第一篇：2013年一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。P176 A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)

B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制

C.結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化

D.過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

2.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。P133 A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.公司總工

D.經(jīng)手人

3.（）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)

B.詳圖設(shè)計(jì)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.深化設(shè)計(jì)

4.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（）。

A.15%—45% B.20%—60% ？

C.30%—80% D.20%—80% 5.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（）。P246 A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣

B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)

C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)

D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣

6.商務(wù)談判的合法性原則是指（）。P204 A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行為合法

C.行為合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（）。P179 A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和親和力

D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

8.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（）。P266 A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

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D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的

9.對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（）。P262 A.保證工程量的準(zhǔn)確性

B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度

C.為竣工決算打好基礎(chǔ)

D.為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備

10.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。

A.公司負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.公司總工

D.項(xiàng)目總工

11.工程項(xiàng)目論證方法主要有（）。P140 A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析

B.定性分析和定量分析

C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析

D.方案分析和專業(yè)分析

12.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（）。P179 A.目標(biāo)

B.信任

C.情感

D.能力

13.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)（）項(xiàng)以上P123 A.四

B.五

C.六

D.七

14.（）要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。P185項(xiàng)目高層管理人員

A.項(xiàng)目黨團(tuán)組織

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目部門經(jīng)理

D.項(xiàng)目管理人員

15.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（）。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.監(jiān)理方

D.承包商

16.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN

B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買第三國(guó)的材料設(shè)備

D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

17.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（）保持一致。P126 A.業(yè)主方

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B.承包商

C.監(jiān)理

D.設(shè)計(jì)

18.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福ǎ?。

A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)

D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

19.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。P163 A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警

B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

20.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（）。

A.多項(xiàng)目管理

B.一般項(xiàng)目管理

C.矩陣式管理

？

D.戰(zhàn)略管理

21.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（）。

A.分包單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.原材料供應(yīng)方

22.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（）。

A.一致性

B.集成性

C.系統(tǒng)性

D.平衡性

23.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制

B.實(shí)施

C.計(jì)劃

D.創(chuàng)優(yōu)

24.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的（）。P171 A.全過(guò)程

B.設(shè)計(jì)過(guò)程

C.施工過(guò)程

D.結(jié)算過(guò)程

25.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是（）。

A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的

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D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到（ABCD）。P131 A.一條縫到底

B.一條縫到邊

C.整層交圈

D.整棟交圈

？？？2.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)（）。

A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》

C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

D.其他相關(guān)法律、法規(guī)

E.其他相關(guān)要求

3.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有（）。P159 A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn)

B.監(jiān)理工程師公正性

C.央行提高利率

D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

4.目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（）。P113 A.房屋建筑工程

B.土木工程

C.工業(yè)安裝工程

D.裝飾裝修工程

5.沖突管理的原則是（）。P177 A.科學(xué)

B.透明

C.公正

D.誠(chéng)信

6.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）等。P251 A.政策風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)

C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)

D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

7.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括（）。P195 A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開個(gè)人素質(zhì)

B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)

C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?，嵥槭聞?wù)中

D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征 8.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（）。P201 A.工作與才能相適應(yīng)

B.工作與人的性格相適應(yīng)

C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理

D.人才更新、用人不疑

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9.房地產(chǎn)營(yíng)銷的渠道策略包括（）。

A.直接推銷

B.委托代理推銷

C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

D.超市營(yíng)銷

？？10.在沖突管理過(guò)程中，管理者的任務(wù)是（）。P172 A.防止和消除沖突

B.充分利用沖突

C.發(fā)揮沖突的積極影響

D.控制沖突的消極影響

11.全面施工組織和實(shí)施階段的重點(diǎn)工作包括：（）。

A.精確測(cè)量放線

B.構(gòu)配件的加工訂貨

C.設(shè)備的加工訂貨

D.資金的充足準(zhǔn)備

E.材料的加工訂貨

12.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有（）。P131 A.查看工程的實(shí)體質(zhì)量

B.查看工程資料完整性真實(shí)性

C.查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度

D.查看工程的不足之處

E.查看工程的外觀有無(wú)新意

13.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求：（）P123 A.工程必須安全、適用、美觀

B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新

C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)保”

D.工程管理科學(xué)規(guī)范，綜合效益顯著 14.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（）。P201 A.責(zé)任明確

B.滿足社交欲望

C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

15.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括（）等。P201 A.用人的藝術(shù)

B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)

C.支持下級(jí)的藝術(shù)

D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。

對(duì)

錯(cuò)

2.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。

對(duì)

錯(cuò)

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3.魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。P136 對(duì)

錯(cuò)

4.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。

對(duì)

錯(cuò)

5.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。P86 對(duì)

錯(cuò)

6.語(yǔ)言僅僅是知識(shí)交流的工具，而不是思想本身。

對(duì)

錯(cuò)

7.臨時(shí)設(shè)施盡可能使用可回收可拆遷材料。

對(duì)

錯(cuò)

8.魯班獎(jiǎng)工程資料要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。

對(duì)

錯(cuò)

9.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。

對(duì)

錯(cuò)

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。

對(duì)

錯(cuò)

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建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(120分鐘)：00:20, 未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.在施工過(guò)程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指（）。

A.生產(chǎn)條件

B.生產(chǎn)狀態(tài)

C.安全條件

D.安全狀態(tài)

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是（）。

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來(lái)

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性

D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率

3.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

4.商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在（）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。P204 A.在項(xiàng)目取得前

B.在項(xiàng)目取得后

C.在項(xiàng)目運(yùn)作中

D.在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中 5.項(xiàng)目管理成熟度模型是（）。P218 A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式

B.一組邏輯關(guān)系

C.一個(gè)假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

6.在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)?。ǎ㏄225 A.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

B.《建筑工程施工許可證》

C.《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》

D.《商品房預(yù)售許可證》

7.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警

B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

8.高層建筑臨空高度超過(guò)24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（），但不宜超過(guò)1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

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C.1.1米

D.1.05米

9.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（）。

A.權(quán)益

B.義務(wù)

C.責(zé)任

D.風(fēng)險(xiǎn)

10.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。P159 A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

11.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會(huì)影響信息傳遞的（）。

A.時(shí)效性

B.全面性

C.真實(shí)性

D.準(zhǔn)確性

12.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN

B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買第三國(guó)的材料設(shè)備

D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

13.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（）。

A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的 14.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（）。

A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和親和力

D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

16.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是（）。

A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的

17.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（）簽字。

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A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.公司總工

D.經(jīng)手人

18.工法的時(shí)效性為（）

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

19.（）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)

B.詳圖設(shè)計(jì)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.深化設(shè)計(jì)

20.實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（）。P157 A.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)

B.越來(lái)越大

C.越來(lái)越小

D.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別

21.溝通是信息的（）過(guò)程。P165 A.發(fā)出

B.接收

C.反饋

D.傳遞與理解

22.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（）。P219 A.一維模型

B.二維模型

C.三維模型

D.四維模型

23.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（）。P175 A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突

B.要素性沖突和建設(shè)性沖突

C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突

D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

24.在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（）。P159 A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

25.商務(wù)談判的合法性原則是指（）。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行為合法

2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

C.行為合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審結(jié)果的等級(jí)可分為（）。P101 A.優(yōu)良 B.較好

C.合格

D.不合格

2.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到（）。

A.一條縫到底

B.一條縫到邊

C.整層交圈

D.整棟交圈

3.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是（）。P157 A.工程的參加單位多

B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大

D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜 4.節(jié)水與水資源利用主要包括：（）。P98 A.提高用水效率

B.非傳統(tǒng)水源利用

C.用水安全

D.污水處理

E.海水淡化

5.深化設(shè)計(jì)時(shí)，必須考慮（）以及邊角不出小條塊等要素，同時(shí)滿足人體工程學(xué)、滿足使用功能，以及方便其他專業(yè)安裝施工。

A.左右對(duì)稱

B.與地面造型對(duì)應(yīng)

C.施工縫隙

D.施工厚度

E.設(shè)備終端安裝位置

6.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。P173 A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.設(shè)計(jì)方

D.分包商和分供商-------業(yè)主指定

7.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括：（）。P196 A.管理者作用

B.溝通者作用

C.決策者作用

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用

E.氛圍營(yíng)造者作用

8.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題（）。P264 2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

A.設(shè)計(jì)深度

B.設(shè)計(jì)文件

C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

9.以下屬于魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選具體要求的是（）。P123 A.工程具有一定規(guī)模

B.工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理

C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)

D.用戶非常滿意

E.工程使用一年以上

10.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）等。

A.政策風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)

C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)

D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

11.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的組織保證中，監(jiān)理方工作包括：（）P126 A.保證監(jiān)理資料的完整性

B.客觀地評(píng)價(jià)施工承包商的工作

C.協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支持

D.為項(xiàng)目施工提供完善和詳細(xì)的設(shè)計(jì)保障和支持

12.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括（）等。P201 A.用人的藝術(shù)

B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)

C.支持下級(jí)的藝術(shù)

D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

13.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。P174 A.設(shè)計(jì)方

B.監(jiān)理方

C.總承包商

D.分包商和分供商

14.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同，沖突管理的類型可以劃分為（）。P174 A.人際或組織管理的沖突

B.資源管理的沖突

C.合同管理的沖突

D.安全及環(huán)境管理的沖突 15.沖突管理的原則是（）。

A.科學(xué)

B.透明

C.公正

D.誠(chéng)信

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動(dòng)力。

對(duì)

錯(cuò)

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2.工法開發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。P114 對(duì)

錯(cuò)

3.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。對(duì)

錯(cuò)

4.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。

對(duì)

錯(cuò)

5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。對(duì)

錯(cuò)

6.通過(guò)保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。

對(duì)

錯(cuò)

7.在申報(bào)“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。P121 對(duì)

錯(cuò)

8.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。

對(duì)

錯(cuò)

9.在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。

對(duì)

錯(cuò)

10.信息傳遞的時(shí)效性與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式無(wú)關(guān)。

對(duì)

錯(cuò)

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一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

2.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)（）項(xiàng)以上 A.四 B.五 C.六 D.七

3.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（）。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理

4.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（）

A.不低于30% B.不低于50% C.不低于60% D.不低于80% 5.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（）。A.權(quán)益 B.義務(wù) C.責(zé)任 D.風(fēng)險(xiǎn)

6.一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（）。P231 A.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì) D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) 7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（）的工作績(jī)效最高。P180 A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

8.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（）。P141 A.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C.二者的要求不同

D.二者的承擔(dān)主體相同

9.在施工過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（）。

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A.業(yè)主

？ B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.建筑師

10.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（）。P98 A.塑料模板新技術(shù) B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù) D.透水混凝土技術(shù)

11.實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（）。A.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn) B.越來(lái)越大 C.越來(lái)越小

D.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別

12.對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（）。A.保證工程量的準(zhǔn)確性 B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度 C.為竣工決算打好基礎(chǔ) D.為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備

13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（）。A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B.吸引力和向心力 C.向心力和親和力 D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

14.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.公司總工 D.項(xiàng)目總工

15.項(xiàng)目管理成熟度模型是（）。A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個(gè)假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

16.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（）。A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程 17.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（）。P227 A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位

2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位 18.商務(wù)談判的合法性原則是指（）。A.合同合法和交易合法 B.交易合法和行為合法 C.行為合法和程序合法 D.程序合法和合同合法

19.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（）。A.多項(xiàng)目管理 B.一般項(xiàng)目管理 C.矩陣式管理

？ D.戰(zhàn)略管理

20.項(xiàng)目溝通管理的特征是（）。P168 A.系統(tǒng)性和專業(yè)性 B.專業(yè)性和復(fù)雜性 C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性

D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

21.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（）。A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買第三國(guó)的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

22.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由（）。A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任

B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任

D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任 23.一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（）。A.OBS B.CBS C.WBS D.RBS 24.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（）。P126 A.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方 B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方

C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方

25.（）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計(jì) B.詳圖設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì) D.深化設(shè)計(jì)

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò) 2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求：（）A.工程必須安全、適用、美觀 B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新

C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)保” D.工程管理科學(xué)規(guī)范，綜合效益顯著

2.下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有（？）。A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況 B.評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評(píng)審?fù)稑?biāo)文件

3.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的（）等過(guò)程中。P162 A.進(jìn)度控制 B.成本控制 C.質(zhì)量控制 D.合同控制

4.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有（）。P86 A.《示范工程申報(bào)書》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件

D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料 5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開個(gè)人素質(zhì) B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)

C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?，嵥槭聞?wù)中 D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征

6.根據(jù)綠色施工要求，在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是（）。A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚

C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55-----不允許夜間施工 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口，但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑垃圾分類別集中存放

7.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于（）。P216 A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

8.在項(xiàng)目成組管理中，項(xiàng)目分組的基本原則是（）。P212 A.項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí) B.項(xiàng)目類型

C.項(xiàng)目壽命周期和復(fù)雜性 D.項(xiàng)目的應(yīng)用技術(shù)

2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

9.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中，除了常見的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有（）。P159 A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)

10.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查后的結(jié)果劃分為（）。P135 A.很好 B.上好 C.好 D.較好

11.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題（）。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

12.在沖突管理過(guò)程中，管理者的任務(wù)是（）。A.防止和消除沖突 B.充分利用沖突

C.發(fā)揮沖突的積極影響 D.控制沖突的消極影響

13.索賠意向通知應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，主要包括的內(nèi)容有（）。A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B.索賠依據(jù)和理由

C.索賠事件的詳細(xì)事實(shí)情況描述

D.索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E.索賠事件的發(fā)展

14.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是（）。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大

D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜

15.應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的組織措施，主要包括（）。A.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃管理 B.選派得力的管理人員 C.落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 D.保證資源配置

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)的工程必須制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)

錯(cuò)

2.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過(guò)程中缺一不可。

對(duì)

錯(cuò)

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3.采購(gòu)管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫(kù)存管理等各方面。

對(duì)

錯(cuò)

4.綠色示范工程的推薦部門至少每一年對(duì)綠色施工實(shí)施規(guī)劃方案內(nèi)容檢查總結(jié)一次。

對(duì)

錯(cuò)

5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。

對(duì)

錯(cuò)

6.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。

對(duì)

錯(cuò)

7.單向溝通的雙方無(wú)論是在情感上還是在語(yǔ)言上都不需要信息反饋。

對(duì)

錯(cuò)

8.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。對(duì)

錯(cuò)------還有運(yùn)營(yíng)期

9.財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件，編制月度或季度資金計(jì)劃。

對(duì)

錯(cuò)

10.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購(gòu)買的重要因素。

對(duì)

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建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(120分鐘)：00:32, 未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說(shuō)法不正確的是（）。P101 A.驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度

C.評(píng)審工作應(yīng)分過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段 D.綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良

2.商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在（）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。A.在項(xiàng)目取得前 B.在項(xiàng)目取得后 C.在項(xiàng)目運(yùn)作中

D.在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中

3.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（）。A.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C.二者的要求不同

D.二者的承擔(dān)主體相同

4.（）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A.魯班獎(jiǎng) B.白玉蘭杯 C.揚(yáng)子杯 D.詹天佑獎(jiǎng)

5.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年

6.按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173號(hào)”和“建辦質(zhì)函[2007]157號(hào)”文件精神的要求，申報(bào)全國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用（）以上“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”。A.4項(xiàng) B.5項(xiàng) C.6項(xiàng) D.7項(xiàng)

7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（）。A.預(yù)測(cè)分析 B.定性分析 C.定量分析 D.加權(quán)分析

8.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（）。

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A.分包單位 B.施工單位 C.監(jiān)理單位

D.原材料供應(yīng)方

9.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（）。P196 A.溝通者作用 B.管理者作用 C.決策者作用

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用

10.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的最合適方式是（）。P281 A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解和仲裁 C.第三方調(diào)解和訴訟 D.仲裁和訴訟

11.（）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方 B.承包方 C.監(jiān)理方 D.設(shè)計(jì)方

12.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（）的工作績(jī)效最高。A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

14.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

15.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（）。A.一致性 B.集成性 C.系統(tǒng)性 D.平衡性

16.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（）。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則

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D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理

17.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（）。A.15%—45% B.20%—60% C.30%—80% D.20%—80% 18.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（）。A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣 B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià) C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià) D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣

19.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（）的。A.85％ B.90％ C.100％ D.95％

20.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（）。P273 A.1992年 B.1996年 C.1999年 D.2005年

21.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A.控制 B.實(shí)施 C.計(jì)劃 D.創(chuàng)優(yōu)

22.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。P162 A.保險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C.合同設(shè)計(jì) D.技術(shù)措施

23.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（）。P102 A.60 B.70 C.75 D.85 24.在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（）。A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.質(zhì)監(jiān)站

25.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（）。A.多項(xiàng)目管理

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B.一般項(xiàng)目管理 C.矩陣式管理 D.戰(zhàn)略管理

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括（）。P142 A.市場(chǎng)分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員

2.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求 “三嚴(yán)”，“三嚴(yán)”是（）。P124 A.嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.嚴(yán)格的質(zhì)量管理 C.嚴(yán)格的質(zhì)量控制 D.嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)

3.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（）。A.責(zé)任明確 B.滿足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

4.房地產(chǎn)營(yíng)銷的渠道策略包括（）。A.直接推銷 B.委托代理推銷 C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 D.超市營(yíng)銷

5.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于（）。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

6.工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)主要有（）。P138 A.決策支持性 B.預(yù)測(cè)推斷性 C.比較分析性 D.假設(shè)前提性

7.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的（）進(jìn)行分析。P159 A.種類 B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

8.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與設(shè)計(jì)方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.總承包商

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D.分包商

9.節(jié)水與水資源利用主要包括：（）。A.提高用水效率 B.非傳統(tǒng)水源利用 C.用水安全 D.污水處理 E.海水淡化

10.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括（）等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

11.目前，國(guó)際上常用的工程合同文本主要有（）等。A.FIDIC B.ICE C.JCT D.AIA 12.房地產(chǎn)產(chǎn)品的定價(jià)方法主要是（）。P245 A.市場(chǎng)比較法 B.成本法 C.收益法 D.剩余法

13.以下屬于魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選具體要求的是（）。A.工程具有一定規(guī)模 B.工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理

C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng) D.用戶非常滿意 E.工程使用一年以上

14.關(guān)于沖突的內(nèi)涵有多種認(rèn)知，主要有（）。P172 A.認(rèn)為沖突是一種斗爭(zhēng) B.認(rèn)為沖突是一種狀態(tài) C.認(rèn)為沖突是一種過(guò)程 D.認(rèn)為沖突是一種損失

15.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是（）。P182 A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成

D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是速度慢、約束力強(qiáng)。

對(duì)

錯(cuò)

2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。

對(duì)

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錯(cuò)

3.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。

對(duì)

錯(cuò)

4.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。

對(duì)

錯(cuò)

5.沖突管理不僅涉及多方面學(xué)科的理論知識(shí)，也需要多方面的管理技能。P172 對(duì)

錯(cuò)

6.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。

對(duì)

錯(cuò)

7.工程項(xiàng)目論證是工程項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容。

對(duì)

錯(cuò)

8.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過(guò)程中缺一不可。

對(duì)

錯(cuò)

9.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。

對(duì)

錯(cuò)

10.工法開發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。

對(duì)

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過(guò)（C）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A.保險(xiǎn) B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C.合同設(shè)計(jì) D.技術(shù)措施

2.高層建筑臨空高度超過(guò)24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過(guò)1.2米。A.0.9米

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B.1.0米 C.1.1米 D.1.05米

3.工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后，方可入庫(kù)或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（B）。A.80 B.24 C.48 D.72 4.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的（B）。A.全過(guò)程 B.設(shè)計(jì)過(guò)程 C.施工過(guò)程 D.結(jié)算過(guò)程

5.在施工過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.建筑師

6.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。A.塑料模板新技術(shù) B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)

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D.透水混凝土技術(shù)

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（D）的工作績(jī)效最高。A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

8.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

9.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說(shuō)法不正確的是（B）。A.驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度

C.評(píng)審工作應(yīng)分過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段 D.綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良 10.項(xiàng)目管理成熟度模型是（）。A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個(gè)假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

11.在FIDIC合同條件體系中，簡(jiǎn)稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A.《土木工程施工合同條件》

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B.《電氣和機(jī)械工程合同條件》 C.《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》 D.《設(shè)計(jì)—建造與交鑰匙工程合同條件》 12.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（）。A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位

13.申報(bào)國(guó)家級(jí)工法的主要完成單位不得超過(guò)（A）家。A.2 B.3 C.4 D.5 14.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年

15.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A.業(yè)主方 B.承包商 C.監(jiān)理 D.設(shè)計(jì)

2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

16.一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（D）。A.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì) D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)

17.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（C）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

18.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天 B.28天 C.7天 D.15天

19.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（）。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理

20.在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（C）。A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師

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C.承包商 D.質(zhì)監(jiān)站

21.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A.一致性 B.集成性 C.系統(tǒng)性 D.平衡性

22.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方 B.承包方 C.監(jiān)理方 D.設(shè)計(jì)方

23.溝通是信息的（D）過(guò)程。A.發(fā)出 B.接收 C.反饋 D.傳遞與理解

24.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（C）的。A.85％ B.90％ C.100％ D.95％

25.項(xiàng)目溝通管理的特征是（C）。

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A.系統(tǒng)性和專業(yè)性 B.專業(yè)性和復(fù)雜性 C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性 D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

26.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

27.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（C）A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方 C.監(jiān)理方 D.承包方

28.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（）A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣 B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià) C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià) D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣

29.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會(huì)影響信息傳遞的（A）A.時(shí)效性 B.全面性 C.真實(shí)性

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D.準(zhǔn)確性

30.在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)?。˙）A．《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 B.《建設(shè)工程施工許可證》 C.《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目許可證》 D.《商品房預(yù)售許可證》

31.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多年的匯集各種工程的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（B）A.溝通者的作用 B.管理者的作用 C.決策者的作用 D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用

32.在施工過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）A．業(yè)主 B．監(jiān)理工程師 C．承包商 D．建筑師

33.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（A）A．種類 B.條件 C.概率 D.損失大小

34.在商務(wù)交往活動(dòng)中，（D）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容

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A.寬容和守時(shí) B.守時(shí)和守信 C.守信和理解 D.理解和寬容

35.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過(guò)（C）來(lái)實(shí)現(xiàn)的 A.保險(xiǎn) B．風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C.合同設(shè)計(jì) D.技術(shù)措施

36.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一種(A)A．科學(xué)方法 B.通用知識(shí) C.特殊才能 D．一般才能

37.解決沖突問(wèn)題的積極、有效策略是（D）A.回避 B.競(jìng)爭(zhēng) C.緩和或妥協(xié) D.正視

38.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（A）A.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C.二者的要求不同

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D.二者的承擔(dān)主體相同 39.工法按審定的權(quán)限分為（B）A.兩個(gè)等級(jí) B.三個(gè)等級(jí) C.四個(gè)等級(jí) D.五個(gè)等級(jí)

40.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）A.必要性和可行性 B.可行性和科學(xué)性 C.科學(xué)性和合法性 D.合法性和必要性

41.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（C）A.總述部分

B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 C.證據(jù)部分 D.論證部分

42.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理。A.控制 B.實(shí)施 C.計(jì)劃 D.創(chuàng)優(yōu)

43.對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（B）

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A.保證工程量的準(zhǔn)確性

B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確性E.新技術(shù)施工錄像及其他文件和資料 C.為竣工決算打好基礎(chǔ) D.為過(guò)程索賠做好依據(jù)

44.項(xiàng)目總工程師的（A）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A.總體策劃 B.制度策劃 C.專項(xiàng)策劃 D.體系策劃

45.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（A）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.公司總工 D.項(xiàng)目總工

46、將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（）A.多項(xiàng)目管理 B.一般項(xiàng)目管理 C.矩陣式管理 D.戰(zhàn)略管理

47、項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A.總體策劃 B.制度策劃 C.專項(xiàng)策劃

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D.體系策劃

48、綠色施工評(píng)價(jià)按以下三階段進(jìn)行（C）A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程

49、國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。A.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì) B.中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì) C.中國(guó)建筑工程總公司 D.中建筑研究院

50、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（C）A.預(yù)測(cè)分析 B.定性分析 C.定量分析 D.加權(quán)分析

51、國(guó)際工程的成本組成與國(guó)內(nèi)工程相比，主要差異在于（D）A.管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 B.開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用 C.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.人員動(dòng)員費(fèi)用，海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用

52、魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)（C）項(xiàng)以上。A.四

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B.五 C.六 D.七

53、在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（）A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方面直接管理的

54、如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡鞣N費(fèi)用，則一般的做法是（）

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買第三國(guó)的材料和設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

55、溝通過(guò)程中的噪音，既包括來(lái)自于系統(tǒng)外在的因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（）

A.結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素 B.功能上的擾動(dòng)因素 C.要素上的擾動(dòng)因素 D.人事上的擾動(dòng)因素

56、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（db）為（D）A.60 B.70 C.75 2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

D.85

57、（D）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計(jì) B.詳圖設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì) D.深化設(shè)計(jì)

58、施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（）A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.我國(guó)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求包括以下幾方面（ABCD）。A.組織和決策能力 B.創(chuàng)新能力 C.協(xié)調(diào)與控制能力 D.激勵(lì)和社交能力

2.團(tuán)隊(duì)精神的主要構(gòu)成要素包括（ABCD）。A.對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同B.對(duì)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同 C.為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和合作的意識(shí) D.凝聚力

3.工程項(xiàng)目管理案例的基本特征（）。

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A.前瞻性 B.完整性 C.系統(tǒng)性 D.集成性 E.目標(biāo)性

4.確定項(xiàng)目溝通要求的信息，一般包括（ABCD）。A.項(xiàng)目組織與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系 B.項(xiàng)目涉及的技術(shù)知識(shí)

C.項(xiàng)目本身的特點(diǎn)決定的信息特點(diǎn) D.項(xiàng)目組織外部的聯(lián)系

5.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，按參與主體的不同，沖突管理的分類主要有（ABC）。A.承包商與業(yè)主方之間的沖突 B.承包商與監(jiān)理單位之間的沖突 C.業(yè)主方與監(jiān)理單位之間的沖突 D.承包商與材料供應(yīng)商之間的沖突

6.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題（ABCD）。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

7.企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程必須與戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程相協(xié)調(diào)，具體內(nèi)容是（）。A.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要確保戰(zhàn)略意圖的落實(shí) B.企業(yè)資源分配要服從戰(zhàn)略需要

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C.在項(xiàng)目實(shí)施的各階段要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ) D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)重合

8.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中，除了常見的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有（ABCD）。A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.在工程項(xiàng)目中，采購(gòu)?fù)ǔ０ǎǎ?。A.工程采購(gòu) B.物資采購(gòu) C.技術(shù)和服務(wù)采購(gòu) D.收集招標(biāo)公告

10.房地產(chǎn)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略包括（）。A.品牌營(yíng)銷 B.特色營(yíng)銷 C.環(huán)境營(yíng)銷 D.文化營(yíng)銷

11.目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（ABC）。A.房屋建筑工程 B.土木工程 C.工業(yè)安裝工程 D.裝飾裝修工程

12.房地產(chǎn)營(yíng)銷的促銷策略包括（）。

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A.廣告 B.營(yíng)業(yè)推廣 C.人員促銷 D.公共關(guān)系

13.如果從費(fèi)用因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的方式中（AB）。A.工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解低于仲裁和訴訟 C.仲裁低于訴訟 D.仲裁不一定低于訴訟

14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是（BCD）。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

15.已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項(xiàng)目，有下列情況時(shí)可以取消或者變更（ACD）。

A.轉(zhuǎn)包或者違法分包 B.發(fā)生一般質(zhì)量事故

C.使用國(guó)家明令禁止的技術(shù)、材料 D.違反法律法規(guī)被處罰 E.檢查工程資料不完整

16、通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要注意（ABCD）A.保險(xiǎn)范圍 B.賠償條件

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C.理賠程序 D.賠償額度

17、風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目分析發(fā)生的（BCD）進(jìn)行分析 A.種類 B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

18、魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查后的結(jié)果劃分為（BCD）A.很好 B.上好 C.好 D.較好

19、示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有（ADE）A.《示范工程申報(bào)書》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他文件和資料 20、企業(yè)管理手冊(cè)的構(gòu)成內(nèi)容包括（）A.指導(dǎo)性文件 B.過(guò)程控制文件 C.操作指南 D.模板

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21、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)包括（ABD）A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開個(gè)人素質(zhì) B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)

C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?，嵥槭聞?wù)中 D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征

22、創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求“三高”，“三高”是（ABC）A.高質(zhì)量目標(biāo) B.高質(zhì)量意識(shí) C.高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.高質(zhì)量驗(yàn)收

23、在工程項(xiàng)目中，采購(gòu)?fù)ǔ０ǎǎ〢.工程采購(gòu) B.物質(zhì)采購(gòu) C.技術(shù)和服務(wù)采購(gòu) D.收集招標(biāo)文件

24、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要包括（ABCD）A.團(tuán)隊(duì)決策權(quán) B.資源使用權(quán)

C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)利 D.信息共享及保密

25、工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有（ABC）A.兩者所處的階段一致 B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致

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C.兩者的要求基本相同 D.兩者的方法基本相同

26、目前，工法按審定權(quán)限劃分的等級(jí)是（ABD）A.國(guó)家級(jí)工法 B.省部級(jí)工法 C.地區(qū)級(jí)工法 D.企業(yè)級(jí)工法

27、根據(jù)綠色施工要求，在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是（）A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚 C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口，但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑啦分類集中存放

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.在我國(guó)東北地區(qū)冬季施錯(cuò)

2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。對(duì)● 錯(cuò)

3.沖突識(shí)別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。對(duì)● 錯(cuò)

4.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)●

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錯(cuò)

5.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動(dòng)力。對(duì) 錯(cuò)●

6.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。對(duì)● 錯(cuò)

7.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。對(duì) 錯(cuò)●

8.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。對(duì) 錯(cuò)●

9.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。對(duì)● 錯(cuò)

10.通過(guò)保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。對(duì) 錯(cuò)●

11.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。對(duì)● 錯(cuò)

12、房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購(gòu)買的因素。

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對(duì) 錯(cuò)

13、凡通過(guò)綠色施工示范工程驗(yàn)收的工程，在滿足評(píng)選條件的基礎(chǔ)上予以優(yōu)先入選魯班獎(jiǎng) 對(duì) 錯(cuò)

14沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程。對(duì) 錯(cuò)

15綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。對(duì) 錯(cuò)

16、工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資階段、工程前期和實(shí)施階段

工時(shí)，由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)● 對(duì) 錯(cuò)●

17、工程項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)工程項(xiàng)目可行性的論證。對(duì) 錯(cuò)

18、工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。對(duì) 錯(cuò)

19、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理就可以消除風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)

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錯(cuò)

20、新技術(shù)應(yīng)用示范工程是推廣應(yīng)用建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的良好載體。對(duì) 錯(cuò)

21、語(yǔ)言僅僅是知識(shí)交流的工具，而不是思想本身。對(duì) 錯(cuò)

22、創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)必須制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。對(duì) 錯(cuò)

23、在信息溝通過(guò)程中，有很多障礙是由心理因素造成的。對(duì) 錯(cuò)

24、國(guó)際工程爭(zhēng)議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。對(duì) 錯(cuò)●

25、魯班獎(jiǎng)工程資料要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。對(duì) 錯(cuò)

26、魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。對(duì) 錯(cuò)

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選 2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

均不得分。

1.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。P176 A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)

B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制

C.結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化

D.過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

2.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。P133 A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.公司總工

D.經(jīng)手人

3.（）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)

B.詳圖設(shè)計(jì)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.深化設(shè)計(jì)

4.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（）。

A.15%—45% B.20%—60% ？

C.30%—80% D.20%—80% 5.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（）。P246 A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣

B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)

C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)

D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣

6.商務(wù)談判的合法性原則是指（）。P204 A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行為合法

C.行為合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（）。P179 A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和親和力

D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

8.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（）。P266 A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的

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9.對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（）。P262 A.保證工程量的準(zhǔn)確性

B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度

C.為竣工決算打好基礎(chǔ)

D.為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備

10.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。

A.公司負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.公司總工

D.項(xiàng)目總工

11.工程項(xiàng)目論證方法主要有（）。P140 A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析

B.定性分析和定量分析

C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析

D.方案分析和專業(yè)分析

12.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（）。P179 A.目標(biāo)

B.信任

C.情感

D.能力

13.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)（）項(xiàng)以上P123 A.四

B.五

C.六

D.七

14.（）要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。P185項(xiàng)目高層管理人員

A.項(xiàng)目黨團(tuán)組織

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目部門經(jīng)理

D.項(xiàng)目管理人員

15.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（）。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.監(jiān)理方

D.承包商

16.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN

B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買第三國(guó)的材料設(shè)備

D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

17.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（）保持一致。P126 A.業(yè)主方

B.承包商

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C.監(jiān)理

D.設(shè)計(jì)

18.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)保”是指（）。

A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)

D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

19.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。P163 A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警

B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

20.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（）。

A.多項(xiàng)目管理

B.一般項(xiàng)目管理

C.矩陣式管理

？

D.戰(zhàn)略管理

21.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（）。

A.分包單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.原材料供應(yīng)方

22.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（）。

A.一致性

B.集成性

C.系統(tǒng)性

D.平衡性

23.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制

B.實(shí)施

C.計(jì)劃

D.創(chuàng)優(yōu)

24.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的（）。P171 A.全過(guò)程

B.設(shè)計(jì)過(guò)程

C.施工過(guò)程

D.結(jié)算過(guò)程

25.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是（）。

A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的

2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到（ABCD）。P131 A.一條縫到底

B.一條縫到邊

C.整層交圈

D.整棟交圈

？？？2.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)（）。

A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》

C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

D.其他相關(guān)法律、法規(guī)

E.其他相關(guān)要求

3.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有（）。P159 A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn)

B.監(jiān)理工程師公正性

C.央行提高利率

D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

4.目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（）。P113 A.房屋建筑工程

B.土木工程

C.工業(yè)安裝工程

D.裝飾裝修工程

5.沖突管理的原則是（）。P177 A.科學(xué)

B.透明

C.公正

D.誠(chéng)信

6.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）等。P251 A.政策風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)

C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)

D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

7.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括（）。P195 A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開個(gè)人素質(zhì)

B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)

C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?，嵥槭聞?wù)中

D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征 8.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（）。P201 A.工作與才能相適應(yīng)

B.工作與人的性格相適應(yīng)

C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理

D.人才更新、用人不疑

9.房地產(chǎn)營(yíng)銷的渠道策略包括（）。

第二篇：2013一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課題庫(kù)

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。P176 A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)

B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制

C.結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化

D.過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

2.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。P133 A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.公司總工

D.經(jīng)手人

3.（）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)

B.詳圖設(shè)計(jì)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.深化設(shè)計(jì)

4.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（）。

A.15%—45% B.20%—60% ？

C.30%—80% D.20%—80% 5.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（）。

A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣

B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)

C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)

D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣

6.商務(wù)談判的合法性原則是指（）。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行為合法

C.行為合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和親和力

D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

8.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（）。

A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的

9.對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（）。

A.保證工程量的準(zhǔn)確性

B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度

C.為竣工決算打好基礎(chǔ)

D.為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備

10.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。

A.公司負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.公司總工

D.項(xiàng)目總工

11.工程項(xiàng)目論證方法主要有（）。

A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析

B.定性分析和定量分析

C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析

D.方案分析和專業(yè)分析

12.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（）。

A.目標(biāo)

B.信任

C.情感

D.能力

13.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)（）項(xiàng)以上

A.四

B.五

C.六

D.七

14.（）要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。

A.項(xiàng)目黨團(tuán)組織

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目部門經(jīng)理

D.項(xiàng)目管理人員

15.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（）。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.監(jiān)理方

D.承包商

16.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN

B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買第三國(guó)的材料設(shè)備

D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

17.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（）保持一致。

A.業(yè)主方

B.承包商

C.監(jiān)理

D.設(shè)計(jì)

18.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福ǎ?/p>

A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)

D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

19.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警

B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

20.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（）。

A.多項(xiàng)目管理

B.一般項(xiàng)目管理

C.矩陣式管理

？

D.戰(zhàn)略管理

21.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（）。

A.分包單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.原材料供應(yīng)方

22.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（）。

A.一致性

B.集成性

C.系統(tǒng)性

D.平衡性

23.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制

B.實(shí)施

C.計(jì)劃

D.創(chuàng)優(yōu)

24.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的（）。

A.全過(guò)程

B.設(shè)計(jì)過(guò)程

C.施工過(guò)程

D.結(jié)算過(guò)程

25.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是（）。

A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的

D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到（ABCD）。P131 A.一條縫到底

B.一條縫到邊

C.整層交圈

D.整棟交圈

？？？2.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)（）。

A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》

C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

D.其他相關(guān)法律、法規(guī)

E.其他相關(guān)要求

3.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有（）。P159 A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn)

B.監(jiān)理工程師公正性

C.央行提高利率

D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

4.目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（）。P113 A.房屋建筑工程

B.土木工程

C.工業(yè)安裝工程

D.裝飾裝修工程

5.沖突管理的原則是（）。P177 A.科學(xué)

B.透明

C.公正

D.誠(chéng)信

6.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）等。

A.政策風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)

C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)

D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

7.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開個(gè)人素質(zhì)

B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)

C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?，嵥槭聞?wù)中

D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征 8.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（）。

A.工作與才能相適應(yīng)

B.工作與人的性格相適應(yīng)

C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理

D.人才更新、用人不疑

9.房地產(chǎn)營(yíng)銷的渠道策略包括（）。

A.直接推銷

B.委托代理推銷

C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

D.超市營(yíng)銷

？？10.在沖突管理過(guò)程中，管理者的任務(wù)是（）。

A.防止和消除沖突

B.充分利用沖突

C.發(fā)揮沖突的積極影響

D.控制沖突的消極影響

11.全面施工組織和實(shí)施階段的重點(diǎn)工作包括：（）。

A.精確測(cè)量放線

B.構(gòu)配件的加工訂貨

C.設(shè)備的加工訂貨

D.資金的充足準(zhǔn)備

E.材料的加工訂貨

12.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有（）。P131 A.查看工程的實(shí)體質(zhì)量

B.查看工程資料完整性真實(shí)性

C.查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度

D.查看工程的不足之處

E.查看工程的外觀有無(wú)新意

13.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求：（）P123 A.工程必須安全、適用、美觀

B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新

C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)保”

D.工程管理科學(xué)規(guī)范，綜合效益顯著 14.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（）。

A.責(zé)任明確

B.滿足社交欲望

C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

15.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括（）等。

A.用人的藝術(shù)

B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)

C.支持下級(jí)的藝術(shù)

D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。

對(duì)

錯(cuò)

2.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。

對(duì)

錯(cuò)

3.魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。

對(duì)

錯(cuò)

4.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。

對(duì)

錯(cuò)

5.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。

對(duì)

錯(cuò)

6.語(yǔ)言僅僅是知識(shí)交流的工具，而不是思想本身。

對(duì)

錯(cuò)

7.臨時(shí)設(shè)施盡可能使用可回收可拆遷材料。

對(duì)

錯(cuò)

8.魯班獎(jiǎng)工程資料要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。

對(duì)

錯(cuò)

9.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。

對(duì)

錯(cuò)

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。

對(duì)

錯(cuò)

建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(120分鐘)：00:20, 未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.在施工過(guò)程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指（）。

A.生產(chǎn)條件

B.生產(chǎn)狀態(tài)

C.安全條件

D.安全狀態(tài)

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是（）。

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來(lái)

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性

D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率

3.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

4.商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在（）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。

A.在項(xiàng)目取得前

B.在項(xiàng)目取得后

C.在項(xiàng)目運(yùn)作中

D.在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中 5.項(xiàng)目管理成熟度模型是（）。

A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式

B.一組邏輯關(guān)系

C.一個(gè)假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

6.在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)?。ǎ?/p>

A.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

B.《建筑工程施工許可證》

C.《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》

D.《商品房預(yù)售許可證》

7.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警

B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

8.高層建筑臨空高度超過(guò)24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（），但不宜超過(guò)1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

9.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（）。

A.權(quán)益

B.義務(wù)

C.責(zé)任

D.風(fēng)險(xiǎn)

10.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

11.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會(huì)影響信息傳遞的（）。

A.時(shí)效性

B.全面性

C.真實(shí)性

D.準(zhǔn)確性

12.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN

B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買第三國(guó)的材料設(shè)備

D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

13.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（）。

A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的 14.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（）。

A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和親和力

D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

16.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是（）。

A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的

17.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（）簽字。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.公司總工

D.經(jīng)手人

18.工法的時(shí)效性為（）

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

19.（）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)

B.詳圖設(shè)計(jì)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.深化設(shè)計(jì)

20.實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（）。

A.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)

B.越來(lái)越大

C.越來(lái)越小

D.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別 21.溝通是信息的（）過(guò)程。

A.發(fā)出

B.接收

C.反饋

D.傳遞與理解

22.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（）。

A.一維模型

B.二維模型

C.三維模型

D.四維模型

23.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突

B.要素性沖突和建設(shè)性沖突

C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突

D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

24.在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

25.商務(wù)談判的合法性原則是指（）。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行為合法

C.行為合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審結(jié)果的等級(jí)可分為（）。

A.優(yōu)良

B.較好

C.合格

D.不合格

2.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到（）。

A.一條縫到底

B.一條縫到邊

C.整層交圈

D.整棟交圈

3.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是（）。

A.工程的參加單位多

B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大

D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜 4.節(jié)水與水資源利用主要包括：（）。

A.提高用水效率

B.非傳統(tǒng)水源利用

C.用水安全

D.污水處理

E.海水淡化

5.深化設(shè)計(jì)時(shí)，必須考慮（）以及邊角不出小條塊等要素，同時(shí)滿足人體工程學(xué)、滿足使用功能，以及方便其他專業(yè)安裝施工。

A.左右對(duì)稱

B.與地面造型對(duì)應(yīng)

C.施工縫隙

D.施工厚度

E.設(shè)備終端安裝位置

6.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.設(shè)計(jì)方

D.分包商和分供商

7.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括：（）。

A.管理者作用

B.溝通者作用

C.決策者作用

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用

E.氛圍營(yíng)造者作用

8.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題（）。

A.設(shè)計(jì)深度

B.設(shè)計(jì)文件

C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

9.以下屬于魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選具體要求的是（）。

A.工程具有一定規(guī)模

B.工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理

C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)

D.用戶非常滿意

E.工程使用一年以上

10.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）等。

A.政策風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)

C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)

D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

11.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的組織保證中，監(jiān)理方工作包括：（）

A.保證監(jiān)理資料的完整性

B.客觀地評(píng)價(jià)施工承包商的工作

C.協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支持

D.為項(xiàng)目施工提供完善和詳細(xì)的設(shè)計(jì)保障和支持 12.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括（）等。

A.用人的藝術(shù)

B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)

C.支持下級(jí)的藝術(shù)

D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

13.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。

A.設(shè)計(jì)方

B.監(jiān)理方

C.總承包商

D.分包商和分供商

14.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同，沖突管理的類型可以劃分為（）。

A.人際或組織管理的沖突

B.資源管理的沖突

C.合同管理的沖突

D.安全及環(huán)境管理的沖突 15.沖突管理的原則是（）。

A.科學(xué)

B.透明

C.公正

D.誠(chéng)信

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動(dòng)力。

對(duì)

錯(cuò)

2.工法開發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。

對(duì)

錯(cuò)

3.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。

對(duì)

錯(cuò)

4.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。

對(duì)

錯(cuò)

5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。

對(duì)

錯(cuò)

6.通過(guò)保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。

對(duì)

錯(cuò)

7.在申報(bào)“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。

對(duì)

錯(cuò)

8.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。

對(duì)

錯(cuò)

9.在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。

對(duì)

錯(cuò)

10.信息傳遞的時(shí)效性與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式無(wú)關(guān)。

對(duì)

錯(cuò)

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

2.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)（）項(xiàng)以上 A.四 B.五 C.六 D.七

3.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（）。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理

4.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（）

A.不低于30% B.不低于50% C.不低于60% D.不低于80% 5.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（）。A.權(quán)益 B.義務(wù) C.責(zé)任 D.風(fēng)險(xiǎn)

6.一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（）。A.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì) D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) 7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（）的工作績(jī)效最高。A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

8.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（）。A.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C.二者的要求不同

D.二者的承擔(dān)主體相同

9.在施工過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（）。A.業(yè)主

？ B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.建筑師

10.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（）。A.塑料模板新技術(shù) B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù) D.透水混凝土技術(shù)

11.實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（）。A.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn) B.越來(lái)越大 C.越來(lái)越小

D.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別

12.對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（）。A.保證工程量的準(zhǔn)確性 B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度 C.為竣工決算打好基礎(chǔ) D.為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備

13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（）。A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B.吸引力和向心力 C.向心力和親和力 D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

14.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.公司總工 D.項(xiàng)目總工

15.項(xiàng)目管理成熟度模型是（）。A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個(gè)假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

16.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（）。A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程 17.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（）。A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位

C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位 18.商務(wù)談判的合法性原則是指（）。A.合同合法和交易合法 B.交易合法和行為合法 C.行為合法和程序合法 D.程序合法和合同合法

19.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（）。A.多項(xiàng)目管理 B.一般項(xiàng)目管理 C.矩陣式管理

？ D.戰(zhàn)略管理

20.項(xiàng)目溝通管理的特征是（）。A.系統(tǒng)性和專業(yè)性 B.專業(yè)性和復(fù)雜性 C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性

D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

21.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（）。A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買第三國(guó)的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

22.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由（）。A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任

B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任

D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任 23.一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（）。A.OBS B.CBS C.WBS D.RBS 24.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（）。A.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方 B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方

C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方

25.（）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計(jì) B.詳圖設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì) D.深化設(shè)計(jì)

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求：（）A.工程必須安全、適用、美觀 B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新

C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?！?D.工程管理科學(xué)規(guī)范，綜合效益顯著

2.下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有（？）。A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況 B.評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評(píng)審?fù)稑?biāo)文件

3.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的（）等過(guò)程中。A.進(jìn)度控制 B.成本控制 C.質(zhì)量控制 D.合同控制

4.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有（）。A.《示范工程申報(bào)書》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件

D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料 5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開個(gè)人素質(zhì) B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)

C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日常瑣碎事務(wù)中 D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征

6.根據(jù)綠色施工要求，在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是（）。A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚

C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口，但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑垃圾分類別集中存放

7.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于（）。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

8.在項(xiàng)目成組管理中，項(xiàng)目分組的基本原則是（）。A.項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí) B.項(xiàng)目類型

C.項(xiàng)目壽命周期和復(fù)雜性

D.項(xiàng)目的應(yīng)用技術(shù)

9.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中，除了常見的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有（）。A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)

10.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查后的結(jié)果劃分為（）。A.很好 B.上好 C.好 D.較好

11.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題（）。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

12.在沖突管理過(guò)程中，管理者的任務(wù)是（）。A.防止和消除沖突 B.充分利用沖突

C.發(fā)揮沖突的積極影響 D.控制沖突的消極影響

13.索賠意向通知應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，主要包括的內(nèi)容有（）。A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B.索賠依據(jù)和理由

C.索賠事件的詳細(xì)事實(shí)情況描述

D.索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E.索賠事件的發(fā)展

14.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是（）。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大

D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜

15.應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的組織措施，主要包括（）。A.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃管理 B.選派得力的管理人員 C.落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 D.保證資源配置

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)的工程必須制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)

錯(cuò)

2.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過(guò)程中缺一不可。

對(duì)

錯(cuò)

3.采購(gòu)管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫(kù)存管理等各方面。

對(duì)

錯(cuò)

4.綠色示范工程的推薦部門至少每一年對(duì)綠色施工實(shí)施規(guī)劃方案內(nèi)容檢查總結(jié)一次。

對(duì)

錯(cuò)

5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。

對(duì)

錯(cuò)

6.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。

對(duì)

錯(cuò)

7.單向溝通的雙方無(wú)論是在情感上還是在語(yǔ)言上都不需要信息反饋。

對(duì)

錯(cuò)

8.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。

對(duì)

錯(cuò)

9.財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件，編制月度或季度資金計(jì)劃。

對(duì)

錯(cuò)

10.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購(gòu)買的重要因素。

對(duì)

建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(120分鐘)：00:32, 未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說(shuō)法不正確的是（）。A.驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度

C.評(píng)審工作應(yīng)分過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段 D.綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良

2.商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在（）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。A.在項(xiàng)目取得前 B.在項(xiàng)目取得后 C.在項(xiàng)目運(yùn)作中

D.在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中

3.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（）。A.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C.二者的要求不同

D.二者的承擔(dān)主體相同

4.（）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A.魯班獎(jiǎng) B.白玉蘭杯 C.揚(yáng)子杯 D.詹天佑獎(jiǎng)

5.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年

6.按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173號(hào)”和“建辦質(zhì)函[2007]157號(hào)”文件精神的要求，申報(bào)全國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用（）以上“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”。A.4項(xiàng) B.5項(xiàng) C.6項(xiàng) D.7項(xiàng)

7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（）。A.預(yù)測(cè)分析 B.定性分析 C.定量分析 D.加權(quán)分析

8.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（）。

A.分包單位 B.施工單位 C.監(jiān)理單位

D.原材料供應(yīng)方

9.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（）。A.溝通者作用 B.管理者作用 C.決策者作用

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用

10.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的最合適方式是（）。A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解和仲裁 C.第三方調(diào)解和訴訟 D.仲裁和訴訟

11.（）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方 B.承包方 C.監(jiān)理方 D.設(shè)計(jì)方

12.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（）的工作績(jī)效最高。A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

14.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

15.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（）。A.一致性 B.集成性 C.系統(tǒng)性 D.平衡性

16.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（）。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則

D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理

17.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（）。A.15%—45% B.20%—60% C.30%—80% D.20%—80% 18.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（）。A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣 B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià) C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià) D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣

19.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（）的。A.85％ B.90％ C.100％ D.95％

20.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（）。A.1992年 B.1996年 C.1999年 D.2005年

21.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A.控制 B.實(shí)施 C.計(jì)劃 D.創(chuàng)優(yōu)

22.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A.保險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C.合同設(shè)計(jì) D.技術(shù)措施

23.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（）。A.60 B.70 C.75 D.85 24.在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（）。A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.質(zhì)監(jiān)站

25.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（）。A.多項(xiàng)目管理

B.一般項(xiàng)目管理 C.矩陣式管理 D.戰(zhàn)略管理

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括（）。A.市場(chǎng)分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員

2.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求 “三嚴(yán)”，“三嚴(yán)”是（）。A.嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.嚴(yán)格的質(zhì)量管理 C.嚴(yán)格的質(zhì)量控制 D.嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)

3.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（）。A.責(zé)任明確 B.滿足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

4.房地產(chǎn)營(yíng)銷的渠道策略包括（）。A.直接推銷 B.委托代理推銷 C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 D.超市營(yíng)銷

5.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于（）。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

6.工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)主要有（）。A.決策支持性 B.預(yù)測(cè)推斷性 C.比較分析性 D.假設(shè)前提性

7.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的（）進(jìn)行分析。A.種類 B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

8.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與設(shè)計(jì)方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.總承包商

D.分包商

9.節(jié)水與水資源利用主要包括：（）。A.提高用水效率 B.非傳統(tǒng)水源利用 C.用水安全 D.污水處理 E.海水淡化

10.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括（）等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

11.目前，國(guó)際上常用的工程合同文本主要有（）等。A.FIDIC B.ICE C.JCT D.AIA 12.房地產(chǎn)產(chǎn)品的定價(jià)方法主要是（）。A.市場(chǎng)比較法 B.成本法 C.收益法 D.剩余法

13.以下屬于魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選具體要求的是（）。A.工程具有一定規(guī)模 B.工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理

C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng) D.用戶非常滿意 E.工程使用一年以上

14.關(guān)于沖突的內(nèi)涵有多種認(rèn)知，主要有（）。A.認(rèn)為沖突是一種斗爭(zhēng) B.認(rèn)為沖突是一種狀態(tài) C.認(rèn)為沖突是一種過(guò)程 D.認(rèn)為沖突是一種損失

15.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是（）。A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成

D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是速度慢、約束力強(qiáng)。

對(duì)

錯(cuò)

2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。

對(duì)

錯(cuò)

3.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。

對(duì)

錯(cuò)

4.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。

對(duì)

錯(cuò)

5.沖突管理不僅涉及多方面學(xué)科的理論知識(shí)，也需要多方面的管理技能。

對(duì)

錯(cuò)

6.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。

對(duì)

錯(cuò)

7.工程項(xiàng)目論證是工程項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容。

對(duì)

錯(cuò)

8.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過(guò)程中缺一不可。

對(duì)

錯(cuò)

9.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。

對(duì)

錯(cuò)

10.工法開發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。

對(duì)

第三篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課試題

建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(120分鐘)：00:40, 未超過(guò)2分鐘請(qǐng)不要交卷。

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.申報(bào)國(guó)家級(jí)工法的主要完成單位不得超過(guò)（）家。

A.2 B.3 C.4 D.5 2.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（）。

A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的 3.工程項(xiàng)目論證方法主要有（）。

A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析 B.定性分析和定量分析 C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析 D.方案分析和專業(yè)分析

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（）。

A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理 5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（）的工作績(jī)效最高。

A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

6.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

A.保險(xiǎn) B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C.合同設(shè)計(jì) D.技術(shù)措施

7.（）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主方 B.承包方 C.監(jiān)理方 D.設(shè)計(jì)方

8.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí)，必須有（）及其以上的專家評(píng)委同意。

A.三分之一 B.二分之一 C.三分之二 D.五分之四

9.溝通過(guò)程中的噪聲，既包括來(lái)自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（）。

A.結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素 B.功能上的擾動(dòng)因素 C.要素上的擾動(dòng)因素 D.人事上的擾動(dòng)因素

10.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)間隔（），提交中間索賠報(bào)告。

A.7天 B.14天 C.21天 D.28天

11.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（）。

A.目標(biāo) B.信任 C.情感 D.能力

12.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（）兩個(gè)層次。

A.綜合層次和專業(yè)層次 B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次 C.企業(yè)層次和專業(yè)層次 D.專業(yè)層次和項(xiàng)目層次

13.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（）。

A.種類 B.條件 C.概率 D.損失大小

14.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。

A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年

15.項(xiàng)目管理成熟度模型是（）。

A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個(gè)假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

16.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（）。

A.15%—45% B.20%—60% C.30%—80% D.20%—80% 17.工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（）。

A.積極作用和消極作用 B.客觀作用和主觀作用 C.認(rèn)知作用和感知作用 D.直接作用和間接作用

18.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由（）。

A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任

B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任 19.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（）。

A.預(yù)測(cè)分析 B.定性分析 C.定量分析 D.加權(quán)分析

20.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

A.14天 B.28天 C.7天 D.15天

21.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（）。

A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位

22.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)()項(xiàng)以上

A.四 B.五 C.六 D.七

23.工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后，方可入庫(kù)或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（）。

A.80 B.24 C.48 D.72 24.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（）。A.5分 B.3分 C.2分 D.1分

25.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（）。

A.一維模型 B.二維模型 C.三維模型 D.四維模型

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)工程在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?！?，是指：（）

A.節(jié)地 B.節(jié)能 C.節(jié)材

D.節(jié)水和環(huán)境保護(hù)

2.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)（）。

A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》 C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 D.其他相關(guān)法律、法規(guī) E.其他相關(guān)要求

3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的功能主要包括（）。

A.為其成員提供了一種認(rèn)同感 B.有助于使團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)合法化 C.澄清并加強(qiáng)了行為標(biāo)準(zhǔn) D.有助于在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立社會(huì)秩序

4.應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的組織措施，主要包括（）。

A.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃管理 B.選派得力的管理人員 C.落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 D.保證資源配置

5.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題（）。

A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

6.溝通必須具備的基本條件是（）。

A.溝通的主體 B.溝通的客體 C.溝通的媒介 D.溝通的環(huán)境

7.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。

A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.設(shè)計(jì)方

D.分包商和分供商

8.項(xiàng)目溝通的作用，主要包括（）。

A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù) B.為控制管理過(guò)程提供依據(jù)和手段 C.有利于建立和改善人際關(guān)系 D.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段

9.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同，沖突管理的類型可以劃分為（）。

A.人際或組織管理的沖突 B.資源管理的沖突 C.合同管理的沖突 D.安全及環(huán)境管理的沖突

10.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。

A.設(shè)計(jì)方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商和分供商

11.項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有（）。

A.組合管理的選擇性 B.組合管理的戰(zhàn)略性 C.組合管理的動(dòng)態(tài)性 D.組合管理的整合性

12.解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的一般選項(xiàng)是（）。

A.首選工程師協(xié)商解決 B.其次考慮第三方調(diào)解 C.不得已申請(qǐng)仲裁 D.不放棄訴訟

13.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有（）。A.《示范工程申報(bào)書》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料

14.對(duì)于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是（）。

A.融資風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)在私營(yíng)企業(yè)與公共部門之間的合理分配 15.房地產(chǎn)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略包括（）。

A.品牌營(yíng)銷 B.特色營(yíng)銷 C.環(huán)境營(yíng)銷 D.文化營(yíng)銷

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。

1.國(guó)際工程爭(zhēng)議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。

對(duì) 錯(cuò)

2.工程項(xiàng)目論證和評(píng)估都是工程項(xiàng)目實(shí)施的必要前提。

對(duì) 錯(cuò)

3.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。

對(duì) 錯(cuò)

4.魯班獎(jiǎng)工程是一項(xiàng)綜合優(yōu)質(zhì)工程，僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。

對(duì) 錯(cuò)

5.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。

對(duì) 錯(cuò)

6.沖突識(shí)別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。

對(duì) 錯(cuò)

7.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃工作必須由項(xiàng)目總工親自主持，項(xiàng)目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。

對(duì) 錯(cuò)

8.在我國(guó)東北地區(qū)冬季施工時(shí)，由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì) 錯(cuò)

9.承包人接受了竣工付款證書后，可以有權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。

對(duì) 錯(cuò)

10.工程項(xiàng)目論證是工程項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容。

對(duì) 錯(cuò)

一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課試題

一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。

1.（）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì) B.詳圖設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì) D.深化設(shè)計(jì)

2.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（）。

A.15%—45% B.20%—60% C.30%—80% D.20%—80% 3.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

4.高層建筑臨空高度超過(guò)24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（），但不宜超過(guò)1.2米。

A.0.9米 B.1.0米 C.1.1米 D.1.05米

5.工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是（）

A.預(yù)算管理 B.概算管理 C.決算管理 D.結(jié)算管理

6.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（）要求。

A.規(guī)范 B.企業(yè) C.設(shè)計(jì) D.業(yè)主

7.工法的時(shí)效性為（）

A.3年 B.4年 C.5年 D.6年

8.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制 B.實(shí)施 C.計(jì)劃 D.創(chuàng)優(yōu)

9.在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取（）

A.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 B.《建筑工程施工許可證》 C.《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》 D.《商品房預(yù)售許可證》 10.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（）。

A.種類 B.條件 C.概率 D.損失大小

11.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。

A.14天 B.28天 C.7天 D.15天

12.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（）。

A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方 C.監(jiān)理方 D.承包商

13.建筑業(yè)綠色施工評(píng)價(jià)時(shí)，針對(duì)節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（）。

A.95% B.90% C.98% D.100% 14.溝通是信息的（）過(guò)程。

A.發(fā)出 B.接收 C.反饋 D.傳遞與理解

15.房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（）。

A.相同 B.相反 C.同步 D.不確定

16.施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)保”中的（）措施。

A.環(huán)保 B.節(jié)水 C.節(jié)能 D.節(jié)材

17.（）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。

A.魯班獎(jiǎng) B.白玉蘭杯 C.揚(yáng)子杯 D.詹天佑獎(jiǎng)

18.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（）。

A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程

19.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。

A.總體策劃 B.制度策劃 C.專項(xiàng)策劃 D.體系策劃

20.申報(bào)國(guó)家級(jí)工法的主要完成單位不得超過(guò)（）家。

A.2 B.3 C.4 D.5 21.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí)，必須有（）及其以上的專家評(píng)委同意。

A.三分之一 B.二分之一 C.三分之二 D.五分之四

22.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（）。

A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的 23.商務(wù)談判的合法性原則是指（）。

A.合同合法和交易合法 B.交易合法和行為合法 C.行為合法和程序合法 D.程序合法和合同合法

24.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說(shuō)法不正確的是（）。

A.驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度 C.評(píng)審工作應(yīng)分過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段 D.綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良

25.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（）。

A.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C.二者的要求不同 D.二者的承擔(dān)主體相同

二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。

1.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是（）。

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成 D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限 2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要有（）。

A.做好廣告宣傳 B.組織措施 C.技術(shù)措施 D.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)決策權(quán) B.資源使用權(quán)

C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)限 D.信息共享及保密

4.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有（）。

A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn) B.監(jiān)理工程師公正性 C.央行提高利率

D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

5.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是（）。

A.國(guó)際項(xiàng)目管理理念、技術(shù)和方法的支撐 B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐 C.項(xiàng)目管理成功案例的支撐 D.項(xiàng)目管理專業(yè)人才的支撐 6.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（）。

A.站在企業(yè)整體層面看待項(xiàng)目管理

B.從企業(yè)高管角度，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理 C.關(guān)注企業(yè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目，進(jìn)行多項(xiàng)目管理 D.面向目標(biāo)、面向成果的系統(tǒng)管理方法

7.在進(jìn)行國(guó)際工程承包市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，對(duì)于資源供應(yīng)情況主要應(yīng)當(dāng)考察（）等。

A.建筑材料 B.分包 C.勞動(dòng)力 D.施工機(jī)械

8.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。

A.設(shè)計(jì)方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商和分供商

9.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題（）。

A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

10.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施，包括（）。

A.總體質(zhì)量控制措施 B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施

11.商務(wù)談判應(yīng)當(dāng)遵循的原則主要有（）等。

A.平等自愿 B.客觀真誠(chéng) C.互惠互利 D.求同存異

12.對(duì)于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是（）。

A.融資風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)在私營(yíng)企業(yè)與公共部門之間的合理分配

13.工程項(xiàng)目評(píng)估的一項(xiàng)重要內(nèi)容是分析和判斷工程項(xiàng)目可行性研究的（）。

A.必要性 B.可靠性 C.真實(shí)性 D.客觀性

14.工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有（）。

A.兩者所處的階段一致 B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致 C.兩者的要求基本相同 D.兩者的方法基本相同

15.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的（）進(jìn)行分析。

A.種類 B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.項(xiàng)目文化建設(shè)與管理制度無(wú)關(guān)。

對(duì) 錯(cuò)

2.分包商代替總承包商制定統(tǒng)一完整的安全保衛(wèi)制度是確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全的基礎(chǔ)條件。

對(duì) 錯(cuò)

3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。

對(duì) 錯(cuò)

4.綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。

對(duì) 錯(cuò)

5.在人際溝通時(shí)，非語(yǔ)言是不能準(zhǔn)確表達(dá)思想的。

對(duì) 錯(cuò)

6.魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。

對(duì) 錯(cuò)

7.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。

對(duì) 錯(cuò)

8.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。

對(duì) 錯(cuò)

9.凡通過(guò)綠色施工示范工程驗(yàn)收的工程，在滿足評(píng)選條件的基礎(chǔ)上予以優(yōu)先入選魯班獎(jiǎng)。

對(duì) 錯(cuò)

10.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。

對(duì) 錯(cuò)

第四篇：一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課報(bào)告

一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課培訓(xùn)結(jié)業(yè)報(bào)告

——項(xiàng)目質(zhì)量控制、安全和綠色施工管理

摘要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制、項(xiàng)目安全管理、社會(huì)對(duì)環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視，促使我們有一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理工程施工項(xiàng)目。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目質(zhì)量控制；項(xiàng)目安全管理；綠色施工。

一、項(xiàng)目質(zhì)量管理控制

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，事前控制、事中控制、事后控制的重要性

（一）工程質(zhì)量管理事前控制

事前控制即對(duì)施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃，一方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，另一方面是按質(zhì)量計(jì)劃對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制，它是整個(gè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。建筑工程質(zhì)量控制的事前控制主要包括以下幾個(gè)方面：①對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量審查控制；②對(duì)工程參建各方主體質(zhì)量行為的控制；③對(duì)工程所需的材料的質(zhì)量控制；④對(duì)工程施工用機(jī)械、設(shè)備的審查；⑤對(duì)施工方法、方案和工藝進(jìn)行審查；⑥審查與控制施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作情況；⑦組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并下達(dá)各部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑧把好開工關(guān)。

以上事前控制工作需要施工單位、建設(shè)、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)等單位的密切配合才能完成、才能達(dá)到事半功倍的效果。

（二）工程質(zhì)量管理事中控制

事中控制是對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，即質(zhì)量產(chǎn)生過(guò)程 中各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)制度的約束管理下，去完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。在工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成過(guò)程中，事中質(zhì)量控制一般包括以下幾個(gè)方面：

1.工序的質(zhì)量控制。建設(shè)工程施工項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過(guò)程（工序）所構(gòu)成，事中控制的核心是控制各道工序的施工質(zhì)量。①每道工序開始前及施工過(guò)程中都要對(duì)影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制；②每道工序完成后要運(yùn)用一定的檢測(cè)手段對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，確保能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.施工過(guò)程的質(zhì)量檢查。工程質(zhì)量管理人員主要采用的檢查方法有目測(cè)法、儀測(cè)法、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)法等。在施工過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下方面的檢查：①施工操作質(zhì)量檢查：對(duì)違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時(shí)糾正。②工序質(zhì)量的交接檢查：指前道工序檢查驗(yàn)收合格后，方可移交下一道工序。③隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收：這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵，隱蔽工程必須經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查確認(rèn)合格后，才允許加以覆蓋進(jìn)行下一道工序。④施工過(guò)程中的監(jiān)控：對(duì)某些重要的分項(xiàng)工程應(yīng)特別注意經(jīng)常進(jìn)行預(yù)檢和復(fù)核。⑤成品保護(hù)的質(zhì)量檢查：必須對(duì)己完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，以免造成損壞，影響工程整體質(zhì)量。

3.問(wèn)題的處理。如發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立刻解決，以保證質(zhì)量與工期的要求；如發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，則要停止施工，然后要求提出報(bào)告說(shuō)明質(zhì)量情況，產(chǎn)生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問(wèn)題不再發(fā)生的措施，經(jīng)工程工程質(zhì)量管理人員審批同意后進(jìn)行處理。解決完該問(wèn)題后經(jīng)工程工程質(zhì)量管理人員認(rèn)可后下達(dá)復(fù)工令。

（三）工程質(zhì)量管理事后控制

事后控制是對(duì)于施工過(guò)程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及其有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制，它包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。事后質(zhì)量控制一般有以下內(nèi)容：①對(duì)整個(gè)施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則要進(jìn)行修復(fù)，必要時(shí)進(jìn)行返工，絕對(duì)不可以疏忽；②審核提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)性文件，如有缺損則要重新檢測(cè)或整理，直到補(bǔ)齊為止；③審核提交的竣工圖，如與原設(shè)計(jì)的施工圖不符(有設(shè)計(jì)單位提供的變更圖者除外)必須說(shuō)明原因，否則需按照施工圖返工；④對(duì)于工業(yè)建筑還要組織聯(lián)動(dòng)試車，直至其功能可以滿足使用要求為止；⑤整理各分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收數(shù)據(jù)及報(bào)告，按照國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定；⑥建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)檔案應(yīng)齊全完整。

要想一個(gè)工程有好的質(zhì)量，不是單一方面可能做到的。只有政府部門、建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工單位各司其責(zé)，各盡其職，團(tuán)結(jié)一心，共同努力才能把工程質(zhì)量抓上去。最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制。

二、項(xiàng)目安全管理

施工企業(yè)單位，項(xiàng)目部是企業(yè)的細(xì)胞，是安全管理的最小單位，項(xiàng)目部安全管理的好壞，不但影響到項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，而且直接影響到整個(gè)企業(yè)的安全形象。因此，抓好項(xiàng)目部的安全管理，是將安全工作落到實(shí)處的具體體現(xiàn)，也是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。搞好項(xiàng)目部的安全管理，可以從以下幾方面入手。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上真正認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部安全管理的重要性，在行動(dòng)上把項(xiàng)目部安全管理工作納入自己的工作日程。企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)要在精神上、物質(zhì)上給予大力支持。經(jīng)常了解項(xiàng)目部安全管理的情況，定期召開項(xiàng)目部安全管理的座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)及時(shí)推廣項(xiàng)目部安全管理好的典型，不失時(shí)機(jī)地對(duì)項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，使項(xiàng)目部安全管理水平不斷得到提高，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好項(xiàng)目部安全管理工作的保證。

2、選配好項(xiàng)目部經(jīng)理。項(xiàng)目部經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目部的核心，項(xiàng)目部經(jīng)理能力的大小、素質(zhì)的高低直接影響到項(xiàng)目部的管理水平。因此，在選配項(xiàng)目部經(jīng)理的時(shí)候，要選擇那些既懂生產(chǎn)，又懂安全，業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、善于管理的人擔(dān)任。要明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全。項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，是搞好項(xiàng)目部安全管理的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理有安全意識(shí)，在開展項(xiàng)目部工作中，才能擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，才能不違章指揮，才能精心組織好項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全活動(dòng)。為了不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理安全管理水平，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育，同時(shí)對(duì)他們的安全管理工作經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)，幫助他們不斷總結(jié)安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)，定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使項(xiàng)目經(jīng)理真正成為項(xiàng)目部安全管理的行家。

3、認(rèn)真組織項(xiàng)目部安全活動(dòng)。項(xiàng)目部安全活動(dòng)是對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育的有效途徑，要做到經(jīng)?；⒅贫然?。安全活動(dòng)的形式與內(nèi)容力求生動(dòng)、活潑、多樣。項(xiàng)目部安全活動(dòng)可以組織安全學(xué)習(xí)、開展安全知識(shí)競(jìng)賽、進(jìn)行項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、討論分析事故案例，通過(guò)分析，吸取教訓(xùn)、引以為戒；要加大對(duì)安全員的培訓(xùn)，豐富他們的安全知識(shí)，并抽出時(shí)間讓他們到其它先進(jìn)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互提高。項(xiàng)目部活動(dòng)內(nèi)容必須 緊貼項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際，做到有的放矢。項(xiàng)目部在每月進(jìn)行的安全總結(jié)時(shí)，要分析討論安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，制定出整改措施，在行動(dòng)上一定要整改到位，整改率要達(dá)到100%。項(xiàng)目部的安全活動(dòng)次數(shù)最好是一個(gè)月兩次，每月上旬一次，下旬一次，每次活動(dòng)時(shí)間在一小時(shí)左右。上旬活動(dòng)可對(duì)上個(gè)月的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行分析，同時(shí)可以發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部成員圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際，提合理化建議，對(duì)好的建議及時(shí)提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)采納。下旬活動(dòng)以學(xué)習(xí)安全知識(shí)為主，重點(diǎn)學(xué)好項(xiàng)目部的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度、典型事故案例。在組織項(xiàng)目部安全學(xué)習(xí)時(shí)，要避免一言堂，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況，提出問(wèn)題，啟發(fā)項(xiàng)目部成員討論，發(fā)表自己的意見。通過(guò)親自參與討論，可以使成員加深對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解，起到事半功倍的作用。另外，項(xiàng)目部安全活動(dòng)必須作好記錄，參加人必須親自簽字，每月定期檢查，只有這樣，項(xiàng)目部安全活動(dòng)才能搞得扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4、扎實(shí)開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)自檢互檢。項(xiàng)目部在生產(chǎn)中做好安全生產(chǎn)的自檢和互檢，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)中存在的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部的自檢和互檢必須堅(jiān)持天天進(jìn)行。開始施工前，首先要檢查一下人的身體及精神狀態(tài)是否正常？防護(hù)用品是否穿戴整齊？機(jī)械設(shè)備是否處于完好狀態(tài)？在施工生產(chǎn)過(guò)程中要經(jīng)常巡檢，通過(guò)聽、看、測(cè)的方法檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況。作業(yè)人員之間要互相督促檢查是否有違章作業(yè)行為？項(xiàng)目部在開展自檢互檢中要認(rèn)真做好記錄，對(duì)檢查出的問(wèn)題項(xiàng)目部能處理的要及時(shí)進(jìn)行處理，無(wú)力處理的要及時(shí)報(bào)告 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幫助處理。在施工過(guò)程中檢查出的安全隱患，必須徹底消除后方能恢復(fù)生產(chǎn)。

5、抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核。一是抓好項(xiàng)目部安全活動(dòng)的考核，對(duì)安全活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容，參加人及其效果，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，防止安全活動(dòng)流于形式。二是對(duì)項(xiàng)目部存在的違章情況進(jìn)行考核?？己隧?xiàng)目部是否建立了違章臺(tái)賬？是否對(duì)違章人員進(jìn)行了安全教育？違章作業(yè)人員認(rèn)識(shí)如何？其它成員是否受到教育？通過(guò)狠抓違章作業(yè)，從根本上消除違章現(xiàn)象。三是對(duì)項(xiàng)目部的文明生產(chǎn)、定制管理進(jìn)行考核。每月對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全方位的考核?？己耸┕がF(xiàn)場(chǎng)是否按操作規(guī)程施工？作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽？是否安全用電？各種安全警示標(biāo)志是否到為？是否做到了材料擺放整齊？是否工完料凈場(chǎng)地清？施工現(xiàn)場(chǎng)是否做好了防降塵措施、是否無(wú)揚(yáng)塵？等等。在考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按考核細(xì)則中的考核標(biāo)準(zhǔn)扣分，每月的考核結(jié)果評(píng)出名次。四是考核項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、自檢互檢情況及項(xiàng)目部班前班后會(huì)情況，考核成績(jī)和項(xiàng)目經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)掛鉤，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任心，使項(xiàng)目部安全管理工作不斷邁上新的臺(tái)階。

三、綠色施工

《綠色施工導(dǎo)則》中明確定義：綠色施工就是在工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一保（節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)）。綠色施工是建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及工程施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工運(yùn)行、設(shè)備維修和竣工 后施工場(chǎng)地的生態(tài)復(fù)原等。

（一）加強(qiáng)政策引導(dǎo),提高全社會(huì)的“綠色施工”意識(shí)，完善法律法規(guī)及評(píng)估體系。為規(guī)范引導(dǎo)建筑業(yè)轉(zhuǎn)向綠色可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)健全發(fā)展綠色施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)支撐體系,建立綠色建筑施工的評(píng)估體系。

（二）加強(qiáng)宣傳、教育和培訓(xùn)。針對(duì)目前全社會(huì)還沒(méi)有廣泛形成對(duì)綠色施工的基本認(rèn)識(shí)和主動(dòng)意識(shí),應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公眾的綠色施工意識(shí),挖掘民眾對(duì)綠色施工的積極性,使其充分認(rèn)識(shí)到綠色施工的重要意義,并由此形成一個(gè)自下而上的綠色推動(dòng)機(jī)制。推動(dòng)示范性綠色施工項(xiàng)目及施工企業(yè)的建立和發(fā)展。

（三）、提高企業(yè)管理水平，實(shí)施科學(xué)管理。企業(yè)管理水平低是導(dǎo)致當(dāng)前我國(guó)綠色施工推行進(jìn)度緩慢、綠色施工經(jīng)濟(jì)性效果不理想的主要原因。針對(duì)此,首先,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,綠色施工決的目的不僅僅在于為了社會(huì)公眾利益、不僅僅在于為了環(huán)境保護(hù),企業(yè)要從意識(shí)上入手,更要注重實(shí)施科學(xué)管理,提高企業(yè)管理水平,充分發(fā)揮綠色施工對(duì)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的作用。

（四）、減少環(huán)境污染,實(shí)施節(jié)能降耗。綠色施工強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保意識(shí),不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,在保證建筑工程質(zhì)量、成本、功能的前提下,最大限度地減少施工廢棄物,盡量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾。以減輕對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。

（五）、使用綠色建材。建筑材料的選擇和使用是綠色施工的基礎(chǔ),綠色建筑施工中要用到的“綠色建材”與傳統(tǒng)意義上的材料的區(qū)別在于,不僅要考慮到材料的物理性能和化學(xué)成分等是否滿足建筑物本身的結(jié)構(gòu)安全及設(shè)計(jì)的要求,還要求建筑物在完工使用期對(duì)使用者及對(duì)環(huán)境的安全。

（六）、保證綠色驗(yàn)收。綠色施工各環(huán)節(jié)的控制效果如何,需要通過(guò)一系列檢查驗(yàn)收工作來(lái)鑒定。建筑工程驗(yàn)收涉及到建筑材料、工藝過(guò)程、整體驗(yàn)收等,通過(guò)成立評(píng)估小組,對(duì)綠色施工方案及實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面綜合的評(píng)估。

以上內(nèi)容是自己根據(jù)培訓(xùn)中所學(xué)知識(shí)和日常工作實(shí)踐以及結(jié)合平時(shí)生活中所學(xué)的各種知識(shí)文獻(xiàn)所寫，學(xué)生知識(shí)水平有限，敬請(qǐng)老師指正。

第五篇：2015年一級(jí)建造師選修課網(wǎng)上繼續(xù)教育多選題題庫(kù)

2015年

一級(jí)建造師選修課網(wǎng)上繼續(xù)教育

多選題題庫(kù)

1.我國(guó)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求包括以下幾方面（ACD）。A.組織和決策能力 B.創(chuàng)新能力 C.協(xié)調(diào)與控制能力 D.激勵(lì)和社交能力

2.團(tuán)隊(duì)精神的主要構(gòu)成要素包括（ABCD）。A.對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同 B.對(duì)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同 C.為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和合作的意識(shí) D.凝聚力

3.工程項(xiàng)目管理案例的基本特征（ACD）。A.前瞻性 B.完整性 C.系統(tǒng)性 D.集成性 E.目標(biāo)性

4.確定項(xiàng)目溝通要求的信息，一般包括（ABCD）。A.項(xiàng)目組織與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系 B.項(xiàng)目涉及的技術(shù)知識(shí)

C.項(xiàng)目本身的特點(diǎn)決定的信息特點(diǎn) D.項(xiàng)目組織外部的聯(lián)系

5.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，按參與主體的不同，沖突管理的分類主要有（ABC）。

A.承包商與業(yè)主方之間的沖突 B.承包商與監(jiān)理單位之間的沖突 C.業(yè)主方與監(jiān)理單位之間的沖突 D.承包商與材料供應(yīng)商之間的沖突

6.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題（ABCD）。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

7.企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程必須與戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程相協(xié)調(diào)，具體內(nèi)容是（ABC）。A.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要確保戰(zhàn)略意圖的落實(shí) B.企業(yè)資源分配要服從戰(zhàn)略需要

C.在項(xiàng)目實(shí)施的各階段要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ) D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)重合

8.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中，除了常見的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有（ABCD）。A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.在工程項(xiàng)目中，采購(gòu)?fù)ǔ０ǎˋBC）。A.工程采購(gòu) B.物資采購(gòu) C.技術(shù)和服務(wù)采購(gòu) D.收集招標(biāo)公告

10.房地產(chǎn)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略包括（ABCD）。A.品牌營(yíng)銷 B.特色營(yíng)銷 C.環(huán)境營(yíng)銷 D.文化營(yíng)銷

11.目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（ABC）。A.房屋建筑工程 B.土木工程 C.工業(yè)安裝工程 D.裝飾裝修工程

12.房地產(chǎn)營(yíng)銷的促銷策略包括（ABCD）。A.廣告 B.營(yíng)業(yè)推廣 C.人員促銷 D.公共關(guān)系

13.如果從費(fèi)用因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的方式中（ABC）。A.工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解低于仲裁和訴訟 C.仲裁低于訴訟 D.仲裁不一定低于訴訟

14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是（ABCD）。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

15.已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項(xiàng)目，有下列情況時(shí)可以取消或者變更（ACD）。A.轉(zhuǎn)包或者違法分包 B.發(fā)生一般質(zhì)量事故

C.使用國(guó)家明令禁止的技術(shù)、材料 D.違反法律法規(guī)被處罰 E.檢查工程資料不完整

1.項(xiàng)目經(jīng)理在工作中要堅(jiān)持若干維護(hù)原則，分別是（ABCD）。A.堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)利益 B.堅(jiān)持維護(hù)本公司利益 C.堅(jiān)持維護(hù)業(yè)主利益 D.堅(jiān)持維護(hù)施工隊(duì)伍利益

2.索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求（ABCDE）。A.真實(shí)性 B.全面性 C.有效性 D.及時(shí)性 E.關(guān)聯(lián)性

5.房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的步驟包括（ABC）。A.戰(zhàn)略定位 B.產(chǎn)品定位 C.品牌定位 D.價(jià)格定位

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要包括（ABCD）。A.團(tuán)隊(duì)決策權(quán) B.資源使用權(quán)

C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)限 D.信息共享及保密

9.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要有（BCD）。A.做好廣告宣傳 B.組織措施 C.技術(shù)措施 D.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

11.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查后的結(jié)果劃分為（BCD）。A.很好 B.上好 C.好 D.較好

12.通過(guò)合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的措施有（ABCD）。A.聯(lián)營(yíng)承包 B.戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.簽訂伙伴關(guān)系合同 D.工程分包

13.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（ABCD）。A.工作與才能相適應(yīng) B.工作與人的性格相適應(yīng) C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理 D.人才更新、用人不疑

14.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括：（ABCDE）。A.管理者作用 B.溝通者作用 C.決策者作用 D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用 E.氛圍營(yíng)造者作用

1.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是（ABC）。A.國(guó)際項(xiàng)目管理理念、技術(shù)和方法的支撐 B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐 C.項(xiàng)目管理成功案例的支撐 D.項(xiàng)目管理專業(yè)人才的支撐

2.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同，沖突管理的類型可以劃分為（ABCD）。A.人際或組織管理的沖突 B.資源管理的沖突 C.合同管理的沖突 D.安全及環(huán)境管理的沖突

3.國(guó)際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ABCD）等。A.工程規(guī)范 B.技術(shù)規(guī)范 C.慣例做法 D.材料標(biāo)準(zhǔn)

4.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有（ACDE）。A.《示范工程申報(bào)書》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料 5.對(duì)于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是（ABD）。A.融資風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)在私營(yíng)企業(yè)與公共部門之間的合理分配 7.項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有（BCD）。A.組合管理的選擇性 B.組合管理的戰(zhàn)略性 C.組合管理的動(dòng)態(tài)性 D.組合管理的整合性

9.沖突的形成需要經(jīng)過(guò)若干階段的持續(xù)變化，主要包括（ABCD）。A.潛在的沖突 B.知覺的沖突 C.感覺的沖突

D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果

10.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商與業(yè)主方之間沖突的原因，主要有（ABC）。A.利益取向不同 B.合同關(guān)系不對(duì)等 C.對(duì)問(wèn)題理解不一致 D.參與主體多

11.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（ABCD）。A.站在企業(yè)整體層面看待項(xiàng)目管理

B.從企業(yè)高管角度，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理 C.關(guān)注企業(yè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目，進(jìn)行多項(xiàng)目管理 D.面向目標(biāo)、面向成果的系統(tǒng)管理方法

14.下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有（ABCDE）。A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況 B.評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評(píng)審?fù)稑?biāo)文件

15.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（ABCD）。A.責(zé)任明確 B.滿足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

1.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的（BCD）進(jìn)行分析。A.種類 B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

2.工程項(xiàng)目論證的原則主要有（ABC）。A.分析論證客觀公正 B.論證深度符合要求 C.調(diào)查論證貫徹始終 D.預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù)

4.下列哪些（ABC）是屬于國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)。A.地理風(fēng)險(xiǎn) B.氣候條件 C.地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) D.風(fēng)俗習(xí)慣 E.宗教信仰

6.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施，包括（ABC）。A.總體質(zhì)量控制措施 B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施

7.魯班獎(jiǎng)工程積極采用（ABCD）并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。A.新技術(shù) B.新工藝 C.新材料 D.新設(shè)備

9.工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括（ABCD）。A.市場(chǎng)分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員

12.工程項(xiàng)目評(píng)估的原則主要有（ABC）。A.獨(dú)立性原則 B.科學(xué)規(guī)范性原則 C.客觀公正性原則 D.公開透明性原則

14.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有（ABD）。A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn) B.監(jiān)理工程師公正性 C.央行提高利率 D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

15.項(xiàng)目溝通的作用，主要包括（ABCD）。A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù) B.為控制管理過(guò)程提供依據(jù)和手段 C.有利于建立和改善人際關(guān)系 D.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段

1.在進(jìn)行國(guó)際工程承包市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，對(duì)于資源供應(yīng)情況主要應(yīng)當(dāng)考察（ABCD）等。A.建筑材料 B.分包 C.勞動(dòng)力 D.施工機(jī)械

2.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是（ABCD）。A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成 D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

7.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括（ABCD）等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

9.下列關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程資料的檢查說(shuō)法正確的是（ABD）A.工程資料需相關(guān)人員及單位的簽字蓋章 B.工程資料必須使用原件

C.工程資料可以使用復(fù)印件，需加蓋提供單位的公章，注明復(fù)印日期并由經(jīng)手人簽字

D.工程資料內(nèi)容具有可追溯性

E.工程資料應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，建立二級(jí)目錄

10.通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要注意（ABCD）。A.保險(xiǎn)范圍 B.賠償條件 C.理賠程序 D.賠償額度

12.根據(jù)綠色施工要求，在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是（ABC）。A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚 C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口，但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑垃圾分類別集中存放

14.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到（ABCD）。A.一條縫到底 B.一條縫到邊 C.整層交圈 D.整棟交圈

15.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是（ABC）。A.國(guó)際項(xiàng)目管理理念、技術(shù)和方法的支撐 B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐 C.項(xiàng)目管理成功案例的支撐 D.項(xiàng)目管理專業(yè)人才的支撐

1.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是（ACD）。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大 D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜

5.目前，國(guó)際上常用的工程合同文本主要有（ABCD）等。A.FIDIC B.ICE C.JCT D.AIA 6.企業(yè)項(xiàng)目管理手冊(cè)的構(gòu)成內(nèi)容包括（ABC）。A.指導(dǎo)性文件 B.過(guò)程控制文件 C.操作指南 D.模板

7.溝通必須具備的基本條件是（ABC）。A.溝通的主體 B.溝通的客體 C.溝通的媒介 D.溝通的環(huán)境

11.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于（ABCD）。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

14.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)中，通常將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（ABCD）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程，除了組建階段之外，還包括（ABCD）。A.磨合階段 B.穩(wěn)定階段 C.成效階段 D.解散階段

4.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是（ABCD）。A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性 B.主體需要具有公平性 C.過(guò)程具有系統(tǒng)性 D.結(jié)果力求雙贏性

5.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ABCD）等。A.政策風(fēng)險(xiǎn) B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn) C.投資能力風(fēng)險(xiǎn) D.履約能力風(fēng)險(xiǎn) 6.對(duì)于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是（ABD）。A.融資風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)在私營(yíng)企業(yè)與公共部門之間的合理分配 8.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求“三高”，“三高”是（ABC）。A.高質(zhì)量目標(biāo) B.高質(zhì)量意識(shí) C.高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.高質(zhì)量檢驗(yàn)

10.魯班獎(jiǎng)工程在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)保”，是指：（ABCD）A.節(jié)地 B.節(jié)能 C.節(jié)材

D.節(jié)水和環(huán)境保護(hù)

13.工程項(xiàng)目評(píng)估的一項(xiàng)重要內(nèi)容是分析和判斷工程項(xiàng)目可行性研究的（BCD）。A.必要性 B.可靠性 C.真實(shí)性 D.客觀性

14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的功能主要包括（ABCD）。A.為其成員提供了一種認(rèn)同感 B.有助于使團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)合法化 C.澄清并加強(qiáng)了行為標(biāo)準(zhǔn) D.有助于在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立社會(huì)秩序

1.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到（ABCD）。A.一條縫到底 B.一條縫到邊 C.整層交圈 D.整棟交圈

2.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)（ABCDE）。A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》 C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 D.其他相關(guān)法律、法規(guī) E.其他相關(guān)要求

3.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有（ABD）。A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn) B.監(jiān)理工程師公正性 C.央行提高利率 D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

4.目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（ABC）。A.房屋建筑工程 B.土木工程 C.工業(yè)安裝工程 D.裝飾裝修工程

5.沖突管理的原則是（ABC）。A.科學(xué) B.透明 C.公正 D.誠(chéng)信

6.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ABCD）等。A.政策風(fēng)險(xiǎn) B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn) C.投資能力風(fēng)險(xiǎn) D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

7.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括（ABD）。A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開個(gè)人素質(zhì) B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ) C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?，嵥槭聞?wù)中 D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征 8.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（ABCD）。A.工作與才能相適應(yīng) B.工作與人的性格相適應(yīng) C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理 D.人才更新、用人不疑

9.房地產(chǎn)營(yíng)銷的渠道策略包括（ABCD）。A.直接推銷 B.委托代理推銷 C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 D.超市營(yíng)銷

10.在沖突管理過(guò)程中，管理者的任務(wù)是（BCD）。A.防止和消除沖突 B.充分利用沖突 C.發(fā)揮沖突的積極影響 D.控制沖突的消極影響

11.全面施工組織和實(shí)施階段的重點(diǎn)工作包括：（ACD）。A.精確測(cè)量放線 B.構(gòu)配件的加工訂貨 C.設(shè)備的加工訂貨 D.資金的充足準(zhǔn)備 E.材料的加工訂貨

12.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有（ABCD）。A.查看工程的實(shí)體質(zhì)量 B.查看工程資料完整性真實(shí)性 C.查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度 D.查看工程的不足之處 E.查看工程的外觀有無(wú)新意

13.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求：（ABCD）A.工程必須安全、適用、美觀 B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新 C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?！? D.工程管理科學(xué)規(guī)范，綜合效益顯著 14.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（ABCD）。A.責(zé)任明確 B.滿足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

15.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括（ABCD）等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

1.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審結(jié)果的等級(jí)可分為（ACD）。A.優(yōu)良 B.較好 C.合格 D.不合格 2.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到（ABCD）。A.一條縫到底 B.一條縫到邊 C.整層交圈 D.整棟交圈

3.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是（ACD）。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大 D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜 4.節(jié)水與水資源利用主要包括：（ABC）。A.提高用水效率 B.非傳統(tǒng)水源利用 C.用水安全 D.污水處理 E.海水淡化

5.深化設(shè)計(jì)時(shí)，必須考慮（ABCDE）以及邊角不出小條塊等要素，同時(shí)滿足人體工程學(xué)、滿足使用功能，以及方便其他專業(yè)安裝施工。A.左右對(duì)稱 B.與地面造型對(duì)應(yīng) C.施工縫隙 D.施工厚度 E.設(shè)備終端安裝位置

6.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（ABCD）。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.設(shè)計(jì)方 D.分包商和分供商

7.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括：（ABCDE）。A.管理者作用 B.溝通者作用 C.決策者作用 D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用 E.氛圍營(yíng)造者作用

8.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題（ABCD）。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

9.以下屬于魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選具體要求的是（ABCDE）。A.工程具有一定規(guī)模 B.工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理 C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng) D.用戶非常滿意 E.工程使用一年以上

10.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ABCD）等。A.政策風(fēng)險(xiǎn) B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn) C.投資能力風(fēng)險(xiǎn) D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

11.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的組織保證中，監(jiān)理方工作包括：（ABC）A.保證監(jiān)理資料的完整性 B.客觀地評(píng)價(jià)施工承包商的工作

C.協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支持

D.為項(xiàng)目施工提供完善和詳細(xì)的設(shè)計(jì)保障和支持 12.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括（ABCD）等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

13.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（ABCD）。A.設(shè)計(jì)方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商和分供商

14.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同，沖突管理的類型可以劃分為（ABCD）。

A.人際或組織管理的沖突 B.資源管理的沖突 C.合同管理的沖突 D.安全及環(huán)境管理的沖突 15.沖突管理的原則是（BCD）。A.科學(xué) B.透明 C.公正 D.誠(chéng)信

1.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求：（ABCD）A.工程必須安全、適用、美觀 B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新 C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?！?D.工程管理科學(xué)規(guī)范，綜合效益顯著

2.下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有（ABCDE）。A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況 B.評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評(píng)審?fù)稑?biāo)文件

3.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的（ABCD）等過(guò)程中。A.進(jìn)度控制 B.成本控制 C.質(zhì)量控制 D.合同控制

4.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有（ACDE）。A.《示范工程申報(bào)書》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料 5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括（ABD）。A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開個(gè)人素質(zhì) B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ) C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日常瑣碎事務(wù)中 D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征

6.根據(jù)綠色施工要求，在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是（ABCE）。A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚 C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口，但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑垃圾分類別集中存放

7.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于（ABCD）。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

8.在項(xiàng)目成組管理中，項(xiàng)目分組的基本原則是（ABCD）。A.項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí) B.項(xiàng)目類型

C.項(xiàng)目壽命周期和復(fù)雜性 D.項(xiàng)目的應(yīng)用技術(shù)

9.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中，除了常見的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有（ABCD）。A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)

10.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查后的結(jié)果劃分為（BCD）。A.很好 B.上好 C.好 D.較好

11.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題（ABCD）。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

12.在沖突管理過(guò)程中，管理者的任務(wù)是（BCD）。A.防止和消除沖突 B.充分利用沖突 C.發(fā)揮沖突的積極影響 D.控制沖突的消極影響

13.索賠意向通知應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，主要包括的內(nèi)容有（ABDE）。A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B.索賠依據(jù)和理由

C.索賠事件的詳細(xì)事實(shí)情況描述

D.索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E.索賠事件的發(fā)展

14.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是（ACD）。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大 D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜

15.應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的組織措施，主要包括（ABCD）。A.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃管理 B.選派得力的管理人員 C.落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 D.保證資源配置

1.工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括（ABCD）。A.市場(chǎng)分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員

2.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求 “三嚴(yán)”，“三嚴(yán)”是（BCD）。A.嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.嚴(yán)格的質(zhì)量管理 C.嚴(yán)格的質(zhì)量控制 D.嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)

3.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（ABCD）。A.責(zé)任明確 B.滿足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

4.房地產(chǎn)營(yíng)銷的渠道策略包括（ABCD）。A.直接推銷 B.委托代理推銷 C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 D.超市營(yíng)銷

5.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于（ABC）。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

6.工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)主要有（ACD）。A.決策支持性 B.預(yù)測(cè)推斷性 C.比較分析性 D.假設(shè)前提性

7.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的（BCD）進(jìn)行分析。A.種類 B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

8.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與設(shè)計(jì)方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（ACD）。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商

9.節(jié)水與水資源利用主要包括：（ABC）。A.提高用水效率 B.非傳統(tǒng)水源利用 C.用水安全 D.污水處理 E.海水淡化

10.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括（ABCD）等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

11.目前，國(guó)際上常用的工程合同文本主要有（ABCD）等。A.FIDIC B.ICE C.JCT D.AIA 12.房地產(chǎn)產(chǎn)品的定價(jià)方法主要是（ABCD）。A.市場(chǎng)比較法 B.成本法 C.收益法 D.剩余法

13.以下屬于魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選具體要求的是（ABCDE）。A.工程具有一定規(guī)模 B.工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理

C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng) D.用戶非常滿意 E.工程使用一年以上

14.關(guān)于沖突的內(nèi)涵有多種認(rèn)知，主要有（ABC）。A.認(rèn)為沖突是一種斗爭(zhēng) B.認(rèn)為沖突是一種狀態(tài) C.認(rèn)為沖突是一種過(guò)程 D.認(rèn)為沖突是一種損失

15.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是（ABCD）。A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成 D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括（ABD）。A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開個(gè)人素質(zhì) B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ) C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?，嵥槭聞?wù)中 D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征

2.如果從費(fèi)用因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的方式中（ABD）。A.工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解低于仲裁和訴訟 C.仲裁低于訴訟 D.仲裁不一定低于訴訟

3.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是（ACD）。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大 D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜 4.節(jié)水與水資源利用主要包括：（ABC）。A.提高用水效率 B.非傳統(tǒng)水源利用 C.用水安全 D.污水處理 E.海水淡化

5.索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求（ABCD）。A.真實(shí)性 B.全面性 C.有效性 D.及時(shí)性 E.關(guān)聯(lián)性

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是（ABCD）。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

7.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（ABC）。A.工作與才能相適應(yīng) B.工作與人的性格相適應(yīng) C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理 D.人才更新、用人不疑

8.在工程項(xiàng)目中，采購(gòu)?fù)ǔ０ǎ˙C）。A.工程采購(gòu) B.物資采購(gòu) C.技術(shù)和服務(wù)采購(gòu) D.收集招標(biāo)公告

9.工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括（ABCD）。A.市場(chǎng)分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員

10.建立項(xiàng)目管理組織應(yīng)遵循的原則是（ABCD）。A.組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理

B.有明確的管理目標(biāo)和責(zé)任制度 C.組織成員具有相應(yīng)的職業(yè)資格 D.保持相對(duì)穩(wěn)定

11.團(tuán)隊(duì)精神的主要構(gòu)成要素包括（ABCD）。A.對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同 B.對(duì)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同 C.為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和合作的意識(shí) D.凝聚力

12.沖突管理的原則是（BCD）。A.科學(xué) B.透明 C.公正 D.誠(chéng)信

13.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以分解為（ABCE）。A.項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程風(fēng)險(xiǎn) C.項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) D.管理過(guò)程風(fēng)險(xiǎn) E.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

14.工程項(xiàng)目索賠的主要依據(jù)有（ABE）。A.合同文件 B.相關(guān)法律法規(guī) C.工程建設(shè)慣例 D.工程資料

E.現(xiàn)場(chǎng)簽證及工程核算資料

15.以下屬于魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選具體要求的是（ABCDE）。A.工程具有一定規(guī)模 B.工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理

C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng) D.用戶非常滿意 E.工程使用一年以上

1.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括：（ABCDE）。A.管理者作用 B.溝通者作用 C.決策者作用 D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用 E.氛圍營(yíng)造者作用

2.解決沖突問(wèn)題的策略是（ABCD）。A.回避或撤出 B.競(jìng)爭(zhēng)或逼迫 C.緩和或調(diào)停 D.妥協(xié)和正視

3.項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有（BCD）。A.組合管理的選擇性 B.組合管理的戰(zhàn)略性 C.組合管理的動(dòng)態(tài)性 D.組合管理的整合性

4.魯班獎(jiǎng)工程積極采用（ABCD）并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。A.新技術(shù) B.新工藝 C.新材料 D.新設(shè)備

5.在沖突管理過(guò)程中，管理者的任務(wù)是（BCD）。A.防止和消除沖突 B.充分利用沖突 C.發(fā)揮沖突的積極影響 D.控制沖突的消極影響

6.工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)主要有（ACD）。A.決策支持性 B.預(yù)測(cè)推斷性 C.比較分析性 D.假設(shè)前提性

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的功能主要包括（ABCD）。A.為其成員提供了一種認(rèn)同感 B.有助于使團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)合法化 C.澄清并加強(qiáng)了行為標(biāo)準(zhǔn) D.有助于在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立社會(huì)秩序 8.沖突管理的原則是（BCD）。A.科學(xué) B.透明 C.公正 D.誠(chéng)信

9.在項(xiàng)目成組管理中，項(xiàng)目分組的基本原則是（ABCD）。A.項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí) B.項(xiàng)目類型

C.項(xiàng)目壽命周期和復(fù)雜性 D.項(xiàng)目的應(yīng)用技術(shù)

10.目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（ABC）。A.房屋建筑工程 B.土木工程 C.工業(yè)安裝工程 D.裝飾裝修工程

11.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是（ABCD）。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍 12.企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程必須與戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程相協(xié)調(diào)，具體內(nèi)容是（ABC）。

A.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要確保戰(zhàn)略意圖的落實(shí) B.企業(yè)資源分配要服從戰(zhàn)略需要

C.在項(xiàng)目實(shí)施的各階段要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ) D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)重合

13.國(guó)際工程項(xiàng)目的自然風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ABCD）等。A.地理環(huán)境 B.氣候條件 C.地質(zhì)狀況 D.水源電源

14.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是（ACD）。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大 D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜

15.國(guó)際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ABCD）等。A.工程規(guī)范 B.技術(shù)規(guī)范 C.慣例做法 D.材料標(biāo)準(zhǔn)

1.國(guó)際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ABCD）等。A.工程規(guī)范 B.技術(shù)規(guī)范 C.慣例做法 D.材料標(biāo)準(zhǔn)

2.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（ABCD）。A.設(shè)計(jì)方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商和分供商

3.根據(jù)綠色施工要求，在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是（ABE）。A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚 C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口，但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑垃圾分類別集中存放

4.目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（ABC）。A.房屋建筑工程 B.土木工程 C.工業(yè)安裝工程 D.裝飾裝修工程

5.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是（ABCD）。A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性 B.主體需要具有公平性 C.過(guò)程具有系統(tǒng)性 D.結(jié)果力求雙贏性

6.下列關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程資料的檢查說(shuō)法正確的是（ACD）A.工程資料需相關(guān)人員及單位的簽字蓋章 B.工程資料必須使用原件

C.工程資料可以使用復(fù)印件，需加蓋提供單位的公章，注明復(fù)印日期并由經(jīng)手人簽字

D.工程資料內(nèi)容具有可追溯性

E.工程資料應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，建立二級(jí)目錄 7.綠色施工措施主要包括（ABCDE）。A.環(huán)境保護(hù)措施 B.節(jié)材措施 C.節(jié)水措施 D.節(jié)能措施

E.節(jié)地與施工用地保護(hù)措施

8.目前，國(guó)際工程合同爭(zhēng)議解決的常用方式有（ABCD）等。A.工程師協(xié)商解決 B.第三方調(diào)解 C.仲裁 D.訴訟 9.項(xiàng)目溝通計(jì)劃的依據(jù)，主要包括（ABCD）。A.溝通要求 B.溝通技術(shù) C.制約因素 D.假設(shè)

10.在進(jìn)行魯班獎(jiǎng)工程的復(fù)查中存在下列（ABDE）問(wèn)題的，復(fù)查組不予推薦。

A.地下室存在部分漏水現(xiàn)象 B.廢氣的排放指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求 C.裝飾裝修工程外觀不美觀 D.工程資料存在較多問(wèn)題 E.存在影響結(jié)構(gòu)耐久性的質(zhì)量問(wèn)題

11.工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有（ABC）。A.兩者所處的階段一致 B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致 C.兩者的要求基本相同 D.兩者的方法基本相同

12.對(duì)于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是（ABD）。A.融資風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)在私營(yíng)企業(yè)與公共部門之間的合理分配

13.沖突管理的原則是（BCD）。A.科學(xué) B.透明 C.公正 D.誠(chéng)信

14.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有（ABD）。A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn) B.監(jiān)理工程師公正性 C.央行提高利率 D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是（ABCD）。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

1.目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（ABC）。A.房屋建筑工程 B.土木工程 C.工業(yè)安裝工程 D.裝飾裝修工程

2.工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有（ABC）。A.兩者所處的階段一致 B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致 C.兩者的要求基本相同 D.兩者的方法基本相同

3.解決沖突問(wèn)題的策略是（ABCD）。A.回避或撤出 B.競(jìng)爭(zhēng)或逼迫 C.緩和或調(diào)停 D.妥協(xié)和正視

4.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施，包括（ABC）。

A.總體質(zhì)量控制措施 B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施

5.房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的步驟包括（ABC）。A.戰(zhàn)略定位 B.產(chǎn)品定位 C.品牌定位 D.價(jià)格定位

6.綠色施工措施主要包括（ABCDE）。A.環(huán)境保護(hù)措施 B.節(jié)材措施 C.節(jié)水措施 D.節(jié)能措施

E.節(jié)地與施工用地保護(hù)措施

7.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求：（ABCD）A.工程必須安全、適用、美觀 B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新 C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)保” D.工程管理科學(xué)規(guī)范，綜合效益顯著

8.沖突的形成需要經(jīng)過(guò)若干階段的持續(xù)變化，主要包括（ABCD）。A.潛在的沖突 B.知覺的沖突 C.感覺的沖突

D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果

9.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于（ABCD）。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

10.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求 “三嚴(yán)”，“三嚴(yán)”是（BCD）。A.嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.嚴(yán)格的質(zhì)量管理 C.嚴(yán)格的質(zhì)量控制 D.嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)

11.魯班獎(jiǎng)工程積極采用（ABCD）并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。A.新技術(shù) B.新工藝 C.新材料 D.新設(shè)備

12.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題（ABCD）。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

13.解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的一般選項(xiàng)是（ABCD）。A.首選工程師協(xié)商解決 B.其次考慮第三方調(diào)解 C.不得已申請(qǐng)仲裁 D.不放棄訴訟

14.如果從時(shí)間因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的方式中（ABC）。A.工程師協(xié)商解決少于第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解少于仲裁 C.仲裁少于訴訟 D.訴訟少于仲裁 15.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)（ABCDE）。A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》 C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 D.其他相關(guān)法律、法規(guī) E.其他相關(guān)要求

1.工程項(xiàng)目索賠的主要依據(jù)有（ABE）。A.合同文件 B.相關(guān)法律法規(guī) C.工程建設(shè)慣例 D.工程資料

E.現(xiàn)場(chǎng)簽證及工程核算資料

2.索賠意向通知應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，主要包括的內(nèi)容有（ABDE）。A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B.索賠依據(jù)和理由

C.索賠事件的詳細(xì)事實(shí)情況描述

D.索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E.索賠事件的發(fā)展

3.項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有（BCD）。A.組合管理的選擇性 B.組合管理的戰(zhàn)略性 C.組合管理的動(dòng)態(tài)性 D.組合管理的整合性

4.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)中，通常將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（ABC）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

5.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（ABCD）。A.設(shè)計(jì)方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商和分供商

6.房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的步驟包括（ABC）。A.戰(zhàn)略定位 B.產(chǎn)品定位 C.品牌定位 D.價(jià)格定位

7.在沖突管理過(guò)程中，管理者的任務(wù)是（ACD）。A.防止和消除沖突 B.充分利用沖突 C.發(fā)揮沖突的積極影響 D.控制沖突的消極影響 8.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的（BCD）進(jìn)行分析。A.種類 B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

9.下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有（ABCDE）。A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況 B.評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評(píng)審?fù)稑?biāo)文件

10.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是（ABCD）。A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成 D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

11.解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的一般選項(xiàng)是（ABCD）。A.首選工程師協(xié)商解決 B.其次考慮第三方調(diào)解 C.不得已申請(qǐng)仲裁 D.不放棄訴訟

12.團(tuán)隊(duì)精神的主要構(gòu)成要素包括（ABCD）。A.對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同 B.對(duì)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同 C.為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和合作的意識(shí) D.凝聚力

13.解決沖突問(wèn)題的策略是（ABCD）。A.回避或撤出 B.競(jìng)爭(zhēng)或逼迫 C.緩和或調(diào)停 D.妥協(xié)和正視

14.商務(wù)談判應(yīng)當(dāng)遵循的原則主要有（ABCD）等。A.平等自愿 B.客觀真誠(chéng) C.互惠互利 D.求同存異

15.在進(jìn)行魯班獎(jiǎng)工程的復(fù)查中存在下列（ABDE）問(wèn)題的，復(fù)查組不予推薦。

A.地下室存在部分漏水現(xiàn)象 B.廢氣的排放指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求 C.裝飾裝修工程外觀不美觀 D.工程資料存在較多問(wèn)題 E.存在影響結(jié)構(gòu)耐久性的質(zhì)量問(wèn)題