第一篇：2016一級建造師繼續(xù)教育題庫(建筑工程)課件

2016一級建造師繼續(xù)教育題庫（建筑工程）

1.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚子杯D.詹天佑獎

2.某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。A.分包單位B.施工單位 C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方

3.在項目團隊中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A.目標(biāo)B.信任C.情感D.能力

4.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天 5.溝通是信息的（D）過程。A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理解

6.承包人在進行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報告。A.7天B.14天C.21天D.28天

7.實踐表明，現(xiàn)代工程項目的風(fēng)險將會表現(xiàn)為（B）。A.沒有風(fēng)險B.越來越大C.越來越小 D.與傳統(tǒng)項目相比沒有差別 8.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

9.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.監(jiān)理方D.承包商

10.企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。A.綜合層次和專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項目層次 C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.專業(yè)層次和項目層次 11.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

12.在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險屬于（B）。

A.環(huán)境風(fēng)險B.項目實施活動風(fēng)險 C.行為主體風(fēng)險D.目標(biāo)風(fēng)險 13.工法的時效性為（D）A.3年B.4年C.5年D.6年

14.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者 C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益

15.綠色施工評價按以下三個階段進行（C）。A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程 16.工法按審定權(quán)限分為（B）

A.兩個等級B.三個等級C.四個等級D.五個等級 17.工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性 C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性 18.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。A.塑料模板新技術(shù)B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù) C.工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)D.透水混凝土技術(shù)

19.項目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、方案、制度等，指揮項目高效、有序進行，這體現(xiàn)了項目經(jīng)理在項目管理中的哪一種作用（B）。

A.溝通者作用B.管理者作用C.決策者作用D.團隊領(lǐng)導(dǎo)者作用 20.房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價格定位 21.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。A.安全是相對的，危險是絕對的 B.安全是絕對的，危險是相對的 C.安全和危險都是相對的 D.安全和危險都是絕對的

22.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B）。A.對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警

B.羅列風(fēng)險因素

C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險

23.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的做法是（C）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B.用外匯支付中國勞動力工資 C.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

24.項目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型

25.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A.一致性B.集成性C.系統(tǒng)性D.平衡性 一，單選題2, 本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。A.科學(xué)方法B.通用知識C.特殊才能D.一般才能 2.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚子杯D.詹天佑獎

3.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B）。A.對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險因素 C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險 4.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。

A.合同合法和交易合法B.交易項目合法和行為合法 C.行為合法和程序合法D.程序合法和合同合法 5.項目管理成熟度模型是（D）A.一個數(shù)學(xué)解析式B.一組邏輯關(guān)系

C.一個假定推論D.一整套科學(xué)的體系和方法

6.魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

7.某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。

A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方

8.高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（D），但不宜超過1.2米。

A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米 9.索賠報告的關(guān)鍵部分是（C）A.總述部分B.索賠款項計算部分 C.證據(jù)部分D.論證部分

10.項目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型 11.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突 12.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計方

13.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實際完成工程進度部位并驗收合格支付的勞務(wù)費為（D）

A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80% 14.工法按審定權(quán)限分為（B）

A.兩個等級B.三個等級C.四個等級D.五個等級

15.在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險控制責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質(zhì)監(jiān)站 16.工程項目論證方法主要有（A）。

A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析B.定性分析和定量分析 C.技術(shù)分析和經(jīng)濟分析D.方案分析和專業(yè)分析 17.工法的時效性為（D）A.3年B.4年C.5年D.6年

18.在商務(wù)交往活動中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A.寬容和守時B.守時和守信C.守信和理解D.理解和寬容 19.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.監(jiān)理方D.承包商 20.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

21.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。

A.中國建筑業(yè)協(xié)會B.中國勘察設(shè)計協(xié)會 C.中國建筑工程總公司D.中國建筑研究院

22.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分

23.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者 C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益

24.在項目團隊中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A.目標(biāo)B.信任C.情感D.能力

25.一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計過程分為兩個大階段，即（D）。A.技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計B.方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計 C.施工圖設(shè)計和專業(yè)設(shè)計D.方案設(shè)計和施工圖設(shè)計 一，單選題3, 本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.溝通是信息的（D）過程。A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理解

2.承包人在進行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

3.實踐表明，現(xiàn)代工程項目的風(fēng)險將會表現(xiàn)為（B）。A.沒有風(fēng)險B.越來越大C.越來越小 D.與傳統(tǒng)項目相比沒有差別 4.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

5.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.監(jiān)理方D.承包商

6.企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。A.綜合層次和專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項目層次 C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.專業(yè)層次和項目層次 7.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

8.在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險屬于（B）。

A.環(huán)境風(fēng)險B.項目實施活動風(fēng)險 C.行為主體風(fēng)險D.目標(biāo)風(fēng)險

9.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚子杯D.詹天佑獎

10.某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。

A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方 11.在項目團隊中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A.目標(biāo)B.信任C.情感D.能力

12.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天 13.工法的時效性為（D）A.3年B.4年C.5年D.6年

14.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者 C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益

15.綠色施工評價按以下三個階段進行（C）。A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程 16.工法按審定權(quán)限分為（B）

A.兩個等級B.三個等級C.四個等級D.五個等級 17.工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性 C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性 18.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。A.塑料模板新技術(shù)B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù) C.工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)D.透水混凝土技術(shù)

19.項目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、方案、制度等，指揮項目高效、有序進行，這體現(xiàn)了項目經(jīng)理在項目管理中的哪一種作用（B）。

A.溝通者作用B.管理者作用 C.決策者作用D.團隊領(lǐng)導(dǎo)者作用

20.房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價格定位 21.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。A.安全是相對的，危險是絕對的 B.安全是絕對的，危險是相對的 C.安全和危險都是相對的 D.安全和危險都是絕對的

22.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B）。A.對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險因素

C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險

23.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的做法是（B）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B.用外匯支付中國勞動力工資 C.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

24.項目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型

25.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A.一致性B.集成性C.系統(tǒng)性D.平衡性 一，單選題4, 本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（C）。A.環(huán)境風(fēng)險B.項目實施活動風(fēng)險 C.行為主體風(fēng)險D.目標(biāo)風(fēng)險

2.房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價格定位

3.在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A.《土木工程施工合同條件》 B.《電氣和機械工程合同條件》 C.《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》 D.《設(shè)計—建造與交鑰匙工程合同條件》 4.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福˙）。A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護 B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護 C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護 D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護 5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。A.科學(xué)方法B.通用知識C.特殊才能D.一般才能 6.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。A.安全是相對的，危險是絕對的 B.安全是絕對的，危險是相對的 C.安全和危險都是相對的 D.安全和危險都是絕對的 7.風(fēng)險識別就是（B）。A.識別風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律性

B.識別風(fēng)險因素，并將它們羅列出來 C.識別風(fēng)險對策的有效性 D.識別風(fēng)險管理的效率

8.承包人在進行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

9.當(dāng)人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。

A.知識水平的限制B.心理學(xué)因素的影響 C.溝通渠道的影響D.知覺的選擇性

10.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。A.15%—45%B.20%—60%C.30%—80%D.20%—80% 11.工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性 C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性

12.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者 C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益

13.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計

14.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（C）。A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險 15.工程項目資金管理的基礎(chǔ)是（A）

A.預(yù)算管理B.概算管理C.決算管理D.結(jié)算管理

16.魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護裝置測試一次達不到（C）的。A.85％B.90％C.100％D.95％

17.在商務(wù)交往活動中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A.寬容和守時B.守時和守信 C.守信和理解D.理解和寬容 18.工程項目論證方法主要有（A）。

A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析B.定性分析和定量分析 C.技術(shù)分析和經(jīng)濟分析D.方案分析和專業(yè)分析

19.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天

20.在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險屬于（B）。

A.環(huán)境風(fēng)險B.項目實施活動風(fēng)險 C.行為主體風(fēng)險D.目標(biāo)風(fēng)險

21.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D）。

A.建立強有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組 C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理

22.創(chuàng)魯班獎工程的各相關(guān)方主體包括（D）。A.業(yè)主方、設(shè)計方、總包方、分包方 B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方

C.業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D.業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方 23.風(fēng)險評價是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和（C）。A.預(yù)測分析B.定性分析C.定量分析D.加權(quán)分析 24.工法按審定權(quán)限分為（B）A.兩個等級B.三個等級C.四個等級D.五個等級 25.項目團隊在解體之前，（D）的工作績效最高。A.組建階段B.磨合階段C.穩(wěn)定階段D.成效階段 一，單選題5, 本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.風(fēng)險評價是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和（C）。A.預(yù)測分析B.定性分析C.定量分析D.加權(quán)分析

2.當(dāng)人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。

A.知識水平的限制B.心理學(xué)因素的影響 C.溝通渠道的影響D.知覺的選擇性 3.索賠報告的關(guān)鍵部分是（C）A.總述部分B.索賠款項計算部分 C.證據(jù)部分D.論證部分

4.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。

A.中國建筑業(yè)協(xié)會B.中國勘察設(shè)計協(xié)會 C.中國建筑工程總公司D.中國建筑研究院

5.魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年B.一年C.一年半D.二年 6.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚子杯D.詹天佑獎

7.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計

8.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分

9.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D）。A.60B.70C.75D.85 10.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費者感知的順序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不確定

11.在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險控制責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質(zhì)監(jiān)站 12.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)由（B）。A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任

B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D.分包方項目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任

13.魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達到或優(yōu)于（C）要求。

A.規(guī)范B.企業(yè)C.設(shè)計D.業(yè)主

14.工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實現(xiàn)具有（A）。A.積極作用和消極作用B.客觀作用和主觀作用 C.認(rèn)知作用和感知作用D.直接作用和間接作用

15.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（C）。A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險

16.魯班獎工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)(C)項以上 A.四B.五C.六D.七

17.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（B）。A.驗收評審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B.評審驗收實行專家組不記名投票制度

C.評審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段 D.綠色施工示范工程評審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良 18.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個方面著手。A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C.結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化D.過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

19.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.監(jiān)理方D.承包商 20.項目溝通管理的特征是（C）。A.系統(tǒng)性和專業(yè)性B.專業(yè)性和復(fù)雜性

C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

21.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。

A.結(jié)構(gòu)上的擾動因素B.功能上的擾動因素 C.要素上的擾動因素D.人事上的擾動因素

22.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者 C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益

23.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天

24.在工程項目中，最容易引起其他風(fēng)險的是（D）。A.成本增加風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險 C.行為主體風(fēng)險D.環(huán)境風(fēng)險

25.申報魯班獎的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。

A.項目經(jīng)理B.項目總工C.公司總工D.經(jīng)手人 一，單選題6，本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。

A.分包單位B.施工單位 C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方

2.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突 3.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。A.1992年B.1996年C.1999年D.2005年

4.魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護裝置測試一次達不到（C）的。A.85％B.90％C.100％D.95％ 5.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

6.在施工過程中，對風(fēng)險預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.建筑師

7.魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

8.工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性 C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性

9.企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。A.綜合層次和專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項目層次 C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.專業(yè)層次和項目層次

10.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分

11.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)整的策略是（A）。A.直接調(diào)價和優(yōu)惠折扣B.優(yōu)惠折扣和累進變價 C.累進變價和直接調(diào)價D.直接調(diào)價和差額折扣

12.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計B.詳圖設(shè)計C.施工圖設(shè)計D.深化設(shè)計 13.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行為合法 C.行為合法和程序合法D.程序合法和合同合法

14.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（A）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制B.實施C.計劃D.創(chuàng)優(yōu)

15.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益 16.一個工程項目的風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)是（D）。A.OBSB.CBSC.WBSD.RBS 17.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計

18.國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（D）。A.管理費用、海運費用和人工費用 B.開辦費用、機械費用和人工費用

C.海運保險清關(guān)費用、人工費用和財務(wù)費用 D.人員動員費、海運保險清關(guān)費和財務(wù)費用

19.在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(D)。

A.生產(chǎn)條件B.生產(chǎn)狀態(tài)C.安全條件D.安全狀態(tài) 20.溝通是信息的（D）過程。A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理解

21.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.監(jiān)理方D.承包商

22.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費者感知的順序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不確定

23.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（A）。A.時效性B.全面性C.真實性D.準(zhǔn)確性

24.風(fēng)險識別是指確定可能影響項目的風(fēng)險的（A）。A.種類B.條件C.概率D.損失大小

25.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（Q）承擔(dān)。

A.中國建筑業(yè)協(xié)會B.中國勘察設(shè)計協(xié)會 C.中國建筑工程總公司D.中國建筑研究院 一，單選題7, 本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ˋ）措施。A.環(huán)保B.節(jié)水C.節(jié)能D.節(jié)材 2.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D）。A.建立強有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理

3.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B）。A.對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險因素

C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險

4.在施工過程中，對風(fēng)險預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.建筑師

5.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分

6.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。A.15%—45%B.20%—60% C.30%—80%D.20%—80% 7.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計 8.魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達到或優(yōu)于（C）要求。

A.規(guī)范B.企業(yè)C.設(shè)計D.業(yè)主

9.當(dāng)人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。

A.知識水平的限制B.心理學(xué)因素的影響 C.溝通渠道的影響D.知覺的選擇性

10.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（D）兩個階段。

A.資料審查和程序?qū)彶锽.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗 C.現(xiàn)場查驗和效果審查D.資料審查和現(xiàn)場查驗

11.實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制B.實施C.計劃D.創(chuàng)優(yōu)

12.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計B.詳圖設(shè)計C.施工圖設(shè)計D.深化設(shè)計

13.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。

A.中國建筑業(yè)協(xié)會B.中國勘察設(shè)計協(xié)會 C.中國建筑工程總公司D.中國建筑研究院

14.工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實現(xiàn)具有（A）。A.積極作用和消極作用B.客觀作用和主觀作用 C.認(rèn)知作用和感知作用D.直接作用和間接作用 15.房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價格定位

16.在商務(wù)交往活動中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A.寬容和守時B.守時和守信 C.守信和理解D.理解和寬容

17.項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A.總體策劃B.制度策劃C.專項策劃D.體系策劃 18.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚子杯D.詹天佑獎 19.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個方面著手。A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C.結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化 D.過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

20.魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護裝置測試一次達不到（C）的。A.85％B.90％C.100％D.95％

21.在工程項目中，最容易引起其他風(fēng)險的是（D）。A.成本增加風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.行為主體風(fēng)險 D.環(huán)境風(fēng)險

22.建筑業(yè)綠色施工評價時，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達到（D）。

A.95%B.90%C.98%D.100% 23.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計方

24.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天 25.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 一、一級注冊建造師（建筑工程）繼續(xù)教育選修課考試單選題

1、申報國家級工法的主要完成單位不得超過（A）家。A、2 B、3 C、4 D、5

2、在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（C）。A、是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B、是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C、通常是總承包商中標(biāo)的條件

D、在項目實施過程中是由業(yè)主方直接管理的

3、（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A、規(guī)劃設(shè)計 B、詳圖設(shè)計 C、施工圖設(shè)計 D、深化設(shè)計

4、溝通是信息的（D）過程。

A、發(fā)出 B、接收 C、反饋 D、傳遞與理解

5、承包人在進行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報告。

A、7天 B、14天 C、21天 D、28天

6、實踐表明，現(xiàn)代工程項目的風(fēng)險將會表現(xiàn)為（B）。

A、沒有風(fēng)險 B、越來越大 C、越來越小 D、與傳統(tǒng)項目相比沒有差別

7、房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。

A、實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B、實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C、核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D、核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

8、在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。A、業(yè)主方 B、設(shè)計方 C、監(jiān)理方 D、承包商

9、企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。A、綜合層次和專業(yè)層次 B、企業(yè)層次和項目層次 C、企業(yè)層次和專業(yè)層次 D、專業(yè)層次和項目層次

10、在沖突識別模型中，主要包括（C）。A、目標(biāo)性沖突和要素性沖突 B、要素性沖突和建設(shè)性沖突 C、建設(shè)性沖突和破壞性沖突 D、破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

11、在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險屬于（B）。

A、環(huán)境風(fēng)險 B、項目實施活動風(fēng)險 C、行為主體風(fēng)險 D、目標(biāo)風(fēng)險

12、（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。

A、魯班獎 B、白玉蘭杯 C、揚子杯 D、詹天佑獎

13、某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（B）。A、分包單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位 D、原材料供應(yīng)方

14、在項目團隊中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A、目標(biāo) B、信任 C、情感 D、能力

15、按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A、14天 B、28天 C、7天 D、15天

16、工法的時效性為（D）

A、3年 B、4年 C、5年 D、6年

17、企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。

A、項目經(jīng)理 B、企業(yè)高層管理者 C、企業(yè)部門經(jīng)理 D、企業(yè)員工利益

18、綠色施工評價按以下三個階段進行（C）。A、地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B、基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C、地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D、地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程

19、工法按審定權(quán)限分為（B）

A、兩個等級 B、三個等級 C、四個等級 D、五個等級 20、工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（A）。A、必要性和可行性 B、可行性和科學(xué)性 C、科學(xué)性和合法性 D、合法性和必要性

21、以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。A、塑料模板新技術(shù) B、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù) C、工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù) D、透水混凝土技術(shù)

22、項目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、方案、制度等，指揮項目高效、有序進行，這體現(xiàn)了項目經(jīng)理在項目管理中的哪一種作用（B）。

A、溝通者作用 B、管理者作用 C、決策者作用 D、團隊領(lǐng)導(dǎo)者作用

23、房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。

A、戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位 B、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C、產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位 D、用戶定位、品牌定位和價格定位

24、以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。

A、安全是相對的，危險是絕對的 B、安全是絕對的，危險是相對的 C、安全和危險都是相對的 D、安全和危險都是絕對的

25、在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B）。A、對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警 B、羅列風(fēng)險因素 C、在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D、監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險

26、如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的做法是（B）。

A、用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B、用外匯支付中國勞動力工資 C、用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備 D、用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

27、項目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。

A、一維模型 B、二維模型 C、三維模型 D、四維模型

28、通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A、一致性 B、集成性 C、系統(tǒng)性 D、平衡性

29、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。

A、科學(xué)方法 B、通用知識 C、特殊才能 D、一般才能 30、商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A、合同合法和交易合法 B、交易合法和行為合法 C、行為合法和程序合法 D、程序合法和合同合法

31、項目管理成熟度模型是（D）。

A、一個數(shù)學(xué)解析式 B、一組邏輯關(guān)系

C、一個假定推論 D、一整套科學(xué)的體系和方法

32、魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A、半年 B、一年 C、一年半 D、二年

33、高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過1.2米。

A、0.9米 B、1.0米 C、1.1米 D、1.05米

34、索賠報告的關(guān)鍵部分是（D）

A、總述部分 B、索賠款項計算部分 C、證據(jù)部分 D、論證部分

35、（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A、業(yè)主方 B、承包方 C、監(jiān)理方 D、設(shè)計方

36、勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實際完成工程進度部位并驗收合格支付的勞務(wù)費為（D）

A、不低于30% B、不低于50% C、不低于60% D、不低于80%

37、在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險控制責(zé)任最大的是（C）。A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、承包商 D、質(zhì)監(jiān)站

38、工程項目論證方法主要有（A）。

A、靜態(tài)分析和動態(tài)分析 B、定性分析和定量分析 C、技術(shù)分析和經(jīng)濟分析 D、方案分析和專業(yè)分析

39、在商務(wù)交往活動中，（D）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。

A、寬容和守時 B、守時和守信 C、守信和理解 D、理解和寬容 40、國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。

A、中國建筑業(yè)協(xié)會 B、中國勘察設(shè)計協(xié)會 C、中國建筑工程總公司 D、中國建筑研究院

41、在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A、5分 B、3分 C、2分 D、1分

42、一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計過程分為兩個大階段，即（D）。A、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計 B、方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計 C、施工圖設(shè)計和專業(yè)設(shè)計 D、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計

43、在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（C）。A、環(huán)境風(fēng)險 B、項目實施活動風(fēng)險 C、行為主體風(fēng)險 D、目標(biāo)風(fēng)險

44、在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A、《土木工程施工合同條件》 B、《電氣和機械工程合同條件》 C、《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》 D、《設(shè)計—建造與交鑰匙工程合同條件》

45、在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)保”是指（B）。A、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護 B、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護 C、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護 D、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護

46、風(fēng)險識別就是（B）。

A、識別風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律性 B、識別風(fēng)險因素，并將它們羅列出來 C、識別風(fēng)險對策的有效性 D、識別風(fēng)險管理的效率

47、當(dāng)人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。

A、知識水平的限制 B、心理學(xué)因素的影響 C、溝通渠道的影響 D、知覺的選擇性

48、通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。

A、5%—45% B、20%—60% C、30%—80% D、20%—80%

49、工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A、業(yè)主方 B、承包商 C、監(jiān)理 D、設(shè)計

50、一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（C）。A、權(quán)益 B、義務(wù) C、責(zé)任 D、風(fēng)險

51、工程項目資金管理的基礎(chǔ)是（A）

A、預(yù)算管理 B、概算管理 C、決算管理 D、結(jié)算管理

52、魯班獎評選電梯工程否決項目為:安裝保護裝置測試一次達不到（C）的。A、85％ B、90％ C、100％ D、95％

53、施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D）。

A、建立強有力的組織管理體系 B、成立平面協(xié)調(diào)小組 C、確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 D、嚴(yán)格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理

54、創(chuàng)魯班獎工程的各相關(guān)方主體包括（D）。A、業(yè)主方、設(shè)計方、總包方、分包方 B、業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方

C、業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D、業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方

55、風(fēng)險評價是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和（C）。

A、預(yù)測分析 B、定性分析 C、定量分析 D、加權(quán)分析

56、項目團隊在解體之前，（D）的工作績效最高。

A、組建階段 B、磨合階段 C、穩(wěn)定階段 D、成效階段

57、根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D）。A、60 B、70 C、75 D、85

58、房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費者感知的順序（B）。A、相同 B、相反 C、同步 D、不確定

59、分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)由（B）。

A、總包單位承擔(dān)主要責(zé)任 B、總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C、總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D、分包方項目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任

60、魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達到或優(yōu)于（C）要求。

A、規(guī)范 B、企業(yè) C、設(shè)計 D、業(yè)主 61、工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實現(xiàn)具有（A）。A、積極作用和消極作用 B、客觀作用和主觀作用 C、認(rèn)知作用和感知作用 D、直接作用和間接作用 62、魯班獎工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)(C)項以上 A、四 B、五 C、六 D、七

63、以下關(guān)于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（B）。A、驗收評審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B、評審驗收實行專家組不記名投票制度

C、評審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段 D、綠色施工示范工程評審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良 64、沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個方面著手。

A、目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B、人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C、結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化 D、過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整 65、項目溝通管理的特征是（C）。

A、系統(tǒng)性和專業(yè)性 B、專業(yè)性和復(fù)雜性 C、復(fù)雜性和系統(tǒng)性 D、復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

66、溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。

A、結(jié)構(gòu)上的擾動因素 B、功能上的擾動因素 C、要素上的擾動因素 D、人事上的擾動因素 67、在工程項目中，最容易引起其他風(fēng)險的是（D）。

A、成本增加風(fēng)險 B、技術(shù)風(fēng)險 C、行為主體風(fēng)險 D、環(huán)境風(fēng)險 68、申報魯班獎的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。A、項目經(jīng)理 B、項目總工 C、公司總工 D、經(jīng)手人 69、目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。A、1992年 B、1996年 C、1999年 D、2005年 70、在施工過程中，對風(fēng)險預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。

A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、承包商 D、建筑師 71、一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)整的策略是（A）。A、直接調(diào)價和優(yōu)惠折扣 B、優(yōu)惠折扣和累進變價 C、累進變價和直接調(diào)價 D、直接調(diào)價和差額折扣

72、實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A、控制 B、實施 C、計劃 D、創(chuàng)優(yōu) 73、一個工程項目的風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)是（D）。A、OBS B、CBS C、WBS D、RBS 74、國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（D）。A、管理費用、海運費用和人工費用 B、開辦費用、機械費用和人工費用

C、海運保險清關(guān)費用、人工費用和財務(wù)費用 D、人員動員費、海運保險清關(guān)費和財務(wù)費用

75、在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(D)。

A、生產(chǎn)條件 B、生產(chǎn)狀態(tài) C、安全條件 D、安全狀態(tài) 76、龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（D）。A、時效性 B、全面性 C、真實性 D、準(zhǔn)確性 77、風(fēng)險識別是指確定可能影響項目的風(fēng)險的（A）。A、種類 B、條件 C、概率 D、損失大小 78、施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ˋ）措施。A、環(huán)保 B、節(jié)水 C、節(jié)能 D、節(jié)材

79、由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（D）兩個階段。

A、資料審查和程序?qū)彶?B、程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗 C、現(xiàn)場查驗和效果審查 D、資料審查和現(xiàn)場查驗

80、項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A、總體策劃 B、制度策劃 C、專項策劃 D、體系策劃

81、建筑業(yè)綠色施工評價時，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達到（D）。

A、95% B、90% C、98% D、100% 82、（B）要率先成為項目文化的忠實體現(xiàn)者和執(zhí)行者。

A、項目黨團組織 B、項目經(jīng)理 C、項目部門經(jīng)理 D、項目管理人員 83、項目團隊的凝聚力是指團隊對每個成員的（B）。A、領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B、吸引力和向心力 C、向心力和親和力 D、親和力和領(lǐng)導(dǎo)力 84、解決沖突問題的積極、有效策略是（D）。

A、回避 B、競爭 C、緩和或妥協(xié) D.正視

85、由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗收評審時，必須有（C）及其以上的專家評委同意。

A、三分之一 B、二分之一 C、三分之二 D、五分之四 86、龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（D）。A、時效性 B、全面性 C、真實性 D、準(zhǔn)確性

87、將一個復(fù)雜的項目分解為子項目群進行管理的情況屬于（B）。A、多項目管理 B、一般項目管理 C、矩陣式管理 D、戰(zhàn)略管理 88、按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173號”和“建辦質(zhì)函[2007]157號”文件精神的要求，申報全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項目，應(yīng)當(dāng)采用（C）以上“建筑業(yè)10項新技術(shù)”。

A、4項 B、5項 C、6項 D、7項

89、關(guān)于工程項目論證與工程項目評估的關(guān)系，以下說法正確的是（A）A、二者所處的階段一致，均處于工程項目策劃決策階段

B、二者的出發(fā)點不一致 C、二者的要求不同 D、二者的承擔(dān)主體相同 90、如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（A）。A、工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B、第三方調(diào)解和仲裁 C、第三方調(diào)解和訴訟 D、仲裁和訴訟

91、工程項目分包管理中，分包商進場的材料、設(shè)備，必須在第一時間填報《材料/構(gòu)配件報驗單》及《工程設(shè)備報驗單》，報監(jiān)理單位進行核實無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少小時之內(nèi)（B）。A、80 B、24 C、48 D、72 92、沖突存在于工程項目管理的（A）。

A、全過程 B、設(shè)計過程 C、施工過程 D、結(jié)算過程

93、對于國際工程，如果采用固定單價合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（B）。

A、保證工程量的準(zhǔn)確性 B、保證固定單價的準(zhǔn)確度 C、為竣工決算打好基礎(chǔ) D、為過程索賠做好準(zhǔn)備 94、工程項目的風(fēng)險分配，是通過（C）來實現(xiàn)的。A、保險 B、風(fēng)險準(zhǔn)備金 C、合同設(shè)計 D、技術(shù)措施

95、魯班獎工程必須有強烈的精品意識，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成強有力的組織保證。A、公司負(fù)責(zé)人 B、項目經(jīng)理 C、公司總工 D、項目總工 96、商務(wù)談判藝術(shù)是項目經(jīng)理在（D）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。A、在項目取得前 B、在項目取得后

C、在項目運作中 D、在項目取得及項目運作中

97、在房地產(chǎn)開發(fā)項目行政審批事項中，建設(shè)方對工程進行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)?。˙）

A、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 B、《建筑工程施工許可證》 C、《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》 D、《商品房預(yù)售許可證》 1.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個方面著手。A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C.結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化 D.過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

2.申報魯班獎的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。A.項目經(jīng)理 B.項目總工 C.公司總工 D.經(jīng)手人

3.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計 B.詳圖設(shè)計 C.施工圖設(shè)計 D.深化設(shè)計

4.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。A.15%—45% B.20%—60% ？ C.30%—80% D.20%—80% 5.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)整的策略是（A）。A.直接調(diào)價和優(yōu)惠折扣 B.優(yōu)惠折扣和累進變價 C.累進變價和直接調(diào)價 D.直接調(diào)價和差額折扣

6.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A.合同合法和交易合法 B.交易合法和行為合法 C.行為合法和程序合法 D.程序合法和合同合法

7.項目團隊的凝聚力是指團隊對每個成員的（B）。A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B.吸引力和向心力 C.向心力和親和力 D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

8.在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（C）。A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項目實施過程中是由業(yè)主方直接管理的

9.對于國際工程，如果采用固定單價合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（B）。

A.保證工程量的準(zhǔn)確性 B.保證固定單價的準(zhǔn)確度 C.為竣工決算打好基礎(chǔ) D.為過程索賠做好準(zhǔn)備

10.魯班獎工程必須有強烈的精品意識，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成強有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人 B.項目經(jīng)理 C.公司總工 D.項目總工

11.工程項目論證方法主要有（A）。A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析 B.定性分析和定量分析 C.技術(shù)分析和經(jīng)濟分析 D.方案分析和專業(yè)分析

12.在項目團隊中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A.目標(biāo) B.信任 C.情感 D.能力

13.魯班獎工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)(C)項以上 A.四 B.五 C.六 D.七

14.（B）要率先成為項目文化的忠實體現(xiàn)者和執(zhí)行者。A.項目黨團組織 B.項目經(jīng)理 C.項目部門經(jīng)理 D.項目管理人員

15.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.監(jiān)理方 D.承包商

16.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的做法是（B）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B.用外匯支付中國勞動力工資 C.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

17.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A.業(yè)主方 B.承包商 C.監(jiān)理 D.設(shè)計

18.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福˙）。A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護 B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護 C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護 D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護

19.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（D）。A.對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險因素

C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險

20.將一個復(fù)雜的項目分解為子項目群進行管理的情況屬于（C）。A.多項目管理 B.一般項目管理 C.矩陣式管理 D.戰(zhàn)略管理

21.某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（B）。A.分包單位 B.施工單位 C.監(jiān)理單位 D.原材料供應(yīng)方

22.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（C）。A.一致性 B.集成性 C.系統(tǒng)性 D.平衡性

23.實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A.控制 B.實施 C.計劃 D.創(chuàng)優(yōu)

24.沖突存在于工程項目管理的（A）。A.全過程 B.設(shè)計過程 C.施工過程 D.結(jié)算過程

25.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。A.安全是相對的，危險是絕對的 B.安全是絕對的，危險是相對的 C.安全和危險都是相對的 D.安全和危險都是絕對的

一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(C)。A.生產(chǎn)條件 B.生產(chǎn)狀態(tài) C.安全條件 D.安全狀態(tài)

2.風(fēng)險識別就是（B）。A.識別風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律性

B.識別風(fēng)險因素，并將它們羅列出來 C.識別風(fēng)險對策的有效性 D.識別風(fēng)險管理的效率

3.在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（B）。A.環(huán)境風(fēng)險

B.項目實施活動風(fēng)險 C.行為主體風(fēng)險 D.目標(biāo)風(fēng)險

4.商務(wù)談判藝術(shù)是項目經(jīng)理在（D）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。A.在項目取得前 B.在項目取得后 C.在項目運作中 D.在項目取得及項目運作中 5.項目管理成熟度模型是（D）。A.一個數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

6.在房地產(chǎn)開發(fā)項目行政審批事項中，建設(shè)方對工程進行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)?。˙）A.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 B.《建筑工程施工許可證》 C.《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》 D.《商品房預(yù)售許可證》

7.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（D）。A.對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險因素

C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險

8.高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（D），但不宜超過1.2米。A.0.9米 B.1.0米 C.1.1米 D.1.05米

9.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（B）。A.權(quán)益 B.義務(wù) C.責(zé)任 D.風(fēng)險

10.在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險屬于（A）。A.環(huán)境風(fēng)險

B.項目實施活動風(fēng)險 C.行為主體風(fēng)險 D.目標(biāo)風(fēng)險

11.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（A）。A.時效性 B.全面性 C.真實性 D.準(zhǔn)確性

12.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的做法是（B）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B.用外匯支付中國勞動力工資 C.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

13.在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（C）。A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項目實施過程中是由業(yè)主方直接管理的 14.綠色施工評價按以下三個階段進行（C）。A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程

15.項目團隊的凝聚力是指團隊對每個成員的（B）。A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B.吸引力和向心力 C.向心力和親和力 D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

16.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。A.安全是相對的，危險是絕對的 B.安全是絕對的，危險是相對的 C.安全和危險都是相對的 D.安全和危險都是絕對的

17.申報魯班獎的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。A.項目經(jīng)理 B.項目總工 C.公司總工 D.經(jīng)手人

18.工法的時效性為（D）A.3年 B.4年 C.5年 D.6年

19.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計 B.詳圖設(shè)計 C.施工圖設(shè)計 D.深化設(shè)計

20.實踐表明，現(xiàn)代工程項目的風(fēng)險將會表現(xiàn)為（B）。A.沒有風(fēng)險 B.越來越大 C.越來越小 D.與傳統(tǒng)項目相比沒有差別 21.溝通是信息的（D）過程。A.發(fā)出 B.接收 C.反饋 D.傳遞與理解

22.項目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。A.一維模型 B.二維模型 C.三維模型 D.四維模型

23.在沖突識別模型中，主要包括（C）。A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突 B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

24.在工程項目中，最容易引起其他風(fēng)險的是（D）。A.成本增加風(fēng)險 B.技術(shù)風(fēng)險 C.行為主體風(fēng)險 D.環(huán)境風(fēng)險

25.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A.合同合法和交易合法 B.交易合法和行為合法 C.行為合法和程序合法 D.程序合法和合同合法

1.在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（C）。A.環(huán)境風(fēng)險

B.項目實施活動風(fēng)險 C.行為主體風(fēng)險 D.目標(biāo)風(fēng)險

2.魯班獎工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)(C)項以上 A.四 B.五 C.六 D.七

3.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（A）。A.建立強有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理

4.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實際完成工程進度部位并驗收合格支付的勞務(wù)費為（D）A.不低于30% B.不低于50% C.不低于60% D.不低于80% 5.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（C）。A.權(quán)益 B.義務(wù) C.責(zé)任 D.風(fēng)險

6.一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計過程分為兩個大階段，即（D）。A.技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計 B.方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計 C.施工圖設(shè)計和專業(yè)設(shè)計 D.方案設(shè)計和施工圖設(shè)計

7.項目團隊在解體之前，（D）的工作績效最高。A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

8.關(guān)于工程項目論證與工程項目評估的關(guān)系，以下說法正確的是（A）。A.二者所處的階段一致，均處于工程項目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點不一致 C.二者的要求不同 D.二者的承擔(dān)主體相同

9.在施工過程中，對風(fēng)險預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.建筑師

10.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。A.塑料模板新技術(shù) B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù) C.工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù) D.透水混凝土技術(shù)

11.實踐表明，現(xiàn)代工程項目的風(fēng)險將會表現(xiàn)為（B）。A.沒有風(fēng)險 B.越來越大 C.越來越小

D.與傳統(tǒng)項目相比沒有差別

12.對于國際工程，如果采用固定單價合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（A）。

A.保證工程量的準(zhǔn)確性 B.保證固定單價的準(zhǔn)確度 C.為竣工決算打好基礎(chǔ) D.為過程索賠做好準(zhǔn)備

13.項目團隊的凝聚力是指團隊對每個成員的（B）。A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B.吸引力和向心力 C.向心力和親和力 D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

14.魯班獎工程必須有強烈的精品意識，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成強有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人 B.項目經(jīng)理 C.公司總工 D.項目總工

15.項目管理成熟度模型是（D）。A.一個數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

16.綠色施工評價按以下三個階段進行（C）。A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程 17.房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價格定位 18.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A.合同合法和交易合法 B.交易合法和行為合法 C.行為合法和程序合法 D.程序合法和合同合法

19.將一個復(fù)雜的項目分解為子項目群進行管理的情況屬于（C）。A.多項目管理 B.一般項目管理 C.矩陣式管理 D.戰(zhàn)略管理

20.項目溝通管理的特征是（C）。A.系統(tǒng)性和專業(yè)性 B.專業(yè)性和復(fù)雜性 C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性 D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

21.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的做法是（B）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B.用外匯支付中國勞動力工資 C.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

22.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)由（B）。A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任

B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D.分包方項目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任 23.一個工程項目的風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)是（C）。A.OBS B.CBS C.WBS D.RBS 24.創(chuàng)魯班獎工程的各相關(guān)方主體包括（D）。A.業(yè)主方、設(shè)計方、總包方、分包方 B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方

C.業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D.業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方

25.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計 B.詳圖設(shè)計 C.施工圖設(shè)計 D.深化設(shè)計

1.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（B）。A.驗收評審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B.評審驗收實行專家組不記名投票制度

C.評審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段 D.綠色施工示范工程評審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良 2.商務(wù)談判藝術(shù)是項目經(jīng)理在（D）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。A.在項目取得前 B.在項目取得后 C.在項目運作中

D.在項目取得及項目運作中

3.關(guān)于工程項目論證與工程項目評估的關(guān)系，以下說法正確的是（A）。A.二者所處的階段一致，均處于工程項目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點不一致 C.二者的要求不同 D.二者的承擔(dān)主體相同

4.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。A.魯班獎 B.白玉蘭杯 C.揚子杯 D.詹天佑獎

5.魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年

6.按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173號”和“建辦質(zhì)函[2007]157號”文件精神的要求，申報全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項目，應(yīng)當(dāng)采用（C）以上“建筑業(yè)10項新技術(shù)”。A.4項 B.5項 C.6項 D.7項

7.風(fēng)險評價是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和（C）。A.預(yù)測分析 B.定性分析 C.定量分析 D.加權(quán)分析

8.某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（C）。A.分包單位 B.施工單位 C.監(jiān)理單位 D.原材料供應(yīng)方

9.項目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、方案、制度等，指揮項目高效、有序進行，這體現(xiàn)了項目經(jīng)理在項目管理中的哪一種作用（B）。A.溝通者作用 B.管理者作用 C.決策者作用 D.團隊領(lǐng)導(dǎo)者作用

10.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（A）。A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解和仲裁 C.第三方調(diào)解和訴訟 D.仲裁和訴訟

11.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方 B.承包方 C.監(jiān)理方 D.設(shè)計方

12.在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（C）。A.環(huán)境風(fēng)險

B.項目實施活動風(fēng)險 C.行為主體風(fēng)險 D.目標(biāo)風(fēng)險

13.項目團隊在解體之前，（D）的工作績效最高。A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

14.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（D）。A.對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險因素

C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險

15.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A.一致性 B.集成性 C.系統(tǒng)性 D.平衡性

16.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（A）。A.建立強有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理

17.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。A.15%—45% B.20%—60% C.30%—80% D.20%—80% 18.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)整的策略是（A）。A.直接調(diào)價和優(yōu)惠折扣 B.優(yōu)惠折扣和累進變價 C.累進變價和直接調(diào)價 D.直接調(diào)價和差額折扣

19.魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護裝置測試一次達不到（D）的。A.85％ B.90％ C.100％ D.95％

20.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。A.1992年 B.1996年 C.1999年 D.2005年

21.實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A.控制 B.實施 C.計劃 D.創(chuàng)優(yōu)

22.工程項目的風(fēng)險分配，是通過（A）來實現(xiàn)的。A.保險 B.風(fēng)險準(zhǔn)備金 C.合同設(shè)計 D.技術(shù)措施

23.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D）。A.60 B.70 C.75 D.85 24.在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險控制責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.質(zhì)監(jiān)站

25.將一個復(fù)雜的項目分解為子項目群進行管理的情況屬于（C）。A.多項目管理 B.一般項目管理 C.矩陣式管理 D.戰(zhàn)略管理

1.關(guān)于工程項目論證與工程項目評估的關(guān)系，以下說法正確的是（A）。A.二者所處的階段一致，均處于工程項目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點不一致 C.二者的要求不同 D.二者的承擔(dān)主體相同

2.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（D）兩個階段。

A.資料審查和程序?qū)彶?B.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗 C.現(xiàn)場查驗和效果審查 D.資料審查和現(xiàn)場查驗

3.工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實現(xiàn)具有（A）。A.積極作用和消極作用 B.客觀作用和主觀作用 C.認(rèn)知作用和感知作用 D.直接作用和間接作用

4.在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（B）。A.環(huán)境風(fēng)險

B.項目實施活動風(fēng)險 C.行為主體風(fēng)險 D.目標(biāo)風(fēng)險

5.按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173號”和“建辦質(zhì)函[2007]157號”文件精神的要求，申報全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項目，應(yīng)當(dāng)采用（C）以上“建筑業(yè)10項新技術(shù)”。A.4項 B.5項 C.6項 D.7項

6.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（A）。A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解和仲裁 C.第三方調(diào)解和訴訟 D.仲裁和訴訟

7.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A.5分 B.3分 C.2分 D.1分

8.項目管理成熟度模型是（D）。A.一個數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

9.在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險控制責(zé)任最大的是（A）。A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.質(zhì)監(jiān)站

10.施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ˋ）措施。A.環(huán)保 B.節(jié)水 C.節(jié)能 D.節(jié)材

11.在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A.《土木工程施工合同條件》 B.《電氣和機械工程合同條件》 C.《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》 D.《設(shè)計—建造與交鑰匙工程合同條件》 12.沖突存在于工程項目管理的（A）。A.全過程 B.設(shè)計過程 C.施工過程 D.結(jié)算過程

13.項目團隊的凝聚力是指團隊對每個成員的（B）。A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B.吸引力和向心力 C.向心力和親和力 D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

14.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的做法是（B）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B.用外匯支付中國勞動力工資 C.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

15.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。A.1992年 B.1996年 C.1999年 D.2005年

16.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天 B.28天 C.7天 D.15天

17.企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。A.綜合層次和專業(yè)層次 B.企業(yè)層次和項目層次 C.企業(yè)層次和專業(yè)層次

第二篇：一級注冊建造師(建筑工程)繼續(xù)教育選修課判斷題庫

三、判斷題

1、溝通就是信息的傳遞與理解的過程。（對）

2、國際工程項目投標(biāo)時，施工組織設(shè)計不必與標(biāo)價緊密配合。（錯）

3、申報魯班獎，要求工程資料按國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，建立三級目錄；工程資料內(nèi)容完整齊全、真實有效、具有可追溯性。（對）

4、承包人接受了竣工付款證書后，可以有權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。（錯）

5、房地產(chǎn)產(chǎn)品價格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費者購買的重要因素。（對）

6、在國際工程承包市場，訴訟是不可放棄的爭議解決方式。（錯）

7、項目文化的形成需要項目團隊成員的相對穩(wěn)定。(對)

8、住宅工程在進行魯班獎復(fù)查時，要聽取的住戶意見不得少于5家。（對）

9、沖突管理不僅涉及多方面學(xué)科的理論知識，也需要多方面的管理技能。（對）

10、沖突存在于工程項目管理的全過程。（對）

11、FIDIC合同的最大特點是：程序公開、機會均等。（對）

12、通過保險就可以全部彌補風(fēng)險損失。（錯）

13、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性地靈活運用科學(xué)知識和領(lǐng)導(dǎo)方法的才能。（對）？

15、項目團隊成員中，人才的技能和角色是相互補充的。(對)

16、綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理、人員安全與健康管理等五個方面。(對)

18、工程項目論證是工程項目決策階段的重要工作內(nèi)容。(對)

19、沖突識別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。(對)

20、總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。(對)

21、非正式溝通的優(yōu)點是速度慢、約束力強。（錯）

22、魯班獎工程是一項綜合優(yōu)質(zhì)工程，僅僅只是承包商的事情，與項目建設(shè)的各方關(guān)系不大。（錯）

23、在現(xiàn)代社會，風(fēng)險大的工程項目才能有較高的盈利機會。(對)

24、鋼筋保護層控制措施要合理有效，保護層是非常重要的，保護層檢測要求85%合格。（錯）

25、單向溝通的雙方無論是在情感上還是在語言上都不需要信息反饋。(對)

26、分包商代替總承包商制定統(tǒng)一完整的安全保衛(wèi)制度是確?，F(xiàn)場施工安全的基礎(chǔ)條件。（錯）

27、新技術(shù)應(yīng)用示范工程是推廣應(yīng)用建筑業(yè)10項新技術(shù)的良好載體。(對)

28、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的智慧、學(xué)識、膽略、經(jīng)驗、作風(fēng)、品格、方法、能力的綜合體現(xiàn)。(對)

29、領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動力。(對)30、對于破壞性沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。（錯）

31、在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。(對)

32、在工法的推廣應(yīng)用時，不需要高等院校發(fā)揮作用。（錯）

33、創(chuàng)魯班獎策劃工作必須由項目總工親自主持，項目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。(對)？

34、雙向溝通的優(yōu)點是信息準(zhǔn)確性較高，但溝通的速度較慢。(對)

35、工程項目評估過程和評估結(jié)論不能受工程項目決策者、投資者和政府有關(guān)部門的影響。(對)

36、并非任何工程項目都存在風(fēng)險。（錯）

37、財務(wù)部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件，編制月度或季度資金計劃。(對)？

38、創(chuàng)魯班獎工程要求管道安裝應(yīng)橫平豎直，坡向正確，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)安裝彎頭，轉(zhuǎn)彎半徑可以不一致。（錯）

39、動態(tài)分析法主要通過計算工程項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、動態(tài)投資回收期等指標(biāo)進行分析。(對)40、凡通過綠色施工示范工程驗收的工程，在滿足評選條件的基礎(chǔ)上予以優(yōu)先入選魯班獎。(對)

41、分包商可以在一定條件下，配備一定的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員。（錯）

42、監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長的工期），并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。（錯）應(yīng)為42天內(nèi)

43、工程項目的全壽命周期管理工作包括三個階段：投資前期、工程前期和實施階段。（錯）

44、工程項目風(fēng)險評價是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和量化分析。(對)

45、工程項目評估是對工程項目可行性的論證。(對)

46、工程項目實施的必要性和可行性是工程項目論證的核心內(nèi)容。(對)

47、工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。(對)

48、工法開發(fā)過程分為調(diào)查、選題、組織、實施、編寫、評審、應(yīng)用、改進等階段。(對)

49、國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項、審批、實施與監(jiān)督。(對)

50、國際工程的風(fēng)險從開拓市場和參與競標(biāo)就開始了。(對)

51、國際工程項目管理中的文化沖突，不會導(dǎo)致項目失敗。（錯）

52、將一個復(fù)雜的項目分解為若干子項目群進行管理，屬于多項目管理。（錯）

53、開展國際工程承包業(yè)務(wù)，需要項目經(jīng)理具備更高的素質(zhì)。(對)

54、臨時設(shè)施盡可能使用可回收可拆遷材料。(對)

55、魯班獎在復(fù)查時，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。（錯）

56、綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評審資料后，按申報時的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請。（錯）

57、綠色施工示范工程的評審專家應(yīng)由7—9人組成。（錯）

58、認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。(對)

59、通過風(fēng)險管理就可以消除風(fēng)險。（錯）

60、現(xiàn)代工程項目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險較小。（錯）61、項目文化建設(shè)與管理制度無關(guān)。（錯）

62、新融資模式的風(fēng)險分配是現(xiàn)代工程項目風(fēng)險管理的熱點問題之一。(對)

63、業(yè)主方是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)人。（錯）64、在工程項目的實施階段，承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。(對)

65、在精品工程的創(chuàng)建過程中，應(yīng)著重強調(diào)“預(yù)控”。(對)66、在人際溝通時，非語言是不能準(zhǔn)確表達思想的。（錯）

67、在申報“升級版”國家級工法時，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。（錯）

68、語言僅僅是知識交流的工具，而不是思想本身。（錯）

69、在我國東北地區(qū)冬季施工時，由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風(fēng)險。（對）

70、國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗收兩個階段。(對)

71、魯班獎工程資料要按國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。(對)72、參選的魯班獎的項目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計要求。（錯）73、選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項目風(fēng)險對策措施中的技術(shù)措施。（錯）

74、溝通是一個復(fù)雜的過程，隨時都有發(fā)送或接收錯誤信息的可能。(對)75、信息傳遞的時效性與項目組織結(jié)構(gòu)形式無關(guān)。（錯）

76、創(chuàng)建魯班獎的工程必須制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。（錯）77、施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底是三個不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過程中缺一不可。(對)78、采購管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、工程進度計劃、采購策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫存管理等各方面。(對)79、綠色示范工程的推薦部門至少每一年對綠色施工實施規(guī)劃方案內(nèi)容檢查總結(jié)一次。（錯）

80、工程項目管理成果分析需研究成果是否符合時代的共同價值取向。(對)

81、在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強制力。(對)82、凡通過綠色施工示范工程驗收的項目，在申報魯班獎時，優(yōu)先入選。(對)

83、從事工程項目評估的人員不需要有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。（錯）84、領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動力。（錯）

85、工程項目論證和評估都是工程項目實施的必要前提。（錯）86、國際工程爭議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。（錯）

87、《工程建設(shè)工法管理辦法》規(guī)定，國家級工法每三年評審一次。（錯）88、工程承包合同是招投標(biāo)成果的重要內(nèi)容。(對)89、房地產(chǎn)產(chǎn)品價格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費者購買的因素。(對)90、綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理、人員安全與健康管理等五個方面。(對)

91、工程項目的全壽命周期管理工作包括三個階段：投資階段、工程前期和實施階段。（錯）

92、創(chuàng)建魯班獎必須制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。（錯）93、在信息溝通過程中，有很多障礙是由心理因素造成的。(對)94、魯班獎在復(fù)查時如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。（錯）

第三篇：2013一級建造師繼續(xù)教育題庫

一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。

1.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B）。B

A.對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警

B.羅列風(fēng)險因素

C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施

D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險

2.在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（）。A

A.《土木工程施工合同條件》

B.《電氣和機械工程合同條件》

C.《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》

D.《設(shè)計—建造與交鑰匙工程合同條件》

3.在房地產(chǎn)開發(fā)項目行政審批事項中，建設(shè)方對工程進行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)?。ǎ〣

A.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

B.《建筑工程施工許可證》

C.《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》

D.《商品房預(yù)售許可證》

4.（）要率先成為項目文化的忠實體現(xiàn)者和執(zhí)行者。B

A.項目黨團組織

B.項目經(jīng)理

C.項目部門經(jīng)理

D.項目管理人員

5.綠色施工評價按以下三個階段進行（）。C

A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程

6.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（）。B

A.驗收評審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性

B.評審驗收實行專家組不記名投票制度

C.評審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段

D.綠色施工示范工程評審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良

7.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福ǎ

A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護

B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護

C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護

D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護

8.風(fēng)險評價是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和（）。C

A.預(yù)測分析

B.定性分析

C.定量分析

D.加權(quán)分析

9.溝通是信息的（）過程。D

A.發(fā)出

B.接收

C.反饋

D.傳遞與理解

10.風(fēng)險識別就是（）。B

A.識別風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律性

B.識別風(fēng)險因素，并將它們羅列出來

C.識別風(fēng)險對策的有效性

D.識別風(fēng)險管理的效率

11.施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ǎ┐胧?。A

A.環(huán)保

B.節(jié)水

C.節(jié)能

D.節(jié)材

12.在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（）。C

A.環(huán)境風(fēng)險

B.項目實施活動風(fēng)險

C.行為主體風(fēng)險

D.目標(biāo)風(fēng)險

13.某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（）。C

A.分包單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.原材料供應(yīng)方

14.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（）。C

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.監(jiān)理方

D.承包商

15.將一個復(fù)雜的項目分解為子項目群進行管理的情況屬于（）。B

A.多項目管理

B.一般項目管理

C.矩陣式管理

D.戰(zhàn)略管理

16.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（）。D

A.塑料模板新技術(shù)

B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù)

C.工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)

D.透水混凝土技術(shù)

17.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的做法是（B。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN

B.用外匯支付中國勞動力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備

D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

18.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（）。D

A.60

B.70

C.75

D.85

19.一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計過程分為兩個大階段，即（）。D

A.技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計

B.方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計

C.施工圖設(shè)計和專業(yè)設(shè)計

D.方案設(shè)計和施工圖設(shè)計

20.高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（），但不宜超過1.2米。C

A.0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

21.在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險屬于（）。B

A.環(huán)境風(fēng)險

B.項目實施活動風(fēng)險

C.行為主體風(fēng)險

D.目標(biāo)風(fēng)險

22.在項目團隊中，把人們凝聚在一起的因素是（）。A

A.目標(biāo)

B.信任

C.情感

D.能力

23.風(fēng)險識別是指確定可能影響項目的風(fēng)險的（）。A

A.種類

B.條件

C.概率

D.損失大小

24.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（）兩個階段。D

A.資料審查和程序?qū)彶?/p>

B.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗

C.現(xiàn)場查驗和效果審查

D.資料審查和現(xiàn)場查驗

25.在商務(wù)交往活動中，（）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。D

A.寬容和守時

B.守時和守信

C.守信和理解

D.理解和寬容

二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。

1.建立項目管理組織應(yīng)遵循的原則是（）。ABCD

A.組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理

B.有明確的管理目標(biāo)和責(zé)任制度

C.組織成員具有相應(yīng)的職業(yè)資格

D.保持相對穩(wěn)定

2.索賠意向通知應(yīng)簡明扼要，主要包括的內(nèi)容有（）。ABDE

A.索賠事件發(fā)生的時間、地點

B.索賠依據(jù)和理由

C.索賠事件的詳細(xì)事實情況描述

D.索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響

E.索賠事件的發(fā)展

3.目前，工法按審定權(quán)限劃分的等級是（）。ABD

A.國家級工法

B.省部級工法

C.地區(qū)級工法

D.企業(yè)級工法

4.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗收評審的主要內(nèi)容包括（）。ABC

A.資料是否完整齊全

B.實施方案的內(nèi)容是否完成C.主要指標(biāo)是否達標(biāo)

D.創(chuàng)新點及對目標(biāo)的影響

5.下列風(fēng)險中，屬于項目行為主體風(fēng)險有（）。ABD

A.業(yè)主管理能力風(fēng)險

B.監(jiān)理工程師公正性

C.央行提高利率

D.供應(yīng)商不能及時交設(shè)備

6.如果從費用因素上考慮，解決國際工程合同爭議的方式中（）。AB

A.工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解

B.第三方調(diào)解低于仲裁和訴訟

C.仲裁低于訴訟

D.仲裁不一定低于訴訟

7.對于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險問題是（）。ABCD

A.融資風(fēng)險

B.項目產(chǎn)品市場風(fēng)險

C.施工技術(shù)風(fēng)險

D.風(fēng)險在私營企業(yè)與公共部門之間的合理分配

8.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（）。ACD

A.責(zé)任明確

B.滿足社交欲望

C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

9.商務(wù)談判應(yīng)當(dāng)遵循的原則主要有（）等。ABCD

A.平等自愿

B.客觀真誠

C.互惠互利

D.求同存異

10.工程項目評估的專家組成員主要包括（）。ABCD

A.市場分析人員

B.工程技術(shù)人員

C.財務(wù)分析人員

D.其他輔助人員

11.目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（）。ABC

A.房屋建筑工程

B.土木工程

C.工業(yè)安裝工程

D.裝飾裝修工程

12.工法的特點包括（）。AB

A.先進性

B.科學(xué)性

C.適用性

D.可操作性和效益性

13.工程實施中的風(fēng)險控制主要貫穿在項目的（）等過程中。ABCD

A.進度控制

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.合同控制

14.工程項目論證與評估的不同點主要有（）。ABCD

A.兩者的承擔(dān)主體不同

B.兩者的評價角度不同

C.兩者的目的和任務(wù)不同

D.兩者的時序和作用不同

15.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（）。ABCD

A.工作與才能相適應(yīng)

B.工作與人的性格相適應(yīng)

C.團隊成員配置合理

D.人才更新、用人不疑

三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。

1.對于破壞性沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。

對對

錯

2.在人際溝通時，非語言是不能準(zhǔn)確表達思想的。

對對

錯

3.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的智慧、學(xué)識、膽略、經(jīng)驗、作風(fēng)、品格、方法、能力的綜合體現(xiàn)。對對

錯

4.開展國際工程承包業(yè)務(wù)，需要項目經(jīng)理具備更高的素質(zhì)。

對對

錯

5.動態(tài)分析法主要通過計算工程項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、動態(tài)投資回收期等指標(biāo)進行分析。

對對

錯

6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性地靈活運用科學(xué)知識和領(lǐng)導(dǎo)方法的才能。

對對

錯

7.工程項目評估過程和評估結(jié)論不能受工程項目決策者、投資者和政府有關(guān)部門的影響。對對

錯

8.工程項目論證是工程項目決策階段的重要工作內(nèi)容。

對對

錯

9.在現(xiàn)代社會，風(fēng)險大的工程項目才能有較高的盈利機會。

對對

錯

10.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。

對對

錯

第四篇：建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課考試單選題題庫

建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課

單選題庫

一，單選題1, 本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1.溝通是信息的（D）過程。

A.發(fā)出B.接收

C.反饋

D.傳遞與理解

2.承包人在進行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報告。

A.7天B.14天

C.21天

D.28天

3.實踐表明，現(xiàn)代工程項目的風(fēng)險將會表現(xiàn)為（B）。

A.沒有風(fēng)險B.越來越大

C.越來越小

D.與傳統(tǒng)項目相比沒有差別 4.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。

A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

5.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方B.設(shè)計方

C.監(jiān)理方

D.承包商

6.企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。

A.綜合層次和專業(yè)層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次

B.企業(yè)層次和項目層次 D.專業(yè)層次和項目層次

7.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突

B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

8.在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險屬于（B）。

A.環(huán)境風(fēng)險B.項目實施活動風(fēng)險

D.目標(biāo)風(fēng)險 C.行為主體風(fēng)險9.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。

A.魯班獎B.白玉蘭杯

C.揚子杯

D.詹天佑獎

10.某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。

A.分包單位C.監(jiān)理單位B.施工單位 D.原材料供應(yīng)方 11.在項目團隊中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。

A.目標(biāo)B.信任

C.情感

D.能力

12.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

A.14天B.28天

C.7天

D.15天

13.工法的時效性為（D）

A.3年B.4年

C.5年

D.6年

14.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。

A.項目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者

D.企業(yè)員工利益 C.企業(yè)部門經(jīng)理15.綠色施工評價按以下三個階段進行（C）。

A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程 16.工法按審定權(quán)限分為（B）

A.兩個等級B.三個等級

C.四個等級

D.五個等級

17.工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（A）。

A.必要性和可行性C.科學(xué)性和合法性

B.可行性和科學(xué)性 D.合法性和必要性

18.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。

A.塑料模板新技術(shù)C.工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)

B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù) D.透水混凝土技術(shù)

19.項目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、方案、制度等，指揮項目高效、有序進行，這體現(xiàn)了項目經(jīng)理在項目管理中的哪一種作用（B）。

A.溝通者作用B.管理者作用

C.決策者作用

D.團隊領(lǐng)導(dǎo)者作用

20.房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。

A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價格定位 21.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。

A.安全是相對的，危險是絕對的 B.安全是絕對的，危險是相對的 C.安全和危險都是相對的 D.安全和危險都是絕對的 22.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B）。

A.對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險因素

C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險

23.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的做法是（C）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B.用外匯支付中國勞動力工資 C.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

24.項目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。

A.一維模型B.二維模型

C.三維模型

D.四維模型

25.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。

A.一致性一，單選題2, 本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。

A.科學(xué)方法B.通用知識

C.特殊才能

D.一般才能 B.集成性

C.系統(tǒng)性

D.平衡性

2.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。

A.魯班獎B.白玉蘭杯

C.揚子杯

D.詹天佑獎

3.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B）。

A.對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警

B.羅列風(fēng)險因素

C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險 4.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。

A.合同合法和交易合法C.行為合法和程序合法

B.交易項目合法和行為合法 D.程序合法和合同合法

5.項目管理成熟度模型是（D）。

A.一個數(shù)學(xué)解析式C.一個假定推論

B.一組邏輯關(guān)系 D.一整套科學(xué)的體系和方法

6.魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年B.一年

C.一年半

D.二年

7.某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方

8.高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過1.2米。

A.0.9米B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

9.索賠報告的關(guān)鍵部分是（C）

A.總述部分C.證據(jù)部分B.索賠款項計算部分 D.論證部分

10.項目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。

A.一維模型B.二維模型

C.三維模型

D.四維模型

11.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突

B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

12.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主方B.承包方

C.監(jiān)理方

D.設(shè)計方

13.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實際完成工程進度部位并驗收合格支付的勞務(wù)費為（D）

A.不低于30%B.不低于50%

C.不低于60%

D.不低于80% 14.工法按審定權(quán)限分為（B）

A.兩個等級B.三個等級

C.四個等級

D.五個等級

15.在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險控制責(zé)任最大的是（C）。

A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師

C.承包商

D.質(zhì)監(jiān)站

16.工程項目論證方法主要有（A）。

A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析C.技術(shù)分析和經(jīng)濟分析17.工法的時效性為（D）

A.3年B.4年

C.5年

D.6年

B.定性分析和定量分析 D.方案分析和專業(yè)分析

18.在商務(wù)交往活動中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。

A.寬容和守時B.守時和守信

C.守信和理解

D.理解和寬容

19.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方B.設(shè)計方

C.監(jiān)理方

D.承包商

20.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。

A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

21.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。A.中國建筑業(yè)協(xié)會B.中國勘察設(shè)計協(xié)會

D.中國建筑研究院 C.中國建筑工程總公司22.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。

A.5分B.3分

C.2分

D.1分

23.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。

A.項目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者

D.企業(yè)員工利益 C.企業(yè)部門經(jīng)理24.在項目團隊中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。

A.目標(biāo)B.信任

C.情感

D.能力

25.一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計過程分為兩個大階段，即（D）。

A.技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計C.施工圖設(shè)計和專業(yè)設(shè)計一，單選題3, 本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1.溝通是信息的（D）過程。

A.發(fā)出B.接收

C.反饋

D.傳遞與理解 B.方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計 D.方案設(shè)計和施工圖設(shè)計

2.承包人在進行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報告。

A.7天B.14天

C.21天

D.28天

3.實踐表明，現(xiàn)代工程項目的風(fēng)險將會表現(xiàn)為（B）。

A.沒有風(fēng)險B.越來越大

C.越來越小

D.與傳統(tǒng)項目相比沒有差別 4.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。

A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

5.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方B.設(shè)計方

C.監(jiān)理方

D.承包商

6.企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。

A.綜合層次和專業(yè)層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次

B.企業(yè)層次和項目層次 D.專業(yè)層次和項目層次

7.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突

B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突 8.在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險屬于（B）。

A.環(huán)境風(fēng)險B.項目實施活動風(fēng)險

D.目標(biāo)風(fēng)險 C.行為主體風(fēng)險9.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。

A.魯班獎B.白玉蘭杯

C.揚子杯

D.詹天佑獎

10.某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。

A.分包單位B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.原材料供應(yīng)方

11.在項目團隊中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。

A.目標(biāo)B.信任

C.情感

D.能力

12.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

A.14天B.28天

C.7天

D.15天

13.工法的時效性為（D）

A.3年B.4年

C.5年

D.6年

14.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。

A.項目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者

D.企業(yè)員工利益 C.企業(yè)部門經(jīng)理15.綠色施工評價按以下三個階段進行（C）。

A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程 16.工法按審定權(quán)限分為（B）

A.兩個等級B.三個等級

C.四個等級

D.五個等級

17.工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（A）。

A.必要性和可行性C.科學(xué)性和合法性

B.可行性和科學(xué)性 D.合法性和必要性

18.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。

A.塑料模板新技術(shù)C.工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)

B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù) D.透水混凝土技術(shù)

19.項目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、方案、制度等，指揮項目高效、有序進行，這體現(xiàn)了項目經(jīng)理在項目管理中的哪一種作用（B）。

A.溝通者作用C.決策者作用B.管理者作用 D.團隊領(lǐng)導(dǎo)者作用

20.房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價格定位 21.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。

A.安全是相對的，危險是絕對的 B.安全是絕對的，危險是相對的 C.安全和危險都是相對的 D.安全和危險都是絕對的

22.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B）。

A.對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險因素

C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險

23.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的做法是（B）。A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B.用外匯支付中國勞動力工資 C.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

24.項目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。

A.一維模型B.二維模型

C.三維模型

D.四維模型

25.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。

A.一致性B.集成性

C.系統(tǒng)性

D.平衡性

一，單選題4, 本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1.在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（C）。

A.環(huán)境風(fēng)險B.項目實施活動風(fēng)險

C.行為主體風(fēng)險D.目標(biāo)風(fēng)險 2.房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。

A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價格定位

3.在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。

A.《土木工程施工合同條件》

B.《電氣和機械工程合同條件》 C.《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》 D.《設(shè)計—建造與交鑰匙工程合同條件》 4.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福˙）。

A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護 B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護 C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護 D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護 5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。

A.科學(xué)方法B.通用知識

C.特殊才能

D.一般才能

6.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。

A.安全是相對的，危險是絕對的 B.安全是絕對的，危險是相對的 C.安全和危險都是相對的 D.安全和危險都是絕對的 7.風(fēng)險識別就是（B）。

A.識別風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律性

B.識別風(fēng)險因素，并將它們羅列出來 C.識別風(fēng)險對策的有效性 D.識別風(fēng)險管理的效率

8.承包人在進行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報告。

A.7天B.14天

C.21天

D.28天

9.當(dāng)人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。

A.知識水平的限制C.溝通渠道的影響

B.心理學(xué)因素的影響 D.知覺的選擇性

10.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。

A.15%—45%B.20%—60%

C.30%—80%

D.20%—80% 11.工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（A）。

A.必要性和可行性C.科學(xué)性和合法性

B.可行性和科學(xué)性 D.合法性和必要性

12.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。

A.項目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者

D.企業(yè)員工利益 C.企業(yè)部門經(jīng)理13.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。

A.業(yè)主方B.承包商

C.監(jiān)理

D.設(shè)計

14.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（C）。

A.權(quán)益B.義務(wù)

C.責(zé)任

D.風(fēng)險

15.工程項目資金管理的基礎(chǔ)是（A）

A.預(yù)算管理B.概算管理

C.決算管理

D.結(jié)算管理

16.魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護裝置測試一次達不到（C）的。

A.85％B.90％

C.100％

D.95％

17.在商務(wù)交往活動中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。

A.寬容和守時B.守時和守信 C.守信和理解D.理解和寬容

18.工程項目論證方法主要有（A）。

A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析B.定性分析和定量分析 C.技術(shù)分析和經(jīng)濟分析

D.方案分析和專業(yè)分析

19.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

A.14天B.28天

C.7天

D.15天

20.在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險屬于（B）。A.環(huán)境風(fēng)險B.項目實施活動風(fēng)險

C.行為主體風(fēng)險D.目標(biāo)風(fēng)險

21.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D）。

A.建立強有力的組織管理體系

B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理 22.創(chuàng)魯班獎工程的各相關(guān)方主體包括（D）。

A.業(yè)主方、設(shè)計方、總包方、分包方 B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方 C.業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D.業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方 23.風(fēng)險評價是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和（C）。

A.預(yù)測分析B.定性分析

C.定量分析

D.加權(quán)分析

24.工法按審定權(quán)限分為（B）

A.兩個等級B.三個等級

C.四個等級

D.五個等級

25.項目團隊在解體之前，（D）的工作績效最高。

A.組建階段B.磨合階段C.穩(wěn)定階段D.成效階段

一，單選題5，本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1.風(fēng)險評價是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和（C）。

A.預(yù)測分析B.定性分析

C.定量分析

D.加權(quán)分析

2.當(dāng)人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。

A.知識水平的限制C.溝通渠道的影響

B.心理學(xué)因素的影響 D.知覺的選擇性

3.索賠報告的關(guān)鍵部分是（C）

A.總述部分C.證據(jù)部分B.索賠款項計算部分 D.論證部分

4.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。

A.中國建筑業(yè)協(xié)會

B.中國勘察設(shè)計協(xié)會

D.中國建筑研究院 C.中國建筑工程總公司5.魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年B.一年

C.一年半

D.二年

6.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。

A.魯班獎B.白玉蘭杯

C.揚子杯

D.詹天佑獎

7.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。

A.業(yè)主方B.承包商

C.監(jiān)理

D.設(shè)計

8.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。

A.5分B.3分

C.2分

D.1分

9.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D）。

A.60B.70C.7

5D.85 10.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費者感知的順序（B）。

A.相同B.相反

C.同步

D.不確定

11.在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險控制責(zé)任最大的是（C）。

A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師

C.承包商

D.質(zhì)監(jiān)站

12.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)由（B）。

A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任

B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D.分包方項目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任

13.魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達到或優(yōu)于（C）要求。A.規(guī)范B.企業(yè)C.設(shè)計D.業(yè)主

14.工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實現(xiàn)具有（A）。

A.積極作用和消極作用C.認(rèn)知作用和感知作用

B.客觀作用和主觀作用 D.直接作用和間接作用

15.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（C）。

A.權(quán)益B.義務(wù)

C.責(zé)任

D.風(fēng)險

16.魯班獎工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)(C)項以上

A.四B.五C.六

D.七

17.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（B）。

A.驗收評審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B.評審驗收實行專家組不記名投票制度

C.評審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段 D.綠色施工示范工程評審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良 18.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個方面著手。

A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)C.結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化

B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 D.過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

19.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方B.設(shè)計方

C.監(jiān)理方

D.承包商

20.項目溝通管理的特征是（C）。

A.系統(tǒng)性和專業(yè)性C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性

B.專業(yè)性和復(fù)雜性 D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

21.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。

A.結(jié)構(gòu)上的擾動因素C.要素上的擾動因素

B.功能上的擾動因素 D.人事上的擾動因素

22.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。

A.項目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者

D.企業(yè)員工利益 C.企業(yè)部門經(jīng)理23.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

A.14天B.28天

C.7天

D.15天

24.在工程項目中，最容易引起其他風(fēng)險的是（D）。

A.成本增加風(fēng)險C.行為主體風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險 D.環(huán)境風(fēng)險

25.申報魯班獎的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。

A.項目經(jīng)理B.項目總工

C.公司總工

D.經(jīng)手人 一，單選題6，本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1.某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。

A.分包單位C.監(jiān)理單位B.施工單位 D.原材料供應(yīng)方

2.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突

B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

3.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。

A.1992年B.1996年

C.1999年

D.2005年

4.魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護裝置測試一次達不到（C）的。

A.85％B.90％

C.100％

D.95％

5.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。

A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

6.在施工過程中，對風(fēng)險預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。

A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師

C.承包商

D.建筑師

7.魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年B.一年

C.一年半

D.二年

8.工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（A）。

A.必要性和可行性C.科學(xué)性和合法性

B.可行性和科學(xué)性 D.合法性和必要性

9.企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。

A.綜合層次和專業(yè)層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次

B.企業(yè)層次和項目層次 D.專業(yè)層次和項目層次

10.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。

A.5分B.3分

C.2分

D.1分

11.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)整的策略是（A）。

A.直接調(diào)價和優(yōu)惠折扣C.累進變價和直接調(diào)價

B.優(yōu)惠折扣和累進變價 D.直接調(diào)價和差額折扣

12.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計B.詳圖設(shè)計

C.施工圖設(shè)計

D.深化設(shè)計

13.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。

A.合同合法和交易合法C.行為合法和程序合法

B.交易合法和行為合法 D.程序合法和合同合法

14.實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（A）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制B.實施

C.計劃

D.創(chuàng)優(yōu)

15.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進行項目管理。

A.項目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者

C.企業(yè)部門經(jīng)理

D.企業(yè)員工利益

16.一個工程項目的風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)是（D）。

A.OBSB.CBSC.WBS

D.RBS 17.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。

A.業(yè)主方B.承包商

C.監(jiān)理

D.設(shè)計

18.國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（D）。

A.管理費用、海運費用和人工費用 B.開辦費用、機械費用和人工費用 C.海運保險清關(guān)費用、人工費用和財務(wù)費用 D.人員動員費、海運保險清關(guān)費和財務(wù)費用

19.在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(D)。

A.生產(chǎn)條件B.生產(chǎn)狀態(tài)

C.安全條件

D.安全狀態(tài)

20.溝通是信息的（D）過程。

A.發(fā)出B.接收

C.反饋

D.傳遞與理解

21.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方B.設(shè)計方

C.監(jiān)理方

D.承包商

22.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費者感知的順序（B）。

A.相同B.相反

C.同步

D.不確定

23.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（A）。

A.時效性B.全面性

C.真實性

D.準(zhǔn)確性

24.風(fēng)險識別是指確定可能影響項目的風(fēng)險的（A）。

A.種類B.條件

C.概率

D.損失大小

25.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（Q）承擔(dān)。

A.中國建筑業(yè)協(xié)會

B.中國勘察設(shè)計協(xié)會 C.中國建筑工程總公司一，單選題7，D.中國建筑研究院

本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1.施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ˋ）措施。

A.環(huán)保B.節(jié)水

C.節(jié)能

D.節(jié)材

2.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D）。

A.建立強有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理

3.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B）。

A.對風(fēng)險進行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險因素

C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險

4.在施工過程中，對風(fēng)險預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。

A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師

C.承包商

D.建筑師

5.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。

A.5分B.3分

C.2分

D.1分

6.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。

A.15%—45%C.30%—80%B.20%—60% D.20%—80% 7.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。

A.業(yè)主方B.承包商

C.監(jiān)理

D.設(shè)計

8.魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達到或優(yōu)于（C）要求。

A.規(guī)范B.企業(yè)

C.設(shè)計

D.業(yè)主

9.當(dāng)人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。

A.知識水平的限制C.溝通渠道的影響

B.心理學(xué)因素的影響 D.知覺的選擇性

10.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（D）兩個階段。

A.資料審查和程序?qū)彶镃.現(xiàn)場查驗和效果審查

B.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗 D.資料審查和現(xiàn)場查驗

11.實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A.控制B.實施C.計劃D.創(chuàng)優(yōu)

12.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計B.詳圖設(shè)計

C.施工圖設(shè)計

D.深化設(shè)計

13.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。

A.中國建筑業(yè)協(xié)會

B.中國勘察設(shè)計協(xié)會

D.中國建筑研究院 C.中國建筑工程總公司14.工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實現(xiàn)具有（A）。

A.積極作用和消極作用C.認(rèn)知作用和感知作用

B.客觀作用和主觀作用 D.直接作用和間接作用

15.房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。

A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價格定位

16.在商務(wù)交往活動中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。

A.寬容和守時C.守信和理解B.守時和守信 D.理解和寬容

17.項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。

A.總體策劃B.制度策劃

C.專項策劃

D.體系策劃

18.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。

A.魯班獎B.白玉蘭杯

C.揚子杯

D.詹天佑獎

19.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個方面著手。

A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C.結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化 D.過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

20.魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護裝置測試一次達不到（C）的。

A.85％B.90％

C.100％

D.95％

21.在工程項目中，最容易引起其他風(fēng)險的是（D）。

A.成本增加風(fēng)險D.環(huán)境風(fēng)險

22.建筑業(yè)綠色施工評價時，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達到B.技術(shù)風(fēng)險C.行為主體風(fēng)險（D）。

A.95%B.90%C.98%

D.100% 23.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主方B.承包方

C.監(jiān)理方

D.設(shè)計方

24.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

A.14天B.28天

C.7天

D.15天

25.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。

A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品

第五篇：一級建造師繼續(xù)教育結(jié)業(yè)匯報---建筑工程

一級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)報告

------論BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)感悟和發(fā)展暢想

這是我獲得建造師證書后第一次參加系統(tǒng)的專業(yè)課程 學(xué)習(xí)，聽了各專業(yè)的專家精心準(zhǔn)備的課程后，對建筑工程項目有了一個系統(tǒng)而先進的認(rèn)識。使我獲益匪淺，在此我對組織培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和付出辛勤汗水的老師們表示衷心的感謝！

在這里我主要匯報一下對BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)體會。記得在十年前我作為房地產(chǎn)公司的現(xiàn)場管理工程師在工作之余要協(xié)助預(yù)算科計算工程量，當(dāng)時用的是Excel軟件。在計算鋼筋時由于鋼筋種類、直徑、搭接長度、彎鉤長度等各不相同，每一處都要單獨計算，費時費工，也體現(xiàn)不出來Excel自動運算的優(yōu)勢。我就仔細(xì)研究了一下Excel表格的各項功能，發(fā)現(xiàn)其中有個if語句很有用，它可以進行是非判斷，而且最多有七層嵌套。我就利用這個功能，把鋼筋在不同標(biāo)號混凝土中的搭接長度、錨固長度、鋼筋、所在位置種類（梁or板or柱）等判斷因素用if語句判斷后，事先輸入與工程相適應(yīng)的數(shù)值。這樣一來，我只要設(shè)計好公式，然后輸入關(guān)鍵信息，Excel表格就會自動算出我所有需要的數(shù)據(jù)。雖然開始設(shè)計公式法則時耽誤了時間，但是最后我是最先完成任務(wù)的。當(dāng)時一位預(yù)算專業(yè)的同事說：“有一款廣聯(lián)達預(yù)算軟件叫做圖形算量，直接用圖就能計算工程量了。”我十分震驚，那豈不是直接用設(shè)計院的電子版圖紙就能實現(xiàn)自動算量，不再需要造價師了？！他說當(dāng)然沒那么先進，還是要專業(yè)的預(yù)算人員來畫圖，也有很多誤差，效率一般。

后來有一次家里聚餐，說起這件事，我問作為軟件工程師的弟弟如果實現(xiàn)直接用電子圖紙來計算相關(guān)工程量和價格是否可能。他說技術(shù)上沒有問題，但是需要所有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員和軟件工程師共同協(xié)助才能完成軟件設(shè)計，而且還需要統(tǒng)一各個使用軟件的建筑部門、公司的規(guī)格和習(xí)慣；另外得有市場和大公司主導(dǎo)，因為工程量會非常巨大。我想起來當(dāng)初學(xué)習(xí)3Dmax制圖時，燈光效果里除了普通的電光源、平行光源外還有一種太陽光，是要輸入地球經(jīng)緯度和公歷時間來計算模擬的一種光源；而且3Dmax里面的“體”的相交是會按照設(shè)定原則計算的（也就是相交后可以切割或者標(biāo)注提示）。其實就是模擬物理世界。那么如果設(shè)計院的設(shè)計軟件按照3Dmax軟件中的“實體”來畫，再模擬出建筑工程中材料的邏輯關(guān)系（比如混凝土和鋼筋相交后，鋼筋切割掉混凝土；而鋼筋、管道相交后報警甚至自動俺規(guī)范要求調(diào)整其間距或報警）并計算其體積、面積和重量等所需數(shù)據(jù)。輔以當(dāng)時個材料市場價格或預(yù)定價格。豈不是極大的方便了施工和預(yù)算。要知道在施工中常常會遇到鋼筋相互重疊，間距不夠，各專業(yè)管道打架等矛盾，一般實現(xiàn)在圖紙中很難完全杜絕，現(xiàn)場解決費時費工，而且違反規(guī)范。預(yù)算也是非常繁瑣的一件事，每個人單獨算出來的都會有差距，而且檢驗困難，致使甲乙雙方核對結(jié)算時常常扯皮。不過種技術(shù)的推廣面臨著很多現(xiàn)實問題：一件商品要市場認(rèn)可需要對供需雙方乃至產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)各方以及政府的支持，要支持就要支持方有利可圖?？墒亲鳛樵O(shè)計方似乎并沒有的到什么好處，反而要原本的設(shè)計師重新學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的制圖方式（當(dāng)時很多設(shè)計院從手工繪圖到計算機制圖還沒幾年，制圖軟件還以CAD R12和CAD R14為主），花大量費用購買新軟件，而收入似乎并不會增加；而造價專業(yè)則更是會遭受到毀滅性的打擊，當(dāng)完全自動化預(yù)算后，似乎工程量和造價只是工程圖紙設(shè)計的附屬品直接由設(shè)計院提供了；建設(shè)單位和施工單位是會從中收益的，但是現(xiàn)實的經(jīng)濟利益并不明顯，只是更加方便一些；當(dāng)然作為做大的受益者軟件公司來說是愿意推行的，只是孤木難支，投入少了，效果不明顯，達到理想效果的話，前期投入是非常巨大的，除非大公司看到很好的市場預(yù)期才有實力完成；最后是政府相關(guān)部門，推進行業(yè)現(xiàn)代化，提高行業(yè)技術(shù)含量是愿意看到的，但是大批技術(shù)人員被電腦代替而失業(yè)的風(fēng)險以及整個行業(yè)的未定發(fā)展更為重要，支持力度恐怕要考慮諸多因素。這個話題雖然誘人，但是太過龐大，也只能是作為飯后閑談了。

光陰似箭，日月如梭，眨眼間十年過去了，我早已忘記了這個話題。在建造師培訓(xùn)課上，教師的“BIM技術(shù)”課程使我耳目一新，感慨萬千??！當(dāng)時只有廣聯(lián)達的圖形算量，而現(xiàn)在“BIM技術(shù)”已經(jīng)悄然發(fā)展到了建筑工程的各個領(lǐng)域：

BIM技術(shù)是建筑信息模型技術(shù)，是利用數(shù)字模型對項目進行設(shè)計、施工和運用的過程，它的核心是通過建立虛擬的建筑工程三維模型，利用數(shù)字化技術(shù)，為這個模型提供完整的、與實際情況一致的建筑工程信息庫。該信息庫不僅包含描述建筑物構(gòu)件的幾何信息、專業(yè)屬性及狀態(tài)信息，還包含了非構(gòu)件對象（例如空間、運動行為）的狀態(tài)信息。借助這個包含建筑工程信息的三維模型，大大提高了建筑工程的信息集成化程度，從而為建筑工程項目的相關(guān)利益方提供了一個工程信息交換和共享的平臺。BIM技術(shù)可以幫助實現(xiàn)建筑信息的集成，從建筑的設(shè)計、施工、運營，直至建筑全壽命周期的終結(jié)，各種信息始終整合于一個三維模型信息數(shù)據(jù)庫中，設(shè)計團隊、施工單位、設(shè)施運營和業(yè)主部門等各方人員可以基于BIM進行協(xié)同工作，有效的提高工作效率、節(jié)省資源、降低成本，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

BIM技術(shù)的應(yīng)用有利于工程的費用和進度控制，為建設(shè)項目的增值服務(wù)。隨著BIM技術(shù)的發(fā)展，已產(chǎn)生將空間信息和時間信息整合在一個可視的4D（3D+時間）模型中的軟件產(chǎn)品，也已產(chǎn)生可視的5D（3D+時間和費用）模型中的軟件產(chǎn)品，并被應(yīng)用于工程建設(shè)實踐。

借助BIM技術(shù)對施工組織的模擬，項目管理方能夠非常直觀的了解整個建筑安裝工程的時間節(jié)點和關(guān)鍵工序情況，并清晰的把握在施工過程中的難點和要點，施工方也可以進一步對施工方案進行優(yōu)化和改善，以提高施工效率和施工方案的安全性。

我國已將BIM技術(shù)作為國家科技部“十一五”的重點研究項目，并被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認(rèn)為建筑信息化的最佳解決方案?！笆濉睍r期，BIM技術(shù)將繼續(xù)發(fā)揮巨大的作用，推動工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。2012年是BIM在中國快速發(fā)展的一年，BIM的理念正在深入人心，中國已有非常多的的建筑企業(yè)在使用BIM技術(shù)，BIM應(yīng)用引爆了工程建設(shè)信息化熱潮。正在改變項目參與各方的工作協(xié)同理念和協(xié)同工作方式，使各方都能提高工作效率并獲得收益。

通過“BIM技術(shù)”的課程學(xué)習(xí)，我把對“BIM技術(shù)”的個人理解和感悟向?qū)＜液皖I(lǐng)導(dǎo)做一個總結(jié)匯報，望批評指正。

1、BIM技術(shù)的本質(zhì)就是根據(jù)需要利用電腦模擬出建筑工程項目全過程或部分過程的物理邏輯和管理邏輯，用來在工程項目實施前，解決并避免發(fā)生各種矛盾和風(fēng)險。

2、BIM技術(shù)適用的領(lǐng)域既包括施工技術(shù)方面，解決各種技術(shù)難題：鋼筋合理分布；各專業(yè)管線埋設(shè)合理間距和位置；發(fā)雜、異形設(shè)計中的模擬試驗；建筑外觀效果以及內(nèi)部空間的人體工學(xué)和體驗感覺模擬實驗等等。還包括工程管理方面的模擬試驗：比如建筑材料進場、儲存、運輸、應(yīng)用的物理

①

②通道和時間通道；各種專業(yè)人員的組織調(diào)配管理；各個時間節(jié)點的工程進度以及投資控制；還包括建設(shè)項目在全壽命使用過程中的運行狀態(tài)、老化、維修數(shù)據(jù)都直觀的體現(xiàn)出來。

3、BIM技術(shù)的未來發(fā)展的展望：其實終極發(fā)展方向很可能就是模擬物理世界中的一部分，用較少的成本來預(yù)測風(fēng)險，解決矛盾。這一點在許多領(lǐng)域早已走在了前面，例如醫(yī)學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)能夠利用計算機模擬實驗藥品對人體的作用；軍事領(lǐng)域利用計算機模擬軍事戰(zhàn)斗的推演結(jié)果；科研領(lǐng)域甚至用計算機模擬化學(xué)和物理變化。那么我們建筑領(lǐng)域也可以大膽的把政府的政策導(dǎo)向；項目所在地的地理環(huán)境、氣候因素對建筑物的影響；社會經(jīng)濟發(fā)展對項目的影響；項目所在地的人文習(xí)慣、風(fēng)土人情對建筑的接受程度等等的一切相關(guān)需求都模擬并加以分析，做到未雨綢繆，一切盡在掌控。

最后再次感謝組織一級建造師繼續(xù)教育的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤教導(dǎo)的講師們。祝你們健康幸福！

114號

錢朝輝 名詞解釋：

物理邏輯：各種材料的間距和物理性能是否符合規(guī)范和適用。管理邏輯：工程項目管理中在時間軸上的費用、材料、人員是否合理。②①