水源廠1臺(tái)工控機(jī)檢修并安裝調(diào)試就位，處理井房自控采集、通訊模塊等硬件問題多次。

9.多次與濮陽龍豐熱電有限公司協(xié)商供水協(xié)議事宜，近期有望達(dá)成一致，簽訂新的供水協(xié)議。

10.供水生產(chǎn)日常報(bào)表管理及時(shí)準(zhǔn)確，各類用電及月份目標(biāo)考核工作如期完成。

11.完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作多項(xiàng)。

二、2012年第二季度計(jì)劃：

1.組織好供水生產(chǎn)，確保安全運(yùn)行。

2.按計(jì)劃組織好機(jī)電設(shè)備大修及更新改造工作。

3.搞好電力供應(yīng)，抓好安全生產(chǎn)工作。

4.結(jié)合水廠，實(shí)現(xiàn)工業(yè)用水與居民生活用水分系統(tǒng)處理。

5.搞好供水調(diào)度，服務(wù)工業(yè)大戶及居民用戶，確保出廠水壓。

生產(chǎn)科

2012.3.31

第五篇：畜牧業(yè)生產(chǎn)情況一季度工作總結(jié)

畜牧業(yè)生產(chǎn)情況一季度工作總結(jié)

畜牧業(yè)生產(chǎn)情況一季度工作總結(jié)

一、畜牧業(yè)生產(chǎn)情況

1、主要指標(biāo)完成情況。肉類總產(chǎn)量達(dá)萬噸,比去年同期增長%；禽蛋產(chǎn)量萬噸,同比增長%；牛奶產(chǎn)量萬噸,同比增長25%。生豬存欄73萬頭，同比增長%，生豬出欄35萬頭，同比增%；蛋雞存欄1400萬只，同比

增長%；牛存欄萬頭，同比增長12%，其中奶牛存欄萬頭，同比增長23%；羊存欄14萬只，同比增長%。

2、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)情況。規(guī)劃建設(shè)100個(gè)畜牧小區(qū)，其中08年未完工續(xù)建小區(qū)15個(gè)，新建小區(qū)75個(gè)。新建小區(qū)已落實(shí)到村、到人、到地塊，有58個(gè)小

區(qū)已完成建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃；現(xiàn)已備齊小區(qū)建設(shè)用建材等物資5500萬元，落實(shí)信貸資金5000萬元，到4月中旬左右，小區(qū)將全部開工建設(shè)。

3、規(guī)?；B(yǎng)殖、龍頭企業(yè)及經(jīng)濟(jì)區(qū)情況。標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場（小區(qū)）121個(gè)，畜牧業(yè)專業(yè)村101個(gè)，規(guī)模場（戶）達(dá)8925戶，規(guī)模飼養(yǎng)比重達(dá)到65%。根據(jù)“培植典型，抓好示范，以點(diǎn)帶面，逐步推廣”的發(fā)展思路，我市六大畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃和建設(shè)步伐速度加快，公主屯蛋雞經(jīng)濟(jì)區(qū)已啟動(dòng)，蛋雞批發(fā)市場二期工程結(jié)束并投入使用，鮮蛋年交易量可達(dá)15萬噸，成為東北最大的蛋雞交易市場。興隆堡肉雞、恒豐源生豬、金五臺(tái)子金寶鵝業(yè)、新農(nóng)于家肉奶牛、前當(dāng)堡特種養(yǎng)殖五個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)完成規(guī)劃，并形成雛形。我市畜牧業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到35家，有11家被評(píng)為**市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；畜牧加工龍頭企業(yè)年加工能力和產(chǎn)值分別達(dá)到萬噸和億元，帶動(dòng)農(nóng)戶近萬戶。

4、畜牧業(yè)糞污治理情況。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶建立沼氣池，對(duì)畜禽糞便進(jìn)行無害化處理。示范戶2000戶，已完成500戶；8個(gè)列入國家扶持規(guī)?；i飼養(yǎng)場改造項(xiàng)目正在實(shí)施，金秋實(shí)牧業(yè)大型沼氣發(fā)電項(xiàng)目已建設(shè)完工。在于家養(yǎng)殖場、興隆鎮(zhèn)四季養(yǎng)殖場推廣了“零排放”自然生態(tài)養(yǎng)豬法。

5、秸稈養(yǎng)畜情況。大型牧場訂單種植專用青貯飼料1萬畝，以肉牛為主的草食畜牧業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了豐富的飼料。

6、招商引資情況。已引進(jìn)500萬元以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)6家，總投資10億元。其中加工企業(yè)4家，即大連成達(dá)肉禽屠宰有限公司，**方隆肉禽加工有限公司（建成），**華美飼料場，廣易肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。投資億元的大連成達(dá)肉雞項(xiàng)目已落戶東城開發(fā)區(qū)，該項(xiàng)目建成后，將成為東北最大、全國一流的肉禽加工基地；養(yǎng)殖企業(yè)2家，于家萬頭現(xiàn)代化豬場及三道崗子鄉(xiāng)正成標(biāo)準(zhǔn)化豬場項(xiàng)目；政府對(duì)搬遷到新民企業(yè)提供10條

優(yōu)惠政策。

7、統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測工作情況。我市落實(shí)的10個(gè)定點(diǎn)監(jiān)測村以及10名村級(jí)統(tǒng)計(jì)員，全面完成了對(duì)10個(gè)村的定點(diǎn)監(jiān)測工作，上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。

8、畜牧業(yè)培訓(xùn)及現(xiàn)場會(huì)情況。利用培訓(xùn)及現(xiàn)場會(huì)的方式加快規(guī)模飼養(yǎng)場（小區(qū)）建設(shè)步伐。2月26日我局召開新民市規(guī)模養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，規(guī)模養(yǎng)殖戶介紹養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)并參觀了韋順玉蛋種雞養(yǎng)殖場；3月9日，召開了規(guī)模養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)；3月24日召開了2009年新民市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)現(xiàn)場會(huì)參觀了高臺(tái)子鄉(xiāng)子旭奶牛場、億豐種禽養(yǎng)殖場，進(jìn)一步明確了小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、種畜禽繁育體系建設(shè)情況

大力實(shí)施畜牧良種工程，積極引進(jìn)牛、羊、豬、禽優(yōu)良品種，加大品種改良力度，建立了以縣畜禽改良站為龍頭，以村級(jí)改良點(diǎn)為依托，集品種引進(jìn)、改良、推廣為一體的良種繁育體系。目前，良種繁育基地項(xiàng)目達(dá)19家，種畜禽擴(kuò)繁場發(fā)展到58家（其中種豬場12家、種雞場33家、種羊場1家、種牛場6家、種鵝場6家）；引進(jìn)國外高產(chǎn)奶牛胚胎150枚、引進(jìn)蛋種雞6萬套、肉種雞12萬套、種鵝9萬套。

積極抓好改良站點(diǎn)建設(shè)，不斷完善市、鄉(xiāng)、村三級(jí)改良畜牧推廣網(wǎng)絡(luò)。目前，全市改良站點(diǎn)發(fā)展到186個(gè)，其中牛改良站點(diǎn)53個(gè)，豬改良站點(diǎn)133個(gè)。推廣豬人工授精、奶牛性控胚胎移植等先進(jìn)技術(shù)，全市改良牛萬頭、生豬85萬頭，全市三元雜交商品豬比重達(dá)80%以上；全市能繁母豬存欄萬頭，肉種雞存欄達(dá)80萬套，二項(xiàng)指標(biāo)在遼寧省縣級(jí)排名中名列前茅；共舉辦豬人工受精培訓(xùn)班、種草養(yǎng)鵝技術(shù)等培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)農(nóng)民近3000余人。