第一篇：傳統(tǒng)音樂在我國(guó)音樂教育中的現(xiàn)狀分析及發(fā)展對(duì)策

傳統(tǒng)音樂在我國(guó)音樂教育中的現(xiàn)狀分析及發(fā)展對(duì)策

【摘要】傳統(tǒng)音樂是我國(guó)民族藝術(shù)文化的重要組成，是各族人民發(fā)展和創(chuàng)造的成果，在題材、曲調(diào)、風(fēng)格上有著獨(dú)特的民族性和豐富的藝術(shù)性。本文主要對(duì)現(xiàn)階段關(guān)于傳統(tǒng)音樂在音樂教育中的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，并結(jié)合筆者專業(yè)學(xué)習(xí)情況提出一定的看法?！娟P(guān)鍵詞】傳統(tǒng)音樂；音樂教育；現(xiàn)狀；發(fā)展對(duì)策

傳統(tǒng)音樂就是應(yīng)用民族固有技法及固有風(fēng)格、形式創(chuàng)作的，有著民族固有特征的音樂，不單單包括歷史上出現(xiàn)、流傳至今的音樂作品，同時(shí)也包括當(dāng)代人以本民族固有形式所創(chuàng)作出的作品。但在當(dāng)前音樂教育中，未能深入認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)音樂的重要性，日益邊緣化。如何改進(jìn)和發(fā)展傳統(tǒng)音樂是迫切需要解決的問(wèn)題。1.我國(guó)傳統(tǒng)音樂的教育現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，在我國(guó)的音樂教育體系中尚未形成有關(guān)傳統(tǒng)音樂教育的思想體系。原因在于我國(guó)當(dāng)前的音樂教育體系受西方音樂理論影響，一直以以歐洲音樂理論作為基礎(chǔ)開展教育，從

[1]小學(xué)、初高中到大學(xué)，而未能重視傳統(tǒng)音樂理論構(gòu)建及普及。特別是在音樂專業(yè)學(xué)制上，仍采取歐洲音樂體系。在理論上，同時(shí)是效仿歐洲音樂體裁，在創(chuàng)作上仍以蘇俄音樂理論為基礎(chǔ)。有報(bào)道稱，當(dāng)前國(guó)內(nèi)中小學(xué)音樂教師在教學(xué)中，會(huì)不知不覺地向?qū)W生灌輸西方音樂思想，比如：音名即C、D、E、F、G、A、B。如此使學(xué)生潛意識(shí)地認(rèn)為音樂就是來(lái)自西方國(guó)家。

同時(shí)，傳統(tǒng)音樂在傳承方式和院校音樂教育不相符。傳統(tǒng)音樂主要是通口傳心授、一對(duì)一的傳授，學(xué)習(xí)者不但在音樂理論、技能上要扎實(shí)，同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)音樂文化、人文的形成有厚實(shí)基礎(chǔ)。但如今的音樂教育，不管是專業(yè)教育，還是啟蒙、普及教育，都是以課堂教學(xué)方式進(jìn)行的。此種方式的優(yōu)點(diǎn)就是能讓大量學(xué)習(xí)者系統(tǒng)、迅速地學(xué)習(xí)傳統(tǒng)音樂理論、技巧，而不足就是易喪失藝術(shù)個(gè)性，而出現(xiàn)批量培養(yǎng)音樂人才。

此外，有調(diào)查表明，當(dāng)前絕大多數(shù)學(xué)生在對(duì)待傳統(tǒng)音樂上表現(xiàn)為淡漠。王建武在對(duì)中小[5]學(xué)生調(diào)查中，表示接觸最多的是現(xiàn)代流行音樂，占到83.3%，西方古典音樂占到10.3%，而傳統(tǒng)音樂僅僅占到6.3%。

2.在音樂教育中發(fā)展傳統(tǒng)音樂的對(duì)策 2.1優(yōu)化音樂教育內(nèi)容

在現(xiàn)代高校音樂專業(yè)的教育中，應(yīng)該把傳統(tǒng)音樂置于重要位置，明確其作用和影響。要求在編輯音樂教材使，應(yīng)增加典型傳統(tǒng)音樂的知識(shí)，比如：民歌、戲曲、曲藝等內(nèi)容，讓學(xué)

[6]生在學(xué)習(xí)音樂中了解傳統(tǒng)音樂，認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)音樂文化。同時(shí)，要讓學(xué)生清楚認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)音樂

[7]藝術(shù)創(chuàng)作源泉，讓學(xué)生從內(nèi)心對(duì)傳統(tǒng)民族民族音樂感到自豪，以提高他們的傳統(tǒng)音樂情感?；诖舜朔N情感，就能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)傳統(tǒng)音樂的興趣，為發(fā)展傳統(tǒng)音樂教育奠定基礎(chǔ)。在調(diào)整和優(yōu)化音樂教學(xué)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)積極推進(jìn)傳統(tǒng)音樂教材的編制工作，而這要求教育管理部門大力支持，但更為需要音樂教育者的努力。應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)音樂教育給予更多的關(guān)心和支持，理性

[8]地、深入地掌握其精髓，再以新觀念向傳統(tǒng)音樂發(fā)展持續(xù)注入新活力。2.2創(chuàng)新音樂教學(xué)方式

在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的今天，教育數(shù)字化水平不斷提高，多媒體、智能手機(jī)等媒體及新媒體的出現(xiàn)，大幅提升了教學(xué)信息的存儲(chǔ)和傳輸能力，豐富了教學(xué)資源，拓展了師生互動(dòng)交流渠道。在素質(zhì)教育日益推進(jìn)的今天，要想發(fā)展好傳統(tǒng)音樂教育，就應(yīng)重視和利用好現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)方法，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、多媒體搜集、整理教學(xué)資料，講解純正的傳統(tǒng)民族音樂，做到抽象和具體結(jié)合。與此同時(shí)，要使音樂教育中的口語(yǔ)、樂譜方面的傳播優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，基于此應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)手段，構(gòu)建多種媒體教育系統(tǒng)、共享教學(xué)資源，讓師生能夠通過(guò)各種媒體進(jìn)行互動(dòng)交流，為傳統(tǒng)音樂教育活動(dòng)給予方法支持，提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)傳統(tǒng)音樂教育發(fā)展。

此外，在課堂教學(xué)外可定期邀請(qǐng)知名的傳統(tǒng)音樂藝術(shù)家到校講座。如果條件允許的可創(chuàng)建傳統(tǒng)音樂研究小組，結(jié)合學(xué)生的年齡、學(xué)習(xí)規(guī)律、興趣愛好等，編制適用的課程的教材，并定期開展傳統(tǒng)音樂的調(diào)研、教學(xué)等工作。并將現(xiàn)有地方性民間音樂及有關(guān)研究成果引入到音樂教材中，如此不但對(duì)學(xué)生開展傳統(tǒng)音樂教育，還對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行有效保護(hù)和傳承。2.3積極創(chuàng)建興趣組織

院校應(yīng)支持學(xué)生建立傳統(tǒng)音樂興趣類組織，譬如：吹打小組、戲曲小組、鼓樂小組、民歌小組等，同時(shí)要增設(shè)和地方傳統(tǒng)音樂有關(guān)的技術(shù)課程，聘請(qǐng)民間音樂藝人開設(shè)各類技術(shù)技能類選修課，主要是曲藝、民族樂器等方面。根據(jù)我國(guó)音樂教育改革和發(fā)展的現(xiàn)狀，在高?？梢詫?duì)哪些費(fèi)音樂專業(yè)的學(xué)生開設(shè)傳統(tǒng)音樂的選修課，以便讓更多的學(xué)生去了解和學(xué)習(xí)傳統(tǒng)音樂，從而提高他們對(duì)傳統(tǒng)音樂認(rèn)知度。2.4營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍

[11]學(xué)校是傳統(tǒng)教育和傳統(tǒng)的的重要陣地。有學(xué)者指出，單單依靠課堂教學(xué)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須在校園中營(yíng)造良好的教學(xué)和傳承氛圍。基于此，建議各大院校應(yīng)利用好自身的門戶網(wǎng)站、微信微博、校園廣播、校報(bào)等媒體宣傳和推廣傳統(tǒng)音樂；同時(shí)，音樂教師應(yīng)引導(dǎo)校園音樂類社團(tuán)、興趣小組等組織，通過(guò)多種路徑在校園推廣傳統(tǒng)音樂，如此才可在校園營(yíng)造傳統(tǒng)音樂良好的教育氛圍，以便在音樂教育中更好地傳承和發(fā)展傳統(tǒng)音樂。

此外，應(yīng)重視并發(fā)揮社會(huì)力量，鼓勵(lì)各種傳播媒體、出版業(yè)及文化部門發(fā)揮自身作用，加大傳統(tǒng)音樂的宣傳力度，深入開展人們感興趣的音樂藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)，深入挖掘傳統(tǒng)音樂藝術(shù)、弘揚(yáng)優(yōu)秀的民族文化，提升全民素質(zhì)，更好地參與到傳統(tǒng)音樂教育中來(lái)，傳承好傳統(tǒng)音樂藝術(shù)形式。3.結(jié)語(yǔ)

如今，越來(lái)越多學(xué)者對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)音樂的教育給予關(guān)注，并進(jìn)行深入分析，指出當(dāng)前我國(guó)音樂教育體系中缺少傳統(tǒng)音樂教育思想，傳統(tǒng)音樂傳承方式和學(xué)校音樂教育不相符，學(xué)生也存在淡漠心理。要求優(yōu)化音樂教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育教學(xué)方式，并要重視傳統(tǒng)音樂興趣組織建設(shè)，營(yíng)造良好氛圍，以推進(jìn)傳統(tǒng)音樂教育的穩(wěn)定發(fā)展。參考文獻(xiàn)：

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第二篇：我國(guó)外匯發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策分析

我國(guó)外匯市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r及其對(duì)策

以前對(duì)外匯交易的概念并不是很清楚，只是在腦中有個(gè)含糊的概念。但是通過(guò)這次的習(xí)，我知道了我國(guó)的外匯市場(chǎng)主要指銀行之間進(jìn)行結(jié)售匯頭寸平補(bǔ)的市場(chǎng)，就是通常所說(shuō)的國(guó)內(nèi)銀行間外匯市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，金融機(jī)構(gòu)不得在該市場(chǎng)之外進(jìn)行人民幣與外幣之間的交易。但對(duì)于不同外匯之間的交易，國(guó)內(nèi)銀行可以自由地參與國(guó)際市場(chǎng)的交易，沒有政策限制。外匯市場(chǎng)是全球最大的金融市場(chǎng)，涵蓋的交易品種包括現(xiàn)貨外匯交易（又稱即期外匯交易）、遠(yuǎn)期外匯交易、掉期外匯交易、外匯期貨交易、外匯期權(quán)交易等等，單日交易額平均高達(dá)4萬(wàn)億美元，其中OTC衍生品交易占大部分。

一．我國(guó)外匯市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r

外匯市場(chǎng)作為一個(gè)國(guó)際性的資本投機(jī)市場(chǎng)歷史要比股票、黃金、期貨、利息市場(chǎng)短得多，然而，它卻以驚人的速度迅速發(fā)展。在中國(guó)，股票是上個(gè)世紀(jì)90年代初期出現(xiàn)，而外匯是2000才進(jìn)入中國(guó)，發(fā)展來(lái)說(shuō)在沿海城市也比較快，而在內(nèi)地來(lái)說(shuō)幾乎是空白。但是近幾年來(lái)，我國(guó)外匯市場(chǎng)發(fā)展迅速，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取到了很大的促進(jìn)作用。

二．我國(guó)外匯市場(chǎng)存在的問(wèn)題

近幾年中國(guó)金融市場(chǎng)開放的力度加大，使得中國(guó)外匯市場(chǎng)發(fā)展迅速。但中國(guó)的外匯市場(chǎng)發(fā)展程度與國(guó)際外匯市場(chǎng)相比，仍然距離懸殊。2006年，中國(guó)銀行間外匯市場(chǎng)八種“貨幣對(duì)”累計(jì)成交折合756.9億美元，日均成交不足4億美元。2006年，銀行間遠(yuǎn)期市場(chǎng)共成交140.6億美元，人民幣掉期市場(chǎng)共成交508.6億美元，合計(jì)共成交649.2億美元，日均成交不足3億美元。而根據(jù)國(guó)際清算銀行的調(diào)查數(shù)據(jù)，2007年初全球外匯市場(chǎng)的日均交易量就達(dá)到了3.2萬(wàn)億美元?？梢姡袊?guó)這個(gè)全球第一大外匯儲(chǔ)備國(guó)，其外匯市場(chǎng)規(guī)模僅在全球占到了萬(wàn)分之二左右的水平，與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模嚴(yán)重不匹配。目前，我國(guó)外匯市場(chǎng)整體而言還處于初級(jí)階段，外匯市場(chǎng)的廣度、深度和彈性明顯不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一 是參與主體有限，市場(chǎng)功能單一，目前銀行間外匯市場(chǎng)交易工具只有人民幣對(duì)美元、日元、港幣和歐元的買賣。二 是盡管我國(guó)針對(duì)匯率形成機(jī)制進(jìn)行了改革，但匯率波動(dòng)的幅度仍然有限。從2005年7月21日至2009年12月18日，人民幣升值幅度達(dá)到15.81%，盡管累計(jì)升值幅度不小，但各年的升值幅度不一。

三．對(duì)外匯市場(chǎng)存在問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）完善電子交易系統(tǒng)，改進(jìn)外匯交易設(shè)施、降低交易成本

現(xiàn)代金融市場(chǎng)的發(fā)展是以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為保證的，電子交易方式降低了交易成本、提高了信息傳遞質(zhì)量，成為國(guó)際金融市場(chǎng)發(fā)展的潮流。就外匯市場(chǎng)而言，電子交易的興起改變了外匯交易方式，給其帶來(lái)了深刻的變革。例如，電子交易的發(fā)展促使傳統(tǒng)的OTC市場(chǎng)與交易所市場(chǎng)之間的界限越來(lái)越模糊，兩種交易方式趨于融合。建立完善的電子交易系統(tǒng)不僅是我國(guó)外匯市場(chǎng)發(fā)展要求，也是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的前提條件。我國(guó)外匯市場(chǎng)建立伊始，就以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)手段，建立起國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的電子競(jìng)價(jià)交易系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用上海、北京雙中心異地備份的體系結(jié)構(gòu)，公共數(shù)據(jù)網(wǎng)與金融衛(wèi)星專用網(wǎng)互為備份，形成了全國(guó)范圍的實(shí)時(shí)電子交易平臺(tái)，會(huì)員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程交易終端自主報(bào)價(jià)，以多種技術(shù)手段、多種交易方式，滿足了不同層次市場(chǎng)需要。隨著技術(shù)的發(fā)展，外匯市場(chǎng)的交易方式還會(huì)不斷有新的變化。市場(chǎng)參與者會(huì)對(duì)降低成本、提高效率提出更高的要求。

（二）擴(kuò)大市場(chǎng)參與者

完整的外匯市場(chǎng)組織體系應(yīng)由中央銀行、外匯銀行、客戶（企業(yè)、個(gè)人）和外匯經(jīng)紀(jì)人組成。我國(guó)的外匯市場(chǎng)卻只有中央銀行和外匯銀行，企業(yè)則被排除在外，至于真正意義上的外匯經(jīng)紀(jì)人更是不存在。因此，目前我國(guó)的外匯市場(chǎng)仍是殘缺的組織體系，具有強(qiáng)烈的排它性和壟斷性。為了完善外匯市場(chǎng)的組成結(jié)構(gòu)，應(yīng)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)參與者，允許新成立的商業(yè)銀行、中資銀行的授權(quán)分行和外資銀行參與外匯市場(chǎng)交易。此后，對(duì)經(jīng)過(guò)規(guī)范處理而符合條件的非銀行金融機(jī)構(gòu)，如信托投資公司、財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司、證券公司等也可允許入市交易。另外還須培養(yǎng)一批真正意義上的外匯經(jīng)紀(jì)人，為市場(chǎng)供求雙方牽線搭橋，活躍外匯市場(chǎng)交易活動(dòng)。

（三）促進(jìn)外匯交易工具創(chuàng)新

交易需求在外匯市場(chǎng)上，不同的交易主體對(duì)獲利要求不同，風(fēng)險(xiǎn)偏好也不同，因此，他們?cè)诮灰坠ぞ叩倪x擇上也具有多樣性。一個(gè)成熟的、有效的市場(chǎng)應(yīng)該能提供多樣化的交易工具來(lái)滿足交易主體的不同需求。因此，為了擴(kuò)大交易商戰(zhàn)略選擇空間、提高外匯市場(chǎng)效率，必須不斷促進(jìn)外匯交易工具的創(chuàng)新，滿足外匯交易商的各種交易需求。

（四）發(fā)展外匯市場(chǎng)，適當(dāng)增加人民幣匯率彈性

真正實(shí)行有管理的浮動(dòng)匯率制度，充分發(fā)揮市場(chǎng)匯率的信號(hào)作用。一是大大提高企業(yè)外匯帳戶限額和銀行外匯周轉(zhuǎn)頭寸限額，增加銀行間外匯市場(chǎng)交易主體，活躍外匯市場(chǎng)。二是循序漸進(jìn)地適度擴(kuò)大人民幣匯率波動(dòng)幅度，使之更好地反映市場(chǎng)供求。三是允許更多合格的銀行開辦遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)，培育國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)期外匯市場(chǎng)，方便監(jiān)管當(dāng)局及時(shí)掌握人民幣遠(yuǎn)期匯率和市場(chǎng)預(yù)期的變化，提高外匯管理的主動(dòng)性。當(dāng)前美元出現(xiàn)貶值的趨勢(shì)，為中國(guó)改革匯率形成機(jī)制、增加人民幣匯率彈性提供了較好的機(jī)遇。因?yàn)榧词谷嗣駧艑?duì)美元有所升值，但隨美元對(duì)歐元、日元等貨幣貶值，人民幣升值對(duì)整體出口形勢(shì)也不會(huì)產(chǎn)生較大的不利影響。

（五）健全市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，保障外匯市場(chǎng)健康發(fā)展

一是改進(jìn)外匯交易系統(tǒng)。在借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，外匯局根據(jù)我國(guó)外匯市場(chǎng)發(fā)展的客觀需要，指導(dǎo)中國(guó)外匯交易中心開發(fā)了新一代外匯交易系統(tǒng)，達(dá)到國(guó)際主流交易平臺(tái)的先進(jìn)水平。二是夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。2007年8月，順應(yīng)人民幣外匯衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展需要，外匯局發(fā)布我國(guó)境內(nèi)首個(gè)人民幣外匯場(chǎng)外衍生產(chǎn)品主協(xié)議，提出單一協(xié)議原則、凈額結(jié)算安排、雙邊協(xié)議等創(chuàng)新性內(nèi)容，有效降低了衍生產(chǎn)品交易的信用風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，為交易主體防范匯率風(fēng)險(xiǎn)提供了法律保障。三是完善外匯交易清算制度。2009年6月，為適應(yīng)外匯市場(chǎng)對(duì)于更為高效、安全的清算安排的需求，銀行間外匯市場(chǎng)即期詢價(jià)交易推出凈額清算業(yè)務(wù)，實(shí)施以多邊凈額清算為基礎(chǔ)的清算對(duì)手方制度。這有利于降低外匯交易的信用風(fēng)險(xiǎn)和清算風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)外匯市場(chǎng)特別是衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。四是優(yōu)化銀行間外匯市場(chǎng)收費(fèi)方案。借鑒國(guó)際外匯市場(chǎng)通行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，2007年，外匯局指導(dǎo)中國(guó)外匯交易中心調(diào)整外匯市場(chǎng)收費(fèi)方案，降低交易成本，活躍市場(chǎng)交易。

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第三篇：我國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策分析

我國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策分析 生態(tài)旅游是二十世紀(jì)八十年代后期在國(guó)際上產(chǎn)生并迅速發(fā)展起來(lái)龍之谷外掛論壇一種新興旅游產(chǎn)業(yè)，它是一種不以犧牲環(huán)境為代價(jià)，與自然環(huán)境和諧發(fā)展稀土資源資料匯編經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它體現(xiàn)在使游人能夠參觀、理解、珍視和享受自然和文化區(qū)域，同時(shí)不對(duì)其生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生無(wú)法接受的影響與損害。研究我國(guó)生態(tài)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及其保護(hù)對(duì)策，對(duì)于建設(shè)和諧社會(huì)有著積極的理論和現(xiàn)實(shí)意義。我國(guó)生態(tài)旅游開發(fā)現(xiàn)狀及其存在問(wèn)題

我國(guó)地域遼闊，地貌、氣候的多樣化造就了生物的多樣化；同時(shí)中華民族歷史悠久，文化遺產(chǎn)豐富，這些構(gòu)成了中國(guó)得天獨(dú)厚的生態(tài)旅游資源。隨著生態(tài)旅游在我國(guó)的廣泛開展，相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者加強(qiáng)了對(duì)生態(tài)旅游研究，本文在總結(jié)前人工作的基礎(chǔ)上把我國(guó)的生態(tài)旅游歸納為6種基本類型，并對(duì)每種生態(tài)旅游類型所特有的生態(tài)旅游價(jià)值作了簡(jiǎn)要分析。

1、1我國(guó)生態(tài)旅游地的類型

(1)森林休憩生態(tài)游

森林休憩生態(tài)游是人們?cè)谔烊换蛉斯さ纳稚鷳B(tài)環(huán)境里所從事的以休憩活動(dòng)為主兼有其他活動(dòng)的旅游活動(dòng)。風(fēng)景秀麗、氣候宜人的森林的生態(tài)旅游價(jià)值主要體現(xiàn)在：①森林中富含的負(fù)離子氧能使人消除疲勞，提高人體免疫能力；②一些植物分泌的芬芳和氣味能夠殺菌和治療人體某些疾?。虎凵置谰澳軌蚪o予人美的享受，陶冶情操；④森林中千姿百態(tài)的景物能夠激活人的想象力和創(chuàng)造力；⑤森林中所蘊(yùn)含的大自然的奧秘能夠激發(fā)人更深層次地認(rèn)識(shí)生命的價(jià)值，熱愛大自然，自然地樹立環(huán)境意識(shí)，是回歸大自然的理想場(chǎng)所。

我國(guó)具有代表性的森林體憩生態(tài)旅游地有：吉林長(zhǎng)白山國(guó)家森林公園、云南西雙版納熱帶雨林、陜西太白山國(guó)家森林公園、湖南張家界國(guó)家森林公園、浙江千島湖國(guó)家森林公園、廣西十萬(wàn)大山國(guó)家森林公園等。

(2)草原風(fēng)情生態(tài)游

草原是指在半干旱條件下，以旱生或半旱生的多年生草本植物為主的生態(tài)系統(tǒng)。我國(guó)草原的主要類型為溫帶草原，集中分布在東北地區(qū)西部、內(nèi)蒙古、黃上高原北部以及海拔較高地區(qū)的高山草甸。各類草地總面積約4億公頃。草地植被主要有4大類型，共56種生態(tài)系統(tǒng)。由此可看出不管從量上還是從種類上我國(guó)都具有豐富的草原生態(tài)旅游資源。

我國(guó)有代表性的草原生態(tài)旅游景區(qū)有：內(nèi)蒙古呼倫貝爾草原、錫林郭勒草原、河北北部壩上草原、新疆阿爾金山高山草甸、天山高山草甸等。

(3)濕地觀鳥生態(tài)游

濕地是一種多功能、獨(dú)特的生態(tài)系統(tǒng)，根據(jù)《國(guó)際濕地公約》定義：“濕地指不問(wèn)其為天然或人工，長(zhǎng)久或暫時(shí)之沼澤地、濕原、泥炭地或水域地帶，帶有或靜止或流動(dòng)、或?yàn)榈胂趟蛳趟w者，包

括低潮濕水深不超過(guò)6米的海域”。在我國(guó)濕地鳥類占全國(guó)鳥類總數(shù)的２６％，豐富多樣，自然而然，觀鳥活動(dòng)便成為眾多濕地的最熱門的專項(xiàng)旅游活動(dòng)。但是，必須強(qiáng)調(diào)的是，濕地核心區(qū)應(yīng)受到絕對(duì)的保護(hù)，嚴(yán)禁進(jìn)入，觀鳥等旅游活動(dòng)只能在濕地的邊緣保護(hù)帶有限制的開展。

我國(guó)有代表性的濕地觀鳥生態(tài)旅游地有：青海湖高原濕地生態(tài)系統(tǒng)和珍稀鳥類自然保護(hù)區(qū)、黑龍江扎龍丹頂鶴等珍禽及濕地生態(tài)系統(tǒng)自然保護(hù)區(qū)、江西都陽(yáng)湖和濕地生態(tài)系統(tǒng)自然保護(hù)區(qū)、江蘇鹽城珍禽自然保護(hù)區(qū)等。

(4)沙漠探險(xiǎn)生態(tài)游

沙漠是在干旱、極端干旱的地區(qū)降水量不足200毫米，蒸發(fā)量超過(guò)2 00毫米的條件下，地表裸露，植物生長(zhǎng)極為貧乏之地。沙漠也是地表生態(tài)系統(tǒng)類型中的一種。

一般人認(rèn)為“生態(tài)”便意味著生機(jī)盎然、郁郁蔥蔥。作為不毛之地的沙漠不可能成為生態(tài)旅游之地。但是，沙漠生態(tài)系統(tǒng)憑借其蒼涼荒蕪的原始自然景色、神奇的沙漠海市蜃樓、壯觀的風(fēng)蝕地貌及沙漠探險(xiǎn)中所蘊(yùn)含的冒險(xiǎn)精神強(qiáng)烈地吸引著眾多的探險(xiǎn)旅游者。

沙漠中可以開展的生態(tài)旅游活動(dòng)有：沙漠探險(xiǎn)、科考、游覽、觀光、滑沙等。在我國(guó)的北緯30－50東經(jīng)75—125的北方內(nèi)陸盆地和高原，形成了一條西起塔里木盆地西端，東迄松嫩平原西部長(zhǎng)約4 500km寬約600k m的斷續(xù)沙漠弧形帶，廣泛分布于新疆、內(nèi)蒙占、甘肅、寧夏等省區(qū)。其中，在許多資源和市場(chǎng)條件都具備的地方已開發(fā)有沙漠生態(tài)旅游項(xiàng)目，如寧夏中衛(wèi)的沙坡頭地區(qū)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯的庫(kù)布齊沙漠等地已開發(fā)了極具市場(chǎng)潛力的沙漠生態(tài)旅游項(xiàng)日。但是值得注意的是，沙漠的自然生態(tài)環(huán)境本身已十分脆弱，一旦破壞，再難恢復(fù)。因此沙漠地區(qū)開發(fā)旅游項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持保護(hù)為主，開發(fā)為輔，以利用促保護(hù)的方針，防止沙漠化的擴(kuò)大。

(5)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)生態(tài)游

農(nóng)業(yè)體驗(yàn)生態(tài)旅游主要包括鄉(xiāng)村生態(tài)旅游和觀光農(nóng)業(yè)旅游。前者是指以古樸、原始、自然的鄉(xiāng)野自然風(fēng)光及與其和諧相伴相生的獨(dú)特的農(nóng)業(yè)文化景觀、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)以及傳統(tǒng)的民族習(xí)俗為資源所開展的旅游活動(dòng)；后者是指以農(nóng)業(yè)資源為基礎(chǔ)，以生態(tài)旅游為主題，利用城鄉(xiāng)差異來(lái)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、組合農(nóng)業(yè)資源以引起旅游者特別是城市居民的消費(fèi)欲望，滿足旅游者吃、住、行、游、購(gòu)、娛的需求并體驗(yàn)新型農(nóng)業(yè)技術(shù)與生態(tài)農(nóng)業(yè)等具有大自然情趣的一種旅游形式。

我國(guó)典型的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游景區(qū)有：云南羅平的油菜花節(jié)、云南元陽(yáng)哈尼族人所建的“哈尼梯田”等。觀光農(nóng)業(yè)景區(qū)有：江西井岡山觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)、北京郊區(qū)觀光農(nóng)業(yè)帶、上海浦東虹橋觀光農(nóng)業(yè)區(qū)等。

(6)海洋度假生態(tài)游

未受污染的沙灘和海水，充足的日照陽(yáng)光，溫暖濕潤(rùn)的海洋氣候是吸引人們到海濱或海島旅游的重要條件。在國(guó)外３S(Sun 陽(yáng)光、Sand沙灘、Sea海水)旅游一直是最具魅力的旅游形式。海洋度假生態(tài)旅游的特色主要表現(xiàn)在：一是空氣和陽(yáng)光，海濱或海島空氣清新陽(yáng)光充足是理想的體閑、度假、療養(yǎng)的勝地；二是海洋資源，一望無(wú)際、波瀾壯闊的海水本身就是美麗壯觀的景色，五彩斑斕的充滿神秘的海底世界更是誘人；三是海蝕地貌，海蝕柱、海蝕穴、海蝕平臺(tái)等海蝕地貌形態(tài)各異，氣勢(shì)壯觀，構(gòu)成海濱獨(dú)特的自然景觀。

中國(guó)已開發(fā)的海洋度假生態(tài)旅游地主要有：海南三亞的珊瑚礁，連云港連島海濱旅游度假區(qū)，北戴河旅游度假區(qū)，青島海濱旅游區(qū)等，福建福鼎、廣西北海和海南文昌的紅樹林生態(tài)旅游區(qū)等。

1、2我國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展存在的主要問(wèn)題及其原因

我國(guó)生態(tài)旅游雖比世界某些旅游業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家起步晚，但發(fā)展勢(shì)頭卻非常迅猛。因此，引發(fā)了許多的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

(1)不合理的規(guī)劃建設(shè)造成生態(tài)旅游資源本身的破壞

綜觀全國(guó)許多新開發(fā)的生態(tài)旅游地，存在問(wèn)題還很多。其中沒有規(guī)劃、規(guī)劃和建設(shè)不合理的問(wèn)題尤其突出，成為生態(tài)旅游資源受破壞的首要因素。比如張家界作為我國(guó)第一個(gè)森林公園，其內(nèi)的武陵源景區(qū)由于缺乏正確規(guī)劃與科學(xué)論證，一些旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)如游道、賓館、索道等小僅破壞植被，而且把區(qū)域生態(tài)環(huán)境改變得支離破碎，不利于生物多樣性的保護(hù)。如興建黃石寨索道破壞了百余畝森林，并且噪音的增加打破了原來(lái)的張家界森林公園的寧?kù)o與清新，許多野生動(dòng)物逃而遠(yuǎn)之。一些景區(qū)的管理者和開發(fā)商，無(wú)視規(guī)劃的重要性，僅僅憑自己的感覺來(lái)“規(guī)劃”，或者請(qǐng)專家規(guī)劃后，目的并不是要按照規(guī)劃文本來(lái)做，而是成為擺設(shè)，成為向上面要錢、顯政績(jī)的資本，實(shí)際中根本不予落實(shí)。另外，不少開發(fā)商、管理者將景區(qū)的“精品化”建設(shè)誤解為多蓋建筑物，結(jié)果造成了很多景區(qū)“城市化”。這也與各地執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)督不力有關(guān)。如國(guó)家有禁止在各風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)興建污染和破壞環(huán)境的工程、設(shè)施的規(guī)定，但某些領(lǐng)導(dǎo)受各種人情關(guān)系的影響，批條子、打招呼，結(jié)果造成了很多違章建筑。仍以武陵源為例，其內(nèi)充斥的建筑面積達(dá)36萬(wàn)平方千米，其中違章建筑3.7萬(wàn)平方米，著名的景點(diǎn)鑼鼓塔成了一座“賓館城”。以至于1998年世界遺產(chǎn)組織官員對(duì)景區(qū)旅游造成的環(huán)境污染，景區(qū)城鎮(zhèn)化給予了“黃牌警告”。

(2)許多旅游地管理粗放，旺季游客量大大超過(guò)旅游地承載力

一些經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)，希望通過(guò)旅游收入促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的心情強(qiáng)烈，但在缺乏經(jīng)營(yíng)和管理人才，對(duì)旅游資源認(rèn)識(shí)不足的情況下，卻采取掠奪式的開發(fā)，短期效益明顯，但景區(qū)管理顯得十分粗放。這種片面追求外延擴(kuò)大的發(fā)展模式，損害了旅游資源的不可再生性，降低了旅游質(zhì)量，造成景觀衰退，使真正的生態(tài)旅游難以開展。與此同時(shí)，許多旅游地為短期經(jīng)濟(jì)利益所驅(qū)動(dòng)，在接待游客時(shí)來(lái)者不拒，使得旅游旺季的游客人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出旅游容量，尤其是在“五一”、“國(guó)慶”、“春節(jié)”長(zhǎng)假期間。旺季游客量大大超過(guò)旅游地承載力，給景區(qū)造成了很大的環(huán)境壓力。據(jù)中國(guó)人與生物圈國(guó)家委員會(huì)2005年的一份調(diào)查顯示，我國(guó)己有22%的自然保護(hù)區(qū)由于發(fā)展生態(tài)旅游而造成保護(hù)對(duì)象的破壞，11%出現(xiàn)旅游資源退化，44％存在垃圾公害，12％出現(xiàn)水質(zhì)污染，61％存在建筑設(shè)施與景觀環(huán)境不協(xié)調(diào)或不完全協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。很多地方本來(lái)規(guī)劃就不合理，又超飽和接待游客，游客素質(zhì)又普遍不高，環(huán)境破壞已不可避免，結(jié)果生態(tài)旅游成了“破壞生態(tài)”的旅游。

(3)一些旅行社、景區(qū)把“生態(tài)旅游”作為綠色標(biāo)簽，濫貼亂用

由于“生態(tài)旅游”這一名稱迎合了游客向往自然的心理，市場(chǎng)吸引力大，蘊(yùn)藏著很大的商機(jī)。一些旅行社在沒有搞清楚什么是生態(tài)旅游、生態(tài)旅游產(chǎn)品對(duì)旅游經(jīng)營(yíng)者究竟有哪些要求的情況下，匆忙地推出許多“生態(tài)旅游線路”。這些旅行社推出的生態(tài)旅游產(chǎn)品，其主要特征就是以自然區(qū)域?yàn)槁糜文康牡?，如森林、鄉(xiāng)村田野、海濱沙灘等。在整個(gè)旅游行程中，許多導(dǎo)游并不知道生態(tài)旅游導(dǎo)游與傳統(tǒng)導(dǎo)游的區(qū)別，自己應(yīng)該具備什么樣的專業(yè)知識(shí)，沒有發(fā)揮、也無(wú)法發(fā)揮導(dǎo)游在生態(tài)旅游活動(dòng)中應(yīng)有的教育和管理作用。這就使

得目前進(jìn)行的“生態(tài)旅”實(shí)際上與傳統(tǒng)的大眾化旅游活動(dòng)沒有什么區(qū)別。另外，一些自然景區(qū)，哪怕沒有任何科學(xué)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，沒有任何生態(tài)環(huán)境教育意識(shí)，都稱自己是“生態(tài)旅游景區(qū)”?！吧鷳B(tài)旅游”一詞不斷被濫貼亂用，成為一個(gè)時(shí)髦的“綠色標(biāo)簽”，成了招徠游客的幌子，無(wú)形之中誤導(dǎo)了消費(fèi)者。生態(tài)旅游活動(dòng)被庸俗化了，負(fù)面影響很大。有的學(xué)者甚至提出不愿再使用生態(tài)旅游一詞而使用“綠色旅游”的概念。

(4)社區(qū)有效參與程度低，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力有待發(fā)揮

造福當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，幫助當(dāng)?shù)鼐用窠鉀Q就業(yè)和發(fā)展，本是生態(tài)旅游的應(yīng)有之義，也是國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者的共識(shí)。但目前的情況并不樂觀，許多地方在發(fā)展生態(tài)旅游時(shí)，社區(qū)有效參與程度低，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力遠(yuǎn)沒有發(fā)揮。一方面，具有發(fā)展生態(tài)旅游資源條件的地方，往往經(jīng)濟(jì)落后，當(dāng)?shù)卣Y金缺乏，這直接影響其開發(fā)規(guī)模和投資能力。不少生態(tài)旅游地長(zhǎng)期“開”而不“發(fā)”，“啟”而不“動(dòng)”，分散的旅游資源得不到整合、盤活，旅游基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施更是長(zhǎng)期得不到完善，豐富的資源優(yōu)勢(shì)無(wú)法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。這種宏觀環(huán)境，要想通過(guò)有限的生態(tài)旅游活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)收和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有“杯水車薪”之感。另一方面，通過(guò)引進(jìn)外資開發(fā)起來(lái)的景區(qū)，當(dāng)?shù)卣尷^多，社區(qū)利益難于保障，如多數(shù)經(jīng)營(yíng)管理者是開發(fā)商從外地招引而來(lái)。不僅如此，當(dāng)?shù)鼐用駧缀鯚o(wú)法參與景區(qū)的規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理工作(少數(shù)是象征性的)，多數(shù)只是在基層從事一般性接待服務(wù)，屬于季節(jié)性臨時(shí)員工。無(wú)論是管理者、經(jīng)營(yíng)者，普遍存在著忽視甚至排斥當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)利益的現(xiàn)象。

實(shí)際上，國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游發(fā)展中存在的問(wèn)題還有很多，如政出多門、管理混亂，許多生態(tài)旅游區(qū)歸屬不清，景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)高度統(tǒng)一，等等，其中的一些問(wèn)題，不僅僅是生態(tài)旅游發(fā)展中的問(wèn)題，也是傳統(tǒng)景區(qū)面臨的問(wèn)題。

2、我國(guó)生態(tài)旅游的發(fā)展對(duì)策

生態(tài)旅游要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)是一種不以犧牲環(huán)境為代價(jià)，與自然環(huán)境相和諧的旅游，必須把握適度的開發(fā)速度，控制接待人數(shù)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。為使我國(guó)生態(tài)旅游得以持續(xù)發(fā)展，針對(duì)上面提到的問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下措施：

2、1加強(qiáng)森林公園建設(shè)，保護(hù)森林資源

森林是陸地最大的生態(tài)系統(tǒng)，是自然界物質(zhì)和能量交換的重要樞紐。森林公園則是在社會(huì)文明的發(fā)展中形成的一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，因此，有效地保護(hù)生態(tài)環(huán)境、加強(qiáng)森林公園建設(shè)是保證生態(tài)旅游持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。

2、2統(tǒng)一規(guī)劃，有序開發(fā)

在編制旅游區(qū)總體規(guī)劃時(shí)，必須對(duì)旅游區(qū)的地質(zhì)資源、生物資源和涉及到環(huán)境質(zhì)量的各類資源進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，以便對(duì)開展旅游活動(dòng)所帶來(lái)的環(huán)境損害進(jìn)行足夠的準(zhǔn)備，并采取積極措施，消除或減少污染源，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測(cè)。另外，為保證生態(tài)旅游的環(huán)境質(zhì)量的高品位，旅游區(qū)的有關(guān)建設(shè)必須遵循適度的有序地的層次開發(fā)的原則，開發(fā)那些不影響或少影響生態(tài)環(huán)境的旅游項(xiàng)目，不允許任何形式的有損生態(tài)環(huán)境的開發(fā)行動(dòng)，以維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的平衡。

2、3強(qiáng)化法制觀念，加大執(zhí)法力度

生態(tài)旅游一定要加強(qiáng)環(huán)境立法和管理，制定和完善旅游資源開發(fā)的政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守我國(guó)的《環(huán)境保護(hù)法》、《森林法》、《文物保護(hù)法》、《野生動(dòng)植物保護(hù)法》等與旅游密切相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法律和法規(guī)。增加補(bǔ)充規(guī)定對(duì)違反法規(guī)的開發(fā)行為和破壞自然資源的行為，進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰，加大執(zhí)法力度，使其承擔(dān)相應(yīng)的民事和刑事責(zé)任。

2、4健全生態(tài)旅游的資格認(rèn)證體系

國(guó)家旅游主管部門及相關(guān)部門應(yīng)健全生態(tài)旅游的資格認(rèn)證體系，命名一批符合條件的生態(tài)旅游區(qū)，規(guī)范生態(tài)旅游市場(chǎng)，約束旅游經(jīng)營(yíng)者的行為，同時(shí)建立生態(tài)環(huán)境信息反饋機(jī)制，用來(lái)檢測(cè)生態(tài)旅游的功效。

2、5加強(qiáng)生態(tài)旅游的科研力量，充實(shí)生態(tài)旅游的科技內(nèi)涵

利用科技手段建立維持生態(tài)系統(tǒng)相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)模式，借以資助旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。主要是利用多學(xué)科交叉研究的方法，建立起以科技為先導(dǎo)的資源利用形式。一是通過(guò)研究生物間的拮抗、互促、富集、同化等作用，構(gòu)建起完善的生物調(diào)節(jié)體系。如在游人較多的控制流域，通過(guò)設(shè)置蘆葦、水浮蓮等生物屏障，可有效同化與消除水體中的有害物質(zhì)；二是通過(guò)非生物因子(包括自然及部分人為因素)的研究，探討影響生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展的要素，制定出縝密的防止生態(tài)災(zāi)害(如滑坡、泥石流、森林火災(zāi)等)發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案；三是充分利用新技術(shù)、新材料，盡量減少游客及旅游經(jīng)營(yíng)者對(duì)生態(tài)環(huán)境的不利影響。如推廣使用雙降解材料餐具來(lái)禁堵白色污染，利用沼氣、太陽(yáng)能、風(fēng)力發(fā)電等技術(shù)，促進(jìn)清潔能源的使用。

2、6加強(qiáng)生態(tài)教育，樹立環(huán)保意識(shí)

通過(guò)宣傳，讓游客在旅游中獲取生態(tài)知識(shí)，在享受自然的同時(shí)，把保護(hù)環(huán)境變成自覺的行動(dòng)，做到休閑娛樂、環(huán)保兩不誤。因此，大唐無(wú)雙地圖在倡導(dǎo)生態(tài)旅游時(shí)，必須樹立生態(tài)保護(hù)第一的思想，加強(qiáng)宣傳教育，轉(zhuǎn)變公民觀念。首先，應(yīng)把生態(tài)教育和生態(tài)道德教育納入國(guó)家教育計(jì)劃，在小學(xué)、中學(xué)和大學(xué)國(guó)情教育中增設(shè)這方面的教育內(nèi)容使大唐無(wú)雙剝皮分布圖的子孫后代從小就開始重視自然資源的持續(xù)利用，愛護(hù)自然景觀和人文景觀，保護(hù)野生動(dòng)物和植物，理解大自然、熱愛大自然。使生態(tài)善惡觀、生態(tài)正義、生態(tài)義務(wù)成為青年的自覺行為和道德規(guī)范。其次，充分利用旅游這一生動(dòng)活潑的大學(xué)校，使生態(tài)旅游的過(guò)程，成為生態(tài)教育和生態(tài)道德教育的過(guò)程。在大自然中接受生態(tài)教育和生態(tài)道德教育，使每一個(gè)旅游者從自己做起，從每一件保護(hù)環(huán)境的小事做起。只有置身于大自然中，大唐無(wú)雙 保護(hù)令才能從體驗(yàn)自然、了解自然，到享受自然、熱愛自然，再升華到保護(hù)自然。自然和諧發(fā)展的最高境界使旅游者感悟到自然美，創(chuàng)造環(huán)境美達(dá)到心靈美。

第四篇：我國(guó)物流業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展對(duì)策

我國(guó)物流業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展對(duì)策

論文摘要：長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)一直是重生產(chǎn)、輕流通，對(duì)物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視，致使物流業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，物流發(fā)展與管理對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性已日益被各級(jí)政府和企業(yè)所意識(shí)到?，F(xiàn)代信息技術(shù)和物流技術(shù)的進(jìn)步也為我國(guó)推行現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學(xué)管理準(zhǔn)備了充分的條件。

論文關(guān)鍵詞：物流業(yè) 物流企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略

一、我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)

（一）多年來(lái)一直沿襲的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制模式，使原本是一個(gè)系統(tǒng)的物流業(yè)管理權(quán)限被劃歸若干部門，缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)規(guī)劃和整體物流發(fā)展戰(zhàn)略。存在著諸如物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重；物流布局不盡合理，物流資源利用率較低；綜合性、一體化物流服務(wù)發(fā)展緩慢，物流整體效益難以體現(xiàn)；物流實(shí)現(xiàn)方式過(guò)于單一，物流企業(yè)運(yùn)用效率低下；各種運(yùn)輸方式多頭管理和相互分割，難以組織起有效的多式聯(lián)運(yùn)和綜合物流服務(wù)；行業(yè)和地方保護(hù)，跨區(qū)域、跨行業(yè)的物流系統(tǒng)運(yùn)作困難重重等問(wèn)題。

（二）我國(guó)物流業(yè)的市場(chǎng)化、社會(huì)化程度較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代物流的社會(huì)化、專業(yè)化的客觀要求。第三方物流是社會(huì)化分工的必然產(chǎn)物，是現(xiàn)代物流發(fā)展的方向。在國(guó)外，物流市場(chǎng)化的比例相當(dāng)高，如日本達(dá)80%，美國(guó)達(dá)57%，而我國(guó)僅為18%，大多數(shù)工商企業(yè)也缺乏對(duì)現(xiàn)代物流的認(rèn)識(shí)，使用第三方物流服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，仍然保留著“大而全”、“小而全”的經(jīng)營(yíng)方式，物流效率總體水平較低，社會(huì)物流總成本偏高。

（三）目前我國(guó)已有多達(dá)70萬(wàn)多家稱之為“物流公司”的企業(yè)，但在這些企業(yè)中，多數(shù)由于經(jīng)營(yíng)理念陳舊、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、技術(shù)水平落后、專業(yè)人才匱乏等原因，只能提供簡(jiǎn)單的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)等單項(xiàng)或分段的物流服務(wù)，很難提供物流信息、庫(kù)存管理、物流方案設(shè)計(jì)等增值服務(wù)以及完整的物流解決方案。物流服務(wù)方式和手段原始和單一，服務(wù)水平急需提高。

（四）由于交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的總體規(guī)模偏小，能夠有效連接不同運(yùn)輸方式的大型綜合貨運(yùn)樞紐、服務(wù)于區(qū)域或城市的物流基地和物流中心等現(xiàn)代化物流設(shè)施比較缺乏，嚴(yán)重影響著物流集散和運(yùn)輸效率的提高，物流基礎(chǔ)設(shè)施尚待進(jìn)一步完善。

（五）企業(yè)的物流信息管理水平和技術(shù)手段較落后，缺乏必要的公共物流信

息平臺(tái)，訂單管理、貨物跟蹤、庫(kù)存查詢等物流信息服務(wù)功能較弱，制約了物流運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。同時(shí)，各種運(yùn)輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，物流器具標(biāo)準(zhǔn)不配套，物流包裝標(biāo)準(zhǔn)與物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間缺乏有效地銜接，也在一定程度上延緩了物流機(jī)械化和自動(dòng)化水平的提高。

二、我國(guó)物流業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇

（一）流通政策方面，一是商品流通不再受國(guó)家指令性計(jì)劃的直接控制，而是通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行自由調(diào)節(jié)；二是商品價(jià)格也由國(guó)家定價(jià)進(jìn)入由市場(chǎng)自由定價(jià)的階段。這些為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了必要的制度保證；

（二）流通的主體除了國(guó)營(yíng)、集體的商業(yè)企業(yè)外，更多不同所有制的生產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入了流通領(lǐng)域，非公有制成分大量增加；單一流通渠道的狀況已不復(fù)存在，出現(xiàn)了多渠道、多環(huán)節(jié)的新局面，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模。這些為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了必要的市場(chǎng)參與主體保證；

（三）物流需求的增加促進(jìn)了第三方物流企業(yè)的發(fā)展。一些外商企業(yè)為了最大限度地獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)行物流本地化戰(zhàn)略，通過(guò)合同物流、設(shè)施租賃等多種形式獲得必要的物流服務(wù)的方式，它們構(gòu)成了目前物流市場(chǎng)需求的主體；其次是高新技術(shù)企業(yè)、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)等，它們大多具有大批量、高增值的特點(diǎn)，對(duì)物流服務(wù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性的要求較高，對(duì)物流服務(wù)有迫切需求；一些國(guó)有大型工業(yè)企業(yè)面對(duì)激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，也打破了“大而全”的傳統(tǒng)觀念，著手對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)物流活動(dòng)進(jìn)行重新改造，積極尋求物流伙伴或開拓現(xiàn)代物流服務(wù)領(lǐng)域。第三方物流的快速發(fā)展，為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了重要的理念支撐。

（四）不少企業(yè)認(rèn)識(shí)到物流企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”，抓緊建立自己的物流體系，促進(jìn)企業(yè)物流合理化，如神州數(shù)碼、國(guó)美電器、青島海爾等企業(yè)都已經(jīng)成功地建立了自己的物流體系。它們的大膽嘗試為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了創(chuàng)新的源泉與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力。

三、我國(guó)物流企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

（一）經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、落后、粗放、物流市場(chǎng)不成熟

1、我國(guó)GDP指標(biāo)占物流成本的比重較高，發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)過(guò)推行現(xiàn)代物流，這項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)控制在10%左右。我國(guó)自1998年降到21.4%以來(lái)，連續(xù)7年上下徘徊，2004年仍為21.3%。雖然產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所不同，反映了我國(guó)物流的粗放與落后。少數(shù)企業(yè)只顧追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略了質(zhì)量和效益，應(yīng)該引起高度重視。我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展很快，但同物流需求的增長(zhǎng)仍然不適應(yīng)，存在物流供給明顯不足的“硬缺口”現(xiàn)象。

2、供需不平衡，社會(huì)物流粗放

經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，2004年我國(guó)的貨運(yùn)總量為161億噸，貨物價(jià)值總額為38.4萬(wàn)億元，貨運(yùn)平均價(jià)值為2384元人民幣／噸，只有美國(guó)的40%。一方面，企業(yè)物流運(yùn)作模式受“大而全、小而全”思想影響，習(xí)慣于自成體系，自我服務(wù)，大量潛在的物流需求還不能轉(zhuǎn)化為有效市場(chǎng)需求；另一方面，物流公司繁多，企業(yè)規(guī)模小，實(shí)力弱，功能單一，而且絕大多數(shù)企業(yè)都涌向運(yùn)輸領(lǐng)域，造成我國(guó)運(yùn)輸能力，特別公路運(yùn)輸能力極為分散，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致運(yùn)價(jià)過(guò)低，服務(wù)質(zhì)量和效率難以滿足社會(huì)化物流需要，影響專業(yè)物流服務(wù)的拓展。

3、基礎(chǔ)設(shè)施的“瓶頸”制約較為突出。

當(dāng)前，我國(guó)物流總體水平落后，既存在物流技術(shù)與裝備水平落后的“硬約束”，更有物流綜合協(xié)調(diào)能力薄弱的“軟約束”。一是體制性約束。2004年，我國(guó)需要運(yùn)輸?shù)膶?shí)物量增長(zhǎng)20%左右，而實(shí)際完成的貨運(yùn)總量只增長(zhǎng)了10.6%。二是市場(chǎng)發(fā)育不成熟?，F(xiàn)存的地方保護(hù)、暗箱操作、惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，更由于行業(yè)誠(chéng)信體制不健全，造成物流效率低下。

4、物流組織管理水平有待提高

我國(guó)物流粗放也明顯地表現(xiàn)在物流市場(chǎng)不成熟。我國(guó)物流外包業(yè)務(wù)絕大多數(shù)還只是集中在傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，一些新興的物流業(yè)務(wù)外包比重很低。從物流費(fèi)用構(gòu)成的差距，可以看出，我國(guó)與美國(guó)相比，差距最大的在于物流的組織管理水平。我國(guó)物流管理費(fèi)用占總費(fèi)用的14%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)3.8%的水平。反映出我國(guó)無(wú)論社會(huì)物流專業(yè)化水平、還是社會(huì)物流組織能力和物流管理水平都有待提高。

四、加塊我國(guó)現(xiàn)代物流企業(yè)與市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的途徑

從我國(guó)物流市場(chǎng)和物流企業(yè)狀況看，企業(yè)物流發(fā)展的根本要從產(chǎn)品到銷售的渠道上暢通；就要通過(guò)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，滿足客戶服務(wù)水平達(dá)到降低物流成本；以超強(qiáng)的技術(shù)規(guī)模，加強(qiáng)企業(yè)物流的現(xiàn)代化管理和人才培養(yǎng)，降低生產(chǎn)銷售總成本；提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，在提高效率的同時(shí)也提高企業(yè)的利潤(rùn)率。

（一）從生產(chǎn)到銷售的渠道上暢通

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)上?，F(xiàn)代企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)做出正確預(yù)測(cè)，許多企業(yè)之所以發(fā)展遲緩，很大程度是由于對(duì)市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)化反應(yīng)緩慢，最根本的還是企業(yè)從生產(chǎn)到消費(fèi)的渠道不暢通。產(chǎn)品要以動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)型、品牌意識(shí)為導(dǎo)向，提高產(chǎn)品發(fā)送的速度，保證準(zhǔn)時(shí)送貨，方便顧客產(chǎn)品的實(shí)物配送，要考慮到顧客隨時(shí)能買到所需的產(chǎn)品，通過(guò)市場(chǎng)的需求促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，提高物流的流通效率，增加產(chǎn)品的透明度，以合理的營(yíng)銷渠道帶動(dòng)企業(yè)物流活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)銷售和物流是不可分割的關(guān)系，因此，物流是發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，激活溝通生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶，是企業(yè)快速反應(yīng)，迅速出擊搶占市場(chǎng)的捷徑。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，滿足客戶服務(wù)水平，降低物流成本未來(lái)物流業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代物流要求企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)完成區(qū)域內(nèi)的物流任務(wù)，因此在整個(gè)物流業(yè)務(wù)過(guò)程中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)保持信息溝通，進(jìn)行電子商務(wù)交易，加快訂單處理速度，通過(guò)對(duì)物流各環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、分析、傳遞，向客戶提供物流服務(wù)全過(guò)程，提高顧客服務(wù)滿意度、產(chǎn)品的售后服務(wù)、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，采取各種各樣的網(wǎng)絡(luò)促銷手段，如電子商務(wù)促銷、廣告、宣傳等充分利用信息化的快節(jié)奏降低成本，提高銷售額，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和加強(qiáng)客戶感染力?，F(xiàn)代物流企業(yè)必須主動(dòng)發(fā)掘市場(chǎng)需求，并對(duì)市場(chǎng)需求迅速作出反應(yīng)。加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)能力以提高企業(yè)知名度，同時(shí)建立客戶的服務(wù)窗口，以樹立現(xiàn)代物流企業(yè)的品牌形象。在買方市場(chǎng)條件下，客戶具有終極話語(yǔ)權(quán)。因此，企業(yè)要保證其市場(chǎng)地位，就必須盡可能滿足客戶服務(wù)要求。顯然，滿足客戶服務(wù)要求的過(guò)程還受到企業(yè)投入資源的能力制約。所以企業(yè)必須在物流服務(wù)成本和客戶服務(wù)要求之間進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)權(quán)衡。

（三）企業(yè)物流現(xiàn)代化的管理和人才培養(yǎng)

先進(jìn)的物流技術(shù)和先進(jìn)的物流管理是提高物流能力，推動(dòng)現(xiàn)代物流發(fā)展的必要條件，兩者缺一不可?，F(xiàn)代物流管理的系統(tǒng)化，就是可以形成一個(gè)高效、暢通、可調(diào)控的流通體系，減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)約流通費(fèi)用；管理的社會(huì)化趨勢(shì)，生產(chǎn)企業(yè)與零售商所需的原材料、中間產(chǎn)品，最終產(chǎn)品大部分由專門的物流中心提供，已實(shí)現(xiàn)少庫(kù)存與零庫(kù)存；最終目的就是降低成本。要著力培養(yǎng)一些既懂經(jīng)營(yíng)，又有掌握現(xiàn)代物流規(guī)律的復(fù)合型人才。

五、我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思考

（一）深化體制改革，實(shí)現(xiàn)物流一元化管理。這是實(shí)現(xiàn)物流與運(yùn)輸統(tǒng)一、協(xié)調(diào)管理的組織保障。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，物流環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，而我國(guó)的物流管理體制基本上仍沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，無(wú)論是政府管理部門，還是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置仍處于多頭管理、政出多門、分散指導(dǎo)的落后狀態(tài)，遠(yuǎn)不能適應(yīng)物流業(yè)的發(fā)展需要。比如說(shuō)我國(guó)物流業(yè)管理的權(quán)限和職責(zé)分散到國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、交通部、鐵道部、民航總局、外經(jīng)貿(mào)委、內(nèi)貿(mào)局等，它們各自承擔(dān)了一部分物流管理職能，但各部門之間缺乏直接的橫向聯(lián)系，物流體現(xiàn)的內(nèi)在聯(lián)系被人為地分割，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的物流管理。

（二）研究制定物流產(chǎn)業(yè)政策，建立和完善物流市場(chǎng)法規(guī)體系。這是確保物流業(yè)健康發(fā)展的政策與法律保障。發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的進(jìn)程中建立了發(fā)達(dá)的物流產(chǎn)業(yè)，其中重要的原因之一是國(guó)家制的政策發(fā)揮了重要的導(dǎo)向作用。

（三）加快推動(dòng)物流企業(yè)與企業(yè)物流發(fā)展，積極培育物流市場(chǎng)。這是確保我國(guó)物流業(yè)快速發(fā)展的市場(chǎng)主體保證。要培育具有真正競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體，首先要引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建一體化物流戰(zhàn)略，因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)只有與其他相關(guān)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成供應(yīng)鏈一體化，才有可能取得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。其次是要引導(dǎo)企業(yè)從“大而全”、“小而全”的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)中解脫出來(lái)，與合適的企業(yè)締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，以供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)互惠互利；再次是要鼓勵(lì)企業(yè)在抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)憂患意識(shí)，放眼世界，構(gòu)筑全球化戰(zhàn)略，參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)；最后也是最重要的一點(diǎn)是要促進(jìn)企業(yè)提高物流服務(wù)質(zhì)量，樹立質(zhì)量、良好信譽(yù)是企業(yè)的生命的經(jīng)營(yíng)理念。

（四）大力推進(jìn)物流技術(shù)進(jìn)步，加快建立物流標(biāo)準(zhǔn)化體系，促進(jìn)物流的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。這是確保我國(guó)物流業(yè)健康、合理、可持續(xù)發(fā)展的重要技術(shù)條件。首先是要建立物流大系統(tǒng)的配合性、統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)，包括專業(yè)計(jì)量單位標(biāo)準(zhǔn)、物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸標(biāo)準(zhǔn)、物流建筑基礎(chǔ)模數(shù)尺寸標(biāo)準(zhǔn)、集裝模數(shù)尺寸標(biāo)準(zhǔn)等；二要建立物流分系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括貨運(yùn)車船標(biāo)準(zhǔn)、搬運(yùn)車輛標(biāo)準(zhǔn)、傳輸機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、站臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、貨架、儲(chǔ)罐標(biāo)準(zhǔn)、物流信息技術(shù)發(fā)明的標(biāo)準(zhǔn)等；三是要加快物流信息化建設(shè)，進(jìn)一步推廣應(yīng)用現(xiàn)代物流信息技術(shù)，如條形碼技術(shù)、復(fù)合碼技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)、射頻技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)等；四是要推動(dòng)物流技術(shù)裝備的現(xiàn)代化，要推廣應(yīng)用當(dāng)代國(guó)內(nèi)外先進(jìn)、實(shí)用的交通運(yùn)輸技術(shù)，先進(jìn)的裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)，自動(dòng)分揀系統(tǒng)、自動(dòng)存取系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向車、貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)等物流自動(dòng)化技術(shù)；五是要建立和完善企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)，在國(guó)際化、多樣化、高速化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)沒有完善的管理信息系統(tǒng)，將無(wú)法生存和發(fā)展。

（五）加快我國(guó)物流發(fā)展的策略

1、現(xiàn)代物流是橫跨眾多產(chǎn)業(yè)部門的復(fù)合性產(chǎn)業(yè)，必須打破部門分割、地區(qū)封鎖的束縛，建立健全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，加快制定“十一五”全國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃。加大對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，特別要加強(qiáng)鐵路、港口、多式聯(lián)運(yùn)和重要物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)，對(duì)于重要的公共服務(wù)設(shè)施，建議國(guó)家應(yīng)該給予支持。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造適宜的政策環(huán)境，特別是工商登記管理、財(cái)政稅收、交通規(guī)費(fèi)、配送車輛進(jìn)城、土地管理、貨運(yùn)代理、物流市場(chǎng)規(guī)范、快速通關(guān)等幾方面的政策，企業(yè)要求比較強(qiáng)烈。建議國(guó)家有關(guān)部門和地方政府要抓緊研究實(shí)施細(xì)則，把已經(jīng)出臺(tái)的政策落在實(shí)處。

2、完善物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)，提高物流效率。這是確保物流業(yè)順利發(fā)展的物質(zhì)保障。物流業(yè)是一項(xiàng)投資大，而投資回收長(zhǎng)的行業(yè)，這就要求國(guó)家在繼續(xù)加大物流基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度的同時(shí)，要從宏觀方面入手，做好物流發(fā)展的總

體規(guī)劃，以達(dá)到我國(guó)物流的合理化和物流整體效益的最優(yōu)化，改變我國(guó)當(dāng)前物流產(chǎn)業(yè)各部門不協(xié)調(diào)、重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)狀；同時(shí)要抓好中心物流城市的基礎(chǔ)性建設(shè)，充分利用大中城市的地理優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，建立一些大型的物流中心和配送中心，形成一個(gè)比較完整的全國(guó)性物流網(wǎng)絡(luò)，從而帶動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)向集團(tuán)化、聯(lián)合化、規(guī)模化方面發(fā)展；還要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，改變國(guó)家單一投資的形式，最大限度地吸收國(guó)外和民間資本進(jìn)入物流領(lǐng)域，加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)家經(jīng)貿(mào)委，鐵道部，交通部，信息產(chǎn)業(yè)部，郵電部.對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部和民航總局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》.[2]馬天山主編.現(xiàn)代物流基礎(chǔ)[M].北京：人民交通出版社，2005.56-62.[3] 第三方物流能為客戶創(chuàng)造哪些經(jīng)濟(jì)效益 北京物資流通 2008/01

[4]周元福.對(duì)現(xiàn)代物流內(nèi)涵的再認(rèn)識(shí)[J].經(jīng)濟(jì)研究，2005

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第五篇：我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展對(duì)策

沈陽(yáng)藥科大學(xué)本科畢業(yè)論文

目錄

目錄

中文摘要 ···································································································································· 1 英文摘要 ···································································································································· 2 引言 ············································································································································ 3 第1章 我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的現(xiàn)狀 ·························································································· 4

1.1 我國(guó)藥品零售企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式 ········································································· 4 1.2 我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的特點(diǎn) ························································································· 5 第2章 我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)存在的問(wèn)題 ·················································································· 7

2.1 醫(yī)藥零售行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)不規(guī)范 ················································································· 7 2.2 價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重 ····································································································· 7 2.3 經(jīng)營(yíng)散亂，未形成規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 ················································································· 8 第3章 我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的發(fā)展對(duì)策 ·················································································· 9

3.1 進(jìn)一步加大各地藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)管力度 ························································· 9 3.2 努力提高連鎖經(jīng)營(yíng)的管理水平················································································· 9 3.3 積極開展特色化、多元化經(jīng)營(yíng) ··············································································· 10 3.4 擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模 ······························································································· 10 結(jié)論 ·········································································································································· 11 參考文獻(xiàn) ·································································································································· 12 致謝 ·········································································································· 錯(cuò)誤！未定義書簽。

0 沈陽(yáng)藥科大學(xué)本科畢業(yè)論文

摘要

摘要

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)藥零售業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著愈來(lái)愈重要的角色，它的多種經(jīng)營(yíng)模式及多元化的發(fā)展為零售行業(yè)注入了更多的活力。但同時(shí)，醫(yī)藥零售企業(yè)一方面面臨加入WTO的挑戰(zhàn)，面臨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇，面臨具有雄厚資金實(shí)力、超前經(jīng)營(yíng)理念、高超管理水平、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)手段的跨國(guó)商業(yè)集團(tuán)的沖擊。另一方面，還將面臨國(guó)家GSP認(rèn)證的實(shí)施，藥品降價(jià)的沖擊的壓力。因此，分析我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)的現(xiàn)狀，探索其實(shí)踐發(fā)展策略，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

本文從兩方面介紹了醫(yī)藥零售業(yè)的現(xiàn)狀，即我國(guó)藥品零售企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式和醫(yī)藥零售行業(yè)的特點(diǎn)。分析了現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題，如，醫(yī)藥零售行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)不規(guī)范；價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重；經(jīng)營(yíng)散亂，未形成規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力等。提出了解決問(wèn)題的對(duì)策，如，進(jìn)一步加大各地藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)管力度；努力提高連鎖經(jīng)營(yíng)的管理水平；積極開展特色化、多元化經(jīng)營(yíng)；擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模等。希望為我國(guó)的醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞： 醫(yī)藥零售業(yè)；連鎖經(jīng)營(yíng)；發(fā)展對(duì)策 沈陽(yáng)藥科大學(xué)本科畢業(yè)論文

英文摘要

Abstract

As China's market economic development, medicine retail industry in the national economy plays an increasingly important role, The modes of management and diversified development for the retail industry has injected more vitality.At the same time, the medicine retail enterprises, facing the challenges of WTO accession, the network is facing economic development opportunities, faced with strong capital strength, advanced management concepts and excellent management level, modern business means transnational business groups shocks.The other hand, the country will be faced with the implementation of the GSP certification, the impact of pharmaceutical price pressure.Therefore, the analysis of the status of retail medicine, and to explore its practice of the development strategy is of great practical significance.In this paper, two aspects of the status of retail medicine, Drugs that our existing retail enterprise business model and the medical characteristics of the retail industry.Analysis of the present stage of the main problems, such as medicine retail industry chain operations are not standardized;Serious vicious price competition;Scattered business, not large-scale competitive power.Of measures to address those problems, such as further intensify throughout the State Drug Administration regulation;efforts to improve the management chain;active features, diversified operations.expanding chain of scale.My hope for the medicine retail development reference.Keywords： Medicine retail trade；Chain-like management；Development countermeasure 沈陽(yáng)藥科大學(xué)本科畢業(yè)論文

引言

引言

立題背景：目前醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境之中。一方面，隨著我國(guó)加入WTO，經(jīng)濟(jì)全球化程度在快速提高，國(guó)際資本和先進(jìn)技術(shù)將快速對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行滲透，并產(chǎn)生一系列的“應(yīng)激反應(yīng)”和“連鎖反應(yīng)”[1]。另一方面，以社會(huì)保障體制改革為核心的三項(xiàng)改革已在我國(guó)全面推開，一向受到良好行政保護(hù)的我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)，快速地轉(zhuǎn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)節(jié)狀態(tài)。在這種快速轉(zhuǎn)軌和轉(zhuǎn)型過(guò)程中，醫(yī)藥市場(chǎng)的資源規(guī)劃問(wèn)題、醫(yī)藥企業(yè)的體制問(wèn)題、營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題等等紛至沓來(lái)。這些問(wèn)題，最突出體現(xiàn)在當(dāng)前的醫(yī)藥零售業(yè)上。所以，分析我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)的現(xiàn)狀，探索其實(shí)踐發(fā)展策略，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

目的及意義：探索適合我國(guó)醫(yī)藥零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，增強(qiáng)其自身的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥零售企業(yè)的發(fā)展，從而增強(qiáng)對(duì)加人世界貿(mào)易組織后國(guó)外藥品零售企業(yè)沖擊中國(guó)零售市場(chǎng)的抵御能力，在藥品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局里維護(hù)并提高企業(yè)市場(chǎng)占有率和經(jīng)營(yíng)率，在服務(wù)人民群眾和完善自身建設(shè)上取得了“雙贏”的成績(jī)。

方法：本文在查閱大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，首先概括介紹了醫(yī)藥零售行業(yè)的六種經(jīng)營(yíng)模式以及醫(yī)藥零售行業(yè)的特點(diǎn)，然后分析了我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)存在的問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了一些醫(yī)藥零售行業(yè)的發(fā)展對(duì)策。沈陽(yáng)藥科大學(xué)本科畢業(yè)論文

第1章

我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的現(xiàn)狀

第1章 我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的現(xiàn)狀

1.1 我國(guó)藥品零售企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式 1.1.1 獨(dú)立藥店經(jīng)營(yíng)模式

獨(dú)立藥店是我國(guó)藥品零售企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)模式，專營(yíng)藥品，一般經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大。獨(dú)立藥店具備自己獨(dú)立的藥品庫(kù)房和財(cái)物核算系統(tǒng)，經(jīng)營(yíng)上主要以靈活經(jīng)營(yíng)、開展便民服務(wù)取勝。

1.1.2 定點(diǎn)零售藥店經(jīng)營(yíng)模式

定點(diǎn)零售藥店是指經(jīng)統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門審查，并經(jīng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)確定的，為城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員提供處方外配服務(wù)的零售藥店。定點(diǎn)零售藥店可提供定點(diǎn)醫(yī)院處方外配服務(wù)，方便參保人員就醫(yī)后購(gòu)藥，并且屬于國(guó)家基本用藥目錄的藥品還可以報(bào)銷或用醫(yī)療保險(xiǎn)金支付。1.1.3 藥品超市經(jīng)營(yíng)模式

藥品超市是主營(yíng)藥品的大規(guī)模超市，具有非處方藥開架自選、藥品種類齊全、藥品價(jià)格低廉和選購(gòu)藥品方便快捷的特點(diǎn)。1.1.4 非處方藥柜臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式

我國(guó)在一些普通超市、綜合商場(chǎng)、賓館、機(jī)場(chǎng)、車站內(nèi)設(shè)置了非處方藥柜臺(tái)，主要經(jīng)營(yíng)非處方藥和保健品，以滿足人們對(duì)購(gòu)買常用的非處方藥的便利性方面的需求。1.1.5 網(wǎng)上售藥經(jīng)營(yíng)模式

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，我國(guó)已啟動(dòng)網(wǎng)上售藥的試點(diǎn)工作。網(wǎng)上售藥大大方便了人們購(gòu)藥，是一種很有發(fā)展?jié)摿Φ乃幤妨闶勰Ｊ健?.1.6 連鎖藥店經(jīng)營(yíng)模式

連鎖藥店經(jīng)營(yíng)同類藥品、使用統(tǒng)一商號(hào)的若干個(gè)門店，在同一總部的管理下，采取統(tǒng)一采購(gòu)配送、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)?fù)N售分離、實(shí)行規(guī)模化管理經(jīng)營(yíng)。藥品連鎖經(jīng)營(yíng)具有規(guī)?；?、集約化、規(guī)范化的特點(diǎn)，能夠方便藥品企業(yè)監(jiān)督和認(rèn)證，有利于規(guī)范藥品購(gòu)銷渠道和保證藥品質(zhì)量，還能有效地提高企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是運(yùn)用現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式與國(guó)際接軌的有效途徑。

六種經(jīng)營(yíng)模式都有各自的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)，我國(guó)藥品零售企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況，不斷探索切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)模式，增強(qiáng)對(duì)加人世界貿(mào)易組織后國(guó)外藥品零售企業(yè)沖擊中國(guó)零售沈陽(yáng)藥科大學(xué)本科畢業(yè)論文

第1章

我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的現(xiàn)狀

市場(chǎng)的抵御能力，維護(hù)并提高企業(yè)市場(chǎng)占有率和經(jīng)營(yíng)效益。1.2 我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的特點(diǎn) 1.2.1 連鎖藥店圈地

1999年，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委制定的《深化醫(yī)藥流通體制改革的指導(dǎo)意見》，計(jì)劃利用5年左右時(shí)間，扶持建立5到10個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)、年銷售達(dá)50億元的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)，建立40個(gè)年銷售額達(dá)20億元的區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)，扶持10個(gè)國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)藥連鎖企業(yè)[2]。而相對(duì)我國(guó)藥店的規(guī)模小，世界第一大醫(yī)藥連鎖企業(yè)美國(guó)CBS去年銷售額為201億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)16萬(wàn)家藥店年銷售的總和。

在這樣的背景下，一些大型藥品零售連鎖企業(yè)紛紛對(duì)外界公布了規(guī)劃宏大的“擴(kuò)軍”計(jì)劃，其對(duì)門店數(shù)量的追逐幾近“瘋狂”，以下是一系列相關(guān)的數(shù)據(jù)：三九集團(tuán)矢志投資13億元，誓言5年內(nèi)開設(shè)1萬(wàn)家連鎖藥店；華源集團(tuán)計(jì)劃投資至少10億元，以每年1000家的速度擴(kuò)張，5～10年內(nèi)開設(shè)1萬(wàn)家藥店[3]；麗珠集團(tuán)擬在5年內(nèi)投入2～3億元資金發(fā)展藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng)，目標(biāo)近1000家[4]；深圳萬(wàn)基藥業(yè)要用20億元在全國(guó)建1萬(wàn)家藥店；深圳一致、也宣布了“1000家”的擴(kuò)張戰(zhàn)略??

連鎖藥店的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模是醫(yī)藥零售企業(yè)益增值的重要因素，因此，醫(yī)藥零售行業(yè)一場(chǎng)轟轟烈烈的圈地運(yùn)動(dòng)也就在所難免。目前我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展正在演變?yōu)橐粓?chǎng)圈地運(yùn)動(dòng)，許多的醫(yī)藥連鎖企業(yè)將跨區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)定位為市場(chǎng)占有率的迅速擴(kuò)大，并且以連鎖藥店門店數(shù)量為戰(zhàn)略目標(biāo)。不考慮企業(yè)的現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略、地區(qū)市場(chǎng)的差異等因素，許多企業(yè)采用相同并且單一的戰(zhàn)略目標(biāo)，這個(gè)定位本身存在著許多的問(wèn)題，將給醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)給醫(yī)藥零售產(chǎn)業(yè)的向集中發(fā)展帶來(lái)不利的影響。1.2.2平價(jià)藥店突起

2002年8月31日，作為江西第一家倉(cāng)儲(chǔ)式平價(jià)藥房的“開心人”大藥房在南昌開業(yè)，1500平方米大廳的超市化經(jīng)營(yíng)以及16大類、5000多種藥品，打著“比核定零售價(jià)平均低45%”的大旗，開張當(dāng)天，上千人如潮水般涌進(jìn)店里，將整個(gè)售藥大廳擠得水泄不通，一個(gè)側(cè)門的玻璃當(dāng)即被擠爆，整個(gè)店面里一眼望去，全是黑壓壓的人頭。在開張后的5天內(nèi)，“開心人”每天的客流量均超過(guò)1萬(wàn)人，最高日銷售額達(dá)10萬(wàn)元[5]。

事實(shí)上，“開心人”在今年全國(guó)平價(jià)藥店遍地開花的大潮中，既不是第一個(gè)吃螃蟹的，也不是賣場(chǎng)最大、價(jià)格降得最低的，早在2001年底，湖北隆泰大藥房就將所售2000余種藥品平均降價(jià)40％，催生出武漢的“平價(jià)藥品超市”概念。

“開心人”藥房開張后，各地平價(jià)藥房開業(yè)的消息不絕于耳：湖南長(zhǎng)沙的“老百姓” 沈陽(yáng)藥科大學(xué)本科畢業(yè)論文

第1章

我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的現(xiàn)狀

大藥房以平價(jià)的操作模式贏得了百姓和市場(chǎng)；一面“平均降價(jià)25%”的大旗終結(jié)了北京藥市“和平年代”北京德威治大藥房開張了第三家店；倉(cāng)儲(chǔ)式藥店在福州正式開張之時(shí)以“再降30%”的口號(hào)推出了“平價(jià)藥店”，使得一向相安無(wú)事的福州藥品市場(chǎng)紛紛祭起了“降價(jià)”的大旗。

“開心人”藥房的平價(jià)銷售屬于低成本戰(zhàn)略，低成本帶來(lái)的好處是可以降低價(jià)格而爭(zhēng)取到更大的市場(chǎng)份額，或者在原有價(jià)格的基礎(chǔ)上獲得更多的利潤(rùn)。但是，低成本戰(zhàn)略要發(fā)揮出良好的作用，必須基于市場(chǎng)需求對(duì)價(jià)格變化的高彈性，而藥品需求對(duì)價(jià)格的彈性其實(shí)很小。而且，一味地追求低成本將導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)單一，缺乏特色，趨于同質(zhì)，如果顧客對(duì)特色的需求在增加，那么低成本戰(zhàn)略將難以奏效。因此，平價(jià)藥店雖然滿足了一部分顧客目前的需求，但是惡性的價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)使行業(yè)的整體利益受到損害。1.2.3 外資藥店挑戰(zhàn)

我國(guó)藥品零售市場(chǎng)至少有20%的豐厚毛利，對(duì)外資的吸引力不言而喻。雖然從2003年開始，我國(guó)才逐漸放開藥品分銷服務(wù)，但外資進(jìn)入國(guó)內(nèi)醫(yī)藥零售行業(yè)的腳步聲清晰可聞。2002年6月27日，全球排名第一的特許經(jīng)營(yíng)醫(yī)藥連鎖企業(yè)Medicine Shoppe與深圳醫(yī)藥有限公司、美國(guó)投資集團(tuán)Pacific Gateway Capital LLC在深圳舉行了“特許經(jīng)營(yíng)簽約儀式”[6]。2002年底，屬下的5家零售藥店也正式披上了美式外衣，成為Medicine Shoppe的加盟店。

香港資本也在搶灘內(nèi)地藥品零售市場(chǎng)。香港上市公司香港藥業(yè)副主席兼行政總裁黃淑云表示，香港藥業(yè)將在未來(lái)的2年～3年內(nèi)將祖國(guó)內(nèi)地的連鎖店擴(kuò)展到1000家以上，其中計(jì)劃在貴州省內(nèi)增加到300家、東北地區(qū)200家、湖北省開設(shè)300家、華東地區(qū)300家[7]。據(jù)悉，其他公司同外資的談判也正在悄悄進(jìn)行。歐洲制藥行業(yè)聯(lián)盟代表團(tuán)主席、賽諾菲圣德拉堡公司副總裁雷彬先生也曾明確表示，歐洲的藥品零售企業(yè)一定會(huì)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，但大多會(huì)采取合作的方式，合作對(duì)象就是有規(guī)模、有實(shí)力的國(guó)內(nèi)零售企業(yè)。

無(wú)論經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力還是服務(wù)水平，我國(guó)的醫(yī)藥零售企業(yè)都無(wú)法與國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)抗衡。未來(lái)的趨勢(shì)只有通過(guò)行業(yè)的快速整合，將規(guī)模較小的獨(dú)立藥店逐漸淘汰出局，讓少數(shù)幾家全國(guó)性的連鎖藥店占據(jù)很大的市場(chǎng)份額，才能應(yīng)對(duì)外資的進(jìn)入。6 沈陽(yáng)藥科大學(xué)本科畢業(yè)論文

第2章

我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)存在的問(wèn)題

第2章 我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)存在的問(wèn)題

2.1 醫(yī)藥零售行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)不規(guī)范

目前各種資本對(duì)藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)出了相當(dāng)高的投資熱情，但由于傳統(tǒng)觀念和舊習(xí)慣勢(shì)力的影響，以及對(duì)藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng)缺乏經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，需要我們認(rèn)真對(duì)待。2.1.1 盲目擴(kuò)大規(guī)模

為了搶占市場(chǎng)，一些企業(yè)僅追求連鎖藥店的數(shù)目，不注重質(zhì)量。如采取特許加盟方式，對(duì)加盟者的準(zhǔn)入不實(shí)行嚴(yán)格審核，對(duì)其經(jīng)營(yíng)沒有統(tǒng)一要求，只是空有一個(gè)連鎖的名稱，比起真正連鎖藥店需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)還有相當(dāng)?shù)木嚯x。有的連鎖藥店自己原有的藥店只有三四家，收編進(jìn)來(lái)的卻有上百家，字號(hào)或門面可能統(tǒng)一了，可是連鎖根本意義上的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送等標(biāo)準(zhǔn)能做到嗎？這絕對(duì)需要打個(gè)問(wèn)號(hào)。其原因就在于企業(yè)沒有連鎖經(jīng)營(yíng)的正確思路，根本不把精力放在有效地開展連鎖工作上，而是忙著“炒作”、跟本不實(shí)行統(tǒng)一配送;有的企業(yè)把連鎖看成集貿(mào)市場(chǎng)，把品牌當(dāng)成一頂大帽子大家戴，還有一些低水平的企業(yè)，無(wú)心加盟，更無(wú)心直營(yíng)連鎖，一心想找知名企業(yè)作保護(hù)傘。從而為連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的整體未來(lái)發(fā)展埋下了隱患。2.1.2 管理手段落后

真正的連鎖經(jīng)營(yíng)要求建立計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，使總部與分店之間的信息得以及時(shí)有效的溝通，而且要能完全實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配送，但目前相當(dāng)一部分企業(yè)的管理沒有采用電子化手段。改進(jìn)管理需要大量資金投人加建一個(gè)中等規(guī)模的配送中心至少需要1000萬(wàn)元，統(tǒng)一各分店的經(jīng)營(yíng)模式也需要不少資金，可這些投資在近些年是無(wú)法通過(guò)盈利來(lái)收回的。所以缺乏資金是某此企業(yè)提升管理水平的主要障礙。2.2 價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重

我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，其特征是毛利潤(rùn)、平均利潤(rùn)都不高，已不同于以往藥品零售行業(yè)“高毛利、低流量”的收益特點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2002年我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)銷售收入比上年同期增長(zhǎng)了7.9%，利潤(rùn)總額卻比同期下降了20.4%，銷售利潤(rùn)率僅為0.73%，虧損面達(dá)35.2%[8]。而在醫(yī)藥零售行業(yè)中，即使是經(jīng)營(yíng)狀況較好的連鎖企業(yè)，純利潤(rùn)率也只有2%左右。行業(yè)平均利潤(rùn)率的降低與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況密切相關(guān)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的藥品零售行業(yè)，藥品零售企業(yè)要想獲得高于行業(yè)平均水平的利潤(rùn)，保沈陽(yáng)藥科大學(xué)本科畢業(yè)論文

第2章

我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)存在的問(wèn)題

持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，必須調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)擺脫市場(chǎng)的同質(zhì)性。

零售利潤(rùn)受到重創(chuàng),藥店數(shù)量多，并不意味著需求增加。供大于求，并且市場(chǎng)沒有一個(gè)秩序約束，勢(shì)必導(dǎo)致價(jià)格的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。不少藥店利用降價(jià)來(lái)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，給本來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的藥品零售業(yè)雪上加霜。在流通領(lǐng)域，盡管存在藥價(jià)虛高的現(xiàn)象，實(shí)際上，從整個(gè)社會(huì)零售藥店的藥品價(jià)格上看，普遍要比醫(yī)院的藥品價(jià)格低20%到30%，價(jià)格已經(jīng)不算很高了，利潤(rùn)已經(jīng)很低了。在藥品供過(guò)于求、嚴(yán)重失衡的狀態(tài)下，當(dāng)前醫(yī)藥零售業(yè)的惡性降價(jià)，對(duì)未來(lái)整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)水平的高低、未來(lái)零售業(yè)態(tài)的格局和模式的影響程度，目前仍然難以估算。

價(jià)格戰(zhàn)，被稱為市場(chǎng)的“雙刃劍”，既可在短時(shí)間贏取市場(chǎng)，同時(shí)又要為整個(gè)行業(yè)毛利水平的大幅度下降付出代價(jià)。當(dāng)前，中心城市的店鋪資源價(jià)格成本和人工成本的高企與行業(yè)利潤(rùn)水平的回落將形成一對(duì)更為突出的矛盾。也是新的未知數(shù)。

當(dāng)前醫(yī)藥零售業(yè)的惡性降價(jià)，能否造成“多米諾骨牌效應(yīng)”，將直接影響未來(lái)整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)水平高低，影響未來(lái)零售業(yè)態(tài)的格局和模式，這種影響程度目前仍然難以估算。2.3 經(jīng)營(yíng)散亂，未形成規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力

目前我國(guó)有醫(yī)藥零售企業(yè)16萬(wàn)多家，但每個(gè)零售企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家比起來(lái)小得多。從全球范圍來(lái)看，醫(yī)藥零售市場(chǎng)的集中度越來(lái)越高，以美國(guó)為例，美國(guó)醫(yī)藥行業(yè)90%的銷售額集中在前10位藥商中，行業(yè)的毛利率為6.9%，純利為1.5%。而我國(guó)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥零售業(yè)耳前仍處于小而散的狀態(tài)，平均毛利率達(dá)12.7%，純利率卻僅為60%左右，差距觸目驚心。

按照我國(guó)加入世貿(mào)組織的承諾：從2003年1月1日起，我國(guó)對(duì)外資開放藥品分銷服務(wù)業(yè)，外商可以在我國(guó)從事采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、批發(fā)、零售及售后服務(wù)。這一承諾的兌現(xiàn)，對(duì)我國(guó)零售藥業(yè)來(lái)說(shuō)，將面臨更大的挑戰(zhàn)。8 沈陽(yáng)藥科大學(xué)本科畢業(yè)論文

第3章

我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的發(fā)展對(duì)策

第3章 我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的發(fā)展對(duì)策

3.1 進(jìn)一步加大各地藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)管力度

各地藥品監(jiān)督管理局必須對(duì)不按《藥品零售連鎖企業(yè)有關(guān)規(guī)定》(國(guó)家藥品監(jiān)督管理局于2000年4月23日制定)的條件和模式進(jìn)行統(tǒng)一配送，甚至搞假連鎖、出租證照、無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為堅(jiān)決進(jìn)行清理。要進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，對(duì)不按連鎖模式開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的零售連鎖企業(yè)必須依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)處理，決不能姑息。對(duì)藥品零售連鎖企業(yè)跨地域設(shè)置分部、門店要嚴(yán)格掌握開辦條件，規(guī)范審批程序，同時(shí)要改變地方保護(hù)主義觀念，以促進(jìn)跨地域連鎖企業(yè)健康發(fā)展。3.2 努力提高連鎖經(jīng)營(yíng)的管理水平

首先，必須重視網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。一方面。開發(fā)使用先進(jìn)的連鎖經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)，使總部與分部、各門店之間信息暢通。海王星辰1999年6月全面啟動(dòng)了SFAK11管理信息系統(tǒng)[9]。利用這套系統(tǒng)不僅可以做到藥品條碼化和單一品種批次管理，而且總部可以及時(shí)掌握各分店銷售信息，再根據(jù)各分店的不同銷售模式制定出最佳的配送計(jì)劃，從而使每個(gè)藥店的銷售潛力得到最大程度的發(fā)揮。另一方面，要借助Internet的信息化管理手段，使零售商與供應(yīng)商的信息化管理系統(tǒng)對(duì)接，并將配送環(huán)節(jié)文由供應(yīng)商或第三方物流完成，這樣藥品零售企業(yè)有可能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存.運(yùn)營(yíng)成本可大大降低，更重要的是市場(chǎng)反應(yīng)速度會(huì)大大加強(qiáng)。

其次，要堅(jiān)持規(guī)范化的統(tǒng)一管理。上海華氏大藥房有限公司是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大、連鎖網(wǎng)點(diǎn)較多、地域跨度較廣的跨省市藥品連鎖經(jīng)營(yíng)公司。公司從1998年組建時(shí)的36家直營(yíng)店發(fā)展至今有136家控股門店和400多家加盟藥房[10]。該公司非常重視藥房的規(guī)范化管理與運(yùn)作其海寧分店曾成為上海市的第一家樣板店。不但做到藥品集中分區(qū)存放和按用途分類擺放，而且制作了有關(guān)藥品分類小知識(shí)，用藥小知識(shí)、藥品分類燈箱、臺(tái)牌、立牌等。上海華氏大藥房有限公司在組建伊始堅(jiān)持實(shí)施“八統(tǒng)一”:統(tǒng)一商號(hào)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一色標(biāo)管理、統(tǒng)一文化理念、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。其中核心是統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送和統(tǒng)一質(zhì)量管理，而統(tǒng)一采購(gòu)則能保證貨真價(jià)實(shí)的藥品。

再次，要加快對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才及藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。目前執(zhí)業(yè)醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員或其他非醫(yī)藥領(lǐng)域人員可通過(guò)每年一次的全國(guó)考試來(lái)獲得執(zhí)業(yè)藥師的資沈陽(yáng)藥科大學(xué)本科畢業(yè)論文

第3章

我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的發(fā)展對(duì)策

格認(rèn)證。鑒于目前執(zhí)業(yè)藥師的缺口很大，全國(guó)考試的次數(shù)可增加到兩次，另外國(guó)家要鼓

勵(lì)建立藥學(xué)院，以培養(yǎng)更多專業(yè)人才。3.3 積極開展特色化、多元化經(jīng)營(yíng)

適應(yīng)醫(yī)藥零售市場(chǎng)的多種需求，在大力發(fā)展連鎖店的同時(shí)，根據(jù)各地不同的實(shí)際情況和藥品分類管理辦法的要求，也可以形成大型連鎖醫(yī)藥商場(chǎng)、連鎖醫(yī)藥超市、商業(yè)連鎖超市藥品專柜等多種形式，形成各具特色的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的零售新格局。據(jù)悉，美國(guó)1998年商店藥品柜臺(tái)的銷售額占藥品零售總額的比例達(dá)到40%。

根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)的條件，藥品連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)要積極拓展與健康相關(guān)的商品經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的范圍，如開展電話門診、特色坐堂門診、送藥、免費(fèi)量血壓等服務(wù)，以形成多元化的經(jīng)營(yíng)模式。

3.4 擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模

目前全國(guó)的零售藥店中只有20%屬于連鎖經(jīng)營(yíng)，而且不少醫(yī)藥連鎖企業(yè)基本上是一城一店、一市一個(gè)品牌，小而散的狀況嚴(yán)重。有條件的地區(qū)和企業(yè)要因地制宜地采取直營(yíng)連鎖、特許加盟等多種連鎖管理形式，打破行業(yè)界限、部門界限、地區(qū)界限及所有制界限，實(shí)行購(gòu)并、重組或聯(lián)合，不斷提高連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；剑岣咂髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。例如，實(shí)行聯(lián)合戰(zhàn)略是提高上?！叭A氏”藥房連鎖經(jīng)營(yíng)水平的一個(gè)重要措施。“華氏”先后與黃山市醫(yī)藥總公司、上海楊浦區(qū)醫(yī)約藥材公司、貴陽(yáng)市醫(yī)藥公司實(shí)行聯(lián)合重組，今后還將加大聯(lián)合發(fā)展力度。另外有條件的藥品零售連鎖企業(yè)應(yīng)重視發(fā)展社區(qū)藥店、鄉(xiāng)村藥店，既方便百姓用藥，又可擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

總之，我們零售連鎖企業(yè)只有專注于內(nèi)力的培養(yǎng)、增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷探索適合自己的經(jīng)營(yíng)模式，不斷創(chuàng)新，才能在藥品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局里獲得一席之地。

沈陽(yáng)藥科大學(xué)本科畢業(yè)論文

結(jié)論

結(jié)論

1.我國(guó)藥品零售企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式可以歸納為6種，即獨(dú)立藥店經(jīng)營(yíng)模式；定點(diǎn)零售藥店經(jīng)營(yíng)模式；藥品超市經(jīng)營(yíng)模式；非處方藥拒臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式；網(wǎng)上售藥經(jīng)營(yíng)模式；連鎖藥店經(jīng)營(yíng)模式

2.醫(yī)藥零售行業(yè)存在3種主要問(wèn)題：醫(yī)藥零售行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)不規(guī)范；價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重；經(jīng)營(yíng)散亂，未形成規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力。

3.醫(yī)藥零售業(yè)的發(fā)展對(duì)策包括：進(jìn)一步加大各地藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)管力度；努力提高連鎖經(jīng)營(yíng)的管理水平；積極開展特色化、多元化經(jīng)營(yíng)；擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模等發(fā)展對(duì)策。沈陽(yáng)藥科大學(xué)本科畢業(yè)論文

參考文獻(xiàn)

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