第一篇：公司一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“安全1號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)(網(wǎng))

一、一季度安全績(jī)效情況

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。

二、主要安全工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門(mén)對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。

2、重新認(rèn)真開(kāi)展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的2007年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。

（1）、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好2007年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開(kāi)展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。

（2）、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。

（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過(guò)評(píng)審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開(kāi)展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過(guò)內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障。

4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）、抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開(kāi)展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

（2）、各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

5、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

（1）、部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

第二篇：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)一季度工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)一季度工作總

結(jié)

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)一季度工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)：

第一季度安全管理工作在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面深入排查整治各類事故隱患，消除薄弱環(huán)節(jié)，完善管理措施，為穩(wěn)定公司安全形勢(shì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本次安委會(huì)會(huì)議：總結(jié)第一季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì)第二季度的工作部署。

一、第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1.各部門(mén)完成第一季度的安全控制指

標(biāo)：無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

2.對(duì)安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整，完善了安委會(huì)職責(zé)。3.與施工承包單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人與部門(mén)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

4.組織部門(mén)負(fù)責(zé)人參加安全檢查三次，檢查出的問(wèn)題6項(xiàng)，需完善的管理規(guī)定5項(xiàng)，監(jiān)督整改完成6項(xiàng)。

5.針對(duì)集團(tuán)公司聯(lián)合檢查小組檢查出的隱患項(xiàng)，及時(shí)完成了整改。

二、存在的安全管理問(wèn)題

1.部門(mén)負(fù)責(zé)人未明確本部門(mén)的業(yè)務(wù)和管轄范圍內(nèi)的安全管理工作及承擔(dān)的安全管理責(zé)任及義務(wù)，各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全管理責(zé)任不清晰，未能體現(xiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)的第一責(zé)任人，未做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)。各部門(mén)必須制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、火災(zāi)隱患、安全隱患治理，貫徹

執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)安全、消防安全。

2.部門(mén)未建立規(guī)章制度及操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證本部門(mén)的生產(chǎn)、工作能夠安全、穩(wěn)定、有效運(yùn)轉(zhuǎn)而制定的，相關(guān)人員在操作設(shè)備或辦理業(yè)務(wù)時(shí)必須遵循的程序或步驟，操作人員不清楚自己本崗位操作程序，容易造成錯(cuò)誤操作，從而引發(fā)設(shè)備事故、安全事故。

3、工程技術(shù)部要及時(shí)了解工程帶氣碰口的具體時(shí)間，嚴(yán)格要求部門(mén)安全員對(duì)動(dòng)火作業(yè)帶氣碰口作業(yè)要到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、做到隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，雖然嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)管理制度辦理了動(dòng)火作業(yè)許可證，但高空、挖掘、臨時(shí)用電作業(yè)的許可證的辦理并未落實(shí)到位，存在嚴(yán)重的安全管理漏洞，辦理作業(yè)許可證之前，提前要求施工單位提交現(xiàn)場(chǎng)的施工安全措施及方案，工程技術(shù)部在進(jìn)行辦理許可證。

三、第二季度的安全管理責(zé)任分工 是我們要全面貫徹落實(shí)公司安全工作 的各項(xiàng)指示和要求，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，任重道遠(yuǎn)，因此，為了及時(shí)有效消除安全隱患，安全隱患排查治理按照“部門(mén)負(fù)責(zé)、公司監(jiān)管”整改原則，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶隊(duì)組織部門(mén)管理人員、安全員、員工進(jìn)行協(xié)調(diào)整改，形成合力，將安全隱患解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)將安全責(zé)任分工如下：、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部要加強(qiáng)燃?xì)夤芫€巡查和宣傳力度。、完成對(duì)燃?xì)夤芫€占?jí)弘[患再排查、再梳理、再協(xié)調(diào)、再治理及上報(bào)工作。巡線人員發(fā)現(xiàn)對(duì)管道占?jí)簡(jiǎn)挝灰e極引導(dǎo)，耐心說(shuō)服，講明違章占?jí)旱奈：π?，發(fā)放燃?xì)夤芫€安全宣傳單，并將協(xié)調(diào)及整改情況登記建檔，及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部，發(fā)現(xiàn)在燃?xì)夤芫€附近施工作業(yè)時(shí)應(yīng)及時(shí)下發(fā)《施工聯(lián)系函》，告知施工單位燃?xì)夤芫€具體管位。、巡線人員要保證城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)主控閥井閥門(mén)開(kāi)啟靈活，搶維修組定期對(duì)閥門(mén)井進(jìn)行檢查，對(duì)存在的隱患及時(shí)上報(bào)，從根源上杜絕燃?xì)夤芫€等責(zé)任事故的發(fā)生，同時(shí)對(duì)調(diào)壓箱、計(jì)量?jī)x表等設(shè)施設(shè)備實(shí)行分片分段分時(shí)管理，責(zé)任到人，定期對(duì)調(diào)壓設(shè)備、計(jì)量?jī)x表等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)終端用戶燃?xì)庠O(shè)施的例行安檢和上門(mén)服務(wù)工作，在最短時(shí)間內(nèi)完成報(bào)修任務(wù)。、加強(qiáng)對(duì)工、商、民用戶的入戶安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。檢查軟管、表前閥、灶前閥、各連接處等有否漏氣情況，用戶是否有違章用氣和私自拆裝、改裝燃?xì)庠O(shè)施現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)用戶的安全宣傳工作，讓用戶了解燃?xì)獾陌踩阅?，按燃?xì)庠O(shè)備說(shuō)明書(shū)要求操作。用戶將燃?xì)夤艿兰伴y門(mén)封裝，無(wú)法進(jìn)行安檢維修且用戶不同意拆除時(shí)，及時(shí)與用戶簽訂。對(duì)各小區(qū)的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)隱患較大的小區(qū)進(jìn)行安全宣傳教育工作，推廣更換金屬軟管。對(duì)工、商業(yè)用戶的安全隱患及時(shí)督促和配合用戶進(jìn)行整改，不配合整改的用戶給予限氣或停氣的處理。、保證場(chǎng)站工藝管網(wǎng)壓力平穩(wěn)；及時(shí)調(diào)整城市管網(wǎng)壓力。在對(duì)管網(wǎng)壓力進(jìn)行調(diào)整時(shí)，要保證管網(wǎng)壓力平穩(wěn)調(diào)整，保證管線安全，防止管線超壓或負(fù)壓；定期對(duì)工藝區(qū)內(nèi)管道調(diào)壓設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真抓好防汛、防滑、防交通事故、防火、防盜、防爆、防中毒窒息的安全生產(chǎn)工作，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處置方案，進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并加強(qiáng)部門(mén)和班組的監(jiān)督檢查工作，保證生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理措施到位，方案落實(shí)。、客戶服務(wù)部要加強(qiáng)抄表人員對(duì)抄表現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的識(shí)別，并進(jìn)行培訓(xùn)督促指導(dǎo)，同時(shí)在辦理通氣、收費(fèi)相關(guān)手續(xù)時(shí)要加強(qiáng)安全用氣宣傳，使天然氣用戶了解天然氣的基本性能，掌握天然氣安全使用知識(shí)，從而保護(hù)自身和他人的安全，保障各類用戶燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)廳辦公區(qū)域應(yīng)定時(shí)清理，并保持整潔，無(wú)異味。收銀員必須保證在崗期間隨時(shí)關(guān)閉收費(fèi)室的防盜門(mén)，嚴(yán)禁將防

盜門(mén)鑰匙插在鎖孔上，嚴(yán)禁他人私自配置防盜門(mén)鑰匙及進(jìn)入收費(fèi)室。、工程技術(shù)部要做好施工現(xiàn)場(chǎng)危害識(shí)別、事故預(yù)防、關(guān)鍵施工作業(yè)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)、安全技術(shù)交底、應(yīng)急救援等知識(shí)的培訓(xùn)；要加強(qiáng)對(duì)各施工單位的監(jiān)管，要進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)夤艿腊惭b施工質(zhì)量的監(jiān)管工作，提高燃?xì)夤艿腊惭b施工質(zhì)量。加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，尤其是對(duì)趕工期、搶進(jìn)度而忽視作業(yè)過(guò)程安全的各類不安全行為要給予果斷處理，防止塌方和墜落等事故的發(fā)生。、要進(jìn)一步加強(qiáng)施工班組的安全管理 重點(diǎn)要抓好四個(gè)方面：一是認(rèn)真履行安全交底，人員簽字確認(rèn)管理程序。二是努力開(kāi)展好每周的安全工作會(huì)議及安全活動(dòng)；三是要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用，為他們提供好發(fā)揮的平臺(tái)。四是監(jiān)督落實(shí)好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。

四清：作業(yè)任務(wù)清、危險(xiǎn)點(diǎn)清、作業(yè)程序清、安全措施清；

四零：作業(yè)班組要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容工作質(zhì)量零差錯(cuò)；

四到位：人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位； 三不施工：崗前檢查不詳不施工、隱患問(wèn)題未整改不施工、預(yù)防措施未落實(shí)不施工。、物資供應(yīng)每月要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)區(qū)域進(jìn)行防盜、防火檢查，要有檢查記錄，在物資保障方面，倉(cāng)庫(kù)擺放物資做到上鋪下墊，管件、閥門(mén)擺放有序、標(biāo)識(shí)清楚，按規(guī)定定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資和環(huán)境進(jìn)行清潔維護(hù)，從質(zhì)量和數(shù)量?jī)煞矫娲_保物資在應(yīng)急狀態(tài)下能正常及時(shí)供應(yīng)。、綜合管理部要加強(qiáng)對(duì)公司車(chē)輛定期進(jìn)行安全檢查，駕駛?cè)藛T必須服從公司安全管理規(guī)定，杜絕酒后駕車(chē)、違規(guī)超速等嚴(yán)重違章行為，保證安全行車(chē)。愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保持車(chē)輛整潔，對(duì)零部件進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，使車(chē)輛隨時(shí)保持良好狀態(tài)，確保行駛安全，杜絕病車(chē)、故障車(chē)勉強(qiáng)上路行駛。提高駕駛員事故防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保車(chē)輛停放安全。、加氣站要加強(qiáng)防火巡查檢查制度的落實(shí)，對(duì)所檢查部位、檢查項(xiàng)目作詳細(xì)記錄，進(jìn)站的車(chē)輛，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品進(jìn)入，進(jìn)入車(chē)輛應(yīng)慢進(jìn)慢出，防止汽車(chē)碰撞摩擦及靜電起火的意外事故發(fā)生。及時(shí)對(duì)站內(nèi)的設(shè)施日常維修保養(yǎng)。必須做到設(shè)備整潔、外觀質(zhì)量合格。加強(qiáng)巡回檢查，對(duì)前期站內(nèi)申報(bào)驗(yàn)收后增加的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，杜絕設(shè)備帶病生產(chǎn)，實(shí)行直接責(zé)任人進(jìn)行管理，定制有效的安全防范措施，杜絕事故發(fā)生。、安全監(jiān)察部要加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督指導(dǎo)，組織開(kāi)展節(jié)前和季度安全生產(chǎn)檢查，要深入基層開(kāi)展日常監(jiān)察工作，嚴(yán)查“三違”行為，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責(zé)任各部門(mén)要制定和落實(shí)整改方案，限期整改，短期整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。、公司其他部門(mén)也要認(rèn)真做好防火、防

盜及交通安全等工作。、加強(qiáng)部門(mén)之間溝通和協(xié)作，安全生產(chǎn)工作信息要及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)，對(duì)部門(mén)隱患整改項(xiàng)目要有階段性的匯報(bào)和總結(jié)。、為保證生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，門(mén)站及加氣站的儀器儀表、壓力容器、安全附件、防雷防靜電設(shè)備、機(jī)動(dòng)設(shè)備必須建立維護(hù)檢測(cè)記錄，設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度及交接制度，使設(shè)備使用過(guò)程中得到細(xì)致的管理。、各部門(mén)要對(duì)所管轄的區(qū)域經(jīng)常深入檢查、維護(hù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳和監(jiān)控設(shè)備，保證場(chǎng)站安防系統(tǒng)、通訊設(shè)備、遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)和監(jiān)控設(shè)備、辦公電腦系統(tǒng)、營(yíng)業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)和公司內(nèi)外部網(wǎng)站正常工作，要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全面分析本部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況，找準(zhǔn)管理工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的防范措施，遏制各類重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

根據(jù)第一季度的任務(wù)分工，各部門(mén)負(fù)責(zé)人在第二季度安委會(huì)上匯報(bào)總結(jié)，第一季度工作落實(shí)情況。

三、春季施工總要求及注意事項(xiàng) 一：總要求

1、做好春季施工質(zhì)量保證措施計(jì)劃；

2、各項(xiàng)設(shè)施和材料提前采取防風(fēng)、防火等措施；

3、制定春季施工的防火、防風(fēng)、防煤氣中毒等安全措施；

二、注意事項(xiàng)

1、高空作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)安全管理和安全措施，并采取可靠的防風(fēng)措施；

2、春季施工期間加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保暖維護(hù)工作，保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3、在大風(fēng)、大雪、霧天應(yīng)停止施工；

4、及時(shí)清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應(yīng)有防滑措施。

5、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。我項(xiàng)目部從增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性出

發(fā)，先后對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范、安全獎(jiǎng)懲管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行了修訂，項(xiàng)目管理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、腳手架安全管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)控制制度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理程序等相關(guān)管理制度。同時(shí)，我項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格堅(jiān)持“五關(guān)控制”，進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)章制度的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實(shí)現(xiàn)“三控”的目標(biāo)。

五、加強(qiáng)安全教育管理，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)業(yè)主管理制度的要求，按照我公司安全工作計(jì)劃的安排，項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度等學(xué)習(xí)考核工作。通過(guò)各項(xiàng)安全教育，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)。

六、下一步安全工作安排和設(shè)想：是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)業(yè)主針對(duì)安全工作的各項(xiàng)指示和要求，全面實(shí)現(xiàn)“平安工程”各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，任重道遠(yuǎn)。因此，我們要全力以赴做好以下幾項(xiàng)工作：

1、要突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，大力加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。要高度重視安全管理工作，真正落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞施工中的重點(diǎn)、管理中的難點(diǎn)和易發(fā)事故的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整頓和監(jiān)督，特別是要加強(qiáng)對(duì)高危險(xiǎn)作業(yè)工程的過(guò)程控制，加大監(jiān)督檢查的力度。對(duì)吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、上下交叉作業(yè)、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案、制定措施、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防死守，確保安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。

2、要強(qiáng)化夏季五防和冬季五防安全措施的落實(shí)，最大限度地消除各類隱患。要全面開(kāi)展好各項(xiàng)安全施工大檢查活動(dòng)，檢查要分別以防風(fēng)、防汛、防雷電、防坍塌、防食物中毒和防風(fēng)、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)，要根據(jù)季節(jié)性的變化并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定針對(duì)性強(qiáng)的階段性安

全工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全檢查的工作力度，對(duì)檢查出的問(wèn)題要嚴(yán)格按照三定的原則進(jìn)行徹底整改，最大限度地消除各類隱患和死角，確保

施工現(xiàn)場(chǎng)和工作面、工作環(huán)境的安全。

3、要進(jìn)一步增強(qiáng)安全法制觀念，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力。各及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)和安全專職人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫通國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關(guān)于安全管理的指示精神，增強(qiáng)政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。

4、要進(jìn)一步深入抓好外包隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理和過(guò)程控制。隨著工程的進(jìn)展，外包隊(duì)伍的安全管理越來(lái)越成為安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，外包人員的安全隱患越來(lái)越明顯和突出。因此，在外包隊(duì)伍的管理上必須做好兩個(gè)方面的工作：要在全面落實(shí)外包隊(duì)伍“五關(guān)”措施的基礎(chǔ)上，監(jiān)督外包隊(duì)伍配足持證的安全專職人員，并納入現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)部門(mén)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，并按照安全管理規(guī)定的要求落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，合同簽訂前應(yīng)明確雙方在

安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和需履行義務(wù)，且按照建安費(fèi)的5%比例繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理。要強(qiáng)化外包人員的安全教育，對(duì)所有外包人員都要有完整的安全教育管理臺(tái)帳，特別是對(duì)流動(dòng)性大的外包隊(duì)伍和人員要做好跟蹤管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督和控制，防止安全意外事件的發(fā)生。

5、要進(jìn)一步加強(qiáng)施工班組的安全管理。重點(diǎn)要抓好五個(gè)方面的工作：一是每天的站班會(huì)和三交三查；二是認(rèn)真履行好安全交底和全員簽字的管理程序；三是努力開(kāi)展好每周一次的“安全日”活動(dòng)；四是要充分發(fā)揮好班組兼職安全員的作用，為他們提供好發(fā)揮作用的平臺(tái)。五是監(jiān)督落實(shí)好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。四清：作業(yè)任務(wù)清、危險(xiǎn)點(diǎn)清、作業(yè)程序清、安全措施清；四零：作業(yè)班組要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)；四到位：人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位；三不施工：崗前三交三查不詳實(shí)不施工、隱患問(wèn)題未整改不施工、預(yù)防措施未落實(shí)不施工。以上是我公司水島項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正！也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我項(xiàng)目施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，指出我們存在的差距與不足，提出您的寶貴意見(jiàn)與建議，幫助我公司的安全管理水平不斷提高

二、確立安全工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)計(jì)劃，明確安全工作的總體思路。

1、指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護(hù)健康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高公司本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行。

2、控制目標(biāo)控制目標(biāo)控制目標(biāo)控制目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故；杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；杜

絕火災(zāi)事故；輕傷事故率不超過(guò)6‰；施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為%；三級(jí)安全教育率為%

二、嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護(hù)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，保障石油天然氣管道安全運(yùn)行，是地方政府和管道企業(yè)的共同責(zé)任。管道企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行管道巡查保護(hù)法律法規(guī)，健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，并及時(shí)加強(qiáng)溝通，主動(dòng)通報(bào)情況，自覺(jué)接受地方政府和監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理。按照安全生產(chǎn)“屬地管理”的原則，沿線各市、縣人民政府和有關(guān)部門(mén)對(duì)管道的安全運(yùn)行負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)保護(hù)和監(jiān)管責(zé)任。地方政府和管道企業(yè)要以對(duì)黨和國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，講政治，顧大局，互相支持，密切配合，確保管道安全運(yùn)行。認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理工作。一是管道沿線各市、縣人民政府及其有關(guān)部門(mén)，要有效掌控轄區(qū)內(nèi)石油天然氣管道分布

及穿越公共區(qū)域等動(dòng)態(tài)情況，開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查治理活動(dòng)。對(duì)排查出的隱患，集中開(kāi)展整治，及時(shí)整改消除。二是管道企業(yè)要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全保護(hù)措施，完善管道運(yùn)行安全監(jiān)測(cè)控制設(shè)施和警示標(biāo)志，定期對(duì)所轄管線重點(diǎn)地段、河流穿跨越、閥室站場(chǎng)、公路平交道口以及施工頻繁地段進(jìn)行安全巡查，特別要加強(qiáng)對(duì)可能危及管道安全的第三方施工單位的協(xié)調(diào)，把地下管道情況向施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，督促其嚴(yán)格按照管道保護(hù)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。三是管道沿線各市、縣人民政府要重視做好石油天然氣管道違章占?jí)呵謇砉ぷ?，根?jù)占?jí)呵闆r，制定整治措施，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行清理整改。特別對(duì)人口密集、占?jí)簢?yán)重、危險(xiǎn)性大的占?jí)狐c(diǎn)，要確定清理時(shí)限，明確責(zé)任人，限期整治。四是要堅(jiān)決防止新的違章占?jí)?，管道企業(yè)要嚴(yán)格按照即將施行的《石油天然氣管道保護(hù)法》的規(guī)定，及時(shí)清理管道保護(hù)范圍內(nèi)的違

章建筑，加強(qiáng)日常巡線，嚴(yán)防新的管道占?jí)骸Ｒ訌?qiáng)與管道沿線市、縣人民政府和監(jiān)管部門(mén)溝通交流，一旦發(fā)現(xiàn)占?jí)好珙^，立即報(bào)告，共同采取應(yīng)對(duì)措施。

四、加強(qiáng)預(yù)警預(yù)防，做好應(yīng)急處置工作。要立足超前防范，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)等方面的保障工作。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，遇有重大突發(fā)事件或事故，及時(shí)妥善處置。對(duì)油氣生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)突發(fā)事件，管道企業(yè)和地方政府及其監(jiān)管部門(mén)必須在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按照應(yīng)急預(yù)案處置。要及時(shí)掌握第一手資料，按照事件分級(jí)迅速逐級(jí)上報(bào)，重大事件可越級(jí)上報(bào)。

五、進(jìn)一步做好石油天然氣管道安全保護(hù)宣傳工作。管道沿線各市、縣人民政府要按照國(guó)家石油天然氣管道保護(hù)有關(guān)規(guī)定，積極開(kāi)展安全保護(hù)宣傳工作，特別是沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加大管道安全宣傳力度，組織人員到沿線各村組廣泛開(kāi)展管道安全保護(hù)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大人民群眾和全社會(huì)保護(hù)管道安全的

自覺(jué)性和主動(dòng)性，形成人人維護(hù)管道安全的良好氛圍。

六、積極探索石油天然氣管道保護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。管道沿線各市、縣人民政府在發(fā)揮好管道企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)保隊(duì)伍、企業(yè)與屬地公安機(jī)關(guān)聯(lián)合巡護(hù)隊(duì)伍作用的基礎(chǔ)上，積極探索研究管道企業(yè)與村莊、農(nóng)戶分段包干、聯(lián)防聯(lián)治等新的辦法和途徑，充分調(diào)動(dòng)管道沿線村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織和群眾參與管道保護(hù)的積極性和創(chuàng)造性，確保管道安全運(yùn)行 安全生產(chǎn)委員會(huì) 年四月十五日

第三篇：一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

青陽(yáng)縣商務(wù)局2012年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來(lái)，縣商務(wù)局按照省、市有關(guān)文件要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保了商務(wù)領(lǐng)域安全無(wú)事故。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

為認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。同時(shí)，明確兩名安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)寶宏、長(zhǎng)龍山礦山的日常巡查及相關(guān)協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)工作。二是專題研究部署安全生產(chǎn)工作，制定了《縣商務(wù)局2012年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，要求堅(jiān)持隱患排查、安全檢查制度，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門(mén)組織開(kāi)展重點(diǎn)檢查，督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、賓館、加油站等人員密集場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位規(guī)范操作，加強(qiáng)隱患整改。三是堅(jiān)持應(yīng)急值班制度和事故信息報(bào)送制度，機(jī)關(guān)、下屬事業(yè)單位和商貿(mào)流通企業(yè)在重要節(jié)假日、重大活動(dòng)期間，嚴(yán)格執(zhí)行 24小時(shí)值班制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，確保信息暢通。

二、加大宣傳，強(qiáng)化安全意識(shí)

繼續(xù)將宣傳教育貫穿于安全生產(chǎn)工作中，加大宣傳力度。一是召開(kāi)專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，加大安全生產(chǎn)的宣傳和監(jiān)管力度。二是積極開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全知識(shí)水平。

三、狠抓監(jiān)管，消除安全隱患

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大檢查力度，消除事故隱患。一是“兩節(jié)”期間聯(lián)合有關(guān)部門(mén)對(duì)全縣肉類、酒類市場(chǎng)、各加油站（點(diǎn)）、賓館、超市等場(chǎng)所進(jìn)行了重點(diǎn)排查和治理整頓，及時(shí)有效地排查事故隱患，保證了商務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)安全。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)龍山、寶宏礦山的日常巡查工作，杜絕安全隱患，并做好了安全檢查記錄。三是抓好超市、加油站、園藝場(chǎng)等重點(diǎn)防火單位的安全，落實(shí)防火責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了監(jiān)管和防范。

安全責(zé)任重于泰山。青陽(yáng)縣商務(wù)局將進(jìn)一步加大安全檢查力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除安全隱患，為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年2月27日

第四篇：安全生產(chǎn)一季度工作總結(jié)

篇一：2013年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) *************公司

2013年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年的第一季度，我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，健康有序地開(kāi)展。一季度沒(méi)有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，確保了我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全管理部具體抓，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、全體管理人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全

根據(jù)總公司及行管部門(mén)的要求，我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確。安全管理部全面負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén)，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，明確各部門(mén)的安全責(zé)任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作絕不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)員工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全

員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。

四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

一是公司各部門(mén)每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報(bào)安全管理部。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)辦公設(shè)備、車(chē)輛等進(jìn)行檢查。所有設(shè)備運(yùn)行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。二是重點(diǎn)檢查了車(chē)輛安全，并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育，要求他們定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。

五、存在問(wèn)題2012安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績(jī)，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、二季度工作安排

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，開(kāi)展定期或不定期的安全工作檢查。

3、組織開(kāi)展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任，及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。*******交通運(yùn)輸有限公司

2013年4月3日篇二：安全生產(chǎn)第一季度小結(jié)

社區(qū)2015年安全生產(chǎn)工作第一季度小結(jié)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)健全管理機(jī)構(gòu) 蝴蝶泉社區(qū)安全生產(chǎn)工作在城鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門(mén)的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示，緊緊圍繞“打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)”的工作思路，加強(qiáng)了安全法制建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)得到落實(shí)，安全法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，專項(xiàng)整治取得顯著成果。安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大宣傳教育力度

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，社區(qū)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育，做到警示提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實(shí)。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進(jìn)行法治、消防安全宣傳教育活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識(shí)，向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項(xiàng)，組織居民參觀偽劣消防器材，向轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)文件，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議2次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性，樹(shù)立了安全意識(shí)。

三、加大檢查力度，消除安全隱患。

社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶，關(guān)系到社區(qū)每個(gè)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作，社區(qū)工作人員主要從兩個(gè)方面開(kāi)展了工作。

1、在管區(qū)民警的帶領(lǐng)下，社區(qū)組織居民對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)主進(jìn)行、消防安全宣傳活動(dòng)，做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作，大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性，樹(shù)立了消防安全意識(shí)。讓居民從實(shí)踐中，學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問(wèn)題。

2、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、商鋪、居民樓院，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行安全檢查6次，同時(shí)對(duì)12家單位也進(jìn)行了檢查，共檢查3次，在檢查中無(wú)存在重大火災(zāi)隱患，第一季度安全生產(chǎn)工作總體取得成效，除了存在硬件環(huán)境的老化問(wèn)題，社區(qū)還需要進(jìn)一步的宣傳監(jiān)督和教育，讓消防安全意識(shí)深入單位及居民的心中。

四、加強(qiáng)安全工作，齊抓共管

在2015的工作中，為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好，使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識(shí)到“一人平安，全家幸?！?，除了認(rèn)真貫徹各類文件精神，不斷加強(qiáng)對(duì)社區(qū)各個(gè)單位以及商鋪的檢查監(jiān)督，社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作，提高消防安全意識(shí)，防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，也提升了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。篇三：2013年第一季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 濱海集團(tuán)公司2013年第一季度 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013年的第一季度，集團(tuán)公司安全工作在港區(qū)管委會(huì)和港區(qū)安監(jiān)局關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為公司營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了公司內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作 1、2月份，正值元旦、春節(jié)期間，公司對(duì)“兩節(jié)”安全生產(chǎn)和值班備勤工作進(jìn)行了安排。下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好集團(tuán)公司2013年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，制定了“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作和值班備勤工作方案，并下達(dá)給集團(tuán)公司各在建項(xiàng)目部和下屬子公司執(zhí)行。春節(jié)過(guò)后，由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶頭，各部門(mén)和子公司按照自身工作職責(zé)，開(kāi)展了第一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對(duì)公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進(jìn)行了全面和詳細(xì)的檢查。對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理，徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。公司值班人員在值班期間，不定時(shí)對(duì)各施工項(xiàng)目部進(jìn)行電話檢查，確認(rèn)各施工現(xiàn)場(chǎng)是否隨時(shí)有人值班，并將上級(jí)檢查和自身對(duì)各項(xiàng)目部的檢查記錄在案，由于公司對(duì)元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認(rèn)真部署，確保了節(jié)日期間無(wú)任何安全事故的發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓，納入了目標(biāo)管理體系。

元月18日，公司召開(kāi)了第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在總結(jié)12年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上安排了今年第一季度的安全生產(chǎn)工作部署。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際和港區(qū)安委會(huì)的工作要求，以及安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)、人人負(fù)責(zé)的原則，會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理與有關(guān)部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并要求各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人與各崗位從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任狀落實(shí)到個(gè)人，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系。把安全生產(chǎn)管理工作細(xì)化分解到部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確分工、狠抓落實(shí)，從而做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、措施得力，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，而是生產(chǎn)過(guò)程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。集團(tuán)公司始終將宣傳、教育、培訓(xùn)放在第一位，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件、會(huì)議精神，完善各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案和安全考核制度；通過(guò)開(kāi)展各種宣傳，特別是公司內(nèi)部的刊物、網(wǎng)站，讓員工牢固樹(shù)立安全意識(shí)；積極參加管委會(huì)和安監(jiān)局組織各種培訓(xùn)、講座等活動(dòng)，使員工明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心

四、加強(qiáng)檢查、治理隱患

安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。1月份以來(lái)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)都陸續(xù)對(duì)自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，并取得了良好效果。我公司工程部和質(zhì)安部從加強(qiáng)日常安全檢查、開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、制定應(yīng)急機(jī)制三方面結(jié)合，聯(lián)合港區(qū)質(zhì)監(jiān)站定期開(kāi)展檢查工作。第一季度，質(zhì)安部組織了對(duì)港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項(xiàng)目、南灣花苑續(xù)建項(xiàng)目、f1101人防工程項(xiàng)目、中山花苑項(xiàng)目、天妃東苑會(huì)所項(xiàng)目等按安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核的要求進(jìn)行了巡檢，要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，并對(duì)兩個(gè)問(wèn)題較大的項(xiàng)目下發(fā)了限期整改通知書(shū)。五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排

2013年的一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何安全事故的目標(biāo)，取得了2013年開(kāi)門(mén)紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作也存在著一些不足，這些不足表現(xiàn)在：1.安全檢查力度不夠。因質(zhì)安部人員較少，陷于事務(wù)性工作，導(dǎo)致一季度的安全檢查中只注重了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，而忽略了對(duì)各子公司的指導(dǎo)和檢查。

2.檢查人員的整體素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)需進(jìn)一步提高，尤其是對(duì)一些新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉，需加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)。

下季度，集團(tuán)公司將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)，強(qiáng)化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能。對(duì)各在建項(xiàng)目獎(jiǎng)繼續(xù)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況，督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育以及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。

針對(duì)接下來(lái)梅雨季節(jié)，集團(tuán)公司將積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)做好各項(xiàng)排澇、防雷、防汛、抗臺(tái)工作。通過(guò)公司安全人員定期、不定期專項(xiàng)檢查和施工單位、生產(chǎn)單位自檢自排的有效結(jié)合，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

濱海集團(tuán) 質(zhì)量安全部 二〇一三年三月二十七日

第五篇：一季度景林公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

云南云景林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司 2008年1—3月份安全生產(chǎn)工作小結(jié)

景林公司在云投集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、董事會(huì)的關(guān)心、支持和幫助下，安全生與其他各項(xiàng)工作齊抓共管，2008年1—3月，公司先后3次召開(kāi)安全生產(chǎn)和護(hù)林防火專題會(huì)議，并在各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將2008年1—3月安全生產(chǎn)工作小結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)予指導(dǎo)和幫助。

一、1—3月安全生產(chǎn)工作情況

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織保障。在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)工作，由部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、片區(qū)技術(shù)員、施工方負(fù)責(zé)人、施工小組長(zhǎng)擔(dān)任伐區(qū)生產(chǎn)安全員。

（二）召開(kāi)專題會(huì)議安排部署。1—3月，公司先后召開(kāi)3次安全生產(chǎn)專題會(huì)議和在各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，全體員工思想統(tǒng)一，提高了對(duì)安全生產(chǎn)和護(hù)林防火工作形勢(shì)嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了人人有責(zé)、人人盡責(zé)的意識(shí)，全員參與、齊抓共管、常抓不懈的機(jī)制進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）完善工作機(jī)制。公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀條款及安全生產(chǎn)管理制度：一是在責(zé)任狀中明確要求施工方為民工配備合格勞動(dòng)防護(hù)用品；二是強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作，并做好教育培訓(xùn)記錄；三是及時(shí)配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品，公司安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織配齊公司伐區(qū)技術(shù)員、貯木場(chǎng)檢尺員、削片廠管理員的安全帽，嚴(yán)格要求他們佩戴上崗，為民工作好表帥；三是在施工方進(jìn)入伐區(qū)生產(chǎn)前，公司安全員必須向民工講解安全生產(chǎn)知識(shí)，施工方安全員必須與公司簽訂安全生產(chǎn)及護(hù)林防火目標(biāo)責(zé)任書(shū)、施工合同，并嚴(yán)格履行責(zé)任，按合同組織生產(chǎn)；四是摘錄事故頻發(fā)的生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全知識(shí)，制作成圖文結(jié)合、簡(jiǎn)單明了的宣傳冊(cè)，發(fā)放到從業(yè)人員中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（四）加大安全隱患排查治理力度。公司著力抓好轄區(qū)范圍和伐區(qū)生產(chǎn)的安全隱患排查。一是為確保安全工作，使廣大員工文明、健康、安全、歡樂(lè)、祥和地過(guò)好2008年春節(jié)，2月2日，公司由分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加組成安全生產(chǎn)檢查小組，深入公司削片廠、西岸貯木場(chǎng)、職工住宿區(qū)、生活區(qū)開(kāi)展安全隱患排查治理。在檢查中發(fā)現(xiàn)電源線使用年限久，已部分老化；民工用電不規(guī)范，電源線上涼衣服，行道搭掛樹(shù)等，檢查組要求施工方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，并限期購(gòu)買(mǎi)了新電源線更換和清理行道搭掛樹(shù)、枯枝。二是在抓生產(chǎn)的同時(shí)狠抓安全工作，做到生產(chǎn)和安全“兩不誤、兩促進(jìn)”。深入伐區(qū)生產(chǎn)一線排查安全隱患，針對(duì)安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品配備不足、部分民工未戴安全帽作業(yè)等問(wèn)題，檢查組要求各施工隊(duì)限期3天為伐區(qū)生產(chǎn)從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

（五）安全工作中存在的不足。盡管公司安全工作取得一定成績(jī)，但由于公司伐區(qū)和原料林基地點(diǎn)多面廣，且廣泛與農(nóng)田、農(nóng)地、村社接壤，火源控制難度大，安全生產(chǎn)和護(hù)林防火工作形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，加強(qiáng)伐區(qū)安全工作和基地防火工作形勢(shì)刻不容緩。主要存在以下不容忽視的問(wèn)題：一是部分施工隊(duì)對(duì)會(huì)議精神落實(shí)不到位，措施執(zhí)行力不強(qiáng)，安全生產(chǎn)事故仍有發(fā)生；二是春節(jié)后民工流動(dòng)性較大，伐區(qū)生產(chǎn)中不斷增加新民工，部分新民工對(duì)伐區(qū)作業(yè)技術(shù)規(guī)程不掌握，安全意識(shí)淡??；三是部分伐區(qū)沒(méi)有及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

二、2008年4—12月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

在云投集團(tuán)公司、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，景林公司將緊緊圍繞“抓原料、保生產(chǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深刻領(lǐng)會(huì)“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的理念，在抓生產(chǎn)的同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“兩手抓，兩手都要硬”的方針，切實(shí)抓好以下安全工作：

（一）加大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)政策宣傳力度，把公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神貫徹落實(shí)到伐區(qū)從業(yè)人員中，加強(qiáng)伐區(qū)從業(yè)人員的安全知識(shí)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)伐區(qū)從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高民工安全防范技能。

（二）查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定條款，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

（三）健全完善公司安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人。

（四）加大安全隱患排查、整改力度，特別是作好防火戒嚴(yán)期間和雨季期間的安全隱患檢查，作好火災(zāi)、山洪、泥石流、雷擊等事故防范。

二00八年三月二十七日