第一篇：建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課試卷二

建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(120分鐘)：00:20, 未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（）要求。

A.規(guī)范 B.企業(yè) C.設(shè)計(jì) D.業(yè)主

2.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽(tīng)對(duì)自己有利的，不聽(tīng)對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類(lèi)型上屬于（）。

A.知識(shí)水平的限制 B.心理學(xué)因素的影響 C.溝通渠道的影響 D.知覺(jué)的選擇性

3.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福ǎ?/p>

A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù) D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) 4.通常專(zhuān)業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（）。

A.15%—45% B.20%—60% C.30%—80% D.20%—80% 5.（）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì) B.詳圖設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì) D.深化設(shè)計(jì)

6.國(guó)際工程的成本組成與國(guó)內(nèi)工程相比，主要差異在于（）。

A.管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 B.開(kāi)辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用

C.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用

7.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專(zhuān)家評(píng)審包括（）兩個(gè)階段。

A.資料審查和程序?qū)彶?B.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn) C.現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和效果審查 D.資料審查和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)

8.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（）的工作績(jī)效最高。

A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

10.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí)，必須有（）及其以上的專(zhuān)家評(píng)委同意。

A.三分之一 B.二分之一 C.三分之二 D.五分之四

11.高層建筑臨空高度超過(guò)24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（），但不宜超過(guò)1.2米。

A.0.9米 B.1.0米 C.1.1米 D.1.05米

12.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。

A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.企業(yè)高層管理者 C.企業(yè)部門(mén)經(jīng)理 D.企業(yè)員工利益

13.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（）兩個(gè)方面著手。

A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C.結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化 D.過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

14.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（）。

A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

15.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（）。

A.權(quán)益 B.義務(wù) C.責(zé)任 D.風(fēng)險(xiǎn)

16.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（）。

A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理 17.項(xiàng)目管理成熟度模型是（）。

A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個(gè)假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

18.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

19.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（）。A.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C.二者的要求不同 D.二者的承擔(dān)主體相同

20.房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（）。

A.相同 B.相反 C.同步 D.不確定

21.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）

A.總述部分

B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 C.證據(jù)部分 D.論證部分

22.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（）。

A.一致性 B.集成性 C.系統(tǒng)性 D.平衡性

23.在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（）。

A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.質(zhì)監(jiān)站 24.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（）簽字。

A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.項(xiàng)目總工 C.公司總工 D.經(jīng)手人

25.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。

A.總體策劃 B.制度策劃 C.專(zhuān)項(xiàng)策劃 D.體系策劃

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的（）進(jìn)行分析。

A.種類(lèi) B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響 2.工程項(xiàng)目論證的原則主要有（）。

A.分析論證客觀公正 B.論證深度符合要求 C.調(diào)查論證貫徹始終 D.預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù)

3.索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求（）。

A.真實(shí)性 B.全面性 C.有效性 D.及時(shí)性 E.關(guān)聯(lián)性

4.下列哪些（）是屬于國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)。

A.地理風(fēng)險(xiǎn) B.氣候條件 C.地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) D.風(fēng)俗習(xí)慣 E.宗教信仰

5.項(xiàng)目經(jīng)理在工作中要堅(jiān)持若干維護(hù)原則，分別是（）。

A.堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)利益 B.堅(jiān)持維護(hù)本公司利益 C.堅(jiān)持維護(hù)業(yè)主利益 D.堅(jiān)持維護(hù)施工隊(duì)伍利益

6.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施，包括（）。

A.總體質(zhì)量控制措施

B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施

7.魯班獎(jiǎng)工程積極采用（）并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。

A.新技術(shù) B.新工藝 C.新材料 D.新設(shè)備 8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是（）。

A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

9.工程項(xiàng)目評(píng)估的專(zhuān)家組成員主要包括（）。

A.市場(chǎng)分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員

10.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有（A.《示范工程申報(bào)書(shū)》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料 11.房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的步驟包括（）。

A.戰(zhàn)略定位 B.產(chǎn)品定位 C.品牌定位 D.價(jià)格定位

12.工程項(xiàng)目評(píng)估的原則主要有（）。

A.獨(dú)立性原則 B.科學(xué)規(guī)范性原則）。C.客觀公正性原則 D.公開(kāi)透明性原則

13.已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項(xiàng)目，有下列情況時(shí)可以取消或者變更（）。

A.轉(zhuǎn)包或者違法分包 B.發(fā)生一般質(zhì)量事故

C.使用國(guó)家明令禁止的技術(shù)、材料 D.違反法律法規(guī)被處罰 E.檢查工程資料不完整

14.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有（）。

A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn) B.監(jiān)理工程師公正性 C.央行提高利率

D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備 15.項(xiàng)目溝通的作用，主要包括（）。

A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù) B.為控制管理過(guò)程提供依據(jù)和手段 C.有利于建立和改善人際關(guān)系 D.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。

對(duì) 錯(cuò)

2.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。

對(duì) 錯(cuò) 3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。

對(duì) 錯(cuò)

4.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評(píng)審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請(qǐng)。

對(duì) 錯(cuò)

5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。

對(duì) 錯(cuò)

6.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。

對(duì) 錯(cuò)

7.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。

對(duì) 錯(cuò)

8.國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開(kāi)拓市場(chǎng)和參與競(jìng)標(biāo)就開(kāi)始了。

對(duì) 錯(cuò)

9.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程。

對(duì) 錯(cuò)

10.在作業(yè)前，對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過(guò)程叫做方案優(yōu)化。

對(duì) 錯(cuò)

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第二篇：建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(120分鐘)：00:19, 未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福ǎ?。

A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù) D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

2.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。

A.總體策劃 B.制度策劃 C.專(zhuān)項(xiàng)策劃 D.體系策劃

3.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的最合適方式是（）。

A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解和仲裁 C.第三方調(diào)解和訴訟 D.仲裁和訴訟

4.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿(mǎn)足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制 B.實(shí)施 C.計(jì)劃 D.創(chuàng)優(yōu)

5.對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（）。A.保證工程量的準(zhǔn)確性 B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度 C.為竣工決算打好基礎(chǔ) D.為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備

6.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年

7.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（）。

A.必要性和可行性 B.可行性和科學(xué)性 C.科學(xué)性和合法性 D.合法性和必要性

8.（）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。

A.魯班獎(jiǎng) B.白玉蘭杯 C.揚(yáng)子杯 D.詹天佑獎(jiǎng)

9.在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（）。A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C.承包商

D.質(zhì)監(jiān)站

10.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（）。

A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的 11.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（）。

A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶(hù)定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶(hù)定位、品牌定位和價(jià)格定位 12.商務(wù)談判的合法性原則是指（）。

A.合同合法和交易合法 B.交易合法和行為合法 C.行為合法和程序合法 D.程序合法和合同合法

13.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（）。

A.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方 B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方

C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方 14.房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（）。

A.相同 B.相反 C.同步 D.不確定

15.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（）兩個(gè)方面著手。

A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C.結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化 D.過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

16.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

17.申報(bào)國(guó)家級(jí)工法的主要完成單位不得超過(guò)（）家。

A.2 B.3 C.4 D.5 18.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（）兩個(gè)層次。

A.綜合層次和專(zhuān)業(yè)層次 B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次 C.企業(yè)層次和專(zhuān)業(yè)層次 D.專(zhuān)業(yè)層次和項(xiàng)目層次

19.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（）要求。

A.規(guī)范 B.企業(yè) C.設(shè)計(jì) D.業(yè)主

20.項(xiàng)目管理成熟度模型是（）。

A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個(gè)假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

21.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（）的工作績(jī)效最高。

A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

22.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（）。

A.多項(xiàng)目管理 B.一般項(xiàng)目管理 C.矩陣式管理 D.戰(zhàn)略管理

23.國(guó)際工程的成本組成與國(guó)內(nèi)工程相比，主要差異在于（）。

A.管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 B.開(kāi)辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用

C.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用

24.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（）保持一致。A.業(yè)主方 B.承包商 C.監(jiān)理 D.設(shè)計(jì)

25.工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后，方可入庫(kù)或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（）。

A.80 B.24 C.48 D.72 二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有（）。

A.查看工程的實(shí)體質(zhì)量 B.查看工程資料完整性真實(shí)性 C.查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度 D.查看工程的不足之處 E.查看工程的外觀有無(wú)新意

2.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施，包括（）。

A.總體質(zhì)量控制措施

B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施 3.房地產(chǎn)產(chǎn)品的層次包括（）。

A.核心產(chǎn)品 B.有形產(chǎn)品 C.延伸產(chǎn)品 D.無(wú)形產(chǎn)品

4.項(xiàng)目溝通的作用，主要包括（）。

A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù) B.為控制管理過(guò)程提供依據(jù)和手段 C.有利于建立和改善人際關(guān)系 D.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段 5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以分解為（）。

A.項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) D.管理過(guò)程風(fēng)險(xiǎn) E.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

6.工程項(xiàng)目論證的原則主要有（）。

A.分析論證客觀公正 B.論證深度符合要求 C.調(diào)查論證貫徹始終 D.預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù)

7.下列哪些（）是屬于國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)。

A.地理風(fēng)險(xiǎn) B.氣候條件 C.地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) D.風(fēng)俗習(xí)慣 E.宗教信仰

8.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是（）。

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成 D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

9.項(xiàng)目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)在（）。

A.有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升 B.有利于企業(yè)日常的項(xiàng)目管理工作 C.有利于與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配 D.有利于組合價(jià)值最大化

10.企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理的關(guān)系表現(xiàn)為（）。

A.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目選擇的前提條件

B.戰(zhàn)略是企業(yè)面向項(xiàng)目分配資源的基本依據(jù)

C.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程中做出正確決策的選擇基礎(chǔ) D.促進(jìn)戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)是衡量項(xiàng)目成功的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)

11.如果從時(shí)間因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的方式中（）。

A.工程師協(xié)商解決少于第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解少于仲裁 C.仲裁少于訴訟 D.訴訟少于仲裁

12.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要有（）。

A.做好廣告宣傳 B.組織措施 C.技術(shù)措施 D.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

13.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的（）等過(guò)程中。

A.進(jìn)度控制 B.成本控制 C.質(zhì)量控制 D.合同控制

14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是（）。

A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

15.在工程項(xiàng)目中，采購(gòu)?fù)ǔ０ǎǎ?/p>

A.工程采購(gòu) B.物資采購(gòu) C.技術(shù)和服務(wù)采購(gòu) D.收集招標(biāo)公告

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。

1.采購(gòu)管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫(kù)存管理等各方面。

對(duì) 錯(cuò)

2.工法開(kāi)發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫(xiě)、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。

對(duì) 錯(cuò)

3.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要因素。對(duì) 錯(cuò)

4.語(yǔ)言?xún)H僅是知識(shí)交流的工具，而不是思想本身。

對(duì) 錯(cuò)

5.監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長(zhǎng)的工期），并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。

對(duì) 錯(cuò)

6.工程項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)工程項(xiàng)目可行性的論證。

對(duì) 錯(cuò)

7.在精品工程的創(chuàng)建過(guò)程中，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。

對(duì) 錯(cuò)

8.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。

對(duì) 錯(cuò)

9.沖突識(shí)別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。

對(duì) 錯(cuò)

10.分包商代替總承包商制定統(tǒng)一完整的安全保衛(wèi)制度是確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全的基礎(chǔ)條件。

對(duì) 錯(cuò)

第三篇：2015建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課試卷全套

建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

一，單選題1, 本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.溝通是信息的（D）過(guò)程。

A.發(fā)出B.接收

C.反饋

D.傳遞與理解

2.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報(bào)告。

A.7天B.14天

C.21天

D.28天

3.實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（B）。

A.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)B.越來(lái)越大

C.越來(lái)越小

D.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別 4.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。

A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

5.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方

C.監(jiān)理方

D.承包商

6.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（B）兩個(gè)層次。

A.綜合層次和專(zhuān)業(yè)層次C.企業(yè)層次和專(zhuān)業(yè)層次

B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次 D.專(zhuān)業(yè)層次和項(xiàng)目層次

B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突 7.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（C）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)8.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

C.揚(yáng)子杯

D.詹天佑獎(jiǎng) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)A.魯班獎(jiǎng)9.（A）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。

B.白玉蘭杯10.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。

A.分包單位C.監(jiān)理單位A.目標(biāo)B.施工單位 D.原材料供應(yīng)方

C.情感

D.能力 11.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。

B.信任12.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

A.14天A.3年B.28天B.4年

C.7天C.5年

D.15天 D.6年 13.工法的時(shí)效性為（D）

14.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者

D.企業(yè)員工利益 C.企業(yè)部門(mén)經(jīng)理15.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（C）。

A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程 16.工法按審定權(quán)限分為（B）

A.兩個(gè)等級(jí)B.三個(gè)等級(jí)

C.四個(gè)等級(jí)

D.五個(gè)等級(jí)

17.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。

A.必要性和可行性C.科學(xué)性和合法性A.塑料模板新技術(shù)C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)

B.可行性和科學(xué)性 D.合法性和必要性 B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) D.透水混凝土技術(shù) 18.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。

19.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（B）。

A.溝通者作用B.管理者作用

C.決策者作用

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用

20.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（B）。

A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶(hù)定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶(hù)定位、品牌定位和價(jià)格定位 21.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是(C)。

A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的 B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的 C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的 D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的

22.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

23.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝?lèi)費(fèi)用，則一般的做法是（C）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN(xiāo) B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資 C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買(mǎi)第三國(guó)的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

24.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（C）。

A.一維模型A.一致性一，單選題2, 本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。

A.科學(xué)方法A.魯班獎(jiǎng)B.通用知識(shí)B.白玉蘭杯

C.特殊才能C.揚(yáng)子杯

D.一般才能

2.（A）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。

D.詹天佑獎(jiǎng)

3.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警

B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn) 4.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。

A.合同合法和交易合法C.行為合法和程序合法A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式C.一個(gè)假定推論

B.交易項(xiàng)目合法和行為合法 D.程序合法和合同合法 B.二維模型B.集成性

C.三維模型

D.四維模型

25.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。

C.系統(tǒng)性

D.平衡性

5.項(xiàng)目管理成熟度模型是（D）。

B.一組邏輯關(guān)系

D.一整套科學(xué)的體系和方法

6.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年B.一年

C.一年半

D.二年

7.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。

A.分包單位B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.原材料供應(yīng)方 8.高層建筑臨空高度超過(guò)24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過(guò)1.2米。

A.0.9米A.總述部分C.證據(jù)部分A.一維模型B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

9.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（C）

B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 D.論證部分 B.二維模型

C.三維模型

D.四維模型 10.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（C）。11.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（C）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突A.業(yè)主方為（D）

A.不低于30%A.兩個(gè)等級(jí)A.業(yè)主B.不低于50%B.三個(gè)等級(jí)

C.不低于60%

D.不低于80% 14.工法按審定權(quán)限分為（B）

C.四個(gè)等級(jí)C.承包商

D.五個(gè)等級(jí)

15.在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（C）。

B.監(jiān)理工程師

D.質(zhì)監(jiān)站

16.工程項(xiàng)目論證方法主要有（A）。

A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析17.工法的時(shí)效性為（D）

A.3年B.4年

C.5年

D.6年

C.守信和理解

D.承包商

D.理解和寬容 18.在商務(wù)交往活動(dòng)中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。

A.寬容和守時(shí)A.業(yè)主方B.守時(shí)和守信19.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

B.設(shè)計(jì)方

C.監(jiān)理方20.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。

A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

21.國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。

B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

D.設(shè)計(jì)方 12.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。

B.承包方

C.監(jiān)理方13.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)

B.定性分析和定量分析 D.方案分析和專(zhuān)業(yè)分析 A.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)

D.中國(guó)建筑研究院

D.1分 C.中國(guó)建筑工程總公司A.5分B.3分22.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。

C.2分23.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者

D.企業(yè)員工利益 C.情感

D.能力 C.企業(yè)部門(mén)經(jīng)理A.目標(biāo)B.信任24.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。

25.一般而言，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（D）。

A.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)一，單選題3, 本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.溝通是信息的（D）過(guò)程。

A.發(fā)出B.接收

C.反饋

D.傳遞與理解

2.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報(bào)告。

A.7天B.14天

C.21天

D.28天

3.實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（B）。

A.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)B.越來(lái)越大

C.越來(lái)越小

D.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別 4.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。

A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

5.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方

C.監(jiān)理方

D.承包商

6.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（B）兩個(gè)層次。

A.綜合層次和專(zhuān)業(yè)層次C.企業(yè)層次和專(zhuān)業(yè)層次

B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次 D.專(zhuān)業(yè)層次和項(xiàng)目層次

B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì) D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)

7.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（C）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突8.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

C.揚(yáng)子杯

D.詹天佑獎(jiǎng) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)A.魯班獎(jiǎng)9.（A）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。

B.白玉蘭杯10.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。

A.分包單位A.目標(biāo)A.14天A.3年B.施工單位

C.情感C.7天C.5年

C.監(jiān)理單位D.能力 D.15天 D.6年

D.原材料供應(yīng)方

11.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。

B.信任B.28天B.4年12.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。13.工法的時(shí)效性為（D）

14.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者

D.企業(yè)員工利益 C.企業(yè)部門(mén)經(jīng)理15.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（C）。

A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程 16.工法按審定權(quán)限分為（B）

A.兩個(gè)等級(jí)B.三個(gè)等級(jí)

C.四個(gè)等級(jí)

D.五個(gè)等級(jí)

17.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。

A.必要性和可行性C.科學(xué)性和合法性A.塑料模板新技術(shù)C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)

B.可行性和科學(xué)性 D.合法性和必要性 B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) D.透水混凝土技術(shù) 18.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。

19.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（B）。

A.溝通者作用C.決策者作用B.管理者作用 D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用

20.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶(hù)定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶(hù)定位、品牌定位和價(jià)格定位 21.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是(C)。

A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的 B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的 C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的 D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的

22.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

23.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝?lèi)費(fèi)用，則一般的做法是（B）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN(xiāo) B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資 C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買(mǎi)第三國(guó)的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

24.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（C）。

A.一維模型A.一致性一，單選題4, 本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（C）。

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)B.二維模型B.集成性

C.三維模型

D.四維模型

25.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。

C.系統(tǒng)性

D.平衡性

2.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（B）。

A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶(hù)定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶(hù)定位、品牌定位和價(jià)格定位

3.在FIDIC合同條件體系中，簡(jiǎn)稱(chēng)“紅皮書(shū)”的合同條件是指（A）。A.《土木工程施工合同條件》 B.《電氣和機(jī)械工程合同條件》 C.《業(yè)主/咨詢(xún)工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書(shū)》 D.《設(shè)計(jì)—建造與交鑰匙工程合同條件》 4.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)保”是指（B）。

A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù) D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) 5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。

A.科學(xué)方法B.通用知識(shí)

C.特殊才能

D.一般才能

6.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是(C)。

A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的 B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的 C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的 D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的 7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是（B）。

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來(lái) C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性 D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率

8.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報(bào)告。

A.7天B.14天

C.21天

D.28天

9.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽(tīng)對(duì)自己有利的，不聽(tīng)對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類(lèi)型上屬于（D）。

A.知識(shí)水平的限制C.溝通渠道的影響A.15%—45%

B.心理學(xué)因素的影響 D.知覺(jué)的選擇性

C.30%—80%

D.20%—80% 10.通常專(zhuān)業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。

B.20%—60%11.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。

A.必要性和可行性C.科學(xué)性和合法性A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.可行性和科學(xué)性 D.合法性和必要性

12.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。

B.企業(yè)高層管理者 C.企業(yè)部門(mén)經(jīng)理D.企業(yè)員工利益

13.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。

A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理

D.設(shè)計(jì)

14.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（C）。

A.權(quán)益B.義務(wù)

C.責(zé)任

D.風(fēng)險(xiǎn) 15.工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是（A）

A.預(yù)算管理B.概算管理

C.決算管理

D.結(jié)算管理

16.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（C）的。A.85％B.90％

C.100％

D.95％

17.在商務(wù)交往活動(dòng)中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。

A.寬容和守時(shí)B.守時(shí)和守信 C.守信和理解D.理解和寬容

18.工程項(xiàng)目論證方法主要有（A）。

A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析B.定性分析和定量分析 C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D.方案分析和專(zhuān)業(yè)分析 19.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天

C.7天

D.15天

20.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

21.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（D）。

A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系

B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理 22.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（D）。

A.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方 B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方

C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方 23.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（C）。

A.預(yù)測(cè)分析B.定性分析C.定量分析D.加權(quán)分析 24.工法按審定權(quán)限分為（B）

A.兩個(gè)等級(jí)B.三個(gè)等級(jí)C.四個(gè)等級(jí)D.五個(gè)等級(jí) 25.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（D）的工作績(jī)效最高。

A.組建階段B.磨合階段

C.穩(wěn)定階段

D.成效階段

B）。

一，單選題5, 本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（C）。

A.預(yù)測(cè)分析B.定性分析

C.定量分析

D.加權(quán)分析

2.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽(tīng)對(duì)自己有利的，不聽(tīng)對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類(lèi)型上屬于（D）。

A.知識(shí)水平的限制C.溝通渠道的影響A.總述部分C.證據(jù)部分托（A）承擔(dān)。

A.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)

B.中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)

D.中國(guó)建筑研究院 C.中國(guó)建筑工程總公司

B.心理學(xué)因素的影響 D.知覺(jué)的選擇性

3.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（C）

B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 D.論證部分

4.國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委5.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年A.魯班獎(jiǎng)A.業(yè)主方A.5分A.60A.相同A.業(yè)主B.一年

C.一年半

D.二年

D.詹天佑獎(jiǎng) 6.（A）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。

B.白玉蘭杯B.承包商B.3分B.70

C.揚(yáng)子杯C.監(jiān)理7.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。

D.設(shè)計(jì)

8.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。

C.2分C.7

5D.1分

9.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D）。

D.85

D.不確定

D.質(zhì)監(jiān)站 10.房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（B）。

B.相反

C.同步11.在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（C）。

B.監(jiān)理工程師

C.承包商12.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由（B）。

A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任

B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任 13.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（C）要求。

A.規(guī)范B.企業(yè)

C.設(shè)計(jì)

D.業(yè)主

14.工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（A）。

A.積極作用和消極作用C.認(rèn)知作用和感知作用A.權(quán)益A.四B.義務(wù)B.五

B.客觀作用和主觀作用 D.直接作用和間接作用

D.風(fēng)險(xiǎn) 15.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（C）。

C.責(zé)任

D.七 16.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(C)項(xiàng)以上

C.六17.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說(shuō)法不正確的是（B）。

A.驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專(zhuān)家組不記名投票制度

C.評(píng)審工作應(yīng)分過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段 D.綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良 18.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。

A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)C.結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方

B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 D.過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整 C.監(jiān)理方

D.承包商 19.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。20.項(xiàng)目溝通管理的特征是（C）。

A.系統(tǒng)性和專(zhuān)業(yè)性C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性A.結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素C.要素上的擾動(dòng)因素A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.專(zhuān)業(yè)性和復(fù)雜性

D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專(zhuān)業(yè)性 B.功能上的擾動(dòng)因素 D.人事上的擾動(dòng)因素 21.溝通過(guò)程中的噪聲，既包括來(lái)自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。

22.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。

B.企業(yè)高層管理者

D.企業(yè)員工利益

C.7天

D.15天 C.企業(yè)部門(mén)經(jīng)理A.14天23.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

B.28天24.在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（D）。

A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

25.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。

A.項(xiàng)目經(jīng)理一，單選題6，本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。

A.分包單位C.監(jiān)理單位B.施工單位 D.原材料供應(yīng)方

B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突 C.1999年

D.2005年 B.項(xiàng)目總工

C.公司總工

D.經(jīng)手人

2.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（C）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突A.1992年A.85％B.1996年B.90％3.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。

4.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（C）的。

C.100％

D.95％

5.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。

A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

6.在施工過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。

A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師

C.承包商

D.建筑師

7.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年B.一年

C.一年半

D.二年

8.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。

A.必要性和可行性C.科學(xué)性和合法性

B.可行性和科學(xué)性 D.合法性和必要性

B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次 D.專(zhuān)業(yè)層次和項(xiàng)目層次

D.1分 9.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（B）兩個(gè)層次。

A.綜合層次和專(zhuān)業(yè)層次C.企業(yè)層次和專(zhuān)業(yè)層次A.5分B.3分10.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。

C.2分11.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（A）。

A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣

B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià) C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣

12.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)B.詳圖設(shè)計(jì)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.深化設(shè)計(jì)

13.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。

A.合同合法和交易合法C.行為合法和程序合法

B.交易合法和行為合法 D.程序合法和合同合法

14.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿(mǎn)足承包方提出的（A）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制B.實(shí)施

C.計(jì)劃

D.創(chuàng)優(yōu)

C.企業(yè)部門(mén)經(jīng)理D.RBS

D.設(shè)計(jì)

D.企業(yè)員工利益 15.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。

A.項(xiàng)目經(jīng)理A.OBSA.業(yè)主方B.企業(yè)高層管理者

C.WBS

C.監(jiān)理16.一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（D）。

B.CBS17.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。

B.承包商18.國(guó)際工程的成本組成與國(guó)內(nèi)工程相比，主要差異在于（D）。

A.管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 B.開(kāi)辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用

C.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用

19.在施工過(guò)程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(D)。

A.生產(chǎn)條件A.發(fā)出A.業(yè)主方A.相同A.時(shí)效性A.種類(lèi)B.生產(chǎn)狀態(tài)

C.反饋

C.安全條件

D.安全狀態(tài)

20.溝通是信息的（D）過(guò)程。

B.接收

D.傳遞與理解

D.承包商 21.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

B.設(shè)計(jì)方B.相反

C.監(jiān)理方22.房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（B）。

C.同步

D.不確定

D.準(zhǔn)確性 23.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會(huì)影響信息傳遞的（A）。

B.全面性B.條件

C.真實(shí)性24.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（A）。

C.概率

D.損失大小 25.國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（Q）承擔(dān)。

A.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)一，單選題7, 本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)保”中的（A）措施。

A.環(huán)保B.節(jié)水

C.節(jié)能

D.節(jié)材

2.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（D）。

A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理

3.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

4.在施工過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。

A.業(yè)主A.5分B.監(jiān)理工程師B.3分

C.2分

C.承包商

D.1分

D.建筑師

5.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。6.通常專(zhuān)業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。

A.15%—45%C.30%—80%A.業(yè)主方要求。

A.規(guī)范B.企業(yè)

C.設(shè)計(jì)

D.業(yè)主

9.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽(tīng)對(duì)自己有利的，不聽(tīng)對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類(lèi)型上屬于（D）。

A.知識(shí)水平的限制C.溝通渠道的影響

B.心理學(xué)因素的影響 D.知覺(jué)的選擇性 B.20%—60% D.20%—80%

C.監(jiān)理

D.設(shè)計(jì)

B.中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)

D.中國(guó)建筑研究院 C.中國(guó)建筑工程總公司7.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。

B.承包商8.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（C）10.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專(zhuān)家評(píng)審包括（D）兩個(gè)階段。A.資料審查和程序?qū)彶镃.現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和效果審查

B.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn) D.資料審查和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)

11.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿(mǎn)足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制B.實(shí)施

C.計(jì)劃

D.創(chuàng)優(yōu)

12.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)托（A）承擔(dān)。

A.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)

B.中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)

D.中國(guó)建筑研究院 B.客觀作用和主觀作用 D.直接作用和間接作用 C.中國(guó)建筑工程總公司A.積極作用和消極作用C.認(rèn)知作用和感知作用B.詳圖設(shè)計(jì)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.深化設(shè)計(jì)

13.國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委14.工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（A）。

15.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（B）。

A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶(hù)定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶(hù)定位、品牌定位和價(jià)格定位

16.在商務(wù)交往活動(dòng)中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。

A.寬容和守時(shí)C.守信和理解A.總體策劃A.魯班獎(jiǎng)B.守時(shí)和守信 D.理解和寬容 B.制度策劃B.白玉蘭杯

C.專(zhuān)項(xiàng)策劃C.揚(yáng)子杯

D.體系策劃 17.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。18.（A）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。

D.詹天佑獎(jiǎng)

19.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。

A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C.結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化 D.過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

20.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（C）的。

A.85％B.90％

C.100％

D.95％ 21.在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（D）。

A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

22.建筑業(yè)綠色施工評(píng)價(jià)時(shí)，針對(duì)節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（D）。

A.95%A.業(yè)主方A.14天B.90%

C.98%

D.100%

D.設(shè)計(jì)方 23.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。

B.承包方B.28天

C.監(jiān)理方C.7天24.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

D.15天

25.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。

A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

單選題

1、申報(bào)國(guó)家級(jí)工法的主要完成單位不得超過(guò)（A）家。A、2 B、C、4 D、5

2、在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED 分包商（C）。A、是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 C、通常是總承包商中標(biāo)的條件 B、是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 D、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的

3、（D）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用 以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A、規(guī)劃設(shè)計(jì) B、詳圖設(shè)計(jì) C、施工圖設(shè)計(jì) D、深化設(shè)計(jì)

4、溝通是信息的（D）過(guò)程。A、發(fā)出 B、接收 C、反饋 D、傳遞與理解

5、承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)間隔（D），提 交中間索賠報(bào)告。A、7 天 B、14 天 C、21 天 D、28 天

6、實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（B）。A、沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn) B、越來(lái)越大 C、越來(lái)越小 D、與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別

7、房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。A、實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B、實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C、核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D、核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

8、在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。A、業(yè)主方 B、設(shè)計(jì)方 C、監(jiān)理方 D、承包商

9、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（B）兩個(gè)層次。A、綜合層次和專(zhuān)業(yè)層次 B、企業(yè)層次和項(xiàng)目層次 C、企業(yè)層次和專(zhuān)業(yè)層次 D、專(zhuān)業(yè)層次

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) 和項(xiàng)目層次

10、在沖突識(shí)別模型中，主要包括（C）。A、目標(biāo)性沖突和要素性沖突 B、要素性沖突和建設(shè)性沖突 C、建設(shè)性沖突和破壞性沖突 D、破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

11、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。A、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B、項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C、行為主體風(fēng)險(xiǎn) D、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

12、（A）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A、魯班獎(jiǎng) B、白玉蘭杯 C、揚(yáng)子杯 D、詹天佑獎(jiǎng)

13、某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理 報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（B）。A、分包單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位 D、原材料供應(yīng)方

14、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A、目標(biāo) B、信任 C、情感 D、能力

15、按照 FIDIC 合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A、14 天 B、28 天 C、7 天 D、15 天

16、工法的時(shí)效性為（D）A、3 年 B、4 年 C、5 年 D、6 年

17、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、企業(yè)高層管理者 C、企業(yè)部門(mén)經(jīng)理 D、企業(yè)員工利益

18、綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（C）。A、地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B、基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C、地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D、地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程

19、工法按審定權(quán)限分為（B）A、兩個(gè)等級(jí) B、三個(gè)等級(jí) C、四個(gè)等級(jí) D、五個(gè)等級(jí) 20、工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。A、必要性和可行性 B、可行性和科學(xué)性 C、科學(xué)性和合法性 D、合法性和必要性

21、以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。A、塑料模板新技術(shù) B、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) C、工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù) D、透水混凝土技術(shù)

22、項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（B）。A、溝通者作用 B、管理者作用 C、決策者作用 D、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用

23、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（B）。A、戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶(hù)定位 B、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D、用戶(hù)定位、品牌定位和價(jià)格定位

24、以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是(C)。A、安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的 B、安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的 C、安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的 D、安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的

25、在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。A、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B、羅列風(fēng)險(xiǎn)因素 C、在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D、監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

26、如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝?lèi)費(fèi)用，則一般的做法是（B）。A、用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN(xiāo) B、用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資 C、用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買(mǎi)第三國(guó)的材料設(shè)備 D、用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

27、項(xiàng)目管理成熟度 OPM3 模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（C）。A、一維模型 B、二維模型 C、三維模型 D、四維模型

28、通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A、一致性 B、集成性 C、系統(tǒng)性 D、平衡性

29、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。A、科學(xué)方法 B、通用知識(shí) C、特殊才能 D、30、商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A、合同合法和交易合法 B、交易合法和行為合法 C、行為合法和程序合法 D、程序合法和合同合法

31、項(xiàng)目管理成熟度模型是（D）。A、一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B、一組邏輯關(guān)系 C、一個(gè)假定推論 D、一整套科學(xué)的體系和方法

32、魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程 使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A、半年 B、一年 C、一年半 D、二年

33、高層建筑臨空高度超過(guò) 24 米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過(guò) 1.2 米。A、0.9 米 B、1.0 米 C、1.1 米 D、1.05 米

34、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（D）A、總述部分 B、索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 C、證據(jù)部分 D、論證部分

35、（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A、業(yè)主方 B、承包方 C、監(jiān)理方 D、設(shè)計(jì)方

36、勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（D）A、不低于 30% B、不低于 50% C、不低于 60% D、不低于 80%

37、在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（C）。A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、承包商 D、質(zhì)監(jiān)站

38、工程項(xiàng)目論證方法主要有（A）。A、靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析 B、定性分析和定量分析 C、技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析 D、方案分析和專(zhuān)業(yè)分析

39、在商務(wù)交往活動(dòng)中，（D）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A、寬容和守時(shí) B、守時(shí)和守信 C、守信和理解 D、理解和寬容 40、國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承 擔(dān)。、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì) B、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì) C、中國(guó)建筑工程總公司 D、中國(guó)建筑研究院

41、在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A、5 分 B、3 分 C、2 分 D、1 分

42、一般而言，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（D）。A、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) B、方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì) C、施工圖設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) D、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)

43、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（C）。A、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B、項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C、行為主體風(fēng)險(xiǎn) D、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

44、在 FIDIC 合同條件體系中，簡(jiǎn)稱(chēng)“紅皮書(shū)”的合同條件是指（A）。A、《土木工程施工合同條件》B、《電氣和機(jī)械工程合同條件》 C、《業(yè)主咨詢(xún)工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書(shū)》D、《設(shè)計(jì)—建造與交鑰匙工程合同條件》

45、在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福˙）。A、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) B、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) C、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù) D、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

46、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是（B）。A、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性 B、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來(lái) C、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性 D、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率

47、當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽(tīng)對(duì)自己有利的，不聽(tīng)對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類(lèi)型上屬于（D）。A、知識(shí)水平的限制 B、心理學(xué)因素的影響 C、溝通渠道的影響 D、知覺(jué)的選擇性

48、通常專(zhuān)業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。A、5%—45% B、20%—60% C、30%—80% D、20%—80%

49、工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A、業(yè)主方 B、承包商 C、監(jiān)理 D、設(shè)計(jì) 50、一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（C）。A、權(quán)益 B、義務(wù) C、責(zé)任 D、風(fēng)險(xiǎn)

51、工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是（A）A、預(yù)算管理 B、概算管理 C、決算管理 D、結(jié)算管理

52、魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為:安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（C）的。A、85％B、90％C、100％D、95％

53、施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（D）。A、建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B、成立平面協(xié)調(diào)小組 A、規(guī)范 B、企業(yè) C、設(shè)計(jì) D、業(yè)主 61、工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（A）。A、積極作用和消極作用 B、客觀作用和主觀作用 C、認(rèn)知作用和感知作用 D、直接作用和間接作用62、魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(C)項(xiàng)以上 A、四 B、五 C、六 D、七 63、以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說(shuō)法不正確的是（B）。A、驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B、評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專(zhuān)家組不記名投票制度 C、評(píng)審工作應(yīng)分過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段 D、綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良 64、沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。A、目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B、人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C、結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化 D、過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整 65、項(xiàng)目溝通管理的特征是（C）。A、系統(tǒng)性和專(zhuān)業(yè)性 B、專(zhuān)業(yè)性和復(fù)雜性 C、復(fù)雜性和系統(tǒng)性 D、復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專(zhuān)業(yè)性 66、溝通過(guò)程中的噪聲，既包括來(lái)自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。A、結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素 B、功能上的擾動(dòng)因素 C、要素上的擾動(dòng)因素 D、人事上的擾動(dòng)因素 67、在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（D）。A、B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C、行為主體風(fēng)險(xiǎn) D、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 68、申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原 件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、項(xiàng)目總工 C、公司總工 D、經(jīng)手人69、目前，最新版本的 FIDIC 合同是哪一年的（C）。A、1992 年 B、1996 年 C、1999 年 D、2005 年 70、在施工過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、承包商 D、建筑師 71、一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（A）。A、直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣 B、優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià) C、累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià) D、直接調(diào)價(jià)和差額折扣 72、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿(mǎn)足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的 質(zhì)量管理體系中。A、控制 B、實(shí)施 C、計(jì)劃 D、創(chuàng)優(yōu) 73、一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（D）。A、OBS B、CBS C、WBS D、RBS 74、國(guó)際工程的成本組成與國(guó)內(nèi)工程相比，主要差異在于（D）。A、管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 B、開(kāi)辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用 C、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D、人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用 75、在施工過(guò)程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危 害的條件，是指(D)。A、生產(chǎn)條件 B、生產(chǎn)狀態(tài) C、安全條件 D、安全狀態(tài) 76、龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會(huì)影響信息傳遞的（D）。A、時(shí)效性 B、全面性 C、真實(shí)性 D、準(zhǔn)確性 77、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（A）。A、種類(lèi) B、條件 C、概率 D、損失大小 78、施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ˋ）措施。A、環(huán)保 B、節(jié)水 C、節(jié)能 D、節(jié)材 79、由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專(zhuān)家評(píng)審包括（D）兩個(gè)階段。A、資料審查和程序?qū)彶?B、程序?qū)彶楹同F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn) C、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和效果審查 D、資料審查和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn) 80、項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A、總體策劃 B、制度策劃 C、專(zhuān)項(xiàng)策劃 D、體系策劃 81、建筑業(yè)綠色施工評(píng)價(jià)時(shí)，針對(duì)節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（D）。A、95% B、90% C、98% D、100% 82、（B）要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。A、項(xiàng)目黨團(tuán)組織 B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理 D、項(xiàng)目管理人員 83、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（B）。A、領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B、吸引力和向心力 C、向心力和親和力 D、親和力和領(lǐng)導(dǎo)力 84、解決沖突問(wèn)題的積極、有效策略是（D）。A、回避 B、競(jìng)爭(zhēng) C、緩和或妥協(xié) D.正視 85、由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí)，必須有（C）及其以上的專(zhuān)家評(píng)委同 意。A、三分之一 B、二分之一 C、三分之二 D、五分之四86、龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會(huì)影響信息傳遞的（D）。A、時(shí)效性 B、全面性 C、真實(shí)性 D、準(zhǔn)確性 87、將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（B）。A、多項(xiàng)目管理 B、一般項(xiàng)目管理 C、矩陣式管理 D、戰(zhàn)略管理 88、按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173 號(hào)”和“建辦質(zhì)函[2007]157 號(hào)”文件精神的要求，申報(bào)全國(guó)建 筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用（C）以上“建筑業(yè) 10 項(xiàng)新技術(shù)”。A、4 項(xiàng) B、項(xiàng) C、6 項(xiàng) D、7 項(xiàng) 89、A）A、二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B、二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C、二者的要求不同 D、二者的承擔(dān)主體相同 90、如果從關(guān)系因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的最合適方式是（A）。A、工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B、第三方調(diào)解和仲裁 C、第三方調(diào)解和訴訟 D、仲裁和訴訟 91、工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》 及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后，方可入庫(kù)或使用。此處“第一時(shí)間”是指多 少小時(shí)之內(nèi)（B）。A、80 B、24 C、48 D、72 92、沖突存在于工程項(xiàng)目管理的（A）。A、全過(guò)程 B、設(shè)計(jì)過(guò)程 C、施工過(guò)程 D、結(jié)算過(guò)程 93、對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（B）。A、保證工程量的準(zhǔn)確性 B、保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度 C、為竣工決算打好基 D、為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備 94、工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過(guò)（C）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A、保險(xiǎn) B、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C、合同設(shè)計(jì) D、技術(shù)措施 95、魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系 列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A、公司負(fù)責(zé)人 B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、公司總工 D、項(xiàng)目總工 96、商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在（D）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。A、在項(xiàng)目取得前 B、在項(xiàng)目取得后 C、在項(xiàng)目運(yùn)作中 D、在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中 97、在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng) ?。˙）A、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》B、《建筑工程施工許可證》 C、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

一級(jí)建造師選修課網(wǎng)上繼續(xù)教育

判斷題題庫(kù)

1.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）2.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動(dòng)力。（×）

3.業(yè)主方是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)人。（×）

4.申報(bào)魯班獎(jiǎng)，要求工程資料按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，建立三級(jí)目錄；工程資料內(nèi)容完整齊全、真實(shí)有效、具有可追溯性。（√）5.在現(xiàn)代社會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會(huì)。（√）

6.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書(shū)，在施工過(guò)程中缺一不可。（√）7.在精品工程的創(chuàng)建過(guò)程中，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。（×）

8.凡通過(guò)綠色施工示范工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，在申報(bào)魯班獎(jiǎng)時(shí)，優(yōu)先入選。（×）9.并非任何工程項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)。（×）

10.語(yǔ)言?xún)H僅是知識(shí)交流的工具，而不是思想本身。（×）

11.在我國(guó)東北地區(qū)冬季施工時(shí)，由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風(fēng)險(xiǎn)。（√）

12.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（×）13.沖突識(shí)別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。（√）

14.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對(duì)穩(wěn)定。（√）15.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動(dòng)力。（×）

16.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）17.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（√）18.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。（×）

19.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。（√）20.通過(guò)保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。（×）

21.國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開(kāi)拓市場(chǎng)和參與競(jìng)標(biāo)就開(kāi)始了。（√）

22.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理，屬于多項(xiàng)目管理。（×）23.分包商可以在一定條件下，配備一定的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員。（×）24.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動(dòng)力。（×）25.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）

26.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。（×）

27.監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長(zhǎng)的工期），并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。（√）28.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）29.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，訴訟是不可放棄的爭(zhēng)議解決方式。（√）30.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要因素。（√）31.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。（×）

32.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）

33.國(guó)際工程爭(zhēng)議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。（√）

4.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程。（√）5.對(duì)于破壞性沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。（×）

6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性地靈活運(yùn)用科學(xué)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)方法的才能。（×）7.綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。（√）

8.在申報(bào)“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。（×）9.工程項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程和評(píng)估結(jié)論不能受工程項(xiàng)目決策者、投資者和政府有關(guān)部門(mén)的影響。（√）

10.非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是速度慢、約束力強(qiáng)。（×）

1.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（×）2.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。（√）

4.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評(píng)審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請(qǐng)。（×）

5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。（×）6.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（√）

7.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。（×）8.國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開(kāi)拓市場(chǎng)和參與競(jìng)標(biāo)就開(kāi)始了。（√）9.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程。（√）

10.在作業(yè)前，對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過(guò)程叫做方案優(yōu)化。（×）1.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（×）

2.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。（√）

4.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評(píng)審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請(qǐng)。（×）

5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。（×）6.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（√）

7.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。（×）8.國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開(kāi)拓市場(chǎng)和參與競(jìng)標(biāo)就開(kāi)始了。（√）9.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程。（√）

10.在作業(yè)前，對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過(guò)程叫做方案優(yōu)化。（×）

1.開(kāi)展國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)，需要項(xiàng)目經(jīng)理具備更高的素質(zhì)。（√）2.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（√）3.單向溝通的雙方無(wú)論是在情感上還是在語(yǔ)言上都不需要信息反饋。（√）

4.財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件，編制月度或季度資金計(jì)劃。（×）

5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。（√）6.工程承包合同是招投標(biāo)成果的重要內(nèi)容。（×）

7.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（×）

8.國(guó)際工程爭(zhēng)議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。（√）

9.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）10.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動(dòng)力。（×）

1.工程項(xiàng)目論證和評(píng)估都是工程項(xiàng)目實(shí)施的必要前提。（√）

2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（√）3.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。（√）

4.在申報(bào)“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。（×）5.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（×）6.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）7.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理，屬于多項(xiàng)目管理。（×）

8.魯班獎(jiǎng)工程是一項(xiàng)綜合優(yōu)質(zhì)工程，僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。（×）9.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對(duì)穩(wěn)定。（√）

10.承包人接受了竣工付款證書(shū)后，可以有權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。（×）

1.信息傳遞的時(shí)效性與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式無(wú)關(guān)。（×）

2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性地靈活運(yùn)用科學(xué)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)方法的才能。（√）3.國(guó)際工程項(xiàng)目管理中的文化沖突，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。（×）

4.建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程工作由下至上分為公司級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)3個(gè)層次。（√）5.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）6.雙向溝通的優(yōu)點(diǎn)是信息準(zhǔn)確性較高，但溝通的速度較慢。（√）7.在現(xiàn)代社會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會(huì)。（√）

8.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃工作必須由項(xiàng)目總工親自主持，項(xiàng)目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。（√）

9.通過(guò)保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。（×）

10.魯班獎(jiǎng)工程是一項(xiàng)綜合優(yōu)質(zhì)工程，僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。（×）

1.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。（×）2.魯班獎(jiǎng)工程資料要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。（√）

3.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）4.對(duì)于破壞性沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。（×）

5.建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程工作由下至上分為公司級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)3個(gè)層次。（√）6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。（√）

7.在作業(yè)前，對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過(guò)程叫做方案優(yōu)化。（×）

8.在申報(bào)“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。（×）9.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）10.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。（√）1.工程項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)工程項(xiàng)目可行性的論證。（×）2.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動(dòng)力。（√）

3.分包商代替總承包商制定統(tǒng)一完整的安全保衛(wèi)制度是確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全的基礎(chǔ)條件。（×）

4.在人際溝通時(shí)，非語(yǔ)言是不能準(zhǔn)確表達(dá)思想的。（√）

5.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）

6.采購(gòu)管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫(kù)存管理等各方面。（√）

7.在作業(yè)前，對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過(guò)程叫做方案優(yōu)化。（×）

8.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。（√）

9.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評(píng)審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請(qǐng)。（×）

10.國(guó)際工程項(xiàng)目管理中的文化沖突，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。（×）1.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）2.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。（√）3.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理，屬于多項(xiàng)目管理。（×）4.在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。（√）5.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，訴訟是不可放棄的爭(zhēng)議解決方式。（√）

6.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）

7.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃工作必須由項(xiàng)目總工親自主持，項(xiàng)目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。（×）

8.新融資模式的風(fēng)險(xiǎn)分配是現(xiàn)代工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。（×）9.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（√）10.魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。（×）1.非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是速度慢、約束力強(qiáng)。（×）

2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（√）3.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（×）

4.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。（×）5.沖突管理不僅涉及多方面學(xué)科的理論知識(shí)，也需要多方面的管理技能。（√）6.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）7.工程項(xiàng)目論證是工程項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容。（√）

8.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書(shū)，在施工過(guò)程中缺一不可。（√）

9.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）

10.工法開(kāi)發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫(xiě)、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。（√）1.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)的工程必須制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。（×）

2.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書(shū)，在施工過(guò)程中缺一不可。（√）

3.采購(gòu)管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫(kù)存管理等各方面。（√）

4.綠色示范工程的推薦部門(mén)至少每一年對(duì)綠色施工實(shí)施規(guī)劃方案內(nèi)容檢查總結(jié)一次。（×）

5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。（√）

6.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。（×）7.單向溝通的雙方無(wú)論是在情感上還是在語(yǔ)言上都不需要信息反饋。（√）

8.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。（×）9.財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件，編制月度或季度資金計(jì)劃。（×）

10.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要因素。（√）1.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動(dòng)力。（√）

2.工法開(kāi)發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫(xiě)、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。（√）3.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（×）

4.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。（×）5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。（×）6.通過(guò)保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。（×）

7.在申報(bào)“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。（×）8.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。（√）9.在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。（√）10.信息傳遞的時(shí)效性與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式無(wú)關(guān)。（×）

1.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。（√）2.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。（√）3.魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。（×）

4.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。（×）5.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）6.語(yǔ)言?xún)H僅是知識(shí)交流的工具，而不是思想本身。（×）7.臨時(shí)設(shè)施盡可能使用可回收可拆遷材料。（√）

8.魯班獎(jiǎng)工程資料要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。（√）9.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（×）10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。（√）

一級(jí)建造師選修課網(wǎng)上繼續(xù)教育

判斷題題庫(kù)

2.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）2.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動(dòng)力。（×）

3.業(yè)主方是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)人。（×）

4.申報(bào)魯班獎(jiǎng)，要求工程資料按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，建立三級(jí)目錄；工程資料內(nèi)容完整齊全、真實(shí)有效、具有可追溯性。（√）

5.在現(xiàn)代社會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會(huì)。（√）

6.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書(shū)，在施工過(guò)程中缺一不可。（√）7.在精品工程的創(chuàng)建過(guò)程中，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。（×）

8.凡通過(guò)綠色施工示范工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，在申報(bào)魯班獎(jiǎng)時(shí)，優(yōu)先入選。（×）9.并非任何工程項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)。（×）

10.語(yǔ)言?xún)H僅是知識(shí)交流的工具，而不是思想本身。（×）

11.在我國(guó)東北地區(qū)冬季施工時(shí)，由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風(fēng)險(xiǎn)。（√）

12.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（×）13.沖突識(shí)別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。（√）

14.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對(duì)穩(wěn)定。（√）15.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動(dòng)力。（×）

16.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）17.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（√）18.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。（×）

19.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。（√）20.通過(guò)保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。（×）

21.國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開(kāi)拓市場(chǎng)和參與競(jìng)標(biāo)就開(kāi)始了。（√）

22.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理，屬于多項(xiàng)目管理。（×）23.分包商可以在一定條件下，配備一定的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員。（×）24.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動(dòng)力。（×）25.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）

26.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。（×）

27.監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長(zhǎng)的工期），并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。（√）

28.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）29.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，訴訟是不可放棄的爭(zhēng)議解決方式。（√）30.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要因素。（√）31.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。（×）

32.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）

33.國(guó)際工程爭(zhēng)議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。（√）

4.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程。（√）5.對(duì)于破壞性沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。（×）

6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性地靈活運(yùn)用科學(xué)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)方法的才能。（×）7.綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。（√）

8.在申報(bào)“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。（×）9.工程項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程和評(píng)估結(jié)論不能受工程項(xiàng)目決策者、投資者和政府有關(guān)部門(mén)的影響。（√）

10.非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是速度慢、約束力強(qiáng)。（×）

1.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（×）

2.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。（√）

4.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評(píng)審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請(qǐng)。（×）

5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。（×）

6.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（√）

7.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。（×）8.國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開(kāi)拓市場(chǎng)和參與競(jìng)標(biāo)就開(kāi)始了。（√）9.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程。（√）

10.在作業(yè)前，對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過(guò)程叫做方案優(yōu)化。（×）1.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（×）

2.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。（√）

4.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評(píng)審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請(qǐng)。（×）

5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。（×）6.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（√）

7.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。（×）8.國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開(kāi)拓市場(chǎng)和參與競(jìng)標(biāo)就開(kāi)始了。（√）9.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程。（√）

10.在作業(yè)前，對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過(guò)程叫做方案優(yōu)化。（×）

1.開(kāi)展國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)，需要項(xiàng)目經(jīng)理具備更高的素質(zhì)。（√）2.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（√）3.單向溝通的雙方無(wú)論是在情感上還是在語(yǔ)言上都不需要信息反饋。（√）

4.財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件，編制月度或季度資金

計(jì)劃。（×）

5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。（√）6.工程承包合同是招投標(biāo)成果的重要內(nèi)容。（×）

7.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（×）

8.國(guó)際工程爭(zhēng)議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。（√）

9.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）10.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動(dòng)力。（×）

1.工程項(xiàng)目論證和評(píng)估都是工程項(xiàng)目實(shí)施的必要前提。（√）

2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（√）3.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。（√）

4.在申報(bào)“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。（×）5.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（×）6.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）7.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理，屬于多項(xiàng)目管理。（×）

8.魯班獎(jiǎng)工程是一項(xiàng)綜合優(yōu)質(zhì)工程，僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。（×）

9.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對(duì)穩(wěn)定。（√）

10.承包人接受了竣工付款證書(shū)后，可以有權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。（×）

1.信息傳遞的時(shí)效性與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式無(wú)關(guān)。（×）

2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性地靈活運(yùn)用科學(xué)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)方法的才能。（√）

3.國(guó)際工程項(xiàng)目管理中的文化沖突，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。（×）

4.建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程工作由下至上分為公司級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)3個(gè)層次。（√）5.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）6.雙向溝通的優(yōu)點(diǎn)是信息準(zhǔn)確性較高，但溝通的速度較慢。（√）7.在現(xiàn)代社會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會(huì)。（√）

8.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃工作必須由項(xiàng)目總工親自主持，項(xiàng)目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。（√）

9.通過(guò)保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。（×）

10.魯班獎(jiǎng)工程是一項(xiàng)綜合優(yōu)質(zhì)工程，僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。（×）

1.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。（×）2.魯班獎(jiǎng)工程資料要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。（√）

3.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）4.對(duì)于破壞性沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。（×）

5.建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程工作由下至上分為公司級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)3個(gè)層次。（√）6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。（√）

7.在作業(yè)前，對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過(guò)程叫做方案優(yōu)化。（×）

8.在申報(bào)“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。（×）9.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）10.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。（√）1.工程項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)工程項(xiàng)目可行性的論證。（×）

2.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動(dòng)力。（√）

3.分包商代替總承包商制定統(tǒng)一完整的安全保衛(wèi)制度是確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全的基礎(chǔ)條件。（×）

4.在人際溝通時(shí)，非語(yǔ)言是不能準(zhǔn)確表達(dá)思想的。（√）

5.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）

6.采購(gòu)管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫(kù)存管理等各方面。（√）

7.在作業(yè)前，對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過(guò)程叫做方案優(yōu)化。（×）

8.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。（√）

9.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評(píng)審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請(qǐng)。（×）

10.國(guó)際工程項(xiàng)目管理中的文化沖突，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。（×）1.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）2.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。（√）3.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理，屬于多項(xiàng)目管理。（×）4.在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。（√）5.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，訴訟是不可放棄的爭(zhēng)議解決方式。（√）

6.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）

7.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃工作必須由項(xiàng)目總工親自主持，項(xiàng)目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。（×）

8.新融資模式的風(fēng)險(xiǎn)分配是現(xiàn)代工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。（×）

9.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（√）10.魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。（×）1.非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是速度慢、約束力強(qiáng)。（×）

2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（√）3.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（×）

4.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。（×）5.沖突管理不僅涉及多方面學(xué)科的理論知識(shí)，也需要多方面的管理技能。（√）6.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）7.工程項(xiàng)目論證是工程項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容。（√）

8.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書(shū)，在施工過(guò)程中缺一不可。（√）

9.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）

10.工法開(kāi)發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫(xiě)、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。（√）1.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)的工程必須制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。（×）

2.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書(shū)，在施工過(guò)程中缺一不可。（√）

3.采購(gòu)管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫(kù)存管理等各方面。（√）

4.綠色示范工程的推薦部門(mén)至少每一年對(duì)綠色施工實(shí)施規(guī)劃方案內(nèi)容檢查總結(jié)一次。（×）

5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。（√）

6.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。（×）

7.單向溝通的雙方無(wú)論是在情感上還是在語(yǔ)言上都不需要信息反饋。（√）

8.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。（×）9.財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件，編制月度或季度資金計(jì)劃。（×）

10.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要因素。（√）1.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動(dòng)力。（√）

2.工法開(kāi)發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫(xiě)、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。（√）3.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（×）

4.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。（×）5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。（×）6.通過(guò)保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。（×）

7.在申報(bào)“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。（×）8.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。（√）9.在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。（√）10.信息傳遞的時(shí)效性與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式無(wú)關(guān)。（×）

1.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。（√）2.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。（√）3.魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。（×）

4.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。（×）5.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）6.語(yǔ)言?xún)H僅是知識(shí)交流的工具，而不是思想本身。（×）7.臨時(shí)設(shè)施盡可能使用可回收可拆遷材料。（√）

8.魯班獎(jiǎng)工程資料要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。（√）9.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（×）10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。（√）

第四篇：建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課試卷一

說(shuō)明：正確率達(dá)到60%或以上視為合格，點(diǎn)擊此處重新抽取題目。

建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(120分鐘)：01:13, 未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后，方可入庫(kù)或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（）。

A.80 B.24 C.48 D.72 2.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突 B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

3.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

4.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的最合適方式是（）。

A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解和仲裁 C.第三方調(diào)解和訴訟

D.仲裁和訴訟

5.按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173號(hào)”和“建辦質(zhì)函[2007]157號(hào)”文件精神的要求，申報(bào)全國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用（）以上“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”。

A.4項(xiàng) B.5項(xiàng) C.6項(xiàng) D.7項(xiàng)

6.在施工過(guò)程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指()A.生產(chǎn)條件 B.生產(chǎn)狀態(tài) C.安全條件 D.安全狀態(tài)

7.解決沖突問(wèn)題的積極、有效策略是（）。

A.回避 B.競(jìng)爭(zhēng) C.緩和或妥協(xié) D.正視

8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是（）。

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來(lái) C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性 D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率 9.工程項(xiàng)目論證方法主要有（）。

A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析 B.定性分析和定量分析

。C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析 D.方案分析和專(zhuān)業(yè)分析

10.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（）要求。

A.規(guī)范 B.企業(yè) C.設(shè)計(jì) D.業(yè)主

11.施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ǎ┐胧?/p>

A.環(huán)保 B.節(jié)水 C.節(jié)能 D.節(jié)材

12.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn) 13.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由（）。

A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任

B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任

14.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。

A.總體策劃 B.制度策劃 C.專(zhuān)項(xiàng)策劃 D.體系策劃

15.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

A.保險(xiǎn) B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C.合同設(shè)計(jì) D.技術(shù)措施

16.工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（）。

A.積極作用和消極作用 B.客觀作用和主觀作用 C.認(rèn)知作用和感知作用 D.直接作用和間接作用

17.房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（）。

A.相同 B.相反 C.同步 D.不確定

18.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（）。

A.科學(xué)方法 B.通用知識(shí) C.特殊才能 D.一般才能

19.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（）A.不低于30% B.不低于50% C.不低于60% D.不低于80% 20.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（）。

A.一致性 B.集成性 C.系統(tǒng)性 D.平衡性

21.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（）。

A.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方 B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方

C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方 22.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（）。

A.種類(lèi) B.條件 C.概率 D.損失大小

23.項(xiàng)目溝通管理的特征是（）。

A.系統(tǒng)性和專(zhuān)業(yè)性 B.專(zhuān)業(yè)性和復(fù)雜性 C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性

D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專(zhuān)業(yè)性 24.（）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主方 B.承包方 C.監(jiān)理方 D.設(shè)計(jì)方

25.（）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。

A.魯班獎(jiǎng) B.白玉蘭杯 C.揚(yáng)子杯 D.詹天佑獎(jiǎng)

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是（）。

A.國(guó)際項(xiàng)目管理理念、技術(shù)和方法的支撐 B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐 C.項(xiàng)目管理成功案例的支撐 D.項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人才的支撐

2.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同，沖突管理的類(lèi)型可以劃分為（）。

A.人際或組織管理的沖突 B.資源管理的沖突 C.合同管理的沖突 D.安全及環(huán)境管理的沖突

3.國(guó)際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）等。

A.工程規(guī)范 B.技術(shù)規(guī)范 C.慣例做法 D.材料標(biāo)準(zhǔn)

4.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有（）。

A.《示范工程申報(bào)書(shū)》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料

5.對(duì)于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是（）。

A.融資風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)在私營(yíng)企業(yè)與公共部門(mén)之間的合理分配 6.索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求（）。

A.真實(shí)性 B.全面性 C.有效性 D.及時(shí)性 E.關(guān)聯(lián)性

7.項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有（）。

A.組合管理的選擇性 B.組合管理的戰(zhàn)略性 C.組合管理的動(dòng)態(tài)性 D.組合管理的整合性 8.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中，除了常見(jiàn)的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有（）。

A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.沖突的形成需要經(jīng)過(guò)若干階段的持續(xù)變化，主要包括（）。

A.潛在的沖突 B.知覺(jué)的沖突 C.感覺(jué)的沖突

D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果

10.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商與業(yè)主方之間沖突的原因，主要有（）。

A.利益取向不同 B.合同關(guān)系不對(duì)等 C.對(duì)問(wèn)題理解不一致 D.參與主體多

11.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（）。

A.站在企業(yè)整體層面看待項(xiàng)目管理

B.從企業(yè)高管角度，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理 C.關(guān)注企業(yè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目，進(jìn)行多項(xiàng)目管理 D.面向目標(biāo)、面向成果的系統(tǒng)管理方法 12.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)決策權(quán) B.資源使用權(quán)

C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)限 D.信息共享及保密 13.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要有（）。

A.做好廣告宣傳 B.組織措施 C.技術(shù)措施 D.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

14.下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有（）。

A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況 B.評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評(píng)審?fù)稑?biāo)文件

15.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（）。

A.責(zé)任明確 B.滿(mǎn)足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.在現(xiàn)代社會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會(huì)。

對(duì) 錯(cuò)

2.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對(duì)穩(wěn)定。

對(duì) 錯(cuò)

3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。對(duì) 錯(cuò)

4.雙向溝通的優(yōu)點(diǎn)是信息準(zhǔn)確性較高，但溝通的速度較慢。

對(duì) 錯(cuò)

5.并非任何工程項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì) 錯(cuò)

6.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程要求管道安裝應(yīng)橫平豎直，坡向正確，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)安裝彎頭，轉(zhuǎn)彎半徑可以不一致。

對(duì) 錯(cuò)

7.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。

對(duì) 錯(cuò)

8.監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長(zhǎng)的工期），并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。

對(duì) 錯(cuò)

9.從事工程項(xiàng)目評(píng)估的人員不需要有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。

對(duì) 錯(cuò)

10.工程承包合同是招投標(biāo)成果的重要內(nèi)容。

對(duì) 錯(cuò)

完成提交

第五篇：建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課試卷五

建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(120分鐘)：00:36, 未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（）。

A.塑料模板新技術(shù) B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù) D.透水混凝土技術(shù)

2.工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后，方可入庫(kù)或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（）。

A.80 B.24 C.48 D.72 3.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由（）。

A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任

B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任

4.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的最合適方式是（）。

A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解和仲裁 C.第三方調(diào)解和訴訟 D.仲裁和訴訟 5.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）

A.總述部分

B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 C.證據(jù)部分 D.論證部分

6.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（）。

A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的 7.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（）。

A.1992年 B.1996年 C.1999年 D.2005年

8.在施工過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（）。

A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.建筑師

9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（）。

A.預(yù)測(cè)分析 B.定性分析 C.定量分析 D.加權(quán)分析

10.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（）。

A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方 C.監(jiān)理方 D.承包商

11.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（）的工作績(jī)效最高。

A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

12.在FIDIC合同條件體系中，簡(jiǎn)稱(chēng)“紅皮書(shū)”的合同條件是指（）。

A.《土木工程施工合同條件》 B.《電氣和機(jī)械工程合同條件》 C.《業(yè)主/咨詢(xún)工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書(shū)》 D.《設(shè)計(jì)—建造與交鑰匙工程合同條件》

13.高層建筑臨空高度超過(guò)24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（），但不宜超過(guò)1.2米。

A.0.9米 B.1.0米 C.1.1米 D.1.05米

14.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年

15.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（）。

A.一維模型 B.二維模型 C.三維模型 D.四維模型

16.一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（）。

A.OBS B.CBS C.WBS D.RBS 17.工法的時(shí)效性為（）

A.3年 B.4年 C.5年 D.6年

18.溝通過(guò)程中的噪聲，既包括來(lái)自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（）。

A.結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素 B.功能上的擾動(dòng)因素 C.要素上的擾動(dòng)因素 D.人事上的擾動(dòng)因素

19.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（）簽字。

A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.項(xiàng)目總工 C.公司總工 D.經(jīng)手人

20.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（）。

A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

21.建筑業(yè)綠色施工評(píng)價(jià)時(shí)，針對(duì)節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（）。

A.95% B.90% C.98% D.100% 22.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（）保持一致。

A.業(yè)主方 B.承包商 C.監(jiān)理 D.設(shè)計(jì)

23.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專(zhuān)家評(píng)審包括（）兩個(gè)階段。

A.資料審查和程序?qū)彶?B.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn) C.現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和效果審查 D.資料審查和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn) 24.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是（）。A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來(lái) C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性 D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率

25.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突 B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.工程項(xiàng)目評(píng)估的專(zhuān)家組成員主要包括（）。

A.市場(chǎng)分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員

2.工程項(xiàng)目論證的原則主要有（）。

A.分析論證客觀公正 B.論證深度符合要求 C.調(diào)查論證貫徹始終 D.預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù) 3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)決策權(quán) B.資源使用權(quán)

C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)限 D.信息共享及保密

4.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是（）。

A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性 B.主體需要具有公平性 C.過(guò)程具有系統(tǒng)性 D.結(jié)果力求雙贏性

5.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）等。

A.政策風(fēng)險(xiǎn) B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn) C.投資能力風(fēng)險(xiǎn) D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

6.對(duì)于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是（）。

A.融資風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)在私營(yíng)企業(yè)與公共部門(mén)之間的合理分配 7.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（）。

A.工作與才能相適應(yīng) B.工作與人的性格相適應(yīng) C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理 D.人才更新、用人不疑

8.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求“三高”，“三高”是（）。

A.高質(zhì)量目標(biāo) B.高質(zhì)量意識(shí) C.高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.高質(zhì)量檢驗(yàn)

9.目前，國(guó)際上常用的工程合同文本主要有（）等。

A.FIDIC B.ICE C.JCT D.AIA 10.魯班獎(jiǎng)工程在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?！?，是指：（）

A.節(jié)地 B.節(jié)能 C.節(jié)材

D.節(jié)水和環(huán)境保護(hù)

11.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有（）。

A.《示范工程申報(bào)書(shū)》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料 12.項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有（）。

A.組合管理的選擇性 B.組合管理的戰(zhàn)略性 C.組合管理的動(dòng)態(tài)性 D.組合管理的整合性

13.工程項(xiàng)目評(píng)估的一項(xiàng)重要內(nèi)容是分析和判斷工程項(xiàng)目可行性研究的（）。A.必要性 B.可靠性 C.真實(shí)性 D.客觀性

14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的功能主要包括（）。

A.為其成員提供了一種認(rèn)同感 B.有助于使團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)合法化 C.澄清并加強(qiáng)了行為標(biāo)準(zhǔn) D.有助于在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立社會(huì)秩序

15.通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要注意（）。

A.保險(xiǎn)范圍 B.賠償條件 C.理賠程序 D.賠償額度

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。

對(duì) 錯(cuò)

2.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動(dòng)力。

對(duì) 錯(cuò)

3.業(yè)主方是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)人。

對(duì) 錯(cuò)

4.申報(bào)魯班獎(jiǎng)，要求工程資料按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，建立三級(jí)目錄；工程資料內(nèi)容完整齊全、真實(shí)有效、具有可追溯性。對(duì) 錯(cuò)

5.在現(xiàn)代社會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會(huì)。

對(duì) 錯(cuò)

6.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書(shū)，在施工過(guò)程中缺一不可。

對(duì) 錯(cuò)

7.在精品工程的創(chuàng)建過(guò)程中，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。

對(duì) 錯(cuò)

8.凡通過(guò)綠色施工示范工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，在申報(bào)魯班獎(jiǎng)時(shí)，優(yōu)先入選。

對(duì) 錯(cuò)

9.并非任何工程項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì) 錯(cuò)

10.語(yǔ)言?xún)H僅是知識(shí)交流的工具，而不是思想本身。

對(duì) 錯(cuò)

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